建設(shè)情況匯報精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)情況匯報范文

玉門市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

2005年，我辦按照市委、市政府的要求，以資金爭取和項目建設(shè)為工作核心，堅持早計劃、早行動，堅持把農(nóng)民的事辦好辦實(shí)，堅持資金安全、項目安全的工作思路，保證了各項工作的順利開展，現(xiàn)將2005年資金爭取和項目建設(shè)情況匯報如下：

一、資金爭取工作

2005年，我辦把資金爭取作為工作的重中之重來抓，到目前落實(shí)上級財政資金779萬元，比上年凈增168萬元。其中：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金660萬元，比上年凈增226萬元；農(nóng)建扶貧資金119萬元，比上年減少58萬元。根據(jù)目前資金爭取進(jìn)度情況分析，全年爭取財政資金可達(dá)到800萬元。

二、項目建設(shè)工作

1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)工作

2005年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)集中抓好3個方面工作。一是抓好玉門鎮(zhèn)2004年2.1萬畝中低產(chǎn)田改造項目，去年已完成總工程量65%的建設(shè)任務(wù)，目前項目建設(shè)全面開工，6月底前不折不扣地完成建設(shè)任務(wù)。并做好2002-2004年三年國家驗收準(zhǔn)備工作。二是抓好2005年柳河鄉(xiāng)及黃閘灣鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目建設(shè)。項目總投資697.5萬元，已落實(shí)中央財政資金310萬元（省下達(dá)我市存量資金298萬元，獎勵資金20萬元，因財政資金未按時到位和本級配套不落實(shí)罰扣8萬元），省配套70萬元。改造中低產(chǎn)田1.58萬畝，具體措施為襯渠48公里，植樹500畝、修路23公里，修復(fù)舊井9眼，改良土壤1.2萬畝，示范推廣1萬畝等，項目已開工建設(shè)。三是抓好玉門拓璞200噸酒花浸膏項目建設(shè)工作，項目新增投資1800萬元，申請農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中央財政扶持280萬元，項目已通過省農(nóng)發(fā)辦專家評估，報國家農(nóng)發(fā)辦審批。

2、農(nóng)建扶貧工作

農(nóng)建扶貧項目建設(shè)工作共爭取落實(shí)資金119萬元，主要用途為：小金灣鄉(xiāng)五村整村推進(jìn)20萬元，小金灣鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)71萬元，柳河鄉(xiāng)紅旗村移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)18萬元，清泉鄉(xiāng)躍進(jìn)村移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)10萬元，目前項目上報到省市業(yè)務(wù)部門待審批。

3、日元貸款風(fēng)沙治理項目工作

第2篇：建設(shè)情況匯報范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力搞好社區(qū)平臺建設(shè)

今年以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作，區(qū)政府專門成立了由區(qū)長任組長，分管副區(qū)長任副組長，有關(guān)部門和單位主要負(fù)責(zé)人為成員的就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各街道、有關(guān)部門簽訂了《就業(yè)與再就業(yè)目標(biāo)責(zé)任書》和《社會保險費(fèi)擴(kuò)面、征繳、清欠目標(biāo)責(zé)任書》，將工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到基層和具體單位，并多次召開會議檢查調(diào)度。勞動保障部門按照區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的要求，充分發(fā)揮職能作用，積極協(xié)調(diào)指導(dǎo)街道、有關(guān)部門開展工作，促進(jìn)了全區(qū)就業(yè)再就業(yè)和社會保障工作的落實(shí)。今年4月份，區(qū)勞動保障局在市局的指導(dǎo)幫助和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，在東關(guān)街道進(jìn)行了全市首期社區(qū)勞動保障工作平臺試點(diǎn)。為確保社區(qū)就業(yè)工作平臺順利籌建，區(qū)勞動保障局成立了社區(qū)平臺建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，并多次召開專題會議進(jìn)行研究部署。制定了社區(qū)平臺建設(shè)工作一系列細(xì)則規(guī)定、制度和統(tǒng)計報表，為平臺建設(shè)作了大量準(zhǔn)備工作。局里組織有關(guān)人員到濟(jì)南、青島等地區(qū)學(xué)習(xí)了社區(qū)平臺建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗。區(qū)政府以奎編字[2003]1號文件，確定了街道勞動保障事務(wù)所的職能、人員。市勞動保障局、市就業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)也多次到區(qū)勞動保障局、街道和社區(qū)進(jìn)行工作指導(dǎo)。經(jīng)過多方努力，成功地在東關(guān)街道進(jìn)行了社區(qū)平臺試點(diǎn)。試點(diǎn)結(jié)束后，在東關(guān)街道召開了全市社區(qū)勞動保障平臺觀摩交流會，并迅速在全區(qū)8個街道進(jìn)行了試點(diǎn)推廣。勞動保障部門為各街道統(tǒng)一制作了“街道勞動保障事務(wù)所”、“社區(qū)勞動保障工作站”牌子，落實(shí)了場地和工作人員。通過積極爭取，市就業(yè)辦為我區(qū)各社區(qū)平臺配備了微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。區(qū)勞動保障局為各街道勞動保障所制定了工作人員守則、工作職能等各項工作制度，做到有規(guī)可依、有章可循。組織街道社區(qū)勞動保障工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和微機(jī)知識培訓(xùn)，努力提高其工作質(zhì)量和效率。堅持每月定期召開一次工作調(diào)度會，學(xué)習(xí)上級文件，安排部署工作。同時，印發(fā)了3萬多份服務(wù)指南等宣傳材料，印制了勞動保障服務(wù)指南，保證了勞動保障工作的有序進(jìn)行。到4月底，全區(qū)8個街道社區(qū)勞動保障平臺全部建成，設(shè)立了勞動保障業(yè)務(wù)咨詢、職業(yè)介紹、下崗失業(yè)人員登記、退休人員管理等專門窗口，實(shí)行“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、工作六到位，達(dá)到了市里進(jìn)行基層勞動保障工作平臺建設(shè)試點(diǎn)工作的要求，受到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。10月份，中央督察組到我市視察再就業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)情況，專門到東關(guān)街道社區(qū)勞動保障工作平臺進(jìn)行了視察，對我區(qū)的社區(qū)平臺建設(shè)工作給予了高度評價。

二、發(fā)揮平臺作用，力推就業(yè)工作步伐

社區(qū)平臺建立后，積極依托社區(qū)平臺開展工作,促進(jìn)了就業(yè)再就業(yè)工作的開展。一是依托平臺，搞好調(diào)查摸底。充分利用社區(qū)平臺的基層優(yōu)勢，組織平臺工作人員深入到居委會，采取逐戶調(diào)查的方式，進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查摸底。通過調(diào)查摸底，詳細(xì)掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)職工情況，了解他們的就業(yè)愿望和意向，逐人建檔立卡，輸入微機(jī)，實(shí)行動態(tài)管理。同時，對社區(qū)內(nèi)的各類單位用工情況進(jìn)行調(diào)查，建立空崗報告制度，掌握社區(qū)崗位資源情況。二是依托平臺，搞好就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳和落實(shí)。我們充分發(fā)揮勞動保障工作平臺上傳下達(dá)和綜合組織的作用，不斷深化就業(yè)服務(wù)，加強(qiáng)對勞動保障政策法規(guī)和辦事程序的宣傳，使全社會充分了解就業(yè)再就業(yè)的優(yōu)惠政策，促進(jìn)了工作的開展。共向社區(qū)居民、失業(yè)人員發(fā)放明白紙、宣傳冊1萬多份。同時，認(rèn)真做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》的發(fā)放管理工作。對符合條件的下崗失業(yè)職工統(tǒng)一審核發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》，確保每個下崗職工都能享受到再就業(yè)優(yōu)惠政策。全年，為下崗失業(yè)職工核發(fā)《再就業(yè)優(yōu)惠證》2300多個，其中區(qū)屬312個。區(qū)工商、稅務(wù)部門為符合條件的下崗失業(yè)職工辦理減免稅費(fèi)57.88萬元。二是依托平臺，大力開發(fā)就業(yè)崗位。積極開展社區(qū)公益性崗位援助活動，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)單位開展“奉獻(xiàn)在社區(qū)”活動，發(fā)動社區(qū)單位提供就業(yè)崗位。不斷開闊視野，充分發(fā)揮社區(qū)就業(yè)容量大和潛力大的優(yōu)勢，依托家務(wù)勞動社會化以及小區(qū)的保潔、保綠、保安等工作大力拓寬就業(yè)空間，為下崗失業(yè)人員提供了一大批就業(yè)崗位。今年以來，共開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位1163個，其中，公益性崗位627個，安置下崗失業(yè)人員589人。三是依托平臺，大力開展職業(yè)介紹。積極搞好崗位空缺調(diào)查，組織用人單位參加濰坊市中心勞動力市場。今年共參加濰坊市中心勞動力市場47次，有51家用人單位提供崗位空缺2888個，辦理求職登記3264人，有1955人通過勞動力市場實(shí)現(xiàn)了就業(yè)和再就業(yè)。充分發(fā)揮自身職業(yè)介紹優(yōu)勢，多渠道安置失業(yè)下崗人員。先后為882名失業(yè)下崗人員辦理了招用手續(xù)。四是依托平臺，積極開展就業(yè)培訓(xùn)。充分發(fā)揮失業(yè)保險金作用，為308名失業(yè)人員發(fā)放失業(yè)金98.3萬元，為211名下崗失業(yè)人員進(jìn)行了微機(jī)、服裝裁剪、摩托車修理、烹飪、美容美發(fā)等9個專業(yè)的免費(fèi)培訓(xùn)，其中120人通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。開展就業(yè)前培訓(xùn)599人次，并全部實(shí)現(xiàn)就業(yè)。五是依托平臺，積極搞好勞動保障事務(wù)。我們積極依托社區(qū)勞動保障平臺搞好各項勞動保障事務(wù)。對下崗失業(yè)職工辦理檔案托管、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移、接續(xù)等勞動保障事務(wù)，實(shí)行一條龍、一站式服務(wù)，并減免收費(fèi)，使他們切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷，解除后顧之憂，安心、放心的走上新的就業(yè)崗位。全年通過社區(qū)勞動保障平臺，辦理檔案托管手續(xù)680人，并為其辦理了社會保險關(guān)系接續(xù)。

三、搞好“零失業(yè)”試點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)

今年9月份，區(qū)勞動保障局會同東關(guān)街道保障所利用1個月的時間，在奎文門社區(qū)開展了“零失業(yè)社區(qū)”試點(diǎn)工作。工作中，采取逐戶調(diào)查的方式，對奎文門社區(qū)28棟樓，1313戶居民進(jìn)行了全面調(diào)查，對每棟樓建立檔案，對每戶建立登記表，對每位下崗失業(yè)人員建立登記卡。對社區(qū)內(nèi)125家各類企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，開發(fā)就業(yè)崗位126個。同時，積極通過市、區(qū)勞動力市場推介各類就業(yè)崗位1000多個。對社區(qū)求職登記的35名下崗失業(yè)人員進(jìn)行多次職業(yè)介紹，承諾只要不挑不揀，保證其在48小時內(nèi)就業(yè)。共介紹就業(yè)25人。對31名下崗失業(yè)人員進(jìn)行了免費(fèi)培訓(xùn)。試點(diǎn)結(jié)束后，又在濰洲路街道幸福街居委會進(jìn)行了試點(diǎn)推廣。這次試點(diǎn)工作受到了上級業(yè)務(wù)部門的高度評價，省市新聞媒體對這次試點(diǎn)進(jìn)行了宣傳，為社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作的開展奠定了堅實(shí)的輿論基礎(chǔ)。版權(quán)所有

第3篇：建設(shè)情況匯報范文

一、項目基本情況

固城鎮(zhèn)“萬頃良田建設(shè)工程”位于我鎮(zhèn)前進(jìn)村，總規(guī)劃面積9600畝，涉及到拆遷自然村12個，總戶數(shù)505戶，人口1587人，可新增用地950畝，經(jīng)鎮(zhèn)村工作人員初步摸底調(diào)查，項目區(qū)拆遷房屋總面積約101088㎡，其中樓房面積約81750㎡，377戶；平房面積約10248㎡，128戶；輔房面積約9090㎡。農(nóng)田設(shè)施有排灌站3座，經(jīng)濟(jì)作物4460畝，其中茶葉960畝，經(jīng)濟(jì)林果苗木等3500畝，房前屋后經(jīng)濟(jì)作物500畝，墳?zāi)?90穴，水泥路25000米，沙石路3000米。

二、工作推進(jìn)情況

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排，鎮(zhèn)黨委，政府召開專題工作會議，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府會議精神，研究和部署相關(guān)工作。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和縣政府〔2010〕58號文件精神，深刻認(rèn)識“萬頃良田建設(shè)工程”目的、意義，以及對新農(nóng)村建設(shè)意義。二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作班子，鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)合發(fā)文，成立了以鎮(zhèn)長為組長，副書記、紀(jì)檢書記分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)人員下設(shè)了綜合服務(wù)和進(jìn)村入戶等6個工作小組，具體負(fù)責(zé)該項目的前期工作。三是抽調(diào)工作人員參加縣政府及國土局舉辦的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，與此同時鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村工作人員進(jìn)行二次集中培訓(xùn)，基本熟悉“萬頃良田建設(shè)工程”基本內(nèi)容及工作要求，為下一步工作順利實(shí)施奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

2、精心組織安排，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。一是鎮(zhèn)“萬頃良田建設(shè)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組到村進(jìn)行專題調(diào)研，組織老干部、老黨員召開座談會，具體講解“萬頃良田工程建設(shè)”的目的和意義，讓黨員、干部知曉萬頃良田工程的內(nèi)容和要求。二是專題召開黨員、村組干部及村民代表會議，宣傳“萬頃良田工程建設(shè)工程”工作。三是工作小組人員和村組干部對項目區(qū)內(nèi)建筑物、農(nóng)田設(shè)施、農(nóng)作物等進(jìn)行初步調(diào)查摸底。

3、注重調(diào)查研究，做好選址規(guī)劃。一是在認(rèn)真調(diào)查初步征求意見的基礎(chǔ)上，基本確定了二個農(nóng)民集中安置點(diǎn)。具體為漕塘集鎮(zhèn)糧管所至農(nóng)具廠區(qū)域安置點(diǎn)和固城集鎮(zhèn)安置點(diǎn)。二是邀請縣分管領(lǐng)導(dǎo)、縣規(guī)劃局和國土局對兩個居民安置點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地踏看和編制規(guī)劃方案。漕塘集鎮(zhèn)安置點(diǎn)規(guī)劃面積120畝，分二期實(shí)施，一期60畝；固城集鎮(zhèn)安置點(diǎn)規(guī)劃面積80畝。三是邀請供電部門對兩個安置點(diǎn)，規(guī)劃申報農(nóng)民集中區(qū)電力設(shè)施配套項目(變壓器和高低壓線路安排)。

三、下一步工作安排

按照本次會議精神，積極有效推進(jìn)“萬頃良田項目建設(shè)工程”工作，圍繞以下四個方面認(rèn)真開展工作：

1、深入宣傳，做細(xì)做實(shí)。將縣印發(fā)“萬頃良田建設(shè)工程”宣傳手冊和“萬頃良田建設(shè)工程”公眾參與調(diào)查表發(fā)放到位，進(jìn)村入戶宣傳，摸清摸實(shí)情況。

2、根據(jù)調(diào)查摸底情況，認(rèn)真疏理，歸納分類，及時掌握動態(tài)。

3、對農(nóng)戶反映不同需求，主動做好宣傳和思想教育工作，并及時和縣有關(guān)部門匯報溝通，以便解決有關(guān)問題。

4、抓緊做好安置點(diǎn)前期規(guī)劃設(shè)計工作。

第4篇：建設(shè)情況匯報范文

一、信息化建設(shè)的總體情況

一是各類信息系統(tǒng)覆蓋主要業(yè)務(wù)。近年來，縣人社局緊跟省、市、縣信息化建設(shè)的步伐，加快各類系統(tǒng)的推廣使用，逐步將各項業(yè)務(wù)納入了信息化軌道。目前，我們在使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)主要有企業(yè)職工養(yǎng)老保險系統(tǒng)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險系統(tǒng)、省城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理信息系統(tǒng)、醫(yī)保經(jīng)辦管理服務(wù)系統(tǒng)（包括醫(yī)保個人帳戶管理子系統(tǒng)、基金征繳子系統(tǒng)、醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算子系統(tǒng)）、省就業(yè)信息系統(tǒng)、勞動關(guān)系管理系統(tǒng)、省事業(yè)單位人事管理平臺、省職稱管理系統(tǒng)、人事工資數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、省網(wǎng)上平臺、省綜治平臺、電子政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)基本涵蓋了人社部門的主要業(yè)務(wù)。通過各類系統(tǒng)的使用，極大的方便了各項業(yè)務(wù)工作的開展，有利于信息的存儲、查詢，有效減少了工作中可能出現(xiàn)的紕漏。

二是社會保險代繳代扣高效便民。近年來，我們不斷加強(qiáng)與銀行的合作，通過參保繳費(fèi)系統(tǒng)與銀行的對接，全面推行社會保險代繳代扣，極大的便利了各類參保對象。其中，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險于2014年初在烏江鎮(zhèn)開展保費(fèi)代扣代繳試點(diǎn)工作以來，通過農(nóng)商銀行代扣代繳保費(fèi)，取得顯著成效。2015年開始在全縣十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展實(shí)施代扣代繳，當(dāng)年度保費(fèi)代扣代繳率達(dá)98.1%，極大地減輕了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、村協(xié)管員的工作強(qiáng)度，群眾繳費(fèi)更加便捷、安全。目前，群眾無論是首次參保還是續(xù)保，均可持存折或社保卡在當(dāng)?shù)剞r(nóng)商銀行網(wǎng)點(diǎn)繳費(fèi)，無需柜臺辦理。職工養(yǎng)老保險目前除部分企業(yè)外，基本以銀行代繳代扣為主。醫(yī)療保險自2007年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險啟動以后，通過醫(yī)保信息系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)銀行對接，城鎮(zhèn)居民可持醫(yī)保卡到農(nóng)行自行續(xù)保繳費(fèi)，極大的方便了參保居民。

三是硬件設(shè)施更新緊跟工作需求。硬件設(shè)施的及時更新是信息化人社建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的重要保障，近年來，我們根據(jù)工作需求，多次對信息化建設(shè)過程中老、舊、性能差的設(shè)備進(jìn)行了淘汰更新，為了部分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全，我們還單獨(dú)采購了電腦，對系統(tǒng)的使用進(jìn)行物理隔離。2016年，在基層就業(yè)和社會保障大樓建成后，我們建立了專門的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備機(jī)房、安裝了大型的電子顯示屏、對人社系統(tǒng)的視頻會議設(shè)備進(jìn)行了更新，此外，今年，我們又投入資金約16萬元分兩批為機(jī)關(guān)及每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所購買新電腦和打印機(jī)，為各項工作的開展提供了有力保障。

四是陽光政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。自今年3月份省、市啟動陽光政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)以來，縣緊跟省、市決策部署，安排兩名工作人員負(fù)責(zé)該項工作，并對陽光政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)所需的基本資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面整理，目前已基本完成，待系統(tǒng)上線后我們將加快推進(jìn)使用，讓全縣實(shí)現(xiàn)不進(jìn)人社門，能辦人社事的目標(biāo)。

二、信息化建設(shè)中存在的主要問題

一是缺乏專業(yè)人才。目前由于缺乏計算機(jī)方面的專業(yè)人才，設(shè)備和各類系統(tǒng)的日常性維護(hù)比較困難，設(shè)備及系統(tǒng)出現(xiàn)問題難以即時進(jìn)行修理，容易耽誤辦事群眾的時間，遭到辦事群眾的投訴，對人社部門的形象造成一定影響。

二是經(jīng)費(fèi)保障不足。信息化建設(shè)資金不夠，導(dǎo)致硬件設(shè)施更新?lián)Q代慢，設(shè)備性能有時跟不上工作需求。

三是部分內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)不穩(wěn)定。省就業(yè)信息系統(tǒng)時常出現(xiàn)系統(tǒng)不穩(wěn)定甚至多天無法登陸的情況，給工作人員高效服務(wù)辦事群眾增加了一定的阻力。

四是部分系統(tǒng)模式設(shè)置與現(xiàn)實(shí)工作存在脫節(jié)。以辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》為例，國家現(xiàn)有戶籍政策中戶籍性質(zhì)均為“居民家庭戶”，依照人社部門辦證及享受就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的相關(guān)文件需鑒別其戶籍性質(zhì)是“農(nóng)業(yè)”或“非農(nóng)”，同時省就業(yè)信息系統(tǒng)里目前戶籍性質(zhì)欄仍設(shè)置為選擇“農(nóng)業(yè)”或“非農(nóng)”。

五是新農(nóng)合和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險信息系統(tǒng)尚未整合。農(nóng)村居民參保還是以人工收繳費(fèi)為主，不僅參保不便，參保基金還存在一定風(fēng)險。

三、社會保障卡制作、發(fā)放和使用情況

截止到目前，縣社保卡制卡總計316392張（含城鎮(zhèn)卡64845張），其中城鎮(zhèn)社會保障卡已發(fā)放18217張，功能還未啟用，其余的為城鄉(xiāng)居民社會保障卡，目前已全部發(fā)放完畢，功能已啟用，可用來進(jìn)行保費(fèi)征繳、發(fā)放養(yǎng)老待遇。在社會保障卡制作方面，2017年5月，市人社局信息中心組織了社會保障卡小型制卡機(jī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并下發(fā)了小型制卡機(jī)，現(xiàn)已可進(jìn)行縣級制卡（因未領(lǐng)取預(yù)制卡，暫未制卡）。

在社會保障卡的制作、發(fā)放、使用過程中還存在以下一些問題：一是社會保障卡制卡周期過長。參保人員自登記錄入居保信息系統(tǒng)后，一般需半年以上才可能領(lǐng)取到社保卡。二是社會保障卡后續(xù)管理不完善。工作中多次出現(xiàn)社會保障卡可在我服務(wù)窗口讀卡器中讀取，在銀行窗口無法讀取或者金融功能無法使用的情況，但銀行工作人員常將此類問題歸于我方原因，認(rèn)為應(yīng)由人社部門處理，實(shí)際上與金融功能相關(guān)的問題我人社部門無此權(quán)限處理，因此，社會保障卡與金融功能有關(guān)的問題處理程序還需明確。三是社會保障卡補(bǔ)卡費(fèi)用貴。四是城鎮(zhèn)卡目前還處于無用狀態(tài)。

四、基層和服務(wù)對象信息化基本需求

一是盡快完善異地就醫(yī)管理。目前醫(yī)療保險在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了就醫(yī)即時結(jié)報，省內(nèi)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)報只在市和市開通了，省內(nèi)、省外異地就醫(yī)管理還不完善。

二是盡快整合新農(nóng)合和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險信息系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民參保可在銀行自助繳費(fèi)。

三是加快推進(jìn)醫(yī)保信息管理系統(tǒng)和醫(yī)院管理系統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)的對接。使醫(yī)療保險卡能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約掛號、看門診、查看住院信息。

五、推進(jìn)信息化人社建設(shè)的意見建議

一是建議增加信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。保障設(shè)備的正常更新、系統(tǒng)維護(hù)。

二是建議招聘專業(yè)人才。增設(shè)信息中心，規(guī)范編制、經(jīng)費(fèi)、工作職責(zé)等，招聘計算機(jī)方面專業(yè)人才對人社系統(tǒng)的各類信息系統(tǒng)進(jìn)行日常性管理及維護(hù)，平時省市多加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，不要讓信息中心成為虛設(shè)機(jī)構(gòu)。

第5篇：建設(shè)情況匯報范文

一、國家發(fā)改委給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金90萬元，建設(shè)陽峪、峰陽、注泔三所中心衛(wèi)生院，建成已投入使用。

二、國家發(fā)改委給我縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配發(fā)醫(yī)療設(shè)備25個品種，價值300余萬元。

三、，國家給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金420萬元，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院九所（陽洪、靈源、楊漢、漠西、周城、臨平、石牛、關(guān)頭、梁山），現(xiàn)已建成并投入使用。

四、省衛(wèi)生廳給我縣縣醫(yī)院配發(fā)設(shè)備5個品種，（多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、口導(dǎo)心電圖機(jī)、萬能手術(shù)床、高頻電刀、除顫監(jiān)護(hù)儀），價值萬余元。

五、省衛(wèi)生廳給我縣乾陵衛(wèi)生院配發(fā)救護(hù)車1輛，臨平中心衛(wèi)生院配發(fā)胃鏡1臺。

六、省廳為我縣415個村級衛(wèi)生室，每室配發(fā)3000元設(shè)備，現(xiàn)已逐步配發(fā)到位。

七、國債投資270萬元，建設(shè)8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施（大楊、大墻、薛錄、馬連、姜村、王村、長留、梁村）國債資金與災(zāi)建資金捆綁使用。

八、災(zāi)后重建項目為我縣投資7112萬元，建設(shè)25所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及縣中醫(yī)院、縣婦幼院。項目正在設(shè)計及招投標(biāo)階段。

九、省廳給我縣衛(wèi)生院救護(hù)車四輛，胃鏡3臺，價值50余萬元。

十、省上為標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室每室配套資金1萬元，我縣正在規(guī)范建設(shè)之中。

衛(wèi)生單位的設(shè)備投入是數(shù)十年來前所未有的，使縣級醫(yī)療單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的硬件設(shè)施有了顯著的改善，改變了就醫(yī)環(huán)境，提高了救治水平，實(shí)實(shí)在在解決了群眾看病遠(yuǎn)、看病難的問題，充分體現(xiàn)了黨對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重視和關(guān)愛，是重視民生、惠民的又一舉措。

存在問題：

1、專業(yè)技術(shù)人員缺乏，按照每千人擁有3名衛(wèi)生技術(shù)人員的要(來源：文秘站 ）求，乾縣有人口約60萬人，應(yīng)配衛(wèi)技人員1800余人，現(xiàn)有衛(wèi)技人員1240人，尚差600余人。

2、由于衛(wèi)技人員缺乏，配套的一些設(shè)備閑置，不能投入使用。

3、現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員中，年齡偏大、知識老化比較嚴(yán)重。

建議：

隨著國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及惠民政策的出臺，結(jié)合我縣實(shí)際，建議如下：

1、國家應(yīng)出臺相應(yīng)政策，鼓勵專業(yè)人才及大學(xué)生到縣鄉(xiāng)級醫(yī)療單位，使縣鄉(xiāng)兩級有足夠的人才儲備。

2、科技三下鄉(xiāng)及對口支援落到實(shí)處。

3、現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員的長期培養(yǎng)規(guī)劃和短期培訓(xùn)相結(jié)合。

第6篇：建設(shè)情況匯報范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力

按照縣委平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作部署，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開了平安建設(shè)動員大會，成立了局長為組長，副局長為副組長，各股室長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)平安建設(shè)日常工作。要求局長負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)具體抓，形成一層抓一層，層層抓落實(shí)的工作局面，確保了工作順利開展。

二、周密部署，措施得力

為確保平安建設(shè)工作真正落到實(shí)處，局班子在認(rèn)真研討、分析、肯定成績、客觀正視穩(wěn)定工作嚴(yán)峻形勢的基礎(chǔ)上，一是制定了《關(guān)于進(jìn)一步深化平安建設(shè)工作實(shí)施方案》和平安建設(shè)工作制度，層層簽訂平安建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，把平安創(chuàng)建的政治責(zé)任分解到各股室，落實(shí)到人；二是下發(fā)了平安建設(shè)工作計劃、明確了目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)分工，使平安建設(shè)有目標(biāo)，有標(biāo)準(zhǔn)，有措施，有質(zhì)量；三是定期召開聯(lián)席會議、平安建設(shè)成員會議和穩(wěn)定工作分析會議，及時分析創(chuàng)建工作的形勢，認(rèn)真交流創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況；四是統(tǒng)籌全局，在人員少、資金短缺的情況下壓縮其它經(jīng)費(fèi)開支的基礎(chǔ)上，切實(shí)做好平安創(chuàng)建工作的資金保障。

三、結(jié)合綜治，狠抓落實(shí)

在抓平安建設(shè)工作中，全局干部都能夠緊密結(jié)合工作實(shí)際，按照平安建設(shè)要求，抓好工作落實(shí)。尤其是在安全生產(chǎn)大檢查活動中，我局累計出動人員342人次，查處安全隱患119條，其中現(xiàn)場整改106條，限期整改12條，責(zé)令停產(chǎn)企業(yè)1家，簽訂《隱患排查治理責(zé)任書》330份。工作人員每到一處，大力宣傳平安建設(shè)有關(guān)方針政策，要求相關(guān)企業(yè)組織本單位職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)每年不少于48場次，受訓(xùn)不少于360人次，在企業(yè)明顯位置張貼安全宣傳標(biāo)語，懸掛橫幅。由于工作措施有力，全年管轄范圍內(nèi)企業(yè)未發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。在破產(chǎn)企業(yè)矛盾糾紛調(diào)處中，共調(diào)處矛盾糾紛31件，接待來訪人員1800多人次，由于措施得力，有效避免了糾紛激化及的發(fā)生，到目前為止我局沒有發(fā)生一起越級上訪事件，有力地促進(jìn)了社會穩(wěn)定工作。

四、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)管

為了做好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，綜治成員深入移動、聯(lián)通和電信公司，就嚴(yán)格落實(shí)上網(wǎng)場所、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)址、網(wǎng)民上網(wǎng)、手機(jī)用戶等實(shí)名登記制度進(jìn)行了檢查，此三家公司都嚴(yán)格落實(shí)上網(wǎng)場所，所有營業(yè)廳一線員工的工作電腦均未安裝外網(wǎng)，所有后臺管理人員的辦公電腦能都上外網(wǎng)，但嚴(yán)格分布IP地址，每臺電腦均設(shè)保密密碼。2014年11月21日，移動公司按照上級《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)名制工作的通知》后，立即著手落實(shí)實(shí)名制工作，積極引導(dǎo)存量客戶補(bǔ)登記，真正做到100%嚴(yán)格執(zhí)行。具體措施：一是渠道網(wǎng)點(diǎn)在明顯位置張貼電話用戶實(shí)名登記的公告；二是客戶提出購卡需求時營業(yè)人員必須明確告知客戶實(shí)名登記政策；三是營業(yè)人員或商按照要求進(jìn)行必要的查驗并對證件所載信息進(jìn)行登記；四是當(dāng)用戶不按實(shí)名登記要求出示有效證件時（如拒絕提供證件、提供無效證件或非本人證件等），營業(yè)人員要明確告知客戶并停止辦理入網(wǎng)業(yè)務(wù)；五是嚴(yán)格落實(shí)客戶新入網(wǎng)“先登記，后激活”要求；六是嚴(yán)格落實(shí)客戶過戶、補(bǔ)卡等業(yè)務(wù)操作規(guī)定，對于未實(shí)名登記客戶引導(dǎo)其進(jìn)行補(bǔ)登記。

第7篇：建設(shè)情況匯報范文

一、主要特點(diǎn)

（一）班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。認(rèn)真貫徹班子民主集中制，重大事項都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。在決策中注重集思廣益，把民主集中制貫穿到黨內(nèi)生活和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié)。班子成員之間心往一處想，勁往一處使，形成心齊氣順、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。2011年，我市安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失“四項指標(biāo)”全面下降，形勢總體趨好，市對我市的安全生產(chǎn)考核等次為優(yōu)秀，且比上一年，名次前進(jìn)了二位。

（二）領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力。全體班子成員緊緊圍繞市委中心工作，以本職工作為己任，恪盡職守，埋頭苦干，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于開拓創(chuàng)新。特別是局長胡吉夫同志，工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，在具體工作中堅持把學(xué)習(xí)調(diào)研作為提高綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的有效手段，創(chuàng)造性地開展工作。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體班子成員，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，牢牢把握工作的主題主線，堅持立足實(shí)際，夯基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、重創(chuàng)新、求突破，使全局的各方面工作有了新的起色。2011年度，市安監(jiān)局被評為廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)、工作創(chuàng)新三等獎、市“安康杯”知識競賽優(yōu)秀組織單位、春運(yùn)工作先進(jìn)集體，本人也因工作成績顯著被市委市政府通報嘉獎一次。

（三）作風(fēng)不斷深入。加大治懶治散力度，切實(shí)解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題。進(jìn)一步提高行政許可審批效率。完善優(yōu)化了行政審批工作機(jī)制，制訂了崗位責(zé)任制、行政執(zhí)法考核辦法、限時辦結(jié)制、行政運(yùn)行規(guī)定等，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全行政決策、行政執(zhí)法、行政監(jiān)督既相互協(xié)調(diào)又相互制約的運(yùn)行機(jī)制，力求實(shí)現(xiàn)行政許可服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)規(guī)范“零投訴”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯”。定期對檢查處罰企業(yè)進(jìn)行回訪，幫助、指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)責(zé)任，消除安全隱患。深化企業(yè)安全服務(wù)行動。開展了一系列“送安全、送服務(wù)到企業(yè)”活動，主動搭建平臺，積極聯(lián)系聘請專家到化工、船舶修造企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，幫助企業(yè)排查治理安全隱患，把良策送到企業(yè)，把藥方開在車間，為企業(yè)現(xiàn)場安全“把準(zhǔn)脈”、“會好診”，進(jìn)一步提高工作效能。

（四）制度不斷完善。我局建立了工作例會制度，每月對各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行督辦和通報，促進(jìn)各項工作的有效落實(shí)。制定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項規(guī)定，以文件形式下發(fā)給各科室、大隊，督促科室和大隊嚴(yán)格執(zhí)行各項文件規(guī)定，做到自我約束、自我監(jiān)督，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的拒腐防變能力。以提高效率、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范管理為目標(biāo)，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、干部去向公告制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、失職追究制等六項制度，推行機(jī)關(guān)文明用語，著力規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為。建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，要求全體機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格遵守市委、市政府提出的“四條禁令”，執(zhí)行“五條紀(jì)律”，并設(shè)立舉報箱、公布舉報電話，接受社會和群眾的投訴和監(jiān)督。歷年來，市安監(jiān)局未出現(xiàn)因行政不作為、行政亂作為或服務(wù)不到位而被上級部門通報批評或新聞媒體曝光的現(xiàn)象。

（五）執(zhí)法公正高效。公開行政執(zhí)法程序，嚴(yán)格遵循法定程序?qū)嵤┬姓幜P，接受公眾監(jiān)督。公開行政執(zhí)法依據(jù)，正確適用法律法規(guī)，做到定性準(zhǔn)確、裁量適當(dāng)。公開處理結(jié)果，行政處罰決定作出后，及時告知被處罰人，并告知其行政復(fù)議、行政訴訟等救濟(jì)途徑，維護(hù)被處罰人的合法權(quán)益。積極探索政務(wù)信息公開新途徑，推進(jìn)信息公開網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，充分利用安全生產(chǎn)信息網(wǎng)、市政府政務(wù)信息網(wǎng)等載體擴(kuò)大信息公開范圍，方便群眾查閱。不斷完善行政管理體制，積極轉(zhuǎn)變政府職能。建立防范、化解有關(guān)安全生產(chǎn)社會矛盾的工作機(jī)制，進(jìn)一步健全完善應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)公共事件的預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，妥善處置各類突發(fā)事件。建立健全與群眾利益密切相關(guān)的安全生產(chǎn)重大事項社會公示、聽證和專家咨詢制度，對決策內(nèi)容實(shí)行合法性論證或?qū)徍耍瑳Q策內(nèi)容符合法律法規(guī)和國家政策規(guī)定。

（六）隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。積極開展“查問題，找差距，建人民滿意安監(jiān)隊伍”問卷調(diào)查，實(shí)施創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，嚴(yán)格落實(shí)各項創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程。增強(qiáng)服務(wù)意識，維護(hù)群眾利益，日常工作中“想民之所想，急民之所急”，認(rèn)真做好行政服務(wù)工作，為民辦事。每月定期組織全體執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對和政治理論知識，不斷豐富執(zhí)法人員安全生產(chǎn)法律知識，提升隊伍綜合素質(zhì)。建立健全行政執(zhí)法考核機(jī)制和錯案責(zé)任追究制度，在年底對每位執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法評議考核。

二、存在問題

一是局機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度有待進(jìn)一步提高，領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決實(shí)際問題的能力有待進(jìn)一步提高。二是隨著形勢的發(fā)展當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作任務(wù)越來越重，要求越來越高，工作壓力越來越大，但安全監(jiān)管隊伍的綜合素質(zhì)與之仍不盡適應(yīng)，仍需進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管能力有待進(jìn)一步提高。三是對新情況、新問題的調(diào)研力度還須進(jìn)一步加大。四是工作責(zé)任有待進(jìn)一步細(xì)化，對企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的形式和內(nèi)容有待進(jìn)一步創(chuàng)新和拓展，安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)執(zhí)法力度需進(jìn)一步加大。

三、下步打算

2012年在“強(qiáng)基礎(chǔ)、明責(zé)任、抓重點(diǎn)、促實(shí)效”上狠下功夫。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研。深入貫徹落實(shí)市第十二次、市第十三次黨代會精神，組織開展以“學(xué)習(xí)提升、敬業(yè)創(chuàng)新”為主題的定時、定人、定責(zé)、定內(nèi)容（簡稱“四定”）的主題學(xué)習(xí)調(diào)研活動和“進(jìn)村入企”服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動，著力破解安全發(fā)展難題。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)開拓創(chuàng)新。堅持以科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐，大力弘揚(yáng)新時代的雷鋒精神，勇于創(chuàng)先爭優(yōu)，樂于愛崗敬業(yè)。創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，不斷改進(jìn)監(jiān)管方式方法，進(jìn)一步規(guī)范檢查、執(zhí)法等具體監(jiān)管行為，提升效能，推進(jìn)安全監(jiān)管事業(yè)不斷發(fā)展。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作目標(biāo)考核從定性評價向定量考核的轉(zhuǎn)變，使平時工作與效能建設(shè)緊密結(jié)合，將機(jī)關(guān)年度重點(diǎn)工作分解落實(shí)到每一位班子成員、每一個科室、每一個崗位，從平時的每一件平凡事抓起，從平時的工作中挖掘效率，做到思想作風(fēng)和工作作風(fēng)切實(shí)改進(jìn)，安監(jiān)工作得到創(chuàng)新和突破。

第8篇：建設(shè)情況匯報范文

近年來，我鎮(zhèn)在上級黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項目標(biāo)任務(wù)，通過堅持“一個提高”、實(shí)行“兩個強(qiáng)化”、抓住“三項重點(diǎn)”、采取“四項措施”、大力推進(jìn)廉政文化創(chuàng)建，取得了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的明顯成效，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

我們的主要做法是：

一、堅持“一個提高”，進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識和廉潔自律的自覺性。我們把提高黨員干部的思想認(rèn)識放在首位，教育廣大黨員干部清楚實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入進(jìn)行反腐敗斗爭，提高黨的執(zhí)政能力的需要，是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭納入法制化軌道的重大舉措；清楚自身在落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》中的責(zé)任范圍；清楚自身和責(zé)任范圍違反《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》責(zé)任追究的內(nèi)容。從而增強(qiáng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識和搞好自身廉潔自律的自覺性。

二、實(shí)行“兩個強(qiáng)化”，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作提供強(qiáng)有力的組織保證。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為開展工作提供組織保證。我們成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《附城鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，由黨委書記、鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)紀(jì)委對全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)、全面抓。同時，鎮(zhèn)里與46個行政村、計劃生育、土管、民政、派出所、司法所，財政所等10多個鎮(zhèn)直部門簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，明確了各行政村、各部門主要負(fù)責(zé)同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是強(qiáng)化教育，增強(qiáng)黨員干部自律意識。以宣傳黨紀(jì)黨規(guī)為重點(diǎn)，堅持每周一上午組織全體副鄉(xiāng)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級的路線、方針、政策和黨紀(jì)黨規(guī)；每月組織一次鎮(zhèn)直部門和村主要干部觀看反腐倡廉電教片。

三、抓住“三項重點(diǎn)”，有效地從源頭上遏止和預(yù)防腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。第一，明確責(zé)任。我們按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任范圍，做到責(zé)任到位。首先是明確責(zé)任目標(biāo)，并納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)管理。其次是明確責(zé)任范圍，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)班子對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨政正職對領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，各級干部對本人、分管部門、親屬和身邊的工作人員的黨風(fēng)廉政問題負(fù)責(zé)。其三是明確責(zé)任內(nèi)容。如：制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)、工作計劃、制度辦法，實(shí)施黨風(fēng)廉政計劃措施、監(jiān)督黨風(fēng)廉政制度落實(shí)，進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育管理、檢查、考核等。第二，健全機(jī)制。我們健全并堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持、參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)管理機(jī)制。做到五強(qiáng)化：強(qiáng)化決策過程監(jiān)督，堅持重大問題集體研究決策；強(qiáng)化干部任用工作的監(jiān)督，堅持黨管干部原則，重要干部的提拔任用要嚴(yán)格程序，重德才、重政績、重公論，并注意在黨委討論決定前應(yīng)征求同級紀(jì)委的意見；強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的監(jiān)督，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期“述廉”、“評廉”、“考廉”，一級抓一級，層層抓廉政；強(qiáng)化事先、事中、事后監(jiān)督，堅持抓早、抓小、抓苗頭，開展定期“廉政談話”，落實(shí)個人重大問題報告制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計等；強(qiáng)化群眾監(jiān)督，堅持“政務(wù)、村務(wù)公開”，拓寬民主監(jiān)督渠道，重視群眾來信來訪，實(shí)施“群眾定期監(jiān)督評議”。通過完善監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。第三，責(zé)任追究。克服“三怕”心理，即：怕得罪人；怕影響單位形象；怕涉及自身。堅持三個原則：一是一追到底的原則，對違風(fēng)廉政責(zé)任制問題的上級責(zé)任人，無論是誰，都要追究責(zé)任，并要一追到底，防止往上追究力度弱化。二是考量定責(zé)的原則，客觀全面分析，考量責(zé)任人的責(zé)任大小，是教育監(jiān)督不夠，疏于管理，還是明知有問題，不聞不問，不查不究，甚至隱瞞、包庇。根據(jù)事實(shí)，準(zhǔn)確定責(zé)。三是懲前毖后的原則。實(shí)施責(zé)任追究，切實(shí)做到處理一事，震動一片，追究一人，教育大家的作用。

第9篇：建設(shè)情況匯報范文

2011年以來，我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣新農(nóng)辦的精心指導(dǎo)和各聯(lián)系點(diǎn)單位的大力支持下，經(jīng)過全鄉(xiāng)廣大干群的共同努力，新農(nóng)村建設(shè)取得一定的成績，現(xiàn)將開展情況匯總報如下，敬請批評指正。

基本情況

（一）全鄉(xiāng)開展情況

1、新農(nóng)村建設(shè)啟動以來，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，及時成立高規(guī)格的鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)素質(zhì)高、作風(fēng)好的干部組成辦公室，認(rèn)真開展各項工作。同時各村均成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確成員單位工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，從而形成了堅強(qiáng)有力、科學(xué)高效的領(lǐng)導(dǎo)體制，為新農(nóng)村建設(shè)提供了堅強(qiáng)的組織保證。

2、為進(jìn)一步落實(shí)縣鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，每年鄉(xiāng)黨委政府與各村兩委和成員單位簽訂鄉(xiāng)級目標(biāo)責(zé)任書，并納入年終考核，獎懲到位，分期督查，建立健全各項規(guī)章制度，形成了科學(xué)有效的工作機(jī)制。

3、加大經(jīng)費(fèi)投入力度，確保工作能順利開展，到目前為止，鄉(xiāng)政府每年都超預(yù)算撥付經(jīng)費(fèi)，累計投入8萬元，如馳名村休閑廣場修建，塘坑頭村道路改建，永勝村委辦公樓新建，老胡村籃球場建設(shè)等工程的配套和缺口資金。

4、未雨綢繆，規(guī)劃先行。新農(nóng)村建設(shè)事關(guān)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，事關(guān)平安和諧新祁紅建設(shè)。2012年初，按照縣新農(nóng)辦的要求，圓滿完成全鄉(xiāng)7個村的規(guī)劃編報工作，并從規(guī)劃中精心篩選編報4個新農(nóng)村建設(shè)項目，從而為新農(nóng)村建設(shè)繪出了科學(xué)的藍(lán)圖。

5、據(jù)2012年度年報統(tǒng)計，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入年遞增率17.2%，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值55.3%，建立了油茶和毛竹兩個專業(yè)協(xié)會，全鄉(xiāng)村集體可支配收入10.99萬元，農(nóng)民人均純收入3398元。

6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，全鄉(xiāng)有兩個村委會辦公樓（塘坑頭、永勝村）新建完工，并投入使用，三個村委會（汊口村、老胡村、馳名村）改建維修，整體辦公條件得到改善，昌頭村、榨里村的改建工作正在運(yùn)行。07年全年共爭取水利資金26萬元，有效改善了群眾生產(chǎn)、生活條件。

7、鄉(xiāng)有線廣播電視延伸覆蓋老胡村、塘坑頭、馳名村三個村。至此，全鄉(xiāng)有效覆蓋已達(dá)六個村，村衛(wèi)生室改擴(kuò)建后已符合標(biāo)準(zhǔn)的有四個村，義務(wù)教育普及率達(dá)到98%，勞動力轉(zhuǎn)移率58%。計劃生育、文明創(chuàng)建、平安村創(chuàng)建均取得可喜成績，大力開展豐富多彩的群眾文化體育活動。如07年全鄉(xiāng)舉辦了“迎國慶”卡拉OK歌唱比賽，“新農(nóng)村”杯籃球友誼賽，通過這些活動營造出深濃厚的建設(shè)氛圍，引領(lǐng)著全鄉(xiāng)人民朝著生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔，管理民主的新農(nóng)村建設(shè)總體目標(biāo)不斷努力。

（二）、縣示范村（老胡村）基本情況

我鄉(xiāng)老胡村是縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村，鄉(xiāng)黨委政府把示范村的建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重，舉全鄉(xiāng)之力精心打造，力爭達(dá)到“十有”標(biāo)準(zhǔn)，力爭樹立示范點(diǎn)村的示范帶頭作用，在干部包片上，資金支持上，政策鼓勵上都給予重點(diǎn)傾斜，并專門成立示范點(diǎn)村建設(shè)工作小組．組織協(xié)調(diào)開展各項工作，使老胡村新農(nóng)村建設(shè)工作走在全鄉(xiāng)先列，起到了示范帶頭的作用．

1、到2012年底，全村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入年遞增率18.5％，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重為56％，村集體可支配收入4.43萬元，農(nóng)民人均純收入4803元。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

目前全村四個村民組完成農(nóng)村飲水安全工程爭取和配套投入資金19.5萬元，受益人口782人，有線電視正在架設(shè)安裝入戶，年底可正常收看。水利工程投資6萬元，維護(hù)堤壩500米，欄水壩一座，道路受益面積64畝，確保農(nóng)民增收。村組路燈亮化已完成三個村民組，新胡村組正在實(shí)施，預(yù)計總投資約1.5萬元。通過各方努力，在老胡村委會所在地建成一個正規(guī)的籃球場，村組修建一個小型休閑廣場，鄉(xiāng)村直接投資2萬元．07年10月份，在電信部門的大力支持下，建成手機(jī)接收信號轉(zhuǎn)發(fā)站1座，各村民組都正常接收使用手機(jī)，拓寬與外界交流的信息渠道，方便了群眾的生產(chǎn)生活，為農(nóng)民致富奔小康架上了信息順風(fēng)耳。

3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行林改政策，充分發(fā)揮公益林的生態(tài)保護(hù)作用，村口、水口生態(tài)林均列入集體管理，古樹古木得到有效保護(hù)，興建了垃圾池五座，配備了專門的清理員，村容村貌煥然一新，綠色家園主題得到充分展現(xiàn)。

4、積極開展文體活動，豐富群眾業(yè)余生活，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明的建設(shè)目標(biāo)。

2012年，舉辦了“新農(nóng)村”杯籃球友誼賽和迎奧運(yùn)卡拉OK演唱會，豐富了群眾業(yè)余生活，抵制了不良社會風(fēng)氣的侵襲，形成人人講文明，事事樹新風(fēng)的良好社會風(fēng)氣。

5、今年村兩委換屆選舉后，兩委班子得到加強(qiáng)，村務(wù)公務(wù)、民主管理制度進(jìn)一步落實(shí)，計劃生育、平安村組、依法治村民政救助都走在全鄉(xiāng)前列，目前全村干群精神振奮，思想統(tǒng)一，工作積極，新農(nóng)村建設(shè)示范村和目標(biāo)任務(wù)一定能圓滿完成。

下步工作打算

1、通過林權(quán)流轉(zhuǎn)，拍賣集體山場籌集資金30萬元，興建老胡村民組長850米的水泥路一條(20萬元),通過對上爭取,會同縣交通局改建橋梁一座(自籌2萬元),同時對全村豬欄廁所、破舊房屋進(jìn)行規(guī)劃改造（4萬元），爭取縣衛(wèi)生局、教育局對老胡村中心小學(xué)進(jìn)行改造，建成農(nóng)家書屋和標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室各一間（4萬元），從而進(jìn)一步改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，激發(fā)群眾建設(shè)新農(nóng)村的熱情。

2、充分發(fā)揮村組黨員干部的帶頭致富作用，通過資金和政策的支持，在老胡村新建浙江安吉白茶種植基地一個，面積100畝，并實(shí)行林茶混種，立體發(fā)展，日前該基地正在拔山整地。

3、建設(shè)科技櫥窗一個。

存在主要問題