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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 脫貧攻堅總結(jié)評估范文

        脫貧攻堅總結(jié)評估精選(九篇)

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        脫貧攻堅總結(jié)評估

        第1篇:脫貧攻堅總結(jié)評估范文

        今天,我們在這里召開全縣脫貧攻堅迎考工作會,主要目的是貫徹落實全省脫貧攻堅現(xiàn)場推進會、全市脫貧攻堅迎考工作會精神,總結(jié)2016年全縣脫貧攻堅工作情況,研究部署年度考核工作,確保完成年度目標任務(wù)。剛才,XX同志傳達了省、市會議精神,xx同志全縣對脫貧攻堅工作情況進行了總結(jié),并對2016年度迎考工作作了具體部署,希望大家認真領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我再強調(diào)幾點意見。

        一、務(wù)必堅持實事求是,不搞“數(shù)字脫貧”、虛假脫貧

        精準扶貧精準脫貧工作開展以來,全國各地都高度重視,動用了大量的社會資源,投入了大量的人、財、物,各種宣傳鋪天蓋地,各級督查檢查密集進行,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)勢在必行。大家在思想上要認識到,精準扶貧不是一般的事務(wù)性工作,而是一項重要的政治任務(wù)。如果我們不提高政治敏感度,不實事求是,全力以赴,不杜絕“數(shù)字脫貧”、虛假脫貧,年度脫貧攻堅任務(wù)就不可能按期完成。根據(jù)省、市考核辦法,年底考核要進行抽查與核查、第三方評估,特別是第三方評估將委托有關(guān)科研機構(gòu)和社會組織進行,考核組很容易通過電子數(shù)據(jù)的比對發(fā)現(xiàn)問題,弄虛作假、搞“數(shù)字脫貧”的行為都將會被發(fā)現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各駐村工作隊務(wù)必端正態(tài)度,堅持實事求是的精神,扎實做好各項準備工作,以硬功夫迎接省、市考核。

        二、務(wù)必加快幫扶項目落實,確保完成年度幫扶任務(wù)

        考核在即,各單位可以盤點一下今年落實了多少項目、投入了多少資金、完成了多少任務(wù)。現(xiàn)在省市馬上就要對我縣進行考核了,但很多單位仍有很多幫扶任務(wù)沒有完成,有些相對貧困村投入的資金寥寥無幾,教育扶貧、醫(yī)療救助、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、保障兜底、轉(zhuǎn)移就業(yè)、危房改造等政策也還沒有落實。各單位要深入分析各項考核指標,對照考核指標列明需要落實的工作清單,明確仍需落實的具體工作任務(wù),明確各項工作完成的時間節(jié)點,倒推各項工作的落實。誰的任務(wù)沒有完成,在誰的環(huán)節(jié)出了問題,誰就要承擔責任。特別是縣民政局、衛(wèi)計局、人社局、社保局、教育局、住建局等今年必須落實相關(guān)幫扶政策的單位,如果你們的行業(yè)責任沒有落實,年度任務(wù)沒有完成,影響了全縣的考核成績,縣委、縣政府將嚴格進行問責。

        三、務(wù)必進一步強化督查檢查,建立年度任務(wù)完成情況周匯報制度

        縣扶貧督查組一定加強考核的督查工作,對工作推進緩慢、成效不明顯、影響考核成績的單位和個人,要在全縣進行通報批評,縣委、縣政府將直接追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)責任,決不能讓少數(shù)單位拖了全縣精準扶貧工作的后腿。為及時了解全縣扶貧工作進展情況,促進年度考核工作順利完成,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個“1+N”行業(yè)責任單位要在每周五上午將工作最新進展情況報送縣扶貧辦,再由縣扶貧辦匯總報至縣委、縣政府,這個進展情況我也要看。

        四、務(wù)必高度重視廉政建設(shè),清清白白做好扶貧工作

        第2篇:脫貧攻堅總結(jié)評估范文

        一、督戰(zhàn)總體目標

        堅持現(xiàn)行脫貧標準,聚焦“三落實”、“三精準”、“三保障”和“四不脫”等要求,圍繞“鞏固提升脫貧成果”“防止致貧返貧”核心任務(wù),按照抗疫情、保增收、促脫貧、防返貧的工作思路,逐級壓實責任,防止松勁懈怠,對6項重點工作實行掛牌督戰(zhàn),確保所有問題上半年全部解決,確保脫貧攻堅戰(zhàn)圓滿收官。

        二、督戰(zhàn)重點對象及范圍

        全區(qū)建檔立卡貧困戶涉及的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)、承擔脫貧攻堅6個重點任務(wù)清單的區(qū)直牽頭部門。

        三、督戰(zhàn)具體任務(wù)

        (一)脫貧成效提升工作。按市扶貧辦要求,結(jié)合我去貧困戶全部脫貧的實際,督戰(zhàn)實施“所有貧困戶逐戶調(diào)查分析全覆蓋,區(qū)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)全覆蓋,有勞動能力的貧困戶產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧全覆蓋,無勞動能力的貧困戶兜底保障全覆蓋”四個全覆蓋情況。重點看各鎮(zhèn)、村提升成效底數(shù)是否清楚、提升成效計劃是否可行;產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶、特困人員救助供養(yǎng)、臨時救助等社會保障兜底政策落實中存在的問題;幫扶責任人是否因戶幫扶、因人幫扶,是否存在“走過場”、“慰問式”幫扶現(xiàn)象;堅持缺什么補什么原則,確保全區(qū)貧困戶脫貧成效進一步提升。

        (二)考核反饋問題整改工作。針對國考、省考、市考反饋的點對點和共性問題、第三方評估發(fā)現(xiàn)問題,督促有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、園區(qū))和區(qū)直成員單位有針對性地制定整改方案,明確責任人和完成時限,做到舉一反三有成效、多發(fā)問題能根治,整改一件、銷號一件,確保所有問題6月底前全部徹底整改到位。

        (三)精準防貧工作。査找相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、園區(qū))和區(qū)直成員單位落實省、市、區(qū)精準防貧要求存在的問題,圍繞防止致貧返貧、建立長效機制的舉措,實地核查防貧對象識別監(jiān)測和幫扶救助措施落地情況,發(fā)現(xiàn)問題立行立改。

        (四)6個重點任務(wù)清單工作。針對區(qū)直牽頭部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、園區(qū))落實冀扶貧脫貧〔2019〕25號文件精神情況,實地督查建立和落實6個重點任務(wù)清單進展情況,確保6月底前任務(wù)清單中所有問題全面解決,確保脫貧防貧各項任務(wù)全面落實到位。

        (五)脫貧攻堅“回頭看”工作。査找鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、園區(qū))和區(qū)直成員單位脫貧攻堅“回頭看”工作存在的問題,實地督查開展脫貧攻堅“回頭看”、入戶走訪及各部門對“兩不愁三保障”突出問題排査情況,將“回頭看”和建立落實6個重點任務(wù)清單工作統(tǒng)籌推進,確保2020年6月底前自查出的所有問題全部整改到位。

        (六)脫貧攻堅鞏固提升工作。查找鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、園區(qū))和區(qū)直部門存在的盲目樂觀、松勁懈怠、撤攤子、甩包袱、歇歇腳、工作滑坡等情況,督促嚴格落實“四不脫”要求,進一步壓實各級責任,鞏固提升脫貧攻堅成果。確保6月底前所有問題全面解決,脫貧攻堅戰(zhàn)圓滿收官。

        四、督戰(zhàn)時間安排

        第一階段:2020年3月,制定工作實施方案

        第二階段:2020年3月至6月,圍繞6項重點工作,建立工作臺賬,進行常態(tài)化督戰(zhàn),重大問題集中會商,適時開展集中專項督戰(zhàn),確保工作任務(wù)目標全部如期完成,排查出的問題全面銷號清零。此階段分四個節(jié)點:第一節(jié)點,3月份對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、園區(qū))脫貧成效提升計劃和推進方案制定實施情況進行一次專項督戰(zhàn);對區(qū)直牽頭部門就6個重點任務(wù)清單建立進展情進行一次專項督戰(zhàn);第二節(jié)點,4月份,重點對2019年國家、省、市脫貧攻堅成效考核反饋問題整改情況進行一次專項督戰(zhàn);第三節(jié)點,5月份對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、園區(qū))脫貧攻堅“回頭看”、落實6個重點任務(wù)清單情況進行一次專項督戰(zhàn);第四節(jié)點,6月份對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、園區(qū))和區(qū)直有關(guān)成員單位建立落實防貧長效機制情況進行一次專項督戰(zhàn)。

        第三階段:2020年7月至12月。配合脫貧攻堅普査,開展常態(tài)化督查,針對普查工作存在的問題,及時查漏補缺,鞏固脫貧成果,進行掛牌督戰(zhàn)總結(jié)。

        五、督戰(zhàn)組織及要求

        (一)堅持問題導(dǎo)向,壓實各級責任。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工業(yè)園區(qū)及區(qū)直成員單位,要提高政治站位,上下聯(lián)動、形成合力,徹底對督戰(zhàn)內(nèi)容進行全面排查,補齊短板。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、園區(qū))和區(qū)直成員單位兩條線齊頭并進、數(shù)據(jù)共享,防止出現(xiàn)“梗阻”、“斷流”和加重基層負擔現(xiàn)象,確保扶貧政策落地落實;實行三級一起抓,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)和責任人幫扶制度,真抓、真干、真找問題,以解決問題促進整改落實,以整改成果推動鞏固提升。

        第3篇:脫貧攻堅總結(jié)評估范文

        一、督戰(zhàn)主體和范圍

        (一)鎮(zhèn)級督戰(zhàn)。聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)負責對全鎮(zhèn)有建檔立卡貧困人口的村,脫貧監(jiān)測戶、邊緣戶和涉及重點區(qū)域、重點項目、薄弱環(huán)節(jié)進行掛牌督戰(zhàn)。

        (二)村級督戰(zhàn)。貧困村由定點幫扶部門主要負責人掛牌督戰(zhàn),非貧困村由鎮(zhèn)黨委政府和定點幫扶單位掛牌督戰(zhàn)。

        (三)專項督戰(zhàn)。扶貧專項工作涉及各辦公室和各單項負責人,牽涉到貧困戶補貼實物和資金的,一是要收集完善2014年扶貧工作以來至今所有年度所有貧困戶到戶的扶貧項目、危房、易地搬遷、地質(zhì)災(zāi)害搬遷、增減掛鉤、產(chǎn)業(yè)項目、扶貧日捐款資金、資產(chǎn)收益分紅、產(chǎn)業(yè)扶持基金、小額信貸(貼息)、集體經(jīng)濟分紅、公益性崗位、護林員、低保金、五保金、殘疾補貼、養(yǎng)老金、高齡補貼、畜牧站畜禽產(chǎn)業(yè)方面補貼、退耕還林(包括公益林、天保工程等)、地力保護糧食直補、優(yōu)撫、獎勵扶助、醫(yī)療保險代繳、醫(yī)療報銷、醫(yī)療救助、民政救助、雨露計劃、棟梁工程、教育扶持、貧困戶電費減免、安全飲水等情況。二是要收集完善到村到鎮(zhèn)的所有基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程項目內(nèi)容、項目規(guī)模、投資金額等。各站所辦務(wù)必清理完善,將最終確定版本電子檔傳鎮(zhèn)脫貧攻堅辦和各村。三是要緊盯“一低三有”、“一低五有”、“一超六有”以及“兩不愁三保障”重要指標,報賬全域達標。四是要完成項目實施和報賬銷號。

        二、督戰(zhàn)內(nèi)容

        圍繞“兩不愁三保障”“三落實”“三精準”“四不摘”的要求,重點督戰(zhàn)以下內(nèi)容。

        1.人均純收入、義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全和飲水安全保障情況。

        2.貧困家庭勞動力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)情況,公益崗位新增就業(yè)情況,無勞動力家庭兜底保障情況等。

        3.易地扶貧搬遷入住和后續(xù)幫扶措施落實情況。

        4.不穩(wěn)定脫貧戶和邊緣戶的動態(tài)監(jiān)測和幫扶情況。

        5.“大排查”回頭看、巡視巡察、年度成效考核、第三方評估、資金績效評價、審計監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)問題整改情況。

        6.不嚴不實、不精不準、賬實不符、脫貧質(zhì)量不高等問題解決落實情況。

        7.脫貧攻堅“四不摘”落實情況。

        8.項目庫建設(shè)使用和扶貧資金監(jiān)管工作開展情況。

        9.“五個一”“三個一”駐村幫扶工作開展情況。

        三、督戰(zhàn)和方式

        按照鎮(zhèn)級統(tǒng)籌、現(xiàn)場督戰(zhàn)、分項推進、逐級落實的原則,明確責任,限時完成。

        (一)鎮(zhèn)級統(tǒng)籌。鎮(zhèn)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組負責掛牌督戰(zhàn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研判形勢,部署工作。適時召集各村和涉及辦公室,專題研究脫貧攻堅工作,圍繞高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn),從態(tài)勢和趨勢上進行深入分析研判,進一步找準問題、發(fā)現(xiàn)短板,逐項督促相關(guān)村和幫扶部門壓實攻堅責任,完善攻堅方案,落實攻堅舉措,及時解決具體困難和問題,切實把短板弱項補扎實、把基礎(chǔ)工作打牢靠。鎮(zhèn)脫貧攻堅辦負責現(xiàn)場督導(dǎo)督辦、工作調(diào)度、跟蹤督戰(zhàn)、匯總分析、推動解決問題等。

        (二)現(xiàn)場督戰(zhàn)。一是組織好每月的脫貧攻堅例會,聽取各村工作匯報,認真排查和研究存在的問題短板,有效開展掛牌督戰(zhàn),確保問題及時有效整改到位。二是鎮(zhèn)脫貧攻堅辦牽頭,組成13個督戰(zhàn)指導(dǎo)組,進村入戶,幫助找準“兩不愁三保障”和數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的具體問題,督促指導(dǎo)其按要求整改到位。每月20日前將開展督導(dǎo)情況,發(fā)現(xiàn)問題以及剩余問題數(shù)量等情況報鎮(zhèn)脫貧攻堅辦。巡回督戰(zhàn)指導(dǎo)組成員要認真研究各村存在問題,梳理重點督戰(zhàn)事項,結(jié)合網(wǎng)格精細化管理中排查的問題和后續(xù)整改,對各村統(tǒng)籌開展巡回督戰(zhàn)指導(dǎo),并將督戰(zhàn)情況梳理報送主要領(lǐng)導(dǎo)。

        (三)分項推進。有掛牌任務(wù)的鎮(zhèn)級站所辦要主動對接上級相關(guān)部門的工作要求,認真分析本系統(tǒng)、本行業(yè)的重點項目、重點工程、重點區(qū)域、重點事項和薄弱環(huán)節(jié),及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告后,認真制定工作方案,扎實開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促落實問題整改,每月20日前將工作開展情況,發(fā)現(xiàn)問題及剩余問題數(shù)量等情況報鎮(zhèn)脫貧攻堅辦。

        四、督戰(zhàn)步驟

        2020年3月至12月,分3個階段開展。

        (一)全面啟動階段(3月中旬)。制定工作方案,細化工作舉措,全面啟動脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)工作。

        (二)組織實施階段(6月底前)。全鎮(zhèn)各村各站所辦對本轄區(qū)本站所辦掛牌督戰(zhàn)成果負責,結(jié)合落實“兩不愁三保障”回頭看大排查、巡視巡察、考核、暗訪、審計等發(fā)現(xiàn)問題,對標“三落實”“三精準”“三保障”要求,一項一項整改清零,一戶一戶對賬銷號。

        (三)鞏固提升階段(12月底前)。持續(xù)鞏固督戰(zhàn)成果,落實“四不摘”要求,健全脫貧攻堅監(jiān)測預(yù)警機制,基本形成穩(wěn)定脫貧長效機制。

        五、督戰(zhàn)要求

        整個督戰(zhàn)工作貫穿2020年脫貧攻堅全過程,切實做到統(tǒng)籌開展、科學(xué)調(diào)度,確保“督”出壓力,“督”出實效,“戰(zhàn)”出水平,“戰(zhàn)”出佳績。

        (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣級各部門要高度重視,按照省、市、縣安排部署開展督戰(zhàn)工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要精心謀劃,認真部署,結(jié)合本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際抓緊研究制定工作方案,調(diào)動各方力量做好本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的督戰(zhàn)工作。縣級相關(guān)部門要提高政治站位,按照督戰(zhàn)要求選派政治素質(zhì)高、工作責任心強、脫貧攻堅業(yè)務(wù)熟悉的優(yōu)秀干部參與督戰(zhàn)。

        第4篇:脫貧攻堅總結(jié)評估范文

        第一季度以來,在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村兩委支持幫助下和派出單位的重視配合下完成了以下工作:

        一、開展“一補兩送一議”活動。一是對全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)建檔立卡戶現(xiàn)有基礎(chǔ)信息進行核實補正。明確2019年計劃脫貧對象,落實脫貧措施,完善相關(guān)信息。對2017年以前標注的脫貧戶和退出村的脫貧措施和成效進行信息采集。即時錄入補正完善,將交警、稅務(wù)、人社、公安、民政、住建和殘聯(lián)七部門反饋問題逐一核查并標注說明。對在外務(wù)工人員務(wù)工信息進行核實核查,在過往逐一標注錄入工作地址,聯(lián)系電話。二是“兩送”,即送政策、送技術(shù)。通過上門宣講脫貧攻堅健康、教育、醫(yī)療、社會保障、安全住房等方面的保障性扶貧政策和產(chǎn)業(yè)就業(yè)等方面的開發(fā)式扶貧政策,提高群眾參與、支持脫貧攻堅工作的積極主動性。三是議定脫貧措施。對全村建檔立卡貧困戶87戶進行全面入戶,圍繞穩(wěn)定實現(xiàn)“兩不愁、三保障”脫貧目標和年度脫貧計劃制定《2019年蒲城縣四類建檔立卡貧困戶穩(wěn)定脫貧幫扶措施一覽表》,并按照四色標準分類存檔。

        二、迎接國家第三方評估工作。對標各項指標,組織幫扶干部入戶與貧困戶面對面講解填寫政策享受明細表,算收入,向貧困戶和群眾宣講八個一批政策,張貼宣傳畫,政策享受一覽表。

        三、抓基層黨建工作,促進村支部工作。一是在支部大會上講黨課。1月31日作題為《自覺做“四講四有”合格黨員的表率》的黨課,協(xié)助村支部落實“”制度。二是做好春訓(xùn)資料打印學(xué)習(xí)工作,筆記撰寫以及“講政治 敢擔當 改作風 提效能”心得體會撰寫。三是做好學(xué)習(xí)強國app注冊工作,手把手指導(dǎo)村兩委干部、黨員及群眾注冊,講解學(xué)習(xí)方法和積分規(guī)則,督促其積極學(xué)習(xí)。四是加強流動黨員管理工作,嚴格執(zhí)行黨費收繳標準,按照其務(wù)工收入實際交黨費。五是抓好蒲馨超市規(guī)范化運行,提高群眾滿意度。由黨校出資聘請貧困戶劉德龍,專人管理蒲馨超市日常工作,及時兌換積分并做好資料留存。六是督促村兩委干部及黨員及時收看遠程教育節(jié)目。

        第5篇:脫貧攻堅總結(jié)評估范文

        一、工作開展情況

        1、順利迎接第三方脫貧攻堅驗收評估工作。今年3月份,根據(jù)鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排部署,成功迎接了清華靈智公司到我鎮(zhèn)開展的第三方評估工作。對照認可度指標,認真排查出巖英村重點戶61戶,逐一采取措施化解后,巖英村重點戶共有12戶,對12戶制定了一對一的方案,確保不出問題。對照“一達標兩不愁三保障”考核指標,排查出問題短板32個,逐一采取措施加以解決,特別是在住房保障方面,整合資金3萬元,對部分室內(nèi)室外較為破舊房屋進行了全面整治。對照村級迎檢表格要求,先后做了全村地圖和4套完全不同的表格,隨時準備迎接第三方評估。督促幫扶干部做好走訪和做好政策宣講工作,確保檢查期間幫扶干部經(jīng)常在村開展工作。經(jīng)過全鎮(zhèn)以及我村的努力,興仁鎮(zhèn)實現(xiàn)了零漏評、零錯退和認可度較高的好成績。雖然巖英村沒有被抽中,但是巖英村各項工作都做到位了的。巖英村全體攻堅隊員還協(xié)助其他被抽查的村開展衛(wèi)生整治、重點戶培訓(xùn)教育等工作。

        2、林下養(yǎng)雞項目順利推進。今年1到3月都在迎接第三方評估工作,林下養(yǎng)雞項目只完成了土地租賃、方案制定等工作。迎接第三方評估結(jié)束后,巖英村加快了林下養(yǎng)雞項目推進工作。巖英村目前共整合項目資金17萬元(州委辦10萬元、省政務(wù)服務(wù)中心3萬元、郭氏基金4萬元)。通過積極做好群眾工作,目前流轉(zhuǎn)15戶的山林土地25畝,土按照300元一畝,山林按照100元一畝。拆掉了被河水沖毀的鴨棚鐵皮、網(wǎng)等材料,修建簡易雞舍47個。為了防止被大風吹倒,已經(jīng)建成磚混飼料倉庫90平方米,水池一個、廁所一個,鋪設(shè)飲水管道800米,拉動了巖英大寨到雞舍2公里的電線。組織村干到麻江實地考察雞苗,并落實脫溫雞苗預(yù)定3000羽,雞苗價格11元/只,按照計劃6月初雞苗進場。目前正在完成雞舍建設(shè)掃尾工程,正在清理林下養(yǎng)雞賬目,預(yù)計于6月20日之前完成部分賬目報賬工作。

        3、按照縣脫貧攻堅指揮部對萬達分紅金發(fā)放方案結(jié)合我村實際。制定巖英村衛(wèi)生制度和衛(wèi)生工作方案,督促貧困戶搞好村主要道路衛(wèi)生清掃工作,落實到戶到人。由安監(jiān)員負責督查、護林員具體包片檢查評比、建檔立卡戶負責區(qū)域打掃。巖英村衛(wèi)生劃分工作走在全鎮(zhèn)全縣前列,得到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在會上公開表揚。

        4、組織宣傳村民積極參與到春茶的采摘和茶園的鋤草和施肥,增加村民的務(wù)工收入。目前1-4月份茶園共支出勞務(wù)費8萬元。

        5、結(jié)合安監(jiān)員工作,認真做好全村群眾安全生產(chǎn)工作,入戶開展安全教育,開展消防演練。

        二、下步工作打算

        第6篇:脫貧攻堅總結(jié)評估范文

        7月30日縣委召開十三屆十次全體(擴大)會議后,8月6日鄉(xiāng)黨委及時組織全體機關(guān)干部和8個村支部書記、村主任召開兩干會,傳達十三屆十次全會精神,再次安排部署精準扶貧工作。要求片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系村干部督促指導(dǎo)各村再次對未進入系統(tǒng)貧困戶和識別不精準貧困戶進行核實。要求各幫扶責任人定期進村入戶走訪,細化幫扶措施,幫助貧困戶解決生產(chǎn)生活上的問題。

        8月10日全縣扶貧駐村干部人才動員會召開后,8月11日鄉(xiāng)黨委及時組織全體機關(guān)干部、各村支書、主任召開會議傳達會議精神。駐村幫扶工作組的工作人員和廟坪村兩委成員召開座談會,及時進村入戶走訪困難群眾,了解廟坪村基本情況,開展幫扶工作。積極主動關(guān)心和支持駐村幫扶組工作人員,幫助他們解決工作和生活中的困難。

        按照縣上的要求,一是成立了鄉(xiāng)駐村幫扶工作小組,每位機關(guān)干部和村干部聯(lián)系2名以上困難群眾。二是充分發(fā)揮“親情工作法”作用,建立農(nóng)戶家庭檔案、困難群眾檔案、群眾訴求臺賬,深入了解建卡貧困戶困難,有針對性地提出幫扶措施。三是8月10日縣上動員會召開后,駐村幫扶工作組庚即深入廟坪村走訪群眾、了解道路建設(shè)情況、幫助貧困戶收玉米。四是以便更好的開展工作,為“第一書記”和專職副書記安排了單獨的辦公室和宿舍,提供了后勤保障。

        (一)脫貧人口目標完成情況:

        全鄉(xiāng)2015年預(yù)脫貧人口47戶、119人,截止目前,全鄉(xiāng)扶貧解困脫貧人口10戶、26人,占預(yù)脫貧人口23%。

        (二)項目實施及公開情況:

        1.產(chǎn)業(yè)扶貧項目:廟坪村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃種植核桃3000畝,筍用林2500畝,茶葉提質(zhì)增效800畝。其中引進一枝春茶葉有限公司通過實施土地流轉(zhuǎn)3000畝發(fā)展核桃種植,目前土地流轉(zhuǎn)工作正在落實中。產(chǎn)業(yè)扶貧項目由種植200畝茶葉調(diào)整為種植100畝雷竹,目前基地改土工作已完成80%,機耕道和生產(chǎn)道建設(shè)已完成80%,蓄水池已完成90%,儲糞池已全部完成,雷竹栽植工作將在10月份左右完成。

        2.公路、橋梁建設(shè):新建、改擴建公路建設(shè)總體規(guī)劃14.85公里,已完成測設(shè),預(yù)算制圖工作,現(xiàn)正進入立項財評階段。其中扶貧項目中的3.71公里的硬化道路和1.035公里的聯(lián)網(wǎng)路已通過公開招投標確定施工單位,現(xiàn)在已開工建設(shè),變更工程已報縣政府,等待批示。橋梁建設(shè)勘察設(shè)計和立項工作已完成,現(xiàn)已報送省交通運輸廳。

        3.聚居點建設(shè):聚居點選址、風險評估、地形測繪、初步地勘工作已全部完成,下一步將對選址點進行設(shè)計。

        第7篇:脫貧攻堅總結(jié)評估范文

        全面建成小康社會、全力實施脫貧攻堅,是面向歷史的莊嚴承諾。“十三五”期間,平均每年有一千萬以上人口的脫貧任務(wù),超常規(guī)的重任需要超常的智慧和謀略。

        “精準扶貧、精準脫貧”是打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的基本方略。針對貧困人口規(guī)模龐大、貧困程度深、減貧成本高、脫貧難度大的多重挑戰(zhàn),惟有“精準”施策、創(chuàng)新方式、健全機制,方能決勝“全面”。

        《財經(jīng)國家周刊》、t望智庫組成“精準扶貧調(diào)研小組”,在寧夏、貴州、湖南、新疆等多地考證調(diào)研,追蹤這場被稱為“非贏不可”的戰(zhàn)役進展。

        在扶貧攻堅一線,記者看到,圍繞產(chǎn)業(yè)造血脫貧的內(nèi)生發(fā)展模式,已探索出豐富的經(jīng)驗;金融血液如何流向貧困戶的“毛細血管”,也不斷涌現(xiàn)出解決方案;互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)手段,被引入扶貧工作后開始顯現(xiàn)巨大潛力。

        扶貧的艱巨性、復(fù)雜性不容小覷,不會一帆風順,也不會有萬能藥方。完成扶貧攻堅重大任務(wù),需要采取新思路、激發(fā)新動力,通過一個個山頭的攻堅而獲全勝。 2016年3月20日航拍的廣西大化瑤族自治縣七百弄鄉(xiāng)弄平村的通村水泥路,“交通精準扶貧”是廣西壯族自治區(qū)出臺的精準扶貧配套政策之一。

        產(chǎn)業(yè)造血與改革活血

        產(chǎn)業(yè)扶貧是新階段扶貧攻堅的重頭戲。

        一個地方再貧窮,有了產(chǎn)業(yè)支撐,就有了造血功能與內(nèi)生動力,就有望依靠自身的主動作為擺脫貧困。只有從“輸血式扶貧”走向“造血式扶貧”,從“救濟式扶貧”走向“產(chǎn)業(yè)式扶貧”,才能獲得永續(xù)擺脫貧困的基礎(chǔ)。

        圍繞“造血能力”和“內(nèi)生動力”,寧夏吳忠市的探索值得關(guān)注。

        近年來,吳忠市陸續(xù)探索出了“龍頭帶動型”、“協(xié)會拉動型”、“支部推動型”等9個產(chǎn)業(yè)扶貧模式,一步步實現(xiàn)農(nóng)民走進園區(qū)變工人、進入城鎮(zhèn)做商人、擺攤開店當老板、土地入股成股東、進城落戶變市民、技能培訓(xùn)做職業(yè)農(nóng)民,實現(xiàn)了村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有門路、人人有活干。

        其中頗有成效的特色探索,是依托“光伏+”開展的扶貧模式,光伏+新農(nóng)村、光伏+農(nóng)牧業(yè)、光伏+工業(yè)觀光旅游、光伏+村集體經(jīng)濟……當?shù)剞r(nóng)戶“靠太陽”能平均年入3000元,村級扶貧電站平均每年也能給村子創(chuàng)收約20萬元。

        這個經(jīng)驗即將推廣至全國。今年3月份,國家發(fā)改委、國務(wù)院扶貧辦、國家能源局、國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)合《關(guān)于實施光伏發(fā)電扶貧工作的意見》,決定在全國具備光伏建設(shè)條件的貧困地區(qū)實施光伏扶貧工程。將光伏扶貧作為資產(chǎn)收益扶貧的重要方式,在2020年前,以整村推進的方式,保障200萬建檔立卡無勞動能力貧困戶(包括殘疾人)每年每戶增加收入3000元以上。

        不過,產(chǎn)業(yè)造血也有深層難點。國家開發(fā)投資公司貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金總經(jīng)理張元領(lǐng)表示,一些貧困地區(qū)的造血項目,規(guī)模小、效益不高、競爭力較弱、缺乏品牌,銀行信貸難,社會資本往往不愿意進入,企業(yè)融資難、融資貴,擴大再生產(chǎn)的能力不強。

        張元領(lǐng)等受訪者還表示,貧困地區(qū)的企業(yè)多為中小民營企業(yè),往往管理不規(guī)范,財務(wù)較為混亂,廣大貧困戶的財產(chǎn)權(quán)利更是分散、模糊,經(jīng)營意識淡漠。這個現(xiàn)象加劇了各路資本“有錢投不出去”的尷尬狀況,說明在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中,除了產(chǎn)業(yè)造血,也要強化改革活血。

        在改革活血方面,貴州銅仁市探索的“三權(quán)、三變、三金”具有典型性。

        所謂“三權(quán)、三變、三金”,即對農(nóng)村住房、山林、茶園、果園等不動產(chǎn)進行確權(quán)辦證和價值評估試點工作,并在此基礎(chǔ)上實施土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、林權(quán)“三權(quán)”抵押貸款,推動農(nóng)村“資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民”,使貧困群眾成為流轉(zhuǎn)土地有租金、入股企業(yè)有利金、進園務(wù)工有薪金的“三金”農(nóng)民,實現(xiàn)“三權(quán)、三變、三金”良性互動。

        通過“三權(quán)、三變、三金”改革,銅仁農(nóng)村“沉睡的資源”變成了“流動的資本”。在“十二五”期間,全市流轉(zhuǎn)土地129萬畝,發(fā)放“三權(quán)”貸款3.81億元,惠及貧困群眾5.6萬余人,項目區(qū)農(nóng)戶通過專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)園區(qū)股金分紅、土地流轉(zhuǎn)租金、園區(qū)務(wù)工收入,戶均增收1.2萬余元。

        金融“血液”流向扶貧末端

        金融是經(jīng)濟的“血液”,也是貫穿在扶貧各個環(huán)節(jié)的重要“能量”。長期以來,金融“血液”向貧困農(nóng)戶“末梢”流動明顯卡殼。

        中國扶貧基金會會長段應(yīng)碧向《財經(jīng)國家周刊》記者分析,從實踐來看,當前金融支持扶貧還存在不少障礙。

        比如,扶貧貸款的定價存在兩難,如果要照顧農(nóng)戶,有時就難以實現(xiàn)商業(yè)層面的可持續(xù)發(fā)展,而如果追求可持續(xù)發(fā)展,提高利息,農(nóng)戶付息壓力往往偏大。再比如,扶貧貸款的成本控制有相當難度,農(nóng)村信用體系缺失導(dǎo)致信用調(diào)查成本過高。

        中國郵儲銀行行長呂家進認為,現(xiàn)有的銀行管理機制也存在一些問題,難以匹配國家扶貧大局,此前的績效考核機制不足以支持銀行員工踴躍開發(fā)扶貧業(yè)務(wù)。這些約束因素需要盡快找到解決方案。

        針對貸款成本高、商業(yè)銀行信貸意愿不高的問題,有專家建議,從外部層面而言,央行可以加大扶貧再貸款力度,給商業(yè)銀行提供低息資金,財政扶貧資金則可以分出一塊成立“扶貧信貸擔保基金”,降低扶貧信貸利率成本。

        針對貧困戶信用體系缺失、信用調(diào)查成本高的問題,有專家建議,可在國家層面盡快形成統(tǒng)一的貧困農(nóng)戶信息系統(tǒng),并與銀行的信息系統(tǒng)對接,便于銀行針對貧困戶進行精準甄別、精準檢測、精準投放。

        銀行也可和各類駐村扶貧工作隊強化合作,駐村工作隊可以發(fā)揮項目推薦、信用把關(guān)、減少信息不對稱等重要作用。

        在扶貧一線,記者看到,不少地方圍繞“金融血液如何流向毛細末端”這個難題進行了大量探索。

        分管扶貧工作的寧夏回族自治區(qū)黨委常委、自治區(qū)政府副主席李銳認為,從寧夏的實踐來看,金融扶貧的核心是依托四大資源、瞄準四大領(lǐng)域、突出四大舉措。

        具體而言,即依托財政扶貧資金撬動、政策性銀行中長期信貸、涉農(nóng)商業(yè)銀行專項信貸投放、普惠性金融信貸支持這“四大資源”,瞄準貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)勢特色新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點群體就業(yè)創(chuàng)新、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護這“四大領(lǐng)域”,集中實施“四大舉措”――人民銀行切一塊、財政部門貼一塊、金融機構(gòu)降一塊、存貸掛鉤激勵。

        湖南武陵山片區(qū)則通過積極探索,總結(jié)出了金融扶貧的“七個經(jīng)驗”:以“一授、二免、三優(yōu)惠、一防控”模式推進小額信貸的“麻陽經(jīng)驗”;創(chuàng)新開發(fā)“信貸+就業(yè)擔保貼息+公司基地+農(nóng)戶貸款”金融服務(wù)產(chǎn)品的“龍山經(jīng)驗”;搭建起“銀農(nóng)聯(lián)結(jié)”橋梁的“沅陵經(jīng)驗”;“農(nóng)戶建檔立卡+掛靠龍頭企業(yè)或合作社+政府擔保基金注入+設(shè)立扶貧貸款貼息專戶”的“武岡經(jīng)驗”;以金融惠普服務(wù)推進精準扶貧的“張家界經(jīng)驗”;攜手農(nóng)商行對扶貧對象進行授信以精準投放貸款的“邵陽經(jīng)驗”;政府牽頭設(shè)立經(jīng)濟風險擔保基金并聯(lián)合升級擔保公司提供滾動擔保服務(wù)的“邵東經(jīng)驗”。

        隨著這些探索的深入,金融“血液”開始在貧困地區(qū)循環(huán)起來。

        “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”提高扶貧精度

        “互聯(lián)網(wǎng)+”深入影響經(jīng)濟社會的方方面面,對脫貧攻堅也有巨大潛力,全國已涌現(xiàn)出一大批較有成效的案例,比如阿里、京東等電商紛紛將其農(nóng)村業(yè)務(wù)與扶貧工作結(jié)合起來。

        記者發(fā)現(xiàn),推進“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”,目前還有待充實三個關(guān)鍵要素。

        一是貧困地區(qū)往往缺乏“雙創(chuàng)”帶頭人;二是貧困農(nóng)戶往往缺乏獲取和分析海量互聯(lián)網(wǎng)信息,進而以此為基礎(chǔ)開展生產(chǎn)和銷售的能力;三是缺乏高效廉價的農(nóng)產(chǎn)品物流體系,當前物流方式低效昂貴,耗損甚大。

        貴州銅仁與阿里巴巴合作,通過電商扶貧實踐,提出了一個可參考的解決方案――建好“三張網(wǎng)”。

        阿里巴巴副總裁孫利軍介紹,第一張網(wǎng)是“天網(wǎng)”,即培育基層領(lǐng)導(dǎo)干部“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”的思想理念和頂層設(shè)計。

        第二張網(wǎng)是“地網(wǎng)”,即物流、信息流、支付流三合一的基礎(chǔ)設(shè)施。讓農(nóng)產(chǎn)品高效率進城,讓信息高效率下鄉(xiāng),讓交易高效率支付。

        第三張網(wǎng)是“人網(wǎng)”,鼓勵有創(chuàng)業(yè)激情和想法、經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)洗禮、經(jīng)過大城市洗禮的年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鍛造農(nóng)村的“雙創(chuàng)”帶頭人隊伍。

        除了“互聯(lián)網(wǎng)+”,大數(shù)據(jù)對提升扶貧的精準度同樣意義重大。貴州黔西南州的大數(shù)據(jù)精準扶貧案例可圈可點。

        黔西南布依族苗族自治州下轄一市七縣,其中七個縣均為國家貧困開發(fā)工作重點縣,是典型的貧困地區(qū)。

        針對精準扶貧發(fā)展普遍面臨的數(shù)據(jù)掌握不準確、政策上下不通暢、社會扶貧缺乏參與途徑等問題,黔西南打造了由一朵云(黨建民生數(shù)據(jù)云)、一張網(wǎng)(精準扶貧信息網(wǎng))、一組中心(州縣兩級綜合決策協(xié)同中心)組成的大數(shù)據(jù)精準扶貧體系。從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)應(yīng)用、價值實現(xiàn)等環(huán)節(jié),構(gòu)建了較為完整的信息服務(wù)鏈,支撐精準扶貧的全過程管理。

        這個大數(shù)據(jù)精準扶貧體系,到底神奇在哪里?

        黔西南州相關(guān)負責人介紹,它的關(guān)鍵在于解決了精準扶貧的四個核心難題――扶誰的貧?誰去扶貧?如何扶貧?如何退出?

        以“扶誰的貧”為例,傳統(tǒng)確認方式基本上是線下人工排查,其中難免存在瞞報、人情等問題。

        而大數(shù)據(jù)云平臺線上精準扶貧系統(tǒng)采用跨部門數(shù)據(jù)共享,針對貧困戶涉及的貧困指標,通過與公安戶籍、銀行存款、工商登記、政府公職人員、車管所機動車、房管局不動產(chǎn)、殘聯(lián)殘疾人等數(shù)據(jù)交換分析,能準確剔除不符合扶貧標準的人員,實現(xiàn)對貧困戶線上比對審計。

        除此之外,大數(shù)據(jù)扶貧還能帶來一個巨大的便利――可以“隨時隨地扶貧”。

        比如,精準扶貧云平臺根據(jù)應(yīng)用場景開發(fā)移動手機APP,扶貧干部精確定位貧困戶,隨時隨地記錄貧困戶信息和扶貧工作情況,扶貧項目實施情況圖片、文字、影像信息上傳。有關(guān)部門可以隨時隨地查看貧困情況分析、項目實施分析、資金發(fā)放分析、扶貧干部工作效果。

        以“非常之策”啃硬骨頭

        各地精準扶貧、精準脫貧工作取得許多成果和經(jīng)驗,同時,多個地方也存在不少具有共性的問題。

        比如易地扶貧搬遷工作,其任務(wù)之繁重和緊迫性前所未有。

        國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,從2001年開始至今15年的時間里,國家累計搬遷680萬貧困人口。而中央決定“十三五”期間要對1000多萬貧困人口易地搬遷,這意味著未來5年搬遷任務(wù)是過去15年的約1.5倍。如分解到年度計算,“十三五”年均搬遷任務(wù)是過去15年年均的4-5倍。

        面對如此史無前例的“非常之事”,需充分估計難度并實施“非常之策”。

        脫貧攻堅戰(zhàn)的另一個較為普遍的難點,是農(nóng)民工返鄉(xiāng)返貧問題。

        記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),當前有三個重要因素觸發(fā)農(nóng)民工失業(yè)返鄉(xiāng)返貧:一是資源型企業(yè)大量關(guān)停導(dǎo)致用工減少;二是自動化水平提高和機器人規(guī)模化應(yīng)用,對傳統(tǒng)制造業(yè)用工形成排擠;三是吸納了近6000萬農(nóng)民工的建筑業(yè)降溫,房地產(chǎn)新開工樓盤減少,停工現(xiàn)象增多,大批建筑類農(nóng)民工“半失業(yè)”或“準失業(yè)”。

        農(nóng)民工失業(yè)返鄉(xiāng),將加大農(nóng)戶返貧壓力,對扶貧工作形成挑戰(zhàn)。目前農(nóng)村勞動力有7~8成外出務(wù)工,非農(nóng)收入占農(nóng)民家庭50%左右。承擔家庭經(jīng)濟重擔的農(nóng)民工一旦失業(yè)返鄉(xiāng),家庭收入銳減可能返貧。

        按國務(wù)院農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2015年的數(shù)據(jù),全國外出農(nóng)民工達到1.68億人,30歲以下的青年農(nóng)民工約占60%,他們基本沒有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗,在遭受沖擊的情況下,農(nóng)業(yè)“蓄水池”功能失效,可能在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中形成長期失業(yè)群體。

        受訪專家認為,想要鞏固扶貧成果,就要千方百計實現(xiàn)農(nóng)民工“返鄉(xiāng)不返貧”。在政府引導(dǎo)和體制機制方面,有四項工作尤其值得重視。

        一是專項抓好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。針對農(nóng)民工群體特征設(shè)計全方位創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),鼓勵技校培訓(xùn)基地、企業(yè)培訓(xùn)基地、免費發(fā)放培訓(xùn)券、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)孵化器、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等,尤其要引導(dǎo)熟悉大城市的新生代農(nóng)民成為創(chuàng)業(yè)主力。

        二是拓展本地就業(yè)容量。引導(dǎo)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等,挖掘推送適合返鄉(xiāng)農(nóng)民工從事的非農(nóng)就業(yè)機會。

        第8篇:脫貧攻堅總結(jié)評估范文

        本學(xué)期,對我們江中人來說,是充實、從容、快樂的一年。我們繼續(xù)秉承“辦人民滿意的學(xué)校”這一宗旨,以全面提高辦學(xué)質(zhì)量為核心,以促進每個學(xué)生的發(fā)展為目標,以加快教師專業(yè)成長為基礎(chǔ),力求在規(guī)范辦學(xué)行為上有新舉措,在優(yōu)化教師隊伍建設(shè)上有新成效,在提升教育質(zhì)量上有新進展,進一步追求卓越,塑造特色,不斷營造學(xué)校發(fā)展新的閃光點和增長點,促進學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。下面我用三個詞來回顧一學(xué)期主要工作。

        一、質(zhì)量。

        1、2017年我校778 人參加高考,一本上線78人,在2016年的基礎(chǔ)上增加23人;本科以上上線532人,在2016年的基礎(chǔ)上增加152人;文數(shù)、理數(shù)、理綜、文綜成績再次超全省平均水平,平均成績380.99分。鐘維同學(xué)入口成績425分,高考成績627分被西南大學(xué)錄取;楊珊珊同學(xué)入口成績295分,高考成績529分被東北師范大學(xué)錄取。學(xué)科校均分明顯提升。根據(jù)市教育局統(tǒng)計,2017年我校理科數(shù)學(xué)67.50分(省均分65.83分)、文科數(shù)學(xué)54.29分(省均分52.78分)、理科綜合125.09分(省均分121.88分)、文科綜合202.79分(省均分200.51分),均超全省平均分由于成績較突出,2017年我校在全市教育教學(xué)質(zhì)量評估中被銅仁市人民政府授予“銅仁市2017年度普通高中教育教學(xué)質(zhì)量三等獎”、“銅仁市體藝特長生培養(yǎng)全市第二名”榮譽。學(xué)校也代表銅仁市省級示范性高中做教育教學(xué)進步校典型經(jīng)驗交流發(fā)言。

        2、為不斷強化學(xué)生的戰(zhàn)斗意志,激勵學(xué)生頑強拼搏精神。一年來,學(xué)校一方面積極指導(dǎo)學(xué)生,科學(xué)規(guī)劃人生;邀請勵志專家,開展激情演講。學(xué)校先后開展了 “高考200天動員大會”、“高考100天誓師大會”、“畢業(yè)典禮”等活動。另一方面,學(xué)校充分發(fā)揮心理咨詢室的陣地作用,請心理教師做好學(xué)生心理溝通,一系列活動的開展,凈化了學(xué)生的心靈,統(tǒng)一了學(xué)生思想,讓學(xué)生不再浮躁,促進了學(xué)生的健康成長。

        二、團結(jié)。 

        1、我校今年的招生工作,在學(xué)校全體教師的共同努力下,圓滿完成了招生任務(wù),為新學(xué)年學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。我校實行“陽光工程” 招生,為進一步規(guī)范管理,增加工作透明度,更好的維護廣大考生的合法權(quán)益,我校成立了招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對2017年的招生形勢,提前準備招生宣傳工作。 校行政會將招生工作人員分成若干小組, 2016年11月至2017年5月,由校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),不定期的分赴各初級中學(xué)進行宣傳。2017年高考捷報傳來,我校各項高考指標都超額完成。利用這一有利契機,我們在校內(nèi)外開展宣傳,建立起良好的口碑。 宣傳的效果很不錯,為后來的招生工作做了很好的鋪墊。全體教職工積極參與 ,廣大教職工以主人翁的姿態(tài)要求自己,積極出謀劃策積極在生源的深度、廣度、細致程度上全力挖掘。

        2、鍛造教師團隊。

        建立健全“以校為本”的教研制度,形成了“教科室-教研組-備課組-教師”四級教研體系;實施“名師工程”,成立“青藍工作室”,通過“結(jié)對子、指路子、壓擔子、讓位子”等形式,讓青年教師在實踐中鍛煉成長。先后派出教師300余人次分別到上海復(fù)旦大學(xué)、上海同濟大學(xué)、蘇州大學(xué)、重慶、貴陽等先進學(xué)校學(xué)習(xí),聘請省、市領(lǐng)導(dǎo)以及蘇州教科院、貴陽實驗三中、北師大貴陽附中領(lǐng)導(dǎo)來校做學(xué)術(shù)講座。

        3、舍小家,顧大家,助力脫貧攻堅。

        隨著我縣脫貧攻堅工作的推進,我校本學(xué)期又派駐四位老師加入太平社區(qū)駐村工作隊。有力推動了太平社區(qū)扶貧工作工作。在繼續(xù)做好57戶精準扶貧戶工作的同時,又承擔了太平社區(qū)非貧困戶的走訪工作。學(xué)校緊急抽調(diào)20余名職工加入脫貧攻堅冬季攻勢工作,每位老師主動學(xué)習(xí)省、市、縣扶貧政策,摸透精髓,抓住扶貧要點,增強政策的理解和把握。采取入戶講解、召開會議等形式,向群眾詳細傳達各級精準扶貧政策,讓大家明白“什么是精準扶貧,為什么要精準扶貧,怎樣開展精準扶貧”,充分調(diào)動群眾參與精準扶貧工作的積極性、主動性,形成政府幫扶、群眾大干的生動局面。

        三、創(chuàng)新。創(chuàng)新模式,推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展 

        1、管理網(wǎng)絡(luò)日趨完善:學(xué)校根據(jù)發(fā)展需要,進一步調(diào)整人事安排,完善工作職責,有效構(gòu)建了“校務(wù)會議決策-中層干部指揮-教研組長(備課組長)落實-一線教師實施”四層管理網(wǎng)絡(luò),使學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)日趨完善、成熟。

        2、我校自2014年9月以來,為規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,經(jīng)過認真調(diào)研、探討,確立了全封閉式管理模式2017年打造封閉式管理升級版。全體師生分為:執(zhí)勤組、校內(nèi)巡視組、校外巡視組、學(xué)生自治組、督查組、手機行動組六大組。實現(xiàn)了人人有事干干,事事有人干。每天對校園及周邊進行巡視巡查。著力規(guī)范學(xué)生日常行為。

        3、我校擬訂了江口中學(xué)手機管理條例。先向社會公開反饋,和家長學(xué)生一起學(xué)習(xí)手機管理條例,與家長、學(xué)生簽訂責任狀。同時,學(xué)校進一步完善學(xué)校通訊設(shè)施,與移動公司合作在教室內(nèi)安裝座機,滿足學(xué)生正常通訊需求。手機專項管理獲得了顯著的成效,手機對學(xué)生的影響大大下降。

        回首2017至2018學(xué)年的第一學(xué)期,我們江中人憑著執(zhí)著與熱情,忙碌中感受充實,從容中品味快樂。以上羅列的工作和業(yè)績,都為我校的協(xié)調(diào)、健康、全面可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),也更加堅定了我們辦好高質(zhì)量品牌學(xué)校的信心和決心。

        第9篇:脫貧攻堅總結(jié)評估范文

        2015年“兩會”上,國務(wù)院總理在政府工作報告中指出,難度再大,今年也要再減少農(nóng)村貧困人口1000萬人以上。在參加四川代表團審議時,他也重點提及了扶貧工作下一步的重點:“下一步扶貧攻堅難度越來越大,剩下的都是‘硬骨頭’,我們將重點解決貧困人口人均收入偏低的問題。”

        那么,四川扶貧的“硬骨頭”,到底硬在哪兒?2015年,四川扶貧工作將如何攻堅破難?3月17日,本刊記者專訪了四川省扶貧移民局局長張谷。

        “六易六難” 考驗扶貧智慧

        《新城鄉(xiāng)》:四川的扶貧工作經(jīng)歷了哪些階段?

        張谷:四川扶貧經(jīng)歷了從精準、粗放精準、片區(qū)攻堅、到高規(guī)格精準的過程。上世紀八九十年代,扶貧資金很少,全省只有幾千萬到幾個億。現(xiàn)在,中央加大了扶貧資金的支持力度,僅去年,中央和省級財政專項扶貧資金就共同投入了47個億,其中省上投入14個億。雖然資金投放力度逐年加大,但由于缺乏外部環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等系統(tǒng)環(huán)境的改善,扶貧效果并不理想。

        2015年,四川扶貧工作進入了新常態(tài)。從中央到省上都對扶貧工作空前重視,并在機制上進行了改革:一是精準扶貧機制,目前已初步建成;二是扶貧“四到縣”改革,根據(jù)貧困人口、財力系數(shù)等,與省財政廳一起,將扶貧專項資金切塊到縣;三是制定考核機制;四是創(chuàng)新干部駐村幫扶工作;五是創(chuàng)新社會扶貧工作,完善大扶貧格局;六是金融扶貧改革,此項改革和財政改革均走在全國前面。

        《新城鄉(xiāng)》:四川的扶貧工作究竟難在哪里?

        張谷:據(jù)我們多年工作的總結(jié),四川扶貧開發(fā)工作主要存在著“六易六難”問題:

        一是扶強易扶弱難。不僅在四川,全國的扶貧開發(fā)工作可能都面臨著這一問題。特別是當扶貧資金相對集中在片區(qū)之后,就很難真正落實到急需扶持的貧困區(qū)和貧困戶。

        二是扶村易扶戶難。扶貧開發(fā)要求“片為重點,工作到村,扶貧到戶”。從扶貧工作實踐看,扶持貧困村要容易些,但是扶持貧困戶就相對難一點。現(xiàn)在扶貧是進片區(qū)和貧困村了,但是真正落到貧困戶上還不多。

        三是建房易培育產(chǎn)業(yè)難。修房子只要有資金就比較容易,房子修起來后很美觀,我看很多地方的房子修得都像“別墅”,但都是“空家伙”。貧困地區(qū)受資源稟賦、區(qū)位條件、技術(shù)人才、能力水平及基礎(chǔ)設(shè)施等制約,發(fā)展產(chǎn)業(yè)相對困難,產(chǎn)業(yè)增收沒有解決,后續(xù)發(fā)展難度大。

        四是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施主干容易完善末端難。片區(qū)內(nèi)目前基礎(chǔ)設(shè)施主干特別是綜合交通樞紐建設(shè)得都很好了。但末端道路、水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,“毛細血管”不完善,“最后一公里”問題普遍。比如2011年底,“四大片區(qū)”(秦巴山區(qū)、烏蒙山區(qū)、大小涼山彝區(qū)、高原藏區(qū))的86個縣尚有飲水困難人口407萬人,不通水泥路的村還有9169個、不通公路的自然村還有2.65萬個、不通電的自然村8629個。這就是末端的問題,片區(qū)真正的貧困成因之一在末端。

        五是解決共性問題易突破個性問題難。“四大片區(qū)”貧困的共性問題就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、產(chǎn)業(yè)發(fā)展難,但各片區(qū)的貧困各有特點,個性問題致貧比較突出。比如說藏區(qū),主要是觀念致貧,市場經(jīng)濟觀念不夠,老百姓可能比彝區(qū)的有錢,彝區(qū)的老百姓基本上沒有家產(chǎn)。這就是特殊性。

        六是消除傳統(tǒng)成因易克服體制成因難。傳統(tǒng)致貧成因不外乎是人口多、勞力缺乏、行路難、就醫(yī)難等。這些貧困成因相比之下容易克服。但是體制致貧成因,比如貧富懸殊問題等。此外,收益分配制度的設(shè)計和資源開發(fā)制度的設(shè)計也有不合理之處。

        片區(qū)內(nèi)外 一個都不能少

        《新城鄉(xiāng)》:剛剛你提到“四大片區(qū)”,扶貧工作的主要精力是否都集中在片區(qū)內(nèi)?

        張谷:你這個問題涉及到了扶貧工作的另一個難點:片區(qū)內(nèi)外的投入比例。目前片區(qū)內(nèi)和片區(qū)外的貧困人口比例是1.8:1,也就是說片區(qū)外還有36%的貧困人口。而我們目前工作的問題在于:一是投入不足,扶貧乏力。現(xiàn)在扶貧的主要力量都投到片區(qū)內(nèi)去了。去年中央和省級財政專項扶貧投入近40億,投在片區(qū)外的只有6.8億;二是關(guān)注不夠,精力不濟。總的來講就是片區(qū)外容易被忽略。對此,我們一定要統(tǒng)籌兼顧。

        《新城鄉(xiāng)》:下一步四川的扶貧工作有哪些主要舉措?

        張谷:今年,四川扶貧開發(fā)工作將以扶貧開發(fā)系列重要講話為指導(dǎo),以“精準扶貧、精準脫貧”為主線,以“四大片區(qū)”為主戰(zhàn)場,實行區(qū)域扶貧攻堅與精準扶貧“兩輪驅(qū)動”,政府、市場、社會作用“三管齊下”,堅持因地制宜、分類指導(dǎo),先難后易、到村到戶,統(tǒng)籌整合專項、行業(yè)和社會扶貧力量,深入推進扶貧攻堅。全年計劃精準減貧109萬人,實現(xiàn)貧困農(nóng)戶人均純收入增幅高于全省平均水平。

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