應(yīng)急管理的工作職責(zé)精選(九篇)
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第1篇：應(yīng)急管理的工作職責(zé)范文
[關(guān)鍵詞]高職院校；學(xué)生管理隊(duì)伍；應(yīng)急管理機(jī)制
中圖分類號：G717 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）05-0233-01
一、高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
1、部門職責(zé)不明晰，忽視學(xué)生管理隊(duì)伍的作用。長期以來，高職院校把處理學(xué)生突發(fā)事件的職責(zé)歸結(jié)于學(xué)院的安全保衛(wèi)部門，忽略了學(xué)生管理隊(duì)伍在學(xué)生突發(fā)事件預(yù)防和處置機(jī)制中的重要作用，沒有將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到學(xué)生管理隊(duì)伍上，導(dǎo)致學(xué)生管理隊(duì)伍現(xiàn)狀很難適應(yīng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)的需要。
2、輔導(dǎo)員數(shù)量與學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不相適應(yīng)。教育部頒發(fā)的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》要求高等學(xué)校總體上要按師生比不低于1∶200的比例設(shè)置一線專職輔導(dǎo)員崗位；每個(gè)班級都要配備一名兼職班主任，且要求具有本科學(xué)歷和相關(guān)專業(yè)背景。但隨著高校招生規(guī)模逐年的不斷擴(kuò)大，學(xué)生數(shù)量大幅攀升，直接造成輔導(dǎo)員數(shù)量的相對減少。與此同時(shí)，生源的素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致輔導(dǎo)員工作難度的提升。在這種情況下，輔導(dǎo)員不能全面的對學(xué)生情況進(jìn)行細(xì)致掌握，不能對學(xué)生的不穩(wěn)定因素進(jìn)行系統(tǒng)排查，因此他們就無法提前對學(xué)生出現(xiàn)的事件苗頭做出準(zhǔn)確判斷，從而有效的將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。
3、輔導(dǎo)員工作職責(zé)不明確，工作紛繁復(fù)雜，待遇低，導(dǎo)致輔導(dǎo)員隊(duì)伍的不穩(wěn)定性。由于各高校對輔導(dǎo)員職責(zé)不明確，凡是與學(xué)生有關(guān)的工作，事無巨細(xì)，都由輔導(dǎo)員去完成，臨時(shí)交辦的任務(wù)非常多，輔導(dǎo)員整天忙于應(yīng)付事務(wù)性工作，可是職業(yè)地位和待遇卻明顯低于從事教學(xué)工作的同齡人，這種不合理的輔導(dǎo)員隊(duì)伍的管理機(jī)制，嚴(yán)重影響了他們的工作熱情和積極性，導(dǎo)致主觀上并不想長期從事學(xué)生管理工作，工作不思進(jìn)取，得過且過，缺乏應(yīng)有的應(yīng)急管理的責(zé)任意識，輔導(dǎo)員隊(duì)伍流動(dòng)性很大。
4、輔導(dǎo)員隊(duì)伍缺乏相應(yīng)的知識背景和理論素養(yǎng)，從而制約他們對學(xué)生應(yīng)急管理措施的理解和執(zhí)行力。應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)重在了解和掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，通過與學(xué)生交流和溝通，對所獲得的各類信息及時(shí)進(jìn)行分析，排查各種不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。但是，一方面，各高職院校不斷地從優(yōu)秀的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中招聘專職輔導(dǎo)員充實(shí)學(xué)生管理隊(duì)伍，使輔導(dǎo)員隊(duì)伍呈現(xiàn)年輕化的態(tài)勢。另一方面，高職院校學(xué)生數(shù)量的急劇攀升，學(xué)生素質(zhì)的良莠不齊，各種矛盾和問題不斷出現(xiàn)，因此學(xué)生管理工作急需年富力強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、有能力的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。面對這種矛盾，必須提高和改善專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng)。而目前的情況卻是，高職院校在輔導(dǎo)員的任職條件上，除把具有本科學(xué)歷作為硬性條件外，對教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等方面的專業(yè)背景并沒有作出相應(yīng)規(guī)定。同時(shí)，某些高職院校的領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作不夠重視，使得很多輔導(dǎo)員不具備從事學(xué)生管理工作應(yīng)具備的專業(yè)和理論素養(yǎng)，使他們無法適應(yīng)各類突發(fā)事件處置預(yù)案中的工作要求，難以保證各項(xiàng)應(yīng)急管理措施的有效實(shí)施。
二、高職院校學(xué)生管理隊(duì)伍應(yīng)急機(jī)制
針對當(dāng)前學(xué)生管理隊(duì)伍存在的問題，高職院校的管理者必須樹立“事前預(yù)防與事后處罰相結(jié)合”的應(yīng)急管理理念，重視和強(qiáng)化學(xué)生管理隊(duì)伍在應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)中的地位和作用，建立和完善相應(yīng)的應(yīng)急管理工作機(jī)制，努力打造一支專業(yè)化的學(xué)生管理隊(duì)伍，為學(xué)校和諧穩(wěn)定地發(fā)展保駕護(hù)航。
（一）建立輔導(dǎo)員招聘、選拔機(jī)制，提升學(xué)生管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)
1、明確輔導(dǎo)員的任職要求。輔導(dǎo)員必須掌握教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和相關(guān)人文學(xué)科的基本理論知識，具有一定的政策理論水平，能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行心理咨詢和職業(yè)指導(dǎo)，能夠?yàn)閷W(xué)生提供知識化和專業(yè)化的服務(wù)。
2、明確輔導(dǎo)員的工作職責(zé)。輔導(dǎo)員的工作職責(zé)包括：學(xué)生的思想政治工作；學(xué)生的日常管理工作；專項(xiàng)調(diào)研工作；學(xué)生突發(fā)事件的應(yīng)對與處理。學(xué)生處等職能主管部門負(fù)責(zé)對輔導(dǎo)員進(jìn)行全面的評估與考核，調(diào)動(dòng)其工作積極性，引導(dǎo)其樹立危機(jī)意識。
3、明確輔導(dǎo)員在崗期限。學(xué)生管理工作具有很強(qiáng)的連續(xù)性，頻繁流動(dòng)會(huì)給應(yīng)急管理的基礎(chǔ)工作造成很大損失。因此，輔導(dǎo)員在崗期限必須有明確的規(guī)定和要求，無特殊情況，不能輕易調(diào)動(dòng)或流動(dòng)。
（二）建立輔導(dǎo)員培訓(xùn)長效機(jī)制，提升學(xué)生管理隊(duì)伍應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力
1、建立輔導(dǎo)員崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)機(jī)制。
（1）崗前培訓(xùn)
入職前，對輔導(dǎo)員開展政治思想教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)他們的政治敏感性和責(zé)任意識，引導(dǎo)他們以積極的心態(tài)和適當(dāng)?shù)难孕腥ッ鎸W(xué)生以及可能發(fā)生的各種情況。
（2）崗位培訓(xùn)
入職后，結(jié)合工作需要，經(jīng)常開展相關(guān)政策和法律法規(guī)培訓(xùn)。為了做好突發(fā)事件的預(yù)防，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素，應(yīng)結(jié)合案例分析組織輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國治安處罰法》、《中華人民共和國教育法》、《教育政策法規(guī)》等相關(guān)的法律法規(guī)。從而有理、有據(jù)、有力的開展工作，有效的解決學(xué)生突發(fā)事件，同時(shí)，全面掌握高職院校各類突發(fā)事件的處置預(yù)案，做好學(xué)生突發(fā)事件的處置工作。
2、建立輔導(dǎo)員獎(jiǎng)懲機(jī)制。輔導(dǎo)員任職期滿且考核優(yōu)秀的，可申請轉(zhuǎn)為相應(yīng)學(xué)科的專業(yè)教師，并且職稱對等；或根據(jù)本人意愿可以從事學(xué)院相應(yīng)的管理工作，享受相應(yīng)的崗位待遇；對愿意在崗位上繼續(xù)工作的優(yōu)秀輔導(dǎo)員，可根據(jù)其工作年限，提高其崗位津貼待遇，鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)員自愿長期留在崗位上，從而保證學(xué)生管理工作的連續(xù)性和學(xué)生管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。凡是因個(gè)人素質(zhì)或工作失誤造成事態(tài)惡化和蔓延的，應(yīng)實(shí)行責(zé)任倒查追究制。
（三）建立常態(tài)化的信息管理機(jī)制，提升學(xué)生管理隊(duì)伍應(yīng)急管理的預(yù)警能力
1、篩查校園內(nèi)重點(diǎn)人物，并給與長期的追蹤和關(guān)注。高職院校在每年新生入學(xué)時(shí)，應(yīng)對新生的心理狀況進(jìn)行心理健康普查，建立心理檔案。對于在普查中發(fā)現(xiàn)的有心理障礙、心理疾病或有抑郁輕生傾向的學(xué)生，輔導(dǎo)員要給與密切關(guān)注，并給以相應(yīng)的心理咨詢和輔導(dǎo)，必要時(shí)轉(zhuǎn)介給心理專科醫(yī)院。
2、建立學(xué)生應(yīng)急管理信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。輔導(dǎo)員根據(jù)學(xué)生情況建立由優(yōu)秀學(xué)生骨干組成信息管理網(wǎng)絡(luò)，主要負(fù)責(zé)各方面敏感信息的收集與上報(bào)，同時(shí)，輔導(dǎo)員通過走訪、信箱、熱線電話等方式收集學(xué)生信息。各種信息經(jīng)輔導(dǎo)員分析整理后，及時(shí)傳遞到學(xué)院有關(guān)部門。根據(jù)學(xué)校的指示，輔導(dǎo)員以最快的方式和速度與有關(guān)學(xué)生取得聯(lián)系，做好事件的處置工作。
第2篇：應(yīng)急管理的工作職責(zé)范文
二、完善安全制度、建立建全安全工作管理的機(jī)制。
三、加強(qiáng)對教師安全教育，重點(diǎn)：防火、防盜、防溺水、防臺、防汛、防腸道性的傳染病、和食物中毒、提高教師安全意識、進(jìn)一步明確教師的工作責(zé)任、抓好日常安全防范、規(guī)范教師的道德行為。
四、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理、監(jiān)督與檢查、廚房的保潔、消毒、等情況、。嚴(yán)防食物中毒、及腸道傳染病的發(fā)生。
五、加強(qiáng)對房屋、電源、用電、防火檢查、加強(qiáng)寢室、活動(dòng)室、走廊、安全通道等重點(diǎn)場地的檢查。
六、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作、嚴(yán)格陌生人進(jìn)入幼兒園、并對幼兒進(jìn)行自保、自護(hù)安全知識教育。
七、汛期、組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、在災(zāi)害性天氣里安排兩人值班。
第3篇：應(yīng)急管理的工作職責(zé)范文
2020年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理職能職責(zé)
根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案的通知》(〔xxxx〕xx號)、省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)x省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》(x辦發(fā)〔xxxx〕xx號)和《x市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的意見》(x政辦發(fā)〔xxxx〕xxx號)等政策法規(guī)，為進(jìn)一步健全完善“縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制和責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的養(yǎng)護(hù)管理運(yùn)行機(jī)制，明確x、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社x)三級農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必優(yōu)良，有路必管、管必到位”的目標(biāo)，推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，筑牢“四好農(nóng)村公路”全國示范縣堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、明確養(yǎng)管機(jī)構(gòu)
根據(jù)x編委《關(guān)于設(shè)立xx農(nóng)村公路管理局的批復(fù)》(x機(jī)編文〔xxxx〕x號)、《關(guān)于設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站的批復(fù)》(x機(jī)編文〔xxxx〕x號)和x政府《關(guān)于印發(fā)的通知》(x政發(fā)〔xxxx〕xx號)文件，x級農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)為x農(nóng)村公路管理局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)管機(jī)構(gòu)為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站，村級農(nóng)村公路養(yǎng)管組織為村農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)。
二、明確工作職責(zé)
(一)x人民政府是本轄x內(nèi)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任主體，負(fù)責(zé)籌集和管理農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金。x交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)全x農(nóng)村公路管理工作，健全完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作制度，監(jiān)督農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金使用情況，指導(dǎo)x級農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)實(shí)施路政管理，監(jiān)督、考核x級農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作，促進(jìn)履職盡責(zé)。
(二)x農(nóng)村公路管理局具體承擔(dān)縣道的日常養(yǎng)護(hù)維修、公路安全管理工作和縣鄉(xiāng)村道的路政執(zhí)法工作，組織養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)施，其主要職責(zé)：
x.宣傳、貫徹和執(zhí)行國家和省市x農(nóng)村公路(含公路、橋涵及安防等附屬設(shè)施，下同)有關(guān)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定;
x.擬定全x農(nóng)村公路大中修計(jì)劃，并按照批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施;
x.做好縣道的日常養(yǎng)護(hù)維修、水毀修復(fù)和公路、橋梁安全管理工作;
x.并在x交通運(yùn)輸局的組織下，檢查、考核鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理執(zhí)行情況和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核評定工作;
x.依法履行路政管理職責(zé)，維護(hù)農(nóng)村公路路產(chǎn)路權(quán);
x.完善全x農(nóng)村公路安防設(shè)施，推進(jìn)農(nóng)村公路安防工程建設(shè)。
(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府是鄉(xiāng)道的養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任主體，具體承擔(dān)鄉(xiāng)道的日常養(yǎng)護(hù)維修和公路安全管理工作，督促、考核村民委員會(huì)做好村道的日常養(yǎng)護(hù)維修和公路安全管理工作，其主要職責(zé)：
x.健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)管理站運(yùn)行機(jī)制，建立健全村級養(yǎng)護(hù)組織，配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)管站監(jiān)管員和村級護(hù)路員，落實(shí)“鄉(xiāng)有監(jiān)管員、村有護(hù)路員”政策;
x.做好鄉(xiāng)道的日常養(yǎng)護(hù)維修、水毀修復(fù)、公路突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)和公路、橋梁安全管理工作;
x.監(jiān)督、指導(dǎo)村級養(yǎng)護(hù)組織履行村道日常養(yǎng)護(hù)維修、水毀修復(fù)、公路突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)和公路、橋梁安全管理工作;
x.負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、村公路的路域環(huán)境整治工作，包括路肩清理、路田分家、路宅分家、退池還路等工作;
x.協(xié)助、配合x農(nóng)村公路管理局做好農(nóng)村公路路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)和路政管理工作，及時(shí)報(bào)告并依法制止各類侵占、損害農(nóng)村公路的違法行為;
x.負(fù)責(zé)制定農(nóng)村公路日常巡查制度和養(yǎng)護(hù)管理考核辦法，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員、村級護(hù)路員工作職責(zé)、養(yǎng)管內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織考核，推進(jìn)養(yǎng)管責(zé)任落實(shí);
x.負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)管站內(nèi)業(yè)建設(shè)，指導(dǎo)護(hù)路員規(guī)范填寫?zhàn)B護(hù)工作日志，并定期檢查;
x.制定鄉(xiāng)規(guī)民約、村規(guī)民約，采取宣傳橫幅、宣傳欄、文化墻、顯示屏和廣播等形式開展愛路護(hù)路和進(jìn)村入戶宣傳教育。
(四)村民委員會(huì)是村道養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任主體，具體承擔(dān)村道的日常養(yǎng)護(hù)維修和公路安全管理工作，其主要職責(zé)：
x.成立村級養(yǎng)護(hù)隊(duì)，建立通村公路養(yǎng)護(hù)工作機(jī)制，合理配備護(hù)路員，并監(jiān)督履行村道日常養(yǎng)護(hù)和路政協(xié)管責(zé)任;
x.做好村道的日常養(yǎng)護(hù)維修、水毀修復(fù)和公路突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)，積極配合上級相關(guān)部門的檢查、考核和驗(yàn)收;
x.負(fù)責(zé)通村公路和橋梁安全管理工作，并及時(shí)向上級報(bào)告有關(guān)情況;
x.做好村道的路域環(huán)境整治工作，包括路肩清理、路田分家、路宅分家、退池還路等工作;
x.協(xié)助、配合x農(nóng)村公路管理局做好農(nóng)村公路路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)和路政管理工作，及時(shí)報(bào)告并依法制止各類侵占、損害農(nóng)村公路的違法行為;
x.采取村組“一事一議”方式，籌措養(yǎng)護(hù)資金，發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，支持通村公路養(yǎng)護(hù)和安全管理工作;
第4篇：應(yīng)急管理的工作職責(zé)范文
關(guān)鍵詞：住宅建筑；施工；安全管理；探討
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
住宅建筑的安全施工與建筑的質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，不僅關(guān)系到住宅建筑自身的質(zhì)量，還與建筑的整體效果息息相關(guān)，因此為了使住宅建筑的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行，做好住宅建筑現(xiàn)場安全管理工作十分有重要。本文首先闡述了住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理的特點(diǎn)，分析了住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，探討了提高住宅建筑施工現(xiàn)場管理的措施。
1.住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理的特點(diǎn)
1.1綜合性特點(diǎn)
住宅建筑施工現(xiàn)場的安全管理涉及較多的部門，因此只有合理安排各個(gè)部門之間的工作，并加強(qiáng)各個(gè)部門的交流，才能使住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的順利進(jìn)行，為保證住宅建筑施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
1.2超前性特點(diǎn)
住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理需要考慮到較多的因素，在這個(gè)過程中需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。因此，住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理人員應(yīng)具備超前的管理思想，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)能采取有效的措施解決。深入分析這些不確定的因素，針對問題制定有效的預(yù)防措施，以此更好的保證施工的正常進(jìn)行。
1.3動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)
住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理是會(huì)發(fā)生變動(dòng)的，主要是因?yàn)樵谶@個(gè)過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些因素變化，為了保證施工的順利實(shí)施，需要不斷調(diào)整現(xiàn)場安全管理，以此使住宅建筑各個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行，保證住宅建筑施工的順利進(jìn)行。
2.住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
2.1安全檢查未到位
住宅建筑施工的安全檢查直接關(guān)系到施工的整體質(zhì)量，如果沒有針對建筑的安全性進(jìn)行檢查，那么極易導(dǎo)致一些不合格項(xiàng)目的出現(xiàn)，影響建筑施工的整體質(zhì)量。從實(shí)際情況來看，住宅建筑施工的安全檢查還存在不足，現(xiàn)實(shí)中存在較多的漏洞。工作人員在檢查過程中沒有認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有各項(xiàng)檢查真正落實(shí)到位，以此使建筑的質(zhì)量難以得到保障，增加了施工安全事故的發(fā)生。另外，在這個(gè)過程中，忽視了施工人員技術(shù)是否存在問題，沒有對施工人員的技術(shù)進(jìn)行檢查，這給建筑施工質(zhì)量埋下一定的安全隱患。
2.2重大危險(xiǎn)源未及時(shí)控制
危險(xiǎn)源是影響住宅建筑工程施工的重要部分，如果不采取有效措施ζ浣行控制，將給施工帶來一定的安全隱患，嚴(yán)重的情況下將導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，采取有效措施控制重大危險(xiǎn)源關(guān)系到住宅建筑施工的安全與質(zhì)量，然而實(shí)際中，并沒有對危險(xiǎn)源采取有效措施控制。主要是由于施工圖紙發(fā)生更改而沒有適當(dāng)?shù)卣{(diào)整與處理重大危險(xiǎn)源，給住宅建筑的安全施工帶來不良影響。
2.3不完善的安全管理體系
要想保證住宅建筑施工安全管理質(zhì)量，首先應(yīng)具備較為完善的安全管理體系，根據(jù)實(shí)際情況制定有效的安全管理體系具有重要意義。在制定安全管理制定與體系過程中，需要考慮到不同的建筑施工現(xiàn)場以及項(xiàng)目，這樣才能制定出有效可行的管理體系。然而，實(shí)際中，有的單位在制定安全管理體系時(shí)，通常是參考其他施工單位的安全管理制度，而沒有根據(jù)實(shí)際情況制定合理的安全管理體系，以此無法發(fā)揮安全管理體系的作用，難以保證建筑工程的安全性。
3.提高住宅建筑施工現(xiàn)場管理的措施
3.1完善安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全責(zé)任制度
要想使住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量得到保障，首先應(yīng)制定有效的安全管理制度，這樣才能使住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理水平得到提升。應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的安全管理制度，并將安全管理負(fù)責(zé)人確定，落實(shí)責(zé)任制，使管理人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，以防出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。另外，班組的安全管理工作應(yīng)落實(shí)到位，其工作質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)建筑的整體水平，因此，各個(gè)班組應(yīng)設(shè)立安全人員，其工作職責(zé)主要是幫助組長一同進(jìn)行安全管理。最后，對設(shè)置的安全責(zé)任制落實(shí)到位，工作人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度實(shí)施，以此使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，提升住宅建筑施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。
3.2提高施工人員的整體素質(zhì)
安全管理的整體效果與建筑施工人員的綜合素質(zhì)有著密切的聯(lián)系，因此，提升施工人員的整體素質(zhì)十分有必要，這樣才能使住宅建筑質(zhì)量得到保證，使安全管理水平得到提升。施工單位可以開展相關(guān)的安全教育，使施工人員認(rèn)識到安全施工的重要性，使管理人員認(rèn)識到施工安全對建筑施工的整體質(zhì)量的重要意義。另外，對于項(xiàng)目管理人員及安全管理人員來說，其對住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，因此還應(yīng)提升管理人員及安全管理人員的責(zé)任意識，發(fā)揮其帶頭作用。
3.3提高重大危險(xiǎn)源的辨別能力
重大危險(xiǎn)源對住宅建筑施工現(xiàn)場安全有著直接影響，對于這一問題的解決，首先應(yīng)認(rèn)識到項(xiàng)目經(jīng)理的作用。因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行工作職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況將安全檢查工作落實(shí)到位，檢查存在的危險(xiǎn)因素，并采取有效措施控制危險(xiǎn)源。特別是要辨別各個(gè)項(xiàng)目中可能存在的危險(xiǎn)源，采取有效的措施排除危險(xiǎn)源，這樣才能使重大危險(xiǎn)源得到控制，為保證住宅建筑施工的安全性奠定良好基礎(chǔ)。
3.4加強(qiáng)應(yīng)急管理
為了更好地提升住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量，加強(qiáng)應(yīng)急管理十分重要，施工現(xiàn)場應(yīng)急管理應(yīng)當(dāng)形成長效機(jī)制。管理人員應(yīng)具備良好的預(yù)防意識，這樣才能做到未雨綢繆。另外，由于住宅建筑施工的時(shí)間較長，操作起來具有一定的難度，現(xiàn)場存在較多的交叉作業(yè)，時(shí)常出現(xiàn)一些安全隱患，這給住宅建筑的施工安全帶來不良影響。現(xiàn)場項(xiàng)目部可以根據(jù)實(shí)際可能面臨的安全隱患開展應(yīng)急演練，使工作人員在實(shí)際中能掌握具體措施，更好地消除建筑施工存在的安全問題。
3.5落實(shí)隱患排查
安全生產(chǎn)與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著密切的聯(lián)系，在實(shí)際中應(yīng)注重施工現(xiàn)場安全隱患的重視。由于住宅建筑施工存在一些高難度的作業(yè)，因此相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場施工安全隱患進(jìn)行排查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取有效措施排除，這樣才能使安全隱患在萌芽期間消除，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
3.6促進(jìn)安全管理的發(fā)展
當(dāng)前我國住宅建筑數(shù)量越來越多，建筑安全的管理工作也得到良好的發(fā)展。但從整體來看，還存在著一些因素影響了安全管理質(zhì)量，給建筑施工埋下安全隱患，直接影響了施工的安全運(yùn)行。這不僅給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來影響，還阻礙了國家基本建設(shè)發(fā)展。所以，應(yīng)當(dāng)采取有效的措施促進(jìn)住宅建筑施工現(xiàn)場的安全管理發(fā)展。
結(jié)語
總而言之，當(dāng)前我國住宅建筑逐漸增多，住宅建設(shè)施工與以往相比有更大的難度，提升住宅建筑施工安全管理具有重要作用。然而實(shí)際中，住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，比如，安全檢查未到位、重大危險(xiǎn)源未及時(shí)控制、不完善的安全管理體系等，極大地影響了住宅建筑施工質(zhì)量。因此，需要采取有效的措施解決問題，可以通過完善安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全責(zé)任制度；提高施工人員的整體素質(zhì)；提高重大危險(xiǎn)源的辨別能力；加強(qiáng)應(yīng)急管理等措施，以此提升住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理水平，降低安全事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
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[2]黎利紅. 淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施[J]. 黑龍江科技信息，2014（3）：179.
第5篇：應(yīng)急管理的工作職責(zé)范文
將應(yīng)急管理和實(shí)際工作結(jié)合起來，確保住房公積金工作正常運(yùn)行。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會(huì)議，安排部署應(yīng)急管理工作，成立了由中心政工分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各科負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。執(zhí)行《__市住房公積金中心突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各科的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等，在全中心貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，建立起應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各科聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。
按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，完善應(yīng)急措施，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和制訂預(yù)案過程中，圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取管理部門的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各科的具體任務(wù)和責(zé)任。
把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé)，各科落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全中心力量，逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，中心又委派1名職工參加了紅十字會(huì)組織的急救員資格培訓(xùn)，已經(jīng)有5名職工取得了急救證書，將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。三是邀請防火中心老師對單位職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。按照應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；突發(fā)事件應(yīng)急處理概述；突發(fā)事件預(yù)防與處理；突發(fā)事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識、正確掌握突發(fā)事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外，還購置了一批應(yīng)急管理書籍發(fā)放給相關(guān)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。
我中心根據(jù)市應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實(shí)際建立了信息報(bào)送流程。突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)向市應(yīng)急辦公室報(bào)告，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。進(jìn)行突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。事件處理結(jié)束后，及時(shí)報(bào)告市應(yīng)急辦公室。今年，我中心沒有發(fā)生突發(fā)事件。
雖然今年應(yīng)急管理工作取得了一定成效，但也存在著一些問題：
第6篇：應(yīng)急管理的工作職責(zé)范文
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；責(zé)任制
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求企業(yè)在安全生產(chǎn)保障方面應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定、應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé)、應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，核心任務(wù)是建立健全并落實(shí)全員安全責(zé)任制。本文結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)要求，以及筆者多年的企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)，推出“清單式明責(zé)、立體式履責(zé)、靶向式督責(zé)”安全管理組合拳，供讀者參考。
1清單式明責(zé)，使安全責(zé)任從泛化向量化轉(zhuǎn)變
1.1建立安全管理“三個(gè)清單”
安全管理是系統(tǒng)性工程，“事事相關(guān)，人人有責(zé)”，明確全員安全責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）原則要求，企業(yè)制定安全生產(chǎn)《企業(yè)主體責(zé)任清單》《崗位責(zé)任清單》和《崗位工作任務(wù)清單》“三個(gè)清單”，通過推行清單式管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各層級、各崗位“照單履責(zé)盡責(zé)、照單監(jiān)督檢查、照單考核獎(jiǎng)懲”。
1.2構(gòu)建安全管理“五個(gè)責(zé)任體系”
企業(yè)要構(gòu)建以合同主體單位主要負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系、以業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織實(shí)施體系、以技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的安全技術(shù)保障體系、以分包商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的作業(yè)控制體系、以安全總監(jiān)為責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等“五個(gè)責(zé)任體系”。通過“五個(gè)責(zé)任體系”建設(shè),將各層級主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)和分包商負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作職責(zé)融入到企業(yè)決策、組織管理、資源配備、技術(shù)管理、安全監(jiān)督、施工組織、現(xiàn)場管理等管理活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程中，實(shí)行網(wǎng)格化管理，形成齊抓共管、同向發(fā)力、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)新格局。搭建安全生產(chǎn)“1+N”制度框架。以企業(yè)制定的《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》為引領(lǐng)，延伸制定涵蓋責(zé)任制度、教育培訓(xùn)、安全會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、安全許可、領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急管理等方面的N種制度辦法，建立一套符合企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，并與法律法規(guī)相銜接的安全生產(chǎn)制度體系，為實(shí)現(xiàn)安全管理“有制可依、有規(guī)可守、有章可循”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2立體式履責(zé)，使安全生產(chǎn)從專管向群防轉(zhuǎn)變
2.1以領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履責(zé)
安全生產(chǎn)管理核心是要抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，企業(yè)要引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)、以上率下，充分發(fā)揮好關(guān)鍵作用，推行安全承諾制度，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人向社會(huì)和全體員工公開落實(shí)主體責(zé)任、健全管理體系、加大安全投入、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化隱患治理等情況。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、帶隊(duì)檢查，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。摘要：本文以建筑施工企業(yè)為例，開展如何建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的研究。
2.2以技能提升保障履責(zé)
堅(jiān)持“正人先正己，正身先正心”，企業(yè)要開展“明職責(zé)、知敬畏、勇?lián)?dāng)”責(zé)任意識主題教育活動(dòng)，使“任何時(shí)候都要把安全作為大事來抓，任何情況下都要把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要第一時(shí)間解決”成為全員共識。按照“用什么教什么，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開展分級分類實(shí)施教育培訓(xùn)。開展安全技能提升行動(dòng)，舉辦安全技能比武和安全知識競賽、安全演講比賽，以安管人員的高素質(zhì)保障安全工作的高品質(zhì)。
2.3以科技創(chuàng)新支撐履責(zé)
企業(yè)要推行“雙預(yù)控+信息化”模式，建立安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)跟蹤，隱患信息閉環(huán)管理，風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患整治流程化、信息化、表單化。發(fā)揮BIM（BuildingInformationModeling，建筑信息模型）技術(shù)在可視化、模擬化、協(xié)同化等方面的優(yōu)勢，辨識并動(dòng)態(tài)管理危險(xiǎn)源。建立企業(yè)視頻調(diào)度指揮中心，將高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)納入視頻監(jiān)控、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。將隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測，深基坑變形觀測，連續(xù)梁線形監(jiān)測，特種設(shè)備監(jiān)控納入信息化管理，提高隱患、事故和災(zāi)害的防范水平。
2.4以終端落實(shí)強(qiáng)化履責(zé)
安全管理的短板在基層，責(zé)任落實(shí)的難點(diǎn)在終端。按照“總包負(fù)總包的責(zé)任、分包負(fù)分包的責(zé)任”原則，企業(yè)要將服從項(xiàng)目管理、承擔(dān)安全責(zé)任等條款細(xì)化寫入分包合同，幫助分包商建立相對完善的現(xiàn)場安全自控體系，監(jiān)督分包商配齊有資質(zhì)的安全管理人員，將安全管理與計(jì)量支付進(jìn)度和比例掛鉤。開設(shè)“安全積分超市”，創(chuàng)建以安全積分兌換相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)物資的正向激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)一線工人作業(yè)行為與收入掛鉤，調(diào)動(dòng)一線作業(yè)人員參與安全管理的積極性，有效促進(jìn)各項(xiàng)安全管理舉措在終端落地。
2.5以主動(dòng)應(yīng)急自覺履責(zé)
以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生[1]，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害。企業(yè)要建立起“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系；企業(yè)年初下發(fā)年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，按“一季度一主題”開展應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好防災(zāi)減災(zāi)與避險(xiǎn)逃生、自救互救應(yīng)急演練工作。
3靶向式督責(zé)，使安全管理從柔性向剛性轉(zhuǎn)變
3.1過程管控，實(shí)時(shí)督責(zé)
企業(yè)建立動(dòng)態(tài)的安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，按層級分別進(jìn)行管控，落實(shí)安全許可管理規(guī)定。企業(yè)每季度召開安全生產(chǎn)視頻會(huì)，“一季度、一總結(jié)、一講評、一部署”。企業(yè)創(chuàng)新檢查手段“兩個(gè)月、一專題”開展電話詢查，緊盯復(fù)雜地質(zhì)隧道、城市地鐵、既有線施工等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，云貴川渝等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，汛期、雨季、臺風(fēng)季等高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段，以及高空作業(yè)、深水作業(yè)、封閉空間作業(yè)和污水管道疏通等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，確保施工現(xiàn)場安全受控。
3.2綜合檢查，全面督責(zé)
企業(yè)開展節(jié)后復(fù)工、季度等定期檢查，高風(fēng)險(xiǎn)工程專項(xiàng)檢查、安全紅線檢查等綜合檢查，注重發(fā)現(xiàn)共性問題、找準(zhǔn)要害問題、深挖根源問題，不留死角、不留盲區(qū)。堅(jiān)持定期安全交叉巡查和整改責(zé)任落實(shí)追究制度，保證在建項(xiàng)目每年至少被巡查一次，凡巡查過的項(xiàng)目，出了事故，巡查人員和項(xiàng)目相關(guān)人員都要被問責(zé)追責(zé)。
3.3考核評價(jià)，從嚴(yán)督責(zé)
堅(jiān)持內(nèi)外部評價(jià)、正反向評價(jià)、定性定量評價(jià)相結(jié)合，企業(yè)每年開展一次安全生產(chǎn)評價(jià)工作，評價(jià)結(jié)果與年度安全包保責(zé)任書考核、年度全面考核掛鉤。同時(shí)安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度和責(zé)任追究制度，堅(jiān)持零容忍、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，對當(dāng)年發(fā)生安全事故的單位，取消其全年評優(yōu)評先資格，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，實(shí)現(xiàn)了全員責(zé)任、績效、薪酬聯(lián)動(dòng)。
4小結(jié)
企業(yè)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并采取有效的考核獎(jiǎng)懲等制度措施，才能將安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定和政策真正落到實(shí)處、見到實(shí)效，從而切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和健康權(quán)益。
參考文獻(xiàn)
第7篇：應(yīng)急管理的工作職責(zé)范文
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全生產(chǎn)工作體制
1.落實(shí)一崗雙責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制訂《安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施意見》，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每位班子、每個(gè)科室。臺班子成員在履行分管業(yè)務(wù)職責(zé)的同時(shí)，履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作部署指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督查檢查，努力構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)格化、全程化。
2.完善管理制度。完善平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、安全播出等目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理考核，層層分解落實(shí)安全工作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范和技術(shù)措施，做到任務(wù)明確，措施有力，責(zé)任到人。健全安全檢查與事故隱患查處制度、安全審批制度、外線施工安全管理制度等，明確各項(xiàng)工作管理要求、辦事流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任追究內(nèi)容，使各項(xiàng)管理工作有規(guī)可依，促進(jìn)管理規(guī)范化。
3.增進(jìn)部門協(xié)作。落實(shí)政法委、綜治辦、維穩(wěn)辦、平安辦等相關(guān)部門的工作部署，加強(qiáng)與公安、交通、工商、消防、文化等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極做好社會(huì)聯(lián)防、社區(qū)共建工作，落實(shí)管控措施，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，做好情報(bào)信息交流與工作協(xié)作，組織開展防插播為重點(diǎn)的地衛(wèi)設(shè)施清理整治工作。健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立有效的預(yù)警和應(yīng)急處置流程，開展現(xiàn)場救護(hù)培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)做好因自然災(zāi)害、動(dòng)物啃咬、人為損壞等造成的有線電視故障的搶修工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全生產(chǎn)保障能力
1.無線數(shù)字化覆蓋工程。推進(jìn)廣播電視無線數(shù)字化覆蓋工程向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，完成海螺山發(fā)射臺的發(fā)射系統(tǒng)、信源系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、接地防雷系統(tǒng)、鐵塔加固工程，實(shí)現(xiàn)中央電視節(jié)目和省、市縣16套電視節(jié)目在縣城范圍的覆蓋。推進(jìn)無線覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)點(diǎn)工程，完成大盤山發(fā)射塔鐵塔主體及發(fā)射天線、衛(wèi)星接收天線安裝，美女峰發(fā)射塔實(shí)施基礎(chǔ)工程建設(shè)。
2.農(nóng)村應(yīng)急廣播體系。制訂了《應(yīng)急廣播使用管理安全播出制度》、《村級應(yīng)急廣播管理制度》，組建操作人員隊(duì)伍并組織培訓(xùn)，做好日常檢測維護(hù)、故障維修，發(fā)揮智能應(yīng)急廣播在日常宣傳和應(yīng)急處置中的積極作用。
3.推進(jìn)廣電數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)。配合縣交通干線、新農(nóng)村建設(shè)，做好桿線遷移和地埋管線建設(shè)，改造村老化網(wǎng)絡(luò)線路。抓好廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)，減少網(wǎng)絡(luò)傳輸故障。承接社會(huì)治安監(jiān)控項(xiàng)目，推動(dòng)智慧城市建設(shè)。抓好“江南藥鎮(zhèn)”公共WIFI規(guī)劃建設(shè)，以滿足政府、游客、農(nóng)家樂商戶等三方的需求為目的，制定了WIFI無線覆蓋解決方案，公共區(qū)域采用瘦AP+AC模式進(jìn)行全覆蓋，商家區(qū)域采用智能型AP覆蓋，目前已完成浙八味市場、車站、派出所、衛(wèi)生院等公共場所15個(gè)區(qū)的無線wifi建設(shè)，共完成室外29個(gè)、室內(nèi)91個(gè)AP點(diǎn)位。
三、強(qiáng)化源頭治理，維護(hù)單位安全生產(chǎn)秩序
1．組織安全教育培訓(xùn)。臺、公司分線組織安全知識教育和形勢分析，重申安全操作要求、工作流程和技術(shù)規(guī)范，增強(qiáng)政治意識、防范意識和責(zé)任意識，克服麻痹僥幸思想和慣性思維，做到思想重視、責(zé)任明確、，開展數(shù)字電視技術(shù)培訓(xùn)、技能比武、集中服務(wù)等，提高新形勢下的安全保障能力。
2．開展專項(xiàng)整改督查。對照安全播出實(shí)施細(xì)則，對干線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)、播出技術(shù)系統(tǒng)等開展自查自評，對大樓治安監(jiān)控、消防設(shè)施、機(jī)房設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。參與全縣安全生產(chǎn)月活 動(dòng)，做好數(shù)字電視安裝使用知識和設(shè)施保護(hù)法律法規(guī)宣傳；聯(lián)合供電、電信、移動(dòng)等部門，開展了“三電”設(shè)施保護(hù)宣傳和網(wǎng)絡(luò)桿線聯(lián)合巡查。在“兩會(huì)”、五一、國慶、“G20”峰會(huì)、世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)等重要保障期，嚴(yán)格落實(shí)“人防”、“物防”、“技防”，對站房庫房、器材設(shè)施、在建工程、有源設(shè)備等進(jìn)行安全隱患排查，有效消除安全隱患。3．舉行應(yīng)急處置演練。先后組織了網(wǎng)絡(luò)物理斷開演練、無信號故障演練、光纜溶解演練、110處警演練等演練，并對演習(xí)情況進(jìn)行分析總結(jié)，逐一整改落實(shí)演練中存在的問題。強(qiáng)化服務(wù)承諾，提升全省華數(shù)統(tǒng)一的客服熱線96371用戶體驗(yàn)，實(shí)施業(yè)務(wù)受理、安裝維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)檢測、用戶回訪的一站式服務(wù)，提高技術(shù)保障和服務(wù)水平。
4．強(qiáng)化安全過程管理。完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安裝維護(hù)、應(yīng)急搶修等現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任制，推行重大工程外聘人員意外保險(xiǎn)制，確保不出安全事故。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，對在建工程進(jìn)行安全隱患排查，落實(shí)高空和上桿作業(yè)、野外操作等安全防范措施。推進(jìn)網(wǎng)格化管理，組建護(hù)線隊(duì)伍、安全員隊(duì)伍和專群結(jié)合的巡護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)門房管理、大樓巡查、網(wǎng)絡(luò)檢查、雙人雙崗值機(jī)和網(wǎng)絡(luò)線路日常巡查制度，做好每周線路檢測、每月線路檢修，加強(qiáng)工程施工、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安裝維護(hù)、應(yīng)急搶修等現(xiàn)場安全監(jiān)管。
5．落實(shí)技術(shù)維護(hù)保障。技術(shù)部門實(shí)行一崗雙職，每周二至三次對各機(jī)房設(shè)備的檢修、巡查工作，重要保障期技術(shù)人員蹲點(diǎn)機(jī)房待命，1～11月累計(jì)對機(jī)房設(shè)備的檢修巡查81次，有效確保制、編、播及媒資設(shè)備正常運(yùn)行。華數(shù)公司共組織安全生產(chǎn)檢查7次，技術(shù)部經(jīng)理每周檢查一次機(jī)房，工程部經(jīng)理每周檢查一次干線網(wǎng)絡(luò)。在重要和敏感播出時(shí)間，所有設(shè)備停止更新、軟件停止升級，網(wǎng)絡(luò)改造和施工建設(shè)在安全范圍內(nèi)進(jìn)行。重要播出保障期內(nèi)堅(jiān)持臺班子帶班制度，播出、發(fā)射、傳輸?shù)炔课粚?shí)行24小時(shí)雙人雙崗值機(jī)，認(rèn)真核對節(jié)目播出單，密切關(guān)注廣播電視信號，注意省市局的預(yù)警信息和電視信號，做好每日“零報(bào)告”。
四、注重新聞報(bào)道，做好安全生產(chǎn)宣傳引導(dǎo)。
1．主題宣傳營氛圍。廣播、電視開辦“平安____”宣傳專欄，重點(diǎn)關(guān)注全縣“安全生產(chǎn)月”開展情況，報(bào)道安全生產(chǎn)的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、好做法、工作成效，播出相關(guān)內(nèi)容等22篇。圍繞“五水共治”、“三改一拆”、“新農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)革命”、護(hù)航G20等重點(diǎn)工作，進(jìn)行政策解讀和動(dòng)態(tài)報(bào)道。緊扣安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡H禁毒日，開展政策普及和法治教育，營造了濃厚的輿論氛圍。
第8篇：應(yīng)急管理的工作職責(zé)范文
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以教育部“學(xué)校安全年”為主線，認(rèn)真抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《四川省學(xué)校安全管理辦法》及《四川省教育行政部門學(xué)校安全工作職責(zé)的暫行規(guī)定》等文件的貫徹落實(shí)，按照“抓應(yīng)急、建機(jī)制、夯基礎(chǔ)、治隱患、保平安、促發(fā)展”的工作思路，繼續(xù)深化警校共育，傾力打造平安和諧校園，促進(jìn)我縣學(xué)校安全工作再上新臺階。
二、工作目標(biāo)及任務(wù)
以打造平安和諧校園為中心，努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，突出三個(gè)重點(diǎn)，狠抓七個(gè)環(huán)節(jié)，確保我縣教育事業(yè)健康發(fā)展。一個(gè)目標(biāo)即：杜絕重、特大校園安全責(zé)任事故發(fā)生，努力做到兩個(gè)明顯減少（學(xué)校安全責(zé)任事故數(shù)量明顯減少，師生傷亡人數(shù)明顯減少），確保學(xué)校平安穩(wěn)定。三個(gè)重點(diǎn)即：寄宿制學(xué)校學(xué)生安全管理、食品衛(wèi)生安全及消防防火安全。七個(gè)環(huán)節(jié)即：制度建設(shè)；安全教育及培訓(xùn)；應(yīng)急預(yù)案制定及演練；門衛(wèi)值班保衛(wèi)；隱患排查整治；校園安全事故調(diào)處；責(zé)任追究。
三、主要工作及措施
（一）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任
按照《四川省學(xué)校安全管理辦法》、《四川省教育行政部門學(xué)校安全工作職責(zé)的暫行規(guī)定》以及《遂寧市學(xué)校安全工作評估細(xì)則》，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化對學(xué)校安全工作的監(jiān)管職責(zé)和學(xué)校對本校安全工作的主體責(zé)任，把校園安全教育與管理工作責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)人頭，切實(shí)做到職責(zé)清楚，任務(wù)明確，配合有力，教育落實(shí)，管理到位。各學(xué)校每個(gè)季度至少組織召開一次以預(yù)防重、特大校園安全事故為主的形勢分析會(huì)，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)地開展校園安全工作。各校要做到校園安全天天檢查、周周小結(jié)。
（二）強(qiáng)化校園安全制度建設(shè)
各校要結(jié)合本地實(shí)際，以警校共育、創(chuàng)建平安和諧校園工作為重心，進(jìn)一步健全校園安全管理制度。進(jìn)一步完善工作部署、會(huì)議記錄、宣傳教育活動(dòng)、應(yīng)急演練、隱患整治情況等資料，建檔歸類，確保軟件資料種類全、質(zhì)量高。要按照《遂寧市教育局關(guān)于加強(qiáng)校園安全信息報(bào)送工作的通知》（遂教辦〔2005〕53號）要求，及時(shí)向縣教育局報(bào)送相關(guān)信息。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)
各學(xué)校有條件的要成立保衛(wèi)科，落實(shí)專（兼）職工作人員，落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi)，改善工作條件，強(qiáng)化保障措施，確保校園安全工作“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、措施”全面落實(shí)到位。要落實(shí)一名校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)校園安全工作，嚴(yán)防工作部署后沒有領(lǐng)導(dǎo)分管、沒有部門負(fù)責(zé)、沒有人員落實(shí)、工作推諉扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練工作
一要認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》精神，繼續(xù)深入開展安全教育進(jìn)課堂試點(diǎn)工作。各校要結(jié)合本校實(shí)際，全面開展安全教育進(jìn)課堂工作，切實(shí)抓好安全知識宣傳教育、法制教育及心理健康教育。重點(diǎn)加強(qiáng)防溺水、防交通事故、防食物中毒、防火、防地質(zhì)災(zāi)害、防治安傷害等安全教育，努力幫助師生樹立“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的安全防范意識。
二要加強(qiáng)對校園安全管理人員的專題培訓(xùn)。今年，省教廳將繼續(xù)開展校園安全專題培訓(xùn)，市教育局也將適時(shí)組織相關(guān)人員到外地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各校務(wù)必積極參加，不斷強(qiáng)化校園安全管理者的責(zé)任意識，提高管理水平，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。
三要強(qiáng)化應(yīng)急演練活動(dòng)。各學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《遂寧市政府關(guān)于將“5.12”確定為全市防災(zāi)宣傳日和定期開展應(yīng)急演練的公告》（遂府公〔2008〕5號）等文件精神，每學(xué)期有針對性地開展各類校園安全事故應(yīng)急疏散演練，每年5月12日開展一次應(yīng)急演練活動(dòng)。縣政府將對各校貫徹落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)對法情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，督查結(jié)果將納入年度目標(biāo)考核。各校務(wù)必在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，進(jìn)一步制定和完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置宣傳展板，強(qiáng)化消防滅火、緊急疏散、逃生自救演練等工作，及時(shí)總結(jié)交流演練經(jīng)驗(yàn)。
（五）強(qiáng)化安全隱患排查與整治工作
各學(xué)校全年至少開展4次以上校園安全大檢查或?qū)ｍ?xiàng)督查。重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面工作：
1．加強(qiáng)校舍建筑安全檢查與隱患整治工作。“5.12”大地震給我縣部分學(xué)校校舍建筑造成了較大破壞，各校要切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)后重建工作，及時(shí)排查整治校舍建筑安全隱患。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省教育廳關(guān)于印發(fā)學(xué)校樓道安全管理辦法（試行）的通知》（川教電〔2006〕17號）及相關(guān)文件精神，堅(jiān)決禁止使用D級危房，重點(diǎn)加強(qiáng)對修建年代較早的樓房及小青瓦房屋梁、檁子、墻體等的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整治，存在重大安全隱患一時(shí)無法整治的要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣涂h教育局，同時(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好監(jiān)管措施，嚴(yán)防垮塌導(dǎo)致群死群傷事件發(fā)生。樓房陽臺欄板（不低于110cm）、樓梯扶手（室內(nèi)不低于90cm，室外不低于110cm）高度不夠的，要及時(shí)增加到符合要求的高度。二是教學(xué)樓和宿舍滅火器、消防水帶水槍、應(yīng)急照明燈、消防通道等必須符合消防規(guī)定。要經(jīng)常檢查電源線路，嚴(yán)防因照明線路老化、師生私拉亂接照明線等導(dǎo)致事故發(fā)生。三是加強(qiáng)學(xué)生宿舍建設(shè)與管理工作。寄宿制學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)硬件建設(shè)，確保學(xué)生用床安全穩(wěn)定，床位密度合理，宿舍通風(fēng)透氣、治安防范、消防安全等措施全面落實(shí)到位。達(dá)不到住宿條件的學(xué)校，要堅(jiān)決禁止要求學(xué)生住校，如因不具備住宿條件提供住宿造成安全事故的，要從嚴(yán)追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。凡寄宿制學(xué)校務(wù)必做到每層宿舍樓落實(shí)一名專人負(fù)責(zé)管理，管理人員夜間要住宿在學(xué)生宿舍樓，管理人員住宿位置要固定，標(biāo)志明顯，并做到每天督查學(xué)生就寢情況，加強(qiáng)夜間巡邏，作好督查記錄。特別強(qiáng)調(diào)的是：嚴(yán)禁任何學(xué)校以任何理由安排或聘請男同志管理女生宿舍。四是積極配合公安部門，加強(qiáng)對校內(nèi)出租屋的安全督查，加強(qiáng)對承租人身份的排查和管理（包括租房的學(xué)生），切實(shí)加強(qiáng)對房主的宣傳教育和制度約束，及時(shí)把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2．進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全工作。一是學(xué)校自備飲用水井、水塔、開水桶等必須加蓋上鎖，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)管；自備飲用水井、食堂周圍30米以內(nèi)不得設(shè)置廁所、化糞池，不得堆放垃圾、廢渣等，飲用水必須定期進(jìn)行質(zhì)量檢測，檢測合格后方可使用；使用旱廁的學(xué)校要做好定期沖洗、滅蠅等工作。二是食堂必須堅(jiān)持“兩證”（衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證）和熟食品“留樣”制度，堅(jiān)持大宗食品定點(diǎn)采購和索票制度，加強(qiáng)防蠅、防鼠、防塵等“三防”設(shè)施設(shè)備建設(shè)。三是定期或不定期對學(xué)校食堂、宿舍、教室等處進(jìn)行消毒，作好消毒記錄。
3．強(qiáng)化門衛(wèi)保衛(wèi)和樓層值班巡邏工作。門衛(wèi)是校園安全的第一道防線，各校要切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)和值班保衛(wèi)工作，禁止有門無衛(wèi)、門衛(wèi)形同虛設(shè)等現(xiàn)象出現(xiàn)。一是不允許聘請老、弱、病、殘及有犯罪前科或心理不健康的人員從事門衛(wèi)工作。二是加強(qiáng)對學(xué)生的管理，嚴(yán)防學(xué)生私出校門；外來人員進(jìn)入學(xué)校必須出示有效證件并登記，未經(jīng)允許，一律不得進(jìn)入教學(xué)區(qū)域。三是加強(qiáng)樓層值班巡邏工作。值班安排表要上墻，每一層樓和樓梯出口等重要位置都要落實(shí)專人負(fù)責(zé)守護(hù)。值班人員要加強(qiáng)對課間10分鐘、放學(xué)、集會(huì)等人員集中時(shí)段的值班巡邏與人員疏導(dǎo)工作。對值班不到位的人員要予以批評處理，嚴(yán)防踩踏事件發(fā)生。四是加強(qiáng)校園周邊治安巡邏，對可疑人員要嚴(yán)加詢問，必要時(shí)報(bào)告公安部門處理，嚴(yán)防不法分子傷害師生。五是積極配合公安部門，經(jīng)常性對學(xué)生攜帶的管制刀具等危險(xiǎn)物品進(jìn)行清繳，嚴(yán)防治安傷害案件發(fā)生。
4．加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、煤氣管道、電梯等特種設(shè)備的管理。學(xué)校要購買鍋爐前必須向教育主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買有省、市、縣質(zhì)監(jiān)局認(rèn)可的安全合格鍋爐，司爐工要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)合格后方可上崗。
5．加強(qiáng)對危化物品的管理。對危化物品的保管要做到雙人雙門雙鎖，購買或運(yùn)輸劇毒物品前必須向公安部門報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買或運(yùn)輸。
6．加強(qiáng)對易燃易爆物品的排查。不定期對校園是否違法存有炸藥、雷管等危險(xiǎn)品進(jìn)行督查，嚴(yán)禁任何人員以任何理由將炸藥、雷管等危險(xiǎn)物品帶入校園，尤其要加強(qiáng)對出租屋人員的教育、監(jiān)督和排查。不服從管理的，要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T依法處理。
7．加強(qiáng)教職工隊(duì)伍管理。各學(xué)校要組織對教職工進(jìn)行全面體檢，對有精神病史、傳染病的教職員工（含臨時(shí)工），要堅(jiān)決調(diào)離教學(xué)崗位并妥善安置。加強(qiáng)對教職工的德育工作，嚴(yán)禁教師將異性學(xué)生帶入教師寢室或單獨(dú)進(jìn)行輔導(dǎo)等。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度
各校要嚴(yán)格按照《四川省學(xué)校安全管理辦法》要求，進(jìn)一步加大責(zé)任追究（包括對日常工作不落實(shí)的事前責(zé)任追究）力度。凡年內(nèi)發(fā)生重（特）大校園安全責(zé)任事故的，安全工作“一票否決”，學(xué)校主要負(fù)責(zé)人要到縣教育局專題匯報(bào)履行安全工作職責(zé)情況，造成嚴(yán)重后果的要按照有關(guān)文件規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
第9篇：應(yīng)急管理的工作職責(zé)范文
一、工作目標(biāo)
通過實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障監(jiān)察由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，由有限管理轉(zhuǎn)為全面管理，由區(qū)域監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步促進(jìn)我縣用人單位嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保障法律、法規(guī)，全面提高勞動(dòng)合同簽訂率和社會(huì)保險(xiǎn)參保率，及時(shí)足額支付工資，切實(shí)保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、工作內(nèi)容
（一）監(jiān)察體系網(wǎng)格化
1、合理劃分，建立三級網(wǎng)格體系。
（1）縣勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)為一級網(wǎng)格。主要是對全縣用人單位執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)規(guī)章情況進(jìn)行信息匯總、分析研判，確定全年和階段性勞動(dòng)保障監(jiān)察工作目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)。
（2）各鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立二級網(wǎng)格。
各鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為勞動(dòng)保障監(jiān)察二級管理網(wǎng)格。區(qū)域性建立勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)并由其負(fù)責(zé)管理，原則上一個(gè)鎮(zhèn)為一個(gè)網(wǎng)格，按不少于200家用人單位數(shù)量確定網(wǎng)格劃分和人員配置。其主要工作是對本轄區(qū)內(nèi)用人單位執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)規(guī)章情況進(jìn)行信息收集并報(bào)送。
（3）村（社區(qū)）、區(qū)域區(qū)或行業(yè)建立三級網(wǎng)格。
村（社區(qū)）、區(qū)域區(qū)或行業(yè)為勞動(dòng)保障監(jiān)察三級管理網(wǎng)格。如一個(gè)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的村(社區(qū))為一個(gè)網(wǎng)格，幾個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的村(社區(qū))合并為一個(gè)網(wǎng)格，一個(gè)區(qū)域內(nèi)的工業(yè)功能區(qū)單列為一個(gè)網(wǎng)格，也可以按行業(yè)或區(qū)域劃分為一個(gè)網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分和人員配備報(bào)二級網(wǎng)格備案。
2、人員配置
（1）每個(gè)二級管理網(wǎng)格配備不少于2人的勞動(dòng)保障專（兼）職監(jiān)察員，也可根據(jù)工作需要配備勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員。
（2）每個(gè)三級管理網(wǎng)格配備不少于2名勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員。
（二）監(jiān)察設(shè)施規(guī)范化
縣勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)按照省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化硬件設(shè)施建設(shè)，配備必要的辦公、監(jiān)察等設(shè)施和專用監(jiān)察車，做到裝備齊全，配置合理。在中心鎮(zhèn)開展設(shè)立勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)試點(diǎn)工作，配備必要的設(shè)備，使全縣勞動(dòng)保障監(jiān)察硬件設(shè)施規(guī)范化。
（三）監(jiān)察對象分類化
根據(jù)用人單位分布、規(guī)模和用工管理誠信度情況對全縣用人單位按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)評定為A類、B類、C類三個(gè)類別。通過等級的評定，有針對性地開展勞動(dòng)保障監(jiān)察管理，對不同類別單位采取不同的監(jiān)察方法和手段。A類為誠信免檢單位，B類為日常管理服務(wù)單位、C類為監(jiān)察的重點(diǎn)對象。
全縣工業(yè)、商業(yè)、餐飲食宿服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等不同行業(yè)主管部門，要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，對不同分類的用人單位制訂行之有效的管理方法。
（四）監(jiān)察內(nèi)容信息化
1、掌握信息，及時(shí)上報(bào)。各鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要在確定網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，建立用人單位的基本信息數(shù)據(jù)庫和勞動(dòng)用工電子信息檔案，及時(shí)掌握該網(wǎng)格內(nèi)用人單位的有關(guān)信息，通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺，將數(shù)據(jù)上報(bào)到縣勞動(dòng)保障局，實(shí)現(xiàn)所轄用人單位數(shù)、職工人數(shù)、合同簽訂、社保繳費(fèi)及工資支付情況“五清”，以形成全覆蓋、全方位、全過程的勞動(dòng)保障監(jiān)察管理信息體系。全覆蓋，即包括所有用人單位和全部員工；全方位，即簽訂合同、工資支付、參加社保、持證上崗、用工備案等勞動(dòng)用工管理的全部內(nèi)容；全過程，即勞動(dòng)者從進(jìn)入到離開用人單位的過程。對失信或被勞動(dòng)保障部門行政處罰且造成不良影響的用人單位，通過新聞媒體進(jìn)行曝光。
2、全面覆蓋，動(dòng)態(tài)管理。三級網(wǎng)格建立本網(wǎng)格用人單位勞動(dòng)用工基礎(chǔ)臺賬，做到“一戶一卡、一網(wǎng)一冊、動(dòng)態(tài)監(jiān)控”。在全縣建立以鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，形成縣、鎮(zhèn)兩級用人單位基本信息數(shù)據(jù)庫，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)，將我縣行政區(qū)域內(nèi)的用人單位、基本信息等要素有效整合，共享各網(wǎng)格單元的信息資源，實(shí)現(xiàn)對用人單位更有效的幫助指導(dǎo)、服務(wù)宣傳和監(jiān)督檢查，全面提高勞動(dòng)保障監(jiān)察工作效率。
（五）監(jiān)察手段制度化
縣勞動(dòng)保障局要繼續(xù)堅(jiān)持和認(rèn)真落實(shí)舉報(bào)投訴制度、案件處理責(zé)任制度、錯(cuò)案追究制度，提高辦案質(zhì)量和工作效率。加大對群眾舉報(bào)案件的查處力度。積極推進(jìn)企業(yè)誠信制度建設(shè)，結(jié)合日常巡查和勞動(dòng)保障年審，對企業(yè)貫徹執(zhí)行工資支付、勞動(dòng)合同簽訂等情況作為評定企業(yè)勞動(dòng)保障信用等級的重要內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)檢查和考核。要針對不同類別的企業(yè)，采用不同的管理方法，形成長效管理工作機(jī)制。各鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步建立、健全相關(guān)工作制度，特別是要建立對工作失職或拒不配合而引發(fā)的下屬機(jī)構(gòu)的追究制度，抓好落實(shí)，使勞動(dòng)保障監(jiān)察手段制度化。
（六）監(jiān)察隊(duì)伍專業(yè)化
根據(jù)《浙江省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，首先在一級和二級網(wǎng)格內(nèi)勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)專業(yè)化。
1、縣勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)按規(guī)定配強(qiáng)配足力量，并根據(jù)全縣實(shí)際，劃分管轄區(qū)域，明確工作職責(zé)，做到既分工負(fù)責(zé)，又統(tǒng)一指揮，協(xié)同實(shí)施監(jiān)察工作。
2、勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)按管轄區(qū)域履行好勞動(dòng)保障監(jiān)察工作職責(zé)，規(guī)范管理，積極協(xié)助勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)做好相關(guān)工作。
三、工作職責(zé)
（一）一級網(wǎng)格職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全縣勞動(dòng)保障監(jiān)察工作規(guī)范化管理的組織、協(xié)調(diào)工作；
2、實(shí)施對本縣轄區(qū)內(nèi)用人單位的勞動(dòng)保障監(jiān)察，查處本縣轄區(qū)用人單位勞動(dòng)保障違法違規(guī)行為；
3、負(fù)責(zé)建立本縣勞動(dòng)保障監(jiān)察法律監(jiān)督員和協(xié)管員隊(duì)伍，并確定符合本縣實(shí)際的法律監(jiān)督員和協(xié)管員隊(duì)伍的運(yùn)行機(jī)制。
（二）二、三級網(wǎng)格職責(zé)
1、負(fù)責(zé)采集和報(bào)送本轄區(qū)所有用人單位的基本信息和勞動(dòng)用工信息。
2、收集、排查本轄區(qū)用人單位的勞動(dòng)保障違法線索及勞資糾紛突發(fā)事件案情并錄入信息系統(tǒng)，及時(shí)上報(bào)縣勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)。每月至少上報(bào)一次本轄區(qū)企業(yè)工資支付信息。
3、協(xié)助縣勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)施本轄區(qū)所有用人單位的勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。
4、做好上級勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)部署的其他工作。
（三）政府相關(guān)部門職責(zé)。
縣工商局：協(xié)助提供全縣區(qū)域內(nèi)企業(yè)和個(gè)體工商戶注冊登記情況；
縣經(jīng)貿(mào)局和統(tǒng)計(jì)局：協(xié)助提供全縣用人單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
縣公安局和新居民局：協(xié)助外來務(wù)工人員管理服務(wù)等相關(guān)工作，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查；
縣總工會(huì)：協(xié)助提供企業(yè)建立工會(huì)組織以及工資集體協(xié)商數(shù)據(jù)情況；
縣地稅局：協(xié)助提供全縣所有用人單位有關(guān)稅務(wù)登記情況；
縣司法局：加強(qiáng)對企業(yè)主（法定代表人）、職工的法律宣傳和教育，做好對困難職工的法律援助。
各部門要按照各自職能，積極參與協(xié)調(diào)、配合工作。
四、方法步驟
今年6月底前，全縣各鎮(zhèn)及縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)網(wǎng)格化管理達(dá)到100%，完成轄區(qū)內(nèi)國有、集體、股份制、外資和私營企業(yè)等用人單位的勞動(dòng)保障信息采集、研判、報(bào)送、使用，基本實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理運(yùn)行機(jī)制。
五、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理是行之有效的勞動(dòng)保障監(jiān)察管理措施。建立健全勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理體系，是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的客觀要求，是提高我縣勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法能力和水平，維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位合法權(quán)益的重要舉措。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)對勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，將其列入年度考核目標(biāo)管理，層層分解目標(biāo)責(zé)任。縣勞動(dòng)保障局要加強(qiáng)對勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理的檢查督促，將此項(xiàng)工作列入年終考核內(nèi)容。
