安全意識(shí)整改措施精選(九篇)

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第1篇：安全意識(shí)整改措施范文

存在問(wèn)題：

1、病人指甲臟、胡須長(zhǎng)。

2、輸液卡巡視填寫不規(guī)范，巡視不及時(shí)，輸液實(shí)際滴數(shù)與輸液卡填寫的 不符。

3、實(shí)際吸氧流量與醫(yī)囑不符。

4、床頭卡填寫錯(cuò)誤。

5、床單元不潔。

缺陷分析：

1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。

2、基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位。

3、未嚴(yán)格按操作流程工作。

4、護(hù)士長(zhǎng)督查力度不夠，檢查不仔細(xì)。

整改措施：

1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，工作認(rèn)真、仔細(xì)。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理。

3、加強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格按護(hù)理規(guī)范執(zhí)行。

二、整體護(hù)理

存在問(wèn)題：

1、病人不知用藥知識(shí)。

2、病人不知責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)。

3、患者健康教育不到位。

缺陷分析：

1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。

2、健康教育制度落實(shí)不到位。

3、護(hù)士長(zhǎng)督查力度不夠。

整改措施：

1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育。

2、認(rèn)真落實(shí)健康教育制度。

3、護(hù)士長(zhǎng)加大督查力度。

三、消毒隔離

存在問(wèn)題：

1、吉爾碘無(wú)打開時(shí)間、過(guò)期。

2、醫(yī)療廢物處理不規(guī)范。

3、配置的液體無(wú)加藥時(shí)間，加藥時(shí)間大于 2 小時(shí)。

缺陷分析：

1、護(hù)士工作不認(rèn)真，未按操作流程工作。

2、護(hù)士院感意識(shí)不強(qiáng)。

3、護(hù)士長(zhǎng)督查力度不夠。

整改措施：

1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育，嚴(yán)格按操作規(guī)范工作。

2、加強(qiáng)安全意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識(shí)，并落實(shí)。

3、護(hù)士長(zhǎng)加大督查力度。

四、病區(qū)管理

存在問(wèn)題：

1、床上床下物品多、功能帶上有雜物，床頭柜上物品多。

2、陪護(hù)多、坐、睡床上。

3、高危藥品登記本記錄不及時(shí)。

4、病房使用電飯鍋。

5、使用非醫(yī)院配制的被褥。

缺陷分析：

1、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，制度落實(shí)不到位。

2、護(hù)士忙于護(hù)理工作，忽視病房管理。

3、護(hù)士長(zhǎng)督查力度不夠。

整改措施：

1、護(hù)士長(zhǎng)加大督查力度。

2、加強(qiáng)病房管理，讓病人參與病房管理。

3、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育。

4、高危藥品按規(guī)范管理。

五、管道護(hù)理

存在問(wèn)題：

1、淺靜脈留置針管腔內(nèi)有血液沉積。

2、留置導(dǎo)尿管上有分泌物。

3、留置導(dǎo)尿管過(guò)期。

缺陷分析：

1、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。

2、護(hù)士長(zhǎng)督查力度不夠。

整改措施：

1、加強(qiáng)護(hù)士的工作責(zé)任心。

2、護(hù)士長(zhǎng)加大檢查力度。

六、護(hù)理文件書寫

存在問(wèn)題：

1、體溫單未記錄過(guò)敏藥物。

2、臨時(shí)用藥護(hù)理單未記錄及反饋，無(wú)追蹤記錄。

缺陷分析：

1、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。

2、護(hù)士書寫不認(rèn)真，檢查不仔細(xì)。

3、護(hù)士長(zhǎng)督查不到位。

整改措施：

1、護(hù)士長(zhǎng)每天檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心教育。

3、要求護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)范書寫，寫后及時(shí)檢查。

七、危重病人

存在問(wèn)題：

1、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位。

2、當(dāng)班護(hù)士對(duì)患者病情掌握不全。

3、健康教育落實(shí)不到位。

缺陷分析：

1、護(hù)士的工作責(zé)任心不強(qiáng)。

2、護(hù)士長(zhǎng)的督查力度不夠。

整改措施：

1、加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。

2、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理。

3、護(hù)士長(zhǎng)加大檢查力度。

八、急救車

存在問(wèn)題：急救物品不能正常使用

缺陷分析：

1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。

2、護(hù)士長(zhǎng)檢查不到位。

整改措施：

1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心。

第2篇：安全意識(shí)整改措施范文

為進(jìn)一步落實(shí)好作戰(zhàn)安全訓(xùn)練專項(xiàng)工作要求，全面貫徹落實(shí)“11·27”會(huì)議精神，經(jīng)開特勤站第一時(shí)間召指戰(zhàn)員大會(huì)對(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全相關(guān)要求進(jìn)行傳達(dá)，立即開展自查自糾，認(rèn)真排查安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)議訓(xùn)議戰(zhàn)議安全等制度，對(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全管理制度和安全防范措施不足之處進(jìn)行制定和完善。以作戰(zhàn)訓(xùn)練安全排查整治推進(jìn)表作為標(biāo)準(zhǔn)排查問(wèn)題，我站存在問(wèn)題如下：

一、安全責(zé)任落實(shí)方面

存在的問(wèn)題：1、隊(duì)站議訓(xùn)議戰(zhàn)議安全、質(zhì)量不高、深度不夠、主題不突出、針對(duì)性不強(qiáng)，議訓(xùn)議戰(zhàn)議安全制度流于形式，沒(méi)有針對(duì)自身實(shí)際找準(zhǔn)問(wèn)題短板、精準(zhǔn)制定措施。2、抓作戰(zhàn)訓(xùn)練安全站位不高、合力不強(qiáng)，落實(shí)安全責(zé)任降標(biāo)準(zhǔn)、打折扣，造成安全風(fēng)險(xiǎn)累積。3、對(duì)專職消防員培訓(xùn)重視不夠、力度不大、時(shí)間較短，其業(yè)務(wù)能力素質(zhì)提升較慢，應(yīng)當(dāng)引起重視。

整改措施：規(guī)范每月議訓(xùn)議戰(zhàn)議安全制度，廣泛征集指戰(zhàn)員意見切實(shí)找準(zhǔn)存在的問(wèn)題；主抓日常，在工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，在工作中從嚴(yán)，從細(xì)入手，認(rèn)真對(duì)待工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)；扎實(shí)專研業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全意識(shí)的主動(dòng)性和預(yù)見性；對(duì)專職消防員加強(qiáng)關(guān)愛(ài)、多與專職消防員談心溝通。

二、安全基礎(chǔ)工作方面

存在的問(wèn)題：1、針對(duì)本地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)律特點(diǎn)研究不夠，對(duì)各類非傳統(tǒng)災(zāi)害事故處置缺乏研究。2、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)重視不夠，安全學(xué)習(xí)教育沒(méi)有形成常態(tài)，指戰(zhàn)員對(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容掌握不熟。

整改措施：積極組織指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)各種災(zāi)害事故處置；扎堅(jiān)持每周兩個(gè)半天熟悉演練，堅(jiān)持每戰(zhàn)一評(píng)，打牢隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全工作基礎(chǔ)；堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)化思想，開展實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，針對(duì)性對(duì)每名指戰(zhàn)員的弱項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)化；開展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全理論授課。

三、安全分析檢查制度方面

存在的下問(wèn)題：1、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全形勢(shì)分析會(huì)、車輛器材裝備安全檢查和安全性能測(cè)試等制度流于形式，存在走過(guò)場(chǎng)、補(bǔ)臺(tái)賬、迎考核、寫總結(jié)等情況。2、消防救援站指戰(zhàn)員在滅火救援中不遵守規(guī)定規(guī)程問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)糾正，現(xiàn)場(chǎng)安全管控不到位。

整改措施：明確責(zé)任分工，落實(shí)責(zé)任到人，加強(qiáng)指戰(zhàn)員思想意識(shí)，堅(jiān)持每天交接班及車場(chǎng)日對(duì)車輛器材進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)更換；加在滅火救援中嚴(yán)格按各號(hào)員的職責(zé)分工進(jìn)行作戰(zhàn)，防止安全事故的發(fā)生，定期開展想定作業(yè)，提升指戰(zhàn)員能力。

四、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全養(yǎng)成方面

存在的下問(wèn)題：1、有的指戰(zhàn)員雖然知道安全規(guī)程要求，但是在救援中一旦受到群眾干擾，盲目求快、違規(guī)操作等行為時(shí)有發(fā)生，為作戰(zhàn)安全埋下隱患。3、部分指戰(zhàn)員在滅火救援現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人安全防護(hù)裝備穿戴不到位，安全防護(hù)意識(shí)淡薄，操作程序不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度不夠。4、宣傳、攝像、通信人員安全意識(shí)不強(qiáng)，有的未按規(guī)定要求防護(hù)并進(jìn)入一線，安全風(fēng)險(xiǎn)極大。

整改措施：堅(jiān)持把作戰(zhàn)安全放在第一位，認(rèn)真正視每一場(chǎng)火警，加強(qiáng)指戰(zhàn)員安全警示教育，提高安全防范意識(shí)；嚴(yán)格要求每名指戰(zhàn)員在出警途中，按照滅火行動(dòng)操作規(guī)程，操作標(biāo)準(zhǔn)，操作方法進(jìn)行救援；設(shè)立安全員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度；做好宣傳、攝像、通信人員作戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)人防護(hù)裝備檢查。

五、初戰(zhàn)指揮能力方面

存在的問(wèn)題：1、結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害事故特點(diǎn)，存在出警率低、災(zāi)害種類形式多樣，實(shí)戰(zhàn)鍛煉機(jī)會(huì)較少，指揮員欠缺實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在救援現(xiàn)場(chǎng)存在不會(huì)指揮、職責(zé)不夠清晰等問(wèn)題。2、指戰(zhàn)員對(duì)作戰(zhàn)對(duì)象建筑結(jié)構(gòu)、內(nèi)部布局、工藝流程、潛在危險(xiǎn)等情況掌握不準(zhǔn)，不能預(yù)判災(zāi)害發(fā)展態(tài)勢(shì)，火場(chǎng)偵察不夠仔細(xì)，戰(zhàn)斗展開比較盲目，科學(xué)施救和安全第一的作戰(zhàn)理念還未貫穿到滅火救援全過(guò)程。

整改措施：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)并多參加各種災(zāi)害事故培訓(xùn)；組織專題授課，開展想定作業(yè)，規(guī)范戰(zhàn)斗流程，組織六熟悉實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，加強(qiáng)指戰(zhàn)員避險(xiǎn)能力，切實(shí)做到理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。

六、對(duì)新型災(zāi)害事故處置研究不深方面

存在的問(wèn)題：1、對(duì)新材料、新工藝、新能源、新技術(shù)企業(yè)，特別是光伏、鋰電、儲(chǔ)能、氫能、特高壓電網(wǎng)、LNG以及油電氣復(fù)合充裝站等新興業(yè)態(tài)事故特點(diǎn)和處置對(duì)策缺乏研究，科學(xué)合理的安全評(píng)估措施不到位，未制定針對(duì)性預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施，盲從、僥幸和“無(wú)知者無(wú)畏”的思想仍然存在。2、隊(duì)站對(duì)轄區(qū)情況熟悉演練僅限于重點(diǎn)單位，未將高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所和新材料、新工藝、新能源、新技術(shù)企業(yè)納入其中。

整改措施：排查轄區(qū)內(nèi)新興業(yè)態(tài)事故，組織指戰(zhàn)員專項(xiàng)學(xué)習(xí)處置對(duì)策，制定針對(duì)性預(yù)案；對(duì)新材料、新工藝、新能源、新技術(shù)企業(yè)相關(guān)單位進(jìn)行評(píng)估重新歸納，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。

七、對(duì)識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)處險(xiǎn)訓(xùn)練和能力不足方面

第3篇：安全意識(shí)整改措施范文

一、深刻汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)消防工作的責(zé)任感。市火災(zāi)充分暴露出我省（包括我市）部分地方和單位、消防安全責(zé)任不落實(shí)、火災(zāi)隱患排查整治不到位、消防安全監(jiān)管薄弱、聯(lián)合執(zhí)法合力不強(qiáng)、群眾消防安全意識(shí)和逃生自救能力欠缺等突出問(wèn)題。全市各級(jí)、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和指示，深刻汲取這起火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)，舉一反三，緊急安排部署當(dāng)前火災(zāi)防控工作。從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定大局的高度，進(jìn)一步提高對(duì)做好消防工作重要意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，保持高度警惕，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取得力措施，切實(shí)抓好消防安全工作，堅(jiān)決遏止重特大火災(zāi)事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、深入開展排查整治，切實(shí)消除火災(zāi)隱患。各級(jí)、各部門要進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，在推進(jìn)冬季防火“荊楚天網(wǎng)行動(dòng)”的同時(shí)，組織開展地毯式的排查。各級(jí)各部門一是要以“四鐵精神”（鐵的態(tài)度、鐵的要求、鐵的手段、鐵的紀(jì)律）抓排查，重點(diǎn)對(duì)商場(chǎng)、賓館、餐飲、劇院、洗浴、娛樂(lè)休閑、倉(cāng)庫(kù)、醫(yī)院和危化企業(yè)等場(chǎng)所和單位開展排查，著重落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)查”，主要排查整改“十小場(chǎng)所”的電氣線路是否規(guī)范、冬天取暖設(shè)備是否安全；二是按照“三個(gè)堅(jiān)決”的要求抓整改，對(duì)排查出來(lái)的火災(zāi)隱患，要堅(jiān)決整改到位；對(duì)火災(zāi)隱患整改不到位的場(chǎng)所，要堅(jiān)決予以停業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“七個(gè)一律”規(guī)定，對(duì)因?yàn)橄镭?zé)任未落實(shí)、整改措施未落實(shí)而引發(fā)火災(zāi)事故的，要堅(jiān)決追究責(zé)任；三是落實(shí)“三條措施”（管理好火源的控制、疏散好防火隔離帶、開展好宣傳提醒），抓好森林防火工作。

三、廣泛開展消防宣傳教育，切實(shí)提高群眾消防安全意識(shí)。各級(jí)、各部門要圍繞“全民消防、生命至上”的主題，廣泛深入開展消防宣傳教育，進(jìn)一步深化消防安全“三提示”工作，全面提高廣大群眾消防安全意識(shí)和自防自救能力。各級(jí)公安、新聞媒體、宣傳、文化等部門要利用群眾喜聞樂(lè)見的形式和各種傳播媒介、宣傳手段，制作宣傳欄，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，提示消防安全，廣泛普及火災(zāi)逃生自救常識(shí)及用火、用電、用油、用氣等防火常識(shí)。各單位同時(shí)要加強(qiáng)員工尤其是進(jìn)城務(wù)工人員、流動(dòng)人員的消防安全教育培訓(xùn)。各類學(xué)校要對(duì)學(xué)生開展必要的消防知識(shí)教育，增強(qiáng)學(xué)生的消防安全意識(shí)和自防自救能力。村民委員會(huì)和居民委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要主動(dòng)作為，積極做好宣傳教育工作。

四、扎實(shí)開展消防演練，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。各級(jí)、各部門要督促各社會(huì)單位切實(shí)加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，扎實(shí)開展全員消防安全培訓(xùn)和滅火逃生演練，使員工普遍掌握火災(zāi)逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序。要進(jìn)一步加強(qiáng)專職消防隊(duì)、保安消防隊(duì)和志愿消防隊(duì)建設(shè)，大力開展滅火技能培訓(xùn)和實(shí)操演練，全面提高撲救初起火災(zāi)的能力，確保關(guān)鍵時(shí)候能真正發(fā)揮作用。各級(jí)公安消防部門要深化打造“鐵軍”活動(dòng)，完善滅火救援預(yù)案，加強(qiáng)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，深入開展“防消聯(lián)勤”工作，最大限度做好“滅大火、打惡仗”的各項(xiàng)準(zhǔn)備。各級(jí)政府要進(jìn)一步加大消防投入，落實(shí)保障措施，夯實(shí)消防安全基礎(chǔ)。

五、嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。市防火領(lǐng)導(dǎo)小組已制定《市社會(huì)消防工作責(zé)任制度》，由市防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組另行下發(fā)。各級(jí)政府要全面負(fù)責(zé)本地區(qū)消防安全工作，各有關(guān)部門要按照《市社會(huì)消防工作責(zé)任制度》的職責(zé)分工，依法加強(qiáng)消防安全監(jiān)管，筑牢本行業(yè)、系統(tǒng)的“防火墻”，提高單位“四個(gè)能力”建設(shè)水平；各企業(yè)事業(yè)單位要切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任。要按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好消防工作堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的通知》和《省重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》要求，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查和逐級(jí)追查，嚴(yán)肅火災(zāi)事故責(zé)任追究，做到事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、教訓(xùn)不汲取不放過(guò)。發(fā)生重大火災(zāi)事故的除追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人責(zé)任外，還要追究地方負(fù)責(zé)人和上級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；觸犯法律的，依法追究單位主要負(fù)責(zé)人、單位實(shí)際控制人和上級(jí)單位負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任。

第4篇：安全意識(shí)整改措施范文

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作機(jī)構(gòu)。為了使檢查活動(dòng)有序開展，成立了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由分管縣長(zhǎng)擔(dān)任，縣工信委主任任副組長(zhǎng)，縣工信委、工業(yè)園管委會(huì)等單位相關(guān)人員為成員，具體負(fù)責(zé)我縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。

2、精心組織，使檢查活動(dòng)落到實(shí)處。為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處，我們制定了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案。縣工信委相應(yīng)成立了三個(gè)檢查組，帶領(lǐng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企站工作人員一道檢查了園區(qū)外86家工業(yè)企業(yè)；工業(yè)園管委會(huì)成立了四個(gè)檢查組，檢查了園區(qū)內(nèi)的110家工業(yè)企業(yè)。

3、工作成效。通過(guò)這次檢查，取得了階段性的工作成效。一是落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)更加健全，企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并不斷督促企業(yè)抓好落實(shí)。三是組織企業(yè)參加各級(jí)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工安全意識(shí)得到增強(qiáng)，提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場(chǎng)開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。五是組織大中型企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)預(yù)案演練，使職工懂得了珍愛(ài)生命、遵守規(guī)章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊(duì)了38次安全隱患。在檢查過(guò)程中，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，能當(dāng)即整改的監(jiān)督企業(yè)當(dāng)即整改，對(duì)不能當(dāng)即整改的，限期整改。特別是對(duì)消防通道被堵塞或占用、工作時(shí)間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè)，除當(dāng)即整改外，還提出了嚴(yán)肅的批評(píng)和警告。七是對(duì)企業(yè)提出整改措施89條，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改措施，要求企業(yè)當(dāng)即或限期整改。

4、存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，工作取得了一些成績(jī)，但仍存在的一些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

（1）一些小企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全意識(shí)不夠，存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè)，規(guī)模小，屬家庭作坊式企業(yè)，并分布城鄉(xiāng)角落，存在“三合一”現(xiàn)象，沒(méi)有辦理消防行政審批，沒(méi)有設(shè)置消防設(shè)施和器材。

第5篇：安全意識(shí)整改措施范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)民生，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，通過(guò)綜合整治，消除隱患，確保春節(jié)期間棚戶區(qū)衛(wèi)生、消防、治安安全。

二、組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府專門成立了簡(jiǎn)易棚綜合整治指揮部。由副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，綜合執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、防衛(wèi)站站長(zhǎng)擔(dān)任副指揮，成員由綜治辦、鄉(xiāng)團(tuán)委、黨政辦、衛(wèi)生站、派出所、計(jì)生辦、民政辦、村村委以及村治安巡邏隊(duì)等人員組成。

指揮部下設(shè)三個(gè)指導(dǎo)組：

（一）綜合協(xié)調(diào)組

（二）衛(wèi)生指導(dǎo)組

（三）消防治安組

三、職責(zé)分工

（一）鎮(zhèn)綜治辦：負(fù)責(zé)棚戶區(qū)綜合整治協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮安全綜合監(jiān)督管理職責(zé)

（二）鄉(xiāng)計(jì)生辦：負(fù)責(zé)流動(dòng)人口計(jì)生信息普查工作。

（三）衛(wèi)生指導(dǎo)組：負(fù)責(zé)開展棚戶區(qū)衛(wèi)生普查和衛(wèi)生知識(shí)宣傳，做好衛(wèi)生防疫工作

（四）消防安全組：負(fù)責(zé)棚戶區(qū)消防和社會(huì)治安安全，查找隱患，做好整改工作。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)綜合整治工作的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，鎮(zhèn)政府各分管部門和各專項(xiàng)指導(dǎo)小組，制訂相應(yīng)的工作計(jì)劃，將責(zé)任明確到人，落實(shí)整改工作。

（二）大力宣傳。鎮(zhèn)綜治辦、村要采取多種形式，大力宣傳消防安全和衛(wèi)生法律法規(guī)和常識(shí)，增強(qiáng)出租方、承租方和全社會(huì)的安全意識(shí)。有針對(duì)性地開展消防與衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，利用黑板報(bào)、村廣播喇叭、宣傳車等宣傳媒體加強(qiáng)宣傳報(bào)道，努力綜合治理工作家喻戶曉，人人皆知，切實(shí)提高群眾安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

（三）加強(qiáng)督查。鎮(zhèn)指揮部要嚴(yán)格按照縣里的統(tǒng)一部署，將人員抽調(diào)到位，提供后勤保障和經(jīng)費(fèi)支持。并成立督查組，對(duì)整治工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，實(shí)行周報(bào)制度，每周四前上報(bào)鄉(xiāng)指揮部。

（四）實(shí)行獎(jiǎng)懲。對(duì)于拒不整改火災(zāi)隱患的房戶，依照有關(guān)法律法規(guī)，聯(lián)合執(zhí)法，采取強(qiáng)制措施，組織力量予以強(qiáng)制執(zhí)行，堅(jiān)決消除火災(zāi)與疾病隱患。要建立綜合整治獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到重獎(jiǎng)重罰。今后簡(jiǎn)易棚和居住出租房凡發(fā)生火災(zāi)等安全生產(chǎn)事故的，將進(jìn)行責(zé)任倒查，發(fā)現(xiàn)未登記在冊(cè)、安全條件不符合而未發(fā)整改意見書和未落實(shí)整改措施的將予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，從嚴(yán)追究責(zé)任人的責(zé)任。

五、工作步驟

1、第一階段:準(zhǔn)備階段，由鎮(zhèn)綜合辦牽頭，成立指揮部、制定工作計(jì)劃、召開會(huì)議、同時(shí)確立3個(gè)小組成員。

2、第二階段：全面普查，由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，綜合執(zhí)法大隊(duì)、衛(wèi)生防疫站、派出所、村委以及村治安巡邏隊(duì)共同行動(dòng)，分戶分片查找消防隱患，特別注意查看電線線路、煤氣灌、煙花爆竹等易燃易爆物品，檢查飲食衛(wèi)生、飲水村水用具；衛(wèi)生指導(dǎo)小組做好衛(wèi)生普查，做好衛(wèi)生隱患大的戶主的教育與預(yù)防常識(shí)宣傳；發(fā)放消防安全、衛(wèi)生安全告知書，廣做宣傳，提高居民衛(wèi)生和消防安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。

第6篇：安全意識(shí)整改措施范文

進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任、規(guī)范消防安全管理，增強(qiáng)廣大群眾的消防安全意識(shí)，提高消防安全水平，預(yù)防和減少街道轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、各村火災(zāi)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。做到“三個(gè)不發(fā)生”，即：轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生亡人火災(zāi)；重要場(chǎng)所和重要節(jié)點(diǎn)不發(fā)生火災(zāi)事故；

不發(fā)生因監(jiān)管不到位的亡人事故。

準(zhǔn)備階段（5月份）：落實(shí)消防安全責(zé)任制

1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防安全責(zé)任制，做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。各村、街道屬各部門對(duì)本行政區(qū)域和所轄工作范圍內(nèi)的消防工作負(fù)責(zé)。

2、召開消防工作安全形勢(shì)分析會(huì)，分析轄區(qū)內(nèi)存在消防安全形勢(shì)，研究制定工作實(shí)施方案，落實(shí)企業(yè)、來(lái)料加工點(diǎn)、農(nóng)家樂(lè)、出租房、老舊住宅區(qū)、娛樂(lè)場(chǎng)所等責(zé)任人員名單，做到分管工作與消防安全工作結(jié)合起來(lái)，管行業(yè)必須管消防安全，管業(yè)務(wù)的必須管消防安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必須管消防安全。

3、將消防工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，加大消防投入，保障消防事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)公共消防設(shè)施、消防力量和消防裝備建設(shè)，使消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。

實(shí)施階段（6至10月份）：排查整治和宣傳教育

1、開展夏季消防大檢查。由街道消防站牽頭，各分管、行業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管領(lǐng)域進(jìn)行一次消防工作大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，限時(shí)消除。

2、出租房的消防安全專項(xiàng)整治。街道派出所協(xié)助全力抓好轄區(qū)內(nèi)出租房的火災(zāi)隱患排查工作，做到一戶戶的查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令及時(shí)整改到位。

3、勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)整治。對(duì)轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)密集型企業(yè)、來(lái)料加工點(diǎn)、“三合一”場(chǎng)所、小作坊等逐個(gè)排查，登記造冊(cè)，對(duì)存在火災(zāi)隱患要督促落實(shí)整改，對(duì)整改不積極、進(jìn)度緩慢的單位，對(duì)企業(yè)法定代表進(jìn)行一次約談，必要時(shí)組織縣消防、工商、國(guó)土、城建等部門聯(lián)合執(zhí)法。

4、落實(shí)督促各村、各企業(yè)、街道屬各部門貫徹執(zhí)行消防安全有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，建立完善消防安全工作站和消防安全網(wǎng)格化管理模式。在重要活動(dòng)、重大節(jié)日或火災(zāi)多發(fā)時(shí)期，組織開展消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改消防安全隱患。

5、加強(qiáng)消防宣傳、教育、培訓(xùn)和演練工作，深入開展消防安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)場(chǎng)所活動(dòng)，組織一次群眾自防自救知識(shí)宣傳和疏散逃生演練。

考評(píng)階段（11-12月份）：落實(shí)檢查考評(píng)責(zé)任

1、對(duì)行業(yè)、部門、企業(yè)等責(zé)任人分管領(lǐng)域內(nèi)的消防安全工作進(jìn)行考評(píng)，責(zé)任人對(duì)消防工作落實(shí)不到位的要通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改。

2、對(duì)出租房、勞動(dòng)密集型企業(yè)、來(lái)料加工點(diǎn)、“三合一”場(chǎng)所、小作坊等重點(diǎn)整治單位進(jìn)行督查，確保各單位負(fù)責(zé)人消防安全意識(shí)到位、火災(zāi)隱患整改到位、消防硬件設(shè)施配備到位。

第7篇：安全意識(shí)整改措施范文

 一、 指導(dǎo)思想

    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的操作技術(shù)培訓(xùn)與日常安全教育培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

    2019年，重大安全事故為零，一般性安全事故為零，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)零的突破。

    三、工作方針

    認(rèn)真貫徹落實(shí)欣港集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示精神，提高全員安全意識(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，糾正習(xí)慣性違章惡習(xí)，確保安全生產(chǎn)設(shè)施投入，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。

    四、主要工作：

    1、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平

    (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

    (2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則。

    (3)完善崗位職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全管理辦法。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。

    2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

    (1)對(duì)新入司員工實(shí)行三級(jí)安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。

    (2)加強(qiáng)吊車工、鏟車司機(jī)的實(shí)際操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持由調(diào)度組織的班前會(huì)，班組長(zhǎng)要及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響，做好預(yù)防。組織一批人員進(jìn)行鏟車維修技能培訓(xùn)，加強(qiáng)鏟車維修力量。

    (3)認(rèn)真組織好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線，開展群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的安全文化理念。

    (4)安全員實(shí)行季度安全例會(huì)制度或活動(dòng)。例會(huì)或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。

    (5)生產(chǎn)安全部、辦公室實(shí)時(shí)組織員工進(jìn)行全員安全教育、崗位安全操作規(guī)程考試、崗位技術(shù)練兵比武活動(dòng)和消防應(yīng)急預(yù)案的演練；組織一次以班組為單位的現(xiàn)場(chǎng)整治競(jìng)賽活動(dòng)，要使班組所轄現(xiàn)場(chǎng)、更衣室、休息室、設(shè)備設(shè)施庫(kù)房，達(dá)到規(guī)范有序、干凈整齊、取用方便的效果。

   3、管理創(chuàng)新以人為本。

    (1)通過(guò)發(fā)動(dòng)員工對(duì)本崗位和周圍進(jìn)行崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)活動(dòng)，提出控制措施，會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到關(guān)鍵的作用。

    (2)營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使安全制度形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

    4、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。

(1)生產(chǎn)安全部認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及設(shè)備部每季度對(duì)重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報(bào)公司。

(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理

的親和力和感染力。

第8篇：安全意識(shí)整改措施范文

關(guān)鍵詞：施工；安全質(zhì)量；監(jiān)督

中圖分類號(hào)： C934.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）20-22-3

0 引言

營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工，是指在營(yíng)業(yè)線兩側(cè)一定范圍內(nèi)，新建鐵路工程、既有線改造工程及地方工程等影響或可能影響鐵路營(yíng)業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、使用和行車安全的施工作業(yè)，即距既有線線路中心30米范圍內(nèi)鐵路營(yíng)業(yè)線施工為營(yíng)業(yè)線（鄰近）范圍。

寧啟鐵路作為上海鐵路局新長(zhǎng)工務(wù)段管轄線路，位于江蘇省中部，長(zhǎng)江北岸，自南京樞紐津浦鐵路林場(chǎng)站，向西經(jīng)揚(yáng)州、泰州、海安縣至南通站，既有線路全長(zhǎng)約268公里。寧啟鐵路復(fù)線電化工程設(shè)計(jì)的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)鐵I級(jí)雙線線路；最小曲線半徑一般3500米，其困難2800米，既有線改建困難地段維持既有；限制坡度6‰；電力牽引，牽引質(zhì)量為5000噸，到發(fā)線有效長(zhǎng)度1050米，閉塞方式采用自動(dòng)閉塞。自2009年7月開始改造，至2015年5月15日開行200km/h動(dòng)車組列車至，歷經(jīng)7年施工改造。在寧啟鐵路復(fù)線電氣化改造施工中，新長(zhǎng)工務(wù)段投入了大量人力、物力等參與營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，確保了7年的改造過(guò)程中鐵路列車安全平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)在監(jiān)督中，也積累了豐富的監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)、好的做法，現(xiàn)結(jié)合我段寧啟線電氣化改造施工安全質(zhì)量監(jiān)督，同大家對(duì)做好營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行淺談。

1 營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督具體管理

1.1 人員組織機(jī)構(gòu)及管理

根據(jù)營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工項(xiàng)目多，施工距離長(zhǎng)等條件，段級(jí)可成立專門的管理隊(duì)伍，履職相關(guān)工作，同時(shí)車間、工區(qū)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)監(jiān)督隊(duì)伍，建立段、車間、工區(qū)三級(jí)管理機(jī)構(gòu)。

1.1.1 組織機(jī)構(gòu)：成立寧啟復(fù)線電化改造工作組

段根據(jù)施工進(jìn)度，抽調(diào)安全、線路、路橋等業(yè)務(wù)科室精干人員，組建段寧啟復(fù)線電化改造工作組，下設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督組（含調(diào)度小組）、新線方案及開通協(xié)調(diào)組（含測(cè)量組）、路橋質(zhì)量組、鞏固達(dá)優(yōu)組、后勤保障組，同時(shí)明確各小組工作職責(zé)。

車間同步成立安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，即設(shè)置專職安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員與選派車間內(nèi)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員，作為安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，根據(jù)監(jiān)督計(jì)劃，隨時(shí)派人到場(chǎng)監(jiān)督。

1.1.2 人員管理

明確現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督員，隸屬段、車間、工區(qū)垂直管理，因此，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員日常在崗履行情況，三級(jí)部門需共同進(jìn)行監(jiān)管。

①車間、工區(qū)應(yīng)保障現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督員相對(duì)固定，不得隨意變換，變換時(shí)，需經(jīng)寧啟復(fù)線電化改造工作組同意。

②面對(duì)日新月異的通信工具，可充分發(fā)揮利用，如建立專門的監(jiān)督管理微信群，做到信息共享，問(wèn)題快速傳達(dá)，即要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員在每日上下班時(shí)拍照匯報(bào)，同時(shí)也可對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方進(jìn)行咨詢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處所，可發(fā)照片匯報(bào)等。

③營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，履行監(jiān)督責(zé)任的主題則為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員，因此，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員不可避免的會(huì)出現(xiàn)惰性，發(fā)生脫崗、早退等現(xiàn)象，面對(duì)這一問(wèn)題，我們要做到以人為本，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷，主動(dòng)詢問(wèn)其在監(jiān)督中存在的困難、要求，積極去解決，讓其感受到段的關(guān)懷，并曉之以理，說(shuō)明脫崗、早退等嚴(yán)重性，使其從自身上認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，并去改正。

④杜絕好人主義，即在日常檢查中做到“真考核、真追究、真較真、真嚴(yán)格、真檢查”。考核，既有獎(jiǎng)勵(lì)又有處罰，兩者需兼顧，對(duì)在監(jiān)督過(guò)程中，責(zé)任履行好的監(jiān)督員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，責(zé)任履行差的人員也要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，不能只獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有處罰，否則現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中就會(huì)出現(xiàn)失管狀態(tài)，因此在監(jiān)督管理中，要杜絕好人主義，但也要清楚，處罰只是措施，不是目的，處罰的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行教育。

⑤定期對(duì)參與監(jiān)督管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)是提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任心、安全意識(shí)的重要途徑，因此要定期對(duì)相關(guān)參與監(jiān)督的人員進(jìn)行培訓(xùn)，適應(yīng)當(dāng)前的安全形勢(shì)與現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目、監(jiān)督要點(diǎn)的變化。

1.2 建立并提高意識(shí)能動(dòng)篇

人的意識(shí)，決定了人的行動(dòng)，因此，在營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，主要發(fā)揮相關(guān)監(jiān)督人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。

1.2.1 安全意識(shí)

作為鐵路職工，我們每個(gè)人入路時(shí)，上的第一節(jié)課，則是安全教育課，可見，保障安全，對(duì)于鐵路而言就是生存之道，就是所有生產(chǎn)工作的前提。安全宣傳教育，則貫穿于我們?nèi)粘Ｃ恳惶欤踩鹿蕦W(xué)習(xí)、反思等，時(shí)刻提醒著我們，安全第一、安全不容忽視等，但作為我們個(gè)人而言，安全險(xiǎn)情沒(méi)發(fā)生在我們身邊或個(gè)人身上時(shí)，則會(huì)慢慢出現(xiàn)安全意識(shí)疲勞，而安全意識(shí)疲勞，則不僅威脅著鐵路列車運(yùn)行安全，而且威脅著我們個(gè)人人身安全，因此，面對(duì)安全意識(shí)疲勞時(shí)，我們則要思考怎樣扭轉(zhuǎn)這一意識(shí)形態(tài)。

①建立“人人為我，我為人人”的思想意識(shí)。這一意識(shí)形態(tài)在我們?nèi)粘Ｉ钪校S時(shí)可見其發(fā)揮的作用，在安全管理工作中，尤為明顯，自己監(jiān)督中將要做什么、施工方人員將要做什么，他在基于相關(guān)制度、要求之上進(jìn)行判斷是否有安全風(fēng)險(xiǎn)、是否可以做，甚至是自己與別人的每一舉動(dòng)都會(huì)去時(shí)刻注意，保證安全。

②安全宣傳教育不間斷。一是在日常監(jiān)督中，要定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，二是在日常檢查中，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全宣傳，三是學(xué)習(xí)安全事故、事例，深刻吸取教訓(xùn)，結(jié)合自己的監(jiān)督工作進(jìn)行反思，查找自己在監(jiān)督中漏洞，并及時(shí)采取整改措施。

③發(fā)揮安全預(yù)想作用。安全預(yù)想，是我們鐵路生產(chǎn)中保障安全的特色做法，因此，在營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，更要發(fā)揮安全預(yù)想的作用，通過(guò)這一行為，告訴我們?cè)诮裉斓谋O(jiān)督中，安全方面要注意什么，監(jiān)督中要注意什么等。

1.2.2 責(zé)任意識(shí)

在任何工作落實(shí)中，最重要的是一個(gè)人的責(zé)任心，因此在營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，我們要積極探索并發(fā)揮參與監(jiān)督中每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)。

①建立主人翁意識(shí)。鄰近既有線施工，就是在既有線兩側(cè)30米范圍內(nèi)進(jìn)行施工，因此，作為既有線的管理單位人員，我們要有主人翁意識(shí)，要有“看住管好，守土有責(zé)”的意識(shí)，只要這種意識(shí)在腦中，則會(huì)對(duì)施工單位的每項(xiàng)施工進(jìn)行關(guān)注，判斷是否有計(jì)劃、有安全交底、是否有安全風(fēng)險(xiǎn)等，進(jìn)而對(duì) “黑施工”或有安全風(fēng)險(xiǎn)的施工進(jìn)行制止。同時(shí)，在主人翁的意識(shí)之上，建立“主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)介入”的思想，則會(huì)將問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)并消之，則會(huì)將施工質(zhì)量牢牢控制住，同時(shí)也則會(huì)面對(duì)新的安全質(zhì)量形勢(shì)，做好應(yīng)對(duì)之策，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

②責(zé)任是建立在權(quán)力之上，權(quán)力即是責(zé)任，因此在日常監(jiān)督中，要發(fā)揮相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，則就需要有的放矢的賦予他們一定的權(quán)力，如監(jiān)督管理人員可以通過(guò)協(xié)調(diào)，抽調(diào)有責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員投入安全監(jiān)督中，可以對(duì)不負(fù)責(zé)任的人員，通知相關(guān)車間禁止其擔(dān)任監(jiān)督等，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員則可以對(duì)自己判斷有風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)方案評(píng)審、安全交底等手續(xù)齊全的施工，通知施工單位停止施工，可以經(jīng)匯報(bào)后下發(fā)相關(guān)通知書等。

③明確責(zé)任。責(zé)任不能停留在口頭上，需以書面的形式，規(guī)定段、車間、工區(qū)及個(gè)人在履行安全質(zhì)量監(jiān)督中的相關(guān)責(zé)任，只有明確，相關(guān)人員才能對(duì)照區(qū)落實(shí)。

1.3 制度管理篇

無(wú)規(guī)矩不成方圓，因此在鄰近營(yíng)業(yè)施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，我們不僅要履行鐵總、路局、段相關(guān)文件制定的規(guī)章制度，更要有營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督自己特色的管理制度。

1.3.1 周例會(huì)制度

每周五上午召集相關(guān)監(jiān)督管理人員，對(duì)本周的監(jiān)督情況及下一周的工作安排進(jìn)行碰頭、平衡，重點(diǎn)解決提出問(wèn)題的解決辦法，杜絕此類問(wèn)題再次發(fā)生，同時(shí)統(tǒng)籌安排好下周工作計(jì)劃，確保計(jì)劃全部落實(shí)，防止計(jì)劃未落實(shí)，工作累積，問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)，安全隱患停留在現(xiàn)場(chǎng)。

1.3.2 周學(xué)習(xí)制度

營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，在上章意識(shí)能動(dòng)篇中，我們要發(fā)揮相關(guān)人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，而這些意識(shí)的建立，是建立在我們對(duì)監(jiān)督什么、要求是什么、什么能做、什么不能做之上，這就要求我們要不斷學(xué)習(xí)，因此在每周日晚上召集相關(guān)監(jiān)督管理人員，不僅集中學(xué)習(xí)鐵總、路局、段相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)相關(guān)制度、要求的深刻含義，更要對(duì)施工方案學(xué)習(xí)，研判重點(diǎn)工序、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任展開表，并在日常檢查中，對(duì)規(guī)檢查，且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員言傳身教，將新的規(guī)定、新的施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源，監(jiān)督要求、注意事項(xiàng)等進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。

1.3.3 周檢查制度

“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，根源在管理”、“蹲工區(qū)，跑現(xiàn)場(chǎng)”等要求，說(shuō)明了檢查的重要性，因此要求我們要制定合理的檢查制度。針對(duì)臨近營(yíng)業(yè)線施工安全質(zhì)量監(jiān)督，檢查可分為現(xiàn)場(chǎng)檢查與添乘檢查，檢查主體，不僅是段層次的管理人員，更要發(fā)揮車間、工區(qū)的相關(guān)人員的能動(dòng)性，所以，根據(jù)施工范圍、施工項(xiàng)目數(shù)量等，合理制定段專管及車間、工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查周頻次，添乘檢查則做到每天全覆蓋添乘一遍，同時(shí)段有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人員，每月添乘檢查不少于一遍，現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于一遍，分管副段長(zhǎng)，則要組織段及車間相關(guān)履行監(jiān)督責(zé)任人員每月全覆蓋不少于一遍，通過(guò)合理的檢查，才能暴露出現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及安全隱患，才能消除隱患，確保營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全、質(zhì)量保證及列車運(yùn)行安全。

1.3.4 周通報(bào)制度

問(wèn)題與安全隱患整改的主體是相關(guān)參建單位，因此在檢查后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不能只停留在設(shè)備管理單位身上，要向路局管理部門、相關(guān)參建單位進(jìn)行通報(bào)，可以督促其相關(guān)單位做到舉一反三，對(duì)照檢查自己?jiǎn)挝皇┕ぶ校欠翊嬖陬愃茊?wèn)題，并可以督促存在問(wèn)題單位，采取有效的整改措施，快速整改。周通報(bào)，不僅要有文字描述，還要有圖片說(shuō)明，不僅要通報(bào)本周檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因、整改措施，更要提出下周監(jiān)督工作重點(diǎn)、監(jiān)督注意事項(xiàng)等，同時(shí)要對(duì)下周重大安全風(fēng)險(xiǎn)源、重點(diǎn)工作提出安全預(yù)警。

1.3.5 建立一案一檔及問(wèn)題庫(kù)制度

好的管理，則體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)建檔上，因此要做好營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，好的內(nèi)業(yè)管理支撐必不可少。在寧啟線電氣化改造施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，我段采取了建立一案一檔及問(wèn)題庫(kù)的措施，不僅做好書面建檔，更做好電子建檔。一案一檔，則要做到每項(xiàng)施工建立文件夾，保存施工方案、評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、安全協(xié)議、安全交底、相關(guān)通知書等，問(wèn)題安全庫(kù)則要將下發(fā)的相關(guān)通知書，每條問(wèn)題錄入，制定整改措施、盯控責(zé)任人、銷號(hào)日期等，并鏈接問(wèn)題整改前后的照片、施工單位的整改回復(fù)等，做到有需要，則能及時(shí)、方便的將相關(guān)資料找出。

1.3.6 建立良好的溝通機(jī)制

溝通，是解決問(wèn)題的根本方法，因此在營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，要求我們不僅建立段、車間、工區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員四級(jí)的溝通渠道，也要求我們建立設(shè)備管理單位與路局管理部門、建設(shè)指揮部、各參建單位的溝通渠道，溝通渠道暢通，才能保證信息流轉(zhuǎn)暢通與信息共享，溝通渠道暢通，有可能起到避免一起安全事故的發(fā)生，因此，在營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，建立良好的溝通渠道不可缺少。

1.4 工作流程篇

營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，細(xì)化、合理的工作流程，是確保做好營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督流程主要如下：方案評(píng)審、簽訂安全協(xié)議、組織安全交底、落實(shí)監(jiān)督檢查制度、問(wèn)題盯控與回檢、召開季度小結(jié)與年度監(jiān)督總結(jié)會(huì)與施工單位的協(xié)調(diào)會(huì)。

1.4.1 方案評(píng)審

方案評(píng)審，作為營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工的第一步，尤為關(guān)鍵，做好方案的評(píng)審，對(duì)后期施工在安全質(zhì)量保障方面，可以起到杜絕安全隱患，質(zhì)量達(dá)標(biāo)等作用，因此，要求段在接到通知后，分管副段長(zhǎng)要做好全面的研判，批示相關(guān)科室派業(yè)務(wù)素質(zhì)高等人員參加，而參加方案評(píng)審的相關(guān)科室人員，則要做到提前聯(lián)系施工單位，收集施工方案，提前學(xué)習(xí)，對(duì)方案中安全、質(zhì)量控制措施不到位地方進(jìn)行梳理，做到心中有數(shù)，嚴(yán)把方案評(píng)審關(guān)。

1.4.2 簽訂安全協(xié)議

鄰近既有線兩側(cè)30米范圍內(nèi)的施工，在路局方案評(píng)審后，安全科根據(jù)路局方案評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，與施工單位簽訂安全協(xié)議。

1.4.3 組織安全交底

營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)相關(guān)人員安全交底清楚才是關(guān)鍵，才能起到安全交底的作用，所以組織安全交底時(shí)，關(guān)鍵人員必須到位，即施工單位安全質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人（副經(jīng)理級(jí)別）、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、車間相關(guān)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員。安全交底時(shí)，要有《安全交底方案記錄》，其中明確施工項(xiàng)目、施工里程、施工主要內(nèi)容、監(jiān)督注意事項(xiàng)、監(jiān)督檢查要求等，同時(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人要手把手對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，施工單位安全質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人要認(rèn)真聽取相關(guān)要求，并傳達(dá)到自己的施工隊(duì)伍中，共同確保施工安全，質(zhì)量符合要求。

1.4.4 落實(shí)監(jiān)督檢查制度

在上章制度管理篇中，已將相關(guān)監(jiān)督檢查制度進(jìn)行明確，但在落實(shí)檢查制度前，寧啟復(fù)線電化改造工作組要根據(jù)施工計(jì)劃，合理制定檢查計(jì)劃，因此，在施工檢查前，要做好施工單位施工計(jì)劃的把關(guān)，即對(duì)照此項(xiàng)施工是否經(jīng)過(guò)方案評(píng)審、安全協(xié)議是否簽訂、是否安全交底、是否在路局公布的營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全監(jiān)督計(jì)劃中等，其次根據(jù)施工計(jì)劃影響大小，合理安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員及定點(diǎn)、巡查監(jiān)督要求，制定每日安全監(jiān)督計(jì)劃，并及時(shí)掛網(wǎng)公布，車間及時(shí)查看，并將每項(xiàng)施工內(nèi)容、監(jiān)督要點(diǎn)等，通知到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員則要根據(jù)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督，每日履行監(jiān)督前，帶齊防護(hù)備品及必要的作業(yè)工具，到場(chǎng)檢查施工是否在計(jì)劃范圍內(nèi)、安全措施是否落實(shí)到位、是否有存在偷偷施工的情況，并做好上下班的匯報(bào)制度，同時(shí)在日常監(jiān)督中，填寫好監(jiān)督日志，下班前，對(duì)監(jiān)督管轄范圍內(nèi)，施工進(jìn)行再次確認(rèn)無(wú)施工后，與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接，了解下一班次的上班時(shí)間，并簽字確認(rèn)。

①檢查思路：以列車防撞、路基防塌、線路防晃為要點(diǎn)，監(jiān)督施工單位做到：一是安全防護(hù)到位，即防護(hù)體系和既有設(shè)備的防護(hù)措施要到位；二是關(guān)鍵人員到位，即現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員和施工負(fù)責(zé)人要到位；三是檢查整修到位，督促施工單位一道對(duì)既有設(shè)備進(jìn)行檢查，不得影響列車；四是溝通協(xié)調(diào)到位，杜絕黑施工，加強(qiáng)問(wèn)題的閉環(huán)管理，即“三防”、“四到位”。

②檢查指導(dǎo)：對(duì)各項(xiàng)施工編制并完善了《營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書》、《營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工“卡控”措施》，更新了《營(yíng)業(yè)線施工安全監(jiān)督工作手冊(cè)》，制定了《××施工安全監(jiān)督點(diǎn)檢表》，監(jiān)護(hù)員每天對(duì)照點(diǎn)檢表，逐項(xiàng)核實(shí)，做到的打“√”，沒(méi)有做到的打“×”，并督促施工單位整改。

1.4.5 問(wèn)題盯控與回檢

營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工，現(xiàn)場(chǎng)不可避免的出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題，我們不要擔(dān)心問(wèn)題的暴露，則重要的是制定有效的整改措施、防范再次出現(xiàn)的錯(cuò)誤，因此，需做好問(wèn)題安排專人盯控整改，并做好回檢，是否整改到位，做到問(wèn)題閉環(huán)管理。

1.4.6 召開季度小結(jié)與年度監(jiān)督總結(jié)會(huì)與施工單位的協(xié)調(diào)會(huì)

各項(xiàng)工作，均需要定期進(jìn)行小結(jié)、總結(jié)，以做到問(wèn)題尋求解決方法、信息共享，進(jìn)而做好工作，因此，營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督中，在季度末與本年年末或次年年初，對(duì)內(nèi)即組織段相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、車間相關(guān)管理人員召開季度小結(jié)與年度總結(jié)會(huì)議，對(duì)外即組織建設(shè)指揮部與各參建單位負(fù)責(zé)人召開季度與年度協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，制定整改措施，提出下一步工作意見與要求，并集思廣益，收集做好營(yíng)業(yè)線（鄰近）施工安全質(zhì)量監(jiān)督好的做法與保障措施。

第9篇：安全意識(shí)整改措施范文

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時(shí)代的變遷，我國(guó)物流也突破了傳統(tǒng)的范疇。現(xiàn)代物流包括生產(chǎn)領(lǐng)域里的物資流通，流通領(lǐng)域里的商品流通；物流管理是企業(yè)對(duì)物資流通過(guò)程進(jìn)行的組織、協(xié)調(diào)和控制。現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)化，安全管理工作也隨之發(fā)生了許多新的變化。因此，在現(xiàn)代物流企業(yè)的安全管理中，只有對(duì)安全管理的模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能確保企業(yè)的安全。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流企業(yè)；安全管理；策略

現(xiàn)代物流業(yè)作為一個(gè)新興的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，近幾年在我國(guó)得到了迅速發(fā)展，社會(huì)物流需求持續(xù)、高速增長(zhǎng)，物流業(yè)增加值穩(wěn)步上升，社會(huì)物流總成本趨于平穩(wěn)。企業(yè)原有的體制己經(jīng)或正在發(fā)生著根本性的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)方式和管理模式也在不斷發(fā)生變化，安全管理工作同時(shí)遇到許多新情況、新問(wèn)題。因此，安全管理模式的改革與創(chuàng)新在當(dāng)前形勢(shì)下顯得尤為重要。

1我國(guó)物流企業(yè)管理現(xiàn)狀

我國(guó)物流市場(chǎng)規(guī)模巨大，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景廣闊。在這種背景下，我國(guó)各類物流企業(yè)快速成長(zhǎng)，傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、聯(lián)運(yùn)、貨代等企業(yè)也加快了業(yè)務(wù)重組和資源整合的步伐；新興物流企業(yè)在努力擴(kuò)大規(guī)模和提升水平；民營(yíng)和外資物流企業(yè)紛紛興起和加入，加速拓展市場(chǎng)。目前，不同所有制形式、不同經(jīng)營(yíng)模式、不同規(guī)模層次的物流企業(yè)共同發(fā)展的格局已經(jīng)初步形成。從目前中國(guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，具有現(xiàn)代物流特征的物流企業(yè)一部分是在運(yùn)輸企業(yè)或倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)物流服務(wù)的延伸和運(yùn)作方式的變革轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪鞴荆贿€有一部分是為滿足物流市場(chǎng)的需求，以物流事業(yè)為經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的新型物流企業(yè)，其中包括第三方物流企業(yè)和以提供物流信息服務(wù)為主要內(nèi)容的第四方物流企業(yè)等。但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)物流業(yè)起步較晚，物流成本占GDP的比重仍然過(guò)高，社會(huì)物流整體效益差。由于管理體制改革的落后，我國(guó)企業(yè)物流的發(fā)展仍然處于“小、多、散、弱”的狀態(tài)，普遍存在經(jīng)營(yíng)分散、功能單一、自動(dòng)化程度低，物流布局不合理，物流技術(shù)含量不高，物流企業(yè)橫向聯(lián)合薄弱，物流服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量不盡如人意等問(wèn)題，難以滿足社會(huì)化物流的需要。

受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)相當(dāng)多企業(yè)仍然保留著“大而全”、“小而全”，“產(chǎn)、供、銷一體化”，“倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸一條龍”的經(jīng)營(yíng)組織方式，物流活動(dòng)主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)完成，使采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和配送職能未能進(jìn)行充分整合，無(wú)法實(shí)行一體化的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理，不利于社會(huì)化專業(yè)分工。這種分散的、低水平的管理活動(dòng)也存在許多安全管理弊端，抑制我國(guó)物流企業(yè)的發(fā)展。

2保證現(xiàn)代物流企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新管理策略

2.1實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部安全目標(biāo)管理責(zé)任制。企業(yè)安全工作落實(shí)與否，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。真正做到企業(yè)法人代表是安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全工作負(fù)總責(zé)；分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓，負(fù)具體責(zé)任；其他工作分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其分管內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)任，形成齊抓共管保安全的局面。具體說(shuō)：一是企業(yè)經(jīng)理重視安全，言傳身教帶動(dòng)各基層部門負(fù)責(zé)人都來(lái)重視安全工作。經(jīng)理要親自參加企業(yè)每個(gè)月的安全工作例會(huì)，聽取部門安全工作匯報(bào)，掌握各種動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難；親自過(guò)問(wèn)上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作和專項(xiàng)治理工作的落實(shí)情況；親自參加重大的或?qū)ｍ?xiàng)的安全檢查，使職工感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視和支持；二是分管領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干，做好細(xì)致的安排與責(zé)任落實(shí)工作；三是其他領(lǐng)導(dǎo)在其分管工作中支持和服從安全工作的要求，避免產(chǎn)生矛盾和抵觸，形成齊抓共管、確保安全的局面。

2.2樹立安全經(jīng)營(yíng)觀念，促使安全與經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。安全和經(jīng)營(yíng)是相互矛盾又相互統(tǒng)一的關(guān)系。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，成本是個(gè)不得不考慮的問(wèn)題。在人們的思想中，安全投入是一種不能直接獲得收益的投入。正是在這種思想的影響下，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)運(yùn)作中，把利潤(rùn)和安全投入放在一起來(lái)衡量的時(shí)候，往往會(huì)把利潤(rùn)放在更為優(yōu)先的位置來(lái)考慮。但是我們要從思想上明確，省去了安全投入，是否就是省了成本，增加了利潤(rùn)呢。當(dāng)安全工作與經(jīng)營(yíng)有矛盾時(shí)，要通過(guò)我們的工作將其化解，達(dá)到安全與經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一。要避免把安全與經(jīng)營(yíng)割裂開的傾向，處理好“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的辯證關(guān)系。當(dāng)生產(chǎn)與安全有沖突時(shí)，應(yīng)首先考慮安全。這就給安全管理人員吃了定心丸，使他們消除了顧慮，挺起腰桿敢抓敢管。在措施上，以是否確保安全為其他工作取舍的前提，使安全管理工作變被動(dòng)為主動(dòng)，變事后監(jiān)督為事前防范，有效地維護(hù)了安全監(jiān)督的權(quán)威性。同時(shí)強(qiáng)調(diào)不能因?yàn)榕鲁袚?dān)責(zé)任不敢開拓經(jīng)營(yíng)。隨著經(jīng)營(yíng)的搞活，必然產(chǎn)生許多新的安全問(wèn)題，如公司把一部分倉(cāng)庫(kù)、店面租給客戶自行保管，會(huì)出現(xiàn)一些客戶對(duì)安全工作重視不夠或因片面強(qiáng)調(diào)設(shè)施利用率忽視安全有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

2.3建立合理規(guī)章制度，形成規(guī)范化的管理。企業(yè)的安全工作必須有據(jù)可依、依法管理，這樣才能建立良好的工作秩序，形成規(guī)范化的管理。國(guó)家《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)的出臺(tái)，為企業(yè)安全工作提供了依法管理的依據(jù)和保障。作為物流企業(yè)應(yīng)在國(guó)家法律法規(guī)整體架構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)營(yíng)情況和服務(wù)方式的變化對(duì)企業(yè)的安全制度進(jìn)行相應(yīng)的修改、補(bǔ)充、完善，形成企業(yè)安全制度。隨著倉(cāng)庫(kù)外租形式的出現(xiàn)，需要跟上相應(yīng)的安全規(guī)章制度，要根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“安全自查、責(zé)任自負(fù)、隱患自除、接受監(jiān)督”的管理要求，建立完善的外租倉(cāng)庫(kù)安全責(zé)任書制度等。每年初，在制定經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)做出全年的《安全目標(biāo)管理工作分解表》，與“管錢管物”人員、特殊工種人員、外租戶等簽訂專項(xiàng)責(zé)任書，對(duì)滅火器材的保養(yǎng)、維修、換藥和特殊儲(chǔ)備保養(yǎng)，對(duì)特殊工種的培訓(xùn)等均做出時(shí)間安排，使各項(xiàng)安全目標(biāo)層層細(xì)化，分解落實(shí)到各職能部門、班組、崗位。這樣，什么時(shí)間該干什么，由誰(shuí)指定，一目了然，確保各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作有序進(jìn)行。

2.4加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)持安全檢查制度和嚴(yán)格整改措施相結(jié)合。安全工作可以概括為兩個(gè)方面：一是建立和規(guī)范安全基礎(chǔ)管理工作；二是抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是安全工作的重頭戲，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理沒(méi)有捷徑可走，只能腳踏實(shí)地，做好細(xì)致的工作，堅(jiān)持不懈地巡回檢查、再檢查，整改、再整改來(lái)促進(jìn)企業(yè)安全制度的落實(shí)。

物流企業(yè)要堅(jiān)持每月一檢查，庫(kù)區(qū)每周一檢查，倉(cāng)庫(kù)“一日二查”制度，采取二級(jí)查與專業(yè)查相結(jié)合；集中查和抽查相結(jié)合；領(lǐng)導(dǎo)查和夜查相結(jié)合；季節(jié)查和節(jié)日查相結(jié)合的辦法，進(jìn)行多次大檢查，借助于社會(huì)大氣候，推動(dòng)安全工作不斷改進(jìn)。要堅(jiān)持安全檢查制度和嚴(yán)格整改措施相結(jié)合，對(duì)許多不安全因素和隱患做到早發(fā)現(xiàn)早處理，把事故苗頭消滅在萌芽之中達(dá)到了超前預(yù)防，及時(shí)清理隱患的目的。認(rèn)真做好各級(jí)安全檢查記錄，對(duì)查出的隱患，嚴(yán)格按照規(guī)定填發(fā)整改通知書，限期整改。實(shí)行整改反饋，落實(shí)不安全因素的整改工作。隨著企業(yè)情況的變化，安全工作往往會(huì)出現(xiàn)新的難題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。因此，在抓表面上的安全基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，還要安排研究、探索和解決一些安全工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，力求企業(yè)安全管理水平有新的突破和提高。

堅(jiān)持把自管庫(kù)納入企業(yè)安全管理范圍，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，嚴(yán)格對(duì)自管庫(kù)的管理是一

個(gè)艱苦細(xì)致的工作過(guò)程，自管庫(kù)往往為了省錢，或?yàn)榱粟s任務(wù)，或圖一時(shí)方便，違反安全規(guī)章制度的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，如在禁煙區(qū)內(nèi)抽煙、明火作業(yè)、亂拉亂搭電線、使用高功率電器、堵塞消防通道等。有時(shí)今天檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題糾正了，明天類似的問(wèn)題又會(huì)發(fā)生，因此生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵在于持之以恒、一絲不茍地抓落實(shí)；二是改進(jìn)工作方法，提高管理水平。而對(duì)常遇到的自管庫(kù)對(duì)安全檢查不配合，隱患整改落實(shí)難的問(wèn)題和甚至出現(xiàn)租賃雙方關(guān)系緊張的現(xiàn)象，使我們意識(shí)到搞好自管庫(kù)的安全工作離不開承租方的理解、支持和配合，因此，安全管理也要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作方法切忌簡(jiǎn)單、生硬，要經(jīng)常與租戶交流、溝通，盡可能為租戶提供方便，幫助他們解決經(jīng)營(yíng)、生活上的困難，增進(jìn)了解、培養(yǎng)感情、化解矛盾，以取得工作上的相互支持。

2.5提高全體工作人員的素質(zhì)加強(qiáng)安全教育。提高全體職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)是安全管理工作中的一個(gè)重要課題。意識(shí)能反作用于物質(zhì)，員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)增強(qiáng)了，就會(huì)減少不安全行為，從而減少安全事故的發(fā)生。如一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的安全素質(zhì)提高了，安全意識(shí)能跟上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和社會(huì)現(xiàn)代生活的需要，自然會(huì)認(rèn)為應(yīng)該投入資金改善安全設(shè)施，他的行為就能符合現(xiàn)代社會(huì)所需要的安全要求。一個(gè)職工的安全素質(zhì)提高了，他在工作和生活中就會(huì)自覺(jué)地用安全要求去面對(duì)工作和生活，這樣就會(huì)將各類事故拒之門外，這是搞好安全工作的靈魂。很多事故的發(fā)生，往往不是哪一個(gè)人，哪一個(gè)環(huán)節(jié)，哪個(gè)時(shí)刻出了某一個(gè)事故，而是缺乏安全意識(shí)所造成的后果。因此我們要加大對(duì)安全工作的宣傳和教育，用鋼性的力度來(lái)增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)，讓我們的行為服從環(huán)境的需要，按照安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。同時(shí)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)保安人員進(jìn)行經(jīng)常性的強(qiáng)化教育，使他們轉(zhuǎn)變思想觀念，向?qū)I(yè)化法制化靠攏，用《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等安全管理法規(guī)武裝頭腦，使他們能用法制法規(guī)來(lái)指導(dǎo)自己的言行及日常工作，使安全保衛(wèi)工作更加法制化，更好地為企業(yè)保駕護(hù)航。

總之，進(jìn)入21世紀(jì)，變革成為永恒的主題。變化的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人們學(xué)習(xí)的速度。物流產(chǎn)業(yè)在科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，經(jīng)歷了從量變到質(zhì)變的過(guò)程，全球物流已經(jīng)進(jìn)入供應(yīng)鏈年代。變化的世界對(duì)供應(yīng)鏈管理、對(duì)第三方物流和對(duì)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、國(guó)際物流、商業(yè)物流、制造業(yè)物流都帶來(lái)了挑戰(zhàn)，企業(yè)物流管理必須自身變革，才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代物流企業(yè)的安全管理中，要堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的責(zé)任落實(shí)到位、規(guī)章制度規(guī)范到位、管理措施落實(shí)到位、員工的安全意識(shí)到位，才確保企業(yè)的安全，促使物流企業(yè)快速發(fā)展。

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