線上直播營銷精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的線上直播營銷主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：線上直播營銷范文

低碳消費已被越來越多的人所認同,然而很多消費者對于通用汽車的認知仍舊停留在高油耗的層面。通用汽車希望通過一場整合營銷傳播活動改變人們對通用汽車“高油耗”的品牌認知,重新塑造低碳和高科技的品牌形象。

案例詳情

在4月份的北京車展上,上海通用汽車旗下的7款人氣名車高調亮相,攜手酷6網開展了一次名為“零距新引擎,挑戰低油耗互動競猜”的活動,取得了良好的傳播效果。

打造話題性事件

此次活動上海通用希望通過創新的事件營銷,引發網絡與傳統媒體的共同關注。以特定路線行駛的油耗量為活動核心,采取線下低油耗挑戰、線上油耗競猜相結合的方式開展活動。

就線上來說,在酷6網的每場直播中,上海通用汽車力邀節油專家駕駛一款旗下新車,指定線路和時間內立下平均油耗的標桿。只要選手在限定的時間內,在相同的路線上獲得比專家更低的油耗數值,就能挑戰成功獲得一臺iphone。

而在線下的策劃中,活動更是以別克英朗等7輛通用新車為獎勵,噱頭十足,吸引了千萬網民的關注,將近10萬網民的直接注冊參與。每期網友可在活動平臺競猜每位選手的最終平均油耗成績和各類途中趣味互動。只要成功猜對平均油耗和趣味競猜中的一項,即能參加抽獎,贏取大獎。

獎勵的驅動讓消費者能夠主動卷入到酷6網為上海通用策劃的營銷傳播活動之中,最終呈現出一場極具話題性,集競技、互動于一體的大型網絡互動傳播活動。

移動直播打造真實感

在活動整體規劃中,酷6網運用移動視頻直播技術,使用無線設備將車內外4個攝像頭采集到的視頻發送至網站進行直播,支持200萬人同時在線觀看。這在業內尚屬首次,直播技術的使用不僅保證了活動的公正透明,增加傳播的公信力,更是直觀呈現低油耗的產品性能,成功重新樹立了消費者對通用汽車的認知,譜寫了汽車品牌傳播的新篇章。

線上線下多渠道傳播

北京車展之后,“零距新引擎,挑戰低油耗互動競猜”的活動繼續登陸上海和廣州。在三大城市最受網友關注的行車路線,通過“專家示范、網友挑戰”形式真實地展現上海通用的各個車型在發動機先進性方面的優勢,然后以“線下挑戰”、“線上競猜”的機制刺激消費者的廣泛參與,實現受眾的充分卷入。最后通過論壇、SNS、微博、手機、B2C等多種渠道進行活動效果的口碑傳播,實現傳播效果的最大化。

【輕平臺點評】

第2篇：線上直播營銷范文

關鍵詞：網絡直播；廣告；金融營銷宣傳

一、商業銀行網絡直播營銷情況概述

（一）網絡直播營銷的概念。網絡直播營銷，又稱“互聯網直播營銷”，顧名思義，是以網絡直播的形式開展的營銷活動，應具備三個要素：一是信息傳播媒介和范圍，即互聯網，信息通過互聯網站、應用程序、小程序等平臺，同時必須面向社會公眾。二是表現形式，即直播，結合國家互聯網信息辦公室（下稱“網信辦”)《互聯網直播服務管理規定》，須是基于互聯網，以視頻、音頻、圖文等形式向公眾持續實時信息的活動。內容不限于視頻，音頻、圖文等亦可，且必須是持續、實時，與傳統的錄播、平面廣告營銷相區別。三是商業營銷目的，以推銷商品或服務作為網絡直播的主要目標。對商業銀行而言，其商業營銷目的，原則上應限于其經營許可范圍，即“金融營銷宣傳”，按照中國人民銀行等部門《關于進一步規范金融營銷宣傳行為的通知》（下稱《通知》）所述，專指金融產品或金融服務的宣傳、推廣。（二）網絡直播營銷的參與主體。根據具體分工，網絡直播營銷的參與主體可分為四類：一是網絡直播營銷平臺，指在網絡直播營銷活動中提供直播技術服務的各類社會營銷平臺；二是商家，是在網絡直播營銷中銷售商品或者提供服務的商業主體；三是直播營銷人員，是指在直播時與社會公眾直接互動交流，介紹、推銷商品或服務（品牌）的自然人，俗稱“主播”；四是網絡直播營銷服務機構，指專為前述三類主體提供技術支持、策劃、運營、經紀、主播培訓等服務的商業機構。（三）商業銀行網絡直播營銷的主要模式。商業銀行參與網絡直播營銷活動，大致可歸納為兩種模式：1.“直播+銷售”模式。該模式是指為銷售推廣金融產品或服務所開展的網絡視頻直播營銷活動，可支持客戶在線即時成交下單，俗稱“直播帶貨”。2020年上半年以來，許多商業銀行基于電商業務所開展的網絡直播賣貨活動，雖然形式上與前述“直播帶貨”并無不同，但因所帶之“貨”，大多都是電商平臺商戶經營的非金融商品或服務，未指向金融產品或服務，故不屬于本文論述的商業銀行網絡直播營銷行為。2.“直播+宣介”模式。商業銀行為擴大品牌影響力、開辟線上獲客新途徑，在線舉辦的知識講座、產品會、財經類論壇等直播活動，本文稱之為“直播宣介”。由于金融產品和服務的特殊性，此種模式一般不設置線上即時成交環節，也較“直播帶貨”更為常見。根據營銷手段的不同，“直播宣介”可再分為直接營銷和間接營銷兩種，前者在直播活動中直接嵌入金融產品及服務介紹推廣內容；后者則是線上知識講座、論壇等主題直播，內容廣泛，可包括健康、文化、生活、財經以及投資者教育等，主要是為契合客戶多方位的需求，提升客戶體驗，間接起到品牌營銷的效果。

二、網絡直播營銷的法律性質

（一）互聯網信息服務。“網絡直播營銷”是一類基于互聯網向公眾持續實時信息的活動，屬于“互聯網信息服務”。根據國務院《互聯網信息服務管理辦法》的規定，互聯網信息服務分為經營性和非經營性兩類，前者是通過互聯網向上網用戶有償提供信息或者網頁制作等服務活動，實行許可制，后者指通過互聯網向上網用戶無償提供具有公開性、共享性信息的服務活動，僅實行備案制。而商業銀行參與的“網絡直播營銷”，雖有商業營銷目的，但提供信息的過程一般符合無償、公開、共享的特性，故應視為“非經營性互聯網信息服務”。（二）與互聯網直播相關的特定服務。網絡直播廣泛應用于新聞信息服務、網絡表演或網絡視聽節目等服務中，故還需進一步分析網絡直播營銷與前述幾類特定直播服務的關系。一是“互聯網新聞信息服務”。根據《互聯網新聞信息服務管理規定》，新聞信息“包括有關政治、經濟、軍事、外交等社會公共事務的報道、評論，以及有關社會突發事件的報道、評論”。商業銀行“直播帶貨”與新聞信息服務并無明顯關聯，但“直播宣介”中的一些論壇、講座直播活動，如內容涉及經濟等社會公共事務或社會突發事件的評論，則很可能構成新聞信息服務。二是“互聯網視聽節目”。《互聯網視聽節目服務管理規定》第二條規定，互聯網視聽節目服務“是指制作、編輯、集成并通過互聯網向公眾提供視音頻節目，以及為他人提供上載傳播視聽節目服務的活動”。從上述規定以及原國家新聞出版廣電總局（現稱“國家廣播電視總局”）的《互聯網視聽節目服務業務分類目錄(試行)》來看，此類服務涵蓋的范圍極為寬泛，前述兩類網絡直播營銷活動均可納入其中。三是“網絡表演”。《網絡表演經營活動管理辦法》第二條將網絡表演界定為“以現場進行的文藝表演活動等為主要內容，通過互聯網、移動通訊網、移動互聯網等信息網絡，實時傳播或者以音視頻形式上載傳播而形成的互聯網文化產品”。即網絡表演首先應當屬于“文化產品”，2020年3月，北京市文化和旅游局也在其官網提示，明確稱電商類、教育類、醫療類、培訓類、金融類、旅游類、美食類、體育類、聊天類等直播不屬于網絡表演。綜上，商業銀行目前參與的直播帶貨與直播宣介活動，因可歸于“金融類”直播的范疇，除非包含文藝表演，不應視為“網絡表演”。（三）商業廣告。廣告有商業與非商業之分，我國《廣告法》規范和調整的廣告僅指“商業廣告”。一般而言，商業廣告應具備以下三個要件：一是商業推廣之目的；二是廣而告之的形式；三是指向特定的產品、服務（或品牌）。同時，《廣告法》并不限定廣告所采用的傳播媒介和方式。因此，盡管網絡直播采用的網絡傳播媒介和“直播”方式，明顯有別于傳統媒體（廣播電臺、電視臺、報刊出版單位）的平面或錄播廣告，但只要滿足前述三項構成要件，即構成商業廣告。從具體表現形式來看，“直播帶貨”構成商業廣告無疑，但“直播宣介”卻不可一概而論，需要再重點確定直播內容是否涉及金融產品及服務（品牌）的推介宣傳，否則不構成商業廣告。此外，商業廣告既可按行業劃分，亦可按照傳播媒體分類，網絡直播營銷行為如構成廣告，應進一步認定為“互聯網廣告”，若由商業銀行開展，還應劃入“金融廣告”的范疇。因此，除需遵守《廣告法》等基礎法律規定外，還要落實互聯網廣告與金融營銷宣傳的特殊監管要求。

三、商業銀行需要關注的法律問題

第3篇：線上直播營銷范文

移動終端改變了用戶生活習慣，成為用戶生活的重要組成部分，也成為品牌開展O2O營銷的最好渠道，品牌營銷長跑在繼尋找用戶、實現溝通之后，移動端促進用戶價值轉化的最后一公里。

用戶體驗才是決勝之道

移動市場的火熱，也讓搜狐加大了對移動策略的把控。搜狐將重點發力移動端，將APP和Wap兩個移動端口打通，實現內容和應用的交互，為用戶提供便捷的個性化服務。用戶體驗跟價值是搜狐今后營銷理念的核心，優化用戶體驗，實現價值轉化，這必然要通過移動端實現。

品牌要開展O2O營銷，線上線下打通最關鍵的鑰匙就是移動端。雖然移動端大行其道，但用戶在家的整段時間，依然保持著在PC或電視觀看節目或電視劇的習慣，“想要形成互動，只能利用用戶碎片化的時間，在地鐵上，在路上。”在這一過程中，實現良好互動要保證兩點，第一用戶不能反感，第二用戶能夠更加便捷的參與。在家里對內容感興趣，出了門愿意用移動端跟產品互動，這個是對最后一公里的解讀。

本著用戶體驗為先的營銷理念，搜狐新聞客戶端不斷改版，除了在新聞內容上做更深度延伸，滿足用戶核心需求外，也逐步延伸至用戶生活的方方面面，幫助用戶解決問題，同時實現品牌營銷。比如國航，我們的合作不會是在移動端做展示廣告這樣的傳統模式，而是將國航服務直接接入搜狐新聞客戶端，用戶可通過新聞客戶端滿足查詢航班、訂購機票等需求。

產品升級，從簡單化、生活化、體驗化布局

依托于搜狐大數據技術平臺分析，搜狐用戶呈現出個性化與便捷化的用戶行為習慣。圍繞這兩大用戶行為，搜狐從簡單化、生活化、體驗化入手展開營銷布局。

入口打通，讓營銷簡單化

品牌溝通變得更簡單了。搜狐移動端依托自身強大的用戶基數，設計更具展示效果的廣告形式，比如Loading頁、信息流大圖、信息流文字鏈、視頻貼片、Wap插圖廣告等五種形式。統計發現，與手機屏幕小、用戶關注度比較高有一定原因，移動廣告相對更容易被用戶點擊。

用戶接受廣告變得更簡單了。搜狐新聞客戶端首頁設計下拉式互動體驗，讓用戶在輕松互動中接受品牌想要傳遞的廣告信息。世界杯期間，搜狐在新聞客戶端焦點位置設置世界杯互動小游戲，讓用戶易于參與與分享 ；仁川亞運會期間，射擊射箭運動主題互動，射箭運動，簡單體驗與獎勵機制配合，弱化用戶對廣告的“抵觸”心理。

人群定位變得更簡單了。入口打通，讓大數據分析更精準，根據用戶的關注及主動訂閱行為，通過人群標簽定位、地域位置定向、分系統投放三種投放類型，幫助品牌實現更精準的廣告投放。

與內容關聯，讓營銷生活化

讓應用對接客戶服務。航班查詢、旅游票務、話費查詢等用戶生活需求，汽車維修保養等區域服務，新品或促銷等信息，搜狐新聞客戶端將更多生活服務功能接入自身平臺，完善用戶體驗的同時，幫助品牌實現營銷。

政企賬號，讓企業入駐搭建。搜狐新聞客戶端為企業提供多功能展示平臺，以寶馬品牌為例，基于平臺，寶馬可以實現品牌基礎展示，新聞及信息，一鍵分享，同時接入數據庫，讓用戶輕松查詢本地寶馬經銷商。一站式服務，如同微型搜狐移動端品牌官網。

自媒體構建內容生態系統。搜狐自媒體從前期造勢、文章、事件直播、評論分享形成閉環，圍繞事件完成內容發酵全過程。

強化交互參與，讓營銷體驗化

讓體驗更細分、更實時、更全面。搜狐新聞客戶端的直播間產品，基于事件報道，延伸三種模式：事件模式，例如CBA、亞運會、兩會等具備社會影響力的大事件；綜藝模式，直播《中國夢之聲》、《全能星戰》、《潮流課堂》等綜藝節目；展會模式，圍繞車站、智運會、數碼站等行業展會，提供新鮮資訊。

第4篇：線上直播營銷范文

提前直播預告為直播活動預熱，當直播開始時你就可以獲得部分外部流量，讓你的直播贏在起跑線上。

但是要注意，你要清晰描述直播主題和直播內容，這樣有利于小二挑選出優秀的直播內容推廣到直播廣場，有利于獲得直播浮現權。同時精準上傳直播內容主圖可以更好地利用大數據獲得更加精準的流量。

2、設置直播腳本

進行淘寶直播之前，我們需要進行一場直播的腳本策劃，類似于拍戲的劇本，按照劇本上的劇情走，才能夠達到最終想要呈現的效果。

比如：前十分鐘干嘛，2小時后干嘛，下午固定幾點鐘開始促銷等等。這樣有節奏的播出，更容易圈粉。

3、直播營銷方案

（1）淘寶直播雖然不是娛樂秀場直播，但是有趣搞笑的內容也會吸引更多的粉絲關注你，轉化為老粉絲，死忠粉。同時也有利于商品轉化。

（2）積極與粉絲互動，作為精準粉絲進入你的直播間，一定對你的產品有需求。他們可能會對產品的質量，使用效果，優惠券等一系列問題進行提問，主播要積極的參與到回答中，為粉絲們解答疑問。同時如果粉絲與你嘮家常，你也要積極回答，對提升主播形象，活躍直播間氣氛都有好處。

（3）不要盲目的選擇商家合作。選擇商家時一定要選擇推廣優秀產品的商家合作。這是為了主播的信譽積累考慮。你推薦的商品質量越高，就會獲得更多的粉絲。如果你推薦的都是劣質商品，對主播的信譽會有很大影響。

（4）做淘寶直播要記住一句話：萬事開頭難。做淘寶直播前期沒有粉絲，沒有浮現權，沒有流量這都很正常。最重要的就是粉絲的積累，經驗的積累。當你積累到足夠多的經驗與粉絲，不管是自播還是成為帶貨主播都離成功不遠了。

4、如何獲得老粉絲

吸引關注主要靠兩方面：

（1）主播的人格魅力與直播內容。有趣搞笑的直播內容是大眾喜聞樂見的直播內容。一個風趣幽默的主播更容易獲得粉絲的關注，同時也不要忽略了荷爾蒙誘惑，顏值高的主播也會獲得關注。

新人關注、必將言謝，有人關注，念出粉絲的名字，畢竟人人都希望被關注。直播過程中，可以引導粉絲發表評論：猜價格、賣關子、吊胃口、引出閑聊大眾話題等。

（2）利益誘惑，多發優惠券，打折券等。有些粉絲對于“打折，優惠”這些詞比較敏感。優惠券發放多了有利于商品的轉化，也能促進粉絲關注你。還可以根據粉絲不同等級，設置抽獎活動，比如：鉆粉直接領取禮品，鐵粉抽獎送禮品，新粉關注送禮品。

在提升停留時長上，可以利用饑餓營銷或者送禮物。所謂的饑餓營銷：設置少量庫存，限量搶購氛圍；每場直播選出適合做限時秒殺的產品，定時開搶。

5、直播最佳時間

第5篇：線上直播營銷范文

在過去的2014年，由京廣傳媒集團與孟京輝工作室聯合出資打造、孟京輝任藝術總監的《失戀博物館》系列劇項目，作為國內首創采用話劇、網劇和線上直播劇三位一體的實驗性項目，引起了業界對傳統戲劇行業變革的探討。

為什么要進行戲劇020？

在去年9月北京青年戲劇節期間，互聯網文娛傳播聯合研究中心與北京青年戲劇節首推的“48小時網絡微戲劇”活動第一季，就嘗試在48小時微戲劇直播平臺中展現了5組風格各異、各有千秋的作品，這些作品展現了當代年輕一代戲劇人活力四射的創意與生命力，獲得了社會各界的廣泛關注。

2014年是孟京輝發起的北京青年戲劇節舉辦第七年，孟京輝提出了“48小時微戲劇直播計劃”。參與該計劃的青年導演馮瀚辰說，“他邀請了5位導演，我也是其中之一。根據他的設想，我們每位導演都帶領一個團隊被關在一個封閉的空間里面，他給我們每個人一道各不相同的題目，讓我們在48小時之內那個空間里編、導、演一部20分鐘的微戲劇。這個過程當中會由百度進行全程不問斷的視頻直播，我們吃喝拉撤睡和創作過程都會展現在每一位網友面前。”

48小時這個計劃在網絡上和戲劇圈里一下子掀起很大的風頭。在不到半個月的時間里，開創了120萬次的網絡點擊率。對于一場話劇的意義來講，這是北京所有劇場的座位數的2倍多。馮瀚辰說，“北京的劇場爆滿的情況下每天也不可能坐這么多人，但是這樣一個網絡直播的戲劇事件卻造就了一個非常令人矚目的成績。也是從這個事件開始，開始了戲劇從線下到線上的020時代。“《失戀博物館》就是馮瀚辰的團隊在"48小時微戲劇直播計劃”中勝出的作品。

據介紹，《失戀博物館》在拿到48小時計劃第一名之后，在京廣傳媒集團還有孟京輝工作室支持之下，馮瀚辰成功把線上作品完善搬回到線下，搬回到劇場。馮瀚辰說，“《失戀博物館》的創作不是一個傳統意義上的話劇。其實我一直不太愿意用話劇來稱這部作品，它從創作一開始就是針對互聯網而生的，針對互聯網而打造的。我們在48小時計劃當中，我們被關在一個屋子里，屋子里有攝象頭在我們前面，我們所有表演和演出都是沖著攝象頭。我們五組成員每一組都不同程度利用了實時直播這項技術。比如說有時候我們的爭吵還有排練時候的難題還有噱頭都會面沖著這臺攝象頭完成。接收另一端觀眾看到絕非一段傳統的戲劇演出，如果是傳統戲劇演出上線的話您上優酷、土豆可以搜索很多，但是網上看到一個實時的020話劇這應該還算是第一次。這樣做的好處就是當你把一個線下產品推到線上的時候，其實你所獲得觀眾群絕非以前那些傳統看戲的觀眾群。當你在線上凝聚了大量的觀眾之后，你再把一個傳統的線下行業拿回到劇場中去，觀眾的增長以及觀眾對你這個行業的了解就今非昔比。“作為該項目的延續，《失戀博物館》話劇第一季，于2014年11月1 1日在北京“9個劇場TNT小劇場”推出，并連演11場。

作為國內首部020話劇，《失戀博物館》演出過程中與電信天翼視訊進行全面合作，遵循演藝作品觸網上線這一互聯網文娛推廣聯合研究中心的宗旨，同步進行020式的付費線上正劇直播與免費花絮直播的操作，為不在北京的觀眾提供跨越時空的欣賞方式，無緣現場的觀眾們可以通過手機WAP端和PC端同步收看.

為什么傳統戲劇行業會進行這樣大的變革7孟京輝說，“因為感覺到了危機感。每一位戲劇工作者都應該去思考，如何用新的形式或者是在新的舞臺、新的空間里去讓戲劇煥發更強大的生命力。”因為在新媒體崛起的今天，傳統行業如何像以前那樣擁有如此強大的號召力和凝聚力，這是值得商榷的問題。戲劇020運營如何嘗試？

開通百度直達號，并攜手百度打造中國首個互聯網戲劇創作直播平臺“48小時”，是孟京輝48小時計劃成功的第一步。在去年9月20日至9月30日期間，網友只需要在手機百度上搜索“@孟京輝工作室”，便可直達孟京輝工作室移動網站，用手機觀看戲劇創作全過程的直播視頻。網友還可直接在線選座，并購買孟京輝工作室旗下所有話劇門票。“與百度的合作是戰略層面的，不僅有直達號，更重要的是共同探索互聯網時代戲劇產業的020道路。”孟京輝強調。

在“11?11”首映日，這個年輕人普遍關注的情感日，在線“血拼”的狂歡日，如何與年輕人、網購者的線上消費合拍，是這一項目從傳統戲劇跨界營銷的重要環節。因此，《失戀博物館》項目聯手淘寶眾籌進行營銷。一方面配合“雙11”天貓購物節掀起了一次線上消費熱潮；一方面牽手淘寶眾籌推出每場111人眾籌失戀博物館的互動方式。在購票的同時，消費者可以提交自己與失戀有關的紀念物，作為未來失戀博物館的首批征集藏品，不僅滿足了非傳統票務人群的消費需求，更同期眾籌與失戀有關的紀念物，這也是孟京輝工作室首次嘗試網上眾籌的營銷方式，為戲劇演出在普羅大眾中的推廣與普及做新形勢的探索。

同時，該項目還聯手百度貼吧、陌陌吧等各SNS平臺，于2014年11月11日《失戀博物館》話劇首演當天，正式啟動“失戀博物館“項目網劇系列，向全球觀眾線上征集失戀故事。故事一經采納，進行內容眾籌人股參、參與收益分紅等新模式，以線上線下互動的模式獲取源源不斷的真實原創內容，進而加工創作成線上網劇、線下話劇系列作品。2014年12月12日，同一主題網劇在天翼視訊平臺登陸，作為孟京輝首次打造的互聯網跨界作品，采用每周播一集、每集十分鐘、總共十集的方式播出。

據了解，2015年，《失戀博物館》品牌項目計劃繼續按季度推出戲劇與網劇作品，并同時發展線上與線下的期合作項目，如有聲網站、實體失戀博物館與連鎖失戀咖啡廳等，打造基于失戀分享及治愈、 “” （脫離光棍）產業的綜合平臺。孟京輝表示，《失戀博物館》目標長遠，是一個可以讓更多人了解戲劇接觸戲劇的項目，是戲劇運營與推廣適應當今網絡時代的新一種嘗試，是讓失戀的戲劇舞臺找回大眾愛人的美好契機。

在020交易支付環節方面，支付寶錢包為“孟京輝戲劇會員中心”率先試點“創新劇場實驗”項目。從整個演出產業鏈條來看，020售票模式省略了人工售票、送票、檢票環節.無形中也幫演出商節省了巨大的人力、物力成本。用戶可從中購買孟京輝旗下所有劇場的演出門票并在線選座，觀看演出時只需掃描電子票就可進場。在支付寶平臺上，并首次設置了會員權益、信用點數等體系，用戶享受會員積分和專屬優惠的同時，因為遲到、大聲喧嘩等不文明觀演行為而被扣除信用點數.直至被限制購票。幫助孟京輝戲劇工作室開發支付寶服務窗的ISV（獨立軟件開發商）萬社網認為， “既有的銷售體系中，演出方與粉絲的關系是割裂的。而借助支付寶錢包服務窗這一移動服務平臺，演出方能夠擺脫第三方渠道的壓制，直接面向目標用戶并進行后續的會員維護、營銷工作。”

第6篇：線上直播營銷范文

芒果TV近期舉行的主題為“一起奔跑炫青春”的招商會上，國家新聞出版廣電總局網絡視聽節目管理司司長羅建輝對2016年芒果TV取得的成績表示肯定。他認為，芒果TV在深化媒體融合過程中取得了開拓性進展，并積極探尋“由獨播到獨特”的道路，打造了一系列具有較高價值的網絡IP。

2017年芒果TV將在綜藝、直播、劇集三個主要領域發力，以大IP+衛視IP衍生節目+眾多輕小級別IP打造多元化、差異化IP矩陣。

臺網融合 強IP整合營銷

2017年，芒果TV將借助湖南廣電制作生態圈，遵循年輕化、精品化、互聯網化的內容生產機制，推出80余款獨播、自制、版權強IP。在嚴選IP的同時，為打造自制內容設立5億元芒果創意孵化基金。芒果TV董事長聶玫對芒果TV與湖南衛視融合發展的行業意義及這一持續穩定的創新組織體對廣告客戶起到的良性幫助進行了解讀。聶玫認為，廣告永遠應跟著好內容走，永遠跟著提供好內容的穩定平臺走。她表示“湖南衛視+芒果TV+芒果生態是廣告的最好機會；圍繞強勢IP整合營銷，芒果TV+湖南衛視的創新生態組合為廣告客戶提供線上線下資源、權益合作、程序化購買、精準投放、內容植入、互動投放等多種合作途徑，高效幫助廣告客戶進行品牌形象建設和產品銷售提升。”

除了湖南衛視《快樂大本營》《天天向上》《我是歌手5》等王牌綜藝將繼續在芒果TV獨家播出外，2017年芒果TV將調動原創力，加大對“獨特”的追求，繼續打造現象級強IP。《快樂男聲》在2017年也將回歸。2016年轉為網綜的《超級女聲》“吸引了超過61萬人報名，80億人氣，超過5000萬人次投票，并在芒果TV上憑借超過20億的播放量，取得了2016年網綜播放量第一的成績”。據悉，《2017快樂男聲》將汲取2016《超級女聲》的成功經驗，將游戲化的綜藝玩法貫徹到底，同時開展更大規模的全國路演、演唱會，實現線上線下雙向互動，并啟動在2016超女中未能啟動的眾籌模式，打造現象級網綜。

《爸爸去哪兒5》《媽媽是超人2》也將繼續在芒果TV播出，《明星大偵探2》《黃金單身漢2》等2016年在芒果TV擁有較高人氣的網綜也都將再接再厲。

2017年芒果TV還將播出湖南衛視幾檔超級IP的衍生節目，如《大本營的秘密花園》《天天兄弟的后裔》《村長帶你去旅行》等。

多元化營銷產品

芒果TV70%以上的核心用戶由85后年輕觀眾構成，艾瑞數據顯示，芒果TV24歲以下年輕用戶占比高達54%，高于視頻行業年輕用戶平均占比，芒果TV年輕用戶TGI指數更位居行業第一。芒果TV為了吸引年輕化消費群體，堅持創新，打造多元化營銷產品，給廣告方和年輕用戶人群帶來更多新鮮感。

《超級女聲》為蒙牛酸酸乳進行品牌內容營銷時，打造了二維碼投票技術，全國海選地面覆蓋，據蒙牛集團乳飲料品類管理系統品牌總監徐穎介紹，《超級女聲》投票需要通過蒙牛酸酸乳二維碼，該二維碼的特別之處為不同包裝不同二維碼。粉絲通過掃描印有超級女聲LOGO的蒙牛酸酸乳包裝二維碼，即可獲得超級幣，超級幣與超女選手人氣值打通，可以直接為喜歡的超女投票，一個超級幣等于一個超女人氣值，多掃多得。二維碼通票的應用使蒙牛酸酸乳從產品到包裝，與超女實現了無縫銜接。

芒果TV_發的原生產品易植，打破了場景營銷時空限制，彌補視頻拍攝期的品牌展現障礙，通過后期技術，將品牌與產品實物在合適的地點、場景或畫面上進行天然植入。除此之外，口令紅包、靈犀等產品的開發，打破了內容、用戶、廣告與品牌之間的壁壘，讓受眾用戶得到更優質的娛樂消費體驗。

隨著芒果TV營銷產品的增加，芒果TV的版本也進行了升級，最新5.0版本新增了直播、社交、變速播三大功能，同時對其他功能進行了優化改良。新增的直播中心，讓直播信息更集中。單機位、多機位和個人直播三種模式滿足各種直播需求。

給“直播”加“新料”

除傾力打造的老牌綜藝外，還有一些與當下潮流結合較為緊密的“獨特”新綜藝值得關注。如與“直播”形式相結合的綜藝節目成為芒果TV2017年開發的重點。包括從以色列引進的全素人性別互換體驗真人秀《男女大變身》；生存實驗類真人秀《繼承者》；恐怖類游戲任務型真人秀《走出寂靜嶺》等，這些節目都將結合當下熱門的“直播”形式進行本土化改造，以帶給觀眾更加新奇、真實的綜藝體驗。

在打造新綜藝內容的基礎上，芒果TV開始籌備“造星”項目，2017年推出“芒果練習生”計劃。該項目尋找有潛質的素人在芒果TV直播，并依托練習生模式，邀請國外造星團隊、全國頂尖造星團隊和湖南衛視團隊，對加盟平臺的每一個素人主播進行全方位的訓練與打造。練習生養成期間，在芒果直播上創造的收益都歸自己所有，而這些收益均來自于粉絲眾籌。待練習生養成后，可借助湖南衛視、芒果TV電視與網絡雙平臺實現明星夢，成為“下一個超級偶像”。

第7篇：線上直播營銷范文

傳統的電商模式，是一點點曲線上去的。電商跟傳統實體銷售有個質的區別，即留存率。傳統銷售一般是做2公里商圈，再大的范圍只有依靠大規模的商圈。電商是一次大型的活動就可以增加數十萬人流量，讓單品一天產生幾萬件的銷售，電商的難點是有沒有本領把通過促銷吸引過來的客戶變成長期用戶。

線下以前渠道為王，廣告先是打給消費者看，之后是打給渠道商看。柜面是搶貨架，搶到最好的位置。

傳統電商是搶流量，做爆款。通過一個產品得到更廣的人群、更大的銷售量，不見得做多大的利潤，銷量領先，自然排位就上去了，再搞好評價，一切搞定。

電商平臺需要有更高的轉化，因為流量增加是有限度的。現在平臺有一句話：每一個位置都是一個坑位，坑位要做到坑位的產值。他們會把有限的流量直接交給更高轉化率、有更高客單價的商家。

2015年電商的客單價已經往上走了。互聯網最初的數據，兩個年齡段跟低收入人群占了⒔一半的比例。互聯網女裝以前賣幾十元、一百元，現在已經跳上來了。2008、2009年店鋪一百元賣三件女裝，現在已經跨越到三百多元，甚至薛之謙單店單品是千元以上。

新的電商是做內容式營銷。給消費者看多個商品，而不是做單品，這樣單價可以做上去，建議和參謀的模式，可以增加主動搜索性。

網紅做得比較好的是女裝，它的人群契合度非常高。可能是一個內容，可能是QQ和微信中的一個連接，或者是一個直播。

歐碧泉，做新聞直播，做內容，讓消費者不斷跟隨，點贊的人數一百多萬。以前線下投的廣告是沒有互動的。明星也要造勢，媒體也需要內容，它跟品牌通過視頻，讓更多人關注，做一些內容的營銷，何樂而不為？

第8篇：線上直播營銷范文

關鍵詞：互聯網大數據；營銷模式；創新

1引言

隨著互聯網大數據時代的到來，消費者與產品（服務）的聯系發生深刻的變化：產品（服務）信息的即時更新和對比、購買方式和渠道、消費便利性、個性化需求、潛在需求等方面。這些由消費者和產品（服務）形成的信息數據日漸復雜，加上行業間的競爭也來越激烈，企業亟需在營銷模式上大膽創新，以適應時展，提高核心競爭力。

2互聯網大數據時代的特征

大數據是指那些大小已經超出了傳統意義上的尺度，一般的軟件工具難易不抓、存儲、管理和分析的數據（黃升民、劉珊等，2012）。互聯網大數據時代是信息科技化高度發展的結果，它是一個以大數據平臺為技術核心，以挖掘數據價值為服務核心，不斷將數據價值轉向人工智能應用的龐大生態體系。互聯網大數據時代具有如下幾特點：①數據量巨大。對數據的存儲單位已從過去的GB到TB，甚至是NB、DB級別；②數據呈現形式廣泛且結構化不明顯。數據來源于具體數值和文字，亦可來源于應用程序、圖像、音頻等，樣式多元結構多樣；③數據產生速度快且時效性要求高。數據每時每刻都在產生和更迭，數據的保存和處理、運算對獲取數據現時價值提出非常高的要求；④數據潛在價值大。數據的價值在于數據“會說話”。通過大數據分析，能夠預測事物的趨勢走向、發現某種行為關系、得出某種現象結論等，讓數據充分體現其潛在的目標價值。

3互聯網大數據時代網絡營銷對傳統營銷模式的挑戰

在互聯網大數據時代，網絡營銷變得越來越廣泛。網絡營銷指的是在互聯網平臺上，使用網絡信息技術并開發各種應用軟件，在商家和客戶之間進行產品交換、提供全面服務的系列工作。同時企業可以通過在互聯網上的在線活動，對客戶進行系統管理，并針對目標客戶宣傳推廣產品服務從而達成某種營銷目的的新型營銷活動（黃純芳，2018）。這也是互聯網大數據時代最為顯著的特點。在互聯網大數據時代，網絡營銷向傳統營銷發起了挑戰：第一，打破分銷壁壘，建立企業與消費者直接聯系。隨著新科技新應用的出現，分銷的概念日漸消沉，企業通過官方APP、微博、抖音等工具，逐漸建立起與消費者直接聯系的渠道，實現真正意義上的BtoC營銷（BusinesstoCustomer）。第二，擴大客戶訴求層次，狠抓消費者顯性和潛在需求。網絡營銷不僅滿足消費者顯性需求（即購買自己需要的產品服務），還能借助數據軟件收集并分析消費者消費軌跡，結合消費者對事物的關注程度，推送消費者可能需要的產品（服務）服務信息，激發并滿足消費者更深層次的潛在訴求。第三，信息公開透明，注重消費者感知體驗。網絡營銷讓消費者對產品（服務）服務信息實現“隨時隨地全方面了解產品（服務）”的功能，產品定位、價格、品質（消費者評價）、產品對比、物流、服務等都能通過軟件平臺一覽無遺，僅從單一的營銷手段（如降價促銷）已不能形成核心競爭力，讓消費者從“營銷初始”到“購買享用”全流程得到最佳體驗已成為了企業競爭核心。第四，信息傳播快且高效，消費交易方式簡便。企業通過軟件（如微信、微博、快手、抖音、企業官方app等）實現了信息即時傳播，通過借助平臺流量的優勢，將營銷變得高效、低成本、多樣化。同時，消費者從產品呈現到最終交易，全程線上完成，彈指之間便讓產品（服務）達成交易，讓線下營銷者毫無察覺、默默地被打敗。第五，跨業態競爭出現，降維打擊明顯。網絡營銷的載體是互聯網電子平臺，信息手段、軟件開發、平臺維護、數據分析等內容顯得越來越重要，信息技術成為占據網絡營銷成敗的關鍵，越來越多的互聯網企業在逐漸跨業態地走進物流、農業、餐飲、零售等領域，充分利用技術優勢對所進入的行業進行降維打擊，深刻地改變行業的營銷生態。第六，網紅增人氣，直播促流量。在網絡媒介環境的營造下，企業更加側重關注網民的心理需求，讓網民特別關注的紅人在網絡作用下放大影響力，使其滿足網民審美、刺激、品味等需要，大幅度增加企業自身的人氣。網紅達人通過直播，提供專業、高質量、綜合多樣的視頻、買家秀等服務，吸引高人氣高流量的消費群體，讓企業的產品處于營銷的風口。因此，基于傳統4Ps營銷理論（即產品、價格、分銷、促銷等）的營銷模式在互聯網大數據時代顯得有點力不從心，網絡營銷方式的出現和發展，快速且深刻地改變著人們的生活方式和消費感知、消費方式、消費理念，讓企業不得不重新思考在營銷模式上大膽創新，重新構建營銷模式的核心競爭力。

4互聯網大數據時代的營銷模式創新的方式

面對互聯網大數據的快速發展，（張罡，王宗水，趙紅，2019）重構營銷模式創新邏輯，提出三方面內容：第一，整合營銷促進營銷模式中價值的創造；第二，差異化營銷促進營銷模式的價值的增加；第三，精準營銷促進營銷模式中價值的維護。基于價值創造的視角，企業需要更多地結合內外部資源，充分利用大數據技術實現網絡營銷競爭組合，讓消費者充分享受價值交換過程中實現企業價值。隨著信息技術不斷發展，營銷專家們對營銷模式理論進行不斷升級。美國營銷專家唐舒爾茨（DonSchultz）提出了4I理論，即趣味（Interesting），利益（Interests），互動（Interaction），個性（Individuali－ty），賦予網絡營銷新的理論指導，注重企業與消費者互動交流，引導消費者對產品服務，乃至企業品牌的認同。著名營銷理論專家傅明（2015）提出4E理論，即體驗（Experience）、花費（Expense）、電鋪（E-shop）、展現（Exhibition），這是基于互聯網網絡營銷環境下，針對電商市場提出營銷創新模式。為此，企業需要基于互聯網大數據時代下的營銷邏輯，創新企業營銷模式。第一，整合網絡營銷手段，促進互動交流，優化傳遞價值。大數據技術在改變消費結構和創造消費需求上發揮著關鍵性作用，而互聯網大數據時代形成了價值網絡重塑，企業與消費者之間建立了更加多元、透明、通暢的網絡聯系渠道，移動網絡平臺如微信、微博、官網app、抖音視頻、快手等積累著大量的消費者群體，這些移動網絡平臺把人們的家庭、生活、娛樂關聯在一起，形成了強關系高活躍度的移動網絡交流平臺。通過整合若干或者眾多網絡營銷手段，把商業產品和服務以人們喜聞樂見方式植入其中，讓營銷內容、傳播方式、獲取渠道吸進移動網絡用戶，從而產生互動話題和正向交流，讓網絡營銷的趣味（Interesting）性潛移默化地體現在用戶平臺上。這種高強關系的溝通平臺能在企業與消費者之間、消費者群體之間的形成有效互動交流（Interaction），讓網絡營銷充分優化其傳遞價值，服務企業營銷戰略。第二，構建企業大數據平臺，實現數據營銷，激活潛在價值。企業擁有一定基礎的產品服務數據和消費者行為數據，可以在已有基礎上打通企業內部數據鏈條，從產品生產、包裝、批次到消費者特征（年齡、性別、收入、需求等）以及消費行為（購買產品組合、頻次、消費水平等）進行數據整合。因此，企業通過創建大數據共享和分析的平臺，分析相似消費者群體體量，通過微信微博抖音等移動網絡平臺向已有客戶精準營銷，滿足消費者個性（Individuality）化需求；同時向潛在消費者發起營銷刺激，激發激活消費者的潛在需求。通過大數據技術來改善網絡廣告的播出形式和內容，增強推廣目標群體的精準性。網絡營銷不僅要維護現有客戶流量，更側重喚醒潛在消費者和消費者潛意識需求，最大限度地激活消費者的潛在價值。第三，建立數字化電鋪，差異化經營模式，增進品牌價值。互聯網大數據將新零售進行了新定義，企業需構建數字化電鋪（E-shop），包括官網平臺和網絡交易平臺（支付寶、公眾號等），也要注重線下場景店的建設，讓線上線下互聯打通。場景是產品的邏輯，更是互聯網時代產品的解決方案，因此，從功能屬性的角度而言，線下商店側重消費場景體驗、消費者感知、初次消費；線上平臺側重產品展示（Exhibition），包括官網展現（PC官網、移動官網）和關聯網絡展示（抖音、朋友圈、快手、京東等）對產品服務的介紹、對比、點評、宣傳，同時加入消費券、組合營銷、拼團、秒殺、分享、點評等功能，讓線上和線下形成聯動營銷效應。同時，網店能通過差異化經營（如網紅直播、差異化產品等）形成難易被模仿或難易追趕的競爭優勢。在差異化營銷過程中，企業的品牌和文化應融入到數字化電鋪和實體商鋪的營銷細節中，讓消費者在潛意識中建立企業品牌好感，形成品牌資產和品牌共鳴。第四，打造關聯業態共享平臺，形成業態鏈條營銷組合，塑造共享價值。企業之間存在競合關系，對于企業產品互補，供應鏈處于上下游的企業應該充分利用大數據信息，構建行業內和關聯行業的業態共享平臺，深層次拓展利益相關企業的大數據容量，組合出消費群體流量更廣、產品營銷組合效用更大、個性化需求更為顯著的業態鏈條營銷組合。企業基于不泄露商業秘密的前提下建立關聯業態共享平臺，可借助大數據共享和分析，預測人們消費動態需要并提供鏈條營銷組合，打破過去企業僅銷售單一產品或者企業內部產品組合的營銷模式，形成組合豐富、功能全面、品質最優、成本較低、適當跨業的鏈條式營銷模式，讓利益相關企業實現利潤共享、價值共享。

第9篇：線上直播營銷范文

A&R音樂制作部(總監1名，制作人6名)、音樂IP(內容制作人2名)、藝人合作經紀(經紀人2名)、音樂直播(總監1名，直播制作人3名)、BD渠道合作(總監1名，網絡合作2名，電影/電視/游戲合作)、營銷、新媒體……

這是最近唱吧的一則招聘信息，在迎來投資人汪涵、謝娜、何炅及《我是歌手》總導演洪濤加入唱吧擔任首席藝術顧問后，據說唱吧又拉來了Vow耳機創始人、原巨鯨音樂網創始人陳戈擔任首席內容官，連Word文檔里的招聘郵箱是：gary@changba.com。

市場已轉到以“內容流量”為核心的時代，內容成為流量入口的關鍵，也難怪內容市場上的優秀人才成為各大互聯網平臺爭搶的稀缺資源。

“唱吧是一個圍繞音樂展開的社交產品，未來唱吧的用戶是一個非常大的音樂圈，只要跟唱歌有關的事情我們都會去做，但什么時候做還不知道，這是一個長遠的計劃。”

2015年中，唱吧CEO陳華曾對音樂財經如此表示，唱吧一直以來還是在音樂產業的外延，沒有深入到產業中間，比較缺乏做藝人方面的經驗，也沒有花太大精力做這一塊。

但時移世易，一切都不一樣了，唱吧已進入音樂行業，圍繞內容要干一番大事。

目前唱吧旗下的業務主要分為四大板塊：線上，主要有唱吧APP和唱吧直播間，前者主打音樂社交，后者主打直播。線下，主要有唱吧麥頌KTV和包括麥克風在內的K歌相關硬件產品。

1、草根要升職，內容官來指導

突然之間，“影響力”和“變現”之間的通道被打通了，這也是網紅經濟被看好的原因。

目前所有平臺方，上游創造內容的人包括以下幾類：明星名人、才藝達人、草根素人、網紅等。對于唱吧來說，它已經在過去幾年圍繞音樂社交積累了大量優質內容，在用戶和網紅兩者之間建立了各種各樣的社交關系。

最近這波大規模的招聘更透露出唱吧未來的擴張方向：從素人到網紅再到包裝成為明星，擁有屬于唱吧自己的IP。招聘來這些市場上做內容的頂尖人才，他們將負責指導唱吧，讓唱吧平臺上的紅人在發展路徑上能達到更高的水平。

與此同時，唱吧也在籌備以自己為核心的音樂節目，已經在尋求從音樂社交產品向綜合化媒體方向轉型。而從招聘信息可以看出，唱吧的泛娛樂內容布局涵蓋短視頻、網絡電影、網劇、VR、MV和音樂直播等。

根據唱吧提供的數據，目前唱吧注冊設備數超過3億，月活用戶超過3000萬。唱吧用戶錄制歌曲作品總量達15億，每天晚上22點到24點同時在線錄歌的人最高能達到400萬人。這些數據勾勒出唱吧平臺上愛唱想唱的用戶群體。數據還顯示，唱吧用戶每天分享作品到第三方將近100萬次，背后也透露出唱吧的音樂社交屬性。

對于唱吧來說，平臺上的網紅已經擁有一批固定粉絲，比如Skm破音和Rita也都是唱吧平臺上的超人氣歌手。作為新媒體平臺，唱吧要為素人升職提供方便，從網紅經過娛樂包裝最終成為具有IP價值的明星。

易觀數據顯示，唱吧平臺上24歲及以下用戶占到62.2%，90后用戶為7成。從用戶來說，通過增強社交互動、藝粉關系等概念，將人氣主播、藝人與移動K歌應用強相聯，可以吸引大量的學生用戶。因為學生更關注歌唱類類的比賽活動，而且年輕用戶線上線下娛樂消費的意愿更強，粘性更強。

陳華解釋道，大家可以理解為唱吧一直以來做的事情就是----圍繞唱歌和娛樂去搭建偶像和粉絲的關系網。

2013年，唱吧參加完《天天向上》的錄制之后，與湖南廣電建立了合作關系。2015年8月唱吧D輪融資拿到8.73億元，芒果盈通出資4.17億元、上海信磐文化投資中心出資4.46億、鏵盈投資出資1000萬元，完成D輪后唱吧估值達43億元。其中投資方芒果盈通的背后正是上市公司中南重工、芒果傳媒和上市公司快樂購。

不久前，湖南衛視《天天向上》節目組打造了一期由荔枝FM、唱吧和極米三家互聯網公司聯合的內容專場，這系列投資也是湖南廣電推出芒果TV之后的再一次戰略性新媒體布局。此外，唱吧還與湖南衛視簽訂合作協議，成為2016年《超級女聲》的線上官方戰略合作平臺。

現在唱吧的定位仍是“最時尚的手機KTV”，未來它將是“以音樂為核心的明星與粉絲互動關系平臺”，現在正緊鑼密鼓打造“上游內容+中游平臺+下游用戶”的泛娛樂閉環生態。

招聘來的一大波“內容官們”，搭配湖南衛視的媒體和平臺資源，唱吧就可以把網紅再往上升級，進一步放大粉絲效應，在網紅經濟中快速變現。

2、娛樂內容直播化，跑出細分市場

2016年被稱為“直播元年”，直播百億市場方才起步。在視頻直播領域，內容日益重要，娛樂內容直播化，內容流量化成長期趨勢，垂直細分領域變現模式更多元化，IP相關現場直播逐漸形成商業化格局。

數據顯示，2010年以來，中國社交視頻行業用戶規模以63.95%的年復合增長率發展，到2017年，中國社交視頻預測將涵蓋超過4億人。音樂娛樂內容的直播更是一個值得深耕的細分領域。

2015年1月底，唱吧直播間上線，這是獨立于唱吧app之外的新產品，全名為“唱吧直播間-精彩3D直播平臺”。

從名字就看得出，這是一個類似于9158、網易BOBO、YY形態的在線直播秀場——通過視頻直播互動的方式，為用戶提供了一個與唱吧紅人實時互動的平臺。例如，《我是歌手》中大紅大紫的李榮浩就曾到唱吧直播間與粉絲互動。

在2013年6月，唱吧視頻錄制功能剛上線之時，陳華就說，唱吧是《超級女聲》，YY是酒吧，超級女聲是唱歌紅人和粉絲的關系，酒吧是表演者和看客之間的關系。

“只要有影響力，今天就能賺到錢，直播是其中一種通道。”陳華說，只要他們在唱吧上建立起影響力，賺錢就會非常快。

唱吧直播間還會開展3D、VR直播，有望成為國內乃至世界范圍內最大的VR、3D內容源。唱吧未來還可能會在唱吧直播間里做真人秀節目，但不是以“造星”為目的，更多還是通過節目，讓網紅更上一層，獲得更高知名度和粉絲群。

在音樂K歌垂直領域，唱吧直播受眾畫像較為清晰，在廣告投放、電商導流等商業模式上，未來或許能夠更快走通。

3、做KTV領域的星巴克，發力硬件擴展生態

線下KTV方面，唱吧要打造的是KTV領域的街邊咖啡連鎖品牌。

2014年5月，唱吧和麥頌簽署了合作協議，到當年12月24日，唱吧麥頌的第一家KTV店北京方莊店開業。唱吧麥頌的定位不在豪華的裝修上，而是吸引90后年輕人體驗更爽、更酷的KTV。

唱吧麥頌思路是：第一、迷你+大規模復制：像街邊咖啡館一樣打造KTV連鎖品牌；第二、互聯網價格：薄利多銷；第三、線上導流到線下；第四、互聯網方式提高年輕人在KTV的娛樂體驗。

數據顯示，目前唱吧的線下KTV 30多家已經開業的門店都是盈利的，還有大概三、四十家正在裝修中，今年年底應該有100多家正式開業。

硬件生態也是唱吧正在發力的領域。

最初邁出第一步決定做唱吧麥克風，是因為很多用戶在唱歌時經常會遇到一個問題——耳機線麥克風K歌容易爆音，且影響錄音畫面感。2015年中，“唱吧”宣布推出三款硬件產品:麥克風、配套支架和充電寶。

除了這三款硬件產品，唱吧還計劃圍繞K歌推出一系列產品，可能是耳機、音箱、VR設備等。

依托于線下麥頌KTV，將線上用戶往線下導流，還將陸續推出自己的硬件產品，唱吧正在打造一個屬于音樂閉環生態鏈。

唱吧未來的目標是：成為中國最大的音樂娛樂互聯網公司。