對新媒體運(yùn)營的見解精選(九篇)
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第1篇：對新媒體運(yùn)營的見解范文
在盛世的年代，我們實(shí)現(xiàn)了光榮與夢想，超出公司及領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，同時(shí)運(yùn)用“本土氛圍、國際空間”的整合資源能力，將工作經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人成長的基礎(chǔ)性工作做得更扎實(shí)，并有遠(yuǎn)見的高度，讓我對客戶及產(chǎn)品更加深刻的了解和認(rèn)識。從與各部門之間溝通互動、內(nèi)部工作組織協(xié)調(diào)、客戶經(jīng)營及開發(fā)商經(jīng)營，讓我綜合的能力更上一個(gè)臺階，針對疑難問題及復(fù)雜問題處理的方式變得更多元化。通過2010年的工作總結(jié)、自我檢討及對2010年工作計(jì)劃，將工作重新梳理及整合，做好2010年戰(zhàn)略工作部署，同時(shí)影響其他同仁將項(xiàng)目的整體經(jīng)營工作做好，以下四點(diǎn)是我個(gè)人2010年個(gè)人工作評估報(bào)告：
10年工作事務(wù)責(zé)任與執(zhí)掌
1.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理業(yè)務(wù)流程及各個(gè)科目的教育培訓(xùn)工作。
2.業(yè)務(wù)活動組織、客戶邀約、統(tǒng)計(jì)、稽核、問題反饋等工作。
3.策企劃、推廣部門工作協(xié)調(diào)及跟催。
4.業(yè)務(wù)專員、服務(wù)專員工作協(xié)助并指導(dǎo)。
5.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理教材編寫、教育培訓(xùn)、定期考核驗(yàn)收的參與執(zhí)行。
6.協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)制定項(xiàng)目工作節(jié)奏、推廣計(jì)劃、銷售工具制作、部門之間文件編制、開發(fā)商經(jīng)營、公司溝通、協(xié)調(diào)、追蹤等事宜。
7.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行銷控掌握、業(yè)務(wù)管理、紀(jì)律、衛(wèi)生等工作事宜。
8.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)國家政策、金融、市場做信息資源整合，定期培訓(xùn)，建立市場信心。
9.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)指標(biāo)性樓盤及競爭個(gè)案定期市場調(diào)研，解讀并破解市場密碼，提高業(yè)務(wù)能量。
10年工作突出表現(xiàn)及經(jīng)驗(yàn)
一、溝通協(xié)調(diào)：
1.通過策企劃部門及推廣部門的溝通與銜接，做好基礎(chǔ)性工作，將各項(xiàng)銷售工具、物料、媒體、企劃表現(xiàn)等工作有序有力有效地向前推進(jìn)，加快工作執(zhí)行力道，將工作落實(shí)到實(shí)處，提高工作效率，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及工作的不足，沉淀工作碩果和工作方法。
2.通過與開發(fā)商銜接等工作，凡是向內(nèi)找答案，向外找資源，尋求科學(xué)方法將工作向前推進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)曾說過，客戶與開發(fā)商都沒有錯(cuò)，錯(cuò)的只有我們自己，凡是要根據(jù)事實(shí)情況及個(gè)人的做事風(fēng)格進(jìn)行合理分析，尋求切入點(diǎn)，將工作的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、反饋及督導(dǎo)等全面做好。
3.項(xiàng)目階段性產(chǎn)品公開、產(chǎn)品訴求及媒體投放，根據(jù)近期來電、來訪及成交做好客戶分析，同時(shí)總結(jié)客戶特征及客戶的屬性，協(xié)調(diào)各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本項(xiàng)目主流媒體之一，與公司各部門做好基礎(chǔ)性工作，同時(shí)緊密協(xié)調(diào)短信公司根據(jù)項(xiàng)目及產(chǎn)品的情況做好客源篩選再做投放，總結(jié)短信反饋效果及公司不足，以便下次媒體有效投放。
二、管理方面：
1.對專案組內(nèi)部管理逐步成熟和完善，對人員的管理和事物的協(xié)調(diào)能力具有自我的看法和見解，鑒于項(xiàng)目和人員不斷地成熟和穩(wěn)定，自我不斷地學(xué)習(xí)和探索，經(jīng)驗(yàn)逐步成熟，自信心逐步增強(qiáng)，自我的洞察能力及事物的協(xié)調(diào)能力也不斷地提高。
2.自兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)工作，對銷售的管理及客戶談判工作逐步在提升。總市場的理解具有自我獨(dú)到的見解，對培訓(xùn)資料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。
3.對現(xiàn)場協(xié)調(diào)事項(xiàng)及前臺的管理有自我的看法和見解，對服務(wù)意識及客戶接待的理解，現(xiàn)場的展示的細(xì)節(jié)都有所提高，但仍然有很多不足，以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我管理水平和服務(wù)意識。
三、執(zhí)行力：
1.對現(xiàn)場的制度和流程逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化及標(biāo)準(zhǔn)化，逐步落實(shí)和強(qiáng)化細(xì)節(jié)，做出公司要求的標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場作戰(zhàn)情況將制度和流程準(zhǔn)備系統(tǒng)化。
2.項(xiàng)目的客戶會、電開、集客活動、各項(xiàng)數(shù)據(jù)等采集，根據(jù)項(xiàng)目情況、產(chǎn)品的定位、客戶的情況將現(xiàn)場的各項(xiàng)工作系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時(shí)做出執(zhí)行力道，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的作戰(zhàn)士氣。
年工作表現(xiàn)不足和欠缺
1.在工作中雖然不斷地成長，但是還存在很多不足之處，思考問題整體的連貫性不足，體現(xiàn)深度不足，在以后的工作中，我會跟隨公司和項(xiàng)目的節(jié)奏做好自己分內(nèi)的工作，思考問題與執(zhí)行問題要從全面思考，逐步圍繞業(yè)務(wù)核心“聚焦、深度、說清楚”將工作做好，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)將項(xiàng)目整體工作運(yùn)營好，發(fā)揮自我的管理能力，尋求最好的解決方法，做好項(xiàng)目的運(yùn)營工作。
2.發(fā)揮主動學(xué)習(xí)精神及積極工作態(tài)度，不斷的提高自我，對內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)管理要有自我的想法和主見，遇到問題要多思考解決方法和解決方案，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，如有解決不了問題要向領(lǐng)導(dǎo)和和同仁請教，用心做好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和自己的分內(nèi)工作，同時(shí)協(xié)助其他同事做好項(xiàng)目運(yùn)營工作。
3.加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)工作，對工作要有高度、深度及廣度的理解能力，明確工作目標(biāo)，端正工作態(tài)度，檢視自我的不足，增加自我的創(chuàng)新能力，提高工作效率，發(fā)揮自我的管理能力和協(xié)調(diào)能力，將工作有力的推向更高的臺階。
4.加強(qiáng)整合營銷能力及整合營銷的升級能力，對客源及產(chǎn)品要有更深刻的認(rèn)識、了解和掌握，提煉項(xiàng)目精髓，整合有利的市場資訊作為培訓(xùn)資料，形成強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)說辭，綜合以上研制符合當(dāng)下市場的業(yè)務(wù)做法。
10年工作重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)劃
1.加強(qiáng)執(zhí)掌工作力道，思考問題要全面化，跟隨公司和項(xiàng)目的發(fā)展方向?qū)⒐ぷ髦鸩较蚯巴普?，在最短的時(shí)間內(nèi)，用合適的方法將公司和領(lǐng)帶分配的相關(guān)事務(wù)完成。做事加強(qiáng)執(zhí)行力和注重細(xì)節(jié)，成為一名優(yōu)秀的管理人員，創(chuàng)造最佳工作效率。
2.跟隨公司和領(lǐng)導(dǎo)不斷地學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，也不斷地自我反省、檢討和總結(jié)，嚴(yán)格自我要求，做事及執(zhí)行問題要體現(xiàn)深度和細(xì)節(jié)，加強(qiáng)自我創(chuàng)新意識，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)及其他同仁做好項(xiàng)目經(jīng)營工作。
3.根據(jù)項(xiàng)目節(jié)奏和項(xiàng)目方向的發(fā)展，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，并提前做好工作計(jì)劃和相關(guān)工作事宜準(zhǔn)備，發(fā)揮積極主動工作精神，將年可傳承工作經(jīng)驗(yàn)逐步發(fā)揮，并改善年不足之處，將2010年年對執(zhí)掌工作要加以改善，力爭創(chuàng)最大工作效率。
4.不斷地自我成長和學(xué)習(xí)，逐步加強(qiáng)專業(yè)知識的修煉，加強(qiáng)自我管理能力發(fā)揮影響力作用，在原來的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行探索和創(chuàng)新，做好本質(zhì)文化，同時(shí)通過自我學(xué)習(xí)，對未來房地產(chǎn)的走勢要有自我的看法和見解。
第2篇：對新媒體運(yùn)營的見解范文
關(guān)鍵詞：新媒體時(shí)代 民生新聞 報(bào)紙 報(bào)道選題
中圖分類號：G212文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-5349（2016）23-0109-01
互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，帶動新媒體的迅速崛起，傳統(tǒng)電視機(jī)和傳統(tǒng)媒體遭受嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)報(bào)紙作為傳統(tǒng)模式的媒體運(yùn)營，在面對新媒體的嚴(yán)厲打擊下，應(yīng)該怎樣尋找新的運(yùn)營方法，是目前傳統(tǒng)報(bào)紙所遭遇的最大的問題。
一、報(bào)道選題抓住百姓生計(jì)的重大問題
黨和國家關(guān)注的重心就是百姓，發(fā)展國家必須先從百姓做起。曾指出，抓住民生關(guān)系最簡單、最直接的方法就是從百姓的利益著手，為百姓的發(fā)展著想。民生報(bào)紙作為一種宣傳手段，就是報(bào)道這些能夠直接反映廣大百姓心聲的政策，緊緊圍繞社會影響力大、具有社會意義的話題，以此來發(fā)揮這些報(bào)紙的可信度及優(yōu)勢。民生新聞都會把很多細(xì)碎的事件放在報(bào)紙上，但是這并不代表所有的新聞都具有較高的新聞價(jià)值，也不是很多的新聞都是繁瑣、低俗、娛樂的花邊新聞，但是現(xiàn)在很多的新聞都陷入了這種誤區(qū)里面。將一些所謂的好看、有趣的新聞列入好新聞的名單，這也是民生新聞在社會中的競爭力減小的致命原因。這樣的新聞既沒有得到大眾的認(rèn)可，也嚴(yán)重?fù)p壞了民生新聞的權(quán)威性。
在新媒體的運(yùn)營下，人人都可以做新的者，可以隨時(shí)隨地將自己的所見所聞以網(wǎng)絡(luò)的形式表達(dá)出來。這也造成了網(wǎng)絡(luò)傳播的新聞層次參差不齊，而民生新聞報(bào)道肩負(fù)著傳播正能量的使命，就是將關(guān)系到廣大百姓的生計(jì)問題作為首選的話題報(bào)道出來，自覺履行新媒體的義務(wù)，提高媒體在廣大百姓中的影響力。
二、民生新聞聚焦在民生熱點(diǎn)上，討論百姓關(guān)注的話題
現(xiàn)在熱點(diǎn)新聞無時(shí)無刻不影響人們生活的關(guān)注點(diǎn)，也是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的發(fā)展趨勢。熱點(diǎn)新聞會帶著人們的真實(shí)情感、價(jià)值理念等等復(fù)雜的情感問題，這可以反映出當(dāng)事人自己的情感問題。熱點(diǎn)新聞也是現(xiàn)在百姓關(guān)注最多的，在現(xiàn)在這個(gè)多動蕩的社會，各種問題、矛盾都處于水深火熱之中，特別涉及教育、就業(yè)、環(huán)保等等問題上，是直接關(guān)系到百姓的生計(jì)問題，也是這個(gè)社會最關(guān)注的熱點(diǎn)話題。
百姓關(guān)注的話題也是這個(gè)社會最敏感的話題，特別是有負(fù)面情緒的話題，在社會上的傳播速度最快，也最容易影響廣大百姓的心情。黨和政府就應(yīng)該處理好這種負(fù)面新聞的傳播，及時(shí)制止不良消息在社會上的傳播，制止不良風(fēng)氣的流行，糾正整個(gè)社會的風(fēng)氣。百姓可能在辨別是非真假時(shí)會受到多數(shù)的影響，沒有自己的判斷，從而導(dǎo)致輿論的不斷擴(kuò)大。所以，民生新聞就要以公正的態(tài)度去判斷是非，正確引導(dǎo)百姓的思維，讓百姓更加相信報(bào)紙。
三、民生新聞關(guān)注百姓待解決的問題
百姓有待解決的問題有很多，但是卻又是很難解決的問題。民生問題的情況也是很復(fù)雜的，在民生新聞里是一個(gè)長期的熱點(diǎn)新聞，也是最難解決的問題。如果問題解決不好，就會隨時(shí)爆發(fā)出來，引起社會的動蕩不平，也可能引起社會暴亂，影響的后果是相當(dāng)嚴(yán)重的。目前，我國處于不斷創(chuàng)新、改革的特殊階段，正在進(jìn)行不斷的深化改革和調(diào)整利益，社會各界人士正在一步步去跟進(jìn)，但是各種矛盾又不停地交錯(cuò)在一起，這也造就了熱點(diǎn)難點(diǎn)交錯(cuò)糾纏的特殊問題。正確引導(dǎo)百姓走向正確的道路，積極化解社會之間的各種矛盾，既是政府的職責(zé)，也是媒體的職責(zé)所在。特別是關(guān)系到百姓迫切需要解決的民生問題，報(bào)紙和媒體應(yīng)該積極主動地承擔(dān)責(zé)任。報(bào)紙媒體在這個(gè)特殊的轉(zhuǎn)型期間，需要擔(dān)負(fù)起主要承擔(dān)人的重?fù)?dān)，在面對選題和報(bào)道時(shí)，就要從深度、信度上入手，努力提高報(bào)紙的輿論價(jià)值。
當(dāng)然，現(xiàn)在的民生問題錯(cuò)綜復(fù)雜，不是一言兩句就可以弄清楚、明白的，對于事情的整個(gè)發(fā)展過程都是需要詳細(xì)地?cái)⑹龀鰜淼?，讓讀者對于整個(gè)事件的發(fā)展進(jìn)程詳細(xì)了解，有自己獨(dú)到的見解，也能夠在思想上統(tǒng)一。
四、把握民生的痛點(diǎn)，從百姓抱怨的問題上入手
痛點(diǎn)就是百姓最痛的問題，是百姓最抱怨的問題，也是最希望能及時(shí)解決的問題。關(guān)注民生的痛點(diǎn)就是把握民生痛點(diǎn)有效解決問題的關(guān)鍵，利用痛點(diǎn)思維針對問題進(jìn)行有效的報(bào)道。目前社會是民生痛點(diǎn)爆發(fā)的高頻期。社會在進(jìn)步，思想在不停地發(fā)生轉(zhuǎn)變，對于百姓的痛點(diǎn)大致可以分為就業(yè)、社保、住房、教育這四個(gè)大的方面。黨和國家應(yīng)該高度重視，民生報(bào)紙應(yīng)該抓住這四個(gè)痛點(diǎn)，提醒政府加強(qiáng)重視，盡快解決這四個(gè)問題對百姓的影響。
第3篇：對新媒體運(yùn)營的見解范文
【關(guān)鍵詞】用戶思維 微信公眾號 應(yīng)用
近幾年來，我國基本上普及了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并且智能手機(jī)也被廣泛的應(yīng)用，目前，網(wǎng)絡(luò)媒體是眾多媒體當(dāng)中發(fā)展速度最快、應(yīng)用最廣泛的媒體。同時(shí)，微信公眾號也開始在微信上推廣開來，越來越多的人從微信公眾號上了解訊息新聞。用戶思維在微信公眾號中的運(yùn)營使微信公眾號鞏固了其發(fā)展地位，擴(kuò)大了受眾市場，對于微信公眾號的發(fā)展有著重要的影響。
一、用戶思維在微信公眾號運(yùn)營中應(yīng)用的重要性
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出：在2015年，我國已注冊微信的用戶達(dá)到5.49億，并且呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢。另外，在微信用戶當(dāng)中超過一半的人都對感興趣的微信公眾號進(jìn)行了關(guān)注，這可以表明大多數(shù)微信用戶了解當(dāng)天的新聞信息以及熱點(diǎn)事件都是通過微信公眾號來獲取和得知的。除此之外，能夠統(tǒng)計(jì)的微信公眾號在我國已經(jīng)超過了800萬個(gè)，雖然會有少量的微信公眾號被關(guān)閉，但大體上呈現(xiàn)增長趨勢。用戶思維在微信公眾號運(yùn)營中的應(yīng)用使一些微信號走向成功，產(chǎn)生較大的影響力，而缺乏用戶思維的微信公眾號卻形同虛設(shè)，不受關(guān)注。用戶思維即在微信公眾號中以用戶為主體進(jìn)行信息傳播、線上線下互動來實(shí)現(xiàn)用戶關(guān)系的黏性。這種思維能夠使公眾號創(chuàng)新自身的發(fā)展模式，吸引更多的用戶，從而實(shí)現(xiàn)自身的盈利。另外，由于科技的進(jìn)步，各種技術(shù)更新的速度加快，微信公眾號還面臨著其他傳播平臺以及未知的競爭與挑戰(zhàn)，例如微博的產(chǎn)生在短時(shí)期內(nèi)就吸引了大量的用戶，使微信受到很大的損失。因此，必須在微信公眾號運(yùn)營過程中加入用戶思維。
二、用戶思維在微信公眾號運(yùn)營中應(yīng)用的方法
（一）堅(jiān)持內(nèi)容為主，話題新穎
網(wǎng)絡(luò)媒體雖然是在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上發(fā)展形成的，但是兩者在發(fā)展過程中不變的原則就是以內(nèi)容為主，內(nèi)容一直是媒體發(fā)展的核心和本質(zhì)。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，微信公眾號平臺由于缺乏專門的運(yùn)營人員，內(nèi)容側(cè)重于復(fù)制模仿，之后新媒體開始了對內(nèi)容的創(chuàng)新與加工，使其體現(xiàn)出自身的特色。一個(gè)微信公眾號要想脫穎而出，就必須在話題的選擇上以用戶的興趣和關(guān)注點(diǎn)為主，推送的內(nèi)容要不同于各類媒體公眾號，內(nèi)容要新穎，話題要新鮮，抓住用戶的興奮點(diǎn)來博取他們的眼球。例如微信公眾號“壹讀”正是因?yàn)闃淞⒘俗陨淼奶厣〉贸晒?，它將?nèi)容定位為冷知識和有趣的故事，整體的格調(diào)呈現(xiàn)出一種幽默詼諧、輕松有趣，不僅使人們在生活的快節(jié)奏和壓力之下得到了放松，也激發(fā)了人們閱讀的好奇心，使人們掌握了一些日常生活中被人們所忽視的知識。另外，所選擇的話題覆蓋要廣泛和全面，這樣可以擴(kuò)大受眾范圍。
（二）信息推送和呈現(xiàn)方式要多維
如果微信公眾號僅僅使用文字推文，難免會過于普通簡單，不容易在短時(shí)間內(nèi)抓住用戶的眼球，同時(shí)，文字有時(shí)不能很好地表達(dá)出作者的思想，不利于信息的傳達(dá)與接受。因此，微信公眾號在推文時(shí)應(yīng)從用戶的心理出發(fā)，不僅要考慮到他們的喜好，還要與信息內(nèi)容聯(lián)系起來，選擇最恰當(dāng)?shù)姆绞?。目前一些微信公眾號已?jīng)在信息推送方式和呈現(xiàn)方式上進(jìn)行了創(chuàng)新。信息推送時(shí)，可以將推送的多條信息合為一條，其中的每一部分基本上都是由標(biāo)題、圖片、類目組成，給讀者一個(gè)基本的信息來供讀者進(jìn)行選擇，可以節(jié)約用戶的選擇和閱讀時(shí)間，提高閱讀效率。信息呈現(xiàn)時(shí)，微信公眾號中也有了新的發(fā)展，不僅用文字和圖片呈現(xiàn)，還創(chuàng)新出語音、音樂、視頻等多種立體方式，突破了文字限制，使信息以更加生動的聲音和畫面來傳達(dá)給用戶，調(diào)動了用戶的多種感官，使信息接收更為便利。
（三）增進(jìn)與用戶的聯(lián)系和互動
在微信公眾號發(fā)送信息之前，做好用戶的閱讀情緒和心理工作非常必要，因?yàn)橹挥杏|動用戶興趣和情緒的信息才能引起用戶的共鳴，增加文章的點(diǎn)擊量和訪問量。因此，只有增進(jìn)與用戶的聯(lián)系和互動才能對用戶深入了解。微信平臺可以通過增進(jìn)對用戶的服務(wù)，如在公眾號下方設(shè)立交流社區(qū)供用戶交流閱讀經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表自己的見解和感受；通過線上線下活動來給鐵桿粉絲提供互動福利，使用戶主動參與進(jìn)來，增加用戶的參與感和忠誠感。因此，增強(qiáng)用戶的黏性對于微信公眾號的生存和發(fā)展是非常必要的。
（四）深化品牌形象
微信公眾號還應(yīng)深化品牌的形象，提高品牌的影響力。微信公眾號不僅要穩(wěn)定關(guān)注的鐵桿粉絲，而且還要擴(kuò)大傳播方式來增加粉絲量。其中，微信公眾號的主要傳播途徑是通過粉絲轉(zhuǎn)發(fā)文章分享到朋友圈來擴(kuò)大閱讀量，使微信話題得以活躍和討論，進(jìn)而對公眾號進(jìn)行持續(xù)的關(guān)注，這個(gè)過程就是公眾號進(jìn)行宣傳提升的過程。
三、結(jié)語
綜合而言，微信公眾號運(yùn)營者只有認(rèn)識到用戶思維應(yīng)用的重要性，做好內(nèi)容的選擇工作、提高信息推送和呈現(xiàn)的技術(shù)、加強(qiáng)與用戶之間的互動、深化品牌形象，才能增強(qiáng)用戶黏性，使微信公眾號擁有強(qiáng)大的支持與后援團(tuán)，促進(jìn)微信公眾號的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
第4篇：對新媒體運(yùn)營的見解范文
韓立新，男，博士，河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授、院長，高級記者。兼任中國高等教育學(xué)會新聞學(xué)與傳播學(xué)專業(yè)委員會常務(wù)理事、中國新聞獎(jiǎng)審核委員、中國新聞教育史學(xué)會常務(wù)理事等?，F(xiàn)主要從事新聞業(yè)務(wù)、輿論學(xué)、媒介融合、中國傳播思想史等領(lǐng)域的研究，主張對當(dāng)前的新聞傳播學(xué)教育模式進(jìn)行改革，提出以專業(yè)細(xì)分、學(xué)科融合為主要內(nèi)涵的教育思路――新聞+，認(rèn)為內(nèi)容生產(chǎn)的專業(yè)性仍然是新聞媒體生存和發(fā)展的核心資源和基本立足點(diǎn)。在研課題有文化部藝術(shù)人才中心招標(biāo)項(xiàng)目《實(shí)施文化藝術(shù)人才職業(yè)社會化評價(jià)體系建設(shè)工程》、2016年全民科學(xué)素質(zhì)行動中長期發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)研究課題《跨界融合創(chuàng)新推動公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)研究》、河北省教育廳重大攻關(guān)項(xiàng)目《互聯(lián)網(wǎng)+：河北省媒體跨界融合研究》等；近年來出版有《新聞輿論監(jiān)督對象應(yīng)對行為研究》《新聞評論學(xué)教程》《唐代干謁詩中的士人形象研究》等著作，發(fā)表《時(shí)空轉(zhuǎn)移與智慧分流：媒體的分化與重構(gòu)》等論文20余篇。教學(xué)改革項(xiàng)目《河北大學(xué)新聞學(xué)專業(yè)特色的培育與創(chuàng)新》2013年獲河北省教學(xué)改革成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，2014年1月榮獲寶鋼優(yōu)秀教師獎(jiǎng)，2016年專著《唐代干謁詩中的士人形象研究》獲河北省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)等。
本刊記者（以下簡稱“記者”）：您好，韓院長，感謝您接受我刊采訪！您從2004年起開始從事傳媒教育工作，傳媒環(huán)境在“變”，傳媒教育也在“變”，請您談?wù)勎覈壳暗膫髅浇逃h(huán)境。
韓立新：環(huán)境是相對于主體而言的，不同主體所處的環(huán)境有所不同。從一般性來看，傳媒業(yè)態(tài)變化是傳媒教育當(dāng)前面臨的最緊迫的環(huán)境問題。我認(rèn)為，這一環(huán)境問題的要害之處表現(xiàn)在于建立在傳統(tǒng)媒體基礎(chǔ)上的職業(yè)價(jià)值和社會美譽(yù)度下降，以及職業(yè)前景模糊等方面。傳統(tǒng)媒體作為喉舌和守望者的社會角色，被賦予了很高的職業(yè)價(jià)值，并成為社會美譽(yù)度的源泉，也成為傳媒教育的道德高地。然而，當(dāng)前高度商業(yè)化和先進(jìn)傳播技術(shù)相結(jié)合的新媒體，將資本的欲望與用戶的需求、媒介的先進(jìn)性相融合，營造出一個(gè)社交化的個(gè)人化的傳播平臺和傳播機(jī)制，在這個(gè)新的業(yè)態(tài)環(huán)境中，資本和技術(shù)的合謀，借助媒介技術(shù)先進(jìn)性的外殼，挾裹著商業(yè)信念，如奔瀉的濁流，深入而嚴(yán)重地侵蝕了傳媒業(yè)建構(gòu)的職業(yè)價(jià)值。職業(yè)價(jià)值的下降是傳媒教育面臨的深刻的環(huán)境危機(jī)。當(dāng)前一些傳媒機(jī)構(gòu)在媒介融合過程中，為新媒體恣肆的商業(yè)信念所惑，缺乏對傳媒業(yè)職業(yè)價(jià)值的堅(jiān)守和發(fā)展，缺乏考量地向商業(yè)信念的指向轉(zhuǎn)型，這樣很可能推進(jìn)和加重這一危機(jī)的蔓延。
記者：依您看，目前的環(huán)境對我國傳媒教育發(fā)展的“利”和“弊”各體現(xiàn)在哪里？
韓立新：傳媒業(yè)態(tài)的變化是傳媒教育面臨的最緊迫的環(huán)境問題。目前來看，推進(jìn)傳媒業(yè)態(tài)變化主要有三個(gè)力量，一是傳播技術(shù)的力量，二是資本的力量，三是資本與技術(shù)結(jié)合的力量。傳播技術(shù)作為一種生產(chǎn)力要素，它必然調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系。它給傳媒教育帶來的影響是積極的和必然的，是不可抗拒的。資本的力量作為一種市場要素，有利于汰劣和增強(qiáng)發(fā)展的動力，而資本作為一種逐利的力量，如果不加以規(guī)范，它可能會將媒體的公共性作為商品進(jìn)行出售和運(yùn)營，這時(shí)它就會轉(zhuǎn)化為一種消極力量。如果資本和技術(shù)結(jié)合是一種業(yè)態(tài)，它通常會由資本的力量來主導(dǎo)運(yùn)營，技術(shù)常常轉(zhuǎn)化為資本逐利要求實(shí)現(xiàn)的工具，作為市場現(xiàn)象它無可厚非，但當(dāng)它成為消蝕傳媒業(yè)公共性的力量時(shí)，它對傳媒業(yè)發(fā)展和傳媒教育都具有很強(qiáng)的迷惑性。在資本和技術(shù)的合謀下，傳媒業(yè)和傳媒教育也許會走一段彎路后，再回到它的專業(yè)性和公共性上來。
記者：當(dāng)前的傳媒環(huán)境對新聞評論工作也提出了一定的挑戰(zhàn)，請您結(jié)合您對新聞評論的研究及實(shí)踐，談?wù)勅绾巫龊眯侣勗u論工作？
韓立新：傳媒業(yè)態(tài)的變化反映到新聞評論方面，表現(xiàn)為兩種性質(zhì)評論聲音高低的變化?，F(xiàn)行教材講的新聞評論，多持體裁觀，即認(rèn)為新聞評論是一種體裁，包括社論、評論員文章、短評、編者按、新聞述評、專欄評論等。這就是說，在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，在很大的意義上講，新聞評論就是媒體的聲音。新媒體上的評論，大多并非新聞評論教材上講的體裁，它常常只是網(wǎng)民的跟帖和轉(zhuǎn)發(fā)的評論，這可稱之為網(wǎng)民的聲音。過去，媒體的聲音占據(jù)主導(dǎo)地位，聲音響亮；現(xiàn)在網(wǎng)民的聲音獲得了主導(dǎo)地位，聲音響亮。兩者出現(xiàn)了聲音由強(qiáng)到不強(qiáng)的角色的相對變化。這種情況并不是必然的，因?yàn)楸磉_(dá)多并不意味著就能主導(dǎo)表達(dá)。出現(xiàn)這種聲音強(qiáng)弱的轉(zhuǎn)換，還應(yīng)該從傳統(tǒng)媒體，或者說主流媒體，或者說大眾媒體自身找原因。以下這兩點(diǎn)，是否值得思考？一是在社會注意力集中的新聞事件上說話不到位、不及時(shí)說話?；仡櫦韧?，在社會高度關(guān)注的新聞事件熱議灼人的時(shí)候，主流媒體很少用“社論”這一代表大媒體聲音的方式說話，這在眾聲喧嘩的輿論場上，失去職業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)的機(jī)會；二是莫把對話變訓(xùn)話。媒介是對話的平臺，媒體不易在話語之外影響受眾對媒體態(tài)度的選擇與接受。很多主流媒體的評論端著架子，一方面拍案定調(diào)，缺少對話和回應(yīng)，放棄了新聞媒體公開討論走向共識的態(tài)度和做法，使傳受雙方的共情難以產(chǎn)生；另一方面脫離新聞事實(shí)闡述觀點(diǎn)，使對話的基礎(chǔ)由事實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橛^點(diǎn)，這很容易受到讀者援引反例的反駁。總之，在當(dāng)前大眾媒體和個(gè)人媒體共同構(gòu)成的媒體格局以及因此形成的新的傳播過程中，主流媒體針對新聞事件，用社論、評論員文章、述評等方式說話，是改變輿論場上“主流媒體聲音稀缺”的意義之舉。
記者：任何一種事物我們總是要正反兩個(gè)方面的去看待才能有一個(gè)客觀的認(rèn)識，對于現(xiàn)在所流行的微信、微博等新媒體傳播平臺，您是如何看待它們在新媒體行業(yè)中的影響？
韓立新：作為內(nèi)容的渠道和形式，微信和微博由于其龐大的用戶數(shù)量，擁有很強(qiáng)大的傳播力，對新媒體行業(yè)產(chǎn)生了重要的影響。第一，微信、微博等滿足了用戶隨時(shí)隨地表達(dá)信息的需求，內(nèi)容生產(chǎn)主體多元化，關(guān)系鏈和場景成為影響內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的要素；第二，微博、微信是應(yīng)用廣泛的社交屬性的傳播平臺，關(guān)系網(wǎng)成為傳播的渠道和基礎(chǔ)設(shè)施；第三，微博、微信已積累沉淀了大量的用戶數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)的分析有助于發(fā)現(xiàn)用戶的多種需求，具有廣闊的市場應(yīng)用價(jià)值；第四，作為用戶量巨大的社會化媒體，微信、微博等社會化媒體營銷十分活躍，擁有大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，產(chǎn)生了較大的商業(yè)價(jià)值。“移動+社交+社群+新技術(shù)”的融入改變了新媒體行業(yè)的生態(tài)。
另一方面，微信、微博中信息的良莠不齊，不實(shí)信息、語言暴力、標(biāo)題黨等一直被人們所詬病，傳謠轉(zhuǎn)謠、內(nèi)容低俗化傾向等問題給運(yùn)營者和相關(guān)部門管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，提升用戶體驗(yàn)，推動新媒體行業(yè)健康發(fā)展，對微信、微博等新媒體的有效監(jiān)管迫在眉睫。
記者：隨著新媒體的發(fā)展，“自媒體”這個(gè)概念也應(yīng)運(yùn)而出，在一定程度上改變了原有的媒體傳播方式，有很多的優(yōu)點(diǎn)，但也會出現(xiàn)虛假信息傳播等問題，那么對“自媒體”傳播平臺的監(jiān)管問題就擺在了我們面前，您對“自媒體”傳播平臺的監(jiān)管問題如何看待？
韓立新：有效監(jiān)管自媒體平臺是一個(gè)巨大的工程，需要自媒體內(nèi)容的生產(chǎn)者、傳播者、平臺運(yùn)營者、管理者、用戶幾方的共同努力。如何最大限度地激發(fā)自媒體內(nèi)容生產(chǎn)者和傳播者的自律？如何提升運(yùn)營者和管理者的他律及用戶的自覺？如何在最大限度滿足自媒體言論自由與維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全秩序之間尋找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)？解決以上問題仍需要我們不斷地探索。自媒體平臺運(yùn)營者、管理者需進(jìn)一步制定相應(yīng)的規(guī)則，完善內(nèi)容和傳播管理機(jī)制。關(guān)鍵詞屏蔽等為有效監(jiān)管提供了技術(shù)保障，技術(shù)的進(jìn)步有助于快速識別虛假信息。虛假信息的識別技術(shù)、傳播控制技術(shù)的發(fā)展為有效監(jiān)管提供了相應(yīng)的保障。用戶媒介素養(yǎng)的提升是有效監(jiān)管的基礎(chǔ)。
記者：當(dāng)今媒體的巨大變革和發(fā)展，對媒體人提出了更高的要求。無論是媒體人，還是即將進(jìn)入各個(gè)媒體工作的學(xué)子，希望您可以給他們一些意見或指導(dǎo)，談?wù)勊麄冃杈邆涫裁此刭|(zhì)和技能才能適應(yīng)未來媒體的發(fā)展變化？
韓立新：這是一個(gè)很有意義、也很有挑戰(zhàn)性的問題。許多學(xué)者和業(yè)界的負(fù)責(zé)人都有深入而獨(dú)到的見解，有益于人才的培養(yǎng)。我談一些個(gè)人的管見，共大家參考。
第5篇：對新媒體運(yùn)營的見解范文
自Web2.0以后社會化商務(wù)模式成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢，用戶不僅是網(wǎng)絡(luò)信息資源的消費(fèi)者，還是網(wǎng)絡(luò)信息資源的生產(chǎn)者和傳播者，用戶的角色從單一的內(nèi)容瀏覽者向內(nèi)容創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變。所謂的內(nèi)容創(chuàng)造即用戶生成內(nèi)容也就是UGC理論，該理論現(xiàn)已被廣泛應(yīng)用于社交網(wǎng)站和電子商務(wù)網(wǎng)站相結(jié)合的社會化電子商務(wù)網(wǎng)站，社會化應(yīng)用電子技術(shù)商務(wù)平臺主要依靠用戶生成內(nèi)容來增加用戶粘性。
一、社會化電子商務(wù)概念及發(fā)展現(xiàn)狀
(一) 社會化電子商務(wù)相關(guān)概念研究
1.社會化媒體。社會化媒體是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的媒體平臺，是一個(gè)給用戶提供參與和交流空間的平臺，社會化媒體的核心是參與，用戶之間可以在線進(jìn)行交流，還可以對媒體出來的內(nèi)容進(jìn)行互動反饋，并可以根據(jù)自己的興趣進(jìn)行很好的互動參與。
人們彼此之間用來分享意見、見解、經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)的工具和平臺，現(xiàn)階段主要包括社交網(wǎng)站、微博、微信、論壇等等。社會化媒體傳播的信息已成為人們?yōu)g覽互聯(lián)網(wǎng)的重要內(nèi)容，制造了人們社交生活中爭相討論的一個(gè)又一個(gè)熱門話題。
2.電子商務(wù)。20世紀(jì)90年代是中國電子商務(wù)的起步階段，如今，電子商務(wù)在中國已經(jīng)處于一種蓬勃發(fā)展的階段，我們將電子商務(wù)定義為在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的商品或服務(wù)交易活動的總稱。典型的電子商務(wù)類型有B2B、B2C、C2C等。
3.社會化電子商務(wù)。社會化電子商務(wù)是社會化媒體同電子商務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物，既包含了社會化媒體的功能也包含了傳統(tǒng)的網(wǎng)上交易活動，通過社會化的方式促進(jìn)電子商務(wù)更好發(fā)展，利用用戶之間自主進(jìn)行商品內(nèi)容的傳播與分享，來引導(dǎo)其他用戶產(chǎn)生購買或者消費(fèi)行為。代表性的社會化電子商務(wù)有美麗說、蘑菇街、小紅書等。
(二) 社會化電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
消費(fèi)者對購物的要求只增不減，單一的傳統(tǒng)電商已不能滿足消費(fèi)者的購物心理需求，在電商競爭如此激烈的環(huán)境下，傳統(tǒng)電商絞盡腦汁通過各種途徑迎合消費(fèi)者的喜好，從現(xiàn)象來看，各大傳統(tǒng)電商都在努力向社會化電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，當(dāng)下最受消費(fèi)者熱愛尤其是年輕消費(fèi)群體熱愛的這種社會化電子商務(wù)形式也已經(jīng)發(fā)展成熟，而且這種熱度直高不下。
二、用戶生成內(nèi)容(UGC)概念及應(yīng)用
1.UGC概念及特征
社會化電子商務(wù)之所以得到廣泛認(rèn)可的最主要原因就是該運(yùn)營模式中添加了用戶互動功能，其主要理論基礎(chǔ)就是用戶生成內(nèi)容即UGC理論(User Generated Content)。用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行展示或者提供給其他用戶。
UGC主要通過社群內(nèi)的互動產(chǎn)生作用，提供給用戶搜尋信息的便利、獲得互動的愉悅以及獲得他人的認(rèn)同，提升自己的地位。世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織于2007年的報(bào)告中描述了UGC的三個(gè)特征：①以網(wǎng)絡(luò)出版為前提;②內(nèi)容具有一定程度的創(chuàng)新性;③非專業(yè)人員或權(quán)威組織創(chuàng)作。
2.UGC分類
社會化電子商務(wù)平臺的用戶互動主要靠用戶生成內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步分析用戶生成內(nèi)容的原因，除了部分用戶自主生成內(nèi)容，更主要的是靠組織者發(fā)起話題，吸引用戶興趣使得用戶針對該話題進(jìn)行討論，達(dá)到活躍社區(qū)的目的。
用戶自主生成的內(nèi)容主要有三類：買家心得(主要是分享購物經(jīng)歷以及購物心得體驗(yàn))、買家秀(商品圖片展示)、其他分享(分享日常生活心得、各種圖片展示等)。
組織者發(fā)起話題形成的互動是指由組織者制定一個(gè)話題，關(guān)于該話題的相關(guān)信息，社區(qū)用戶在信息下面產(chǎn)生評論，用戶也可以針對話題自己和分享信息。
3.UGC的應(yīng)用
電商平臺的社區(qū)用戶不像微信朋友圈用戶頻繁地在社區(qū)信息，而且當(dāng)一個(gè)網(wǎng)購用戶收到所買的商品之后基本購物流程已經(jīng)結(jié)束，大部分用戶也沒有時(shí)間頻繁地在社區(qū)平臺分享各種信息。那么這就需要產(chǎn)品運(yùn)營人員來維護(hù)、管理該社區(qū)，通過各種手段拉新用戶來使用該產(chǎn)品、提高原有用戶互動頻率，使得社區(qū)變得活躍起來，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)銷售的目的。
因此，一個(gè)社會化電子商務(wù)平臺需要優(yōu)秀的產(chǎn)品運(yùn)營人員管理以及規(guī)范社區(qū)的同時(shí)，還要提高社區(qū)活躍度，通過分析用戶心理，制造用戶感興趣的話題并吸引用戶產(chǎn)生互動行為。
曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的人人網(wǎng)以及知乎等都是UGC的成功案例，社交網(wǎng)絡(luò)、博客等都是UGC的主要應(yīng)用形式，如今各大電商平臺也同樣借助UGC模式來提高用戶粘性，任何一個(gè)存在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的公司都在試著從UGC中取經(jīng)，但因產(chǎn)品各具特性，需要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)做好產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)而提升用戶粘性。
三、UGC對消費(fèi)者行為的影響
電商都在借助用戶生成內(nèi)容的形式來為自己的平臺服務(wù)，而用戶生成內(nèi)容并沒有直接促成每一筆交易，從現(xiàn)有文獻(xiàn)來看，這個(gè)中間環(huán)節(jié)正是用戶互動對用戶產(chǎn)生一定程度上的心理作用，進(jìn)而影響了消費(fèi)者的行為。
用戶互動對用戶的心理作用就是用戶在互動的過程中產(chǎn)生了感知價(jià)值，這種感知可以歸納為四個(gè)方面：(1) 環(huán)境感知價(jià)值。消費(fèi)者對網(wǎng)上購物環(huán)境以及便利性的感知。(2)產(chǎn)品感知價(jià)值。消費(fèi)者對網(wǎng)上所購得產(chǎn)品以及經(jīng)濟(jì)的感知。
(3) 服務(wù)感知價(jià)值。消費(fèi)者對網(wǎng)上購物服務(wù)水平的感知，包括賣方服務(wù)水平、快遞公司服務(wù)水平。(4)娛樂性感知價(jià)值。消費(fèi)者對網(wǎng)上購物趣味性價(jià)值的感知，包括與賣方及顧客的互動式交流、與朋友分享網(wǎng)上購物經(jīng)歷等。
綜上所述，不同的用戶互動使得用戶感知到不同的價(jià)值，為了增強(qiáng)用戶粘性，需要電商平臺根據(jù)用戶的心理做出相應(yīng)的運(yùn)營，提高用戶活躍度，進(jìn)而保持較高的用戶粘性。
第6篇：對新媒體運(yùn)營的見解范文
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò) 紙媒 困境
一、引言
隨著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的帶來，一些傳統(tǒng)的事物正在消亡。紙媒就是屬于這樣一類傳統(tǒng)事物，美國的一位知名學(xué)者指出，到了本世紀(jì)中葉，報(bào)紙將最終退出歷史舞臺，其最后的訂閱者也將消失，美國的紐約時(shí)報(bào)也在前幾年進(jìn)行了一次大規(guī)模地裁員，從而降低經(jīng)營成本，隨后又宣布將紙質(zhì)出版物轉(zhuǎn)為電子出版物，其電子出版的收入已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)其扭虧為盈了，面對這樣的信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)使得很多傳統(tǒng)的媒體出現(xiàn)運(yùn)營困難，怎么面對這些困難，實(shí)現(xiàn)一種轉(zhuǎn)型發(fā)展，是現(xiàn)在紙媒急需面對的問題。
二、優(yōu)勢
作為一種有著很長歷史的紙質(zhì)媒體，與網(wǎng)絡(luò)媒體相比，有著自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢，為其進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)和保障，為深入改革贏得寶貴的時(shí)間。下面就這些優(yōu)勢具體分析一下：
（一）人才優(yōu)勢
由于紙媒是一種傳統(tǒng)的媒體形式，包括有報(bào)紙、雜志等具體形式，他們在進(jìn)行出版之前，需要經(jīng)過多道嚴(yán)格的審查，檢驗(yàn)才能出版發(fā)行，這些嚴(yán)格的審查需要有專業(yè)性很強(qiáng)的人才才能保障，一般信息通過紙媒進(jìn)行的程序主要有兩步，一個(gè)是新聞的采集、撰稿，另一個(gè)就是新聞稿件的審查、修改，這兩道工序都是經(jīng)過多人重重把關(guān)，最終呈現(xiàn)在讀者面前。因此在紙媒中，有著很多高素質(zhì)的新聞采編人才，他們具有良好的專業(yè)素養(yǎng)、敏銳的社會洞察力，對可能發(fā)生事件有著一定的預(yù)判能力，同時(shí)他們在一些社會問題上的觀點(diǎn)相對比較準(zhǔn)確、恰當(dāng)，這是網(wǎng)絡(luò)媒體不可比擬的人才優(yōu)勢。他們在紙媒中的作用也是非常重要的，具有很大的市場，讀者還是十分欣賞他們的觀點(diǎn)和看法，對社會問題的見解還是比較溫和、冷靜、正面，有效引導(dǎo)正確的社會輿論。
（二）固定讀者的優(yōu)勢
由于紙媒的長期的運(yùn)作，他們在市場上有著一定相當(dāng)穩(wěn)定的讀者群體，他們對每天閱讀報(bào)紙雜志，有著自己的看法，也許已經(jīng)成為這些讀者的一種習(xí)慣，他們將閱讀報(bào)紙和雜志變成自己的一種休閑方式，構(gòu)建出了現(xiàn)代紙媒自己的一個(gè)讀者網(wǎng)，在這個(gè)無形的網(wǎng)絡(luò)之中，他們對自己喜歡的報(bào)紙、雜志有著很大的信任和執(zhí)著，不管這種固執(zhí)的閱讀方式是讀者的一種理性選擇，還是一種感性選擇，只要他們還在選擇紙媒進(jìn)行閱讀就行，目前這樣的人群還是比較大的。
（三）多角度、多側(cè)面、分析透徹的優(yōu)勢
任何事物的發(fā)展和消亡都是一個(gè)盤旋向上的過程，新媒體在成長的過程中，需要不斷吸收舊媒體的優(yōu)點(diǎn)，完善自己身上的不足和問題，形成一種全新的表現(xiàn)形式，同樣的紙媒作為一種舊媒體，在向下可能消失的過程中，有著自己的優(yōu)勢，因此需要在向下的過程中，抓緊時(shí)間進(jìn)行升級改造，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式。另外，中老年人對社會事件需要全面的、多角度、多側(cè)面、深入的分析探討，紙媒憑借著自己角度多、分析透徹等優(yōu)勢，在中老年人群之中有著一定的地位，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)媒體還是做不到這一點(diǎn)，主要還是一些標(biāo)題黨、碎片式的閱讀，在一些年輕人中有著相應(yīng)的市場，但是這種片段式的閱讀不利于人們對社會事件有一個(gè)全面的了解，容易出現(xiàn)一些錯(cuò)誤的思想。
三、存在的困境
目前，從全球來看，很多知名的報(bào)業(yè)大鄂都不斷出現(xiàn)經(jīng)營危及，《華盛頓郵報(bào)》將周刊停發(fā)，《金融時(shí)報(bào)》?？鹊龋泻芏鄨?bào)紙雜志開始?？?，或者轉(zhuǎn)型發(fā)展，現(xiàn)在全球的紙媒已經(jīng)進(jìn)入到一種困難的境地，出版量不斷降低，主要的廣告收入也進(jìn)一步縮減，同時(shí)用人、運(yùn)營成本不斷提高，是現(xiàn)在紙媒出現(xiàn)困難的主要原因。隨著信息時(shí)代的帶來，網(wǎng)絡(luò)媒體有著自己及時(shí)性、極易獲取性等特點(diǎn)，不斷壓縮著紙媒的讀者空間，紙媒的發(fā)行速度是不能與之相提并論的，他們需要一個(gè)嚴(yán)苛地流程，最終形成刊物發(fā)行，隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的升級，人們手機(jī)、電腦的數(shù)量不斷增多，可以預(yù)見在不久的將來，有更多的人將選擇網(wǎng)絡(luò)媒體，而舍棄紙質(zhì)媒體。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)媒體具有可交流性，在媒體與讀者之間，讀者與讀者之間具有相應(yīng)交流的空間，使得人們在閱讀相應(yīng)的新聞之后，可以及時(shí)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，這一點(diǎn)紙質(zhì)媒體是做不到的，網(wǎng)絡(luò)新媒體具有雙向性，而紙質(zhì)媒體卻做不到，只是讀者被動的閱讀相應(yīng)的文字。
四、固本創(chuàng)新的發(fā)展思路
傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢，例如自己有著專業(yè)素質(zhì)高，社會洞察力強(qiáng)的新聞采編隊(duì)伍，這是網(wǎng)絡(luò)等新媒體所沒有的，這些高素質(zhì)的專業(yè)采編隊(duì)伍，在新聞的采集修改過程中，可以保證紙質(zhì)媒體對于社會熱點(diǎn)問題的關(guān)注更具有多角度、全面性、客觀性。這樣對社會輿論的引導(dǎo)有著積極的作用和意義。這些都是紙質(zhì)媒體核心的優(yōu)勢，需要固本的地方。在于新媒體競爭讀者的時(shí)候有著重要的作用，這一點(diǎn)上，網(wǎng)絡(luò)媒體就經(jīng)常出現(xiàn)烏龍事件，將一些沒有的事件，說的是有鼻子有眼的，這主要是由于網(wǎng)絡(luò)媒體沒有一個(gè)監(jiān)督審核的機(jī)制，對來之讀者的新聞，很多網(wǎng)站就沒有進(jìn)行審核，加之網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常出現(xiàn)轉(zhuǎn)載的特點(diǎn)，這些烏龍新聞在網(wǎng)絡(luò)上的傳播速度很快，同時(shí)也很難控制住。這就體現(xiàn)出紙質(zhì)媒體的權(quán)威性，在社會正能量的引導(dǎo)方面有著積極的作用。新聞最本色的要素就是真實(shí)、客觀、迅速。只有真實(shí)的新聞才是有意義的，才是值得宣傳的。
五、結(jié)語
現(xiàn)在社會在不斷變革，新的變化導(dǎo)致了紙媒出現(xiàn)的困境，只有直面這些問題，分析存在深層次的問題，拓展思維，創(chuàng)新出版形式，貼近讀者現(xiàn)實(shí)需求，才能走出發(fā)展困境，迎接新的發(fā)展階段。
參考文獻(xiàn)：
[1]陸簾羽.創(chuàng)新求變，鑄就新媒體時(shí)代紙媒發(fā)展之“魂”――專訪湖北日報(bào)傳媒集團(tuán)三峽晚報(bào)廣告中心副總經(jīng)理王華[J].市場t望（上半月），2014，12（02）.
第7篇：對新媒體運(yùn)營的見解范文
關(guān)鍵詞：體育經(jīng)濟(jì)；體育傳媒；體育場館；微信公眾號
1體育場館微信公眾號的發(fā)展現(xiàn)狀
微信公眾號為我國體育場館的對外開放提供了一個(gè)全新的平臺，也給正在經(jīng)歷供給側(cè)改革的體育場館樹立形象、為民服務(wù)以及提升自身價(jià)值的機(jī)會。目前，我國有34個(gè)省級行政區(qū)域，在微信功能“搜索公眾號”中輸入“省級行政區(qū)域+體育館”，可以找到7個(gè)以省份命名的體育場館公眾號。這些微信公眾號普遍設(shè)置了帳號主體、注冊時(shí)間、主要推送內(nèi)容、推送消息總數(shù)和頻率、菜單欄設(shè)置等基本內(nèi)容。各省的體育場館微信公眾號的發(fā)展處于起始狀態(tài)。大部分以省級單位命名的體育場館還沒有獨(dú)立的微信公眾號，以市級命名的體育場館微信公眾號仍占少數(shù)，大多數(shù)人只能通過親臨現(xiàn)場，或者通過官網(wǎng)、微博等互聯(lián)網(wǎng)渠道了解體育場館的基本情況，以及預(yù)約場地、在線下單。這些體育場館的微信公眾號已經(jīng)初具基本功能，例如場館介紹、聯(lián)系方式、在線客服、場館公告等設(shè)置，甚至有的體育場館微信公眾號已經(jīng)具備了預(yù)定場地和購票功能。但是體育場館微信公眾號的應(yīng)用仍處于滯后狀態(tài)，市民通過微信公眾號認(rèn)識體育場館，或者預(yù)約場館使用的頻率不高。體育場館微信公眾號開發(fā)力度不足，尚未為熱愛運(yùn)動的市民提供更精準(zhǔn)化的服務(wù)。
2微信公眾號對體育場館運(yùn)營的積極作用
2.1及時(shí)體育場館的信息，用戶隨時(shí)隨地關(guān)注相關(guān)內(nèi)容
微信公眾號作為近幾年來新生的“微型閱讀”載體，比微博、QQ空間更加親民，用戶不僅可以隨時(shí)隨地翻閱已經(jīng)關(guān)注的微信公眾號內(nèi)容，還可以隨心所欲地切換到微信聊天模式、朋友圈、微信支付等功能。微信公眾號之間存在一種潛在的競爭，僅有那些滿足用戶對信息需求的微信公眾號，才能長期牢牢“抓緊”用戶的心。研究這些體育館公眾號的文章發(fā)現(xiàn)，數(shù)量雖然不多，但是關(guān)于體育場館的公開賽通知、體育場館等內(nèi)容及時(shí)，有一定的瀏覽量，說明群眾關(guān)注體育場館的微信公眾號以后，還是會及時(shí)關(guān)注的相關(guān)信息，了解自己感興趣的內(nèi)容。尤其是一些標(biāo)題新穎、內(nèi)容充實(shí)的運(yùn)動知識，能夠激發(fā)用戶的閱讀興趣，幫助用戶在第一時(shí)間掌握體育場館對外的消息。群眾通過微信公眾號了解體育場館的信息，要比通過官網(wǎng)、QQ空間更加快捷。
2.2用戶掃碼關(guān)注體育場館微信公眾號，實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)下單”和“掃碼進(jìn)場”
微信公眾號作為近幾年來的新生媒體，文章末尾可以設(shè)置“關(guān)注二維碼區(qū)”，用戶通過掃二維碼的方式關(guān)注體育場館的微信公眾號，不斷增加體育場館的“粉絲”。例如2017年底建成的上海“世博黃浦體育園”與過去相比，最大的不同是通過“微信掃碼”的方式聚集體育場館的“粉絲”。在籃球館、羽毛球場、兵乓球場等場地的入口處設(shè)置一大塊二維碼，用戶只需打開手機(jī)微信進(jìn)行掃碼，即刻可以瀏覽該場地的實(shí)時(shí)預(yù)訂場次與價(jià)格表，用戶選擇場地后，可以實(shí)時(shí)下單，掃碼進(jìn)場。用戶還可以提前使用微信掃碼下單，然后持付款以后生成的二維碼放置在智能門禁的掃碼區(qū)確認(rèn)場次，智能門禁確認(rèn)訂單二維碼后，門禁自動打開，用戶進(jìn)場。這種智能門禁系統(tǒng)在體育場館智能化發(fā)展成熟以后，可以實(shí)現(xiàn)“無人管理”、24小時(shí)開放，既降低了場館的管理成本，又滿足用戶隨心所欲的進(jìn)場運(yùn)動需求，這也是體育場館對外開放的一次技術(shù)革新。用戶只要通過手機(jī)的使用，動動指尖，就能開啟體育場館的智能使用，這種高效的使用方式無疑增加了用戶的興趣。同時(shí)，用戶還可以在體育場館微信公眾號進(jìn)行留言，既能形成用戶與體育場館的良性互動，又能督促體育場館方面改善服務(wù)質(zhì)量。用戶在感受體育場館的便捷使用功能后，越來越多的“粉絲”紛沓而來。久而久之，體育場館的群眾基礎(chǔ)也愈來愈牢固。
2.3微信公眾號提高體育場館的宣傳力度，及時(shí)、有效地傳達(dá)場館的“軟實(shí)力”
體育場館雖然是一座城市的重要運(yùn)動場地，但是會因宣傳不到位、互動性差等因素，缺少市民的關(guān)注。在微信公眾號“吸粉”功能強(qiáng)大的時(shí)代背景下，不少體育場館的工作者另辟蹊徑，主動提供體育場館微信公眾號的二維碼，嘗試借助公眾號“吸粉”功能來加強(qiáng)宣傳本場館的力度。用戶通過“一鍵關(guān)注”體育場館的微信公眾號以后，閱讀后臺制作并的文字配插圖，以及語音、視頻等宣傳內(nèi)容，重新認(rèn)識體育場館的運(yùn)營情況。故此，微信公眾號就像是體育場館對外宣傳的一扇“窗口”。手機(jī)及其微信功能的使用十分普遍，用戶可以隨時(shí)隨地瀏覽體育場館微信公眾號的信息，微信公眾號是體育場館對外宣傳的強(qiáng)大“武器”，也是體育場館在傳播方式的一次重大革新，迎合了時(shí)展的需求。當(dāng)前，新建的體育場館設(shè)備越來越先進(jìn)，運(yùn)動環(huán)境越來越優(yōu)越，說明了體育場館的“硬件”在發(fā)展，也在進(jìn)步。體育場館的微信公眾號更能及時(shí)、有效地傳達(dá)場館的“軟實(shí)力”，增進(jìn)用戶對場館功能的認(rèn)識。
2.4微信公眾號實(shí)現(xiàn)從“場館預(yù)約”到“導(dǎo)航進(jìn)館”的便捷功能
目前，少量的體育場館已經(jīng)開啟了“掃碼進(jìn)場”的時(shí)代，用戶可以通過體育場館的微信公眾號開通預(yù)訂場地、微信購票、二維碼掃描進(jìn)場等功能，比傳統(tǒng)的現(xiàn)場預(yù)約、電話訂場、官網(wǎng)下單等方式都要便捷。比如蘇州市體育局于2018年9月推出的體育場館線上服務(wù)平臺“蘇州體育微生活”微信公眾號，并升級成小程序版本并入駐微信“城市服務(wù)”，市民不用下載和安裝，就能實(shí)現(xiàn)在線查詢、預(yù)訂蘇州健身場館等便捷功能。市民打開微信平臺后，依次點(diǎn)擊“我”“錢包”、“城市服務(wù)”“文化場館”，進(jìn)入“蘇州體育場館票務(wù)服務(wù)”主頁面。隨后，點(diǎn)擊“場館查詢”，可以查看不同區(qū)域內(nèi)的數(shù)百家健身場館；點(diǎn)擊“票務(wù)預(yù)訂”，可以預(yù)訂蘇州市體育中心及蘇州市市民健身中心的籃球、足球、乒乓球、游泳、保齡球、羽毛球、網(wǎng)球等各個(gè)項(xiàng)目的場地。不僅如此，市民還可以點(diǎn)擊“場館位置”“一鍵切換”到手機(jī)已下載的“騰訊地圖”“高德地圖”或“百度地圖”APP，迅速發(fā)現(xiàn)場館位置和距離，并根據(jù)實(shí)際情況選擇駕車、公交車、自行車等路線。便捷的場館預(yù)約與在線下單等功能，增強(qiáng)用戶對場館使用的興趣。
2.5微信公眾號是實(shí)現(xiàn)體育場館“無人化”管理模式的輔助工具
體育場館微信公眾號不僅是用戶的閱讀平臺，更是使用平臺，其中，最大的技術(shù)革新是擺脫了過去依賴管理員的傳統(tǒng)開放模式，以體育場館的智能化設(shè)備為前提，逐步放開管理，最后實(shí)現(xiàn)“無人化”的管理。這種模式顛覆了傳統(tǒng)依靠員工進(jìn)行管理，需要加大建設(shè)成本，增加相應(yīng)的智能化裝備，例如籃球、乒乓球、網(wǎng)球、羽毛球場地都需要設(shè)置獨(dú)立使用的實(shí)時(shí)直播電子大屏、自動發(fā)球、自動計(jì)分等設(shè)備。目前，上?！笆啦S浦體育園”已經(jīng)于2017年底實(shí)現(xiàn)了我國“無人化”管理的“首秀”，將來會有愈來愈多的體育場館在供給側(cè)改革中跟進(jìn)。上?！笆啦S浦體育園”的“無人化”管理模式自啟動以來，人氣飆升，場館的總使用率已經(jīng)達(dá)到了60%以上。尤其是到了周五晚上、周六和周日，場館的使用率高達(dá)90%以上，很多場地的預(yù)約爆滿。尤其是具備全球聯(lián)網(wǎng)功能的飛鏢機(jī)，每逢晚上和雙休日，這個(gè)智能化的運(yùn)動機(jī)器基本被人群圍滿。飛鏢機(jī)玩家的對手遍布世界各地，滿足群眾的獵奇心理。這些設(shè)備還實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對點(diǎn)”的收費(fèi)，用戶可以通過微信公眾號“在線下單”“即時(shí)選位”等功能。此外，跑步機(jī)、杠鈴、動感單車等免費(fèi)的健身房設(shè)備，進(jìn)場鍛煉的人也可以通過微信公眾號選擇空閑的運(yùn)動設(shè)備。
3微信公眾號促進(jìn)體育場館發(fā)展的優(yōu)化策略
3.1在“融媒體”理念指導(dǎo)下，以微信公眾號為媒介，激發(fā)人們前往體育場館運(yùn)動的熱情
“融媒體”是指利用多種媒介載體，在整合人力、內(nèi)容，以及宣傳等方面進(jìn)行內(nèi)容兼融、宣傳互融、資源通融、利益共融的效果。微信公眾號兼容了美術(shù)、設(shè)計(jì)、內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)等等，符合了“融媒體”理念的媒體特點(diǎn)。體育場館借助微信公眾號達(dá)到宣傳的目的，需要在“融”方面下足功夫。在“融媒體”時(shí)代，體育場館微信公眾號的文化傳播特點(diǎn)就是引導(dǎo)用戶對體育場館感興趣，幕后策劃者應(yīng)千方百計(jì)地豐富報(bào)導(dǎo)的形式，比如制作精美的陣型圖，圖文配合的戰(zhàn)術(shù)分析，以及配有餅圖的報(bào)道等等[3]。其次，在“融媒體”理念指導(dǎo)下，仍然要以內(nèi)容為王，微信公眾號的報(bào)86道在充分體現(xiàn)專業(yè)性的同時(shí)，還要吸引用戶。比賽通告、培訓(xùn)消息、放假消息等等內(nèi)容的報(bào)導(dǎo)不僅僅是告訴用戶什么，而是引導(dǎo)用戶想去做什么，使的文章不再是“鏡子反射”式的報(bào)道，而是在循循善誘的引導(dǎo)之下，用戶對體育場館產(chǎn)生了一種戀戀不舍的情感，從而激發(fā)人們前往體育場館運(yùn)動的熱情，這才是使用微信公眾號的終極目標(biāo)。
3.2通過微信公眾號的“雙向傳播”，強(qiáng)化互動功能，提高體育場館的“粉絲”黏性
在微信公眾號的媒介環(huán)境中，“雙向傳播”指的是一種互動機(jī)制，傳播的雙方相互交流與共享信息。比如舉行“世界杯”期間，用戶在瀏覽相關(guān)的評論內(nèi)容后，會有一種探討的沖動，微信公眾號正是用戶表達(dá)意見的“窗口”[4]。為了構(gòu)建雙向互動的“傳播閉環(huán)”，體育場館的微信公眾號可以進(jìn)行多種反饋形式的嘗試。第一，在報(bào)導(dǎo)的重大比賽文章末尾開辟“留言區(qū)”，將見解精辟的留言設(shè)置為“精選留言”，或贈送體育紀(jì)念品。第二，對體育場館微信公眾號在某一時(shí)期聚焦的體育事件報(bào)道中設(shè)置“投票”話題，讓用戶圍繞他們感興趣的話題進(jìn)行投票。第三，經(jīng)過編輯精選后的用戶留言出現(xiàn)在了文末，容易被瀏覽這篇文章的用戶看到。眾多留言“齊聚一堂”，愈辯愈明。第四，在世界杯等重大體育事件報(bào)道中植入有獎(jiǎng)競猜、網(wǎng)友預(yù)測等版塊，這些都是互動性極強(qiáng)的“吸粉”手段。微信公眾號的幕后工作者在掌握用戶需求的過程中，根據(jù)合理的建議，及時(shí)調(diào)整體育場館的運(yùn)營。從商業(yè)變現(xiàn)的角度來講，這種“雙向傳播”保持粉絲黏性、聚集粉絲數(shù)量，這是提高體育場館經(jīng)濟(jì)效益的必經(jīng)之路[5]。
3.3通過微信公眾號促進(jìn)運(yùn)動人群從“線上交流”到“線下切磋”
體育用戶一般都會隨身攜帶手機(jī)，為及時(shí)瀏覽微信公眾號的報(bào)導(dǎo)帶來了極大的便利。比如“世界杯”舉行期間，微信公眾號如果能夠緊貼新聞事件及時(shí)報(bào)導(dǎo)，突出時(shí)效性，用戶會經(jīng)常關(guān)注這個(gè)微信公眾號。信息始終處于快速流動的狀態(tài)，傳播速度也是驚人的，消息可能從微信公眾號轉(zhuǎn)向了“朋友圈”，也可能轉(zhuǎn)發(fā)到群里，變成群聊的話題[6]。用戶從某個(gè)體育場館微信公眾號獲知自己感興趣的重大體育事件后，往往會產(chǎn)生念念不忘的情結(jié)。這時(shí)，公眾號推文的“留言區(qū)”就會成為他們發(fā)表見解的首選。當(dāng)眾人聚焦在同一個(gè)體育場館微信公眾號的留言區(qū)互動，他們可能在線下發(fā)展成為具有共同語言、同一運(yùn)動愛好的好友，他們又有條件前往關(guān)注的體育場館進(jìn)行切磋技藝。如此一來，自然而然地把具有公共話題的運(yùn)動愛好者從“線上交流”轉(zhuǎn)移到了“線下切磋”技藝，這也是體育場館贏得用戶群的重要渠道。
3.4促進(jìn)門戶網(wǎng)站與微信公眾號實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，積極完善體育場館的多個(gè)平臺功能建設(shè)
微信公眾號的便利性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了官網(wǎng)，這是由于用戶可以隨時(shí)隨地使用手機(jī)上的微信公眾號實(shí)現(xiàn)閱讀、預(yù)約場地等等。館內(nèi)的工作人員可以協(xié)助用戶使用一鍵關(guān)注公眾號、微信支付、在留言區(qū)評論等功能。通過多次引導(dǎo)，促使慣于瀏覽體育場館門戶網(wǎng)站的用戶逐漸將興趣轉(zhuǎn)移到微信公眾號。與此同時(shí)，體育場館的門戶網(wǎng)站建設(shè)不能懈怠，還得繼續(xù)維護(hù)與發(fā)展，使其與微信公眾號之間實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，產(chǎn)生1+12的效應(yīng)。雖然微信公眾號具有極強(qiáng)的“吸粉”功能，其使用的便捷性大于官網(wǎng)渠道。但是用戶通過互聯(lián)網(wǎng)平臺認(rèn)識體育場館的初始渠道是官網(wǎng)，官網(wǎng)運(yùn)營時(shí)間比較長，功能穩(wěn)定，一些用戶習(xí)慣通過官網(wǎng)獲取體育場館的最新消息，或者預(yù)約體育場地。因此，官網(wǎng)的功能應(yīng)該繼續(xù)保留使用。體育場館的信息技術(shù)平臺需要加強(qiáng)官網(wǎng)、博客、微信公眾號等服務(wù)平臺的協(xié)同發(fā)展，從而豐富體育場館的多種宣傳手段與功能服務(wù)平臺，以滿足各種用戶的需求[7]。體育場館還應(yīng)當(dāng)積極完善微信公眾號、官網(wǎng)、博客等多個(gè)平臺的功能建設(shè)，建議：及時(shí)更新文章的，開通微信支付功能；有專員對體育場館的會員消費(fèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，制定促銷或免費(fèi)活動；館內(nèi)工作還需要積極啟動各項(xiàng)服務(wù)的升級，比如每天群發(fā)一條消息，還可以增加用戶體驗(yàn)度的自定義菜單。多渠道開掘體育場館的使用方式，才能贏取各界用戶的長久支持。
3.5形成“化零為整”的頂層設(shè)計(jì)，孵化以省級為單位的綜合服務(wù)平臺
過去，體育場館的微信公眾號各自為營，缺乏監(jiān)督，沒有從根本上促使微信公眾號成為體育場館對外宣傳的“窗口”[8]。如果能夠“化零為整”，形成以省級為單位的綜合服務(wù)平臺的頂層設(shè)計(jì)，并將省內(nèi)的體育場館微信公眾號集合在一個(gè)獨(dú)立的公眾號以內(nèi)，運(yùn)動愛好者可以通過這個(gè)資源共享的服務(wù)平臺，快速地篩選出符合自己實(shí)際需求的體育場館。這個(gè)平臺需要努力將各個(gè)體育場館的優(yōu)勢呈現(xiàn)出來，受眾可以像步入體育超市一樣自由擇取“商品”，并預(yù)約運(yùn)動場地和服務(wù)項(xiàng)目。為了增強(qiáng)群眾使用體育場館微信公眾號的熱度，在功能設(shè)置上，增加體育明星與用戶的互動欄目，定期組織在線用戶圍繞一個(gè)熱點(diǎn)話題進(jìn)行交流。建立微信群，省級體育比賽的相關(guān)信息，將體育場館打造成為全民健身的“擂臺”，同時(shí)打造本地的體育明星[9]。適當(dāng)增加體育場館的比賽場次，妥善利用微信公眾號的工具，孵化以省級為綜合性的服務(wù)平臺，以及各地區(qū)迅速響應(yīng)運(yùn)動號召的發(fā)展模式。
第8篇：對新媒體運(yùn)營的見解范文
2005年4月16日，“2004―2005年度中國廣告風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)典禮”在北京隆重舉行，山東大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理，《齊魯晚報(bào)》、《生活日報(bào)》總經(jīng)理梁洪文當(dāng)選為“2004― 2005年度中國最具影響力的媒體廣告經(jīng)營100人”。但是，熟悉他的人并沒有在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場看到他的身影。此時(shí)，他正在自己的辦公室內(nèi)分析兩報(bào)第一季度的經(jīng)營狀況。
“2004―2005年度中國廣告風(fēng)云榜”評選組委會授予梁洪文的頒獎(jiǎng)辭是 ：先進(jìn)的經(jīng)營理念――用版面做媒體、靠策劃去運(yùn)作，科學(xué)的內(nèi)部管理――把簡單的事情做徹底，優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。
五次改革五次浪潮
梁洪文進(jìn)入新聞媒體的第一個(gè)角色是記者，成為廣告人緣于一個(gè)偶然的機(jī)會。
1988年，山東的報(bào)業(yè)市場出現(xiàn)了第一份晚報(bào)――《齊魯晚報(bào)》，并迅速培育起了讀者市場。但是，當(dāng)“晚報(bào)、晚報(bào)、《齊魯晚報(bào)》”的叫賣聲傳遍大街小巷，當(dāng)每天看晚報(bào)成為越來越多的市民的生活習(xí)慣時(shí)，晚報(bào)的廣告創(chuàng)收卻一直沒有什么起色。1993年，為了改變這種狀況，齊魯晚報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，從編輯部的業(yè)務(wù)骨干當(dāng)中通過競爭選拔人才承包廣告部。
在這之后，《齊魯晚報(bào)》廣告部又進(jìn)行了五次重大的改革 ：1995年第一次改革，廣告部“一分為二”，引入競爭機(jī)制，這是《齊魯晚報(bào)》在廣告經(jīng)營管理體制上的一次重大改革，正是這次改革，讓畢業(yè)于山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，在記者崗位上已小有名氣的梁洪文邁入了廣告領(lǐng)域，成為他事業(yè)和人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1997年第二次改革，“合二為一”，形成“上統(tǒng)下分、統(tǒng)分結(jié)合”的體制 ；1998年第三次改革，更高層次的“合二為一”即“上統(tǒng)下分，有分有合” 的體制 ；1999年第四次改革，內(nèi)勤統(tǒng)一管理，外勤放權(quán)經(jīng)營 ；2000年第五次改革，整合齊魯晚報(bào)、生活日報(bào)廣告經(jīng)營隊(duì)伍，成立了兩報(bào)廣告中心。作為改革的參與者、策劃者，以至后來的主持者，這五次重大改革就如五次浪潮一樣，不僅推動著齊魯晚報(bào)廣告收入持續(xù)高速增長，也使梁洪文成功地轉(zhuǎn)型為一名成熟的經(jīng)營管理者，探索出了一套行之有效的廣告經(jīng)營管理模式。
談起自己的“廣告管理經(jīng)”，總結(jié)這五次改革，梁洪文認(rèn)為，晚報(bào)廣告經(jīng)營管理的最大的特點(diǎn)就是將“分”與“合”辯證地結(jié)合了起來。 “分”是為了增強(qiáng)組織的活力，祛除惰性，提高效率 ；“合”是為了加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，減少內(nèi)耗。該“分” 的“分”，該“合”的“合”，在“分”的基礎(chǔ)上“合”，在“合”的指導(dǎo)下 “分”。“分”與“合”的有機(jī)結(jié)合，形成了《齊魯晚報(bào)》目前這種既高效又規(guī)范的廣告運(yùn)作模式，這是晚報(bào)通過多年的不斷探索得來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
“大樹底下不乘涼”
梁洪文閑暇時(shí)喜歡下下棋、打打牌，他認(rèn)為這是智者的游戲。小小棋盤方寸之間，不見刀光劍影，落子之時(shí)卻也驚心動魄，功敗垂成。該出手時(shí)要有膽量，長遠(yuǎn)發(fā)展要有謀略?；蛟S在他心中，這頗像濟(jì)南的報(bào)業(yè)市場，下棋便也是對自己智謀的演練。
《齊魯晚報(bào)》的廣告“封殺”曾在新聞界產(chǎn)生過巨大震動，梁洪文對這個(gè)行動的命名是“市場份額返利法”――“客戶有選擇媒體投放廣告的自由，我們也有廣告版面銷售的自由?！?/p>
“市場份額返利法”的產(chǎn)生是有背景的。2001年，《齊魯晚報(bào)》鑒于同城的競爭對手過于夸大發(fā)行量，對自己有貶低，由此開始對廣告進(jìn)行控制，讓客戶進(jìn)行選擇。《齊魯晚報(bào)》要求廣告客戶所投放的報(bào)紙廣告版面必須有80％以上的份額投放到《齊魯晚報(bào)》，根據(jù)投放比例對客戶進(jìn)行返利。如果客戶投放的廣告版面比例不足80%，《齊魯晚報(bào)》將不再接受該客戶的廣告。在這種排他性的措施下，大的廣告客戶為了在山東全省打品牌，基本上都只在《齊魯晚報(bào)》投放廣告?！洱R魯晚報(bào)》的廣告價(jià)位遠(yuǎn)高于其他幾家競爭媒體，在客戶廣告投放額基本穩(wěn)定的情況下，通過版面的控制，實(shí)際上大部分廣告投放額也就到了《齊魯晚報(bào)》。
在這種廣告控制下，新進(jìn)報(bào)紙很難打破壁壘，梁洪文稱為“大樹底下不乘涼”，他認(rèn)為，虛擬的對手也是對手，設(shè)想對手長大以后的情況，就必須現(xiàn)在開始控制。這種被競爭對手稱為“完全不平等的競爭”讓梁洪文得到了各種不同的評價(jià)，但他還是將這個(gè)政策堅(jiān)持了下來――是顯著的經(jīng)營效益讓他有這個(gè)決心和信心 ：《齊魯晚報(bào)》廣告收入2001年―2003年平均遞增22.5%，2004 年實(shí)現(xiàn)廣告收入4.2億元，同比遞增21.6%，預(yù)計(jì)今年可達(dá)到4.8億元。
整合資源 塑造品牌
隨著媒體競爭日趨激烈，單靠廣告創(chuàng)收的媒體面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)越來越大，在這種背景下，媒體必須嘗試產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而最終在市場競爭中持優(yōu)勢。那么，如何走出一條媒體的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營之路呢？梁洪文在實(shí)踐中不斷探索，總結(jié)出用市場化的手段整合資源是媒體產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營的重要手段的結(jié)論。
在梁洪文的視野里，現(xiàn)代傳媒擁有的優(yōu)勢資源很多。以報(bào)紙為例，讀者、信息、品牌形象、版面和欄目、傳播渠道都是可以充分挖掘、整合的資源。他曾專門撰文《整合資源――媒體產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營的重要途徑》，闡述自己在這方面的見解。在實(shí)踐中，他大膽改革，積極探索，其中，在“用版面做媒體，靠策劃去運(yùn)作”的指導(dǎo)思想下，他獨(dú)辟蹊徑，把經(jīng)濟(jì)?？鳛閳?bào)紙拓展生存發(fā)展空間的突破口，取得了成功。
“滿足并引導(dǎo)讀者需求” ，這是許多媒體在稿件采編時(shí)所遵循的原則，但梁洪文認(rèn)為，在這種傳統(tǒng)的辦報(bào)觀念下，報(bào)紙版面的資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，報(bào)紙同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，報(bào)紙難以尋覓到真正有突破的發(fā)展途徑。大家的精力往往放在幾個(gè)競爭對手和自己報(bào)紙的稿件版面比較上，這使版面缺乏個(gè)性和特色，缺乏戰(zhàn)略性的實(shí)質(zhì)創(chuàng)新。
現(xiàn)代辦報(bào)的理念應(yīng)當(dāng)是怎樣的呢？梁洪文是這樣分析的 ：重視市場化運(yùn)作，用經(jīng)營和發(fā)展的戰(zhàn)略眼光去辦報(bào)。他認(rèn)為，報(bào)紙要把讀者的要求和自己的中長遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來去考慮，要有一種投入意識、市場培育意識，更要有一種市場推介意識。這種辦報(bào)理念決定了版面的設(shè)置必須確定一種發(fā)展目標(biāo)，能夠充分調(diào)動一切有利于報(bào)紙發(fā)展的資源優(yōu)勢，而且還要克服“殺雞取卵”式的短期行為，充分挖掘每一個(gè)版面的資源，讓它產(chǎn)生更多的效益。
2000年，在濟(jì)南報(bào)業(yè)市場上有多家報(bào)紙混戰(zhàn)的情況下，《齊魯晚報(bào)》提出了提升品牌和品位的戰(zhàn)略。與此同時(shí)，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)也對《齊魯晚報(bào)》、《生活日報(bào)》兩張子報(bào)進(jìn)行了廣告、發(fā)行業(yè)務(wù)的整合。在這種大的背景下，梁洪文主持了兩報(bào)的經(jīng)濟(jì)?？母母镞\(yùn)作，他采用板塊責(zé)任人負(fù)責(zé)制，推出了房產(chǎn)、汽車、家電、健康、教育等工作室。他給經(jīng)濟(jì)專刊確立的辦刊目標(biāo)是 ：一要讀者愛看，二要業(yè)內(nèi)廠商關(guān)注，三要為報(bào)紙創(chuàng)收。
現(xiàn)在來看，經(jīng)過短短的幾年運(yùn)作，《齊魯晚報(bào)》的《齊魯樓市》、《都市車界》、《現(xiàn)代教育》、《今日健康》等專刊已漸漸成為報(bào)紙?jiān)谙鄳?yīng)行業(yè)內(nèi)的子品牌。這些經(jīng)濟(jì)類?？瘬碛邢鄬潭ǖ淖x者群，并且在相應(yīng)行業(yè)的廠家、商家中也具有一定的影響力。梁洪文相信，隨著厚報(bào)時(shí)代的到來和讀者的日益細(xì)分，經(jīng)濟(jì)類?？粌H僅是報(bào)紙中的幾個(gè)版面，而且會成為報(bào)紙產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營的載體和最佳平臺。
在市場化運(yùn)作過程中，梁洪文深感媒體品牌的作用和巨大魅力。作為無形資產(chǎn)，品牌不僅成為體現(xiàn)媒體實(shí)力和影響力的重要指標(biāo)，而且更能為媒體的市場化運(yùn)作帶來廣闊的運(yùn)營空間。梁洪文分管兩報(bào)的社會活動中心，他十分注重組織各種社會活動，做大做強(qiáng)晚報(bào)品牌，提升晚報(bào)的社會影響力。他曾親自參與成立了晚報(bào)棋院、圍甲專業(yè)隊(duì)、國際象棋隊(duì)、交響樂團(tuán)、書畫院、藝術(shù)團(tuán)、青年話劇團(tuán)等，這些社會活動的開展，增加了兩報(bào)的美譽(yù)度，深受社會各界的好評。
“把簡單的事情做徹底”
管理隊(duì)伍，這是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策者必須具備的能力。怎樣才是一個(gè)好的管理者？
梁洪文認(rèn)為，管理的最高境界應(yīng)是量化管理和人性化管理的完美結(jié)合。在他的心中，考核一個(gè)管理者的指標(biāo)有兩個(gè) ：一個(gè)是業(yè)務(wù)指標(biāo)，這是業(yè)績的最具體體現(xiàn) ；另一個(gè)是員工滿意度，這是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，反映出一個(gè)公司的管理水平。
對于前者的實(shí)現(xiàn)，他要求自己的團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要有過硬的素質(zhì)，具體說，一要有“野心”，二要有“心智”。他經(jīng)常這樣鼓勵(lì)自己的員工 ：既做了廣告人，就一定要做最好的。人不能沒有一點(diǎn)野心，廣告人尤其要有野心。沒有野心，就不會有勁 ；沒有勁，潛力就挖不出來。他還認(rèn)為，廣告人應(yīng)該是有“心智” 的人，心智在于一種悟性，而不是學(xué)歷意義上的聰明?！斑^去我們說‘知識就是力量’，可我們看到的是很多有知識的人并沒有產(chǎn)生力量，應(yīng)該說‘文化就是力量’才對。而文化的內(nèi)涵則如大海一般遼闊深遠(yuǎn)，必須能夠兼容并蓄，雅俗共賞。廣告人要用獨(dú)特的思維方式去觀察，去分析，去推理，去判斷，才能發(fā)現(xiàn)那些潛在的，不為常人所注意的新的觀念、新的產(chǎn)品、新的市場，這就是廣告人所需要具備的基本素質(zhì)。”
梁洪文經(jīng)常說一句話 ：把簡單的事情做徹底。他認(rèn)為，工作中的失敗常常是缺乏熱情，而不是缺乏能力。廣告人這個(gè)職業(yè)，沒有多少科技含量，只要認(rèn)真了，細(xì)心對待工作，每個(gè)人都能干好。他要求員工不要把工作視為一份謀生的職業(yè)，而是要把它當(dāng)成一項(xiàng)最偉大的事業(yè)，當(dāng)成自己成長的學(xué)校。
對于第二個(gè)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，他更多地向自身“挖潛”――為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。
目前，全國正掀起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。梁洪文的理解，學(xué)習(xí)型組織就是要把企業(yè)變成創(chuàng)造和產(chǎn)生新知識的平臺，以增強(qiáng)公司的學(xué)習(xí)力為核心，使員工體驗(yàn)到工作的生命意義，提高群體智商和創(chuàng)造力，使員工感到，工作是愉快的，學(xué)習(xí)是快樂的。為此，他認(rèn)為傳統(tǒng)的“用人工作”觀念應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮ぷ饔恕钡挠^念。
梁洪文曾經(jīng)看到過這樣一段話 :一個(gè)企業(yè)要想留住人才需要有五個(gè)“前”―― 其一，必須是一個(gè)前進(jìn)的行業(yè);第二，是一個(gè)有前途的企業(yè) ；第三，要有一個(gè)前衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo) ；第四，要有一個(gè)能發(fā)揮自己潛力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺。第五，就要有 “錢”。他把這段話記了下來，并據(jù)此總結(jié)出自己管理人員的三個(gè)注意事項(xiàng) ：一個(gè)是要給人才提供機(jī)會，成就事業(yè)的機(jī)會，這是最關(guān)鍵的一條 ；第二個(gè)是要有合理的薪水 ；第三個(gè)就是發(fā)展的空間?！鞍l(fā)展”才是硬道理，報(bào)業(yè)集團(tuán)要發(fā)展，部門要發(fā)展，個(gè)人也要發(fā)展。
梁洪文的目標(biāo)是要建立一支忠誠于報(bào)業(yè)集團(tuán)的懂經(jīng)營、會管理的廣告隊(duì)伍，因?yàn)椤爸挥心菢樱覀儾拍軕?zhàn)無不勝”。
第9篇：對新媒體運(yùn)營的見解范文
新媒體之所以稱之為新，除了其強(qiáng)大的特征之外，它所具備的基本的原創(chuàng)性也是區(qū)別于一般意義上個(gè)人或個(gè)別團(tuán)體單獨(dú)的原創(chuàng)性，同時(shí)也是一種區(qū)別于前面時(shí)代所具備的理念上、形式上、內(nèi)容上的更革新的一種創(chuàng)新。例如，分眾傳媒作為一種新新媒體，它將原有的媒體形式嫁接到特定的空間上，這種方式達(dá)到了理念的創(chuàng)新。新新事物必定具備一定的生命力，新媒體的存在也不例外。新媒體的發(fā)展日新月異，各種形式的創(chuàng)意嫁接也是層出不窮，它們對于社會大眾的影響力也是絕無僅有的。人們借助各類新媒體一方面是第一時(shí)間獲取大量對自己有價(jià)值的信息，另一方面則是通過新媒體這種形式將自己的個(gè)人見解向社會大眾公布，滿足社會大眾隨時(shí)隨地互動性表達(dá)、娛樂與信息的需求,社會大眾通過這一渠道在一定意義上能夠暢所欲言，通過言論影響其他社會人。
2我國廣播電視新媒體發(fā)展現(xiàn)狀
以載體為分類依據(jù)，我們所說的新媒體主要分為電視族群、手機(jī)族群、互聯(lián)網(wǎng)族群等三大類族群。其中廣播電視新媒體在這三大族群的主要形式有數(shù)字電視、IPTV，手機(jī)廣播或者手機(jī)電視，網(wǎng)絡(luò)廣播或者網(wǎng)絡(luò)視頻，下文我們將對此一一進(jìn)行闡述。
2.1電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀
電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀是數(shù)字電視期待創(chuàng)新，IPTV仍需培育。在我國，數(shù)字電視發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，它是繼黑白電視和彩色電視之后的第三代電視。數(shù)字電視發(fā)展的第一個(gè)階段（1992年—2003年）是技術(shù)平臺建設(shè)的準(zhǔn)備期，在中國建國五十周年慶典上首次使用高清數(shù)字技術(shù)實(shí)況轉(zhuǎn)播；第二階段（2004年—2006年），我國主要城市的有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入擴(kuò)張期；第三階段（2006年—）我國的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和盈利模式的探索，市場規(guī)模迅速擴(kuò)大。我國數(shù)字電視行業(yè)發(fā)展二十多年，一直受到了國家政策的大力支持，政府層多次出臺政策引導(dǎo)社會力量投資數(shù)字電視運(yùn)用，為我國數(shù)字電視的發(fā)展解決了許多難題，為其發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。但是在現(xiàn)實(shí)中，數(shù)字電視運(yùn)營效果不甚理想，主要存在的問題有網(wǎng)絡(luò)分散、內(nèi)容匱乏、產(chǎn)業(yè)鏈中利益分配不均、產(chǎn)業(yè)營銷方式滯后等。其中數(shù)字電視在頻道設(shè)置方面，專業(yè)化和小眾化走向不清，缺乏高水準(zhǔn)的專業(yè)節(jié)目，沒有形成穩(wěn)定的觀眾群；中國的內(nèi)容制作商在付費(fèi)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈中所得的收入甚少，影響了市場的平衡性，這種利益分配不均同樣阻礙數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，IPTV（交互式網(wǎng)絡(luò)電視）在2005年以后一直處于市場培育期，即使它已經(jīng)具備了網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)幕有耘c溝通的個(gè)性化、分眾化特點(diǎn)，擁有一定的用戶規(guī)模，但是由于其基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，內(nèi)容匱乏與同質(zhì)化以及尚未成熟的盈利模式，致使IPTV的發(fā)展遇到諸多的瓶頸，因此我國的IPTV業(yè)務(wù)仍需要一定時(shí)期的培育，改善其在運(yùn)營過程中存在的諸多問題。
2.2手機(jī)廣播媒體的發(fā)展現(xiàn)狀
所謂手機(jī)廣播/電視，指的是利用手機(jī)作為終端設(shè)備，接收音頻信號和視頻信號，從而實(shí)現(xiàn)廣播節(jié)目和電視節(jié)目的實(shí)時(shí)或者延時(shí)收聽或是收看。2003年博鰲亞洲論壇期間，我國的手機(jī)電視業(yè)務(wù)初登舞臺。初期的手機(jī)電視主要是依靠流媒體傳輸技術(shù)，通過移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)節(jié)目視頻的直播或點(diǎn)播，并于2008年北京奧運(yùn)會中，手機(jī)電視以其便攜、直觀、實(shí)時(shí)、互動的獨(dú)特魅力，在奧運(yùn)報(bào)道中大放光彩。2009年之后，基于流媒體傳輸技術(shù)的手機(jī)電視傳輸速度得到了大幅度地提升，各大移動運(yùn)營商為了拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大用戶群，將手機(jī)電視的使用費(fèi)用大幅度降低，同時(shí)為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的聲畫保障。雖然手機(jī)電視的發(fā)展過程較為順利，但是由于手機(jī)電視存在內(nèi)容匱乏和同質(zhì)化的問題，它在中國的應(yīng)用普及還是很有限的。
2.3網(wǎng)絡(luò)廣電媒體的發(fā)展現(xiàn)狀
網(wǎng)絡(luò)視頻指的是由網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商提供、以流媒體為播放格式、可以在線直播或點(diǎn)播的聲像文件。網(wǎng)絡(luò)廣電媒體擁有傳統(tǒng)的電視媒體和紙質(zhì)媒體所不曾擁有的優(yōu)勢，總的來說其發(fā)展現(xiàn)狀可以總結(jié)為一句話，即網(wǎng)絡(luò)視頻形勢大好，網(wǎng)絡(luò)廣播前景不明。2006年是中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)元年，YouTube被谷歌以16.5億美元收購，這是歷史上視頻網(wǎng)站交易價(jià)格最高的一次，這一舉動激活了中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)，許多商家都渴望成為下一個(gè)YouTube。同樣地2008年在北京舉辦的奧運(yùn)會開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)直播國際頂級賽事的先河，當(dāng)年年末網(wǎng)絡(luò)視頻牌照發(fā)放制度實(shí)行，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了變化，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容管理進(jìn)一步得到了完善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年中國在線視頻行業(yè)規(guī)模達(dá)到62.7億元，同比增長近一倍，形勢大好。但是由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)尚未成熟且傳輸環(huán)境較差，影響了受眾在線觀看視頻的效果，而且與其他兩類新媒體族群類似，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，造成了資源浪費(fèi)和市場管理混亂。相對于網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)廣播的發(fā)展前景不明，主要表現(xiàn)為受眾群體不成規(guī)模，盈利模式不夠成熟等問題。
3新媒體對廣播電視的影響及發(fā)展趨勢
3.1新媒體對廣播電視的影響
上文中有提到網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展現(xiàn)狀，從中可知寬帶用戶數(shù)的迅猛增長、視頻廣告的普及以及手機(jī)3G、4G網(wǎng)的啟用，皆為網(wǎng)絡(luò)視頻提供了無限誘人的前景。而且隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐漸成熟，網(wǎng)絡(luò)視頻在直播即時(shí)性、畫面質(zhì)量、內(nèi)容質(zhì)量等方面對電視媒體造成了嚴(yán)重的威脅，如今繁忙的工作使得大眾使用電視機(jī)收看電視節(jié)目的時(shí)間逐漸減少，更多地是使用網(wǎng)絡(luò)視頻這一渠道，可見互聯(lián)網(wǎng)沖擊電視的氣勢和速度非比尋常。此外，新媒體的應(yīng)用使節(jié)目的形態(tài)也發(fā)生了巨大的變化。數(shù)字媒體時(shí)代的廣播電視不同于傳統(tǒng)的廣播電視，它們不單單是為社會大眾提供信息和娛樂功能，而是擔(dān)當(dāng)著娛樂工具、資訊工具、通訊工具等多種功能。而且，公眾可以直接通過遙控器、鼠標(biāo)乃至手指進(jìn)行即時(shí)互動。此外，短小的手機(jī)劇由于考慮到了終端小熒幕的特點(diǎn)，畫面多使用特寫和近景，得到了手機(jī)用戶的廣泛好評。
3.2廣電新媒體未來發(fā)展趨勢
