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        公務員期刊網 精選范文 醫院管理工作總結范文

        醫院管理工作總結精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的醫院管理工作總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        第1篇:醫院管理工作總結范文

        一、重管理,建立健全質控體系

        各縣屬醫療衛生單位及中心衛生院主要領導為成員的醫療質量控制領導小組,領導小組下設7個質控專業學組(內兒科、外科、婦產科、醫技科、護理、藥學、中醫科),詳細制定了醫療質量控制領導小組職責,對各質控小組提出了工作要求,以達到提高醫療技術水平,減少醫療差錯,保障醫療安全的最終目的。

        二、抓質量,注重核心制度建設

        要求全縣各醫療機構要在以往制度基礎上,建立院長查房制(三級醫師查房制)、業務院長坐班制、醫療質量督查制、過錯責任追究制、醫療質量考評制、質效掛鉤制等制度,推行全面、全程質量管理,狠抓“四個重點”(即:重點環節、重點部位、重點科室、重點時段)的質控工作,尤其要加強急診室、重癥監護室、新生兒病房、婦(產)科、血液凈化室、藥劑科、手術室與中心供應室,特別是護理部、醫院感染科等質量建設,同時要嚴格處方、門診日志、病歷、醫患溝通記錄等醫療文書的規范化書寫,要突出環節和過程質量管理,努力實現“四個減少”(即:減少不良事件、減少醫療風險、減少醫療投訴、減少并發癥和院感的發生)的目標。

        三、強過程,定期開展質量督查

        衛生局將不斷強化醫療質量管理,加強指導職能,采取醫療機構自查(每季度不少于1次)和質控小組督查(每年不少于2次)的雙結合方針,不斷總結經驗,提高醫療質量。要求各質控小組嚴格按照質量控制的標準和評價方法,堅持公開、公平、公正的原則,認真開展質控活動。各質控小組要運用科學的管理和評價方法,積極推進我縣醫療質控體系建設,促進醫療質量控制協調發展。

        四、嚴把關,嚴格質量考核和評估

        醫療質量控制領導小組針對核心制度,制定質量考核標準和評價方法。考核小組嚴格按照標準,對各醫療機構進行考核和評估,考核結果折算分數,計入年終績效考評,與醫療機構績效考核、評先評優掛鉤,以經濟促發展,以質量提效益。

        五、達目的,四升四降為目標

        第2篇:醫院管理工作總結范文

        一、業務指標

        XX年1~5月份,業務總收入為943萬元,比去年同期增長41%;門診人次達24279人,住院人次達1240人;人均住院費用3391元,人均門診費用148元;人均住院天數6天;病床使用率達80%;呈現良好的發展勢頭。

        二、積極籌備上等級醫院工作,不斷提高醫療服務水平。

        上等級醫院工作作為我院XX年全年工作重點,是一個必須攀登的平臺。爭創等級醫院,是我院在醫院發展中的一次機遇和挑戰,是提升我院核心競爭力,進一步科學發展,從而把我院建設成為新型管理醫院的重要舉措。雖然困難重重,但在領導的重視下,全院職工的努力和支持下,不斷學習和借鑒兄弟醫院的先進經驗,積極籌備上等級醫院工作。并組織召開全體動員大會,把工作細分到各個科室、各個人。定期組織醫務科、上等級醫院工作辦公室下各個科室檢查指導工作,并就具體工作進度進行評分。有效的推進了上等級醫院工作。

        三、加強思想和組織建設,切實轉變工作作風。

        充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和領導干部率先垂范作用,努力改善服務,切實抓好黨風廉政建設,提高反腐倡廉意識,完善治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作長效機制。在藥品、設備、耗材采購、基建工程招標等工作中,嚴格按照有關規定辦事。加強檢查監督,做到規范辦事程序,嚴明工作紀律。針對解決群眾看病難問題的要求,認真落實、出臺有關政策,優化服務流程,改善就醫環境,切實提高醫療服務質量。

        四、提高醫療質量,完善醫療服務體系,確保醫療安全。

        醫療質量是醫院生存和發展的基礎,提高醫療質量是醫院管理最根本的目的,多年來,始終堅持“以病人為中心、以質量為核心”的服務宗旨,強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“醫療服務體系”作為醫院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統工程,使醫院成為“醫療質量高、服務態度滿意”的品牌醫院。明確領導機構與職能,為進一步提高醫療質量有了更大的保障。

        五、加強感染管理工作

        認真貫徹落實上級衛生主管部門有關傳染病防治工作的文件精神,設立腸道門診、發熱門診,積極做好h1n1新型流感病毒防治工作。組織培訓腸道傳染病、重點傳染病的發病原因、流行及防治,,按規定及時上報,堅決杜絕漏報、少報等現象。定期組織醫務人員和工勤人員感染培訓,對全院醫務人員進行感染知識考核,嚴格感染管理制度,加強合理使用抗菌素。

        六、抓好基礎建設,服務醫療一線

        經領導班子不懈努力和廣大職工的一致支持,繼續完善新型科室骨科的建設,為我縣骨傷病患者提供了新型的就醫平臺。為方便病人及其家屬,在各個病區都設立了電開水爐,還購置了中藥煎藥機,并積極投入資金購買高檔b超機。

        總之,XX年上半年在上級主管部門的正確領導及全院職工的共同努力,取得了一定的成績。但我們的工作仍存在一些不盡人意的地方。由于受利潤空間的限制,雖較XX年業務總量有顯著上升,但總體收益仍舊較低,與同級醫院相比還有一些差距;特色專科含金量不高,高層次人才的培養仍然是一個薄弱環節;我們的服務質量和服務態度仍需有一個大的提高;醫院的改革有待進一步深化;有些在計劃中列到的工作,由于經費原因,至今沒有很好的完成。下半年,我們將團結全院廣大職工深入學習科學發展觀,堅定不移的抓好黨風廉政建設和廉潔從醫教育,落實工作措施,以優良的黨風政風帶動行風。以解決群眾看病難及我院上二級乙等中醫院籌備工作為重點,完善各項規章制度,尤其財務后勤管理制度。進一步改進工作作風,努力為廣大群眾提供便捷、優良、安全的醫療服務。按照XX年醫院工作的總體計劃和目標設置管理要求,我們將重點做好以下幾點工作:

        一、繼續以上等級醫院為工作重點,力爭完成上等級醫院工作評審。

        上二級乙等中醫醫院及醫院質量管理將是我院下半年的工作重中之重。全院干部職工要牢固樹立微觀管理細節決定成敗的管理理念,繼續把工作目標、工作流程細化到每個專業組、每個崗位、每一個人、甚至到每一個環節,實現從經驗性管理向制度化和微觀管理過渡,使各項工作更加科學、規范、高效,真正使我院的各項工作有一個質的改變,有一個跨越式的發展,順利通過上等級醫院評審工作。

        二、加強重點專科建設,拓展業務范圍,打造特色專科

        醫院要生存、要發展、要在競爭日益激烈的醫療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫療業務范圍。我們下一步的重點計劃是繼續加強婦產科、內科、骨科、外科、中醫科建設;還需扶持開發中醫骨傷科、中醫肝腎病科、中醫婦科、針灸推拿科、中醫康復科、中醫腫瘤科等中醫特色科室的建設。條件許可時增設急診科,加強體檢工作。

        三、發展新農合醫療,完善體檢功能

        努力適應醫療工作新形勢和現代醫學機制,加大新農合工作力度,把新農合服務作為解決群眾看病難,實現業務增長的一項重要工作,認真抓好落實。切實做好支援新農合服務中心幫扶工作,建立社區人才培養機制,實現醫療互動,特別是建立和暢通雙向轉診,努力為廣大患者提供便利有效的醫療服務,確保羅陽片區參保人員及時享受到農保帶來的優惠。完善體檢部服務功能,實行體檢服務與患者檢查分流,方便廣大參加體檢的人員。

        四、加強后勤工作,確保安全生產

        逐步深化后勤社會化服務,完善服務功能,提高服務品質,為醫療一線做好保障。加強安全生產工作,通過在全體職工中廣泛深入的開展安全教育,提高防范意識。完善安全設施建設,落實安全管理措施,加強檢查監督,及時消除安全隱患。

        五、努力完成目標管理責任制,加強突發公共衛生事件應對能力。

        根據我院XX年度工作目標設置表的工作要求,逐項予以落實。按“誰主管、誰負責”的原則,提高責任意識,層層落實到位,堅決完成各項工作目標。

        切實加強突發公共衛生事件應對能力,完善突發公共衛生事件應急小組與應急預案,做到在突發事件發生時迅速調動有關醫務人員和搶救設備到位。

        第3篇:醫院管理工作總結范文

        2012年醫院工作的重點是加強醫療質量管理,強化服務意識,創造群眾滿意醫院。安照以上活動方案的要求,醫療質量管理委員會對醫療質量的管理實施全程質量管理和持續改進,取得良好成效,先總結如下:

        一、

        完善制度,規范管理

        醫院在原有《……醫院規章制度匯編》和《核心制度》的基礎上,我們于今年5月份通過了《住院病歷質控獎懲細則》,該《細則》源于《核心制度》,就醫務人員住院病歷的書寫作出了細致的要求,并增加了獎勵規定,激勵臨床醫師按照《廣東省病歷書寫規范》的要求書寫病歷,使之前一直難于糾正的問題迎刃而解,使我院的病歷質量再次上升一個臺階。繼續完善應急制度的建設,如《……醫院應急響應方案及救援流程》,明確了在突發事件中醫護人員的任務和職責,制定了一系列的匯報、處置流程;規范了全院職工特別是臨床一線醫護人員的診療行為,提高了對突發事件的處置能力,對突發事件的處置流程提供依據。同時,繼續對醫療質量安全事件實施報告制度,針對不良事件實行誡勉談話,組織相關科室對事件進行討論,查找診療服務環節中存在的醫療隱患,加強整改,從而有效規避醫療風險,保障了醫療安全。一年以來無醫療事件發生。

        面對今年婦幼專線的嚴峻形勢,我院組織了全院職工進行定時、不定時的專線培訓,并組織質控人員進行專項檢查,由業務院長帶隊,對高危患者按照規定進行嚴密的監控,必要時聯合鎮相關部門聯合勸導配合治療,有效避免了孕產婦死亡事件。

        二、加強三基培訓、崗前培訓,提高基礎理論知識水平和診療技能

        今年我們繼續對全院醫技人員進行急救技能培訓,重點培訓了心肺復蘇、脊柱搬運、氣管插管,并實行視頻錄像評分,對不合格的人員進行再次培訓。繼續加強醫務人員的基礎理論知識培訓,如四大穿刺技術、四項急救技術、體格檢查、病史詢問規范等,制定了業務培訓計劃。同時,對新畢業、新入職的醫護人員進行崗前培訓,注重法律法規及診療規范的教育,加強服務意識和處理醫患矛盾的思維訓練。有效提高了本院醫療服務質量水平。

        三、繼續加強法制教育,提高風險防范意識,保障醫療安全

        對醫務人員在診療過程中風險意識薄弱,我們組織全院學習《廣東省病歷書寫規范與管理》、《侵權責任法》等,專門以PPT的形式培訓了《醫療文書與法律訴訟》,使醫務人員明確了在診療過程中應盡的法律義務,病歷是醫療訴訟過程中的有力證據。要求各科醫務人員嚴格落實病情告知和知情同意制度、知情選擇制度。通過學習,全員醫務人員的風險意識有了很大提高,有效規避了醫療投訴、糾紛。

        四、實行院科兩級監控,實施全程醫療質量管理與持續改進

        醫療質量管理委員會每季度一次組織檢查,針對科室管理、病歷書寫質量、安全合理用藥、醫院感染管理、合理輸血等方面的常見缺陷進行分析并組織學習;根據各科職責任務要求,制定各科科室管理質量檢評標準和醫療技術質量檢評標準,要求科室每月一次進行質量檢評,了解各科工作落實情況,對存在問題提出指導意見,在規范科室管理的同時,有效提高了各科醫療質量。

        五、落實國家抗菌素用藥制度,開展抗菌藥物專項整治

        (一)繼續落實陽光用藥監控,每季度一次進行用藥金額、數量前十位的統計排位,針對用藥量較多,金額大的藥品進行處方或住院病歷抽查點評,防止濫用藥物發生。

        (二)我院在之前制定的抗菌藥物使用管理細則的基礎上,根據各科用藥特點制定科室抗菌藥物使用率控制標準,與各科負責人簽訂抗菌藥物專項整治責任書,每月一次對各科室、個人實行抗菌藥物使用率統計排名,對排名前十位個人進行處方抽查,點評合理用藥情況。同時,對手術一級切口使用抗菌藥物進行嚴格的監控,督查臨床醫生用藥違規行為,保障本院抗菌藥物的合理使用。

        ……醫院醫

        第4篇:醫院管理工作總結范文

        一、 組織建設:

        為了更好地發揮學生會的作用,更有效地開展各項工作,我們院學生會進行了一系列的調整和改革,主要有: 2、完善制度:為了使我院學生會工作規范化、制度化,我們制定了新的學生會工作章程,同時還制定了一系列制度,如《學生會成員獎罰制度》、《學生干部工作考核標準》等。

        二、 校園文化

        為了豐富我院學生的文體生活,我們院結合事實,開展了一系列比較有影響力體育活動、學術講座、學術交流、文藝活動等,都取得的比較好的效果。

        文體活動

        1、體育節活動:10月份,我們院體育部參加了校組織的體育節比賽。活動前院體育部對部分人員進行了簡單的培訓,保證了活動的順利開展,特別是調動了女生參與活動的積極性,并從大一大二學生中選出了一批較為出色的隊員。成績如下:體育節獲得足球賽冠軍,拔河比賽二等獎,洗衣服比賽二等獎,男籃精神文明獎,女籃三等獎等一系列好的成績.羽毛球方面我院獲得男單第一,男雙第二,女單第二,女雙第三的好成績。

        2、迎新晚會:9月28日我院文藝部在科學會堂組織開展了05級迎新晚會活動,活動旨在充分展現我院學生的青春活力,同時也是給05級新生的一份禮物。晚會共有14個節目,涉及舞蹈,獨唱,小品,相聲,時裝表演,情歌對唱等,形式多樣而不失新穎,充分體現了經管學院多才多藝和蓬勃向上的精神風貌。

        3、三星MTV校園歌手大賽:在校學生會的倡議下我們經管學院參加了三星MTV校園歌手大賽最后由我院03級王朕同學獲得優秀歌手獎。

        4、禮儀風采大賽:組織參加校團委"禮儀風采大賽",一名同學獲三等獎,四名同學選進禮儀隊.

        學術講座與交流 3、"游知識海洋,展理工風采"百科知識辯論賽:在聲勢浩大的世界大學沈陽行的活動中,在沈陽理工大學“振興之旅青春之約”主題的號召下,為了豐富同學們的課余生活,促進各分院之間的交流。展現理工大學學生良好的精神面貌,促進各大學之間的經驗交流。我經管學院與汽車交通學院,理學院積極響應學校號召,共同舉辦了一場以“游知識海洋,展理工風采”為主題,以知識競賽為主要方式活動。最后由我院獲得冠軍。本次活動的成功舉行,展現了我經濟管理學院良好的精神風貌與共同進步的決心。使同學們增強了從各個不同的方面豐富自己的學識的意識,更是向世界大學沈陽行活動獻上了一份精彩,注入了一份活力。

        4、“唇槍舌戰,與誰爭鋒"主題辯論賽

        秋高氣爽的日子里我們迎來了由校學生會主辦的“唇槍舌戰,與誰爭鋒"主題辯論賽,本次比賽不僅促進了各個院系之間的交流,開拓了學生的視野,培養了同學們的思維和表達能力,同時豐富了同學們的課余生活,給了有辯論愛好的同學一次展示自我的機會。我經管學院在同學們極大的參與支持下取得了第四名的成績。

        5、“想輝映青春,行動體現先進”三維團課:為了讓大一的新同學進一步增強團員組織觀念,提高團員的歸屬感、責任感和榮譽感,并為了配合學校開展“增強意識,健全組織,活躍工作”的思想工作,我們經濟管理學院組織部組織團員開展了一次主題為“理想輝映青春,行動體現先進”的“三維”團課,使團員們從枯燥呆板的受教育的平面走進快樂、活潑、有趣的立體空間。在“三維”團課中,同學們盡情展示才華,體驗現實生活,真正融入到團課中來,達到了預期學習的目的。指導思想是認真貫徹落實“增強意識,健全組織,活躍工作”的指導思想,并以新思想、新思路、新方法、新途徑、新創意作為行動指南,銳意創新,把團學工作的具體理論和實踐相結合,既提高了團課的質量,也推動了學校新形勢下團的思想工作的建設。

        6、外語角晚會:這次活動得成功舉辦給同學們的課余生活畫上了閃亮的一筆,充分體現了他們對英語學習的熱情和提高音樂口語的欲望,以及想從不同的方面綜合的充實自己的積極的學習意識。本次外語角讓同學們在娛樂中快樂的學習英語,使他們對學習充滿興趣。

        7、“我心中的黨”演講比賽:我院在此次演講獲得冠軍。

        三、 宣傳

        宣傳工作以其獨特的方式在各項工作中占據了獨特的地位,尤其在學生會工作中,它傳達學生會各項工作的信息給同學,是連接各項工作的橋梁和紐帶。學生會組織的各項活動能夠得到積極的響應,主要原因之一是宣傳起到了深入人心的作用。我院學生會宣傳部在次方面取得可很好的成績,為院里各項活動的成功開展奠定了基礎。

        我院學生會宣傳部積極配合學校宣傳欄主要以規定的內容為主題,進行板報宣傳,板報以創新、醒目、含義深刻為主旨。同時我們還結合我們院自身的特點進行了許多宣傳工作。總體效果都非常不錯,現代社會是網絡化、信息化的社會,經管學院學生會信息部面也作了不少的工作,更新了院學生會的主頁,讓全院,全校了解我們學生會的宗旨、活動等。

        經貿語讕是經管學院特色的報刊,主要由編輯部負責。主要工作是報道院大型活動,提供一些自然方面的基本資料,對學生會工作的開展起了巨大的作用。

        四、社會活動

        植樹活動:為了給全校綠化工作作出一點貢獻,增強同學們對綠化工作的重視,并從自己做起,我院領導組織了三次植樹活動。我院領導及同學在行政樓前參加植樹活動。活動開展的順利、成功,每位同學都親手種下了十棵樹苗。通過這次活動,我們也看到了有越來越多的同學在關心著學校的綠化工作,使我們以后開展這項工作有了更高的信心。

        與企業合作:10月5號為了豐富同學們的課余生活,加強同學們的社會實踐能力,我院社實部于十一長假的前一天與賽博公司達成協議于三好街為長虹產品進行宣傳,同時與回音避公司合作將一部分同學送到社會中進行實踐。

        05級愛心服務對的成立與發展:

        9月2日~9月8日為了增強班機的凝聚力,為了增進同學間的友誼,更為實現班級內部無堅不摧的團結力,經管學院策劃了女生為男生設計寢室的評比活動。

        隨著新生的陸續到來,為給他們一個干凈舒適的生活環境,也為了體現愛心服務隊及經管學院學生會為同學們服務的宗旨,樹立其在大一新生中良好的形象,經管學院愛心服務隊在9月14號組織經管04級全體同學給本院05級的新生打掃寢室。

        同學愛心捐助——為機械學院董志浩進行愛心捐款,此次活動本著學校“活躍工作,增強意識”的指導思想而開展。一方面幫助患病的同學得到更好的治療,重獲生活的自信。另一方面喚起同學們沉睡已久的愛心。這次的活動是啟發同學們對生命和愛心的深層思考。捐款總數為3373.9元。 參加"提高大學生自身素質,創建一個安全文明的校園活動"為主體的簽名活動.

        五、配合學校活動

        1、校區球類聯賽;

        2、寢室衛生大檢查;

        3、衛生督察小組

        05—06學年第一學期的工作即將接近尾聲,經濟管理學院在校團委、學院團委的指導之下將工作完成的較為滿意,真正的體現了校團委的口號“增強意識,健全組織,活躍工作”,增強了同學們之間的合作、協作的意識,健全了學生會各部的組織,活躍了同學們的生活、活動以及工作。在05—06學年的第二學期我們將會更加的努力工作,積極開展學生活動,活躍同學們的課余生活。將經濟管理學院的學生會工作完成的更加優秀。

        第5篇:醫院管理工作總結范文

        關于醫院財務個人工作總結范文最新   20xx年xx醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫院財務管理由規范走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20xx年事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業發展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務工作總結。

          一、進一步明確了加強學習

          財務科通過多種形式認真學習,增強了財務人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫院財務工作的順利進行。

          二、明確了醫院財務工作

          組織領導責任和經濟責任,在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。

          進一步加強了財務管理制度建設,理順業務流程,為提高財務服務質量提供了制度保障。財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。

          三、做好醫院專項資金管理工作

          在積極調研論證、多方協調的基礎上,醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業發展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金。

          為了加強醫院項目經費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發揮最大效益,醫院提高了服務質量,技術水平,進行醫院人才的技術培訓,吸引廣大參合農民來我院就診,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。

          四、認真完成了醫院“收支兩條線”管理規定

          醫院財務管理的環境發生了較大變化,面對新的理財環境,醫院定了從規范理財向科學理財邁進的財務發展戰略。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

          進一步推進了醫院財務信息化建設工作,醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助于醫院各級領導及時了解、掌握醫院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

        關于醫院財務個人工作總結范文最新   到醫院工作已有兩月余,期間在XXX院長的領導下,在XXX科長的指導下,以全面落實預算管理,強基礎,抓規范,充分發揮財務管理在醫院管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將這兩個月的工作開展情況匯報如下:

          一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識

          根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時聽取段院長指導思想,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,

          一是采取科室協調統籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制,節約、超支自負,培養了職員的節約意識。

          二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面,規定了借款必須于出發后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職員的規范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

          二、以培訓為動力,不斷提高自身的財會業務水平

          一直以來,院領導都把人員培訓視為醫院發展,增強醫院競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要高素質的會計從業人員,因此鄙據實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修計劃,有步驟有目的地進行自修。通過學習,鄙進一步了解了醫院的各項管理制度,懂得了醫院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務工作等。提高了干好財務工作的主動性與積極性。

          同時,鄙亦積極參加各種形式的學習,努力提高涉及財務管理的各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事,鄙深諳此理,故積極進取,努力學習,爭取在明年考取會計師初級職稱,為干好醫院財務工作提供更高標準的素質保證。

          三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高

          隨著醫院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,鄙協同院行政辦公室及醫務科一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

          在這兩個月的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了醫院會計、庫管方針的目標及工作質量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,與獎金掛鉤等,兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關于納稅情況的檢查,強化了財務的監督管理職能,規范了各科室的財務控制行為,有力保證了各項工作的順利進行。

          四、積極參與院庫房經營管理,搞好醫院財產物資的清查與盤點

          隨著醫院的不斷發展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到醫院管理的方方面面,從物資采購中的比價,到實際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,鄙隨陳惠芳科長都參與其中,起到了財務科在醫院管理應有的作用。

          通過核查,提高了醫院耗材進庫、保管的責任心,規范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

          五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

          根據陳惠芳科長關于財經秩序整頓工作的要求,結合我院自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規范醫院經營行為的良機。首先,對20xx年以來的醫用耗材、醫療設備購、存業務認真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反規定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對醫院各科室進行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到采購中涉及到的財務工作,鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,規范了財務的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

          六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

          我院資產負債率雖不高,但為了切實把資產負債率降到,特安排一切成本控制工作從點滴抓起,控制資金占用,提高資源使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各科室積極回收欠款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制醫院資金占用,將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,極大地提高了醫院的資金利用效率和經濟效益。

          以上是鄙入職以來所處業務事宜的總結報告,在未來的一年,鄙將認真聽取段院長的指導講話,緊緊跟隨陳科長的腳步,計劃、統籌和落實好院財務工作的事務,為醫院的持續、穩定、長久發展盡己之力。

          關于醫院財務個人工作總結范文最新

          醫院財務工作在醫院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務管理和會計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫院各項經濟目標的順利實現。經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現將具體工作總結如下:

          一、積極進行政治、業務學習,提高職工隊伍職業道德素質

          1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫院會計制度》(征求意見稿),通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫院會計制度的變化。

          2、參加各種學習培訓,如會計繼續教育學習、審計繼續教育學習,學習后全部考試通過。

          3、對收費員進行職業道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關于加強醫收費票據控制與管理的有關規定》對收費員進行了講解。

          二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理

          根據醫院的實際情況,加強醫療業務收支管理。努力增收節支,減少醫療費用支出,充分利用醫療技術和設備,積極開展醫療服務。實現總收入***萬元,其中財政補助***萬元,醫療收入**萬元,藥品收入**萬元,其他收入**萬元,總支出**萬元、其中醫療支出**萬元,藥品支出萬元,財政專項支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計結余約萬元,實現了收支平衡,略有結余。

          門診收費員總計收費單據x張,收費金額x萬元。住院處住院登記x人次,收取押金x萬元,辦理病人結帳x人次。

          三、加強資產管理,確保醫院資產安全

          1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:

          醫院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發的每日收費制度執行,出納每日都按時將現金送交銀行。由于醫院的特殊性,經常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的情況,為此財務建立了現金報告制度。財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監督退費行為,但發現此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據必須全部上交,建立了票據交接機制。

        第6篇:醫院管理工作總結范文

        1.1醫院檔案管理設備落后,管理人員不專業

        檔案管理屬于醫院建設“軟實力”的內容,卻沒有受到足夠的重視、引起足夠的關注。一方面,在檔案管理規范化中出現檔案管理人員缺乏專業知識、檔案管理人員隊伍不穩定的情況,轉崗、工作輪換致使檔案管理人員的隨機性、流動性增大,帶來許多問題與隱患。檔案管理人員的專業知識與技能匱乏,沒有受到專業的訓練,管理素質差異大,降低了檔案管理的效率,延緩了檔案管理規范化的進程。另一方面,檔案室的設備落后,使檔案檢索復雜、耗時且檢索方式單一,影響檔案的使用價值,阻礙檔案管理規范化的發展。

        1.2醫院檔案管理制度不健全,檔案安全意識不強

        檔案管理工作在醫院管理系統中占有重要位置,但各醫院的風險檔案管理制度并不健全,例如,光片、財務及病例等檔案資料分散于各管理部門,使檔案不完整,缺乏系統性的安全管理。檔案資料的分散,造成風險檔案不能得到持續、全面的后期更新,因此,建立具有統一標準的檔案管理制度非常必要,這對于醫院“軟實力”的提高以及質量安全的改進不可或缺。檔案管理制度不健全降低了檔案管理人員的工作積極性,使其檔案安全意識薄弱,從而導致檔案信息滯后、檔案管理工作落后于醫院建設。

        2醫院檔案規范化管理的有效措施

        2.1建立完整的風險管理檔案工作組織

        醫院組建管理組織,成立以院長為領導的三級管理委員會,制定醫院風險管理政策,對管理工作進行評審和改進;制定醫院風險管理程序,處理與風險管理檔案有關事宜;定期召開會議評估風險,并組織危險因素調查,根據問題發展的態勢,制定出解決方法和改進措施。醫院質量控制部要按照風險管理原則制定調查表或報告,按時向醫院管理委員會報告。

        2.2創新管理檔案信息

        根據大醫院體系龐大、部門數量多以及科室林立的情況,實現檔案信息化管理是今后發展的必然趨勢,它可以實現檔案管理的規范化和具體化,具有開發性和實用性。為實現現代醫院檔案管理的規范化和價值性,信息化檔案管理可以使檔案資料準確、完整和可信。醫院各部門要根據具體情況,結合自身條件,使用多元化的檔案信息管理手段,使信息化管理既與現代化醫學管理相連接,又形成獨立的信息化管理系統。

        2.3完善檔案管理制度

        醫院檔案管理必須具有嚴格性,條理清晰,提高醫院檔案管理水平離不開系統完整的檔案管理制度,要制定嚴格明確的規章制度,設立高效合理的管理程序,積極完善檔案管理制度。查找現存管理制度上的缺陷,認真調查檔案信息管理中的漏洞,做好信息的收集、整理工作。根據各個部門的需要,具體情況具體分析,實行多種載體存檔,檔案統一監督,為后期信息檔案的查找、利用與開發打下良好基礎。

        2.4提高檔案管理人員的專業素養

        醫院風險檔案管理需要較高專業素質的管理人員,以提高檔案管理的效率,進一步推動醫院檔案管理的規范化。例如,在《檔案法》中規定檔案管理人員必須盡職盡責,遵守紀律和規則,與此同時,要不斷提高自己的專業知識。檔案管理人員專業素養的提高,可通過培訓、實行高位責任制以及配合硬件設施建設等形式,提高管理人員的工作積極性,提高其責任心,并定期進行工作總結。

        2.5加大資金投入

        第一,改進檔案管理環境,安排專門的檔案室,建立獨立的檔案室、閱覽室以及辦公室,設置陳列室、微機室。關注檔案保護,配備全套的保護設備,制定完整的檔案資料保護措施。例如,防火,防潮和防蟲等。檔案管理人員要保持檔案室的清潔、整齊,延長檔案資料的保存時間。第二,更換檔案管理硬件設施,配備計算機、網絡、打印機、掃描儀;安裝防盜門、鐵窗欄、遮陽布;添加溫度計、吸塵器、滅火器;配備檔案柜、密集架等,做到“八防”。

        3醫院風險管理檔案規范化的重要性

        第7篇:醫院管理工作總結范文

           時間真的過的很快,兩個月的外出學習就這樣結束了,我非常感謝醫院和科室給了我這么一次好的機會,能夠到杭州大醫院去學習,雖然兩個月的時間很短暫,上班很忙,很累,夜班上的也很多,但這短短的兩個月,讓我開闊了視野,增長了見識,收獲很大。

           市中醫院的急診主要分四塊區域,包括搶救室、輸液室、急診病房和監護室,我主要在搶救室和輸液室上班,就談一下這兩塊的工作流程和好的方面。

           一、搶救室工作情況

           1、先預檢分診給予掛號牌后掛號,對入院病人做到認真、細致的分診,對急、危、重癥患者能迅速及時處理。

           2、進搶救室的病人,根據情況一般都進行心電監護、吸氧、測血糖、開通靜脈通路等措施。

           3、搶救病人填寫急診重癥病人護理記錄單,保證搶救記錄的完整、及時、準確。

           4、護送危重病人時,攜帶急診搶救箱(備有腎上腺素、阿托品、多巴安、注射用具等搶救用物),心電監護儀等。

           5、護士搶救經驗豐富,技術熟練,對病情觀察比較細致,出現異常情況能及時處理,對重癥患者經處理病情穩定后在送病房進一步治療。

           6、建立住院病人回訪制,以了解病人對急診工作的滿意度,聽取意見、建議,使急診工作做的更好。

           7、遇危重病人搶救時,各科室醫生互相幫助,互相協助,共同搶救病人。

           8、新老護士搭班,傳幫帶精神比較好。

           二、輸液室方面

           1、工作量很大,每天有兩三百個病人,但護士只有3人,因此很繁忙,沒有空閑時間。

           2、人手雖然比較少,但查對制度很嚴,醫囑經兩人核對無誤后再執行。每做的一步操作(配藥、注射,巡視等)都要用掌上機掃描確認后,才能執行,以防差錯。

           3、消毒無菌很嚴,注射時都是一人一巾一帶,止血帶用后浸泡消毒,送供應室塑封包裝。

           4、藥物現配現用,避免失效。

           5、輸液最后

           一袋液體貼上紅色標簽,防止漏掛液體。

           三、其它方面

           1、皮試液配置,用原液配置,收集整理消毒用新潔爾滅(取新潔爾滅5ml加入生理鹽水250ml中)或酒精。

           2、皮試過敏史蓋章,家屬簽字,嚴格執行詢問制度,更好的保護自己。

           3、收費方面:凡進搶救室的病人都收床位費、等級護理費、危重病人搶救費等,費用收的比較細,不漏收。

           4、科室的學習氣氛很好,科室組織的操作訓練,業務學習等,不管新護士還是老護士都認真參加,認真訓練。

           四、新技術

           1、口咽通氣管的應用適應癥:

           (1)意識不清患者由于嘔吐反射減弱或頜部肌肉松弛引起的氣道梗阻。

           (2)昏迷患者通過其它方式如頭后仰-托下頜或下頦前伸等方法開放氣道無效時。

           (3)患者經簡易呼吸皮囊給氧時,口咽通氣管能托起咽后軟組織,有利于肺通氣及防止胃脹氣。

           (4)防止經口插管者咬氣管導管。

           (5)需要吸除患者咽部分泌物。

           2、抽血氣(2ml注射器抽取肝素鈉1ml-打在針套內-抽動脈血后-針頭套上針套-送檢)。

           3、對缺氧,氧飽和度低的病人給予儲氧面罩給氧。

           通過這兩個月的學習,使我認識到了自己的不足,在今后的工作中,要不斷的學習醫學知識,提高急診搶救能力及對危重病人的護理,更好的為病人服務。

           急診護士年終個人的工作總結

           一、積極開展中醫急危重癥業務技術培訓

           認真貫徹落實國家中醫藥管理局及衛生廳“以病人為中心,以發揮中醫藥特色優勢為主題的中醫醫院管理年活動方案”貫徹落實會議精神,充分發揮急診科中醫藥人員的人才優勢,運用中醫藥療法為廣大患者服務。為此我們急診科制定好科室發展計劃,工作計劃,并組織實施。建立人才梯隊不斷滿足專科中醫內涵建設需要。制定發揮中醫特色的具體措施,并組織實施。制定并不斷完善常見病及特色的具體措施,并組織實施,提高特色病種的辯證論治水平,提高中醫治療率。開展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線治療;制定了急診科常見病臨床路徑。我科中醫甲級病歷率100%,辯證論證優良率≥92%,中成藥辯證使用率≥92%,中醫治療率≥92%,中西醫結合治療率≥94%,急危重癥搶救成功率≥82%,急重癥中醫治療率≥90%,急危重癥中西醫結合治療率≥50%,急救物品完好率≥100%。

           二、加強醫療質量、醫療安全、科室業務的管理

           重點落實醫療管理核心制度。如病歷書寫制度、處方管理制度、首診負責制度、值班、交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制度、醫囑制度、會診制度、轉診制度、轉院轉科制度、查對制度、分級護理制度。加強醫療質量控制的三級質控網絡管理,確保醫療過程的各個環節都有相應的規范和制度來約束。不斷完善質量控制和考評指標,每月進行集中檢查考評。進一步加強醫療安全和生產安全工作。我科通過科早會、專題講座和業務培訓等形式,反復強調醫療安全工作的重要性,增強臨床醫師的醫療安全意識,教育臨床醫師嚴格遵守技術操作規范,及時、全面、正確地書寫病歷及各種記錄。為確保醫療安全,防范重大醫療事故的發生。加強醫患溝通,充分尊重患者的知情選擇權。進一步強調了醫務人員的告知義務,切實保護醫患雙方的合法權益,有效地防范醫療糾紛的發生。著力改善就醫環境,降低醫療費用。

           通過醫院管理年活動,使急診科人員進一步理解落實和深化“以人為本,以病人為中心”的服務理念,進一步完善服務設施,深化醫療環境,更新服務模式,簡化就醫流程,改進服務態度,為病人提供人性化的服務,杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現象。積極開展便民利民服務,我科開展了免費醫學咨詢、飲水供應、輪椅供應、簡化就診環節等便民措施。急診科主動為患者提供藥品和醫療服務的費用查詢,為住院患者提供住院費用清單。嚴格醫療收費管理,杜絕不合理收費。扎實做好整體護理工作。護士長根據“醫院管理年活動”要求,建立健全了一系列護理規章制度。規范各種護理文書,開展整體護理工作。努力改善服務態度,提高服務質量。加強了對每一位護士的“三基三嚴”教育,重點加強對操作技能的培訓。加強院感管理工作,有效控制醫院感染事件發生。感控醫師每月對急診科住院病區的住院病人進行不定期檢查和月底病案統計。

           我們不僅有良好的服務態度,更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫務人員認真鉆研業務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此科內組織定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術操作。堅持三級醫師查房制度,對相關病例及時進行業務討論,提高全科醫護人員的急救水平。為適應現代醫療市場的發展,今年我科把發展院前急救這項工作當成重要任務抓,嚴格急診出診制度,院前急救小組24小時待命,5分鐘安排急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補辦各種手續。

        第8篇:醫院管理工作總結范文

        關鍵詞:網絡環境;醫院;計算機信息系統管理

        醫院是一個救死扶傷的地方,所以醫院的工作的正常運行才是廣大人民生命安全保障!現代網絡信息的飛速發展對人們的日常生活影響非常巨大,使得醫院的各項工作也與網絡產生了密不可分的聯系!計算機信息管理系統的加入不僅能加快醫院現代化進程的步伐,還能在一定程度上提高醫院的工作效率"服務水平"管理水平和經濟效益!所以說,加強醫院的計算機信息管體系統對醫院的各方面都有很大的好處!

        1加強醫院計算機信息系統管理的必要性

        網絡環境是指將分布在不同地點的多個多媒體計算機物理上互聯,依據某種協議互相通信,實現軟件"硬件及其網絡文件共享的系統!我國在醫療保障事業方面雖然做出了很大的努力,但是收效甚微!其中一個原因就是沒能實現計算機信息化管理,導致很多工作的實行效率非常低下,而且對于藥物的管理工作做得也不是特別好!這在醫院競爭日益激烈的今天,提高醫院的工作效率"建立一個完整的信息管理系統才能推動醫院的改革和發展!

        1.1加強醫院的計算機信息管理系統能提高醫院的運營效率

        醫院的日常運營本就是一項非常巨大的工作,在傳統的醫院經營中需要相當大的人力來管理醫院的信息采集和檔案管理工作,這在一定程度上對醫院的運營效率和經濟基礎都有很大的損傷!計算機能做到很多人不能做到的事情,他能取代很多人去完成他們要做的工作!因此在一定程度上計算機能加快醫院的信息采集和管理工作,同時也能優化醫院的資源配置,這樣才能使得醫院的運營效率得到提高!

        1.2加強醫院的計算機信息系統管理能提高醫院的服務質量

        醫院的最終目的就是救死扶傷,服務人民,所以醫院的每項工作都是為了達到這個目的!醫院的的各種藥物管理是一項非常難的工作,而藥物對于一個醫院的意義更是非常巨大,所以利用計算機這個能提高工作效率"進行復雜工作的管理是非常有用的!同時,醫院還必須做好各項工作的信息采集工作!例如,病例信息"員工工作業務考核信息"近期各種突發病傳染病的信息采集等!醫院可以通過為醫生提供提高自身業務水平的動力就是讓本科室醫生互相競爭,在競爭中進步,那么年終考核就必須要公平公正的實行!所以,管理者就需要對每個人員的工作情況作出一定的了解,那么醫療統計信息在這個時候就起到了非常大的作用!

        1.3加強醫院計算機信息系統管理有利于醫院現代化建設

        醫療改革是我國目前所有政策中最要緊之一,而醫院的現代化建設也是利國利民的建設,通過加強醫院計算機信息系統管理可以及時向醫院的管理者提供可靠的信息,及時做出決策,這樣才能加快醫院的現代化進程!

        2在網絡環境下加強醫院計算機信息系統管理的辦法

        2.1提高信息管理人員的素質,保證各項信息的準確性

        醫院的發展方向是根據社會發展方向來進行改變的,它的宗旨是濟世救人,但并不代表它的發展方向是一直不變的,也不代表在一些重大問題面前處理方法也是一樣的!管理者要想很好的處理這些問題,就必須有最為真實的數據作為依據,最為真實的信息來供自己閱讀與了解!那么醫療統計信息可以為決策者提供他們所需要的很大一部分信息!決策者們要想掌握醫院運行的各項真實數據來達到醫院的資源的優化配置,提高醫療服務水平,縮短與其他醫院之間的差距,提高醫院的經濟效益等等,那么他們就必須借助醫療統計信息來改變自己的決策!只有信息管理者做好信息管理工作才能保證信息的準確性,才能保證醫院各項工作正常運行!

        2.2建立完整的信息管理系統,提高醫院的管理水平

        信息管理系統是在收集和整理有關統計信息的基礎上,運用統計學理論和原理,反映醫院疾病防治情況和各項工作的運行!所以,它包括工作總結"工作測評"工作記錄"科研工作"監測情況"重大事故的發生"醫院資金的使用等!可以看出,醫療統計對于醫院各項管理工作的記錄可謂是相當全面的!那么,作為信息統計,它可以為醫院的各個人員提供他們想尋求的資料!我們知道醫院之間也是有競爭的,有競爭才會有改良,才會有進步,那么為了縮短與其他醫院的差距,只有加強本醫院的醫療技術力量,那么要想這樣就必須建立以便于醫院運行的醫療統計體系,針對醫院的各種工作提供最原始"最可信的數據!這樣管理者才能根據信息管理系統,提高醫院的管理水平!

        3結論

        加強醫院計算機信息管理系統的建設工作與醫院的正常管理工作是相輔相成的,信息系統管理工作的正常運行能使醫院的管理工作更加的科學化與定量化,而醫院的正常運行也能為醫療統計工作提供一個很好的工作平臺!要想實現醫院的正常運轉與良好的發展前景,信息系統管理工作必須實現科學的管理,醫院的管理者也要在一定程上注重這項工作的進行!只有相互協調發展,才能使醫院在濟世救人的宗旨上發展的更好!

        參考文獻

        鄭芳$網絡環境探討醫院計算機信息系統管理的加強!%#$計算機光盤軟件與應用

        第9篇:醫院管理工作總結范文

        工作總結主要寫一下重點的工作內容,取得的成績,以及不足得出結論,以此改正缺點及吸取經驗教訓,以便更好地做好今后的工作。下面是小編為大家整理醫院上半年2021工作總結范文5篇,希望能幫助到大家!

        醫院上半年工作總結120__年7月28日,我院全體員工舉行20__年上半年度工作總結大會。會上,院長對我院上半年的工作做了總結:

        我院秉承著“以病人為中心”的服務理念,不斷更新管理理念、管理方法和管理手段,把“管理出質量,管理出效益,管理出和諧”作為醫院內部管理的核心理念,把患者的滿意度作為衡量醫院管理的第一標準。

        1、調整管理架構。

        醫院在總結以往管理經驗的基礎上推陳出新,對醫院的管理結構進行了調整,將原來的后勤保障體系全部打破。在院長的領導下分設:行政部、醫務部和企劃外聯部。大部制建立后,院領導的指示可直接下達到相應科室,提高辦事效率。

        2、技術的提升。

        技術是根本,要全面提高技術,將相關技術進入一籃子工程,共同提高。在人才培養上,做出“送出去學,迎回來教”的方案,與上級醫院聯合,不斷地學習新技術、新方法。

        3、開展新項目,帶動科室整體業務技術新突破。

        為了滿足臨床的需要,我院上半年新增如下項目:增設康復醫學科、宮腔鏡檢查術、開展無痛利普刀手術、開展疼痛康復及關節康復等。新添全套康復科設備、宮腔鏡、全自動陰道分泌物檢測儀、婦產科綜合治療儀等。

        4、環境的改造。

        為更好地服務病人,我院對舊樓進行部分改增,美化醫院環境。對保潔進行了外包工作,保證醫院環境干凈清爽。開設院內便利店,滿足病人各類需求。

        接著,院長助理陳雪林、財務科科長張愛華、婦產科主任周慧妃、內科主任徐上淼也對各自科室的半年度工作進行了總結。

        最后,方院長對我院下半年的工作進行了指示。全院職工將在院領導的指示下,不斷提升自己的技術水平和服務能力,做好患者的服務工作。

        半年來,我院的整體工作取得了一定成績,得到了各級領導和廣大群眾的好評。但是,我們也清醒的認識自己的不足,面臨的困難和挑戰。因此,在下半年的工作中,我們要加倍努力,繼續深化醫院管理機制,提升醫院技術水平和服務質量,奮力打造品牌醫院。下半年我們全體醫院職工將勵精圖治,銳意進取,扎實工作,敬業奉獻,續寫醫院發展的新輝煌。

        醫院上半年工作總結2內二科成立于20__年6月,在醫院各級領導的確正確指導下,以開展醫療質量萬里行.創二優.行風評議等活動為契機,在內二科全體醫護人員共同努力及認真工作下,圓滿的完成了既定的發展目標和各項任務,并取得了一定成效,現將本年度工作情況總結如下:

        一、在思想政治方面

        認真組織全科醫護人員學習衛生法規,積極響應醫院組織的醫療質量萬里行.創二優.行風評議等活動的各項內容,各醫護人員有學習筆記,有交流心得,有座談體會.并以此為主線,使科室各項工作以質量好,服務好,病人滿意為目標,認真組織傳達醫院的各項規章制度,做到與醫院保持高度一致,做到政令暢通,令行禁止.加強醫護人員的醫德醫風教育,使全科醫護人員在職業道德,工作責任心,遵紀守法,自覺性等方面都有了大的提高。

        二、在業務工作方面

        我科牢固樹立醫療質量是醫院科室的生命線,是管理成功的重要標志,積極響應醫院以病人為中心,以質量為核心,努力做到基礎環節與終末質量并重,自我控制與全面監督并舉,在度工作中做到了沒有一起醫療糾紛,沒有一個醫療訴訟,科室各項工作都在緊張有序中穩步進行,從6月創科至今,我科的出院病人達722余人,業務純收入達80余萬元,門診量達9720余人.這些成績都是在當前醫療改革的大環境中,在醫院領導的正確決策和指導下取得的.同時更離不開內二科全體醫護人員的辛勤汗水和默默付出,是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和快速發展,是他們的付出為科室凝集了一份份的碩果。

        __年度,我科加強了急救培訓與演練,注重急救知識的更新與操作技術的培訓,開展了多個急救知識的學習專題,內二科醫生,尤其是年輕醫生的急救水平有了較大程度的提高,搶救成功率在95%以上.度,我科收治危重病人近百余人,其中急性心肌梗死病人約20人,我科在有適應征的心梗病人中開展靜脈溶栓治療,在該半年度接受溶栓治療提升到了一個新的臺階,與此同時,我科開展了臨時心臟起搏器的治療。

        三、在業務學習方面

        我科注重基本理論,基本知識,基本技能的學習,積極組織我科醫生參加醫院的各項學術講座,注重個人專業的培養,在科有特色的基礎上做到個有專長,科室每月進行業務學習3-5次內容涉及急救知識,危重病,疑難病例的診治及死亡病例的討論,還包括每個專業目前的發展狀況及熱點問題.認真學習新知識,新療法,并積極應用于臨床工作中.對有特殊要求的病人,我們幫忙請三甲醫院的知名專家到我科室會診,為病人服務的同時,也有助于我們醫療水平的提高。

        四、在科室管理方面

        醫療質量是科室管理的核心內容,科學有方的管理,是保證醫療質量的重要條件.我科制定了嚴格的科室管理制度,完善對工作質量,病歷質量,病人滿意度,工作制度,操作規范的考核與監測,結果納入月獎金的發放和年終人事考核,有效的使醫護人員在臨床工作中嚴格執行基本規章制度與各項操作規程,目前,科室形成了嚴謹,認真,扎實的科風。

        五、存在的問題與不足

        我科作為6月新建的科室,自然存在一些不足和需要改進的地方,主要表現在:

        1、科室人員不足,醫生處于超負荷工作狀態。

        2、科室病人較多,床位緊張,有時不能滿足臨床需要,醫務人員沒有必要的休息時間和場所。

        3、科室人員業務水平還有很大的提升空間。

        4、科室管理方面,有些制度尚需進一步的細化。

        5、科室協診時,溝通還需要進一步的加強。

        6、尚需進一步加強年輕醫師,進修醫師,實習醫師的培養,以利于醫院的持續,穩定,快速發展。

        回首過去,通過20__年半年的努力,成績是顯而易見的,這是醫院領導正確決策和指導的結果,是全科醫護人員共同努力的結晶.同時也存在一些問題,我們需正確對待,揚長避短,與時俱進勇于創新,以爭取在取得更好的成績.同時,我們也懇請醫院各領導在支持我科繼續開創新技術,新業務.我科擬在6月之前開展永久起搏植入術,胰島素泵植入術,打造科室文化,爭創學習型科室,為我科可持續發展打下堅實的基礎。

        醫院上半年工作總結3轉眼間又將跨入20__年。從20__年4月底接手骨科醫院財務會計以來,迄今為止任職已有7個多月的時間,總結過去的7個多月的工作總結范文,內心感慨萬千。借總結工作報告向力支持和熱情幫助各位領導、各位同事和各科室表示衷心的感謝。

        會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責。現將七個多月來的工作情況匯報如下:

        一、愛崗敬業,扎實搞好醫院財務核算及管理工作

        隨著醫院業務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1—4月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業務收入報表及收入匯總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的'固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入,根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。

        在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

        二、工作中存在的不足之處

        1、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

        2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。

        3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今后工作中的重點。

        三、明年的工作計劃

        1、繼續做好財務基礎及核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作,積極參與到醫院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

        2、創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益化。

        醫院上半年工作總結420__年上半年,在院班子領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”,以學規章制度,說規范話,行規范事的服務活動為指導。全科同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將我科上半年工作進行匯報

        (一)認真學習各項規章制度,確保ct設備正常使用,確保醫療安全

        ct是我院最大的、最昂貴的醫療設備,ct不能正常運行,我們就將是無用之人,醫療安全不能保證,掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點,是我們工作的重點。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環境達標,設備專人負責管理、定期維護、保養,保證設備正常使用,使ct設備正常使用率為100%。

        醫療安全的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規范執行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網站上,同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率,并已經形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級醫院。我們的原則,我們能診斷的我們一定認真診斷,我們不能明確診斷的,覺不能耽誤患者的病情,找準市場定位,把醫療危險減少學到習最網小。

        (二)學規范制度、說規范話、行規范事,提升服務質量

        根據說規范話,行規范事的服務活動內容的要求,我們積極組織學習,在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務態度上,方便病人上,咨詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習,思想上更加明確,行動上更加規范。同時根據我們工作特點迅速的落實,一切從患者的利益出發,急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準備充分,檢查中認真仔細,診斷結果后耐心解答,從患者走進我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗到__醫院規范化的理管和服務,讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

        (三)科學管理、.努力創新、提高醫療技術

        上半年,我科室派一名醫生到上級醫院進修,科內只有一名醫生和兩名護士,我們在人員少,工作任務重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加積極主動認真的對待每一項工作。利用網絡技術,實現與國內知名專家及專業人員的遠程會診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現有設備積極開展新技術,為臨床提供更多的影像依據,如微創的定位掃描技術、三圍立體重建等,利用醫學影像工作站實現數字化管理,更好的實現病例的復查、統計、病例隨訪跟蹤,科學管理,同患者之間建立醫患關系聯系卡、服務電話聯系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質量和診斷的基礎上,減少作業流程,提高工作效率,使發片時間明顯加快,由原來的50分鐘發片,提前到8-10分鐘發片,減少患者的就醫時間。科室全體員工積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

        (四)以優質的服務吸引患源,贏得市場,提高經濟效益,

        我們非常重視服務質量、服務態度的提高,堅持以優質的服務來吸引病人,贏得效益,贏得發展。上半年ct檢查2743人次,實現總收入為44萬,較上年同期有較大的增長,5月份ct檢查588人次,實現收入9。6萬,創十年來單月新高。

        上半年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的'要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,要加大學習力度,以學規章制度,說規范話,行規范事的服務活動內容為指導,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務,努力實現創新的管理手段,創新的服務體系,形成勇于創新,奮勇爭先的發展勢頭,努力實現ct科又好又快的發展。

        醫院上半年工作總結5內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下,根據半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。

        一、科室基本情況

        1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。

        共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數489人,下半年總數824人,下半年比上半年病人總數增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染,無差錯事故發生。

        二、科室設備、物資運行及相關制度情況

        1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態。

        所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現缺藥、漏藥現象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現問題應立即報告并即時解決。

        2、科室執行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環環相扣。

        半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協調合作,未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象.

        三、科室護理工作完成情況

        半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區消毒合格率95分,滿意度調查87,5分科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。

        四、科室業務學習及引進新技術開展情況

        1、在吳院長、熊真主任的指導下,經過多次學習,我們科每位醫生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。

        科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論,從中總結不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。現已上墻的治療方案有:腦出血血壓調控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫引進的新技術:留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理,能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。

        五、內部管理

        1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題采取相應的措施:

        1)、向患者家屬發滿意度調查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿意程度。

        2)為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識,通過學習,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫患、醫護之間的關系___,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。

        3)為了給病人一個溫馨的就醫環境,我們圍繞了“樹行業新風,創一流服務”的活動主題,從細小環節入手,要求醫護人員做到“四輕”、“七聲”服務,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們全科人員慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務,感受到家的溫暖。

        4)經過今年“醫療質量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現在對醫療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規范,對各種疾病的治療原則不規范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。

        5)、為了實現人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現問題立即糾正幫助填補、循環進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環境衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。

        六、護理工作獲得的社會效益

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