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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 保安教育培訓(xùn)制度范文

        保安教育培訓(xùn)制度精選(九篇)

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        保安教育培訓(xùn)制度

        第1篇:保安教育培訓(xùn)制度范文

        我國(guó)保安市場(chǎng)在國(guó)務(wù)院2010年元月1日施行的《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的框架下,已經(jīng)逐步開(kāi)放。伴隨著國(guó)外保安公司的進(jìn)入、民營(yíng)保安公司的成立以及國(guó)有保安公司的改制,多元化的安保新格局已經(jīng)逐漸形成。但是基于我國(guó)現(xiàn)行法規(guī)對(duì)保安行業(yè)的界定和整個(gè)社會(huì)由來(lái)已久對(duì)保安行業(yè)的偏見(jiàn)和短視,盡管保安作為社會(huì)治安的重要輔助力量,承擔(dān)著非常繁重的一線基礎(chǔ)防范任務(wù),由于缺乏強(qiáng)有力的法律支撐,法律地位不明確,保安員的培訓(xùn)不規(guī)范,保安員的從業(yè)得不到社會(huì)尊重,保安服務(wù)也得不到社會(huì)的良好配合。因此,通過(guò)高質(zhì)量的培訓(xùn)來(lái)提高保安員的自身素質(zhì),進(jìn)而提升保安行業(yè)的服務(wù)和管理水平成為扭轉(zhuǎn)保安行業(yè)整體形象的重要手段。

        中國(guó)保安服務(wù)業(yè)始于1984年,歷經(jīng)30余年的發(fā)展,已經(jīng)形成了門(mén)類齊全、層次分明、體系完善的行業(yè)格局。由原先單一的人防、物防服務(wù),逐步發(fā)展為以先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng),集人防、物防、技防、犬防、武裝押運(yùn)等為一體的服務(wù)體系,并進(jìn)一步向治安協(xié)勤、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等多領(lǐng)域發(fā)展延伸;由原先的公安機(jī)關(guān)主辦、行政權(quán)力壟斷,發(fā)展為投資主體多元化、打破行業(yè)壟斷和區(qū)域封鎖,并進(jìn)一步向國(guó)外市場(chǎng)拓展;由原先的單位內(nèi)部、居民小區(qū)安防,發(fā)展為業(yè)務(wù)范圍覆蓋社會(huì)公共安全領(lǐng)域、私人安全,并且逐步拓展至交通、航空、電力、機(jī)場(chǎng)、部隊(duì)、監(jiān)獄等重點(diǎn)單位和要害部門(mén)安全等。可以預(yù)見(jiàn),在不久的將來(lái),通過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)抉擇,勢(shì)必會(huì)形成新的行業(yè)格局,一部分企業(yè)通過(guò)上市做大做強(qiáng),一部分企業(yè)通過(guò)兼并、擴(kuò)張成為集團(tuán)化、綜合型、全國(guó)性的龍頭企業(yè),少數(shù)企業(yè)會(huì)逐步拓展海外市場(chǎng),樹(shù)立中國(guó)保安品牌,通過(guò)獨(dú)資或合資方式建立國(guó)際服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為跨國(guó)保安企業(yè)。與此同時(shí),一部分企業(yè)獨(dú)辟蹊徑,以自己的專業(yè)特色服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng),產(chǎn)生諸如校園保安、醫(yī)院保安、鐵路保安、機(jī)場(chǎng)保安等行業(yè)專業(yè)保安;從服務(wù)類別區(qū)分,從原先的門(mén)衛(wèi)、巡邏、守候,拓展至隨身護(hù)衛(wèi)、安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安防技術(shù)聯(lián)動(dòng)等;除此之外,大量的地區(qū)性和社區(qū)型的保安公司以常規(guī)的服務(wù)項(xiàng)目、固定的客戶和穩(wěn)定的收益為基礎(chǔ),以靈活多變的經(jīng)營(yíng)保持著較強(qiáng)的生命力。進(jìn)入21世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,以信息技術(shù)和生物技術(shù)為核心的現(xiàn)代科技突飛猛進(jìn),在推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人們生活水平的同時(shí),也對(duì)安全服務(wù)提出了更高的要求,同時(shí)也為保安企業(yè)豐富服務(wù)內(nèi)涵、提升服務(wù)層次和水平、吸引高素質(zhì)人才和提高安防效率提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。加快我國(guó)保安服務(wù)業(yè)科技化發(fā)展的步伐,促進(jìn)保安服務(wù)業(yè)技術(shù)防范功能向高水平、高層次邁進(jìn),是今后保安服務(wù)業(yè)發(fā)展的必由之路。科技化水平的提高,不僅會(huì)為保安服務(wù)企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)可以支撐保安企業(yè)更好的承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,彰顯保安服務(wù)業(yè)的特性。

        無(wú)論是企業(yè)的縱向發(fā)展還是橫向拓展,都需要一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和高品質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)為保證。換言之,強(qiáng)化企業(yè)教育培訓(xùn)既是保安行業(yè)健康發(fā)展的要求,也是實(shí)現(xiàn)保安行業(yè)職業(yè)化發(fā)展目標(biāo)的要求,更是其自身特殊的社會(huì)屬性的要求。但當(dāng)前我國(guó)保安行業(yè)的教育培訓(xùn)存在著諸多問(wèn)題,一是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)稀缺,師資嚴(yán)重不足;二是培訓(xùn)內(nèi)容沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),缺少層次和專業(yè)劃分;三是培訓(xùn)時(shí)間沒(méi)有保證,以崗代訓(xùn)的現(xiàn)象普遍;四是培訓(xùn)流于形式,沒(méi)有有效的監(jiān)督和制約等。

        針對(duì)上述現(xiàn)象,需要建立并完善保安行I和保安隊(duì)伍的教育培訓(xùn)體系,使其適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型和行業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重要求。

        一、以公安警察學(xué)院為依托,形成完善的保安教育培訓(xùn)主體

        保安行業(yè)是社會(huì)治安的重要輔助力量,其主要職責(zé)就是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和秩序、預(yù)防犯罪及預(yù)防損失的發(fā)生,其與警察的職能、技能具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。因此,依托公安警察學(xué)院的專業(yè)師資、教育培訓(xùn)資源,通過(guò)學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)多種途徑,作為行業(yè)教育培訓(xùn)的主要模式,是提高保安行業(yè)技能水平的基礎(chǔ)保證。公安警察學(xué)院可以設(shè)立與保安行業(yè)相近、相關(guān)專業(yè),或者設(shè)立專門(mén)的保安培訓(xùn)學(xué)院,逐步拓展、規(guī)范對(duì)全國(guó)、各省及其它區(qū)域的保安培訓(xùn)工作。通過(guò)專業(yè)人才輸送,逐步提高保安從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能,提升保安行業(yè)的整體形象。區(qū)域保安協(xié)會(huì)和大型保安企業(yè)可以通過(guò)與公安警察院校合作模式,成立針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)中心,以學(xué)院培訓(xùn)中心作為固定培訓(xùn)基地,對(duì)員工開(kāi)展常態(tài)化的教育培訓(xùn)。雙方積極探索適應(yīng)保安行業(yè)高端人才需求的培養(yǎng)模式,實(shí)行定單式培養(yǎng),為企業(yè)輸送合格的高端管理人才和高級(jí)保安人才。打通學(xué)院與行業(yè)企業(yè)人才共建渠道,為保安行業(yè)人才培養(yǎng)和學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造有利條件。同時(shí)進(jìn)行校企科研合作,申請(qǐng)國(guó)家或省級(jí)涉及安全防范及技術(shù)課題立項(xiàng),發(fā)揮各自理論和實(shí)踐優(yōu)勢(shì),對(duì)安防行業(yè)前沿理論和安防技術(shù)發(fā)展進(jìn)行研究探索。

        二、建立以崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)為一體的職業(yè)培訓(xùn)體系

        形成崗前的學(xué)歷教育、職業(yè)技能教育和在職的職業(yè)技能、職業(yè)思維、職業(yè)素養(yǎng)等的教育,同時(shí)鼓勵(lì)員工參加在職繼續(xù)教育。

        崗前培訓(xùn)是一名保安從普通群眾轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)保安身份的第一步,也是事關(guān)企業(yè)形象、能否贏得客戶單位認(rèn)可的第一關(guān)。既包括對(duì)治安管理等基本法律法規(guī)、盤(pán)查詢問(wèn)等基本安保常識(shí)、隊(duì)列守護(hù)等基本軍事技能的了解和掌握,也包括對(duì)客戶單位管理制度、基本性質(zhì)、環(huán)境和人員等的了解,崗前培訓(xùn)以集中、短期強(qiáng)化培訓(xùn)為主。

        崗中培訓(xùn)包括在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)。對(duì)普遍員工的一般性培訓(xùn),基本采取非脫產(chǎn)方式。條件具備的企業(yè)應(yīng)選聘部隊(duì)退伍或公安(警察)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)學(xué)員擔(dān)任專職教官,平時(shí)既承擔(dān)項(xiàng)目重點(diǎn)崗位值勤,作為形象崗,也擔(dān)任項(xiàng)目隊(duì)教官,負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目隊(duì)軍事技能培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)骨干員工和管理人員的培訓(xùn),一般采取脫產(chǎn)方式。主要利用企業(yè)培訓(xùn)基地和合作學(xué)院的師資和裝備優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)的骨干員工和管理人員進(jìn)行帶薪短期封閉輪訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備充余人才。這類培訓(xùn)除了基本技能強(qiáng)化以外,更注重于新理論、新觀念、新方法的學(xué)習(xí)傳授。企業(yè)還可量身定制鼓勵(lì)員工參加在職參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的辦法,對(duì)員工在職期間參加繼續(xù)教育學(xué)歷教育的,在學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)及晉升等方面給予傾斜政策,以逐步提升企業(yè)員工的職業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)可以滿足員工充分發(fā)揮自身潛力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的內(nèi)在需要,進(jìn)而產(chǎn)生深刻而持久的工作動(dòng)力,提升企業(yè)整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        三、建立適應(yīng)保安行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)課程體系

        第2篇:保安教育培訓(xùn)制度范文

        安全生產(chǎn)座談會(huì)材料

        我隊(duì)根據(jù)礦1號(hào)文件和劉礦長(zhǎng)工作報(bào)告精神要求,為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理,為XX年的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),根據(jù)劉礦長(zhǎng)XX年工作報(bào)告中闡明的十一個(gè)方面的重點(diǎn)工作,我隊(duì)結(jié)合XX年安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的探討、交流,針對(duì)如何抓好XX年安全生產(chǎn)工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和安排。

        一、XX年安全工作回顧

        XX年,我隊(duì)按照集團(tuán)公司、靈州指揮部及礦安全會(huì)議、文件精神要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓職工教育培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格采面工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至12月份,全隊(duì)共生產(chǎn)原煤33.87萬(wàn)噸,循環(huán)率達(dá)98%,采面優(yōu)良品率達(dá)96%,職工持證率達(dá)100%。我們主要做了以下幾方面的工作

        一、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)

        XX年,我隊(duì)始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作,不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí),通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開(kāi)導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動(dòng)活潑的教育方法,針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí),及時(shí)編寫(xiě)了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材,以班組座談會(huì)的形式,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育,在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育,在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。

        為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn),我隊(duì)堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量,以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能,推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。

        在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提高了作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí),人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題,減少了各類安全事故的發(fā)生。1——12月份,共發(fā)生“三違”人員7人,“三違”人員比往年明顯下降。共舉辦培訓(xùn)班23次,累計(jì)培訓(xùn)職工336人次,均取得優(yōu)異的成績(jī),為羊場(chǎng)灣煤礦跨越式發(fā)展預(yù)備了充足的后備力量。

        第3篇:保安教育培訓(xùn)制度范文

        20__年,XXX的安全生產(chǎn)工作在XXX公司安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),全面落實(shí)XXX對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開(kāi),重點(diǎn)保證,明確職責(zé),落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī),全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。

        一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門(mén)職能發(fā)揮。XXX按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位,堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;XXX行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此,20__年3月8日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門(mén)的指導(dǎo)下,XX職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書(shū)的簽訂,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的組織保證。

        二、利用多種形式,加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員

        安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

        安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力,是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

        1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育

        我XXX在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng),以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報(bào)展覽,并獲得一等獎(jiǎng);8月14日,組織全隊(duì)職工參加X(jué)XXX老師的安全知識(shí)教育講座;同時(shí),我公司通過(guò)在門(mén)口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。

        通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺(jué)性,形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

        2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

        XXX堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,開(kāi)展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。20__年,XXX共對(duì)新分配學(xué)生、外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次,管理人員、班組長(zhǎng)教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過(guò)教育和培訓(xùn),切實(shí)提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平,提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

        三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

        安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。XXX十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí),逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

        1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

        強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等 綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20__年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng),對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進(jìn)行整改,真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。

        2、有針對(duì)性的開(kāi)展專題安全檢查工作。

        重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所,易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況。

        3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

        四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。為確保安全第一,XXX面對(duì)資金短缺的局勢(shì),有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,XXX還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

        五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷開(kāi)創(chuàng)安全管理工作新思路。

        盡管我們已經(jīng)取得了20__年安全生產(chǎn)一定的成績(jī),但就安全管理而言,新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。

        企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞,不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能,而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了XXX20__年安全生產(chǎn)的基本思路:

        1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫(xiě)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

        2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。

        第4篇:保安教育培訓(xùn)制度范文

        完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)2003年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制,落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制,要求各級(jí)管理人員重心下移,緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題;嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程,不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格班組長(zhǎng)跟炮機(jī)制度,放炮警戒必須由班組長(zhǎng)親自設(shè)親自撤。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息遷就,并與位子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過(guò)“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則,使他們遠(yuǎn)離“三違”,不再違章。

        二、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全。用“干一輩子煤礦,抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工,經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí),提高職工的質(zhì)量意識(shí)。給每個(gè)班組長(zhǎng)配發(fā)了尺子,每個(gè)大工配發(fā)了尺桿,使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線,克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評(píng)估制。每個(gè)工長(zhǎng)到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子,然后手把手的教給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo),在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精,達(dá)到了以質(zhì)量保安全。

        三、抓重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)管理,保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具體做法是:加強(qiáng)回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序;加強(qiáng)下機(jī)頭四對(duì)八梁的管理,安全出口的高度、寬度、長(zhǎng)度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作;加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,隊(duì)成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,分頭把關(guān),各負(fù)其責(zé);加強(qiáng)不同季節(jié),不同氣候時(shí)的安全管理,對(duì)長(zhǎng)假開(kāi)工前的職工培訓(xùn)加大力度,必須經(jīng)過(guò)考試,合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)。

        第5篇:保安教育培訓(xùn)制度范文

               今天我們專門(mén)召開(kāi)年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì),目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),統(tǒng)一思想,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故,確保春節(jié)乃至2016年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 

        一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

                當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,事故總量依然很大,重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的極端重要性,把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置上。

        二、公司安全生產(chǎn)工作

               1.2015年貴陽(yáng)交投成立安全生產(chǎn)委員會(huì),建立起貴陽(yáng)交投、子公司、各部門(mén)、一線班組四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面,做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊,縱向到底”。同時(shí),督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。

               2.交司始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,牢固樹(shù)立“紅線意識(shí)”,用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。

               3.出臺(tái)多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,針對(duì)子公司實(shí)際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實(shí)安全檢查和隱患排查治理責(zé)任,制定隱患排查治理季度計(jì)劃。在事故隱患治理過(guò)程中,嚴(yán)格按照事故隱患分類管理的規(guī)定,實(shí)施分類分級(jí)管理,嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患整改“五落實(shí)”的規(guī)定,確保安全生產(chǎn)。

               4. 抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開(kāi)展《平安交通杯》學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,利用每周一下午開(kāi)展培訓(xùn),并落實(shí)考核。

        三、下步工作要求

               1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 按照公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署,公司上下緊緊圍繞2016年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總體目標(biāo)不放松,認(rèn)真對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達(dá)標(biāo)活動(dòng),對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

               2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策,履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底,安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。

              3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。2016年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年,每月一個(gè)主題,加強(qiáng)在崗職工的安全教育,除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)外,還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。  各單位要明確車(chē)間和班組是安全培訓(xùn)的主體,以班組為單位,組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄,安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育,提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。

        第6篇:保安教育培訓(xùn)制度范文

        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;安全措施

        中圖分類號(hào):TU731.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

        一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系

        1 明確施工單位的安全責(zé)任和義務(wù)

        (1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

        施工單位的法定代表人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;直接分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

        (2)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

        按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備與施工規(guī)模相適應(yīng)、專業(yè)齊全的安全專職技術(shù)人員,并向各施工現(xiàn)場(chǎng)派駐安全生產(chǎn)專職管理人員。

        2 確保三類人員考核任職制度

        根據(jù)《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,施工單位應(yīng)取得安全生產(chǎn)許可證,施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員(簡(jiǎn)稱安全生產(chǎn)的三類管理人員)必須取得考核合格證書(shū),才可參加公路水運(yùn)工程投標(biāo)及施工。

        三類人員在施工安全方面的知識(shí)水平和管理能力直接關(guān)系本單位、本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理水平。從事交通建設(shè)工程的三類人員必須經(jīng)交通主管部門(mén)對(duì)其安全知識(shí)和管理能力考核合格后方可任職。其中企業(yè)負(fù)責(zé)人必須取得A類考核合格證書(shū),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須取得B類考核合格證書(shū),專職安全生產(chǎn)管理人員必須取得C類考核合格證書(shū),考核合格交通主管部門(mén)頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。

        二、制定各項(xiàng)安全管理制度

        按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,從法制角度增強(qiáng)安全管理的自覺(jué)性。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。定期召開(kāi)安全會(huì)議, 布置安全工作, 組織安全檢查, 開(kāi)展安全競(jìng)賽, 搞好文明施工, 降低事故發(fā)生率, 實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)。主要規(guī)章制度包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施、安全交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前安全活動(dòng)制度、安全值日制度、安全獎(jiǎng)懲制度、各工種安全操作規(guī)程和用工管理制度等。通過(guò)健全各項(xiàng)規(guī)章制度, 做到有章可遁, 違章必究, 獎(jiǎng)懲分明。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和有針對(duì)性的安全措施或方案,編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并經(jīng)本單位安全和技術(shù)部門(mén)審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

        三、加強(qiáng)安全技術(shù)管理

        1 施工工序的安全保證措施

        建立每周及每項(xiàng)作業(yè)崗前安全交底例會(huì)制度,主要內(nèi)容為:對(duì)于一周內(nèi)的安全情況總結(jié),對(duì)于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一周主要作業(yè)的安全進(jìn)行強(qiáng)化。

        2 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度

        每項(xiàng)工程實(shí)施前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說(shuō)明,并由雙方簽字確認(rèn)。

        3 分項(xiàng)工程安全交底制度

        開(kāi)工后依據(jù)相關(guān)的操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)于每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底,確保安全措施貫徹到位。

        4 編制專項(xiàng)施工方案

        危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案并附安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。安全專項(xiàng)施工方案編制應(yīng)“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”為基本原則,并且應(yīng)具有針對(duì)性、可行性、及時(shí)性。

        危險(xiǎn)性較大工程一直是安全生產(chǎn)的重點(diǎn),極易發(fā)生安全事故,特別是群死群傷的特大事故,后果嚴(yán)重,損失巨大。因此首要條件是有一個(gè)好的計(jì)劃和指導(dǎo)手冊(cè),安全專項(xiàng)施工方案的編制和實(shí)施是防止安全事故發(fā)生的有效手段,是施工組織設(shè)計(jì)不可缺少的組成部分,它是施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化、完善和補(bǔ)充。

        四、加大安全培訓(xùn)教育

        1 建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。安全管理首先是人的管理,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安全防范意識(shí),同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)施工。形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或者考核不合格的,不得上崗作業(yè)

        2認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,以及國(guó)家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),及時(shí)傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)和安全防護(hù)能力。充分利用現(xiàn)代媒體、標(biāo)語(yǔ)、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí),并在內(nèi)部刊物上開(kāi)辟安全生產(chǎn)專欄,采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加強(qiáng)工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。努力營(yíng)造豐富多彩的安全文化,通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全文化活動(dòng),采取正面教育和寓教于樂(lè)相結(jié)合的方式,普及安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。

        3 抓好特殊工種和臨時(shí)工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核,并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗工作。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

        施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

        1 施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依法對(duì)項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格遵守安全施工的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。項(xiàng)目管理或安全管理專職技術(shù)人員應(yīng)在工程開(kāi)工前向一線作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)范交底,并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

        2 專職安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的,應(yīng)當(dāng)立即制止。

        3 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的安全標(biāo)志、標(biāo)牌。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工程。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。

        4 施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過(guò)安全檢查,經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無(wú)證人員操作。

        5 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)消除隱患,保證其安全有效。在施工現(xiàn)場(chǎng)建立防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。

        6 向作業(yè)人員提供必需的安全護(hù)具和安全防護(hù)服裝,書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程并確保其熟悉和掌握有關(guān)內(nèi)容和違章操作的危害。

        作業(yè)人員有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。在施工中發(fā)生可能危及人身安全的緊急情況時(shí),作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

        7 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的要求,成立應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援器材及設(shè)備,并定期進(jìn)行演練。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),施工單位要采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并立即向建設(shè)、監(jiān)理單位和相關(guān)部門(mén)報(bào)告。

        確保安全經(jīng)費(fèi)的使用及安全保險(xiǎn)

        第7篇:保安教育培訓(xùn)制度范文

        一、實(shí)踐“三個(gè)代表”抓主工會(huì)工作之魂、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì) 今年根據(jù)我隊(duì)的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,開(kāi)展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極組織動(dòng)員廣大職工為區(qū)對(duì)改革發(fā)展建功立業(yè),充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用,加快區(qū)隊(duì)建設(shè)步伐,不斷創(chuàng)新工會(huì)工作新局面,是區(qū)隊(duì)工會(huì)工作之魂。

        (一)是首先在全隊(duì)職工中開(kāi)展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng),始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會(huì)法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí),通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開(kāi)導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動(dòng)活潑的教育方法,針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí),及時(shí)編寫(xiě)了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材,以班組座談會(huì)的形式,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育,在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育,在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

        (二)是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容,以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》為契機(jī),強(qiáng)化基層工會(huì)工作的政治責(zé)任感,增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識(shí)。在區(qū)隊(duì)開(kāi)展了職工道德評(píng)議活動(dòng),制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,明確了考核內(nèi)容,利用黑板報(bào),印刷品在職工中廣為宣傳,完善了相關(guān)考核制度,加強(qiáng)考核,及時(shí)改進(jìn)考核中存在的問(wèn)題,遺漏。

        (三)是開(kāi)展了以“文明在崗位”為重點(diǎn)的活動(dòng)。對(duì)職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,在全隊(duì)形成“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對(duì)的工作實(shí)際,建立了道德建設(shè)考核目標(biāo),管理體系,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,深入開(kāi)展群眾性的道德實(shí)踐活動(dòng),規(guī)范強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè),非碘時(shí)期,全隊(duì)職工從我做起,美化身邊環(huán)境,改變陋習(xí),在公共場(chǎng)所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物 ,從小事做起,點(diǎn)滴做起,形成了人人講衛(wèi)生的好面貌,美化了辦公環(huán)境。

        (四)是以文明家庭為細(xì)胞,在我隊(duì)開(kāi)展了文明家庭“四比”活動(dòng),即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊(duì)上下形成家庭和美的勢(shì)頭,有利地促進(jìn)全對(duì)工作的開(kāi)展。

        (五)是把理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng),真正落實(shí)到工會(huì)工作中來(lái),維護(hù)好職工的根本利益,把求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方方面面。

        第8篇:保安教育培訓(xùn)制度范文

        一、煤礦斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)概況

        煤礦斜坡運(yùn)輸線路長(zhǎng)1320米,坡度大,最大坡度20度,平均坡度18度。服務(wù)三個(gè)采區(qū),五個(gè)車(chē)場(chǎng),采用雙滾筒3米液壓絞車(chē)單鉤串車(chē)提升1TU型礦車(chē)5個(gè),各采區(qū)有攔車(chē)網(wǎng),各車(chē)場(chǎng)有擋車(chē)設(shè)施,從上部車(chē)場(chǎng)以下700米為雙道,再往下為單道。絞車(chē)在上部可以使用雙滾筒,但是到下部只能采用單滾筒;實(shí)行封閉式管理,做到行車(chē)不行人,行人不行車(chē)。

        二、煤礦斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在的問(wèn)題

        1、煤礦對(duì)斜坡運(yùn)輸管理不夠規(guī)范嚴(yán)密,斜坡提升管理制度不夠健全,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制不夠明確,對(duì)職工安全教育不夠。

        2、斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家規(guī)定斜坡運(yùn)輸平均坡度不超過(guò)10度,但煤礦斜坡運(yùn)輸線路平均坡度為18度,對(duì)運(yùn)輸造成很大困難,存在一定安全隱患。

        3、斜坡提升設(shè)備、設(shè)施存在一些不完好、不可靠現(xiàn)象,絞車(chē)無(wú)深度指示和過(guò)卷保護(hù)裝置,提升鋼絲繩日常檢查不夠,擋車(chē)器、阻車(chē)器不完好,撈車(chē)器不牢固,不能起到防跑車(chē)和撈車(chē)作用。

        4、斜坡運(yùn)輸信號(hào)工和把鉤工屬特種作業(yè)人員,按規(guī)定必須由專人操作并持證上崗;而煤礦目前對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工和把鉤工安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,信號(hào)工、把鉤工專業(yè)技能不強(qiáng)。

        5、斜坡運(yùn)輸管理不夠正規(guī),有時(shí)會(huì)貪圖方便,出現(xiàn)人、車(chē)混行的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。

        三、解決斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在問(wèn)題的建議

        1、頭腦清醒,警鐘長(zhǎng)鳴,提高安全意識(shí)。

        在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)人要時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,嚴(yán)格按照制度規(guī)定與工作紀(jì)律使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng),在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)使用過(guò)程中形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

        2、加大對(duì)煤礦斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查、管理力度

        煤礦管理部門(mén)要高度重視斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理工作,加大對(duì)煤礦斜坡運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查、管理力度,建立、健全斜坡運(yùn)輸各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并落實(shí)到實(shí)際具體工作中。在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)日常工作中,要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、管理力度,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行斜坡運(yùn)輸各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章操作,嚴(yán)格禁止人、車(chē)混行,確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。

        3、加強(qiáng)技術(shù)改造,使斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

        要針對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)不到平均坡度不超過(guò)10度的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)運(yùn)輸造成很大困難,存在一定安全隱患的實(shí)際情況,要加強(qiáng)技術(shù)改造,投入必要建設(shè)資金,購(gòu)置符合規(guī)定的設(shè)備,盡快使斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到平均坡度不超過(guò)10度的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),從根本上解決斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在的安全隱患,確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全,從而提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)水平。

        4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)

        煤礦要設(shè)立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間,對(duì)全體職工實(shí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。使全體職工提高安全生產(chǎn)意識(shí),掌握使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的制度規(guī)定,自覺(jué)做到人、車(chē)分行。其中,要特別加強(qiáng)對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工等特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,做到斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工必須全部持證上崗,并嚴(yán)格按照斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的制度規(guī)定操作,檢查制止其他職工違規(guī)使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng),切實(shí)負(fù)起信號(hào)工、把鉤工的自身職責(zé),確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。

        5、落實(shí)礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全員安全工作責(zé)任制,確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全

        礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全員要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,定期或不定期對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工日常操作工作的檢查、監(jiān)督,加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)事故防范措施,指導(dǎo)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工做好自身工作,對(duì)查出的事故隱患要明確專人限期整改到位,確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全。

        第9篇:保安教育培訓(xùn)制度范文

        【摘 要】伴隨著人們生活水平不斷提升,其對(duì)建筑裝修的要求越來(lái)越高,不僅需要滿足基本使用功能,還要加強(qiáng)對(duì)車(chē)內(nèi)環(huán)境舒適度的重視。所以,地鐵車(chē)站裝修施工難度也隨之增大。地鐵車(chē)站裝修與安裝工程對(duì)地鐵車(chē)站的使用功能和舒適度有著直接性的影響。據(jù)此,本文主要對(duì)地鐵車(chē)站裝修與安全工程的安全管理進(jìn)行了詳細(xì)分析。

        【關(guān)鍵詞】地鐵車(chē)站;裝修;安裝工程;安全管理

        一、加強(qiáng)地鐵車(chē)站裝修與安裝工程安全管理的重要性

        隨著裝修市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,以及快速更新,裝修材料和施工技術(shù)也得以多元化,為了能夠更進(jìn)一步滿足地鐵車(chē)站使用者的多樣化需求,從而為裝修與安裝工程的安全管理帶來(lái)了更多挑戰(zhàn)。其中,一些施工要求比較高的地鐵車(chē)站,一旦裝修和安裝工程的安全管理不能達(dá)標(biāo),勢(shì)必會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成直接影響,還會(huì)增加安全隱患的發(fā)生概率。另外,由于目前大多數(shù)裝修和安裝工程主要以施工人員作業(yè)的方式的為主,機(jī)械化施工模式尚未完善,導(dǎo)致施工質(zhì)量在受客觀條件限制的同時(shí),也備受人為因素影響,致使施工效率大大降低,施工質(zhì)量難以有效保證,所以加強(qiáng)裝修和安裝工程的質(zhì)量管理、安全管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        二、地鐵車(chē)站裝修與安裝工程的安全管理措施

        (一)健全安全規(guī)章制度

        制度建設(shè)是各項(xiàng)安全工作規(guī)范運(yùn)行的保障,建立以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,建立起自上而下的安全責(zé)任體系,形成“有責(zé)任、有落、有考核、有監(jiān)督”的全方位的安全管理體系。建立制度的長(zhǎng)效機(jī)制,在實(shí)施過(guò)程中持續(xù)改進(jìn)、完善和提高中不斷修訂,長(zhǎng)期有效地規(guī)范管理行為。

        (二)加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育

        為能更好的開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,項(xiàng)目部制定了安全教育培訓(xùn)方案,成立職工夜校、農(nóng)民工夜校,成立以項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組,確保安全教育培訓(xùn)工作有效開(kāi)展。制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,使安全教育培訓(xùn)與施工生產(chǎn)同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同步推進(jìn)。通過(guò)安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)員工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,

        在安全教育培訓(xùn)中,教育方法因地制宜,形式多樣。以典型安全事故案例進(jìn)行教育,以及應(yīng)急處置、消防、急救、逃生等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。對(duì)各工種所施工的內(nèi)容不同,存在的危險(xiǎn)源不同,在教育中采用不同的內(nèi)容和方法。對(duì)存在各種安全問(wèn)題較多的班組和個(gè)人,重點(diǎn)幫教,結(jié)合經(jīng)濟(jì)手段促其增強(qiáng)安全意識(shí),最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。充分發(fā)揮安全教育的預(yù)防和警示作用。

        (三)做好安全技術(shù)交底工作

        各專業(yè)項(xiàng)目施工前,對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),必須要有針對(duì)性,本專業(yè)安全注意事項(xiàng)要詳細(xì)說(shuō)明,交底完成后要每人簽名歸檔。如焊接作業(yè),必須辦理動(dòng)火令,作業(yè)區(qū)域必須有滅火設(shè)備,高空焊接必須有焊渣斗,乙炔與氧氣瓶安全距離等。

        (四)臨邊洞口安全措施

        1.預(yù)留洞口安全防護(hù)。

        鋼蓋板涂刷黑黃相間警示顏色。板邊緣距洞口邊緣最小距離≥200mm。鋼板背面焊接角鋼骨架,與結(jié)構(gòu)樓板采用膨脹螺栓焊接固定。

        2.預(yù)留洞口及其它高處臨邊安全防護(hù)。

        表面涂刷黃黑相間的警示顏色。立桿下鋼板焊接采用準(zhǔn)8膨脹螺栓固定。安全防護(hù)欄桿采用兩道護(hù)欄形式,在欄桿外側(cè)懸掛安全警示標(biāo)志。欄桿底部設(shè)置擋腳板,并刷黃黑相間警示色斜條紋。防護(hù)欄桿距離洞口邊緣≥200mm。防護(hù)欄桿外側(cè)四周懸掛鋼絲網(wǎng)片。

        3.車(chē)站出入口樓梯安全防護(hù)。

        表面涂刷黃黑相間的警示顏色。立桿采用膨脹螺栓固定。安全防護(hù)欄桿采用兩道護(hù)欄形式。欄桿底部設(shè)置擋腳板,并刷黃黑相間警示色斜條紋。防護(hù)欄桿距離結(jié)構(gòu)樓梯邊緣≥100mm。防護(hù)欄桿外側(cè)四周懸掛鋼絲網(wǎng)片。

        4.軌行區(qū)邊緣安全防護(hù)。

        站臺(tái)臨邊護(hù)欄設(shè)方通立柱,柱腳用膨脹螺栓固定在站臺(tái)混凝土板上,上端固定在屏蔽門(mén)頂?shù)幕炷亮簜?cè)上,下端同樣固定在站臺(tái)板上。護(hù)欄采用方通做框架加鋼絲網(wǎng)焊接。縱橫桿件涂黑黃相間的警示標(biāo)識(shí)。護(hù)欄底部設(shè)置高200mm的擋腳板。站臺(tái)兩端設(shè)鋼絲網(wǎng)活動(dòng)門(mén),設(shè)保安守護(hù),持作業(yè)令方可出入軌行區(qū),方通表面涂刷黃黑相間的警示顏色。

        (五)加大投入,把控源頭

        1.切實(shí)加大安全經(jīng)費(fèi)投入。嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一箱一漏”、“三級(jí)用電兩級(jí)保護(hù)”的要求,配置足夠的配電箱。臨邊防護(hù)采用成品立柱與定型網(wǎng)片結(jié)合的方式,可拆卸型,整體美觀堅(jiān)固。施工現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)控視頻,掌握現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息,確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范、有序。

        2.源頭把控。如何徹底消除臨時(shí)用電一閘多機(jī)、電纜線私拉亂接、配電箱不關(guān)門(mén)上鎖等用電隱患是項(xiàng)目部安全管理上的一大難題。為此,項(xiàng)目部多次到兄弟單位觀摩參觀,學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化好的經(jīng)驗(yàn),并召開(kāi)專題會(huì)議,反復(fù)研究論證,最終確定分配電箱及開(kāi)關(guān)箱采用工業(yè)插頭接電,從源頭上杜絕了纜線私拉亂接及一閘多機(jī)的用電隱患。并對(duì)總配電箱、分配電箱安裝安全防護(hù)罩,嚴(yán)防人員隨意接電。

        (六)改善作業(yè)環(huán)境

        地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,各類預(yù)留孔洞多,光線照度差,通風(fēng)條件差,且與眾多專業(yè)單位相互交叉施工。在一進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目部便立即組織人員,對(duì)所有預(yù)留孔洞進(jìn)行防護(hù),并組織人員對(duì)臨邊防護(hù)進(jìn)行驗(yàn)收,確保后續(xù)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員安全。在每個(gè)軸線之間安裝65W節(jié)能燈,在兩側(cè)結(jié)構(gòu)墻上安裝100W LED燈作為照明燈具,有效的保證了現(xiàn)場(chǎng)照明照度,并做到了節(jié)能環(huán)保。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安裝軸流風(fēng)機(jī)對(duì)站內(nèi)有害氣體進(jìn)行排放,并保證站內(nèi)空氣流通。與其他專業(yè)單位建立溝通機(jī)制,定期召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì),減少因交叉作業(yè)產(chǎn)生的安全隱患。配置消防器材,掛設(shè)消防疏散圖,安裝消防疏散指示燈、應(yīng)急照明燈等,確保發(fā)生意外,人員能夠及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。

        (七)加強(qiáng)設(shè)備管理

        對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備性能進(jìn)行驗(yàn)收,并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),合格后方同意投入使用。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行全面、深入的安全檢查,排查出設(shè)備存在的安全隱患,并制定措施,消除隱患。同時(shí)對(duì)設(shè)備做好日常保養(yǎng),使設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。對(duì)電焊機(jī)、切割機(jī)制作安全防護(hù)罩,確保使用中的安全。

        三、結(jié)語(yǔ)

        總而言之,地鐵車(chē)站是地鐵系統(tǒng)的重要組成部分,其裝修安裝工程的安全管理對(duì)鐵路的正常運(yùn)營(yíng)和人們的生活有著直接性的影響,因此必須引起高度重視。在地鐵車(chē)站裝修與安裝工程施工過(guò)程中,必須做好作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)工作,并加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與培訓(xùn),同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的安全監(jiān)控管理,避免發(fā)生安全事故,造成不必要的人身和財(cái)產(chǎn)損失,從而推動(dòng)地鐵工程的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李杰勇.淺析地鐵車(chē)站裝修工程安全管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(30).

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