建筑安全風險精選(九篇)
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第1篇：建筑安全風險范文
一、目標任務
按照“誰審批、誰負責”“誰主管、誰負責”“誰擁有、誰負責”“誰使用、誰負責”原則，推進縣城區(qū)房屋建筑和人員聚集場所安全風險排查整治以及違法建設和違法違規(guī)審批專項清查工作，確保排查到位、整治到位，徹底消除房屋安全隱患，守牢房屋建筑安全底線，切實把人民生命財產安全放在第一位落實到實處。
2021年6月底，基本完成縣城區(qū)房屋建筑和人員聚集場所安全風險排查，并錄入“房屋質量安全智慧監(jiān)管平臺”，形成電子檔案。對違法建設和違法違規(guī)審批問題進行排查梳理，形成臺賬。
2021年6月至2022年12月，會同有關職能部門對有安全隱患的房屋建筑和人員聚集場所制定整改方案，逐項跟蹤整改情況，逐項實施問題銷號。對違法建設和違法違規(guī)審批問題逐項建立問題臺賬，依法依規(guī)實施整改。
2022年12月底，基本完成縣城區(qū)房屋建筑和人員聚集場所安全隱患問題整改，建立完善房屋建筑安全管理長效機制。
二、排查整治范圍
縣城區(qū)四個社區(qū)轄區(qū)內的既有房屋建筑和人員聚集地（約800幢房屋）。重點突出居住建筑及受災房屋、學校、幼兒園、培訓機構場所、醫(yī)療衛(wèi)生機構、疫病集中隔離場所、文體場館、交通運輸場站、商場、賓館、飯店、集貿市場、養(yǎng)老院和福利機構、宗教活動場所、在建房屋建筑和市政基礎設施工程、城鄉(xiāng)結合部群租房、臨時搭建的人員活動場所等房屋建筑和人員聚集場所。
三、排查整治重點
（一）加強房屋建筑排查。“四無”建筑（無正式審批、無資質設計、無資質施工、無竣工驗收）；違法違規(guī)改建（擴建），擅自加層、擅自變更建筑用途和使用功能；超過設計使用年限仍然在用建筑，老舊建筑；“三合一”場所；擅自改變承重結構或重塑空間形態(tài)，違規(guī)裝飾裝修，地基基礎或主體結構構件出現沉降、裂縫、變形、損壞、腐蝕等異常情況，外墻保溫材料采用不符合防火要求的易可燃材料，建筑外墻飾面脫落、外墻保溫層開裂損壞、建筑內外裝飾結構松動，受洪澇災害威脅嚴重的房屋建筑；違法違規(guī)建設、違規(guī)采用易燃可燃材料、存在地質災害隱患和洪澇災害隱患等情況的農村房屋、彩鋼房板房。
（二）加強人員聚集場所排查。消防通道是否通暢，安全出口和疏散通道設置是否符合規(guī)范要求；疏散距離是否符合要求；疏散指示標識是否符合要求；防火分隔是否完好有效；防排煙設施設置是否符合要求；消防水系統(tǒng)設置是否符合規(guī)范要求且系統(tǒng)完好有效；報警系統(tǒng)設置是否符合規(guī)范要求且系統(tǒng)完好有效；是否制定應急預案，并組織開展演練等。
（三）加強隱患排除整治。建立問題隱患和疑似違建房屋清單，抓好房屋建筑和人員聚集場所安全整治。對存在安全隱患的房屋立即制定整改方案，逐項跟蹤整改情況，逐項實施問題銷號，在危險尚未解除前，必須做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”；對暫時不便拆除但危及周邊安全的，立即停止使用，采取有效的封閉措施，設置明顯的警示標志，禁止人員隨意出入；對需整體拆除的危險建筑，應立即組織撤離人員，在限定時間內完成拆除，從根本上杜絕重大房屋垮塌事故。
四、排查步驟
（一）宣傳動員（2021年1月15日—25日）
縣住建局、鎮(zhèn)要采取多種形式廣泛宣傳，普及房屋建筑違法建設、使用、經營活動的危害，動員群眾大力支持和配合排查整治。要加大房屋建筑安全知識宣傳，提升全民房屋建筑安全意識，共同抓好這項關乎百姓民生、社會安全的工作。
（二）自查自糾（1月26日—2月28日）
房屋所有權人及使用人是房屋安全第一責任人，由業(yè)主進行自查，向所屬社區(qū)報告相關信息，規(guī)范房屋使用行為。
（三）數據核實（3月1日—10日）
縣住建局委托有資質的第三方機構，由各社區(qū)協(xié)助對需排查的既有房屋建筑和人員聚集地的數量進行核實。
（四）縣級核查（3月11日—6月30日）
縣住建局委托有資質的第三方機構，以幢為單位對排查范圍內的既有房屋建筑和人員聚集地等建筑的安全風險隱患進行全面排查，對初步判斷存在安全隱患的房屋建筑，及時開展房屋安全性鑒定并出具鑒定報告；對不存在安全隱患的房屋建筑，出具房屋安全的鑒定證明。在排查過程中，同時建立疑似違建房屋臺賬，并對房屋建筑立項、用地、規(guī)劃等相關程序審批手續(xù)開展復核。
五、保障措施
（一）加強組織協(xié)調
縣住建局牽頭，成立以縣住建局主要領導為組長的工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調各行業(yè)主管部門和鎮(zhèn)，同時負責組織協(xié)調排查整治和專項清查工作及審核各項經費開銷。各行業(yè)主管部門要根據自身職能職責劃分，積極參與排查整治和專項清查工作，并制定實施方案，細化目標任務，明確排查責任，落實整改措施，堅決杜絕形式主義、，確保工作取得實效。
（二）加強經費保障
縣財政局要做好統(tǒng)籌協(xié)調工作，確保排查整治和專項清查工作經費的落實。要將排查整治和專項清查工作經費列入年終預算調整，專項安排，及時、足額撥付到位。
第2篇：建筑安全風險范文
一、建筑工程安全風險管理的重要意義
隨著科學技術的快速發(fā)展，國內居民生活水平和生活質量在不斷提高。在這樣的情況下，各種類型的建筑物應運而生。在建筑行業(yè)的快速發(fā)展下，勢必會帶來很多安全風險問題。通常而言，在建筑施工中存在很多難以預測的風險因素，這些風險因素會威脅著人類生命和財產的安全。建筑造型具備多樣性、復雜性等特征，造成在建筑中頻發(fā)安全事故。在建筑工程施工中，施工工作人員需要長期在露天高空中施工，這無疑有著很高的危險性。同時，在施工中會受到自然環(huán)境的影響，特別是在工程后期作業(yè)規(guī)劃和工程實施中，很多時候都由自然條件所決定，因此，很難預測出風險發(fā)生的概率，也很難預測風險對于建筑工程所帶來的影響，這些不可預測的風險，不但會對有關工作人員的人身安全帶來很大的威脅，而且也會為整個建筑企業(yè)帶來不可估量的損失。結合建筑工程特點，不管是工程監(jiān)理工作者，還是具體施工工作人員，都應結合建筑工程實際情況，樹立起相應的安全防范意識，唯有施工工作者具有較強的安全防范意識，才能確保施工的順利、安全進行。
二、建筑安全事故的原因分析
1.設備安全管理上存在疏忽設備在不安全狀態(tài)中，也會頻發(fā)事故。具體表現在：設備使用中缺乏安全管理制度、設備維修不及時、設備超負荷運作；開挖土方、腳手架、模板等工程缺少相應規(guī)范的、合理的設計計算資料；防護裝置缺乏安全警示標志、強度低、報警裝置、安全保險裝置等不完善；個人防護用品有缺陷。在設備安全管理上存在的缺陷，影響了施工工作人員的安全施工。2.施工管理上存在的問題在安全管理上存在的缺陷，表現在安全管理不到位、安全制度不完善等。在建筑工程施工現場中，管理狀態(tài)雜亂無序，有很多違反規(guī)定的操作，這些情況在不同程度上引發(fā)了安全事故的發(fā)生。同時，在建筑工程施工中，其企業(yè)對安全施工重視力度不夠，項目管理工作者過度追求工程質量，而忽略了操作工作人員的人身安全。其中有很多無證上崗的施工人員，監(jiān)督管理工作者沒有按照有關要求監(jiān)督施工，沒有及時處理施工隱患，這些在施工安全管理中存在的不足，致使建筑工程安全施工頻頻發(fā)生，想要提高建筑施工的安全，有關部門必須要高度重視起這些問題，從而完善解決好這些問題。3.施工環(huán)境帶來的影響在建筑施工中，大多數施工項目都是在露天中完成的，在具體施工中，人員多、道路狀況復雜、堆積各種生產資料、生產設備較多等，這些都是引發(fā)安全事故發(fā)生的主要因素。但自然環(huán)境是引發(fā)建筑行業(yè)安全事故的主要原因，大雨、大雪、高溫等環(huán)境下，會提高安全事故發(fā)生的概率。4.施工人員安全意識淺薄安全事故的發(fā)生，不但威脅著人們的生命財產的安全，而且也為建筑企業(yè)帶來了巨大的損失，但安全事故產生的根本原因在于施工工作人員安全意識淺薄。建筑行業(yè)是勞動密集型產業(yè)，必須要有大量的人力來進行，這就導致施工人員素養(yǎng)高低不一，技術水平不一。勞動分工沒有互相配合，也互相干擾，施工人員沒有按照施工要求進行認真施工，為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。
三、加強建筑安全的風險管理方法
1.加強管理施工機械對一些重機械嚴格把關，嚴禁這些設備進入施工場地，在需要的情況下，按照有關規(guī)定要求進行，保障特種機械操作工作人員定崗、定機。在施工剛剛進行中，使用單位結合機械設備使用情況，制定出相應的機器保養(yǎng)計劃，并組織實施，定期或者不定期檢查和清潔施工設備，及時解決施工故障，更換受損的施工零件。在施工現場中，應懸掛警示牌，在一些作業(yè)危險區(qū)域，如：電梯口、臨時用電設備等區(qū)域，應懸掛上安全警示牌，提醒施工作業(yè)人員，從而提高他們的施工安全意識；建筑材料、建筑配件等材料應整齊堆放，專人負責一些易燃易爆的物品，確保施工的安全，同時，施工現場的生活設施也要達到施工要求，確保生活設施符合施工的要求，為順利施工奠定堅實的基礎。2.完善安全監(jiān)督管理體系應精細化管理建筑工程安全施工監(jiān)督管理部門，切實的、積極的履行自身職能，加強監(jiān)控安全生產許可證，并做好日常監(jiān)督檢查工作，切實做好審查施工企業(yè)安全資格工作，嚴格把關建筑市場安全資格準入，嚴禁不合格的施工材料混入施工現場。在此基礎上，施工企業(yè)還需要構建起完善的安全生產管理制度，加強管理施工現場，消除一些不安全的狀態(tài)，避免一些違規(guī)違法現象的發(fā)生，從而提高建筑施工質量和施工水平。3.精密組織安全管理機構對建筑施工過程進行安全控制，這是由安全環(huán)保部門管理的，一般施工企業(yè)中，項目部生產經理都是由安全總監(jiān)負責，這樣就可以免去很多職位。但很顯然，這種組織機構存在問題，很難保證安全管理的優(yōu)先性、權威性，對安全管理質量和安全管理效果都會起到不同程度的影響。建筑企業(yè)應結合自身實際情況，建立起相應的安全管理體系，秉持“橫向到邊、縱向到底”的施工原則。唯有這樣，才能將各項安全管理措施落實。如：在設置安全管理部門后，在安全管理機構將所有項目部責任人納入其中，并明確各個責任人應負的責任，避免權責不清。將各個施工隊伍的責任人作為主要安全管理人員，定期對他們進行考核，考核合格者繼續(xù)擔任主要安全管理人員，考核不合格者，對其進行嚴格教育。此外，定期召開安全會議，每次安全會議都需要深入分析和研究前一段時間的安全管理狀況，對所存在的問題，制定出相應的解決方案，確保及時的、有效的解決好問題。4.對施工人員展開安全培訓用人企業(yè)應對現場施工工作人員實施安全教育培訓，并定期對他們進行考核，唯有達到了安全培訓的一系列要求后，才能從事這方面的工作，進一步提高施工人員的安全意識。另外，一些特殊崗位，施工人員必須持證上崗，沒有相關資格證書的人員不能上崗，避免出現安全事故。定期進行安全檢查，對于發(fā)現有違規(guī)操作的工作人員，予以通報批評，并對其實施安全教育，從而提高安全生產意識，對表現優(yōu)異的工作人員，及時給予鼓勵，鼓勵形式包括物質獎勵和精神獎勵，從而提高工作人員工作的積極性和主動性。施工企業(yè)必須要意識到，唯有從根本上找出影響施工安全的原因，才能真正地確保施工的安全進行。
四、結語
第3篇：建筑安全風險范文
關鍵詞：建筑工程；安全風險識別；評價指標體系
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
1.引言
建筑工程是國家基本建設的重要組成部分，建筑業(yè)是國民經濟的主要支柱產業(yè)之一，改革開放30多年以來，我國建筑業(yè)發(fā)展很快，建筑市場規(guī)模不斷壯大。據統(tǒng)計，2010年我國建筑業(yè)全年完成總產值96031.13億元，建筑業(yè)增加值26714.4億元，占國內生產總值的6.7%，全國建筑施工面積達到708023.5萬平方米，同比增長20.3%，建筑從業(yè)人員達4160.4萬人，同比增長11.7%，占全國就業(yè)人數的5.5%[1]。2010年全國新開工的建筑項目330049個，同比減少9746個；新開工項目總投資高達190805億元，同比增長了 25.6億元。隨著建筑規(guī)模的擴大，從業(yè)人數的增多，投資數額的增加，建筑工程將面臨更多更大的風險，特別是安全風險問題。
建筑工程的參建單位多、投資金額大、建設周期長、技術復雜、環(huán)境干擾因素多且不確定性強，這些特點使得建筑業(yè)安全事故高發(fā)，在我國所有行業(yè)的安全事故中，位居第二位，僅次于采礦業(yè)。近來年，在各級政府的重視下，我國的建筑安全生產狀況有所好轉，但是當前的建筑安全生產工作仍然存在不少問題，整體形勢依然比較嚴峻。在建筑業(yè)發(fā)展的新形勢下，對建筑工程的安全生產提出了更高的要求。
建筑工程的安全生產是在復雜、多變的自然和社會環(huán)境中進行的，施工過程中存在著很多不確定的風險因素，如果對這些風險因素不能準確的分析識別，制定出合適的防范措施，把風險損失降到最低，則會造成非常嚴重的安全事故，帶來無法彌補的人身和經濟損失。因此，對建筑工程進行安全風險管理勢在必行。
2. 建筑工程安全風險監(jiān)控的內容
建筑工程安全風險監(jiān)控就是對安全風險源識別、評估及應對措施的實施情況進行全過程的監(jiān)視控制。
對建筑工程安全風險進行監(jiān)控的內容包括以下幾個方面：
1.檢查安全風險應對措施的實施效果；
2.及時發(fā)現和評估新的安全風險；
3.跟蹤、評估剩余安全風險的變化和程度；
4.監(jiān)控潛在安全風險的發(fā)展征兆。
3.建筑工程安全風險監(jiān)控的方法體系
3.1.監(jiān)控程序監(jiān)控程序
規(guī)定監(jiān)控各項工作的信息流程，是根據監(jiān)控目的設計的。對于不同的監(jiān)控對象、監(jiān)控目的和監(jiān)控信息來源有不同的監(jiān)控程序和工作內容，其目的是以最大限度獲得監(jiān)控相關信息和最有效取得監(jiān)控結果為前提。
3.2.監(jiān)控信息采集系統(tǒng)
監(jiān)控信息采集的形式可以分為兩種：(1)現場調查方式：由現場的安全員對施工現場的整體作業(yè)情況進行監(jiān)控，收集有關安全風險的信息。(2)間接監(jiān)控方式：由項目負責人、安全員、各班組長等以會議的形式集中、多方進行間接的交流和咨詢，從而收集監(jiān)控信息。3.監(jiān)控指標體系監(jiān)控指標體系是監(jiān)控的關鍵因素。監(jiān)控的指標體系要能夠比較完整地描述施工過程的安全狀態(tài)，安全員完成安全監(jiān)控所需的信息大部分都要通過指標進行定向采集。4.監(jiān)控信息分析處理對監(jiān)控信息進行分析處理，需要建立數學模型，實際上是一種或多種算法的組合。盡管不同因素的相關關系可能非常復雜，用簡單的線性關系進行描述會產生誤差，但在目前的多數監(jiān)控模型中，線性模型由于易于實現和理解而被廣泛用，在不知道各因素之間的準確關系時，采用線性關系得出的結果比較平穩(wěn)。
4. 建筑工程安全風險監(jiān)控的實現
上述風險監(jiān)控的方法與流程對建筑企業(yè)的技術要求和資金投入要求較高，鑒于當前建筑企業(yè)的風險監(jiān)控的能力水平有限，要實現風險監(jiān)控的信息化、自動化、系統(tǒng)化，仍需要經過相當大的努力，但卻是一個很好的改進方向。就當前建筑企業(yè)的安全風險監(jiān)控能力來看，可以采取以下具體的監(jiān)控措施：
(1).采用企業(yè)內部自有的安全風險管理部門來實行安全風險的管理和監(jiān)控，項目部組建安全風險管理部門，選用工作責任心較強、吃苦耐勞、品德良好、有一定工程經驗的幾位管理人員擔任負責人，所有人員均需經過培訓，能夠勝任安全風險監(jiān)控工作。
(2).在施工現場施工前，現場安全員需做好相關準備工作，包括：檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求；檢查材料、半成品和構配件、設備是否報驗合格，施工設備機械是否運行正常；檢查施工組織設計或施工方案是否已經過審批，是否已進行技術交底等。
(3).在施工過程中，現場安全風險管理人員主要做好以下工作內容：監(jiān)督施工現場按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件、施工組織設計、工程建設標準強制性條文施工；檢查施工現場的有關現場管理人員、質檢人員是否在崗；檢查施工過程是否存在安全隱患；檢查施工現場是否符合項目實施的要求等。將所有的意見反饋到風險識別和風險分析的過程中，不僅僅是針對單個的安全風險因素，或是對己經發(fā)生的安全風險的一種總結，而是要隨項目實施的過程，對整個過程的安全風險提前預測并及時將信息反饋到相關的部門，以起到防范安全事故的作用，最大限度地減少和控制事故損失。
(4).在項目結束時，要對該項目的風險管理做出總結和歸納，將所有的數據都收集起來，作為下一個項目風險管理的資料之一。安全風險監(jiān)控過程的每一步不是孤立的，而是相互依賴和相互影響的。
安全風險的識別不可能很全面，分析也不可能沒有誤差，當工程真正開始實施后，可能有許多的情況會發(fā)生變化，這就要求在整個安全風險管理的過程中不斷的重復安全風險管理的過程，盡可能將所有的安全風險都掌握住。
進行安全風險監(jiān)控時應該特別注意兩個關鍵問題：一是安全風險監(jiān)控目標的確定與分解；二是安全風險監(jiān)控責任的落實。在有效管理規(guī)劃與控制安全風險時，還應注意安全風險應對措施的執(zhí)行與反饋信息，這是對安全風險控制效果的評價，檢查安全風險管理方案的實施情況，對安全風險情況進行監(jiān)控，用實踐效果評價安全風險管理決策效果。要確定在條件變化時的安全風險處理方案，檢查是否有被遺漏的安全風險，對新發(fā)現的安全風險因素應及時提出對策。建筑工程安全風險監(jiān)控是一個完整、獨立的體系，是一個持續(xù)改進的過程，存在于整個系統(tǒng)生命周期內，要根據環(huán)境的變化不斷對安全風險監(jiān)控進行調整，才能實現安全風險的有效管理，消除或控制安全風險的發(fā)生。
參考文獻:
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第4篇：建筑安全風險范文
關鍵詞：建筑；工程管理；安全；風險
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
在現階段，項目安全風險防范還是比較新的管理理念，在建筑工程施工過程中安全風險是必然存在的，因此，采取相應的安全風險防范措施是非常必要的，可以預防事故，規(guī)避風險，消除安全隱患，減少經濟損失，保證建筑工程項目順利實施。
1、工程安全的涵義
一般來說，廣義的工程安全的涵義有兩方面： 一方面是指建筑物本身的安全，即工程質量是否達到了合同要求的安全標準、能否在設計要求的使用年限內安全使用； 另一方面則是指在工程現場近距離參與施工人員的人身安全。本文中提到的“安全管理”均指后者。
2、建筑工程安全風險的產生途徑
1）人員行為的不規(guī)范
人的不安全行為是安全風險產生的途徑之一。人員違規(guī)操作，違章指揮，施工現場人員主觀上安全意識的單薄都很可能引發(fā)安全事故，如施工現場不戴安全帽，機械操作人員不按規(guī)章操作等都是常見的安全隱患。如果施工現場嚴格管理，加強教育，人員的不安全行為帶來的安全隱患是可以消除在萌芽中的。
2）物的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)主要指物的故障。建筑工程施工中使用的設備和工具，長期處于不良的運行狀態(tài)，就造成了諸多的安全隱患。如腳手架設計不合理、搭設不牢固可能導致工人墜落，施工機械維護不到位發(fā)生機械傷人事故等。施工現場的安全設施配套不齊全也有可能造成安全事故，如現場配備的消防器材不合格或已經失效或損壞，發(fā)生火災時起不到應有的作用而導致的事故。
3）環(huán)境的干擾因素
工程施工現場都在戶外，工作環(huán)境大部分是比較惡劣的，如遇極端天氣等不良環(huán)境因素會對安全施工造成很大影響。尤其是一些高層建筑，施工條件更加復雜。如果施工防護措施不到位，很容易使工人受到傷害，造成安全事故。
4）其他方面的不利條件
設計質量也是影響工程安全的重要因素，若設計方資質不夠、水平不高，不能充分考慮施工合理性，就可能在施工中行成安全隱患； 另外，施工方案不合理，各工序交叉時若安排失當等因素，也可能導致安全事故。
3、建筑安全管理工作中存在的問題
1）對安全生產的認識不深刻
部分建筑施工企業(yè)沒有充分認識到安全生產的重要性，安全管理工作沒有被放在首要位置。這些企業(yè)認為抓好安全僅僅是政府職能部門的事情，安全檢查等于例行公事，就是走走過場而已，安全意識淡薄，施工安全監(jiān)管薄弱。這直接導致了國家相關的建筑安全法規(guī)未能貫徹落實到施工現場，法律法規(guī)形同虛設。
2）建筑施工安全生產責任制不健全，安全生產體系形同虛設
不建立施工安全管理體系，不落實安全生產責任制。很多施工企業(yè)存在著安全生產責任制未能認真落實的問題，有些企業(yè)沒有建立施工安全管理體系，有些企業(yè)雖然名義上建立了體系，但安全生產體系和機構形同虛設，導致安全工作無從展開。安全責任劃分不明確，從領導層到基層工作人員都沒有層層負責的安全責任意識； 安全目標不明確，安全生產管理體系不健全，沒有相應的考核制度與獎罰標準，安全管理流于形式。
3）施工現場人員素質低，安全生產意識欠缺
現場的施工人員大部分是來自農村的農民工，文化素質低，缺乏基本的安全常識，自我保護能力也十分有限。即便如此，施工企業(yè)對于現場施工人員的安全教育還是十分有限，很多工人未經培訓直接上崗作業(yè)，從項目經理到工人，都缺乏強烈的安全意識，現場蠻干亂干的現象時有發(fā)生。人的管理是施工安全管理的關鍵所在，提高現場人員的安全意識和自我保護能力是非常必要的。
4、加強建筑安全風險管理的防范措施
建筑施工安全形勢嚴峻，施工企業(yè)責任重大，施工過程中存在的安全問題確實很多。看問題，應看到其根源和本質，不斷地總結摸索，才能制定出解決問題的科學的有效的措施。施工安全無小事，以下是切實落實安全管理、加強建筑安全管理的幾點建議。
1）增強施工人員安全意識
要全面增強現場工人和管理人員的安全意識，將安全教育貫穿于施工的全過程之中，用獎罰并重的手段貫徹安全方針，明確權利、責任和義務，在施工人員心中牢固樹立安全第一的意識，在不斷提高施工人員自我防護能力的同時，達到施工生產安全效益最佳的目的。所有新招收的臨時工、農民工、合同工及其他有關人員上崗前必須經過三級安全教育（ 即公司、項目部、作業(yè)班組的安全教育） ； 對操作者本人和其他工種作業(yè)人員及周圍設施安全有重大危險因素的特種作業(yè)人員，必須經專門培訓并取得特種作業(yè)資格后才允許上崗； 施工前的施工安全技術交底要及時到位，并且由雙方簽字確認。這樣，通過重視人員的管理和教育，營造出系統(tǒng)完善的安全管理體系和安全文化氛圍，逐步提高工程項目工作人員的整體安全意識。
2）落實安全檢查制度
落實安全檢查制度的目的就是要盡可能早的消除安全隱患，避免由于管理不到位而引發(fā)安全事故。安全檢查制度是掌握項目安全性、掌握安全生產現狀的重要手段。要綜合考慮本工程的性質、規(guī)模、特點和技術復雜程度等情況，確定工程項目的整體安全目標，之后采取一切措施去完成安全目標。項目經理和專職安全管理人員要按期開展安全檢查活動，把好安全生產的“七關”（ 教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關） 要求。檢查的重點是安全技術措施是否完善、安全崗位責任制是否健全、現場安全管理制度的執(zhí)行是否順暢。要依據國家標準對項目安全性作出定量的評價，便于比較和考核。安全檢查要深入施工現場，形式要靈活多樣，保證檢查效果，分日常性檢查、突擊性檢查。檢查中發(fā)現的事故隱患要通知有關人員及時整改，之后重點追蹤和落實整改情況。
3）完善對政府部門以及業(yè)主的要求
目前，我國建筑承包商所處的市場環(huán)境其實是較為惡劣的。由于對業(yè)主的約束和監(jiān)管力度不夠，承包商經常在工程款得不到按時支付的情況下被要求保證進度，被迫壓縮在安全生產方面的資金投入，這實際上也是導致安全事故頻發(fā)的一個很重要的原因。此外，有些地方政府部門和業(yè)主不尊重科學的技術要求和已簽訂的施工合同，以不合理的行政命令干擾正常的施工秩序，片面要求控制工期和工程造價，忽視質量和安全，使施工單位在安全生產上無法投入足夠的人力和物力。因此，安全生產責任不能僅僅落實在施工承包方的身上，在嚴格要求施工方的同時，政府和業(yè)主也應該提高安全生產的意識，給承包商創(chuàng)造一個良好的生產環(huán)境。建立并實施完善的安全管理體系是工程項目管理的一項重要內容，是體現企業(yè)管理水平的重要方面，也是和國際接軌的必然要求。隨著勞動者在經營活動中的地位不斷提高，勞動者的生命價值應該得到重視。為了保障勞動者的權益，也為了實現良好的項目管理成果，施工企業(yè)和各管理單位應當在工作中發(fā)揮安全生產的促進和保證作用，將安全與生產統(tǒng)一。
5、結語
綜上所述，只有做好建筑安全管理工作，才能保障勞動者的人身安全和健康，才能合理利用資源，才能使工程項目的運行經濟并且有序。對于已發(fā)生的安全事故，要認真分析原因，查明事故的癥結所在，然后吸取教訓，采取防范措施，加強管理，以減少和消滅工程傷亡事故，降低安全事故引起的經濟損失，增強企業(yè)的競爭力。
參考資料：
[1]謝文芳.建筑工程項目安全風險防范探究[A].工程技術；2005.9
第5篇：建筑安全風險范文
【關鍵詞】建筑施工安全；風險識別；控制
1 引言
伴隨市場競爭的加劇，建筑施工項目管理，自粗放型管理往精細化管理轉換，己經具有一定的共識，另外，促成管理轉換的基本原因是由于利潤空間的持續(xù)減小，建筑行業(yè)已陸續(xù)成為微利行業(yè)。假如一個行業(yè)的利潤不高，這個行業(yè)里的企業(yè)無法依靠規(guī)模獲得發(fā)展的機會，增強內部管理， 加強盈利能力往往是該施工企業(yè)在市場競爭里的重要核心競爭能力之一。
建筑工程項目因投資大、工期長、組織關系復雜、參與主體多，在實施過程里具有許多不確定因素[1]。 因此其再生產經營活動的進程中始終處于多變的自 然環(huán)境以及社會環(huán)境內， 并且面對著錯綜復雜的矛盾， 為工程實施目標 (質量、成本、工期)的實現增添許多的困難，有的還導致了重大的損失。所以，建筑施工企業(yè)在項目進程的每個階段都要面對多種多樣的風險[2]。
2 風險管理的概述
（1）風險的含義
風險是人們對將來行為的決策和客觀條件的不確定性，構成的后果以及預定目標出現多種負偏離的整合[3]。
建筑施工安全管理的風險擁有下列特征：1、風險具有普遍性以及客觀性。風險是不根據人們的意志為轉移，同時超越人們主觀意識，其是客觀存在的。2.某個具體風險具有的偶然性以及大量風險具有的必然性。每個風險的出現，均為不同風險因素以及其他因素共同作的結果，其為隨機現象的一種。3.風險的可變性。即在項目的全部過程中、不同風險在質以及量上出現變化，伴隨項目的進展，有些風險將有所控制，而部分風險將得到處理， 另外在項目的每個階段，均可能出現新的風險。特別是大型項目中，因風險因素比較多，風險的可變性越發(fā)明顯。4。風險的多樣性以及多層次性。大型項目規(guī)模大、周期長、風險因素數量多、涉及范圍廣，加上種類繁雜，導致大型項目在全壽命周期中，有多種多復雜、各風險因素，和外界因素型項目里的風險的重要特征之一。
（2）風險管理的含義
風險管理，指的是經濟單位對也許會碰到的風險進行預測、評估、識別、分析，并有效的處置風險，用最低成本實現最大安全保護性的科學管理方法[4]。
想正確理解風險管理的定義，須注意：1.風險管理的是以經濟單位，也就是個人、企業(yè)、家庭或政府單位為主體的；2.風險管理通過風險的預測、評估、識別、處置、分析等環(huán)節(jié)構成；3.風險管理通過選取最佳的管理技術為核心，想突出成本效益的關系；4.風險管理的目標為實現最大的安全保護；5.人們一般所講的風險管理為狹義的風險管理，也就是企業(yè)風險管理[5]。
（3）建筑施工實行風險管理
建筑工程和另外行業(yè)相比，具有多重特征。一是流動性大，一項工程施工完成后，常常馬上遷至另外的工地；二是臨時性強，工地的設備、建筑物以及設施、材料、機具、人員等均有非常強的臨時性；三是變動性大，不同工程的環(huán)境氣候、地理位置、平面布置、設計特點均不一樣；每項工程的施工準備、開工至竣工，施工階段的作業(yè)條件、作業(yè)內容、作業(yè)人員變動非常大；四是交叉作業(yè)多，一項工程常常是多專業(yè)、多家施工單位、多工種交叉施工；五是人員組成復雜，不但有企業(yè)自身的，還有分包單位，人員還有崗位、戶籍、工種與文化程度的區(qū)別。在建筑工程中采用風險管理，要通過這些特點，以增加其實效性。
近些年來，中國的基礎設施建設發(fā)展迅猛，很多長期困擾經濟發(fā)展的問題得到了明顯的緩解，敦促了有關產業(yè)發(fā)展，對國民經濟的推動具有重要的作用。目前，在實施整體過程的安全管理里，有某個環(huán)節(jié)常常不受重視，即風險管理。通常，項目風險管理目前仍然傾向于項目后期，在項目前期并無做出風險管理，這時因為國家項目管理程序并沒有風險分析，還有就是業(yè)主常常忽視，并未意識到風險分析可以使可行性深入研究，能夠克服片面性，對項目的科學決策是有利的。工程項目自立項至運營均具有風險，對項目全過程具有風險管理，能為項目帶來穩(wěn)定、平靜的工作環(huán)境。
3 建筑施工安全的風險識別
風險識別指的是在不同風險事件發(fā)生之前，利用許多方法對風險做出的辨認以及鑒別，是系統(tǒng)的發(fā)現風險以及不確定性的過程。風險識別的關鍵目的有：
1.為了方便估計以及評價風險的大小；2.為了選取最合適的管理對策。想要管理風險，就需要先識別風險，而風險的嚴重程度或造成的損失，需要認真估量，風險并不是顯而易見，它很難辯識預測，還不容易準確的預測。風險一般擁有隱蔽特點，而人們常常容易被諸多表面現象所誤導，以及被一些微笑利益所驅使，而無法看出內在的危險。所以，風險識別在風險管理里就是十分重要的。
風險識別結論是否正確，對風險管理的成效有直接的關系。如若在風險識別的進程里， 關鍵的風險因素并未被識別出來，而只是非關鍵的風險去識別、 分析以及處理。很有可能會對全體項目做出非常大的負面影響，讓企業(yè)面臨無意識到的風險。
風險識別的通常程序如下：（1）工程項目包含的活動有哪些；（2）不同活動中各具有什么風險；（3）什么是風險產生的原因；（4）哪些是風險中最重要的因素。
4 建筑施工安全風險的控制
建筑施工安全風險的處理方法和風險管理的處理方法一樣， 包含了風險控制、風險回避、風險自留以及風險轉移。對建筑施工安全風險管理來說，除了選擇用建筑工程所有險和職工(或雇員)人身傷害事故險等的工程保險方式的風險轉移以外，風險控制為最關鍵的因素。
采用風險評價，核定風險等級，對不同等級的風險選用不一樣的控制措施。風險控制措施的采用，通常遵循的原則為：
①降低風險、消除風險、個人防護；
②保護措施、預防措施、應急措施；
③對明顯不能承受風險需禁止作業(yè)，對輕度風險需加強監(jiān)測和保護，對中度風險需限期整改，對重大風險需立即整改，對可以忽略的風險，時刻注意，不用采取措施。
建筑施工安全風險控制的通常方法有:
①制定管理方案，包含管理措施以及技術措施等；
②確定安全指標、目標，組織機構，落實職責；
③制定作業(yè)指導書、程序文書、作業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程、管理制度等必須的文件；
④組織員工培訓， 提升從業(yè)人員尤其是關鍵崗位人員的安全意識以及工作能力；
⑤加強檢查、監(jiān)督、測量和測試；
⑥對危險作業(yè)、危險場所、危險設備，增強運行控制；
⑦發(fā)現事故隱患，及時查找原因并選用糾正以及預防的措施。
總的來說，想要成功的管理項目，就需要成功的管理項目的不同風險。施工安全風險，其是項目的最重要風險之一，需要對它進行有效的管理。只有分清輕重緩急，對所啟動的建筑施工中安全風險分析透徹，探究出防范風險的方式，將風險損失降至最低程度，從而讓施工項目得到順利實施。
【參考文獻】
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[2 ] Successful project management/Jack Gido, James P . Clements.-Cincinnati: South Western College Pub. , c1999.
[3] Projectriskmanagement: processes , techniques , and insights/Chris Chapman and Stephen Ward . -2nded, -Hoboken , NJ :Wiley , c2003 .
[4] 魏安能.建立建筑施工安全保證體系的構想[J] . 建筑安全，2 0 0 5 , 2 0 ( 3 ) : 37 39.
第6篇：建筑安全風險范文
關鍵詞：建筑工程；安全風險；管理；評價
在建筑工程的施工過程中，涉及到的單位部門比較多，大部分建筑工程項目的建設周期較長，而且投資也較大，施工現場的環(huán)境比較復雜，存在很多的不確定風險因素，也正是因為這些原因導致我國建筑工程的安全事故發(fā)生頻率較高。建筑安全的風險管理和評價不僅對建筑行業(yè)的長遠發(fā)展有著積極促進作用，同時對我國經濟的發(fā)展有著重要的影響，因此，加強建筑工程安全風險管理和評價必須得到企業(yè)的重視。
一、建筑工程安全風險管理與評價的概念
（一）建筑工程安全風險管理
建筑工程安全風險管理首要做的是分析安全風險，然后通過科學的方法和技術使建筑的安全風險便于控制，從而把工程的安全風險系數降到最低。在建筑工程的項目管理中，安全風險管理是非常重要的組成部分，其主要是通過積極主動的方式來預防可能會出現的安全風險因素。
（二）建筑工程安全風險評價
風險評價就是科學和綜合分析建筑工程項目中識別出來的全部風險因素，通過仔細的研究，判斷各個風險因素可能造成的危害系數和影響程度，最終來明確建筑工程項目的風險等級，實現評價建筑工程項目安全水平的目的。
二、建筑工程安全風險管理的現狀分析
現階段我國大部分建筑企業(yè)都不具備良好的安全風險管理意識，重點放在企業(yè)的生產事項，但是對生產過程中的安全卻沒有引起足夠重視。具體表現有以下幾個方面，安全生產方面的相關資金投入不夠，沒有有效的落實安全生產措施，沒有完善的安全風險管理制度，在進行安全風險管理時方式比較落后。
就目前我國建筑企業(yè)內部而言，在建筑安全風險管理方面缺乏完善的評價體系，加之相關的法律法規(guī)也存在一定的缺陷，進而導致建筑在評價過程中的制度性和規(guī)范性不足，即使企業(yè)在完成評價之后，企業(yè)也沒有采取具體的措施有效地解決問題，致使評價的價值也就浮于表面。
三、建筑工程安全風險管理的措施
（一）強化預防為主、以人為本的生產理念
建筑工程的安全生產具有非常重要的作用，它不僅會對建筑企業(yè)的經濟效益產生直接影響，同時也會影響到企業(yè)的長遠發(fā)展，情況嚴重的話還可能會對社會的和諧發(fā)展帶來一定影響。所以建筑企業(yè)在加強安全風險管理時，應該要建立起完善的動態(tài)管理機制，重視控制和管理施工全過程，在進行建筑施工時應該要堅持預防為主、以人為本的生產理念。另外還需要建立起完善的安全生產責任制，加強技術交底工作，制定出科學合理的獎懲措施，讓施工人員的安全意識得到有效激發(fā)。
（二）強化安全監(jiān)督機構的構建
在落實相關規(guī)章制度和確保工程施工質量方面，安全監(jiān)督機構具有不可取代的作用，為了加強建筑工程安全風險的管理，施工企業(yè)應該要不斷強化安全監(jiān)督機構的構建，讓機構內全體成員的素質得到全面提高，這樣施工的各項安全措施才能真正落到實處。
（三）強化施工現場的安全管理
這種管理主要包括了人員和機械兩方面的管理。在安全風險管理中，施工人員的管理是非常主要的組成部分，而且施工人員的管理也最為困難。建筑施工企業(yè)應該要加強宣傳，讓每個施工人員都能清楚認識到安全施工的重要性，定時開展安全生產的知識講座。另外在施工現場比較特殊的區(qū)域要設計安全警示牌，施工前要對相關人員的安全防護措施進行嚴格的檢查。在對施工機械進行管理時，應該要制定出完整的制度，機械進場和出場應該要嚴格根據相關規(guī)范流程來進行，要對機械操作人員的資質進行嚴格的審查。
（四）建立完善的安全風險評價體系
從現階段建筑工程的安全風險管理實際情況來看，并沒有科學和系統(tǒng)的安全風險評價體系，這樣就容易導致在實際的施工中還存在很多本可避免的安全事故。面對這種情況就應該根據建筑工程的實際特點，建立起完善和科學的安全風險評價體系，這樣才能準確的評估和控制安全風險，從而讓風險造成的損失和影響降到最低，施工人員的生命財產安全也才能得到有效保證。
四、建筑工程安全風險的識別和評價
（一）識別建筑工程安全風險源
在對建筑工程安全風險進行管理時，最重要的就是需要正確的去識別建筑工程施工過程中可能存在的安全風險因素，在識別之后才能采取有效的策略來進行控制和管理，避免發(fā)生安全事故。建筑工程的安全風險源就是在建筑工程項目的施工中，可能會造成安全事故的根源，其內容主要包括觸電、機械傷害、物體打擊、高處墜落、火災以及倒塌等。
（二）建筑工程安全事故風險源的類別
在識別了建筑工程中的風險后，就能更好地掌握可能會導致風險的因素，然后利用相關技術對這些風險源進行分類，并采取一些針對性的控制措施，從而來提高安全風險管理的效率。可能會導致建筑工程施工風險的因素主要就可以分成人、環(huán)境以及物。其中人主要包括建筑工程項目的管理人員和施工人員；環(huán)境因素也可能會導致施工安全施工的發(fā)生，所以建筑企業(yè)也應該要重視，比如在環(huán)境溫度較高時應該要停止施工；物則主要包括施工機械設備、防護設施、建筑施工材料等。
結束語
建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)都可能會出現安全風險事故，所以建筑企業(yè)在實際的施工中，應該要重視每一個環(huán)節(jié)的安全風險管理，只有這樣才能有效避免安全事故的發(fā)生，將安全風險可能會造成的危害和影響降到最低，從而在保證建筑施工質量的同時，有效提高建筑企業(yè)的經濟效益，促進企業(yè)更好的發(fā)展。（作者單位：貴州工程應用技術學院）
參考文獻：
[1]李志興.建筑工程安全風險初探[J].山西建筑，2010，17：193-194.
第7篇：建筑安全風險范文
縣安全風險隱患大排查大整治暨建筑領域安全隱患專項整治會議后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，立即落實會議精神，在全鄉(xiāng)大會上進行安排部署，現將具體情況匯報如下：
一是加強宣傳發(fā)動，強化風險意識。要求各村各相關站所，立即召開專項整治安排部署會議，深刻領會此次專項整治的背景，和面臨的嚴峻形勢，深刻汲取***事故教訓，為專項整治的有力開展營造濃厚氛圍。
二是嚴格開展排查，不漏一處隱患。要求各村、景區(qū)、學校、醫(yī)院等在各自轄區(qū)內認真開展自查，并要求轄區(qū)內所有建筑領域在建工程全部停工整頓。同時鄉(xiāng)城建辦成立兩個督察組，對兩大片區(qū)開展督導檢查，確保專項整治落實到位。
三是聚焦重點領域，確保整治成效。在全面開展專項整治的同時，我們把旅游景區(qū)、政府機關、醫(yī)院學校、日照中心等人員密集場所作為重點，要求督導組對以上重點領域，必須全覆蓋進行實地查看，同時要求以上重點單位負責人切實負起建筑安全第一責任，對出現的隱患要及時分析研判，有需要的及時聯(lián)系鑒定，確定隱患風險等級，及時上報處置。
截止目前，全鄉(xiāng)共發(fā)現小的建筑隱患共 處，已全部立行立改。大的建筑隱患1處：鄉(xiāng) 樓，分別建于1996年和2004年，為預制蓋板結構，已聘請第三方進行了鑒定，鑒定結果為C級危房，已上報縣機關事務局。
第8篇：建筑安全風險范文
論文摘要:隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，在建筑施工中減少事故發(fā)生，保護國家財產和人民生命安全已成為建筑行業(yè)的一件大事。因此，開展對建筑施工項目的安全風險控制與安全管理模式的研究有著重要的現實意義。
1 引言
隨著科技的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快，社會環(huán)境瞬息萬變，各大型工程項目所涉及的不確定因素日益增多，面臨的風險也越來越多，風險所致?lián)p失規(guī)模也越來越大，這些都促使科研人員和實際管理人員從理論上和實踐上重視對工程項目安全管理的風險管理。
2 建筑施工安全風險控制
2.1 建筑施工安全風險控制的原則
通過風險評價，確定了風險等級，就需對不同等級的風險采取不同的控制措施。采取風險控制措施的一般原則是:(1)消除風險、降低風險、個人防護;(2)預防措施、保護措施、應急措施;(3)對極不可承受的風險要禁止作業(yè)，對重大風險要立即整改，對中度風險要限期整改，對輕度風險要加強監(jiān)測和保護，對尚可忽略的風險，稍加注意，不必采取措施。
2.2 建筑施工安全風險控制的方法
建筑施工安全風險控制的一般方法有:確定安全目標、指標，組建機構，落實職責;制定管理方案，包括管理措施和技術措施等;制定程序文書、作業(yè)指導書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等必要的文件;加強監(jiān)督、檢查、測量及測試;對危險作業(yè)、危險設備、危險場所，加強運行控制;組織員工培訓，提高從業(yè)人員特別是關鍵崗位人員的安全意識和工作能力;發(fā)現事故苗頭、隱患，及時分析原因并采取糾正和預防措施。
2.3 建筑施工安全重大危險源控制
貫徹國家《安全生產法》，建立“企業(yè)負責、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、社會監(jiān)督”的安全生產管理體系;落實建設施工安全責任制，有效開展城市建設施工安全管理。
制訂和實施現場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測制度。
開展施工安全重大危險源的辨識和項目施工安全風險評價，對可能影響社區(qū)安全的施工項目進行城市建設施工安全重大危險源登記。重大危險源登記的主要內容應包括:工程名稱、危險源類別、地址(地段)、建設開發(fā)單位、施工單位及聯(lián)系人、聯(lián)系辦法、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應急救援預案(工作)。
建立城市建設施工安全(政府的)和項目施工安全(企業(yè)的)聯(lián)動應急救援預案和運行機制。
制訂和實施對項目施工安全承諾和現場安全管理績效考評(評價)制度。促使企業(yè)建立和完善施工安全長效機制。
3 建筑施工安全管理模式分析
建筑施工安全生產管理模式創(chuàng)新的思路是:以法律制度為基礎，以事故防范為目標，以企業(yè)自我約束為主體，以科技進步和管理方式現代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制或減少重特大事故為重點，以不斷健全和完善政府監(jiān)督管理機制為關鍵的現代安全生產管理模式。為此，要做好以下幾個方面的建設。
3.1 管理方式的創(chuàng)新
轉變觀念，實質是使主觀認識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際，適應新形勢的要求，在安全生產監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。今后安全生產監(jiān)管工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上。簡言之，就是防患于未然。二是要實現由經驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。過去，安全生產的管理更多的是憑借經驗的積累，規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用，但是，隨著當今生產社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產業(yè)分工的日益技術化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應時代的要求，應更多地依靠先進技術和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。三是管理客體應由單一所有制企業(yè)為主的“小安全”管理向全社會企業(yè)的“大安全”管理轉變。一方面，隨著計劃經濟體制向市場經濟體制的轉變，非公有制經濟已成為社會主義市場經濟的重要組成部分。另一方面，近年來發(fā)生的重特大事故大都集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、私營企業(yè)。為此，安全生產管理方式必須適應經濟市場化和所有制結構的新變化及事故多發(fā)的特點，即由過去只注重對國有企業(yè)的管理轉向對各種所有制企業(yè)，尤其是要強化對非公有制中小和外資企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理工作。
3.2 管理手段的創(chuàng)新
科學技術是第一生產力。當今世界科學技術在生產力和經濟發(fā)展中的作用日益突出。要實現安全生產的根本性改善，必須緊緊依靠科技進步，大力發(fā)展安全科學技術，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術手段，使企業(yè)的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上，大力采用先進的科技成果，淘汰落后的施工技術、工藝和設備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。今后安全科學技術研究和發(fā)展的重點:一是在控制重特大事故與職業(yè)病危害的關鍵技術上要有所突破，力爭重點解決一些帶有共性和全局性的關鍵技術問題;要抓好重大危險源監(jiān)控和重特大事故隱患整改研究。二是加強安全生產的技術基礎工作，推進安全生產工作的信息化建設。健全安全生產信息網絡和安全生產信息與事故統(tǒng)計網絡體系。三是實施安全科技示范工程，推進安全科技成果產業(yè)化。重大危險源的普查、評估與監(jiān)控，企業(yè)職業(yè)危害風險分級與分級管理，新型、多功能安全防護用品的開發(fā)生產等將作為實施示范工程的重點。
3.3 企業(yè)制度的創(chuàng)新
從微觀層次上看，企業(yè)是國家經濟的細胞，是先進生產力的載體和經濟增長的主體。安全生產工作的落腳點是企業(yè)。企業(yè)安全生產管理制度的創(chuàng)新是安全生產宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎。只要企業(yè)的安全生產管理工作做好了，安全生產形勢就有一個根本性的好轉，生產力的發(fā)展就有了基本的保障。當前，要逐步實現企業(yè)經營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變，并形成企業(yè)安全生產的自我約束和激勵機制。為此，一是要適應經濟全球化的要求，按照國際規(guī)范建立企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。另一方面，借鑒發(fā)達國家的經驗，強化企業(yè)安全管理，提高企業(yè)安全管理水平，是建立現代企業(yè)制度的重要內容，也是確保企業(yè)安全生產，提高企業(yè)國際競爭能力的重要措施。二是建設項目必須進行勞動安全衛(wèi)生預評價工作。開展建設項目勞動安全衛(wèi)生預評價是建設項目前期工作的必經程序，是安全生產監(jiān)督管理工作中的一項基礎性工作，是建設項目做到本質安全，不留事故隱患，從源頭治理事故發(fā)生的重要保證之一。今后新建、改建、擴建的工程建設項目，必須進行勞動安全衛(wèi)生預評價，以保證安全生產設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用，不給安全生產留下隱患。凡應進行預評價而未進行評價的建設項目，沒有開工或沒有竣工的建設項目應立即進行預評價，已經竣工投產的建設項目必須對其安全狀況進行綜合評價，存在安全生產隱患的必須限期整改。未進行預評價的建設項目一律不予批準開工建設，未經預評價或評價不合要求的竣工項目應停止生產運行。三是加快市場經濟條件下安全生產中介組織的發(fā)展，建立和健全安全生產認證、咨詢和服務體系。
此外，企業(yè)應根據自身的特點，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的企業(yè)安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我意識，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強車間班組的安全文化建設，倡導清潔生產、文明生產、安全生產。當前，應突出抓好企業(yè)經營管理者，尤其是非公有制企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法人代表的安全教育和培訓。同時，應加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓和教育。企業(yè)要建立安全生產現代管理機制，樹立良好的安全生產形象，以增強市場競爭能力，從容應對國際經濟一體化的挑戰(zhàn)。
參考文獻
[1]丁傳波.施工企業(yè)安全評價研究，建筑技術.2004.
第9篇：建筑安全風險范文
關鍵詞：深基坑施工；臨近建筑物安全；風險管理
中圖分類號：O383+.2 文獻標識碼:A
安全管控這樣的工作，要貫穿在現有的基坑建構中。若要建構特有的深基坑，則應明晰基坑對現有的臨近建筑，帶來的獨特危險。要辨識施工路徑下的潛藏危險，接納風險評估的總思路，設定出安全管控的可用程序。從現狀看，深基坑建構路徑下的風險評判，還存留著偏多的弊病。要在實踐層級內，逐漸化解掉這樣的疑難。
概要的風險辨識
統(tǒng)計數值表征出：現有的工程事故，涵蓋了如下層級內的本源成因。首先，是技術層級內的成因。這樣的成因，可以分出工程查驗、預設方案、建構流程下的威脅、施工監(jiān)測這樣的弊病。其次，是沒能妥善管控這一工程。這樣的成因，可以分出不佳的機制、建設管控的缺失、建構方案的弊病、監(jiān)理路徑下的弊病。由于管控層級內的原因，造成了偏多的危險，它們都密切關聯(lián)著現有的個體特性，帶有隨機的特性，沒能尋找出可被依循的規(guī)則。[1]
在深基坑建構這樣的流程內，技術層級內的風險根源，涵蓋了建構路徑特有的威脅，以及基坑建構對周邊方位內的建筑威脅。在這之中，前一個威脅，是地下構架固有的難度，造成的帶有潛藏特性的危險；這樣的危險，密切關聯(lián)著現有的場地狀態(tài)、地下構架設定好的規(guī)模、挖掘的深度、現有的挖掘面積。后一個威脅，是周邊范疇存留著的施工危險，是由于挖掘了這一深基坑，對周邊方位內的原有建筑，增添的那些危險。地下及地上原初的設施，都會遇到偏多的這種威脅。
具體而言，深基坑挖掘特有的危險，可以分出這樣的類別：周邊方位內的設施，與這一基坑現有的接近程度；工程建構現有的影響范疇；周邊方位內的建筑物，原有的特性；環(huán)境設施原有的特性；接納的施工辦法。在如上的考量中，要側重查驗場地內的多樣設施、地層現有的差異沉降。此外，還要顧及施工路徑的成熟程度、建構基坑的真實難度、周邊架構下的地層沉降、意外態(tài)勢下的可控性。因此，要綜合考量這一工程固有的風險，分出這樣的風險層級，并妥善去組合它們。[2]
安全風險的辨識和管控
依循深基坑建構的特點，安全風險的辨識及管理，要貫穿在現有的建構流程以內。具體而言，風險管控的總程序，可以分出如下層級：
首先，要辨識深基坑建構對現有的周邊建筑，所能帶來的那些影響，并明晰臨近范疇內的建筑物，固有的安全特性。這樣的評判，涵蓋了獨特的變形內力、建筑構架的殘余強度、典型態(tài)勢下的變形規(guī)則。經由這些要素的辨識，可以確認出精準的極限強度；在這以后，考量特有的安全系數，然后供應可用的管控標準。
基于設定好的建構方案，估測出臨近態(tài)勢下的附加影響，予以辨識和預測，然后明晰那種影響最小的管控方案。
其次，要制備可用的過程管控、應急態(tài)勢下的各種預案。依循施工路徑下的力學原理，把現有的管控目標，妥善去分解，制備出各個時段內的管控目標。從原理辨識、現有的經驗解析、工程特性這樣的維度，去制備如上的管控方案。這樣做，能維護好總體態(tài)勢下的目標合規(guī)，而不會超出既有的目標限度。
再次，施工路徑下，應隨時查驗監(jiān)測信息，予以辨識和反饋。依循施工方案特有的性質、臨近區(qū)段內的管控重點，來設定全程態(tài)勢下的在線監(jiān)測。對監(jiān)測得來的數值，要隨時查驗和反饋。比對現有的施工方案，與監(jiān)測得來的反饋，以便尋找到現有的安全管控弊病。對工程現有的安全性，予以評判，調整原初的風險管控辦法。必要時，要接納應急預案。
建構完成后，還要修復原初的場地狀態(tài)。深基坑建構這樣的工程，難免存留著建構流程內的多樣影響。基坑的挖掘，會對原有的周邊建筑，帶來偏多的損害，干擾到建筑應有的構架及性能。因此，在評判如上的影響時，應依循損害層級，供應帶有經濟特性的評估建議。在這樣的根基上，妥善去恢復原初的建筑狀態(tài)。
選取的管控實例
概要的建構實例
本鎮(zhèn)某商住樓項目的基坑，緊鄰既有的村民住宅。基坑的東側，只有不到30米的覆蓋范疇，距離住宅邊緣不到4米。舊城鎮(zhèn)改造中，基坑緊鄰住宅這一現象，是屢見不鮮，若稍不注意，村民同開發(fā)商甚至政府，就會產生矛盾。因此很有必要加以重視。[3]
雖然基坑深度只有3米，但符合“周圍環(huán)境復雜既基坑周邊兩倍坑深范圍內有建（構）筑物”的深基坑建造規(guī)則。施工前期，由于認識不足，按普通基坑制定防護方案，只做了樁錨及重力式擋土墻。監(jiān)理單位監(jiān)測中發(fā)現圍護墻頂水平位移3天達到了80mm，發(fā)出了報警并對基坑作業(yè)下達停工令。我們建設管理部門及時介入監(jiān)督處理過程并給與了技術支持。按《建筑基坑支護技術規(guī)程》（JGJ120），該基坑判定為二級基坑，屬周圍環(huán)境復雜的深基坑。經過對該區(qū)段基坑防護進行加固設計、重新制定施工方案并按《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（監(jiān)質[2009]87號）要求組織了專家論證，并且在施工過程中聘請了第三方監(jiān)測單位進行監(jiān)測，10天錄得圍護墻頂水平位移20mm，沉降10mm，均遠低于變化速率及累計預警值，滿足了基坑安全防護要求，并按這一要求組織了基坑驗收。綜上，在招標時段內、組織評審流程內、建構過程內，管理者應查驗反饋得來的信息，并設定出可用的風險辨識及管控方案。
歸結的管控經驗
建立高效態(tài)勢下的風險管控路徑，明晰現有的主體職責，可以增添辨識風險的技能，提升原有的管控水準。深基坑建構的各種主體，都要明晰現存的危險，接納可用的管控辦法。要依循專款專用這樣的總規(guī)則，用好現有的管理費用。進一步查驗現存的管控模式，明晰其中存留著的多樣漏洞，以便供應更可用的這種方案。要顧及到安全風險現有的類別，接納分級管理這樣的辦法。對原初的控制指標，予以量化，能促動管控成效的提升。
建構在技術指引這一根基上的技術查驗和管控，需要接納特有的控制體系。在建構周邊范疇內的建筑時，應明晰建筑現狀，查驗這一地帶現有的地層變形；要妥善調和區(qū)段內的地層，把查驗得來的監(jiān)控數值，看成預設目標的根據。創(chuàng)設出科學架構下的風險預警、帶有動態(tài)特性的關鍵控制。這樣做，能供應安全層級內的保障。施工時段內的影響評判，是風險管控路徑下的必備環(huán)節(jié)。
參與建構的人員，都要認知現有的工程特性，強化現有的風險意識。努力提升建構技術的水準。在預設規(guī)劃的時段內，要明晰場地狀態(tài)，及時發(fā)覺潛藏著的不佳條件。制備出限縮風險的可用辦法。與此同時，要針對那些潛藏著的地層威脅，摸索出實效凸顯的建構工藝。對深基坑這樣的施工過程，要接納地層加固的特有技術。
四、結束語
妥善評判深基坑建構的影響，可以限縮基坑施工原有的事故幾率，維護好周邊范疇內的安全。因此，要明晰基坑開挖特有的臨近影響，依循基坑的建構方位及現有的位置關聯(lián)，運算出精準的調整系數。要顧及到場地現有的土體狀態(tài)，解析特有的致險因素；在這樣的根基上，建構出臨近影響這一范疇內的事故樹。通過辨識概率，可以判別出精準的安全層級，設定出可用的風險管控路徑。
參考文獻：
[1]張雪松.建筑基坑支護工程安全的影響因素分析 [J].黑龍江科技信息，2007（07）.
