財務制度學習的重要性精選(九篇)
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第1篇：財務制度學習的重要性范文
關鍵詞：事業單位 財務管理 問題 對策
事業單位是指有國家機關組辦或者國家機關主管，由其他機構組辦的從事社會公益性事業，不以盈利為目的生產服務單位。事業單位的財務管理是按照國家有關部門的規定和相關文件規定，對其資金進行籌集、分配、核算、監督以及控制，以保證事業單位各項事務的順利運作。事業單位的財務管理屬于國家財政收支管理的一個重要分支，對保證事業單位的運營、政權建設、社會安定以及國民財政預算發揮著重要作用，也是事業單位各項工作順利開展的關鍵環節。
一、事業單位財務管理存在的問題
隨著我國改革開放以及市場經濟制度的確立，事業單位財務管理的改革也不斷得到加強，財務管理水平日益提高。不過依然存在不少問題，主要表現在以下及點。
（一）財務管理理念落后
我國的事業單位是從事社會公益性事業，不以盈利為目的的生產服務單位，是保障社會發展的服務性機構，其資金一般來源與國家財政支出，不同于以盈利為目的的商業單位。由于不以盈利為目的，不參與創造物質財富，造成了事業單位財務管理的管理理念落后，一直停留在傳統的申報、審批上。管理理念的落后，造成財務管理的方式落后。
（二）財務預算編制和預算執行體系不完善
1、缺乏完善的預算體系
現在事業單位大多數缺乏完善的預算體系，一直是項目申報多少資金，就審批多少資金，劃撥多少資金。預算沒有得到事業單位工作人員的重視，工作態度不認真，經常是倉促下完成，準確性也低。雖然國家相關機構對事業單位的財務預算有著明確要求，但是許多事業單位僅僅是為了完成任務，瞎編亂造一些文件。
2、預算執行體系混亂
目前我國事業單位財務預算執行體系混亂，造成資金支出審批制度很不嚴格，預算執行很混亂。事業單位工作人員缺乏思想素質，資金瞞報、資金截留、境外賬戶、假賬等現象嚴重。公款吃喝、挪用公款資金、掛名領工資等等一系列腐敗現象在事業單位尤其居多。預算執行體系的混亂，只知道耗費了多少資金，卻不知道這些資金用到哪里去了。
（三）財務制度不健全
主要是對專項資金的財務管理制度，專項資金是國家財政下撥給事業單位，用于專項社會服務項目建設的資金，由于缺乏健全的財務管理制度，造成資金浪費嚴重，普遍存在把關不嚴、供應范圍過寬以及資金分配隨意等問題。
（四）內部控制弱化
雖然事業單位都建立有自身的內部控制體系，可是真正得到實施的卻很少，內部控制體系在不少事業單位只是一個閑置的制度體系，只有在應付有關部門的檢查時才發揮作用，造成部分事業單位內部控制體系形同虛設。
二、事業單位財務管理對策
綜合以上對我國事業單位財務管理存在問題的分析，結合我國改革開放和市場經濟發展對事業單位的需求，以及國家相關部門的有關規定，各事業單位應該采取各種有效措施，加強財務管理工作，具體的對策可以試行以下幾點。
（一）學習新理念
事業單位要在改革開放和市場經濟發展中學習引進新的財務管理理念，要由過去的申報、審批的“報賬、記賬、算賬”為主的“核算型”轉向以“資金預算、風險控制分析與決策”為主的“管理型”。讓事業單位財務管理從過去項目完成后的靜態核算，變成參與項目進行的全過程，實現對項目資金的全方位控制。
（二）完善預算編制體系與預算執行體系
首先，事業單位應當組織培訓讓其全體財務人員認識到完善預算編制體系與預算執行體系的重要性，認真仔細的做好財務預算編制與預算執行工作。其次要建立完善的預算編制體系與預算執行體系，從項目資金的籌集、分配、核算、監督以及控制，每個環節都要有章可循，務必避免資金的挪用與浪費。
（三）健全的財務制度
事業單位要建立健全的財務制度，加大對專項資金的審核力度。對專項資金的申請數目、申請范圍以及資金分配明細等，要有明確的制度，做到財務管理的規范化，制度化。
（四）完善事業單位內部控制體系
完善的事業單位內部控制體系是保證事業單位各向工作正常進行的堅實基礎。首先事業單位要通過舉辦培訓班或者專題講座，對全體員工進行內部控制體系重要性的培訓，使其重視事業單位的內部控制體系，自覺的去維護、執行，使事業單位的內部控制體系發揮應用的作用。其次，要積極進行內部控制體系在財務管理工作中的延伸，要科學的對財務管理工作進行評估，制定好相應的應對措施，嚴格的職責劃分以及各部門間的協同運作，做好事業單位的財務管理工作。最后，對于財務管理內部控制遇到的新情況、新問題要積極的進行多方研究，根實際需要變革現有財務制度和背部控制制度，努力提高事業單位的財務管理工作水平。
事業單位有著自身的特殊性，其財務管理工作方式也不同與其他行業的財務管理工作方式。因此，解決事業單位財務管理存在的問題，就需要我們積極的去探索、思考。不能放下不管，也不能隨意變革，事業單位財務管理問題的解決需要一個過程，只要我們緊隨改革開放和市場經濟發展要求的步伐，大膽創新，大膽嘗試，那么我們就一定可以解決事業單位財務管理存在的諸多問題。
參考文獻：
[1]張海霞.新形勢下事業單位財務制度的改革研究[J].投資與合作，2012，（1）：102
[2]段曉霞.簡述新形勢下事業單位財務制度的改革[J].中國對外貿易，2011，（4）：69
第2篇：財務制度學習的重要性范文
一、抓好規范化必須堅持以人為本
抓好規范化必須堅持以人為本，就是加強工會負責人、工會會計工作者和廣大職工群眾之間密切配合，通力合作，以工會會計基礎工作為基準，加強對工會財與物的管理，共同為工會事業服務。工會財務工作者要盡職盡責為企業職工服務，貫徹上級指示，維護職工權益。他們既是符合《會計法》規定具有會計從業資格的會計人，又是保證工會發展建設，為工會開展各項活動提供物資需要的當家人，還是貫徹落實黨和國家方針政策，管好工會資產的把關人。因此，工會負責人要高度重視工會財會管理工作，關心工會財會工作者的工作和生活，加強對工會工作的領導與支持。其次，企業職工群眾應該關心、支持工會財會工作，做到按章辦事，在民主管財、理財的進程中獻計獻策、發揮群眾監督作用。由此，工會負責人、工會財會工作者、廣大職工群眾三者之間形成合力，就能為工會財會工作規范化創造良好環境。
工會財務人員提高綜合素質的基本途徑主要有兩方面：一是加強思想政治學習，提高對會計職業道德建設重要性的認識。工會財會人員要關心時事政治，要認真學習貫徹上級工會精神，及時完成上級下達的任務。財會人員不能只埋頭于繁雜的日常事務中，要掌握時代脈搏，要視國家、企業的利益高于一切，嚴格遵守和執行國家制定的財務制度，一絲不茍地按財務制度辦事，認真進行核算和管理，重視履行財務監督職能。二是加強業務學習，提高財務人員的業務能力。工會財務工作涉及會計學、統計學、計算機及文科等諸多專業知識，涉及黨和國家的法規政策，專業要求高，政策性強。不專心業務、不精通本行是難以干好本職工作的。當今社會是一個信息時代，新知識，新問題不斷呈現，為了跟上社會前進的步伐，工會財務人員除了要學習會計本專業之外，還應不斷地學習與之相關的各學科領域的新知識。向書本請教，拜內行為師。同事還要積極參加社會實踐，不斷總結工作的經驗，力爭使自己成為行家里手。
二、抓好規范化必須完善制度體系
制度約束人的行為。抓規范就應把建立健全各項規章制度作為做好財務管理工作的前提，工會財務管理更應如此。單位工會內部會計監督制度，是會計基礎工作規范化實施細則的重要組成部分，通常包括內部會計管理體系、會計人員崗位責任制度、內部稽核制度、原始記錄管理制度、財產清查制度、財務收支審批制度、貨幣資金控制制度等，是保證單位工會經濟活動正常運行所采取的一系列必要的管理措施。《會計法》規定；各單位應當建立、健全本單位內部會計監督制度。這一規定體現兩層含義。一是各單位都必須建立內部會計監督制度，這是法律規定，必須執行。二是各單位內部會計監督制度必須健全，就是說僅制定制度是不夠的，還要必須在執行中不斷完善、健全，既符合職務分離的要求，又符合崗位人員互相制約的要求。實踐證明，建立健全并嚴格執行單位內部會計監督制定的，工會會計基礎工作就比較扎實，工會會計工作在工會經濟管理中就能有效發揮作用。
加強工會財務制度的科學化管理。一是完善工會經費使用制度。用制度管事，用制度管人。按照“量入為出、收支平衡”的原則，完善預算管理制度。確定預算項目支出的基本標準。根據國家有關規定，結合工會組織的特點，從本單位實際出發，確定工會經費支出的基本標準，體現效率公平。二是嚴格執行各項規章制度。工會經費的支出在遵守國家統一制度的情況下，還要遵守上級工會的統一規定，切實按照上級工會批準的預算辦事，杜絕支出的隨意性，不能擅自提高支出的標準，更不能違犯財經紀律，必須在制度許可范圍內開展財務工作。上級部門撥付的專款、社會莫娟的資金要堅持專款專用，責任到人，按照年度和規定范圍開支。三是健全工會經費使用監督制度。過去，有很多企業工會出納、會計兩項工作一人擔，給工會財務埋下了隱患，這是制度上所不允許的，所以應完善內控制度的落實。企業工會出納和會計決不能一人兼任，并且要堅持民主理財，實行財務公開，定期向職工通報財務收支情況，增加工會經費使用的透明度，接受職工群眾監督，保證工會財經制度落地有聲。
三、抓好規范化必須注重求真務實
會計基礎工作是會計信息系統運行所必需的基本條件和技術環節。其中主要包括；會計機構和會計人員、會計職業道德、會計核算、會計監督、內部會計（管理）監督制度等內容。許多工會組織認識到會計基礎工作的重要性，把會計基礎工作于改善管理、建立制度等結合起來，使其在工會整體管理工作中發揮重要作用。但是目前，個別工會組織對會計基礎工作還存在片面認識，有的認為會計憑證、會計賬簿、會計報表只要字跡清晰、工整、不涂改就規范化了，有的認為會計憑證有關人員簽字或蓋章齊全、裝訂考究、財薄上沒有鉛筆字，結賬后不漏紅線，扉頁上圖章齊全就規范化了，這些都是對會計基礎工作規范的誤解。會計基礎工作既要追求外美，更要注重內實。因此，工會財務工作者不但要有為職工當家理財的責任感，更要有辦事講原則，工作按程序，求真務實的精神。
第3篇：財務制度學習的重要性范文
論文摘要：根據國務院醫改工作統一部署，財政部會同衛生部等有關部門于2010年12月同步推出了新《醫院財務制度》、《醫院會計制度》。和舊醫院財務、會計制度相比具有以下特點：1、夯實固定資產核算、管理信息。2、會計制度反映的科目更加全面，更具有實用性。3、強化成本核算、控制。4、加強內部監管，強化外部審計。5、加強醫療風險意識管理。6、完善財務報告體系。
根據國務院醫改工作統一部署，新《醫院財務制度》、《醫院會計制度》經過近2年時間的討論并充分聽取各方意見之后，形成的最終定稿，并于2010年12月，財政部會同衛生部等有關部門同步推出。新醫院財務、會計制度自2011年7月1日起在公立醫院改革國家試點城市執行，2012年1月1日起在全國范圍內執行。筆者就新制度的亮點與舊制度做一比較，在這里與大家共同學習。
一、夯實固定資產核算、負債信息
1、固定資產核算更加全面、真實。新《醫院財務制度》取消了“修購基金”科目，增加了“累計折舊”科目。新制度第四十七條規定“醫院原則上應當根據固定資產性質，在預計使用年限內，采用平均年限法或工作量法計提折舊”；“計提固定資產折舊不考慮殘值”。考慮了因折舊給醫院固定資產核算帶來的資產總值和凈資產額的影響因素。而在舊制度中“固定資產按賬面價值的一定比率提取修購基金”，用于固定資產的維修和更新。它存在以下弊端，（1）固定資產的賬面價值與實際價值是相互背離的。固定資產提取修購基金后，其賬面價值并未減少，反映的永遠是原值，造成固定資產的價值失真。（2）由于公立醫院的建院時間都較早，房屋等建筑物原值較低及修購基金提取比例較低，造成提取的修購基金遠遠無法滿足房屋修繕和固定資產更新需要。
2、固定資產的負債信息更加準確。集中體現在資產負債率指標上，資產負債率=（負債總額÷資產總額）×100%，而資產總額是扣除累計折舊后的凈額。在新《醫院財務制度》下，由于固定資產提取折舊，資產負債表中的資產總額更加真實，計算出來的資產負債率也就更準確，從而更加全面披露資產負債信息，有利于加強資產管理與財務風險防范。在舊制度中，固定資產計提修購基金，不計提折舊，醫院資產負債表上固定資產項目只反映原值，不能反映固定資產使用過程中提取的修購基金，由此形成的固定資產總額、資產總額、凈資產總額和資產負債率等財務指標失真。
二、反映的科目更加全面，更具有實用性
1、反映的科目更具有實用性。新《醫院財務制度》第十八條規定的收入包括醫療收入、財政補助收入、科教項目收入和其他收入。與舊制度相比，取消了上級補助收入，增加了科教項目收入，并將藥品收入納入到醫療收入的明細項目里，同時在醫療收入項目中增加了藥事服務費收入。筆者認為把醫療、藥品收入核算全都合并在醫療收入中核算，比較符合醫院醫、教、研三位一體的實際情況，弱化了藥品加成收入對醫院的補償作用，同是增加了藥事服務費收入，既體現了公立醫院的公益性核心，又規范加強了醫院各項收入的核算與管理，也更符合國際慣例。舊制度中將醫療收入與藥品收入分開核算，極易造成人為分攤管理費用處理不當，而影響醫院的收支結余。
2、反映的科目更加全面。新《醫院財務制度》采用了一個新會計科目“待沖基金”。來記錄用財政性資金購買資產提取的折舊，提取時，預存在“待沖基金”科目里，等到該項資產要被攤銷、清理的時候，沖銷“待沖基金”。這樣，醫院就可以把財政性資金和非財政性資金形成的資產區別開來核算，通過“待沖基金”對財政性資金形成的資產進行有效的過程性管理。同是也兼顧的滿足了預算管理需要，會計科目更具全面性。
三、強化成本核算、控制
1、強化成本核算。新《醫院財務制度》第二十九條指出成本核算一般可以分為科室成本核算、床日和診次成本核算等。三級醫院和其他有條件的醫院還應該以醫療服務項目、病種等為核算對象進行成本核算。在進行以上成本核算是還可以開展醫療全成本核算和醫院全成本核算。新制度第三十條還對醫院科室的分類、科室成本的歸集、科室成本的分攤等均做出了明確規定。第三十四條還特別指出一般不應計入成本的范圍。相比較，新制度重點強化了對成本管理的細則要求。而舊制度則是簡單的把成本費用分為直接成本和間接成本，間接成本按人員比例分攤，成本費用管理較粗放。
2、加強成本控制。新《醫院財務制度》第三十五條指出醫院應針對成本核算的結果，采用“趨勢分析、結構分析、量本利分析等方法”及時對實際成本變動情況及產生原因進行分析，提高成本運營效率。第三十六條也指出公立醫院“應在保證醫療服務質量的前提下，利用各種管理方法和措施，按照預定的成本定額、成本計劃和成本費用開支標準，對成本形成過程中的耗費進行控制”。總之，要求公立醫院建立健全成本定額管理、費用審核等制度等，控制醫院成本費用有效、合理支出。而舊制度只提出哪些應計入直接費用和間接費用，對于成本控制只是簡單指出“醫院的支出應當嚴格執行國家有關財務規章制度的開支范圍及開支標準”并無具體成本控制的方法、措施。
四、加強內部監管，強化外部審計
1、加強內部監管。新《醫院財務制度》第六條指出“三級醫院須設置總會計師，其他醫院可根據實際情況參照設置。”醫院的“經濟效率并不是簡單地表現為像企業那樣的利潤結余，而是和社會效益還有著很大的關系”， 設置總會計師就是協助院長處理好經濟效益和社會效益的關系，制定綜合目標管理等計劃、措施、反饋、修正等工作。舊制度則只提出“符合條件的醫院應建立總會計師制度”，從“應”建立到“須”建立，僅一字之差，卻傳遞著一個積極且重要的信號，即無論是從醫院自身發展到配合政府部門的監管需求，體現了設立總會計師的緊迫性和必要性。
2、強化外部審計。新《醫院會計制度》第六條指出“醫院對外提供的年度財務報告應按有關規定經過注冊會計師審計。” 為此，中國注冊會計師協會于2011年1月，還專門了《醫院財務報表審計指引》的通知。旨在配合深化醫藥衛生體制改革和創新醫院財務監督機制；促進公立醫院加強醫院內部預算和成本管理；加強政府衛生投入的使用監督；加強風險防范意識和措施；健全完善激勵約束機制。從而形成科學有效的外部審計監督，對于推進公立醫院的資金績效評價、強化財政監督都具有極其重要意義。
五、加強醫療風險意識管理
新《醫院財務制度》第六十二條中，專用基金的范圍，取消了“修購基金”，增加了“醫療風險基金”，并規定“醫院累計提取的醫療風險基金比例不應超過當年醫療收入的1‰-3‰”。由于醫療行為是一個高風險的行業，當前醫療事故及其經濟賠償不斷加大，嚴重的醫療事故會造成當月的支出大幅增加，特別嚴重的事故及經濟賠償會影響到醫院的正常工作進行，為此，“醫療風險基金”勢在必行。而舊制度中沒有進行醫療風險防范要求，缺乏抵抗醫療風險的內容。醫療事故經濟賠償在只有在發生時，列入“其他支出”科目,未涉及抗風險問題，也有違會計的“穩健性原則”。
六、完善財務報告體系
新《醫院會計制度》第五條指出“醫院財務報告由會計報表、會計報表附注和財務情況說明書組成”。比舊制度增加了會計報表附注。第九條明確了會計報表附注包應所括的內容，對于一些重要的財務內容、項目，應當在會計報表附注內容中加以補充和說明。對于會計報表內容，第八條指出“會計報表包括資產負債表、收入費用總表、現金流量表、財政補助收支情況表以及有關附表”。比舊制度增加了“現金流量表”、“財政補助收支情況表”。現金流量表成為會計報表重要組成部份，它的重要性在于，分析醫院醫療行為活動中現金凈流量存在及潛在的問題，確保醫院的現金流不出現問題。總體上看，新制度中財務報告體系較舊制度中財務報告體系相比，完善了醫院財務報告體系，對財務信息質量提出了更高要求。
由于，新《醫院財務制度》和《醫院會計制度》剛出臺半年有余，我的學習和認識還是有限的，還有待于今后在工作中不斷的學習，但我堅定信，新《醫院財務制度》和《醫院會計制度》更符合當前經濟環境的變化。它的實施，必將有利于公立醫院加強成本控制、規范醫療行為、提高風險管理、完善運行機制、落實公益性核心，最終加快推進公立醫院改革進程。
參考文獻：
第4篇：財務制度學習的重要性范文
隨著經濟的發展和社會的進步，人們的物質生活水平和精神文明程度都有了明顯的改善，越來越多的人開始關注健康，珍愛生命，而醫院是增進健康和救死扶傷的主要場所。這就對醫院的工作提出了更高的要求，財務管理是管理工作的重點，而財務預算是規范財務管理的重要手段。因此，在新醫院財務制度下，不斷加強醫院的財務預算管理，對提高醫院的管理水平，節約人力物力，提高經濟效益，促進醫院的可持續發展有著重要意義。
1存在的問題
11重視不夠，預算不準
有些醫院對財務職能管理不到位，分工不明確，對預算的執行管理不夠嚴格，項目支出不夠細化，基本支出不固定，資金浪費現象時有發生。全面預算的編制不嚴謹，預算編制不符合財政部門的相關要求，沒有合理按照醫院的具體情況進行預算編制，致使預算編制不切實際，缺乏合理性，無法滿足本單位的發展需要，在預算的具體實施過程中，有的醫院常出現預算執行、預算編制、資金收支等在時間和數量上不相符，預算幾乎失去參考價值，不僅影響項目的資金審批，還會給醫院的資源造成不必要的損失。
12缺乏監管力度
缺乏監管力度，沒有完善的預算人員考核制度，缺乏必要的監督部門對預算編制、預算執行等進行嚴格的監管，即使有也流于形式，致使醫院的財務預算管理的風險增加，甚至會出現各種財務漏洞，最終決算遠遠超出預算，影響醫院資金的收支平衡。對預算的執行情況缺乏必要的監督和監管。
13工作人員專業性不強
預算管理人員缺少專業知識，把預算工作當成只是報報表，算算醫院需要的資金數額而已的輕松簡單的工作，甚至覺得預算工作是只要財會人員編制就可以的，沒能夠使業務部門參與進來，造成預算的主觀性較強，從而未能真正實現醫院的全面預算管理。
2主要策略
21提高認識，轉變觀念
自上而下高度重視，提高認識，轉變觀念。真正認識到財務預算管理的重要性和意義。預算管理不僅是財務部門的事，更是醫院領導甚至醫院每個成員都要重視的大事，它和每個人都密切相關，所以人人都要不斷學習，提高自己的個人修養和業務能力，改善醫院財務預算管理的現狀，規范財務管理的行為，制定切實可行的財務預算管理制度，真正實行全面預算管理。
22規范醫院財務預算管理
加強醫院的財務預算管理，領導要充分認識財務預算管理的重要性，對醫院的預算進行合理的編制，強化對預算執行的管理。對預算編制、預算審批、預算執行、決算與評價等各個環節都要嚴格遵循操作的規程，按照程序辦事，要與醫院的績效考核掛鉤，一旦發現違規行為，視情節的輕重，給予相應的處罰。在收支業務控制方面，對收入和支出業務實行對口管理，專人負責，實行資金支出前的申請制度，有效控制資金支出的規模和資金的使用方向，資金統一由財務部門管理，加強資金管理的內部控制。
預算執行審批是預算管理的重點內容，運用信息化管理手段和電算化程序，建立健全預算執行的監督管理體制，對全院的各部門，甚至每個員工進行約束，規范醫院內部的各種行為，對所使用的經費進行嚴格的審批、了解資金具體去向，并進行監督，確保醫院預算管理的嚴肅性和約束性。
預算管理是醫院財務管理的重要內容，因此，加強預算管理是十分必要的。建立健全財務預算管理制度，根據具體情況和醫院財務管理的實際，在會計目標和會計核算的基礎上，制定出切實可行的醫院預算管理制度。對基本支出進行細化，強化收支管理，定期檢查或抽查醫院的預算執行、資金收支等情況，以確保各財務收支的真實性和合理性，促進醫院各項資金的安全、穩定運行。
23加強隊伍建設
據本醫院財務管理工作的特點，對預算工作人員進行專業技能培訓，學習有關預算管理的理論知識和管理方法，提高預算管理人員的基本素質和工作能力，使他們能在預算工作中做到融會貫通，游刃有余。此外，要根據醫院自身的特點，制訂符合本醫院需要的預算人員技能素質培訓計劃，不斷提高預算人員的業務水平，多為預算工作人員提供外出學習和參觀的機會，開闊視野，學習其他單位先進的經驗和好的預算管理方法，并運用于自己的預算工作實踐。也可聘請專業人員來做定期講座，提高預算人員的整體素質。定期組織網絡知識培訓，提高預算工作人?T的信息化技能，加強信息化進程，在對預算管理人員的網絡培訓中，加強警示教育，提高網絡管理的安全，避免給單位和國家造成巨大的經濟損失。
嚴格對預算人員的素質要求，特別是對專業性較強的重要崗位，要求學歷必須達標，比如擔任總賬會計崗位人員，必須具備會計學專業本科學歷，中級會計師以上職稱，加強財務人員政策法規、業務知識、財務系統軟件等各方面的培訓，定期進行考核，作為年終考核的一部分內容，建立財務預算人員的績效考核制度，調動預算工作人員的積極性，促進醫院財務預算管理工作的順利發展。
24提高對財務風險的有效防范
根據實際情況，針對醫院財務管理存在的各種風險，建立健全完善的財務風險防范管理機制和預警機制，實行崗位責任制，責任劃分到每個人，一切按財務流程操作，違者必究。在新醫院財務制度的具體實施中，加強對預算管理體系的控制及監督，實行獎勵激勵政策，把預算指標作為和績效相關聯的一項內容，調動員工的積極性，通過促進全面預算管理使醫院財務風險得到有效防范。
第5篇：財務制度學習的重要性范文
關鍵詞:新醫院財務制度 成本管理 成本核算信息化
隨著國內公共醫療衛生改革進程的不斷深化，醫院所面臨的社會環境也發生了極為深刻變化，在原有財務制度不適應醫改要求的情況下，我國于2011年7月1日在試點城市施行新的財務會計制度，并于2012年1月1日開始實現各地市全面覆蓋。新制度對于醫院在新形勢下的醫療實踐中進一步加強成本管理、科學制定醫療服務收費標準、切實完善相關的財政補償制度等方面都有著非常關鍵的意義。所以，潛心研讀新的財務制度，探求新形勢下如何使醫院成本管理工作走向科學化是目前極為重要的課題。
一、加強醫院成本管理的意義
(一)有助于醫改的進一步深化
近年來，步步推進的醫療衛生體制改革政策對國內各大小醫院的管理工作提出了一系列全新要求。相關文件明確指出應加強醫院的成本管理，對醫療服務工作的效率實現科學考評。相關的行政管理單位也不斷要求醫院要響應改革的要求，切實加強成本管理工作，真正做到以人為本，為廣大患者服務。因為成本是服務價格制定的重要依據，只有真實核算出醫療服務的成本，才可能制定出合理的醫療服務收費標準、才有助于進一步健全政府的社會醫療補償機制、才有助于進行深化醫改起到切實的推動作用。
(二)有助于提升醫院內部運營效率
加強成本管理，實施成本核算可以幫助相關決策人員掌握醫院人、物、財的配置現狀，合理確定資源利用方式，實現資源效用的最大化；加強成本管理，實施成本核算能夠促進醫院建立相對合理的績效體系，加強對于各單位的考核管理工作。因為在設備、人員環境相當的情況下，一所醫院最核心的競爭力將最終體現在科學的管理體系方面，所以在實施成本核算的基礎上開展成本分析、加強成本控制，實現醫療資源的優化，才能夠從根本上降低醫療成本，提升醫院內部的運營效率。
(三)有助于提升醫院的經濟與社會效益
國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見已經指出：“公立醫院要遵循公益性質和社會效益原則，堅持以病人為中心，優化服務流程，規范用藥、檢查和醫療行為”，由此可見醫院，特別是公立醫院在為社會提供專業醫療服務的同時，還擔負有嚴格執行國家相關醫療政策的責任。在當前社會市場經濟背景下，醫院要想獲得更強的市場競爭力，就一定要在遵循市場經濟規律追求經濟利益的同時兼顧社會效益。利用成本核算，加強成本管理，建立院方經濟效益與醫院所有員工的工作效率、設備的使用率緊密結合的機制，進而有效反映醫院的服務成效與經濟收益。在醫療成本降低，服務質量上升的情況下，才能實現醫院經濟與社會效益的雙豐收。
二、在新制度下醫院如何開展成本管理工作
新《醫院財務制度》第一次把成本管理納入其中，并將設單章予以闡述，客觀體現在當前醫療機構成本管理工作開展的必要性。該制度明確規定了成本管理工作的目標、成本核算的對象、成本包括的范圍、成本分攤的流程等等，進一步細化了醫療成本歸集核算體系，該類規定將非常有利于各醫療機構提高自身成本核算與控制能力，有利于自身科學化運行管理體系的建立健全。當然，成本管理作為一項復雜的系統性工程，會涉及到醫院的所有部門與人員，所以全體醫療體系人員的共同協作。
(一)決策者帶頭，加強宣傳，全體工作人員積極配合
成本管理工作會涉及到醫院各個部門以及工作人員，而且醫療成本核算觸及的是各方的經濟利益，所以作為醫院的決策者在充分認識到成本核算在醫院運營中的重要作用的前提下，一定要起到帶到作用，著力做好相關的宣傳工作，充分通過各級會議、板報、多媒體、報刊等多種途徑開展積極動員，讓廣大職工認識到開展成本核算、實施成本管理的最終效果將與各自的利益緊密相關，爭取全體工作人員的理解和支持，確保成本管理的成功實施。
(二)建立完善的成本核算、成本管理體系
完善的管理體系是完成具體工作重要保障，所以，各大醫院須從自己的實際出發，建立相應的成本核算、成本管理體系。如成本核算可以實行院長負責制，由醫院財務部門領導負責，醫院后勤、人事、藥劑、工會等各個單位協同分工合作，構建院、科全覆蓋的管理體系，為醫院成本核算、成本管理建立堅實的組織基礎。
(三)健全相關的管理制度與規范
在建立完善機構體系的基礎上，各大醫院還須進一步制定健全的成本核算、成本管理制度與規范。在調查全體工作人員意見的基礎上，制定出一套符合本院實際、具備可操作性的醫療成本、項目成本計算的操作規范，為院方順利開展成本核算、成本管理工作提供制度保障。
(四)建立醫院綜合信息管理系統
各大醫院可以新財務制度為基礎，建立綜合會計電算化的成本核算數據信息平臺，并將之與醫院的物流、收入等系統相連接，建立綜合的信息管理中心，有效綜合各類信息同時，實施全面的成本計劃、預測、控制、考核、分析、評價，提升成本核算、成本管理的效率，也便于決策者實時掌握醫院運營狀況，保證醫院各項工作的健康有序。
三、結束語
新《醫院財務制度》的執行完善了醫院成本核算理論，使各地醫院開展成本管理工作提供了法律依據，使未來患者以相對較低的費用獲得較好的醫療服務有望成為可能，使醫改的進一步深化獲得了新的契機。
參考文獻：
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[2]李衛兵,張紹軍.新《醫院財務制度》和《醫院會計制度》的學習體會[J].中國衛生經濟.2011
第6篇：財務制度學習的重要性范文
當前，工會經費在管理與使用上存在問題主要表現在：一些基層工會在工會經費的使用上不按法規制度辦事，一是隨意擴大開支范圍，把不符合工會經費開支的項目也列支在工會賬目上；二是工會財務管理混亂，經費報銷不按審批程序辦理；三是我縣機關事業單位基層工會沒有專職財務人員，加之在工作中缺乏責任感，甚至個別單位由領導個人決定工會經費管理，造成工會財務管理基礎薄弱；四是監督制約機制不完善，雖然很多機關事業單位基層工會成立了經費審查委員會，但由于人員都是兼職，因本身工作忙，很難履行職責，造成經費的管理與使用沒有嚴格的監督，沒有形成約束機制。
這些問題，已經嚴重影響到工會經費的正常使用，也阻礙了機關事業單位基層工會各項工作的開展。因此，根據我縣實際情況，采取切實可行的措施，加強基層工會經費的管理，已成為工會財務工作的一項重要任務：
一、要提高對財務工作重要性的認識。工會財務是為職工理財的，工會經費的使用是否符合職工會員的要求，這是關系到工會是否為職工所信賴的大問題，因此，工會經費的使用與管理工作，必須根據相關的法規制度合理安排，從物質上保證工會各項工作的開展，切實維護職工的合法權益，為職工辦好事、實事，調動職工的積極性和凝聚力。因此，必須加強宣傳，提高各級工會領導對工會財務工作重要性的認識。
二、要加強法規、制度宣傳。《工會法》中明確規定：工會經費主要用于為職工服務和工會活動。任何組織和個人不得侵占、挪用和任意調撥工會經費，工會經費使用與管理必須遵循獨立管理原則，建立工會獨立賬戶。做到統籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、勤儉節約、嚴格預算等。
三、建立和完善工會經費使用的相關財務制度。以制度約束人，用制度加強管理、推動工作。根據《工會法》和全總下發相關的財務管理與會計核算制度，結合本單位實際情況，制定科學合理、程序嚴密的工會財務管理制度，建立健全工作規范，從制度上保證工會經費使用不出現問題。
四、要提高工會財務人員素質。我縣基層工會財務人員都是由所在單位人員兼職，因此要加強工會財務基礎工作，做到規范管理，一是要選配具有財會專業知識的人員來做財務工作，對于做工會財務工作的兼職人員也必須學習和掌握工會財務管理和會計制度，工作中必須認真負責；二是要加強對工會現職財務人員的培訓，力求達到相應的專業技術水平，對經過培訓確實不能勝任財務工作的應調整崗位；三是工會財務人員在工作中要加強對相關財務知識、政策、法規的學習，努力提高業務素質；四是財務人員在工作中要敢于堅持原則、堅持制度、維護財經紀律，對有關的政策、法規、制度，要向領導、職工宣傳，為加強工會工作創造良好條件。
第7篇：財務制度學習的重要性范文
論文摘要：醫院財務管理是現代醫院管理活動的基礎，也是現代醫院經營管理的中心環節，直接關系到醫院的興衰成敗，關系到醫院能否適應現代化、市場化的需求。為進一步落實醫改精神，深化財政財務管理體制改革、實現科學化精細化管理，財政部會同相關部門出臺了新《醫院財務制度》。本文分析了新制度關于預算、財務核算體系以及財務分析和控制等方面的規定，提出通過加強組織領導、制度建設、學習宣傳和隊伍建設以及提高財務管理信息化等措施，落實新制度，促進醫院財務管理工作水平再上新臺階。
論文關鍵詞：財務管理；醫院財務制度；全面預算
1998年頒布的醫院財務制度對于規范體制轉軌初期的醫療機構財務管理發揮了重要作用。但隨著醫療衛生體制和財政財務管理體制改革的日益深化，醫療機構的運營環境發生了很大變化，經濟活動也更加復雜，迫切需要進一步健全醫院財務管理的制度，滿足各方面管理監督的需要。為此，財政部會同衛生部等有關部門制定了新《醫院財務制度》，并已于今年1月1日起在全國施行。
一、準確理解新《醫院財務制度》的主要內容
（一）實行全面預算管理
新制度明確規定，國家對醫院實行“核定收支、超收上繳、定項補助、結余按規定使用”的預算管理辦法。同時，地方可結合本地實際，對有條件的醫院開展“核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補助、獎懲分明”等多種管理辦法的試點。并要求醫院執行全面預算管理，建立健全預算編制、審核、執行、調整、決算、分析與考核等預算管理制度。
一是編制制度更加規范。醫院所有收支全部納入預算管理，收支預算必須堅持以收定支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點原則。醫院的預算編制以“零基預算”為基礎，細化到臨床部門和具體項目，確保預算編制的完整性和嚴肅性。醫院預算審批程序更加嚴格、更具可操作性，預算草案經醫院決策機構審議通過后，再上報主管部門審核，財政部門批復后方能生效執行。二是執行制度更加剛性。預算執行過程中，堅決杜絕隨意調整預算項目支出，追加預算除經法定審批外，還需相應調整年初總預算和預算執行情況分析報告。而且還采取必要措施確保預算整體目標順利實現，即建立預算管理預警系統、財政部門定期報送預算執行分析報告、“統一采購、統一庫房”的國庫集中支付管理以及預算的執行結果與績效考核掛鉤的制度。三是監督制度更加合理。規定把預算和財務管理責任層層下放，落實到各部門、各環節，并通過預算與會計核算的有效銜接，實現財務監管，加強醫院的內部管理，確保資金的專款專用和使用效益。
（二）規范醫院財務核算體系
一是新增權責發生制。在收人確認和固定資產后續計量方面適度引入了權責發生制核算原則，主要包括：在“財政應返還額度”資產類科目中，核算實行國庫集中支付的醫院應收財政下年度返還的資金額度，是以是否應取得資產資金權利為標準；對財政補助形成的和醫院自有資金形成的固定資產，均計提折舊；無形資產攤入管理費用。二是合理調整收支分類。新制度根據收入按來源、支出按用途劃分的原則，合理調整醫院收支分類。醫療衛生機構收入由醫療收入（包括藥品收入）、政府補助收入、科教項目收入和其他收入構成；醫療衛生機構支出包括醫療支出（包括藥品支出）、財政項目補助支出、科教項目支出、管理費用和其他支出，并對各收支項目進一步細化和明確。三是科學調整會計科目。新增了“零余額賬戶用款額度等17個會計科目，調整了在加工物資等8個會計科目，刪除了藥品進銷差價等8個會計科目。四是加強成本管理。為強化對醫院的成本管理，單設“成本管理”為一章，明確規定醫院成本管理的四個步驟：加強成本核算、合理制定醫療服務價格、加強醫院運營管理和績效考核。并將醫院成本核算體系分為的院、科、單病種或項目等三級，將成本核算分為科室成本核算、醫療服務項目成本核算、病種成本核算、床日和診次成本核算。同時根據管理的需要，還可將財政項目補助支出形成的固定資產折舊納入成本核算范圍，進行全成本核算。五是完善財務報告體系。完善了醫藥財務報告體系，新增了現金流量表、財政補助收支情況表、基本建設收入支出表、凈資產變動表及報表附注，并在財務情況說明書中增加資產變動、負債管理、成本控制及或有事項的情況。
（三）強化財務分析與內部控制
良好的內部控制體系，是醫院財務日常控制活動有效運行的基礎，也是醫院防控風險的重要屏障。一是建立健全綜合財務分析指標體系。為正確處理社會效益和經濟效益、財務指標和非財務指標的關系，建立了財務效益指標、資產運營效率指標、償債能力指標和發展能力指標等四個方面的系統化、專業化的綜合財務分析指標體系。二是注重財務內部控制與監督。為強化醫院財務內部控制，單設了“財務監督”一章，規定醫院應根據國家法律、法規和財務規章制度，建立健全內部監督制和經濟責任制，明確由醫院財務機構履行財務監督職能，負責日常監督和專項檢查，并接受財政、審計和主管部門的監督，并規定財務監督主要包括預算管理監督、收入管理監督、支出管理監督、資產管理監督和負債管理監督等。
二、做好新形勢下醫院財務管理工作的建議
（一）加強組織領導，提高醫院財務管理工作的地位
國內醫院領導層多數是醫療行業的專家或者學科帶頭人，分管財務工作的領導往往是財務管理工作的門外漢，很難與財務管理人員溝通、交流，這必然不利于合法、正確的開展財務管理工作。建議以總會計師制度改革為突破口，推動總會計師負責制，將總會計師定位為醫院內部分管財務的一級領導，并對醫院財務管理實施統一的領導和集中的管理。
（二）強化制度建設，推進醫院財務管理工作規范化運作
近幾年來，我國醫院出現了資金和財務管理失控的局面，賬實不符、賬賬不符等問題嚴重，醫院資金及財務管理陷入窘境。從某種意義上說，這是制度建設不健全、財務管理工作不規范造成的。建議醫院要根據財務管理相關的法律、法規和規章，結合本院工作的實際，制定切實可行的本院預算管理、收入管理、支出管理、成本管理、收支結余管理、資產管理、投資管理、資產管理等有關財務管理各項規章制度。要在財務規章制度中增加系統、準確的財務信息內容，進一步精確財務管理的覆蓋面。此外，還應根據具體財務實例，總結經驗教訓，組織專家對各項規章制度進行修訂，提高財務規章制度的針對性和可操作性。
（三）拓展宣傳范圍，增強醫院職工風險防范意識
醫院財務管理工作不僅僅是醫院財務部門的事情，而是關系到醫院生存、發展大計的一項重要工作，與每個醫院職工休戚相關。要在全院職工中大力宣傳財務管理工作的重要性、意義以及日常工作中應注意的與財務管理有關的事項，特別是要以新《醫院財務制度》剛剛施行為契機，結合“六五”普法工作，大力做好新《醫院財務制度》的宣傳，增強全院職工特別是醫護人員的風險防范意識。
（四）創新工作方式，提升醫院信息化建設水平
醫院信息化是增強市場競爭力的客觀需要，是實現管理創新的重要途徑。網絡信息管理平臺正成為醫院財務管理的發展方向。在網絡財務下，醫院可以實現財務與業務的協同和醫院內部各部門的協同，實現與供應鏈的協同及社會部門的協同。因此，網絡財務將極大地延展財務管理職能，提高財務管理質量。
第8篇：財務制度學習的重要性范文
隨著市場經濟的發展，我國醫院的經營體制已經發生很大的變化，但是在財務管理方面仍然同社會經濟的發展存在著一定的脫軌。這種情況直接影響了我國醫院的有效運行和發展，從而對整個醫療產業帶來制約。本文通過對我國目前醫院財務管理制度方面存在問題的探討，試圖找到一些行之有效的措施去改進和完善我國醫院的財務管理制度。
【關鍵詞】
醫院；財務管理；問題；解決方式
醫院財務管理是對醫院有關資金的籌集、分配、使用等財務活動所進行的計劃、組織、控制、協調、考核等工作的總稱。隨著市場經濟的在我國越來越深化，我國的會計制度和財務制度等等都逐漸與國際開始接軌，同時我國職工的基本醫療保險等制度也在全國逐步的推行開來，醫院從市場經濟的角度講也是一個獨立的經濟實體，醫院之間的競爭也越來越趨于白熱化，但是過去傳統的計劃經濟時代的財務制度已經不能完全適應當代的經濟體系，從而給目前的醫院財務管理帶來很多不便和弊端。所以說，面對當前的形勢，采用合適的措施去調整和改善目前醫院的財務管理制度已經迫在眉睫。只有很好的解決了醫院財務管理的問題才能使得醫院更好的提高經濟效益，為人民的身體健康提供更為優良的醫療服務。對于醫院的財務管理可以從以下幾個方面進行分析。
1 目前我國醫院財務管理存在的問題
我國目前醫院的財務管理仍然存在一系列問題，主要表現在以下幾個方面。
1.1 醫院內部的財務管理制度仍然不健全
傳統上，對醫院進行考核的時候，往往只注重門診量和就診率，很不重視醫院的經濟效益，從而把醫院的財務管理沒有放到應有的地位。不重視財務管理制度的建設就造成了一些醫院缺乏有效的財務管理制度，財務秩序比較混亂，財務制度上存在著很多的漏斗，出現事故責任糾紛不清，最后導致經濟的流失，對醫院的政策運行帶來很多的問題。
1.2 醫院領導缺乏財務管理的意識
一些醫院的領導在管理醫院的時候不重視財務的管理，財務管理的意識淡薄。醫院的領導往往只重視醫療方面業務的管理，他們沒有意識到醫院在履行救死扶傷的社會責任的同時，醫院也是一個經濟實體，需要注重經濟的合理運行。應當說經濟效益與社會責任對于醫院來講是相輔相成的。同時醫院的財務管理工作也具有很強的特殊性和專業性，需要很多高素質的財務人才，但是我國目前只是重視預料人才的培養，沒有把醫院財務人員培養放到應有的高度，這就造成了醫院在進行財務管理的時候存在人員能力不高的問題，這個問題直接影響著我國醫院財務管理的進行，不利于醫院的發展和提高。
1.3 醫院財產物資的控制力不強，資金利用率不高
醫院存有大量的藥品和醫療器材，這些都占有了大量資金。但是長期以來人們一直把醫院作為福利機構來看待，不需要使用價值規律的手段，從而沒有有效的進行經營管理和價值核算，導致大量的財物流失和資金的浪費。
1.4 內部控制力不強，缺乏內部審計制度
很多醫院沒有認識到內部控制對一個醫院的重要性，甚至還對醫院內部控制長期存在著一些誤解，這種內部控制的先天缺乏在加上內部控制也存在其局限性，從而讓醫院內部難以形成強的控制力，沒有有效的監督制度。同時很多醫院的內部審計部門僅僅只配備一兩個工資人員，而且不具有應該的獨立性，他們沒有足夠的權利從而難以有效的發揮其審計監督的職能。
1.5 缺乏有效的經濟責任制度
從管理學的角度上講，沒有經濟責任制度就沒有健全的財務管理監督。因為目前我國醫院沒有分級的經濟責任制，更談不上經濟立法，醫院的各級領導一般不承擔經濟責任，從而對他們來說，在醫院的經濟管理上來講，關于不管都是一樣的，這就導致了很多經濟犯罪案件的產生。
2 解決醫院財務管理制度問題的有效途徑
正因為目前我國醫院的財務管理制度存在著上述一系列的問題，直接影響了我國醫院的有效運行和發展，因而必須采取積極有效的措施進行改進和完善。
2.1 科學的去定位醫院的財務管理目標
醫院不同于一般的經濟實體，承擔著一定的福利職能和社會公益。對于醫院來說，應當肩負起防病治病，讓人民群眾能夠享受到合理價格的醫療服務，不應該過多的去追求經濟效益。但是醫院同時也是一個盈利的機構，應該最大的發揮資金的利用率，這就意味著醫院在進行財務管理的時候必須把資本的保值和增值與醫院自身承擔的社會責任協調起來，作為醫院財務管理的一個目標。
2.2 注重分析資金的時間價值和運營風險
醫院在運營的過程中存在著很多難以預料和難以控制的因素，這就是醫院的運營風險。醫院提高對投資運營風險的分析不僅可以更好的控制運營風險還能做到更好的去控制和降低醫院的運行成本，從而更加有效的保證了資本投資回報率。
2.3 完善欠費管理制度
病人欠費也是一直困擾醫院財務的一項重要問題。欠費不但造成資金的嚴重流失長期以往還會影響到醫院的醫療質量。醫院可以采取一些措施去解決這個問題。醫院可以根據病人的病情和預備實施的治療方案，讓患者交一定的保證金，同時讓患者及時了解自己的花費情況，從而按時繳納費用。
2.4 加強財務人員的培養，提高財務人員的素質和業務能力
只有加強財務人員的培養，提高財務人員的素質和業務能力才能保證醫院財務管理制度的有效進行。所以說必須對醫院的財務管理人員的綜合能力提出更高水平的要求，醫院財務人員自身也必須具備不斷學習，加強業務能力的意識，同時注重政治素質和理論素質的學習和提高。及時的去學習新的知識，讓自身的知識儲備不過時能夠適應市場經濟的不斷變化。此外，醫院財務人員還應該多接觸其他學科的知識，例如計算機等等，形成自身完整的知識體系，才能為自身的發展打下堅實的基礎。醫院和相關的主管部門也應該經常組織財務人員進行交流學習，提供更多的學習機會給財務人員。
3 結束語
醫院肩負著救死扶傷的社會責任，同時醫院只有擁有完善的財務管理制度的前提下才能保證醫院能夠更好更持久的去完成自身的責任。面對目前我國醫院財務管理制度上存在的一系列問題，本文給出了一些有效的建議，希望能對我國醫院的發展帶來積極的作用。
【參考文獻】
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第9篇：財務制度學習的重要性范文
一、重學習、強自身、努力提思想水平和業務素質
長期的工作實踐，使xxx同志深知學習的重要性，所以，盡管工作繁忙，她把對崗位的熱情全都溶入了工作學習之中。她認真學習馬列主義、毛思想和鄧理論，努力實踐“xxxx”重要思想，為做好財務工作打牢政治基矗作為一名財務工作者，她更加努力學習業務知識，學習會計法，財務人員工作制度，財經條例、規定，財務人員職責一系列專業知識。為實現我處財務工作信息化管理，她克服重重困難，經常利用八小時以外的時間加班加點學習計算機操作技術，領導財務科同志認真進行業務理順和整改，規范財務管理軟件，處處以現代化企業的標準，規范各項業務操作，對我處財務整體管理水平的提高起到了有力的推動作用，為我處財務工作管理做出了成績。
二、謙虛謹慎、盡職盡責，當好領導的財務參謀。
在單位發展中，她緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財務管理制度，做到不驕不燥，不擺資格，顯資歷，在具體財務工作中，她熱情高、責任感強，以身作則，自覺遵守財務紀律，不徇私情，規范了我處財務管理，使我處的財務管理工作嚴格做到了制度化、規范化和辦公自動化。在我處的市政維修、建設項目中，她積極與金融部門、財政部門、稅務部門進行溝通，為我處緩解了資金供需矛盾，確保了重大項目的開工建設。在日常工作中她處理一筆業務都是看了又看、審了又審，嚴格按財務制度的有關規定處理帳務，如遇到財務手續不全或與財務制度規定相違背的違規票據她堅決不準入帳，如遇到單據、票據與實際發生不符或無票據現象她不怕得罪人堅決打回重新開票，她如果發現在日常業務往來中有什么問題的，尤其對單位工作不利的問題她及時如實地向單位領導反映并提出自己的處理意見和建議。單位每次搞工程讓她拿財務預算方案時她總是把費用降低到最低限度，從不多計算一分錢，想方設法為單位節約資金。
三、熱情耐心的服務，樹立機關良好形象
河道管理處財務科作為單位的窗口部門，個人的言行舉止將會影響整個單位的形象，所以xxx同志作為科長非常注重加強自己的服務意識，努力塑造"廉政、勤政、務實、高效"的機關人員形象。她經常說只有服務提高了才能得到外來辦事人員對我們工作的認可，單位良好的形象才能得到維護。她無論是對內還是對外業務管理過程中，都非常熱心耐心地對待每一位辦事人員，并做到快速、仔細、保質、保量的處理每一筆業務。在日常工資晉升、審核、普調工資、漲工資等一系列業務中，她深知工資關系到每一位職工的切身利益，所以對每一個職工的工資情況都非常清楚，哪一個人到什么時間該調什么工資她專門用一個小本記在上面清清楚楚，在遇到職工詢問工資增減或其他情況時她總是熱心細致地為其解釋。
