新媒體部門考核方案精選(九篇)
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第1篇：新媒體部門考核方案范文
一、宣傳重點
圍繞效能年活動以“提高項目審批和建設(shè)效率”為重點，以“依法高效、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo)，以“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和工作創(chuàng)新”為動力這一主線，堅持正確的輿論導(dǎo)向。大力宣傳報道效能年活動的重大意義；及時報道全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展機關(guān)效能建設(shè)的進(jìn)展情況；著力宣傳全市衛(wèi)生系統(tǒng)改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范服務(wù)行為、提升衛(wèi)生管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好做法、好經(jīng)驗和好典型；全面反映衛(wèi)生系統(tǒng)解放思想、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新成效；生動展現(xiàn)全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工在效能年活動中呈現(xiàn)出的飽滿熱情和嶄新風(fēng)貌。
二、宣傳內(nèi)容
（一）宣傳開展效能年活動的目的意義、各階段工作要求；宣傳開展效能年活動的重要性、必要性、緊迫性、長期性，增強衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工做好這項工作的主動性和自覺性。
（二）宣傳各級衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)在提高辦事效率、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強履職能力、提高管理水平以及在完善制度、規(guī)范程序、強化監(jiān)督，“提速、提質(zhì)、提效”等方面的新思路、新舉措、新成效。
（三）宣傳各級衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)在抓好九個方面重點工作的落實情況、解決好八個方面的突出問題以及首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”的執(zhí)行情況。
（四）宣傳各級衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)在建立重點投資項目綠色通道、提升“窗口”單位服務(wù)效能及推進(jìn)政務(wù)公開、提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力等方面的情況。
（五）宣傳醫(yī)療衛(wèi)生單位特別是公立醫(yī)療機構(gòu)在加強衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)、提高醫(yī)療機構(gòu)工作效率、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、推行人性化服務(wù)等方面的好做法、好經(jīng)驗。
（六）宣傳醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)的突出成就；宣傳便民、惠民、利民的服務(wù)措施和保障人民健康方面的重要舉措。
（七）宣傳各醫(yī)療衛(wèi)生單位在規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費用，解決群眾“看病難，看病貴”的具體措施及成效。
（八）宣傳衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、公開藥品價格政策、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、審批辦證、收費項目及其他與群眾密切相關(guān)事項的重要內(nèi)容。
（九）宣傳我市衛(wèi)生工作者在救死扶傷、救災(zāi)防病等各項工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和感人事跡，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。
三、宣傳方法
（一）張貼標(biāo)語，營造氛圍。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位按照省衛(wèi)生廳制定的全省衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動宣傳標(biāo)語（附件1）的內(nèi)容張貼或懸掛，營造濃厚的活動氛圍。
（二）開辟專欄，唱響主題。切實把握全市衛(wèi)生系統(tǒng)宣傳主陣地，上下聯(lián)動，共同唱響效能年活動主題。在市衛(wèi)生局網(wǎng)站開辟效能年活動工作專欄，在《*衛(wèi)生信息》設(shè)立效能年活動專輯，刊載全市衛(wèi)生系統(tǒng)機關(guān)效能年活動的重要文件、主要工作信息及其他相關(guān)宣傳內(nèi)容，及時反映全系統(tǒng)的工作進(jìn)展、突出成效、典型經(jīng)驗、先進(jìn)人物和事跡；各縣區(qū)衛(wèi)生局、各級醫(yī)療衛(wèi)生單位要充分利用本系統(tǒng)、本單位網(wǎng)站（網(wǎng)頁）設(shè)置專欄或?qū)ｎ}，編發(fā)有關(guān)信息資料，及時宣傳效能年活動有關(guān)精神，反映活動的進(jìn)展、成效、經(jīng)驗。
（三）編印簡報，反映工作。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位要編印效能年活動工作簡報，及時向系統(tǒng)內(nèi)外報道效能年活動工作的進(jìn)展、措施和特色。
（四）攜手媒體，擴大影響。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位可結(jié)合各自工作實際，積極攜手媒體，暢通與群眾聯(lián)系的渠道，不斷擴大我市衛(wèi)生系統(tǒng)的社會影響。一方面認(rèn)真組織撰寫稿件向媒體投稿，或通過開設(shè)新聞專欄、推出系列報道、接聽群眾熱線等形式，大力宣傳本系統(tǒng)、本單位開展效能年活動的好做法、好經(jīng)驗；另一方面要在2009年組織有關(guān)媒體開展1至2次集體采訪活動，集中報道本系統(tǒng)、本單位開展效能年活動的新思路、新舉措、新成效。
（五）挖掘典型，宣傳先進(jìn)。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位要善于總結(jié)、挖掘典型、宣傳先進(jìn)?？赏ㄟ^網(wǎng)站、報刊等各種載體，演講、征文比賽等各種形式加大對衛(wèi)生系統(tǒng)開展效能年活動涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型的宣傳力度，樹立和宣傳一批在效能年活動工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型單位和個人。
（六）多種形式，貼近群眾。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位可結(jié)合其他工作，采取如“法制宣傳周”、“專題宣傳月”、“義務(wù)咨詢”、“社區(qū)服務(wù)”、“三下鄉(xiāng)”等形式，用群眾通俗易懂的語言和喜聞樂見的形式，印制有關(guān)宣傳資料或宣傳手冊，向社會各界廣泛發(fā)放。
四、有關(guān)工作要求
（一）各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位效能辦要將宣傳工作納入整個活動的重點，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負(fù)責(zé)，完善工作制度，健全工作機制，保障工作經(jīng)費，根據(jù)上級部門要求，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位實際，制定切實可行的宣傳工作方案和各個階段的宣傳計劃并精心組織實施；同時，加強工作督查與考核，確保宣傳工作深入、有效地開展。
（二）宣傳工作要突出主題，把握導(dǎo)向，堅持以正面宣傳為主。集中反映衛(wèi)生系統(tǒng)解放思想、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新成效。要堅持“公開、準(zhǔn)確、及時、透明、全面”的原則，保證衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工和社會各界對開展效能年活動的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。使社會各界通過這次效能年活動，加深對醫(yī)療衛(wèi)生工作的關(guān)心、理解和支持。
（三）宣傳工作要緊密結(jié)合衛(wèi)生中心工作特別是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，突出衛(wèi)生系統(tǒng)開展效能年活動的特色，運用靈活多樣的形式和手段，全方位、多角度生動展現(xiàn)全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工在效能年活動中呈現(xiàn)出的飽滿熱情和嶄新風(fēng)貌，增強宣傳報道的針對性、實效性。
（四）要正確對待、積極支持并引導(dǎo)媒體加強對衛(wèi)生系統(tǒng)開展效能年活動的輿論監(jiān)督。對媒體的輿論監(jiān)督要快速反應(yīng)，正確引導(dǎo)，及時處理。
（五）各縣區(qū)衛(wèi)生局、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位效能辦要在2月14日前，將本系統(tǒng)、本單位效能年活動宣傳工作分管領(lǐng)導(dǎo)、具體工作人員的聯(lián)系方式以附表1的格式報至市衛(wèi)生局效能辦；2月20日前，將宣傳工作方案、第一階段宣傳計劃報至市衛(wèi)生局效能辦；每月5日前，將上一個月的媒體（含網(wǎng)站）、信息采用情況及相關(guān)佐證資料以附表2的格式報市衛(wèi)生局效能辦；在每一階段結(jié)束后的第1個星期內(nèi)，將上階段的工作小結(jié)、下階段的工作計劃報至市衛(wèi)生局效能辦。
五、相關(guān)工作制度
（一）新聞信息采用得分排名和通報制度
各縣區(qū)衛(wèi)生局、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照本方案要求，及時采編新聞信息，開展新聞報道和信息簡報報送工作，市衛(wèi)生局效能辦將對新聞信息采用得分情況每月進(jìn)行統(tǒng)計、排名和通報，并將新聞信息采用得分情況納入宣傳工作考核重點。（具體任務(wù)和評分標(biāo)準(zhǔn)見附件2）
第2篇：新媒體部門考核方案范文
嚴(yán)格行政問責(zé)，是全面推進(jìn)依法行政、加快法治政府建設(shè)的重要任務(wù)，是增強政府執(zhí)行力、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重大舉措。為深入貫徹實施《市行政問責(zé)規(guī)定》，建立行政問責(zé)長效機制，現(xiàn)就加強行政問責(zé)工作提出如下意見：
一、正確把握行政問責(zé)工作方向
（一）堅持圍繞推動責(zé)任落實、提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境開展行政問責(zé)工作。要把推動盡職盡責(zé)作為行政問責(zé)工作的出發(fā)點，堅持注重制度建設(shè)，加快形成確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)相互銜接、有機統(tǒng)一的制度體系。要把解決不作為、亂作為、慢作為、假作為等問題作為首要任務(wù)，堅持問責(zé)跟著問題走，發(fā)現(xiàn)什么問題，就及時解決什么問題，以有效問責(zé)促進(jìn)責(zé)任落實、作風(fēng)改善和效能提升。對事關(guān)發(fā)展環(huán)境、百姓民生、政令暢通的突出問題，要加大行政問責(zé)力度，監(jiān)督整改落實。要注重工作方法措施和目的效果的統(tǒng)一，堅持以人為本，調(diào)動和激發(fā)各級行政機關(guān)工作人員履職盡責(zé)、爭先創(chuàng)優(yōu)的主動性、積極性，加快形成面對本職崗位主動盡責(zé)、面對群眾需求敢于負(fù)責(zé)、面對發(fā)展難題勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊樾聭?zhàn)略實施創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
二、建立健全行政責(zé)任體系
（二）建立部門責(zé)任制。各級政府部門和單位要對照“三定”方案規(guī)定的主要職責(zé)及法律、法規(guī)、規(guī)章的具體規(guī)定，對本部門、本單位負(fù)責(zé)的事項進(jìn)行全面梳理，建立部門、單位職責(zé)目錄。對上級機關(guān)分解落實的目標(biāo)任務(wù)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要登記建檔，及時組織落實并反饋結(jié)果。部門之間發(fā)生職責(zé)爭議，提出爭議的部門要主動協(xié)商解決，對因不主動協(xié)商解決或者相互推諉而影響工作，或者造成不良影響的，要從嚴(yán)追究相關(guān)部門、單位的責(zé)任。
（三）嚴(yán)格實行崗位責(zé)任制。各級政府部門和單位要將承擔(dān)的職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo)科學(xué)分解到內(nèi)設(shè)機構(gòu)、工作崗位或者具體承辦人員，建立崗位責(zé)任制。要明確不同級別之間、正職與副職之間的責(zé)任范圍和工作方式，加快建立主體明確、層級清晰、職責(zé)具體、無縫銜接的崗位責(zé)任體系。具有行政執(zhí)法權(quán)的部門，要按照事權(quán)或者區(qū)域劃分行政執(zhí)法責(zé)任，將每一項執(zhí)法職責(zé)和每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到具體崗位和人員，建立起行政執(zhí)法責(zé)任制體系。要根據(jù)崗位責(zé)任制建立情況編制崗位說明書，對工作任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位關(guān)系和能力需求進(jìn)行具體化、明確化，以此作為人員培訓(xùn)、考核、選任及獎勵的重要依據(jù)。
（四）健全細(xì)化問責(zé)制度。各級政府部門和單位要加快健全工作規(guī)范和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，使每項工作、每個任務(wù)、每一環(huán)節(jié)都有清晰、直觀、可操作的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。要認(rèn)真對照《市行政問責(zé)規(guī)定》規(guī)定的4個方面、36種問責(zé)情形，全面梳理管理中存在的問題，抓緊建立健全管理制度，提高制度防范約束力。要把36種問責(zé)情形同本部門、單位各內(nèi)設(shè)機構(gòu)、各崗位負(fù)責(zé)的具體事項或工作結(jié)合起來，建立針對性強、體現(xiàn)部門特點、符合崗位工作實際的具體問責(zé)事項目錄，切實將問責(zé)工作落到實處。
三、加強和改進(jìn)監(jiān)督考核
（五）建立行政監(jiān)督協(xié)調(diào)機制。各級監(jiān)察機關(guān)要牽頭組織政務(wù)督查、政府績效考核、政府法制、安全生產(chǎn)監(jiān)管、審計、財政、、人力資源和社會保障等部門，建立落實行政監(jiān)督信息通報制度、定期會議溝通協(xié)調(diào)制度和行政問責(zé)案件移送制度，及時互通情況，交換工作信息，共同研究解決監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題，促進(jìn)資源整合、行動協(xié)調(diào)，提高層級監(jiān)督合力。
（六）突出層級監(jiān)督重點。各級監(jiān)察機關(guān)要以專項檢查、督辦檢查、重點抽查、辦理投訴舉報和輿情跟蹤等監(jiān)督方式為主，重點加強對事關(guān)發(fā)展環(huán)境、百姓利益、政令暢通的重點工程、重大項目、重點工作和政風(fēng)建設(shè)的重點、難點、熱點問題的監(jiān)督檢查。要著力加強對同級政府部門、單位及下級機關(guān)行政監(jiān)督和問責(zé)工作實施情況的監(jiān)督檢查，推動各級政府部門、單位做好日常行政監(jiān)督與問責(zé)工作。要研究建立科學(xué)的推行行政問責(zé)工作考核指標(biāo)體系，引導(dǎo)和激勵各級政府部門、單位主動加強內(nèi)部監(jiān)督與問責(zé)，并將考核結(jié)果作為共性指標(biāo)納入部門目標(biāo)責(zé)任考核、政府績效評估體系。
（七）建立公眾企業(yè)投訴快速響應(yīng)機制。在市長公開電話平臺開辟企業(yè)、投資者服務(wù)專線，在市政府門戶網(wǎng)站設(shè)立企業(yè)、投資者網(wǎng)上直通車欄目，多渠道受理涉企投訴，跟蹤辦理進(jìn)度，回訪辦理效果，著力解決企業(yè)辦事難、經(jīng)營環(huán)境差等問題。各級政府部門和單位要建立群眾投訴、舉報登記辦理制度，處理結(jié)果和整改落實情況要及時歸檔備查。
（八）建立健全輿情問責(zé)信息處理機制。各級監(jiān)察機關(guān)要建立網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測制度，加強同媒體的信息溝通，對輿情監(jiān)測發(fā)現(xiàn)和媒體直接提供的涉及行政問責(zé)的事件或者線索，要發(fā)現(xiàn)一件、登記一件、轉(zhuǎn)辦一件，并督辦落實，做到有案必查、有責(zé)必問、有錯必糾。對輿論關(guān)注度高、影響大的問責(zé)案件，處理結(jié)果要及時向媒體反饋。建立輿情問責(zé)案件辦理情況考核制度，按月通報辦理情況，并作為年度行政問責(zé)工作考核的重要內(nèi)容。各級行政機關(guān)要高度重視輿論監(jiān)督，支持、配合媒體對負(fù)面事件進(jìn)行調(diào)查、報道。對行政機關(guān)干預(yù)、阻撓媒體監(jiān)督，或者對媒體曝光的問責(zé)事件不及時調(diào)查追責(zé)，造成不良影響的，將對其主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
（九）建立以解決問題為導(dǎo)向的內(nèi)部監(jiān)督機制。各級政府部門和單位要嚴(yán)格堅持權(quán)力運行到哪里、監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里的原則，對職責(zé)履行和工作落實情況進(jìn)行日常監(jiān)督。要建立本部門、本單位相關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)的協(xié)同工作機制，在日常工作中及時查找、發(fā)現(xiàn)和解決問題。對工作中出現(xiàn)的問題，既要追究個人的責(zé)任，又要查找管理上的責(zé)任；對反復(fù)出現(xiàn)的問題，要認(rèn)真查找制度上的問題并及時解決。
（十）深入實施政府績效管理工作。政府績效管理機構(gòu)要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步修訂政府績效評估指標(biāo)體系，改進(jìn)管理方法，著力提升政府績效管理的職責(zé)、結(jié)果和標(biāo)桿導(dǎo)向作用，引導(dǎo)和激勵各政府部門、單位圍繞新戰(zhàn)略實施履行職責(zé)、爭先創(chuàng)優(yōu)。具有行政管理職責(zé)和公共服務(wù)職能的部門、單位，要按規(guī)定向社會公布履職績效計劃和報告，接受公眾評議和監(jiān)督。對績效評估結(jié)果不達(dá)標(biāo)、群眾評價滿意度低的單位，要列為重點監(jiān)督對象，跟蹤督辦，限時整改。各部門、單位要根據(jù)績效考評結(jié)果，采取措施，改進(jìn)管理和服務(wù)，并向績效管理機構(gòu)反饋落實情況。
（十一）加強對人員崗位履職盡責(zé)情況的考核。各級政府部門和單位要堅持管人與管事相結(jié)合的原則，把任務(wù)目標(biāo)、崗位職責(zé)和公務(wù)員的實際履責(zé)情況結(jié)合起來，根據(jù)崗位職責(zé)特點，有針對性地制定考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和辦法，建立分級分類公務(wù)員考核制度，做到考實績、考實效，并將年度考核結(jié)果作為干部選拔、任用、獎懲的重要依據(jù)。要大力加強公務(wù)員職業(yè)道德、崗位能力和工作作風(fēng)建設(shè)。
（十二）加強警示教育。全市及各級政府部門、單位每年至少召開1次行政問責(zé)工作會議，通報行政問責(zé)工作開展情況，選擇典型案例進(jìn)行警示教育，深入剖析查找原因，使行政機關(guān)工作人員引以為戒；要突出領(lǐng)導(dǎo)、中層和重點崗位，采取風(fēng)險提示、警示談話等多種形式，引導(dǎo)、規(guī)范行政機關(guān)工作人員的從政行為。
四、實行嚴(yán)格的責(zé)任追究
（十三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市行政問責(zé)規(guī)定》。各級監(jiān)察機關(guān)和各級政府部門、單位發(fā)現(xiàn)管轄權(quán)限內(nèi)的問責(zé)情形的，不論涉及哪一個單位、哪一個崗位、哪一級人員，都要嚴(yán)格按照法定程序?qū)嵤﹩栘?zé)，快查、快辦，有責(zé)必究。對行政問責(zé)案件多發(fā)，或者同一類問責(zé)案件反復(fù)發(fā)生的單位，同級監(jiān)察機關(guān)要視情況給予通報批評、責(zé)令限期整改等處理。對具有典型性、影響大的問責(zé)案件，要及時進(jìn)行通報，開展案例分析，發(fā)揮問責(zé)一人、教育一片的作用，推動相同或類似問題的有效防范和解決。
（十四）加強對行政機關(guān)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究。各級政府部門和單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位職責(zé)任務(wù)落實的第一責(zé)任人，也是本部門、本單位推行行政問責(zé)工作的第一責(zé)任人，要自覺發(fā)揮履職盡責(zé)、爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和帶頭作用，并嚴(yán)格督促和約束本部門、本單位工作人員依法辦事、高效服務(wù)。對政府部門、單位發(fā)生行政問責(zé)情形后未能及時予以問責(zé)處理被監(jiān)察機關(guān)先行立案的，媒體曝光的政風(fēng)問題在全市、全省、全國產(chǎn)生不良影響的，發(fā)生嚴(yán)重破壞發(fā)展環(huán)境、損害群眾利益案件的，以及群眾、企業(yè)投訴較多未能及時妥善處理的，要對其主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人一并實施問責(zé)。
（十五）依法、合理地適用問責(zé)方式。對行政機關(guān)工作人員實施問責(zé)，要堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一、公平公正、有錯必糾、教育與懲處相結(jié)合的原則，根據(jù)問責(zé)事實、情節(jié)和危害后果依法、合理適用問責(zé)方式，該從嚴(yán)的要從嚴(yán)，提高問責(zé)的公信力。對媒體、輿論關(guān)注的問責(zé)案件，處理結(jié)果要及時向社會公開，并積極做好對行政問責(zé)處理結(jié)果的說明解釋工作。各級監(jiān)察機關(guān)要建立行政問責(zé)案例指導(dǎo)制度，逐步完善配套制度，推動本地區(qū)問責(zé)方式適用標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
五、切實加強對行政問責(zé)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
第3篇：新媒體部門考核方案范文
關(guān)鍵詞：全面小康 成功經(jīng)驗 對策建議
為借鑒小康達(dá)標(biāo)縣市成功經(jīng)驗，加快推進(jìn)全市小康建設(shè)步伐，最近我委會同市統(tǒng)計局對年初通過省驗收達(dá)標(biāo)的××*、××*、××*3市進(jìn)行小康專題調(diào)研，對推進(jìn)小康工作有了較為全面了解和認(rèn)識?，F(xiàn)將相關(guān)調(diào)研情況匯報如下：
一、三地主要做法和經(jīng)驗
根據(jù)《××*省縣級全面小康監(jiān)測統(tǒng)計工作組織實施辦法》，25個指標(biāo)達(dá)標(biāo)率和小康認(rèn)可度是評定小康實現(xiàn)程度的重要依據(jù)。就指標(biāo)達(dá)標(biāo)看，20xx年底，××*分別有23個、23個和24個指標(biāo)達(dá)標(biāo)，其中6個小康核心指標(biāo)全部達(dá)標(biāo);就小康認(rèn)可度看，3市受訪百姓對當(dāng)?shù)厝嫘】颠_(dá)標(biāo)認(rèn)可度普遍較高，其中××*高達(dá)91.2%，××*、××*分別為85.6%、77.6%。就推進(jìn)小康進(jìn)程看，3市措施得當(dāng)，推進(jìn)有力，成效顯著，有許多成功經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
(一)強化協(xié)調(diào)推進(jìn)，為小康建設(shè)提供組織保障
各地將建設(shè)全面小康作為黨政工作的重要大事來抓，無論是年初社會經(jīng)濟發(fā)展計劃的制定，還是年終政績考核內(nèi)容，都與小康建設(shè)緊密相連。在創(chuàng)建過程中，堅持創(chuàng)新機制，形成強有力的工作合力。
1、建立組織機構(gòu)。成立了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，責(zé)任部門為成員的全市全面建設(shè)小康領(lǐng)導(dǎo)小組，園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)機構(gòu)，逐層逐級推進(jìn)全面小康建設(shè)。市領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)、進(jìn)程監(jiān)測、宣傳發(fā)動和督查考核四個小組。建立了工作例會和聯(lián)絡(luò)員制度，及時研究部署推進(jìn)小康各項工作。提供財力保障，××*市每年安排推進(jìn)小康辦公經(jīng)費150萬元，××*、××*分別安排100萬元和200萬元，特別是在進(jìn)入申報驗收階段后，涉及到相關(guān)工作的經(jīng)費都予以滿足。
2、強化組織推進(jìn)。沒有將小康建設(shè)停留在會議強調(diào)、文件匯報上，而是落實到具體工作中。通過組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷深化推進(jìn)，在全市上下形成全民建設(shè)小康良好氛圍?！痢?市召開全市小康建設(shè)萬人動員大會，并通過電視向全體市民直播;××*、××*市委市政府多次召開小康專題會議，分析形勢排找不足，及時解決小康建設(shè)過程中問題和困難。
3、明思路定方案。結(jié)合實際，明確小康推進(jìn)工作思路，制定詳細(xì)的全面建設(shè)小康推進(jìn)、監(jiān)測、宣傳、考核工作方案，對全面小康建設(shè)從組織實施、責(zé)任分工、實施步驟等方面進(jìn)行總體部署，排定總體推進(jìn)方案和階段性方案，對各階段工作作出具體安排，提出明確要求。
(二)強化宣傳發(fā)動，為百姓認(rèn)可小康提供輿論保障
建設(shè)百姓普遍認(rèn)可的小康社會，宣傳工作至關(guān)重要。3市在創(chuàng)建過程中，堅持進(jìn)村入戶、廣納民意，做了大量深入細(xì)致工作，營造出媒體宣傳、環(huán)境宣傳和社會宣傳的濃烈氛圍。
1、突出媒體宣傳，媒體聚焦小康，使小康入耳。在運用電視、電臺宣傳外，還有力地借助省、市級媒體重點報道當(dāng)?shù)匦】到ㄔO(shè)動態(tài)，集中報道當(dāng)?shù)厝嫘】到ㄔO(shè)的成就，更直觀、更感性地展現(xiàn)在群眾面前，增強群眾對宣傳內(nèi)容的親切感和認(rèn)知感?！痢?市在電視臺開設(shè)了“達(dá)小康、促和諧”、“百姓看小康”、“小康巡禮”等專欄;××*市在電臺開設(shè)專欄，推出“百姓訪談活動”、“領(lǐng)導(dǎo)訪談活動”等系列報道。
2、突出環(huán)境宣傳，社會感知小康，使小康入眼。以廣告牌、燈箱、車身、電子屏幕為載體，刊登全面達(dá)小康宣傳語和公益廣告，借助報紙、政府網(wǎng)站等媒體，廣泛宣傳建設(shè)全面小康的重要意義、目標(biāo)內(nèi)容和政策舉措;制作大量印有小康內(nèi)容的生活用品和宣傳畫冊，結(jié)合各類公益活動，免費發(fā)放到百姓手中，××*市制作《小康××*》宣傳手冊30萬份發(fā)到千家萬戶，使小康社會宣傳深入百姓日常生活，形成強烈的小康宣傳視覺沖擊力。
3、突出社會宣傳，百姓共話小康，使小康入心。通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部主題講座、小康宣講團進(jìn)村入戶等活動，引導(dǎo)廣大群眾用自己的眼睛感受小康、用自己的言語評述小康，激發(fā)共建小康的熱情。××*市開展《全面小康在眼前》百場專題報告會，到會群眾達(dá)到11萬人次;組織“萬人看××*”參觀活動，先后組織2萬多的農(nóng)民居民、外來務(wù)工人員、機關(guān)干部參觀××*市城建工程、民心工程、重點企業(yè)等;開辦“小康講壇”，由市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及部門主要領(lǐng)導(dǎo)上小康講壇，暢談建設(shè)小康社會。××*市舉辦全市小康征文活動、老干部小康書法比賽、小康攝影展等活動，開展小康知識競賽和短信競答活動。
(三)強化富民惠民，為建設(shè)殷實小康提供基礎(chǔ)保障
堅持把富民惠民作為關(guān)注民生、改善民生的落腳點，把全面小康 建設(shè)當(dāng)成一個系統(tǒng)的民生工程來做。通過創(chuàng)建，讓普通百姓進(jìn)一步了解小康、參與小康、認(rèn)識小康、享受小康，得到看得見、摸得著的實惠。
在富民方面，各地通過樹立了“創(chuàng)業(yè)就業(yè)促增收、機制體制促增收”的發(fā)展思路，出臺了鼓勵全民創(chuàng)業(yè)實施意見，在稅收、用地、人才支持等方面給予扶持;暢通城鎮(zhèn)職工和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道，政府每年提供一定數(shù)量的就業(yè)崗位，對下崗職工再就業(yè)和農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)提供免費技能培訓(xùn);提高城鎮(zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)等。同時以提高農(nóng)業(yè)高效化、創(chuàng)業(yè)全民化、農(nóng)民非農(nóng)化方式帶動農(nóng)民增收，切實提高城鄉(xiāng)居民的收入水平。
在惠民方面，各地堅持把老百姓最關(guān)注、最急盼解決的各種問題放到工作的重點，每年出臺實施一批民心工程，加大財政投入力度。這些民生工程覆蓋社會事業(yè)的各方面，主要包括村莊建設(shè)納入城鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)劃，提高五保戶集中供養(yǎng)率，村莊垃圾袋裝化處理，農(nóng)村水利道路實施改善，提高醫(yī)保、低保、殘疾人補貼標(biāo)準(zhǔn)等?！痢?市對五保戶人均每年撥款供養(yǎng)金2600元，××*市對當(dāng)?shù)?0歲以上無保險人員每人每月發(fā)放生活補助30元，僅這一項每年財政需支付資金4000多萬元。
二、我市建設(shè)小康社會現(xiàn)狀及難點分析
20xx年市委十一次黨代會一次會議根據(jù)省、市黨代會要求，結(jié)合儀征實際，提出“三年倍增、四年小康、五年再上新臺階”奮斗目標(biāo)，其中“四年小康”是指到20xx年全市建成全面小康社會，比省定時間20xx年達(dá)標(biāo)提前3年。
經(jīng)過兩年多來的努力，全市小康創(chuàng)建工作進(jìn)展順利，組建了市全面小康社會建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)和督查考核組、進(jìn)程監(jiān)測組、宣傳報道組。對照四大類18項25個指標(biāo)，20xx年底，全市已有19個指標(biāo)達(dá)省定小康標(biāo)準(zhǔn)，比20xx年新增4個指標(biāo);尚未達(dá)標(biāo)的6個指標(biāo)中有5個指標(biāo)達(dá)序時要求。
根據(jù)《××*省縣級全面小康監(jiān)測統(tǒng)計工作組織實施辦法》，創(chuàng)建全面小康社會認(rèn)定程序要經(jīng)過申請、檢查、民意調(diào)查、公布四個階段，對照20xx年全市達(dá)小康時間節(jié)點，明年7月份市委市政府需聯(lián)合向省發(fā)改委、省統(tǒng)計局、省委研究室提交驗收申請，隨后上述3部門將組成檢查組對全面小康指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況開展檢查，20xx年元月份省統(tǒng)計局組織開展民意調(diào)查，若指標(biāo)達(dá)標(biāo)、人民群眾對全面小康認(rèn)可度超過60%，方可認(rèn)定全面小康達(dá)標(biāo)。
從小康指標(biāo)達(dá)標(biāo)看，難點在農(nóng)村居民人均純收入。根據(jù)統(tǒng)計部門預(yù)測，至20xx年底全市25個小康指標(biāo)將有23個達(dá)標(biāo)。未達(dá)標(biāo)的2個指標(biāo)分別是農(nóng)民人均純收入、百戶家庭電腦擁有量。根據(jù)小康達(dá)標(biāo)縣市驗收結(jié)果，若絕大部分指標(biāo)達(dá)標(biāo)(6個核心指標(biāo)必須達(dá)標(biāo))，非核心指標(biāo)可有1-2個指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為該地區(qū)小康指標(biāo)總體達(dá)標(biāo)。但農(nóng)民人均純收入屬核心指標(biāo)必須完成;百戶家庭電腦擁有量屬非核心指標(biāo)，對小康指標(biāo)達(dá)標(biāo)影響不大，這次去調(diào)研的3市均沒有完成此項指標(biāo)，但是我們?nèi)詰?yīng)繼續(xù)努力力爭達(dá)標(biāo)。綜合上述分析，在指標(biāo)達(dá)標(biāo)方面我市的難點集中在農(nóng)民人均純收入，20xx年該項指標(biāo)值達(dá)6219元，與目標(biāo)值相差1781元。若按明年達(dá)標(biāo)測算，今明兩年需年遞增13.5%，完成目標(biāo)壓力較大。
從百姓認(rèn)可度看，難點在宣傳發(fā)動。目前我市建設(shè)小康工作仍側(cè)重于數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)測方面，對深度研究、廣泛宣傳以及制定具體措施方面工作力度還不夠深入，沒有一整套的工作思路和具體措施，全市上下創(chuàng)建小康工作濃烈的工作氛圍還沒有形成。由于宣傳工作剛剛起步，宣傳力度不夠深入、不夠到位，廣大干部群眾對全面小康的知曉度認(rèn)可度不高，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建設(shè)小康認(rèn)識上還存在誤區(qū)，將“建設(shè)全面小康社會”與“小康村創(chuàng)建”、“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”相混淆。因此，要確保百姓認(rèn)可度達(dá)到60%以上，必須要加大宣傳發(fā)動的力度、深度和廣度，讓群眾真正認(rèn)識小康和感受小康。
三、做好下一階段全市小康工作建議
為加快全市小康建設(shè)步伐，確保20xx年全面建成小康社會目標(biāo)順利實現(xiàn)，根據(jù)近期到部分達(dá)標(biāo)縣(市)調(diào)研情況，立足儀征實際，對下階段全市推進(jìn)小康建設(shè)工作提出如下建議：
(一)健全上上下下組織網(wǎng)絡(luò)，形成全員抓小康的強大合力
完善組織網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)人動，及時調(diào)整全市全面小康社會建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建議由市委市政府主要負(fù)責(zé)同志任組長，常務(wù)副市長副組長，配強領(lǐng)導(dǎo)班子力量，加強對小康工作的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個工作小組，協(xié)調(diào)推進(jìn)和督查考核組設(shè)在市發(fā)改委，負(fù)責(zé)全面小康協(xié)調(diào)推進(jìn)和全面小康考核工作;進(jìn)程監(jiān)測組設(shè)在市統(tǒng)計局，負(fù)責(zé)全面小康監(jiān)測工作;宣傳報道組設(shè)在市委宣傳部，負(fù)責(zé)全面小康宣傳工作。同時小康建設(shè)組織架構(gòu)向部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村延伸，各責(zé)任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，1名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，明確職能科室和1-2名同志負(fù)責(zé)具體工作，要根據(jù)各自的任務(wù)制定相應(yīng)的實施方案和工作機制，具體進(jìn)行組織實施;街道、社區(qū)、村也要明確專人負(fù)責(zé)小康工作，在全市范圍內(nèi)形成上下聯(lián)動、橫向互動的工作網(wǎng)絡(luò)和機制。
(二)明確扎扎實實推進(jìn)措施，形成全體促小康的良好機制
當(dāng)前我們應(yīng)增強創(chuàng)建全面小康社會的緊迫感、責(zé)任感和危機感，找準(zhǔn)工作的重心，盡快形成一套完整的工作思路和工作措施，并以市委市政府文件下發(fā)，用于指導(dǎo)全市小康創(chuàng)建工作。一是盡快制定完善工作方案。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)小組分工，市發(fā)改委要盡快制定出全市小康推進(jìn)工作方案和小康考核方案，市統(tǒng)計局?jǐn)M定出全市小康監(jiān)測工作方案，市委宣傳部制定全市建設(shè)全面小康社會宣傳活動方案。方案中要對今后一段時期全市全面建設(shè)小康社會工作從組織實施、責(zé)任分工、實施步驟等方面進(jìn)行總體規(guī)劃，對各階段的工作作出具體安排，明確工作思路，提出明確要求。二是完善工作機制。建立市領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會制度，每個季度召開一次專題會議，后期沖刺階段可每月召開例會，聽取責(zé)任部門指標(biāo)測算、小康推進(jìn)等方面的工作匯報，集中研究小康建設(shè)工作中的重大問題。指標(biāo)監(jiān)測動態(tài)管理制度，當(dāng)前要對各項指標(biāo)的完成情況進(jìn)行深入細(xì)致分析，對已達(dá)標(biāo)的指標(biāo)，要加強鞏固提高，堅決防止剛性指標(biāo)出現(xiàn)反復(fù)下滑;對未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)特別是農(nóng)民人均純收入、百戶家庭電腦擁有量，各相關(guān)部門要制定工作方案、明確序時進(jìn)度、提出攻堅措施，確保按時完成。同時，各部門應(yīng)梳理近年來全市、部門圍繞小康建設(shè)已經(jīng)出臺的惠民政策和取得成效，建立較為完整的小康建設(shè)臺帳，以便于省驗收檢查。三是加強協(xié)調(diào)溝通。小康指標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)需要省級部門的確認(rèn)和考核。因此，各責(zé)任部門不僅對內(nèi)要加強溝通聯(lián)系，同時要加強與省、市兩級全面小康監(jiān)測對應(yīng)牽頭部門的工作協(xié)調(diào)和溝通，及時匯報我市小康指標(biāo)完成情況、小康建設(shè)進(jìn)展情況，客觀反映全面小康進(jìn)程中遇到的矛盾和問題，請上級專家把脈會診，必要時請上級相關(guān)部門實地指導(dǎo)工作，爭取上級部門的了解和支持，為全市小康創(chuàng)建工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
(三)實施實實在在惠民工程，形成全民奔小康的強勁動力
要把關(guān)注民生、改善民生作為建設(shè)全面小康社會的落腳點和出發(fā)點，讓人民群眾切實感受到改革發(fā)展的成果，感受到小康建設(shè)帶來的利益和實惠。一是加大財力投入，實施惠民工程。明年繼續(xù)加大對基層教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、交通等方面投入，組織實施一批重點工程，尤其要在通組道路、擴大區(qū)域集中供水和垃圾袋裝化處理覆蓋面，擴大新型農(nóng)村養(yǎng)老覆蓋面、提高新型農(nóng)村醫(yī)療報銷比例和保障水平，加快拆遷安置房建設(shè)、加強村級文體中心建設(shè)、加快城鄉(xiāng)公交建設(shè)等改善民生方面，出臺具體實施意見并落到實處，讓廣大群眾共享發(fā)展成果。二是加大幫扶工作力度。掀起新一輪全市農(nóng)村扶貧幫困工作新攻勢，制定下發(fā)全市全面開展農(nóng)村扶貧幫困工作實施意見，實行市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村、個人四級掛鉤幫扶機制，明確幫扶內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
第4篇：新媒體部門考核方案范文
關(guān)鍵詞 立體化教材 會計電算化 探索與實踐
中圖分類號：G424 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
1 立體化系列教材說明
立體化教材是在現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的背景下出現(xiàn)的新的教材表現(xiàn)形式，它將各種相互作用、相互聯(lián)系的媒體和資源有機地整合在一起，內(nèi)容上更豐富，承載內(nèi)容的載體也更多。由此產(chǎn)生的效果是既可優(yōu)化教學(xué)資源配置，又可切實促進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量，推動課程改革的深入開展。
就內(nèi)容而言，立體化教材有主教材、輔助教材、教材周邊資源。主教材是開展教學(xué)活動的基礎(chǔ)，它是包括符合教學(xué)基本要求和課程標(biāo)準(zhǔn)的全部技能訓(xùn)練和理論的教學(xué)信息的載體，職業(yè)活動導(dǎo)向課程的教材應(yīng)該非常強調(diào)學(xué)生主體性、活動性和內(nèi)容開放性。
輔助教材與主教材配套，包括教師手冊和學(xué)習(xí)手冊。教師手冊中應(yīng)含有大量的教學(xué)參考資料，方便教師備課、組織教學(xué)和考核評價。學(xué)習(xí)手冊用以指導(dǎo)學(xué)生課余自學(xué)、把握學(xué)習(xí)方法、配合課堂訓(xùn)練和拓寬知識視野。
教材周邊資源包括教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件、試題庫、考核評價方案、開放式作業(yè)設(shè)計方案。教學(xué)設(shè)計、開放式作業(yè)設(shè)計給教師提供一個備課的樣板，引導(dǎo)教師使用行動導(dǎo)向教學(xué)法組織教學(xué)。教學(xué)課件旨在將文字不能描述清楚的內(nèi)容形象地表現(xiàn)出來，幫助學(xué)生理解。試題庫、考核評價方案則是客觀檢測課程有效性的資源。
立體化教材為教學(xué)服務(wù)的效果表現(xiàn)在各種表現(xiàn)形式的教學(xué)資源互補，學(xué)生能夠比較容易地實現(xiàn)自主學(xué)習(xí)，教師也能減輕備課強度，同時對教學(xué)效果的評價也更加客觀。例如電子教案的開放性好，教師在拿到范本后可以隨意修改，滿足不同層次、不同類型的教學(xué)需要。單獨運行的教學(xué)課件用動畫、仿真等技術(shù)講解課程中的難點和重點，強調(diào)教學(xué)方法和教學(xué)策略，輔助教師和學(xué)生完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)效果。
為此，會計電算化專業(yè)在課題成果《基于工作任務(wù)分析的會計電算化專業(yè)課程改革》的基礎(chǔ)上，開發(fā)適用于職業(yè)活動導(dǎo)向型的立體化系列教材，其構(gòu)成體系為：主教材、輔助教材（教師手冊和學(xué)習(xí)手冊）、教材周邊資源，包括：教學(xué)設(shè)計（電子教案）、多媒體課件、考核評價方案、開放式作業(yè)設(shè)計方案、試題庫、課程資源學(xué)習(xí)網(wǎng)站等。
1.1 立體化系列教材構(gòu)成體系
首先是主體教材，如《會計崗位實務(wù)》、《出納崗位實務(wù)》、《統(tǒng)計崗位實務(wù)》、《納稅實務(wù)》等。其次是輔助教材，即教師手冊和學(xué)習(xí)手冊等。第三是教材輔助載體，包括：教學(xué)設(shè)計（電子教案）、多媒體課件、考核評價方案、開放式作業(yè)設(shè)計方案、試題庫。
會計電算化系列教材要體現(xiàn)職業(yè)活動導(dǎo)向課程理念。在內(nèi)容上，教材中所構(gòu)建的項目均來自工作實踐。在結(jié)構(gòu)上，教材以符合會計崗位職業(yè)成長規(guī)律和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的項目為組織線索，學(xué)生學(xué)習(xí)每個項目都能夠經(jīng)歷“資訊、計劃、決策、實施、檢測、評價”的完整工作過程。
三個層次的教材要包含紙質(zhì)教材、音像媒體、網(wǎng)絡(luò)課件、實訓(xùn)配套教材、教學(xué)素材庫、教學(xué)設(shè)計、試題庫及考試系統(tǒng)和多媒體教學(xué)課件等多手段的教學(xué)資源，兼顧教師“教”的過程和學(xué)生“學(xué)”的過程，相互聯(lián)系，構(gòu)成立體化網(wǎng)狀課程資源。
1.2 立體化系列教材開發(fā)過程
會計電算化專業(yè)立體化系列教材開發(fā)可分為以下四個階段進(jìn)行：第一階段：學(xué)習(xí)調(diào)研。組織教師學(xué)習(xí)職業(yè)活動導(dǎo)向理論和課程開發(fā)技術(shù)，進(jìn)行市場調(diào)研、組建教材開發(fā)小組，制定教材建設(shè)規(guī)劃和實施方案。第二階段：研究開發(fā)。作為課題進(jìn)行立項，陸續(xù)開發(fā)校本教材并投入試用。第三階段：修訂出版。通過企業(yè)調(diào)研和師生問卷調(diào)查征詢對試用教材的意見和建議，校本教材修訂后陸續(xù)公開出版。第四階段：綜合提升。進(jìn)一步完善優(yōu)化配套的教材輔助載體，包括：多媒體課件開發(fā)、集體備課教學(xué)設(shè)計（電子教案）開發(fā)、開放式作業(yè)設(shè)計方案開發(fā)、考核評價方案開發(fā)、試題庫開發(fā)、課程資源學(xué)習(xí)網(wǎng)站開發(fā)等，力爭形成會計電算化專業(yè)系列的、特色的精品教材。
2 立體化系列教材特色
特色一：課題立項，科學(xué)開發(fā)。立體化系列教材的體系構(gòu)成要應(yīng)經(jīng)過論證，從整體上進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，再經(jīng)由學(xué)校批準(zhǔn)作為課題正式立項，在教材開發(fā)管理條例監(jiān)控下進(jìn)入開發(fā)程序。
特色二：教材開發(fā)主體多元化。立體化系列教材開發(fā)匯集學(xué)?？蒲袡C構(gòu)（科研處）、學(xué)校教學(xué)管理部門（教務(wù)處）、專業(yè)任課教師、合作企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、教學(xué)技能研究會等部門專業(yè)人士，充分發(fā)揮專家智囊團的優(yōu)勢，是集體智慧的結(jié)晶。
特色三：教材設(shè)計崗位化、項目化、任務(wù)化。按會計職業(yè)崗位設(shè)置課程，一個會計工作崗位或一類相關(guān)聯(lián)的工作崗位編寫一本（套）教材，每本（套）教材以崗位能力培養(yǎng)為核心，通過工作過程的工作項目和工作任務(wù)展開學(xué)習(xí)活動。
特色四：教材內(nèi)容源于實踐，實用實效。教材中所構(gòu)建的技術(shù)模塊與工作任務(wù)必須來源于生產(chǎn)實踐，符合現(xiàn)代會計電算化等會計工作和管理要求；教材結(jié)構(gòu)由模塊、項目、任務(wù)三級組成；教材內(nèi)容充分體現(xiàn)職業(yè)崗位能力要求，突出實際、實用、實訓(xùn)、實踐原則；重視綜合職業(yè)能力培養(yǎng)（手工會計和電算化會計結(jié)合），實現(xiàn)課堂教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)崗位需要的無縫對接。
特色五：教材立體化，形象直觀。從體系構(gòu)成來講，立體化系列教材應(yīng)該包括：主體教材、輔助教材（教師手冊和學(xué)生手冊）和教材輔助載體（教學(xué)設(shè)計、多媒體課件、考核評價方案、開放式作業(yè)設(shè)計方案、試題庫、課程資源網(wǎng)站），滿足師生不同的個性需求。
第5篇：新媒體部門考核方案范文
一、惠民工程實施的總體思路和實施原則
1.總體思路。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過財政以獎代補、部門指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等綜合措施，支持農(nóng)戶和專業(yè)合作組織建設(shè)產(chǎn)地初加工設(shè)施，推廣普及科學(xué)適用的初加工技術(shù)，實現(xiàn)“增加供給、均衡上市、穩(wěn)定價格、提高質(zhì)量、保證加工、促進(jìn)增收”等一舉多效的目標(biāo)。
2.實施原則。堅持政府扶持，農(nóng)民為主建設(shè)；堅持科學(xué)規(guī)劃，向主產(chǎn)區(qū)集中；堅持建管用并舉，確保實效；堅持規(guī)范管理，陽光操作。
二、惠民工程獎補范圍、對象、方式和標(biāo)準(zhǔn)
1.獎補范圍。優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶主要農(nóng)產(chǎn)品儲藏、保鮮、制干、分級、包裝等設(shè)施建設(shè)。2012年重點獎補新建的馬鈴薯貯藏窖、果蔬貯藏庫和果蔬烘干設(shè)施。
2.獎補對象。工程實施區(qū)域的農(nóng)戶和專業(yè)合作組織。
3.獎補方式。采取“先建后補”方式，縣級農(nóng)業(yè)部門組織聯(lián)合驗收合格后，由財政部門向農(nóng)戶和專業(yè)合作組織兌現(xiàn)獎補資金。
4.獎補標(biāo)準(zhǔn)。中央財政資金獎補標(biāo)準(zhǔn)不超過設(shè)施平均建設(shè)造價的30%。
各省（區(qū)、市）可在轄區(qū)內(nèi)對同一種類、同一檔次的初加工設(shè)施實行統(tǒng)一的定額獎補。地方各級政府可安排配套資金進(jìn)行累加補貼。
三、惠民工程實施程序、職責(zé)分工和監(jiān)督考核
1.實施程序。省級農(nóng)業(yè)、財政部門按照惠民工程實施指導(dǎo)意見制定本省（區(qū)、市）惠民工程實施方案，聯(lián)合上報農(nóng)業(yè)部、財政部（各一式二份）備案，同時下發(fā)實施工程的縣級有關(guān)部門?？h級農(nóng)業(yè)、財政部門按照?。▍^(qū)、市）制定的實施方案，組織開展工程實施的各項具體工作。工程實施區(qū)的農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作組織自愿提出獎補設(shè)施建設(shè)申請，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核，縣級農(nóng)業(yè)、財政部門審批同意，在村級公示7天后，開始施工建設(shè)；工程竣工，并經(jīng)縣級農(nóng)業(yè)、財政部門組織驗收合格后（驗收工作需實地見物、核賬，確認(rèn)新建，并符合工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，方可認(rèn)定為合格），在村級公示7天，由縣級財政部門兌付獎補資金。
如果申請者較多，所需資金超過預(yù)算額度，可按照公開、公平、公正原則，采取農(nóng)民認(rèn)可的方式，確定當(dāng)年享受獎補政策的農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作組織。
2.職責(zé)分工。農(nóng)業(yè)部和財政部負(fù)責(zé)制定并下發(fā)年度實施指導(dǎo)意見；負(fù)責(zé)對省級項目實施的總體情況和獎補政策落實情況進(jìn)行監(jiān)督、考核和獎罰。農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)組織編制全國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工惠民工程總體技術(shù)方案、培訓(xùn)計劃、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)督等指導(dǎo)性意見，并通過技術(shù)依托單位培訓(xùn)省級行政、技術(shù)人員。
省級農(nóng)業(yè)、財政部門負(fù)責(zé)編制本?。▍^(qū)、市）惠民工程實施方案；負(fù)責(zé)對縣級工程建設(shè)項目的審批、管理、驗收和資金兌付情況進(jìn)行監(jiān)督、考核和獎罰，并在年底前形成惠民工程項目實施情況報告，報送農(nóng)業(yè)部和財政部。各?。▍^(qū)、市）要確定省級技術(shù)依托單位，承擔(dān)技術(shù)方案本地化設(shè)計、工程建設(shè)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢和縣級人員培訓(xùn)等工作。
縣級農(nóng)業(yè)、財政部門是工程實施的責(zé)任主體，要精心組織建設(shè)項目的申報、審批、實施、驗收和公示，以及資金兌付等方面的工作。同時認(rèn)真搞好自查自驗，按照省級實施方案規(guī)定的時間上報項目總結(jié)報告，并于年底前將享受獎補資金的設(shè)施建設(shè)信息，通過農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一開發(fā)的惠民工程管理信息系統(tǒng)進(jìn)行登記和歸檔。每個項目縣都要確定相應(yīng)的技術(shù)機構(gòu)，具體承擔(dān)工程建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。
3.監(jiān)督考核。各級農(nóng)業(yè)、財政部門要提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，加大信息交流，建立工作責(zé)任制度和監(jiān)督考核制度。要制定督查方案，明確建設(shè)進(jìn)度要求，落實督查任務(wù)和責(zé)任。農(nóng)業(yè)部、財政部將不定期開展專項檢查和重點抽查，嚴(yán)格查處違規(guī)違紀(jì)行為，特別是對倒賣獎補指標(biāo)、套取獎補資金、搭車收費等違規(guī)行為，要一查到底、嚴(yán)肅處理。對發(fā)生問題的縣，要將查實情況通報全國農(nóng)業(yè)、財政系統(tǒng)，并抄送省級紀(jì)檢監(jiān)察部門，建議對相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。
四、惠農(nóng)工程項目資金管理和有關(guān)要求
省級財政部門應(yīng)在中央財政資金下達(dá)后及時撥付至項目實施縣級財政。獎補資金必須?？顚Ｓ茫坏媒亓簟D占和挪用。獎補資金安排情況要在項目實施地張榜公示。各級財政部門應(yīng)安排必要的工作經(jīng)費，以保證政策宣傳、項目公示、工程設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)督、工程驗收、建立信息檔案等方面的支出。嚴(yán)禁擠占挪用中央財政獎補資金用于工作經(jīng)費。
各地要依據(jù)惠民工程實施指導(dǎo)意見的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好調(diào)查摸底、動員部署、指導(dǎo)培訓(xùn)等工作，合理確定工程項目實施區(qū)域和建設(shè)規(guī)模，公開、公平、公正地確定獎補對象，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目公示等制度。要加強對農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作組織的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，加大對獎補設(shè)施建設(shè)情況的檢查核實力度，加快實現(xiàn)獎補項目申請、審核、結(jié)算等檔案的信息化管理，提高工作效率和操作過程的透明度。各地制定的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工惠民工程實施方案要及時向社會公布，并利用各類新聞媒體，加強惠民工程的宣傳工作，特別是要加強對農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)，使之掌握惠民工程政策的內(nèi)容、程序和要求。要安排專門機構(gòu)搞好咨詢服務(wù)，認(rèn)真答疑解惑。馬鈴薯貯藏窖、果蔬貯藏庫和烘干設(shè)施都存在季節(jié)性使用的特點，各級農(nóng)業(yè)部門要及時組織項目審批、技術(shù)培訓(xùn)、項目驗收等工作，確保獎補設(shè)施能當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年使用，當(dāng)年見效。
第6篇：新媒體部門考核方案范文
一、大方縣政務(wù)公開工作考核嚴(yán)格執(zhí)行《省政務(wù)公開工作考核暫行辦法》，著眼于促進(jìn)各級各部門政務(wù)公開的落實，堅持實事求是、獎懲分明、注重實效的原則。政務(wù)公開工作考核納入各級行政機關(guān)目標(biāo)管理，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。
二、各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)對本級政府政務(wù)公開工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)對其職責(zé)范圍內(nèi)的政務(wù)公開工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各職能部門或業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門政務(wù)公開工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、政務(wù)公開工作考核在各級政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各級政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實施。
四、政務(wù)公開工作考核實行分級負(fù)責(zé)制度。大方縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣政務(wù)公開工作考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，對大方縣各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府政務(wù)公開工作進(jìn)行考核；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本地政務(wù)公開工作考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，分別對本級政府各部門(含延伸機構(gòu))及下一級政)政務(wù)公開工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果書面報上一級政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
五、政務(wù)公開工作考核總的要求是：領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)健，責(zé)任明確；公開內(nèi)容、形式和程序明確具體，切合實際；制度健全，符合要求；群眾評價較好，效果明顯。
六、考核的內(nèi)容：
(一)政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)
1、是否建立健全政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)；
2、是否對本地、本部門的政務(wù)公開工作進(jìn)行安排部署和檢查落實。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直各部門是否把政務(wù)公開工作納入議事日程，每年是否召開專題會議對政務(wù)公開工作進(jìn)行研究和部署。
(二)政務(wù)公開的內(nèi)容
l、是否按黨辦發(fā)[]12號文件要求編制本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門政務(wù)公開的目錄；
2、是否按本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門政務(wù)公開的目錄如實向社會進(jìn)行公開。
(三)政務(wù)公開的形式
l、行署工作部門是否具備如下形式：
必備形式：櫥窗(公開欄)、公開電話、部門網(wǎng)站、電子觸摸屏或顯示屏。需完善的形式：窗口式辦公、信息公告欄、指定政府信息公共查閱點、新聞會、專家咨詢會、聽證會、可行性論證會。
2、縣市政府是否具備如下形式：必備形式：政府公報、政府網(wǎng)站、電子觸摸屏或顯示屏、新聞會、公共媒體。
需完善的形式：政務(wù)大廳、專家咨詢會、可行性論證會、邀請人民群眾旁聽政府有關(guān)會議等。
(四)政務(wù)公開的程序
1、政府和部門是否通過主動公開和依申請公開兩個途徑進(jìn)行。凡涉及人民群眾切身利益、需社會公眾廣泛知曉或參與的事項，各級行政機關(guān)或相關(guān)組織是否及時主動向社會公開；只涉及部分人或具體事項的政務(wù)內(nèi)容，是否依申請人的申請向申請人公開。
2、主動公開是否按擬定方案、確定公開事項和公開形式、審查、公開、建檔等程序進(jìn)行。屬日常性工作的，是否定期公開；屬階段性工作的，是否逐段公開；屬臨時性工作的，是否隨時公開。對事關(guān)全局、涉及公眾切身利益及公眾普遍關(guān)心的重要事項，是否實行決策前公開、實施過程中動態(tài)公開和決策實施結(jié)果公開。
3政務(wù)公開是否按申請、受理、公開、反饋、建檔等程序進(jìn)行。對公民、法人、其他組織申請公開政府或部門政務(wù)信息的，是否按申請人的要求和有關(guān)規(guī)定給予書面答復(fù)或提供服務(wù)。
(五)政務(wù)公開的制度
1、是否建立了主動公開和依申請公開制度、政務(wù)公開評議制度、政務(wù)公開考核和責(zé)任追究制度；
2、是否建立政務(wù)公開立卷歸檔和工作報告制度。
(六)政務(wù)公開的效果
政府和部門是否對政務(wù)公開工作進(jìn)行民主測評，群眾滿意、基本滿意、不滿意率分別為多少。
七、政務(wù)公開工作考核結(jié)果分為：優(yōu)良、合格、基本合格、不合格四個等次。
八、考核的程序：
(一)成立考核小組。各級政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從同級政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽選人員組成政務(wù)公開工作考核小組：
(二)制定考核方案?？己诵〗M根據(jù)考核的實際需要制定出考核方案，報政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實施：
(三)下發(fā)考核通知?？己诵〗M應(yīng)提前10日向被考核單位發(fā)出考核通知。被考核單位接到考核通知后，應(yīng)及時按要求進(jìn)行自查，并形成書面自查匯報材料：
(四)進(jìn)行實地考核?？己诵〗M根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實地考核，研究提出初步考核等次，報政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，將考核結(jié)果書面通知被考核單位，并向同級黨委、紀(jì)委、組織部門通報。
九、考核可實行普遍考核，也可選擇重點考核，由各級政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實際情況確定，報政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組決定?？己艘话阌诋?dāng)年年底或次年年初進(jìn)行。
十、考核中被評為“優(yōu)良”等次排名靠前的政府或部門，由上一級政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組視情況給予通報表揚。
十一、考核中被評為“不合格"等次的政府或部門，由組織實施考核的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組予以通報批評，將結(jié)果通報縣目標(biāo)考核辦，并由有關(guān)部門對其領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉談話，限期整改。
十二、在政務(wù)公開工作中，因失職、瀆職或拒不開展政務(wù)公開工作，導(dǎo)致矛盾激化，釀成嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定的、重大惡性事件及其他嚴(yán)重后果的，由監(jiān)察機關(guān)追究紀(jì)律責(zé)任。
十三、本辦法適用于全區(qū)各級政府及其縣直各部門、依法履行行政管理職能和與人民群眾利益密切相關(guān)的社會公用部門。
第7篇：新媒體部門考核方案范文
論文摘要：電視頻道運營是電視業(yè)整體改革發(fā)展的基礎(chǔ)，是電視機構(gòu)整體運營、人才整合、資金流動、節(jié)目經(jīng)營的基礎(chǔ)。本文結(jié)合中國電視頻道運營的現(xiàn)狀，論述了構(gòu)建電視頻道績效管理體系的必要性和可行性，提出了電視頻道績效管理的概念、目標(biāo)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和電視頻道績效管理的激勵機制，旨在為中國頻道績效管理體系的構(gòu)建和為中國電視業(yè)和電視機構(gòu)的運營發(fā)展提供一點思路。
改革開放30年來，我國電視行業(yè)也和其他行業(yè)一樣，取得了長足進(jìn)展。目前，我國共有2100家電視臺3600多個頻道，其中通過上星對全國播出的頻道超過50個。電視臺管理的理念也從過去單純要求電視臺做“”，到現(xiàn)在同時強調(diào)電視臺的經(jīng)濟屬性，即“兩個效益”的協(xié)同發(fā)展。特別是近年來，隨著媒體間競爭的加劇，大量同質(zhì)化的頻道和形式雷同的節(jié)目迫使各個電視臺從頻道資源的量的擴張逐步向分眾化、專業(yè)化的方向轉(zhuǎn)變。而作為產(chǎn)業(yè)集團中相對獨立的電視頻道如何去經(jīng)營管理，更需要科學(xué)合理、切實可行的績效管理機制來進(jìn)行評估和認(rèn)定。所以，本文從電視頻道運營入手，進(jìn)一步研究和探討績效管理機制在頻道運營中是如何發(fā)揮它應(yīng)有作用的。
1 電視頻道運營的現(xiàn)狀
所謂“電視頻道運營”，就是把電視頻道作為一個基本的經(jīng)營單位和核算單位，相對獨立地進(jìn)行經(jīng)營管理。具體來說，就是電視媒介經(jīng)營單位根據(jù)電視的內(nèi)在規(guī)律和電視受眾的特定需求，以頻道為單位進(jìn)行內(nèi)容定位劃分，使其節(jié)目內(nèi)容和頻道風(fēng)格比較集中地滿足某些特定受眾群體的需要。
中國電視頻道運營起步較晚，始于20世紀(jì)90年代中后期。1995年11月30日，中央電視臺推出了四套加密衛(wèi)星電視頻道，分別以播出電影、文藝、體育和少兒、農(nóng)業(yè)、科技、軍事等專門節(jié)目為主，這標(biāo)志著我國頻道運營的大幕正式拉開。接下來，隨著1999年中辦82號文件的出臺以及2001 年年中廣電總局關(guān)于“無線、有線合并”通知的下達(dá)，我國的頻道改革制不斷深入，頻道制運營成為了我國電視業(yè)的主流。我國電視頻道在電視臺(產(chǎn)業(yè)集團)中扮演角色也從最初的節(jié)目展播平臺演變成為相對獨立的經(jīng)營實體，這主要表現(xiàn)在，最初只有電視臺是具有法人資格的經(jīng)營單位，電視臺內(nèi)部實行中心制，如總編室、新聞節(jié)目中心、文藝節(jié)目中心等，這些中心與臺之間不能以獨立的形式存在。頻道出現(xiàn)后，成為節(jié)目的亮相舞臺:“節(jié)目─臺─觀眾”變?yōu)椤肮?jié)目─頻道─觀眾”，這就要求頻道成為節(jié)目制作和市場運營相對獨立的經(jīng)營單位。由于頻道既獨立于臺，又高于欄目，體現(xiàn)鮮明的電視品牌特征，這就使得頻道走上完全獨立的道路，成為最為重要的電視經(jīng)營資源。
2 建立電視頻道績效管理體系的必要性和可行性
從總體上看，我國電視頻道運營還只是處于起步、探索階段。由于我國廣播影視長期以來實行計劃事業(yè)型為主的體制，我國的電視媒體的管理上往往表現(xiàn)出粗放式隨機性的特點。表現(xiàn)在頻道經(jīng)營管理上就是，頻道的整體定位還比較模糊，缺乏對今后發(fā)展的長期規(guī)劃;不計運作的投入與產(chǎn)出，不認(rèn)真體察與研究觀眾的收視期待，更不會細(xì)致評估傳播或者宣傳的實際效果，簡言之，就是管理缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)營缺乏計劃性、決策缺乏科學(xué)性、生產(chǎn)缺乏合理性。要改變目前的狀況，從宏觀的角度來看，要期待相關(guān)的法規(guī)與政策的調(diào)整與跟進(jìn)。從微觀角度講，特別是處于探索起步階段的電視頻道的內(nèi)部運作來說，就有必要以一種精細(xì)化的管理代替先行的粗放性管理。績效管理體系在本質(zhì)上是一種管理控制手段，它將已發(fā)生的結(jié)果或者行為和預(yù)先確定的目標(biāo)進(jìn)行對比，來判斷現(xiàn)狀的好壞，供管理者采取下一步管理活動提供分析決策信息。可以說，進(jìn)行績效管理與評估是電視頻道在尋求精細(xì)化運營管理的最佳選擇。
當(dāng)前，整個廣電行業(yè)正在進(jìn)行“制播分離，轉(zhuǎn)企改制，三網(wǎng)融合”等一系列體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的大變革，這種變革命不僅包括內(nèi)容和技術(shù)層面的調(diào)整創(chuàng)新，還包括管理體制和經(jīng)營模式上的變革轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，繼上海文廣新聞傳媒集團(SMG)制播分離方案獲得批準(zhǔn)之后，湖南廣電集團，山西廣電總臺也遞交了各自的體制改革方案。實際上，管理是個復(fù)雜的體系。其中人事制度，薪酬制度，流程優(yōu)化和成本核算，對于廣電行業(yè)時下的發(fā)展尤為重要。作為基礎(chǔ)管理的一部分，績效管理與上述各個環(huán)節(jié)都有很強的關(guān)聯(lián)度。因此，本文下面從績效管理這一話題入手，管窺廣電業(yè)管理水平領(lǐng)先者之秘訣。
3 健全的績效管理機制助推電視頻道快速發(fā)展
當(dāng)前，80%的電視臺經(jīng)營得不好的根源在于缺乏健全的績效管理機制。通過研究發(fā)現(xiàn)，從國內(nèi)排名靠前的媒體集團到地市級媒體平臺，很多媒體都有過聘請管理咨詢公司做“外腦”的經(jīng)驗，但是管理變革能達(dá)到什么效果和程度，則不盡相同。就績效管理而言，筆者覺得，“一定要先從戰(zhàn)略管理入手，然后做組織架構(gòu)，最后才是績效管理。戰(zhàn)略是方向，組織架構(gòu)決定了在怎樣的組織基礎(chǔ)上運作，最后才是把組織目標(biāo)分解，分級進(jìn)行考核” 。現(xiàn)代管理理念也認(rèn)為，明確目標(biāo)與責(zé)任是提升執(zhí)行力的首要條件。只有目標(biāo)層層分解，考核層層落實，才能最終形成全員績效管理。
3.1 績效指標(biāo)要體現(xiàn)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
管理學(xué)上，績效管理是包括績效計劃，績效溝通，績效考核，績效反饋在內(nèi)的一個閉環(huán)系統(tǒng)。作為績效管理流程中的一個環(huán)節(jié)，績效目標(biāo)如何制定是技術(shù)，也是藝術(shù)。績效目標(biāo)的制定源于對未來發(fā)展的判斷，績效目標(biāo)怎么定，看情況，看基數(shù)，看增長。我們用電視廣告營收目標(biāo)舉例，“每個城市的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不一樣，關(guān)鍵要看兩個數(shù)據(jù):當(dāng)?shù)叵M水平和人均消費量，以及電視媒體在本地的市場份額?！蔽覀冎贫ㄖ笜?biāo)一定要上下溝通，不能強迫，要告訴電視從業(yè)人員績效指標(biāo)制訂的利與弊，權(quán)利不到位給權(quán)利，資源不到位給資源，激勵不到位給激勵，給他們支持。指標(biāo)一旦制定，就不會情易改動?？己酥笜?biāo)的確定對電視臺是把雙刃劍，是廣電業(yè)績效管理的難點。比如，頻道一般用收視率進(jìn)行考核，但是廣告營收和節(jié)目制作是分不開的，聯(lián)動指標(biāo)如果處理不好，就有可能出現(xiàn)一線(節(jié)目制作部門)指責(zé)二線(廣告經(jīng)營部門)，二線指責(zé)一線的情況。筆者所在的天津電視臺改革前的情況就是如此，“搞經(jīng)營的搞經(jīng)營，做節(jié)目的做節(jié)目，各管各，內(nèi)部經(jīng)營出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象。后來電視臺請來了咨詢公司指導(dǎo)管理變革，首先對臺里組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將原來以功能劃分設(shè)置的新聞部，文藝部，專題部，廣告部等各部門，改成了各專業(yè)頻道，，節(jié)目購銷公司，技術(shù)中心，廣告經(jīng)營中心。在績效考核上，對頻道內(nèi)的節(jié)目生產(chǎn)部門按照收視率，市場份額和廣告承載三項指標(biāo)進(jìn)行考核，收視率，市場份額以及廣告承載各部分的比例分別是50%，20%，30%。組織架構(gòu)和考核指標(biāo)大大提高了經(jīng)營和節(jié)目生產(chǎn)部門目標(biāo)的一致性和積極性。同其他臺一樣，天津電視臺對頻道既有收視率考核和市場份額考核，也有廣告承載和互動協(xié)作的考核。今年1-10月份，天津電視臺自辦節(jié)目在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~位居省級以上城市臺前十名，天津電視臺一直以來倡導(dǎo)的“媒體資源價值最大化”的理念和“整體作戰(zhàn)”的思路，并有一套完整的目標(biāo)管理，績效管理規(guī)范來保證。具體到執(zhí)行當(dāng)中，月度考核只考核收視率和市場份額;季度考核考核的是整體作戰(zhàn)，互動協(xié)作的情況，會有廣告經(jīng)營支持獎，活動冠名獎等，年度考核則主要考察廣告承載，頻道在廣告經(jīng)營上面做了多少貢獻(xiàn)，包括自辦欄目承載了多少廣告額，創(chuàng)收了多少利潤。采取“加權(quán)打分”的方式，把收視指標(biāo)，經(jīng)營指標(biāo)，管理指標(biāo)等各類指標(biāo)聯(lián)動起來。注重收視，就把收視的指標(biāo)定得高一些，注重利潤，就把收視的指標(biāo)定得高一些;注重利潤，就把利潤的權(quán)重定得高一些。此外，電視媒體畢竟有其特殊性，對于具有政治導(dǎo)向性的新聞節(jié)目，就不能簡單地用收視率和廣告指標(biāo)進(jìn)行考核。對此考核制度的總原則就是“導(dǎo)向金不換，收視硬道理”，對所有節(jié)目實行“導(dǎo)向一票否決制“。據(jù)了解，大部分電視臺對于新聞內(nèi)容都沒有硬性的考核指標(biāo)，大都采取了“一票否決制”的考量方法
3.2 績效管理要幫助員工完成任務(wù)
績效管理最重要的目的，不是為了懲罰，也不是簡單的激勵，而是為了幫助員工有效地完成任務(wù)。如果只問結(jié)果而不管過程，往往會使得下屬無所適從。每個員工都要有一本績效考核手冊，到年底競聘時，考核達(dá)到良好才有競聘的資格，達(dá)到優(yōu)秀的才有競聘的條件。對部門考核則全是硬指標(biāo)，完成了指標(biāo)的120%是優(yōu)秀，100%-120%是良好，100%是合格，100%以下就是不合格。湖南廣電集團采取了一種取巧的辦法。完成了廣告任務(wù)，頻道能拿到50%的收入，集團拿到另外的50%;而任務(wù)以外的部分，頻道可以拿到70%至80%，其余則歸集團。至于任務(wù)的制定，則要考慮來年的資源情況，當(dāng)年的完成情況，并給足發(fā)展的后勁。除了常規(guī)的績效考核，電視臺還可出臺名目繁多的管理辦法對頻道和欄目進(jìn)行考核。舉例來說，天津電視臺就出臺了《頻道考核管理辦法》，《節(jié)目經(jīng)費管理辦法》《天津電視臺創(chuàng)意獎管理辦法》和《欄目警告和推出管理辦法》。欄目做得好就追加經(jīng)費，表現(xiàn)差就適當(dāng)刪減經(jīng)費，減到20%就打住，減經(jīng)費不是目的，即使欄目觸碰到底線，也不會馬上拿下，還會有兩個月的考察期，目的都是為了鞭策和激勵后進(jìn)，幫助員工完成工作任務(wù)。
3.3 薪酬激勵是績效管理的關(guān)鍵
任何一個績效考核體系都是和薪酬掛鉤的目的，就是讓大家的努力獲得應(yīng)有的回報。薪酬激勵是績效管理“計劃─實施─檢查─激勵”管理循環(huán)中的最后一環(huán)，也是至關(guān)重要的一環(huán)，因為薪酬激勵的結(jié)果決定了新一輪績效管理循環(huán)的效果和質(zhì)量。在薪酬體系上面，要盡量做到外部公平和內(nèi)部公平兩個原則。筆者認(rèn)為，可以確定“整體薪酬，為崗位付薪，為績效付薪”的薪酬管理理念。整體薪酬，就是每月所有職工的薪酬總額與頻道當(dāng)月的總收入掛鉤，即每月的薪酬總額是當(dāng)月收入的一定比例。這樣，薪酬總額總是隨著總收入的變化而變化，收入增加，則當(dāng)月的薪酬總額就增加，總收入下降，則當(dāng)月的薪酬總額就隨之下降。為崗位付薪，是指薪酬分配的依據(jù)之一是崗位，分配上不看學(xué)歷，不看資歷，不看職稱，只看在什么崗位上，崗位的重要性是決定職工收入高低的重要因素。為績效付薪，就是要徹底改變“大鍋飯”分配模式，頻道的薪酬總額由頻道的總體績效來決定，部門，欄目的薪酬總額由部，欄目的績效決定，個人的薪酬由個人的績效決定。具體操作起來，每個月初，頻道首先根據(jù)各欄目在上個月的收視排名和收視率核算出各欄目組的績效考核系數(shù)。具體辦法是，若實際排名和實際收視率達(dá)到或超過目標(biāo)，則績效考核分配系數(shù)為實際收視率/指標(biāo)收視率(大于1);若實際排名和實際收視率只有一個達(dá)到或超過目標(biāo)，則績效考核分配系數(shù)為1;若實際排名和實際收視率均沒有達(dá)到目標(biāo)，則績效考核分配系數(shù)為實際收視率/指標(biāo)收視率(小于1)。頻道總監(jiān)可以根據(jù)薪酬總額，各部門(欄目)的績效考核系數(shù)以及各部門(欄目)的崗位設(shè)置情況，將薪酬總額一分不少地分配到每個欄目，欄目負(fù)責(zé)人再將員工的考核情況換算成崗位薪酬，分配到每個人員。這種薪酬分配辦法使得每個部門和欄目組的負(fù)責(zé)人和員工不僅關(guān)心本欄目的考核結(jié)果，更關(guān)心本部門或其他頻道的考核結(jié)果。這是因為，在頻道薪酬總額不變的前提下，如果一個部門或欄目的績效考核結(jié)果與上月相同，但其他部門和欄目的績效考核結(jié)果與上月相比都有增加，那么該部門或欄目的薪酬總額一定會下降。即使所有的部門和欄目的績效考核結(jié)果都增加，增加最少的部門和欄目的薪酬總額也會下降。這樣頻道上下就形成了“不進(jìn)則退”和“進(jìn)步慢也是退步”的意識和理念。采用這種績效管理的激勵性作用，可以體現(xiàn)出來欄目與欄目之間，部門與部門之間，職工個人之間你超我趕，一種積極進(jìn)取的頻道文化氛圍。
俗話說，“流水不腐，戶樞不蠹”，任何組織只有不斷新陳代謝，才能發(fā)展。建立科學(xué)規(guī)范的績效管理體制，讓“人才能流得進(jìn)，庸才能流得出”，保持流動的機制，激勵在崗人員充分挖掘自身潛力努力工作，電視媒體才能更好地發(fā)展和穩(wěn)定。而對于電視頻道經(jīng)營者來說，只有不斷實踐并探索全新的績效管理的方式，實施“以人為本”的理念，提升員工工作質(zhì)量，才能提高電視媒體的整體績效，使我國電視媒體在世界媒體中具有更強的競爭力。
參考文獻(xiàn)
[1] 李志剛，《當(dāng)前中國電視媒體的三大缺陷及對策思考》，中華傳媒網(wǎng)，2004-4-29.
第8篇：新媒體部門考核方案范文
今天我們組織召開全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣安委會7個成員單位參加的會議，主要是為了迎接市安委會對我縣食品安全工作責(zé)任目標(biāo)評價考核，安排部署我縣做好糧油食品安全保障和元旦期間食品安全工作，整頓和規(guī)范我縣藥品市場秩序?qū)ｍ椥袆?。剛才陳局長就我縣近幾年食品安全工作作了簡要總結(jié)，*局長傳達(dá)了市縣食品安全工作責(zé)任目標(biāo)評價考核方案、考核方法，盧局長傳達(dá)了我縣整頓和規(guī)范藥品市場秩序?qū)ｍ椥袆臃桨?。下邊我就貫徹落實好這次會議內(nèi)容講三點意見。
一、進(jìn)一步提高對作好食品藥品安全工作的認(rèn)識，切實做好這次評價考核工作。
食品安全是關(guān)系國計民生和人民群眾身體健康、生命安全的重大問題，是促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定局面，構(gòu)建和諧*的頭等大事，是關(guān)系到我縣新農(nóng)村建設(shè)的重中之重，光榮而艱巨，任重而道遠(yuǎn)。尤其是這次評價考核，直接關(guān)系到我們*在*的排名位次，關(guān)系到我們*的整體形象。因此，我們今天參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)一定要站在講政治、講大局的高度，把這次食品安全工作責(zé)任目標(biāo)評價考核工作作為當(dāng)前工作中的重中之重，按照市縣食品安全工作責(zé)任目標(biāo)評價考核方案、考核方法，切實抓緊抓好，為我縣評價考核工作交上一個圓滿的答卷。同時，雙節(jié)將至，工商、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、農(nóng)業(yè)、畜牧、糧食、鹽業(yè)等部門還要做好糧油食品安全保障和元旦期間食品安全工作，確保我縣雙節(jié)期間的食品安全，讓全縣人民度過一個幸福祥和的春節(jié)。
二、關(guān)于我縣整頓和規(guī)范藥品市場秩序?qū)ｍ椥袆?，按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作格局和“標(biāo)本兼治、著力治本”的方針，將專項行動作為今明兩年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的重點工作，由食品藥品監(jiān)管部門牽頭，有關(guān)部門密切配合，加強協(xié)作。食品藥品監(jiān)管部門要充分發(fā)揮主力軍作用，加強對專項行動的指導(dǎo)和督查。衛(wèi)生、工商、物價、監(jiān)察等部門要圍繞專項行動的主要任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。公安機關(guān)要深挖制售假劣藥品和醫(yī)療器械的犯罪網(wǎng)絡(luò)，加大對制售假劣藥品和醫(yī)療器械犯罪活動的打擊力度。新聞單位要配合做好相關(guān)宣傳工作，及時報道專項行動取得的成效，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，營造良好的輿論環(huán)境。我重點強調(diào)幾點：
一是抓好藥品流通環(huán)節(jié)專項治理。依法查處和取締各種形式的無證經(jīng)營、掛靠經(jīng)營等違法經(jīng)營活動，堅決打擊藥品批發(fā)企業(yè)出租(借)許可證和批準(zhǔn)證明文件、代開發(fā)票，以及零售連鎖企業(yè)不統(tǒng)一配送、門店自行外購藥品和藥品零售企業(yè)出租(借)柜臺行為，嚴(yán)厲查處進(jìn)貨渠道混亂、購銷記錄不完整等違法經(jīng)營活動。加強藥品經(jīng)營企業(yè)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(gsp)認(rèn)證后的跟蹤檢查，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格按gsp規(guī)范經(jīng)營。加大對違法廣告、群眾投訴多和有質(zhì)量隱患品種的抽驗力度，加強對經(jīng)營疫苗等重點監(jiān)管品種企業(yè)的監(jiān)督檢查，開展對藥品包裝、標(biāo)簽、說明書的專項檢查。認(rèn)真檢查醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營情況，嚴(yán)肅查處從非法渠道購進(jìn)醫(yī)療器械和經(jīng)營未經(jīng)注冊、無合格證明、過期、失效或者淘汰的醫(yī)療器械行為。加大對違法廣告、群眾投訴多和有質(zhì)量隱患品種的抽驗力度，加強對經(jīng)營疫苗等重點監(jiān)管品種企業(yè)的監(jiān)督檢查，開展對藥品包裝、標(biāo)簽、說明書的專項檢查。另外，我記得今年_月份商務(wù)部、國家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于完善農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)有關(guān)問題的通知，商業(yè)局、食藥監(jiān)局要結(jié)合我縣實際，充分利用現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生資源，并與新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”相結(jié)合，積極探索、扎實推進(jìn)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
二是整頓和規(guī)范藥品使用秩序。加強對醫(yī)療機構(gòu)使用藥品質(zhì)量的監(jiān)管，繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)藥房(庫)管理規(guī)范化，監(jiān)督醫(yī)療機構(gòu)對自身執(zhí)行索證、索票制度和儲存條件、質(zhì)量管理情況等進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)防假劣藥品進(jìn)入使用環(huán)節(jié)。加大藥品抽驗力度，嚴(yán)肅查處非法購進(jìn)藥品和使用過期、失效、霉變等假劣藥品行為。推進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)藥品使用的規(guī)范管理，規(guī)范處方行為，加強臨床合理用藥的宣傳、教育、管理與監(jiān)督，提高臨床合理用藥水平。逐步實行按藥品通用名處方，探索開展處方點評工作。執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，開展臨床用藥監(jiān)控，指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)實施抗菌藥物用量動態(tài)監(jiān)測的超常預(yù)警，對過度使用抗菌藥物的行為及時予以干預(yù)。修訂、完善《*藥品不良反應(yīng)監(jiān)測實施辦法》，提高監(jiān)測水平和質(zhì)量，及時處置群體性不良反應(yīng)事件，對化學(xué)藥品注射劑、中藥注射劑、多組分升華注射劑和疫苗、醫(yī)療器械等產(chǎn)品不良反應(yīng)(事件)進(jìn)行重點監(jiān)測和再評價。按照《*醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》開展醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械的專項檢查，建立健全三級醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，組織企業(yè)對已批準(zhǔn)上市的高風(fēng)險醫(yī)療器械的安全性進(jìn)行再評價。
三是整頓和規(guī)范藥品廣告秩序。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)療器械廣告審查制度，提高審批透明度。加強對新聞媒體廣告行為的監(jiān)管，建立新聞媒體虛假違法廣告責(zé)任追究制和行業(yè)自律機制。加大對藥品、醫(yī)療器械廣告的監(jiān)測力度和對廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者等廣告活動主體的監(jiān)管力度，尤其要加強對資訊服務(wù)類和電視購物類節(jié)目中有關(guān)廣告內(nèi)容的監(jiān)管。建立違法廣告公告制度和廣告活動主體市場退出機制。
第9篇：新媒體部門考核方案范文
一、工作目標(biāo)
堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、循序漸進(jìn)、依法處置、綜合治理”的原則，廣泛發(fā)動群眾，采取有力措施，及時發(fā)現(xiàn)、堅決遏制新增違法建筑，逐步拆除歷史存量違法建筑。年內(nèi)，將排查摸底的歷史存量違法建筑基本拆除完畢（主次干道兩側(cè)445處全部拆除；背街小巷、社區(qū)和居民樓院內(nèi)274處，拆除80%以上）。通過拆違專項行動，進(jìn)一步提升城市環(huán)境面貌及文明程度，為建設(shè)宜居幸?；盍Φ默F(xiàn)代化新作出積極貢獻(xiàn)。
二、責(zé)任分工
區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)全區(qū)拆違工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)制定拆違工作計劃；具體負(fù)責(zé)主次干道兩側(cè)違法建筑的組織拆除工作；積極協(xié)助各街道辦事處組織好社區(qū)內(nèi)違法建筑的拆除工作。
各街道辦事處對轄區(qū)內(nèi)違法建筑（主次干道兩側(cè)違法建筑除外）拆除工作負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)做好居民的思想政治和宣傳教育工作；具體組織實施對轄區(qū)內(nèi)違法建筑的拆除。轄區(qū)城管執(zhí)法中隊積極做好配合工作，對確需的，依法走法律程序。
區(qū)清違辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各街道開展違法建筑拆除工作；負(fù)責(zé)匯總資料、建立臺賬，并及時將我區(qū)的工作情況上報市相關(guān)部門。
區(qū)建管局負(fù)責(zé)做好違法建筑拆除后的綠化、硬化、美化提升工作；對部分路段違法建筑拆除后重新砌墻或粉刷。
規(guī)劃部門負(fù)責(zé)對違法建筑給予認(rèn)定，根據(jù)區(qū)城管執(zhí)法局的函請出具書面認(rèn)定書，參與處置意見的研究。
國土資源部門負(fù)責(zé)對違法占地給予認(rèn)定，并提出處置意見。負(fù)責(zé)將洗砂場、采石場一并納入拆違范圍。
宣傳部門要積極配合，組織新聞媒體做好宣傳報道工作，引導(dǎo)全社會和廣大人民群眾廣泛參與違法建筑整治活動，形成良好的輿論氛圍。
利用、租用違法建筑從事經(jīng)營活動的，工商、文化、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門不得為其發(fā)放營業(yè)執(zhí)照、許可證；已經(jīng)發(fā)放的，應(yīng)配合拆除活動予以吊銷。
民政部門及各街道辦事處對拆違中確有困難的群眾，要落實好各項幫扶救助措施。
對使用違法建筑的住戶，公安部門不得為其辦理落戶手續(xù)。對妨礙、阻撓、拒絕執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)的，要依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》予以處罰。對涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理。
對使用違法建筑的業(yè)戶，供水、供電、通信、煤（天然）氣、有線電視、網(wǎng)絡(luò)寬帶等部門或企業(yè)不得為其提供相應(yīng)服務(wù)。
部門要積極做好因拆除違法建筑引起的處置工作。
區(qū)公證處參與行動，負(fù)責(zé)全程監(jiān)督、公證有關(guān)部門對當(dāng)事人的物品清點工作。
區(qū)政府法制辦要對違法建筑專項整治工作給予積極支持和配合，對法律文書及程序給予指導(dǎo)。
監(jiān)察部門對違法建筑拆除不力或造成新的違法建筑的單位和責(zé)任人實施問責(zé)；對在執(zhí)法過程中講情等干擾正常執(zhí)法的行為，根據(jù)拆違單位提供的線索進(jìn)行查實，嚴(yán)肅處理。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保年度全區(qū)拆除違法建筑工作的順利開展，成立區(qū)拆除違法建筑工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、工作步驟
按照屬地管理原則，區(qū)城管執(zhí)法局和各街道辦事處開始對轄區(qū)范圍內(nèi)存量違法建筑按計劃進(jìn)行全面清理整治。同時，堅決遏制新生違法建筑，發(fā)現(xiàn)一處，查處一處。具體分為宣傳發(fā)動、組織實施、總結(jié)驗收三個階段進(jìn)行：
第一階段：宣傳發(fā)動(年3月12日至3月31日)
制定全年拆違工作計劃，召開全區(qū)拆違工作動員會。通過輿論宣傳，營造強大的拆違氛圍，做到家喻戶曉。既要維護(hù)法律法規(guī)和政策的嚴(yán)肅性，又要注意保護(hù)群眾的合法權(quán)益，關(guān)注他們的合理要求，遵循政策、依法操作、理性推進(jìn)、和諧清違，爭取當(dāng)事人的理解和支持，做到“完成一處清理，教育一片群眾”。
第二階段：組織實施階段（年4月1日至年11月30日）
區(qū)城管執(zhí)法局和各街道辦事處要根據(jù)摸底排查情況確定拆除計劃，科學(xué)有序組織實施，按照先急后緩、先易后難、先主次干道兩側(cè)后社區(qū)居民樓院的步驟，條塊結(jié)合，積極穩(wěn)妥地組織對整治范圍內(nèi)的各類違法建筑進(jìn)行集中清理拆除。拆除前要認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作，制定應(yīng)對各種突發(fā)事件的預(yù)案；拆除時各職能部門要全力參與配合，實施拆除；拆除后要做好綠化、美化、硬化、修繕等工作。要注意做好拆除前、中、后資料留存及前后對比工作，拆除一處，完善一處臺賬，以備檢查考核。
違法建筑拆除經(jīng)費從市城管執(zhí)法局歷年撥付的拆違結(jié)余經(jīng)費中予以保障。在拆違過程中，先由區(qū)城管執(zhí)法局、各街道辦事處自行墊付拆除經(jīng)費。審計部門要進(jìn)行日常跟蹤審計。年底由拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織清違、審計等相關(guān)部門對區(qū)城管執(zhí)法局、各街道辦事處的拆除工作進(jìn)行認(rèn)定、審計并核撥拆除經(jīng)費。
第三階段：總結(jié)驗收階段（年12月1日至12月31日）
區(qū)城管執(zhí)法局和各街道辦事處要鞏固清違成果，違法建設(shè)拆除后，要實行目標(biāo)管理，責(zé)任到人，杜絕新的違法建筑的發(fā)生。各部門要認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗，將違法建筑清理拆除工作總結(jié)、整治情況、統(tǒng)計報表整理匯總后，報至區(qū)清違辦。區(qū)拆違工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織各相關(guān)成員單位，對違法建筑拆除工作進(jìn)行檢查驗收和評比考核，并將各相關(guān)責(zé)任部門的工作開展、推進(jìn)和完成情況一并匯總后報區(qū)政府。
五、工作要求
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)作配合。拆除違法建筑涉及多個職能部門，各責(zé)任單位要加強協(xié)作配合，按照職責(zé)和任務(wù)分工，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項工作。各部門要高標(biāo)準(zhǔn)做好轄區(qū)違法建筑拆除工作電子檔案的整理和保存，并按時限和要求提報相關(guān)方案總結(jié)、統(tǒng)計報表和影像資料。區(qū)拆違工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議，定期組織檢查，調(diào)度各項任務(wù)進(jìn)展，及時研究、解決整治行動中出現(xiàn)的問題。各級機關(guān)事業(yè)單位、街道辦事處要帶頭拆除違法建筑，以推動全區(qū)拆除違法建筑工作的順利開展。
