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在建筑工程質量管理新技術的推廣過程中,有很多制約因素,相關體系和機制發展水平問題影響著整體的發展,具體如下:
(1)在推廣和應用方面缺乏力度,在整體上沒有明確的思路,在較好地完成技術研究開發工作后,卻忽視了技術的推廣與應用,科學技術和實際運用脫節,沒有能夠創造經濟效益。其中重要原因就是,技術開發研究部門沒有和主管單位及應用部門建立良好的關系,沒有在實際工作中密切合作,這就導致在開發時不注重應用,在應用時不注意技術的革新,因而不能達到以技術帶動生產,以生產促進技術進步的目標。
(2)在建筑工程質量管理新技術的推廣發展方面沒有明確工作的主體。我國目前實行的市場經濟體制來源于計劃經濟體制,還是受到傳統經濟運行方式的影響,在新技術的應用上,依賴于政府干涉,在很多時候政府只能發揮輔助和引導作用,要想真正促進企業新技術的應用,還必須依靠企業自身發揮主導作用。目前企業在參與市場競爭中,在新技術的推廣方面缺乏創新,收效不高。建筑企業是建筑工程的建設單位,是新技術應用的主體,在新技術的應用方面應該根據自身情況和生產發展狀況,選擇技術推廣使用的種類和方式,建立一套技術應用評估體系。
(3)在新技術推廣活動中缺少創新,推廣方式太單一。在建筑產業發展多元化的時代,僅靠單一的推廣模式已經很難滿足各方面的需求,在技術的交易市場上相關的機構在作用的發揮上有很多不足之處,這些組織在經濟關系上和企業的效益沒有很大的關聯,在技術推廣方面,沒有深入企業內部,沒有關注企業真正的需求。這種情況不利于建筑產業的發展,從長期來看企業發展在整體上會落后于國際的整體水平。
2建筑工程質量管理新技術推廣策略
(1)建立完善的建筑工程質量管理新技術推廣機制建立機制時要注重發揮政府管理調控的作用和以市場需求為導向。在建筑工程質量管理技術成果應用的初期在生產效益和成本回收方面都存在著很多不確定因素,這樣風險高、回報慢的投資,企業往往不愿意進行大膽的嘗試。因此必須積極發揮政府和市場兩方面的作用。政府在工作中要加大推廣工作的力度,以政策性措施為主要方式,建立一套引進、推廣、應用全面的推廣體系,為技術轉化成經濟效益創造條件。一部分技術在提高經濟效益方面作用較小,但是有很高的生態和環境效益,為了技術的推廣可以積極加大政策性補貼和扶持力度;對于能夠產生良好經濟效益的技術,就可以利用市場進行導向。在技術的推廣上,在企業為主體的基礎上,以政府與市場相結合的方式,以政府調控為手段,以市場穩定為條件,逐步推進,提高技術應用水平,從多方面加強推廣工程質量管理新技術。
(2)革新推廣方式,加強新技術推廣體制建立革新推廣方式,主要指加強科研機構和建筑企業之間的聯系,建立長期合作關系。我國在建筑工程質量管理新技術推廣時效率不高,在工作中沒有指責明確的管理部門。這種情況的出現主要是政府在相關工作方面沒有足夠的重視。因此政府必須在政策上進行改革,加強教育單位、科研單位和建筑技術應用企業之間的聯系,開展交流和合作活動,將技術的開發和應用保持互動。第一,政府在經濟政策上鼓勵建筑工程質量管理新技術推廣項目主體之間加強合作;第二,對于需要推廣的項目進行市場運作,利用市場的需求指導建筑企業、科研機構和相關教育單位;第三,建立鼓勵機制,用現實的扶持手段直接進行幫助。
(3)采取保護促進措施政府加大人力和資金投入,改善建筑工程質量管理新技術推廣的整體環境,主要措施可以利用先進的網絡技術建立一個完善的信息交流共享平臺,幫助解決技術應用過程中遇到的相關問題。建筑工程質量管理新技術應用推廣方面的資金投入對于建立良好發展環境具有重要作用。目前主要成果都是政府和院校等機構研發,這些技術研究成果在研發之初就沒有包含很多商業目的,是一種公共服務型事業。從投資的角度講,項目的開發是沒有回報的,但是為了項目技術開發更加具有可持續性,需要在經濟上有一定的支持。為了不出現在加大企業技術應用時給企業帶來負擔的現象,政府應該在技術應用的初始階段,承擔一部分資金投入,為企業的技術應用實現平穩過渡,創造良好的技術創新環境。
(4)建立工程質量管理新技術人才培養教育體系在建筑行業中,基層工人的組成主要為農村進城務工人員,這些建筑工人是工程質量管理技術應用的操作人員,他們對新技術的認識程度直接影響到建筑工程質量管理技術實踐中的效率和質量。以目前的情況來看,我國在提高建筑工人整體素質水平上還沒有取得明顯進步,因此,要想從根本上推進建筑工程質量管理新技術的推廣進程,必須建立一套相應的技術人才培養教育體系,根據技術應用的方向和地區發展的實際需要建立職業培訓機構。開發適應建筑工人實際的教學方法,注重提高基層工人的技術操作水平,加快建筑工程質量管理新技術經濟效益的快速實現。
3結語
關鍵詞:計算機;電子信息技術;工程管理
中圖分類號:TU17 文獻標識碼:A 文章編號:1007—9599 (2012) 14—0000—01
工程管理作為一門專業興起于上世紀八十年代,它將管理學、建筑學、經濟學及計算機等多學科綜合在一起傳授給每一位學生,從而讓他們在項目決策及全過程管理等方面成為集復合型、開拓性及外向型于一身的人才。當代社會,隨著經濟的突飛猛進,工程管理日漸步入大眾的眼簾。計算機信息技術作為一項在社會生活中日益普及的技術,它的發展水平與日俱增。對于計算機電子信息技術和工程管理來說,兩者的有效結合對其雙方是一把“雙刃劍”,既能促進計算機電子信息技術的應用,也能提高工程管理質量。
一、基于計算機的信息技術與工程管理的關系
所謂的信息技術就是依據科學手段對企業的經營管理信息進行采集、存儲并進行加工及整理,除此之外還包括決策技術。當今社會,計算機已充斥了社會生活的方方面面,現代需要考慮的是如何運用計算機電子信息技術問題,而不是是否應用的問題[1]。在現代化工程管理中應用計算機技術,既有助于快速、準確地儲存、修改和查詢信息,也有助于在施工中跟蹤預測由于多方面原因而導致的進度和質量問題。采用信息技術不但能使復雜的程序簡單化,還能夠有效提升工程管理能力。
二、計算機電子信息技術在工程管理信息系統上的應用
(一)應用于項目管理系統。計算機管理系統的主要任務是制定并保留項目的投資、規劃及進度。而這些任務基本上是由項目經理來完成,所以公司項目經理能夠通過該系統對相關信息進行查閱,在項目管理系統中,計算機電子信息技術依據包括計劃評審法及關鍵路徑法等在內的一系列的網絡技術,將計劃系統直接提交給公司項目經理并對關鍵路徑報告進行整理。之后將各種資源的分配及工程進度等情況傳輸給工程管理人員,便于工程管理人員及時發現并解決問題。
(二)應用于物資管理系統。對存貨實施精準預測和分析材料可用性等功能可以為工程項目提供科學合理的材料報告。所以應在工程項目實施之前進行物資系統管理操作。計算機電子技術能有效地分析和統計全球范圍內的貨物及信息,有助于管理者更好地做出決策。同時它能有效地分析行情摘要系統,對貨物的價格信息、購買分析信息及投標狀況信息等進行梳理和歸類。另外,該技術的應用還能夠讓貨主與買主實現跨距離的交流與溝通。這有助于項目的物資管理和決策管理。
(三)應用于管理系統。工程項目在實際施工時,會依照預先制定好的施工方案來進行,因此各種施工情況都會隨著工程的進度而隨之出現,比如施工人員的工作狀態、關鍵活動表等情況,對于這些情況,公司項目經理應及時掌握第一手信息,從而有效規避意外風險。計算機電子信息技術在工程管理系統中的應用,能有效地統計和梳理這些情況,這樣,項目經理就可以及時、準確地掌握施工情況,進而使其工作效率大幅度提升。
三、計算機電子信息技術在工程科學計算中的應用
計算機電子信息技術將信息技術、科學計算及計算機理論和應用有效結合在一起,其在工程管理中的作用有目共睹。對于工程來說,首先要做的工作就是設計工程項目圖紙,也可以說是整個工程流程的設計圖,這項工作離不開詳實的預算。就拿石油的工程設計來談一下計算機技術在工程設計中的應用。首先石油工程的設計要考慮工藝過程工程程序,這一程序包括通用過程系統程序和其優化程序、蒸汽及煤氣的熱和物料平衡程序、配管分析和定量計算系統,及圖形輸入分餾模擬程序。這其中的每一個程序都需要有大量的計算。機械工程程序中的鍋爐和管道熱交換程序,需要對燃燒設備定量和空氣冷熱交換程序進行計算,以求達到合格的目標;在壓力容器工程程序中需要對容器的大小形狀,以及在工藝過程中的最優化程序進行計算和設計配置;控制系統工程程序需要對孔板計算程序以及安全閥定量進行計算;最后還要對其環境工程程序中的噪音等級,廠內外噪音程序等進行計算[2]。
四、計算機電子信息技術在工程自動控制中的應用
當前自動化控制技術已遍布于工農業、科技及軍事等每一個角落。以下是電子信息技術在自動化控制應用中的具體表現。
(一)對控制對象的操作。對控制對象的操作主要是指計數機通過計算所要控制的裝置或設備的遞函數表征、放大系數、慣性時間常數、積分時間常數等結果,從而實現對他們的監控。
(二)對執行器的操作。執行器是控制系統中的重要部件,它是根據調節器的控制信號,通過改變輸出的角位移或真線位移或通過調節機構改變被調介質的能量,來實現生產過程的預定要求,而計算機電子信息系統可以邊計算邊調,實現執行器的準確執行。
(三)對數字調節器的操作。計算機通過對由傳感器和測量線路轉換而成的某種形式的信號的測量,將得到的數值儲存到數字調節器中。數字調節器是以數字計算機為核心,它的控制規律是由編制的計算機程序來實現的。它有輸入通道和輸出通道兩部分組成,輸入通道包括多路開關、采樣保持器、模數轉換器;輸出通道包括數—數轉換器及保持器。計算機就是通過這些通道實現其自動化的控制[3]。
五、結語
由此可見,當今計算機在工業工程中的應用主要體現為工程科學計算、管理信息系統及自動控制。實現計算機工程管理信息系統離不開硬件資源及編制系統程序的大力支持,不過在進行系統編制的初始階段比較困難。因此在計算機上對各種工程管理信息進行編制時,既要對各部門間的信息流進行分析,也要統計、分析和累加工程管理各方面的歷史數據,只有如此才會充分發揮計算機信息技術在工程項目管理中的重要作用,最終達到提升工程管理能力并獲得更高收益的目標。
參考文獻:
[1]田振亞.論信息技術在工程管理中的運用[J].中國新技術新產品,2008,12:45—46
關鍵詞:現場;工程管理;技術創新
1現代現場工程管理
現場施工管理首先涉及的是日常施工安全管理。一個現代化技術企業,必須具備科學的施工管理技術。然而現場工程管理技術的創新是現代企業實現經濟效益的必經之路。
(1)現代的事前監督與隱患清除取代傳統的事后處理(預防型取代事后型);
(2)現代的主動管理動力取代傳統的被動管理對象;
(3)現代的動態管理取代傳統的靜態管理;
(4)現代的效益、環境、質量與安全的綜合效果的管理取代傳統企業以經濟效益至上漠視管理;
(5)現代主導、超前的管理技術取代傳統的被動、輔助、滯后的技術管理水平;
2現場施工管理存在的問題
(1)在施工安全管理中存在較多的安全隱患,導致作業流程不暢通;
(2)沒有對建筑工程的實體質量進行有效的控制;
(3)施工現場的機械設備的維修養護不到位,設備容易出現故障;
(4)經常出現意外安全事故,需要返工,從而增加了生產成本。
為了能夠有效地解決上述問題,降低企業的生產成本和事故的發生率。建筑企業需要對作業流程進行詳細地分析,站在改善管理的角度上分析,不斷提高施工現場的管理水平。為了促使業主與其他各個利益方都能夠滿意,在進行施工現場管理時,需要對施工工地的安排規劃、運用、管理以及施工隊伍的組織安排進行有效管理,積極加強對施工過程的合理控制,盡量減少安全事故發生率,保護環境,減少生態污染。
3建筑工程項目施工管理技術創新措施
3.1觀念創新
施工管理技術的創新,關鍵在于觀念的創新。所謂觀念創新就是要根據建
筑施工企業的實際情況,和項目施工管理的要求,積極探索符合現場施工管理需求,符合實際的管理模式的管理技術。企業管理者要重視施工管理技術的創新,
切實增強全體施工人員的創新意識,以創新的思維方式對現場工程進行管理。現場施工管理技術的創新,是施工企業發展的必然趨勢。所以建筑施工企業必須將創新技術工作落到實處。
3.2技術創新
企業應該加強新技術、新工藝、新知識和新設備的有效應用,采用先進的生產方式,不斷提高企業項目的科技含量和市場競爭力。全面了解和掌握市場的實際需求,加強技術和工藝的研究,確定是采用自主研究技術、合作開發技術還是引進的技術。強有力的技術創新是保證企業項目施工管理正常實施的前提,只有創新技術,才能提高施工質量,實現企業經濟效益的最大化。同時,通過創新技術,能夠為企業的制度創新提供技術支持,技術創新也是項目施工管理創新的重要基礎。
3.3管理機制創新
建筑施工企業有著幾十年的發展歷史,但是由于歷史原因問題,在進行項目施工管理的過程中,把項目定義為合同簽訂之后,合同的范圍明確的作為項目,然后在對項目實施管理。項目經理部是隨著合同簽訂誕生的,合同終止也就意味著項目經理部的結束。項目部代表的是建筑企業,項目經理部并不是獨立的法人,也就不承擔相應的責任。由于項目部沒有將企業的發展與自身的運行結合起來,從而為企業的發展埋下了安全隱患。項目部的經理擁有指揮權、決策權等權力,企業雖然對項目部經理具有責任書,但是無法對其進行有效的制約,當建筑企業同時進行幾個項目的施工時,需要權衡好企業、項目以及職工三者之間的利益,因此,需要不斷創新組織結構,有效地解決施工中的各種利益矛盾。需要不斷延伸建筑施工項目施工管理的內容主體,全面地分析企業獲得的經濟效益和社會效益,加強項目的全過程管理,建立健全項目部的組織結構。
3.3科學的施工組織設計
進行科學合理的施工組織設計,有助于正確地指導現場施工。加強對施工現場的施工生產活動的有效控制,是保證施工進度、施工質量、安全生產和資源以及設備合理調整的重要依據。應該根據場地空間,設計出相應的平面施工圖,并且需要放置在顯眼的位置,從而能夠對臨時設施的搭設、機械設備的安裝、材料構件的堆放等方面進行全面的規劃,并且需要在平面圖上進行明確的標識。在項目工程施工的過程中,應該對有限的資源進行合理地配置,有效地保證項目施工現場能夠保持動態。嚴格按照規定的要求進行施工,保證各個階段性施工任務能夠達到最佳組合,從而實現企業經濟效益的最大化。在具體的施工過程中,施工現場的人力、資源、材料和設備都是不斷變化的。在進行資源合理配置時,需要保證關鍵施工工序的完整、全面,并且應該根據具體的施工進度,編制合理的人力、材料、設備進場計劃。
3.4加強施工質量的控制
3.4.1加強施工前的質量準備
管理人員需要全面地了解和掌握整個項目的施工工序和操作要點,對施工的重點、難點進行詳細地分析。不斷建立健全施工現場的質量管理體系,重點檢查各個專職人員是否盡職盡責,是否將責任具體到個人。在進行管理時,需要落實施工質量人員、安全生產人員以及收料人員等人選。
3.4.2需要加強施工過程中的質量控制
在建筑工程施工管理的過程中,設立控制點通常無法有效地超前控制工程的施工質量。實踐證明,實行樣板工程質量管理制度能夠取得更好的效果。在進行大面積施工活動之前,需要對樣板工程的質量進行檢查和分析,這樣做主要有以下作用:(1)仔細地檢查樣板工程的質量,能夠及時發現施工后期中潛在的問題,從而及時制定有效的措施進行重點控制;(2)嚴格檢查有關的施工技術的專業水平,對于不合格的人員進行專業培訓,從而有效地降低了出現質量問題的概率;(3)為施工技術人員以及監理人員在后期的施工過程中提供了明確的質量控制標準;(4)有效地避免出現大面積、普遍性的施工質量問題,防止出現項目大范圍的返工情況。
3.4.3加大施工現場的巡查力度
有關的施工人員應該能夠及時掌握第一手現場資料,從而實現信息化施工。需要及時發現施工過程中潛在的質量問題,制定切實可行的措施有效地解決問題,對施工質量進行有效的控制,避免引發其他的問題的產生,防止出現大范圍的返工的情況。
3.4.4落實質量管理制度
大部分施工工作企業都具備比較完善的施工質量控制體系以及相配套的質量管理制度,但是很少有企業能夠將質量管理制度落實到位,從而導致質量管理制度形同虛設。在進行建筑工程項目施工時,需要對施工企業的現場質量管理體系、樣板工程質量以及獎懲制度等實施狀況進行有效的監控管理,從而極大地提高項目現場施工活動的效果。
4結語
總而言之,現場施工管理技術的創新是施工企業發展的發展戰略,可以改變企業傳統的管理技術,改善企業的組織結構和管理機制,提升企業的競爭力,使企業實現最大化的經濟效益。
5參考文獻
[1]呂杰.施工現場工程質量監控要點[J].安徽建筑,2012(05)
關鍵詞:水利工程;信息技術;管理;檢測
在水利工程中運用信息技術能夠提升整個行業的發展和進步,對于水利工程項目信息管理系統也有更多推廣,對于基礎設備的改進有所改善。在水利工程中,對于相關建設要求極高同時施工進度需要更加嚴格控制,不僅對施工材料和施工人員以及資金利用等需要進一步組織,而且數據要求很高,數據實時更新。因此如何更快對這些數據進行處理和傳達是建設管理的重要內容。
1信息技術的應用特點
1.1適應性強
水利工程所涉及內容非常多,是一個很系統的建設工作,對于項目管理和建設有著很大關聯。信息技術能夠全過程管控,在應用過程中很少會受到影響,適應力非常強,能夠最大程度提升工程管理質量。
1.2準確度高
如今信息技術飛速發展,不僅和很多技術實現融合,同時還能夠更快發展。例如現代計算機可以與衛星同步運行和聯系,使信息實現更加及時、準確的傳達,測量的準確性是傳統人工測繪無法比擬的。
1.3抗干擾能力強
水利工程的工期一般都比較長,在施工過程中會受到非常因素影響,在人力資源以及施工過程中都存在著很多問題,實際管理非常困難。而信息技術運用過程非常標準和規范,應用于水利工程中整個操作過程將會更加規范,嚴密程度也更高,這使得人員以及施工工程風險減少。
2水利工程管理中信息技術的重要性
2.1提升水利工程建設管理效率
水利工程涉及到的各種高新技術有很多,同時設置有很多機構和部門,產生問題的幾率也就很大。因此在實際施工過程中,要積極管理和控制,將其中存在的問題進行處理。而信息技術的特點就是能夠準確快速的完成工程建設要求,在水利工程建設管理中這些特性會對工程有很大應用必要,復雜的工程需要提升技術運用,將復雜的工程建設管理過程簡單化。
2.2開發新的水利工程建設管理方式
在之前的水利工程管理工作中,很多都運用了傳統管理的方式方法。雖科學技術有了一定發展和進步,但是并沒有如此廣泛,很多環節并沒積極開展。因而一定要運用新的管理方式,加大推廣力度,改變舊有的管理方法,積極推廣新的管理方法,提高管理的質量及管理的效率。
3水利工程建設管理中信息技術存在的問題
3.1沒有水利工程信息化管理的觀念
現在很多工程建設管理中沒有正確運用信息技術,主要是很多管理人員以及施工人員對于信息技術根本沒有任概念,更不重視信息技術和相關管理建設,很多管理人員甚至根本不認識這些內容,仍然選用傳統管理方式,導致無法向下面施工人員有效傳達信息。整個企業也就無從談起運用信息技術,這些思想意識上的問題導致水利工程建設管理內容缺失,阻礙著水利工程的信息化建設。
3.2工程建設形式化
近年來,很多企業中運用了專業的信息軟件技術,或者是構建一些網絡管理平臺,大多時候卻沒有真正被利用起來。一些簡單項目,很多管理人員放棄了運用信息技術,而是根據自己經驗和直覺決策,導致運用信息技術成為了擺設和形式,對于信息技術沒有實質性應用進度,嚴重降低了水利工程建設管理質量的提升。
3.3缺乏專業的信息技術人才
目前水利工程基層建設管理中最為顯著的問題就是缺少信息技術人才,導致管理建設工作中對于技術應用能力較低,很多人會選擇傳統管理方式而卻規避新方法的運用。同時很多管理人員都不是專業人員,如果想要快速應用此種軟件就很困難,因此人才的缺乏也是導致技術無法廣泛運用的重要問題。
4完善水利工程建設管理中信息技術的應用
4.1信息技術在工程監測環節的應用
水利工程監測是管理中最為重要環節,在這個階段運用信息技術具備很大價值。在監測過程中,信息技術中應用最為明顯的就是全球定位技術,這種技術運用到水利工程中,可以連續6h進行監測,同監測出來的數據更加精確,效率明顯,一些傳統技術方式無法與其相比。在監測過程中,全球定位技術能夠對一個監測點進行觀測,接受多個數據返回,同時能夠準確接受,并且將這些數據第一時間進行計算,這種工作效率是極高的。傳統的監測方式很容易受到外界環節的影響,但是這種技術卻不會受到這些因素影響,因而在水利工程監測工作具備更加廣泛的應用。
4.2樹立水利工程信息化管理意識
對于工程建設和管理來說一個正確意識是至關重要的,只有具備一定高度認識才會主動去認識和利用某一項失誤,在水利工程中更是這樣。相關管理人員要正確樹立管理認識,將信息化技術知識進行充分了解和掌握,學會積極運用。從管理者自身來說首先是將自己傳統思想意識進行改變,接受正確認識,將現在工程中存在的錯誤內容進行改正,具備創新意識,積極利用信息技術去創新管控力度。
4.3在數據處理中的應用
(1)CAD技術的應用。水利工程建設管理工作需要大量的數據作為支撐,因此收集數據和信息資料就是最為關鍵環節。其中圖形信息通過CAD技術的運用來進行處理,能夠更加準確和快速,而傳統繪制圖形的方式非常復雜,操作起來難度非常大,同時還會涉及到后期需要不斷修改復雜過程,這樣也導致過程中存在著很多問題和缺陷。CAD技術能很好的解決這些問題,同時操作步驟更加簡單,并且精確程度非常高,最大程度避免了更多錯誤的產生。
(2)CAD計算機輔助技術的應用。CAD技術與計算機技術的聯合應用對于水利工程項目來說有更好的應用效果。這種技術聯合方式能夠促進CAD技術在水利工程中的應用,尤其是將計算中的編程語言以及技術軟件融合運用,使得整個建設過程有很好效率,人員操作起來也更加便捷。
(3)數據庫技術的應用。數據庫也就是對于各種數據進行統籌管理和綜合分析的一個平臺,在水利工程中也有著較高利用優勢。數據庫將水利工程中很多復雜數據和信息資料進行整體詳細管理和控制,同時方便人員查找和觀看,不僅能夠提升水利工程建設管理效率,同時還能夠充分體現數據利用價值,降低相關管理人員的工作難度。
4.4實現設計模式的開發
將信息技術應用到設計階段中,很大程度上方便了設計人員的工作。水利工程前期施工主要是設計到工程資料的掌握,現場勘查工作以及施工圖紙的審查等,如果選用信息技術就能避免這些工作,并且快速及時地完成工作,操作方法和管理方式都變得簡單。同時水利工程建設管理總通過運用信息技術設計出管理模式和平臺,如果設計人員能夠掌握這些技術,就能夠更快掌握整個工程所需要數據。因此設計人員要主動去了解信息技術,同時水利工程管理人員要加大設計人員信息技術知識的培訓工作,結合工程設計,保證工作人員能夠更加快速掌握科學技術知識,全面提升建設管理效率和水平。
5結束語
綜上所述,信息技術具有重要意義和主要特點,在水利工程建設和管理中應用更是能夠促進計算機技術更新。同時保證水利工程建設管理更加現代化,信息技術將一些傳統技術進行了更新和創新,促進了各方面工作的快速發展。這個技術也無法與其他技術去比較的,因此在水利工程中應用計算機過程中,一定要提升認識,對信息技術進行更加透徹的研究,推動水利工程建設管理的發展,爭取與國際接軌。
參考文獻:
[1]吳慶林.信息技術在水利工程建設管理中的應用[J].水利規劃與設計,2014,(7):8-10.
【關鍵詞】信息技術;建筑工程管理;應用
前言
隨著我國的信息化建設逐步深入發展,信息技術己經為我們生產和生活中一種重要的資源。在建筑工程中,信息技術同樣重要,它是用計算機、通信、自動控制等高新技術對傳統工程技術及施工方式進行改造與提升,通過不斷完善建筑工程技術與施工手段,使其更加科學、合理,有利于建筑工程有效地提高效率,降低成本。但是,目前我國建筑工程管理的信息技術的應用還相對落后,因此,研究信息技術在建筑工程管理中的應用具有十分重要的現實意義。鑒于此,筆者對信息技術在建筑工程管理中的應用進行了初步探討。
一、信息技術在建筑工程管理中的應用現狀
目前,信息技術在建筑工程管理中的應用現狀不容樂觀,建筑工程管理信息化還存在著諸多亟待解決的問題,這些問題主要表現在信息技術基礎較薄弱、信息技術管理水平低、信息技術軟件不成熟和信息技術普及率不高四個方面,其具體內容如下:
1.信息技術基礎較薄弱
建筑工程信息技術基礎的薄弱,主要表現在三個方面,一是建筑行業應用計算機存在明顯的局限性,在建筑工程中,信息技術的應用以單機板軟件為主,使用單機操作,沒有形成網絡信息的共享和自動傳遞;二是目前建筑業應用信息技術的應用范圍較窄,未能實現網上材料采購,項目管理,信息交換,信息等;三是施工管理仍然靠管理人員的經驗和處理能力,管理方式較為粗放,施工管理中現場跟蹤檢查沒有形成制度化,隨意性大,跟不上建筑工程信息化的管理體制。
2.信息技術管理水平低
在建筑工程管理中,信息技術管理水平低,管理手段陳舊和落后,大多數工程管理混亂,管理模式單一,孤立地使用信息技術的某一部分,主要表現在大部分施工企業信息技術的應用只停留在編制計劃上,對監督與控制及計劃調整缺少有效的管理方法,而施工信息技術的編制往往只能反映整個項目中各工作單元之間的相互關系。編制深度不夠,更談不上信息技術的優化,由此可見,建筑企業應用信息技術提升傳統產業的整體水平較低,未能充分利用計算機帶來的便利。
3.信息技術軟件不成熟
由于我國建筑工程管理信息化普及時間較短,建筑工程信息軟件現在基本上還處于初級階段,與國外相比還存在較大的差距。國外軟件又不一定適合國內的單位,尤其是國內外單位組織結構的不同,因而軟件所運用的范圍相應也不同,漢化的軟件只不過是將外語翻譯成漢語,而在有效維護方面仍存在困難,不僅使用起來不夠方便,而且維護代價較高,國外軟件大部分的價格都很昂貴,一般的建筑單位難以接受。因此,現在大多數工程項目仍然采用傳統的管理方法,只是部分企業小規模的采用了信息技術,這嚴重影響我國建筑行業的信息化進程。
4.信息技術普及率不高
在建筑工程管理中,大部分工程管理人員由于對信息化管理的認識不足,認為能夠上網和接發郵件就實現了信息化管理,對項目信息化的規范工作流程、實時監控項目、統籌調度資源等功能沒有概念。我國現有施工企業,企業素質差別很大,企業發展也很不平衡。在經濟發達的地區,由于受到豐富的信息來源的影響,建筑工程的管理人員對于信息化管理的認識較為深刻,而位于經濟欠發達或偏遠地區的建筑工程管理人員則對于信息化的認識相對偏弱。
二、優化建筑工程管理中應用信息技術的策略
為促進建筑工程管理信息化水平的提高,優化建筑工程管理中應用信息技術的策略,可以從完善信息技術的管理系統、提高信息技術的管理水平、加大信息技術的軟件開發和推進信息技術的有效實施四個方面入手,下文將逐一進行分析。
1.完善信息技術的管理系統
工程項目的內容較多,數據量大,涉及的國家地區較多,信息龐雜,作為信息化系統,應該把這些數據納入其中,并以一定的標準進行歸類統一,完善信息技術的管理系統。同時,由于工程項目的環節眾多,包括進度計劃、資金規劃、質量安全、物質調配、設計變更等等,信息化管理系統應該包含所有這些不可或缺的要素,并考慮到不同環節對系統的影響。而且,管理系統也應該突破某些局限性,將不同的環節有機結合,調節不同環節的關系,形成全方位的管理系統。
2.提高信息技術的管理水平
建筑工程管理信息化的核心就是工程項目的信息化管理,只有提高信息技術的管理水平,將項目管理真正實現信息化,才能將企業實現信息化。在建筑工程管理中,要考慮到工程項目的成本、進度、安全、目標等各環節,并能有效控制。推進工程管理信息化進程,需要將傳統的粗放型管理向先進的集約型管理進行轉變,并以企業本身的信息化管理為核心,全面實現企業的信息化應用,只有這樣,才能提高建筑工程管理中信息技術的管理水平。
3.加大信息技術的軟件開發
加大建筑工程信息技術的軟件開發,在進度控制方面,利用網絡計劃技術可以顯示關鍵工作、機動時間、相互制約關系的特性,使用網絡進度管理軟件來控制進度,適應施工現場多變的情況,目前這類軟件已較為成熟;在質量控制方面,工程質量管理是施工管理中重要的一環,利用質量管理軟件與人手操作相比,不但處理時間短,結果的可靠性也高;在工藝控制軟件方面,應進一步優化應用較為廣泛的深基坑設計與計算、建筑施工模板設計、工程測量、大體積混凝土施工質量控制、大型構件吊裝自動化控制、管線設備安裝的三維效果設計等應用軟件。
4.推進信息技術的有效實施
信息化施工管理的特征是信息收集自動化、信息存儲自動化、信息交換網絡化、信息檢索工具化、信息技術集成化、信息利用科學化、信息管理系統化。所以,企業應根據信息化的特征,結合施工管理中的實際情況,制定戰略規劃,充分利用現代信息技術,逐步建立各類施工管理信息系統。為了推進信息技術的有效實施,作為工程項目信息化系統,在研發和使用過程中必須考慮上述內容的影響,在工作流程再造和數據中心建立的過程中應突破各部門單一應用的局限,科學地將各項內容有機地聯系起來,實現各業務模塊的聯合監控,并能有效地協調項目部與各相關方的工作關系,形成一個全過程、全方位的工作環境。
三、結語
總之,建筑工程需要信息化管理,社會也在積極推進相應的信息化應用。建筑工程管理的信息化應用,與其說是技術的變革,不如說是管理模式的轉變,我國的建筑工程管理應該以此為契機,著眼于信息化建設的宏觀戰略,通過信息化的逐步推廣應用,來提高建筑工程企業的經濟效益,只有真正使信息技術和管理思想相結合,加快推進工程管理的信息化進程,才能促進建筑企業的信息化水平的提高,進而使建筑工程企業的管理模式更加先進科學。
參考文獻:
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關鍵詞:工程施工管理技術 重要性 原則 創新
Abstract: for engineering construction enterprise speaking, the competition is not only an opportunity but also a great challenge in the competition to win, has a place in the market, they must work to improve their own competitiveness, and to ensure the project construction project quality, strengthen project construction management technology innovation. This paper expounds the construction management of the importance of technology innovation, strengthen project construction management principle of technology innovation, and proposed in this foundation engineering construction management technology innovation methods.
Keywords: engineering construction management technology the materiality principle innovation
中圖分類號:TU74文獻標識碼:A 文章編號:
改革開放三十年來,我國的經濟水平得到了飛速發展,但是,隨著市場經濟以及全球一體化的不斷深入,企業之間的競爭越來越激烈。對于工程建設企業來講,競爭既是機遇也是挑戰,要想在競爭中取得勝利,在市場上擁有一席之地,就必須努力提高自身的競爭力,確保工程施工項目的質量,而要想確保工程建設的質量就必須大力加強工程施工管理技術創新。
一、工程施工管理技術創新的重要性
建設工程的質量問題是關系到廣大人民群眾的生命與財產安全的大問題,也是建設工程必須重點解決的大問題。隨著社會的不斷發展以及科學技術的不斷進步,工程施工管理技術也得到了快速的發展,在工程的成本、進度、質量與安全方面的要求也越來越嚴格。從整個建設過程來講,工程施工管理技術對于整個建設工程的質量起著非常重要的作用。同時,隨著建設工程管理方面的法律法規不斷健全,在工程施工管理技術方面的要求也就更高。在這種情況下,大力加強工程施工管理技術創新不但可以保證建設工程量質量,維護廣大人民群眾的生命以及財產的安全,而且還可以提高工程施工企業的綜合競爭能力。
二、加強工程施工管理技術創新的原則
1、工程施工管理技術創新必須推動生產力的發展
人類社會之所以能夠不斷地前進,其關鍵的原因在于不斷推動生產力的發展。工程施工管理技術的創新與生產力的發展之間也存在著一定的邏輯關系,工程施工管理技術的創新的程度越高,其對生產力的推動作用就越強。在社會主義市場經濟條件下,企業要想得到快速的發展,必須努力推動生產力的發展,而生產力的發展就必須進行工程施工管理技術的創新,只有這樣,才能實現組成生產力各要素的完美組合,才能保證潛藏在各要素之間的生產力得到充分發揮與轉化。
2、工程施工管理技術創新必須努力適應市場的要求
市場的力量是巨大的,一個企業要想發展必須努力適應市場的需要,順應市場的潮流。市場的方向就是企業的方向,就是企業進行管理技術創新的方向,只有順應市場,企業才能夠獲取一定的社會效益與經濟效益。
3、工程施工管理技術創新必須準確把握自身的市場定位
準確把握自身的市場定位,是一個企業發展的關鍵因素,也是工程管理技術創新的關鍵因素。在創新過程中,科研人員要準確把握自身所擁有的技術在當前市場上的發展狀況,是不是具有前瞻性和尖端性,是不是具有領先水平。只有明確了自身的市場定位,在進行工程施工管理技術創新的過程中才不會迷失方向,才能在競爭激烈的市場中擁有絕對的技術優勢。
三、努力創新工程施工管理技術
社會主義市場經濟的本質特征就是競爭,競爭的過程就是一個“優勝劣汰”的過程。一個企業,要想在競爭中取得勝利,必須不斷地進行創新,不斷地探索符合現代企業發展的工程施工管理技術,以適應社會生產力以及社會主義市場經濟的要求。
1、倡導創新理念,培養創新意識
大力加強工程施工管理技術的創新,首先必須大力努力提高管理人員的整體素質,倡導創新理念,培養創新意識。管理人員要大力加強先進的管理方法和手段的學習,大力加強與工程施工相關的法律法規的學習,認真學習新技術新材料在工程施工中的利用。只有努力提高管理人員的整體素質,才能夠真正防止管理工作中出現的錯誤,提高管理人員的整體水平,確保工程施工的安全。
2、努力創建工程施工精細化管理技術
在工程施工過程中,管理人員要認真分析每一個施工環節,每一道工作程序,在引入科學管理系統的基礎上,將每一個工程施工項目都按照成本投入、項目收入、技術分析等層面進行綜合效益的考核與評價,從而保證在工程施工過程中的每一個生產環節、生產要素上都能給獲取最大的效益,提高生產效率。
例如:在編制工程施工組織的設計方案過程中,管理人員要在認真分析工程施工的特點的基礎上,參考其他工程施工的組織設計方案,并認真分析其中的缺點。然后認真分析當前工程施工過程中的每一個生產環節和生產要素上存在的問題,并針對問題設計出解決問題的方法和途徑;在方案編制的過程中,管理人員還要認真分析工程施工設計和施工的合理性,將工程施工的質量管理作為整個方案編制的核心,然后再按照工程施工進度與施工順序認真編制工程施工組織的設計方案。
2、努力創建工程施工全程負責管理技術
在工程施工管理過程中,普遍采用的是分段負責制,即每人負責項目的一部分。例如,建設原材料的監管、建設設備的監管、建設工程質量的監管等都是分段負責,監管原材料的只管監管原材料,監管建設設備的只管監管設備,這樣勢必造成建設過程中管理的脫節,甚至因為上段監管不力導致下段建設工程質量出現問題的現象。為此,必須努力創建工程施工全程負責的管理技術。
例如:在工程施工原材料的監管上,必須堅持全程負責的管理技術。要求管理人員從進貨渠道入手大力加強原材料的質量檢測與控制。在入場時,檢查人員要認真檢查原材料是不是符合工程施工設計的標準,是不是符合質量要求。在施工過程中,管理人員必須認真監管原材料在整個工程施工過程中運行情況,密切跟蹤原材料,避免原材料出現質量問題或者丟失。
四、小結
工程施工管理技術是建設工程質量的保證,建設管理人員必須努力更新管理技術,提高管理的技術含量,從而不斷提高工程建設的質量,提高企業的市場競爭力,使企業在激烈競爭的市場中擁有一席之地。
參考文獻:
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關鍵詞:施工管理;技術創新;管理模式
一、現代施工管理
施工管理的重點就是施工過程中的日常安全管理,有時也被稱為正統安全管理。施工管理科學化是對具有現代技術的生產企業的必然要求。現代企業要實現安全生產的必經之路就是進行現代安全生產管理。
現代施工管理的發展方向有以下幾點:
(1)傳統的縱向單因素安全管理逐漸被現代的橫向綜合安全管理所取代;
(2)傳統的事后處理逐漸被現代的事前監督與隱患清除所取代(預防型取代事后型);
(3)傳統的被動安全管理對象逐漸被現代的安全管理動力所取代;
(4)傳統的安全靜態管理逐漸被現代的安全動態管理所取代;
(5)過去企業以生產經濟效益為發展重點,而漠視生產安全的管理逐漸被現代考慮環境、效益、衛生與安全的綜合效果的管理所取代;
(6)過去的輔助、被動、滯后的安全管理模式逐漸被現代的主導、主動、超前的安全管理模式所取代;
(7)過去的外迫型安全指標管理逐漸被現代的內激型的安全目標管理所取代(核心事業取代次要因素)。
二、項目施工管理的創新
工程項目的施工管理必須不斷地進行創新才能滿足現代市場經濟和生產力發展的要求。工程項目施工管理的創新關系著建筑施工企業的生存與發展,因此要發展建筑施工企業就要對項目施工管理方案不斷地進行創新。施工管理創新的內容包括:管理觀念的創新、管理技術的創新以及組織機構的創新等幾個方面。
2.1觀念的創新
施工管理創新的關鍵在于觀念的創新。所謂觀念創新就是要結合建筑施工企業的實際以及項目施工管理的內在要求,讓企業施工管理模式不斷地符合現代市場規律的要求,尋求符合實際的施工管理模式并進行完善。項目施工管理能夠不斷創新的關鍵在于企業高層管理的重視、人才培養的加大、切實加強創新意識、經費投入的提高以及要以創新的思維方式去管理企業。對項目施工管理不斷進行創新是建筑施工企業的發展戰略,建筑施工企業應保證企業的創新工作落到實處。
項目施工管理的創新方案必須能符合實際,并不斷創新完善,其并不是某一種固定模式。創新方案要根據時代的要求、企業的實際情況以及項目施工管理的內在需求,按照創新的原則去提出,同時要提高項目施工過程的資金管理能力,還要增強投標合同的風險意識。
2.2組織機構的創新
建筑施工企業組織機構的形式對項目的施工管理有著重要的影響。在合同簽訂后,把合同中明確的范圍作為施工企業的管理項目。項目經理部產生于合同的簽訂,終止于合同的完結,這是一種舊模式,目前仍有一些建筑施工企業的組織形式采用這種模式。項目部代表著建筑施工企業,但項目部本身并不是法人,無法獨立承擔責任。項目部的指揮決策權由項目經理掌控,項目經理擁有對人、財、物的處理權,企業與項目經理簽訂責任書,但對項目經理缺乏有效的約束。在工程施工中,項目部往往不能把企業的發展與自身的運作有機地聯系起來,只考慮自身的局部利益,而忽略全局利益,給企業長久發展留下了潛在的隱憂。建筑施工企業一般會同時進行數個工程施工項目,在企業與項目之間、項目與項目之間、項目與職工之間的各種利益關系經常發生沖突,這些沖突也需要通過創新來加以解決。通過把工程施工項目管理的內容在時間和空間上延伸,來建立起健全的項目組織機構,對項目的全方位進行有效管理,項目部要從市場分析、參與投標、簽訂合同、履行合同、獲取最大的經濟效益的全過程出發,在項目部設立時將其作為企業的分公司進行定位,這是很有必要的。
2.3體制的創新
對建筑施工企業項目組織機構創新后,接著就是對機構的體制進行創新。項目的生命周期就是合同履行期,把項目部看作是企業的分公司,在項目部內建立起現代企業制度,讓項目部不再單純是企業的派出機構。主要的措施如下:
(1)有限責任制度的確立。把企業作為項目分公司的投資主體,依法在企業與項目分公司之間建立一種新的產權關系,做到產權清晰,為項目分公司制定資產經營責任制。項目分公司通過股東的方式來行使權利,同時要承擔有限責任,而施工企業則退居到控股公司的地位,采用這種方式來明確企業與項目部的各自責任。
(2)企業法人財產制度的建立。企業法人必須有法人財產,讓項目部擁有一塊屬于自已的財產,然后依據項目部的法人財產來確定其獨立的法人地位。用企業法人財產承擔法人責任,采用邊界清楚的法人財產制度來創新建筑工程項目的施工管理,這樣才能讓項目部真正走向市場,實現自主經營,自負盈虧,獨立承擔法人責任。
(3)形成科學的企業法人管理結構。項目部分公司由企業出資興建,所以項目部分公司必須體現企業總公司的意志。總公司的意志:一方面是追求利潤的最大化,另一方面是盡量避開市場風險。分公司受到來自于總公司的激勵和約束,追求利潤的最大化,促使項目部分公司認真地執行合同,同時項目分公司必須要做好質量、成本的控制,這樣對其形成一種必要的約束。
2.4機制的創新
機制的創新就是不斷提高項目部分公司的市場競爭能力,從而提高企業的市場占有率,不斷開拓和占居新的市場。項目施工管理創新方案的基本任務就是確立企業的組織機構,明確母、分公司的管理體制,并相應地為企業建立起一套現代的企業管理制度。為了使這一創新方案能夠得以實現并有效運行,企業還要具有創新的機制。企業的實力來源于項目分公司的社會效益和經濟效益,企業的競爭力體現于企業的實力以及企業對市場機遇的判斷能力和捕捉能力,項目分公司及時準確的信息來源,使企業對市場機遇具有準確的判斷能力和強勁的捕捉能力。因此要增強企業實力,就是要增強項目部的能力,提高其對市場敏感度,提高其的盈利水平。
2.5技術的創新
企業技術創新的實質就是采用新的生產方式和新型經營管理模式,應用新知識、新技術以及新設備,提高產品的技術含量和附價值,實現市場增加值。項目施工管理要得以順利實施就必須有強有力的創新技術的支持,這樣才能保證建筑工程的施工質量和進度,而且只有在掌握了相關的核心技術以后才能占領相應市場,企業才能獲取最大的經濟效益,從而使其立于不敗之地。技術創新項目施工管理創新的基礎,技術創新支持著體制的創新和機制的創新。技術創新方案的確定是采用從后往前做的方法,根據市場來確定企業生產的產品,根據產品來確定技術和工藝,最后就是確定所采用的技術要自主開發、合作開發還是從外界引進。
三、項目施工管理創新的必然性
3.1要建設現代企業制度就要有創新
企業只有通過不斷地創新才能使建筑項目的施工管理適應現代企業制度的建設要求。
3.2創新是時代的發展要求
眾多歷史經驗說明,沒有創新就沒有進步。國際承包商即將進入中國建筑市場以及國內建筑企業也即將進入國際建筑市場,這對國內建筑企業來說既是機遇又挑戰。如果企業在管理、體制、機制、技術等方面都沒自已的優勢,就無法在市場上競爭,也意味著企業會逐步被市場淘汰。這些因素就迫切要求國內建筑施工企業必須不斷加強項目施工管理的創新。
3.3創新是先進的管理理論的要求
項目施工管理創新就是要求企業把管理科學理論及時運用到實踐當中,把管理科學轉化為生產力,提高企業的經濟效益和企業競爭能力。當今的科學技術發展迅猛,這對于建筑施工企業而言,如何將這些科學的管理理論及時有效地運用到企業的管理和生產實踐當中,關鍵是要結合項目的施工進行創新。
四、結束語
現代建筑施工企業的建筑工程項目施工管理經過了多年的發展,雖然還存在著許多不足,但已經逐步形成具有現代管理風格的建筑工程項目施工管理模式。為了探索出具有中國特色的現代化的項目施工管理模式,需要我們在實踐中不斷地改進和創新,逐步建立起一套既能適應市場需求,又能適應生產力發展的新型管理模式。
參考文獻:
關鍵詞:計算機;電子信息技術;應用;安全
1引言
計算機電子信息技術是一種新興的管控手段,廣泛應用于工程項目管控中;在工程管控中使用計算機電子信息技術時,要依據該項方法的要求對資源展開有效分配,同時對某些資源展開動態的改變,進而使資源使用做到最大化,以保證工程管控具備更高質量。
2計算機電子信息技術方法工程管理管控和應用存在的難題
2.1計算機電子信息技術的應用不夠深入
一方面是項目管控人員自身對于數據的把握難題,數據方法屬于一項高新科技,項目管控人員自身不能實現為我所用,未能將計算機電子數據方法的優點完整的發揮出來,對于信息化數據的處置能力有待提升。
2.2缺少高效共享制度
將計算機電子數據方法應用到項目管控的過程中,高效地做到資源的共同使用是其是否重要的作用;但是現階段,計算機電子數據方法項目管控的相關管控制度還沒有建立完善,使多個部門之間的數據共同使用受到了阻止,需要采用必須的方法展開解決。
2.3存在的安全問題在使用計算機電子數據方法展開項目管控時,網絡的安全會由于計算資源的共同使用而受到損傷,同時缺少規范的管控制度約束,此類因素成了威脅計算機電子數據的安全的因素,非法人員更是使用難題來達到自身目標;在計算機電子數據方法的使用中,由于大家大多了解不夠深入,同時數據安全意識比較淡薄,互聯網的開放性,數據隨時可能被竊取,不法人員對這些竊取的數據非法使用,以至于危害到整個社會甚至是我國的全局利益。
3計算機信息技術的應用
3.1在電子信息技術中的應用
數據管理是計算機電子數據中的重要工程,一般情況下,電子數據項目需要處置的數據量巨大,數據處理要保證準確性;把電子數據項目和計算機連通后,電子數據通常會受到計算機的影響;由于計算機的復雜性,來自網絡攻擊非常多,電子數據項目重要用于處置數據,這樣數據安全要得到保護,因此要借助計算機方法為電子數據項目展開數據的處置提供空間,使用計算機的安全方法約束數據處置;網絡安全對電子通信項目來說也很重要,數據通信中,關鍵任務要保證數據安全,電子通信項目重要任務就是數據保護,如何保證數據的安全性,是現階段該領域學者研究的重點;采用計算機的密碼方法、防火墻方法等提升計算機安全,受到了越來越多的關注,安全必須提升,是很難做到絕對杜絕。
3.2在設備研發中的應用
3.2.1通信干線電子數據項目通常處在通信干線之后,使用者的公司網和接入線是重要組成;在應用中,人員要明確專用、公用線路間的區別,并認真做好防護工作。
3.2.2傳播媒體在郵件傳輸、數據查詢及共同使用資源中計算機網絡發揮著重要作用;大部分科研機構都在應用傳播媒體,這項方法的價值得到了體現,計算機網絡是國際數據公路的重要代表。
3.2.3WEB瀏覽器計算機網絡可實現在線文件閱讀,通過HTTP超文本傳輸協議,可使公司機構網絡的所有工作站使用者更好的檢索網絡各種數據。
3.3在資源共享中的應用
計算機網絡云技術的快速進步,推動了電子數據項目中的資源共同開發,使用云方法,將數據數據存儲在網絡虛擬空間,使用者合法登錄就能做到對數據的高速傳遞。
4計算機電子信息工程安全分析
4.1防火墻技術
防火墻技術安全方法是應用廣泛的一種計算機網絡安全方法;它通過在互聯網中設置檢查模塊來實現安全目標;防火墻技術是在需要保護對象和外部網絡之間設置一道防護,使內部資料不能傳輸到網絡外部,網絡外部有病毒的數據不能入侵到內部網絡,不會影響計算機正常使用。
4.2數據加密
正確使用計算機數據加密方法,能夠增強數據的防護等級,并能夠減少不安全問題的產生;數據加密方法就是運用特定算法對計算機數據展開再次編輯,實現數據隱藏,讓使用者自身對數據閱讀展開自我控制;數據加密方法的有效使用,不僅提升了網絡數據安全性,同時避免了數據傳輸暴露風險,成為當前計算機網絡安全的重要安全控制方法;依據加密方法的方式,可以把加密方法分為傳送加密、存儲加密、完整加密等方法。
4.3身份認證
計算機的身份認證主要是使用者在對計算機展開操作時對操作方展開身份驗證,保證是合法人員登陸計算機網絡;計算機網絡實行實名認證機制,還能夠在發現惡意病毒后,在展開檢測時,能夠通過對病毒的檢測確定黑客登陸位置,減小范圍后再對認證時提供的數據展開分析,進而找出入侵計算機和影響網絡安全的黑客,減少網絡安全問題。
4.4展開入侵控制和檢測
入侵檢測主要實現對計算機中異常情況現象展開檢測,及時發現和攔截未授權的某些惡意行為,已經屬于當前應用廣泛的安全防范方法;入侵檢測技術能夠對計算機使用者的各種行為操作展開檢測,一旦找出異常行為,會及時上報系統管理員,阻止其惡意行為,達到安全防護的目標;但是此類方法如果僅僅展開某一種行為檢測,容易產生巨大的檢測錯誤;需要結合人工混合檢測方式,共同應用到網絡入侵監測中,形成一套科學合理的檢測機制,提升數據防護的準確性,保證數據安全。
5結語
綜上所述,社會進步極快,各公司要謀求更大、更好的進步,需要緊跟時代步伐,在展開計算機網絡項安全中,對計算機電子數據方法的優點展開充分地部署,進而使整個網絡安全管控工作更加高效;對于計算機電子數據方法有效運用,還要對該項方法展開相應的創新,進而在持續提升我國計算機電子數據方法過程中,促進我國計算機網絡安全工作健康、有序發展。
參考文獻
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關鍵詞:計算機;信息技術;建筑工程;管理
Abstract: the traditional construction project management approach is difficult to play a comprehensive management, unified coordination effect, and the use of information technology network for construction project management, it can effectively improve the efficiency of the business process, and strengthen the supervision project each link, to guarantee the project schedule, quality, cost and safety management can achieve the best effect.
Keywords: computer; Information technology; Building engineering; management
中圖分類號:G623.58 文獻標識碼:A 文章編號:
1.建設工程項目管理信息化意義
建設工程項目管理是指在建設工程項目管理涉及的各方主體及各個階段廣泛應用信息技術、開發信息資源,以促進建設工程管理水平不斷提高的過程。由于信息技術的滲透性強、發展快,以及工程項目自身的復雜性,建設工程項目信息化的內涵極為豐富,并處于不斷的發展變化之中。建設工程項目信息化具有信息收集自動化、信息存儲電子化、信息交換網絡化、信息檢索工具化及信息利用科學化等特征。建設工程項目管理信息化具有以下幾方面的意義:
可以加快項目信息交流的速度:利用信息網絡作為項目信息交流的載體,可以大大加快項目信息交流的速度,減輕項目參建各方管理人員日常管理工作的負擔,使人們能夠及時查詢工程進展情況,及時發現問題,及時作出決策,從而提高工作效率。同時,項目管理信息化能夠為各項目參建各方提供完整、準確的歷史信息,方便瀏覽并支持這些信息在計算機上的粘貼和拷貝,可以減少傳統管理模式下大量的重復抄錄工作,極大地提高項目管理工作的效率。
可以實現項目信息共享和協同工作:利用公共的信息管理平臺,既有利于項目參建各方的信息共享和協同工作,又有利于項目參建方組織內部各部門、各層級之間的信息溝通和協調。在信息共享環境通過自動地完成某些常規的信息,可以減少項目參與人之間的信息交流次數,并能保證信息傳遞的快捷、及時和通暢。這樣,不僅有助于提高項目管理工作效率,而且可以提高項目管理水平。
可以實現項目信息的及時采集:建設工程項目管理信息化能夠適應項目管理對信息量急劇增長的需要,允許實時采集每天的各種項目管理活動信息,并可以實現對各管理環節進行及時便利的督促與檢查,從而促進項目管理工作質量的提高。
可以存儲和分析項目全部信息:實現建設工程項目管理信息化,可以將項目的全部信息以系統化、結構化的方式存儲起來,甚至可以對已積累的既往項目信息進行高效的分析,從而為項目管理的科學決策提供定量的分析數據。
可以促進項目風險管理水平的提高:由于建設工程項目的規模、技術含量越來越大,以及現代市場經濟競爭激烈等特點,使得工程項目的建設風險越來越大。項目風險管理需要大量的信息,而且需要迅速獲得并處理這些信息。現代信息技術給項目風險管理提供了很好的方法、手段和工具,建設工程項目管理信息化能夠大大提高項目風險管理的能力和水平。
2.我國信息技術在建筑工程管理中的應用現狀
2.1發展快
隨著市場競爭的激烈化,建筑單位信息化的水平也在逐年提高。越來越多的建筑單位開始將目光投向信息化,而一些水平較高或規模較大的單位甚至已經建立局域網,以實現單位內部的數據資源共享,與此同時,一些工程管理軟件同樣成為建筑單位的關注點之一。
2.2理解不夠深
大部分國內單位對信息技術還沒有深刻理解,只是認為能夠接發郵件和上網就已實現信息化的管理,而對信息技術核心內容工程的實時監控、工作流程的規范、組織協調的強化、資源的統籌調度、工程變化的預測、工程成本的實測、工程預警的提出和工程風險的識別等功能還沒有任何概念。對于信息技術的態度是一方面愿意采用,另一方面又擔心其會造成額外工作量的增加。
2.3地區之間的不平衡
在經濟發達的地區,由于受到豐富的信息來源的影響,建筑工程的管理人員對于信息化管理的認識較為深刻,而位于經濟欠發達或偏遠地區的建筑工程管理人員則對于信息化的認識相對偏弱而從行業上來分析,在市政建筑工程中推廣和應用信息化的基礎就要優于公路建筑工程,鐵路建筑工程則對信息化的推廣和應用最為貧乏。總之建筑工程的信息化管理目前還存在著區域不平衡的特征。
2.4管理軟件不夠成熟
與國外的著名軟件相比,國產的工程管理軟件仍處于不夠成熟的狀態,并存在一定差距。但是國外軟件又不一定適合國內的單位,尤其是國內外單位組織結構的不同,因而軟件所運用的范圍相應也不同,但是漢化的軟件只不過是將外語翻譯成漢語,而在有效維護方面仍存在困難,另外,這些國外軟件大部分的價格都很昂貴,一般的建筑單位難以接受。
3.加強網絡信息技術在建筑工程管理中應用的措施
目前,我國建筑工程管理中應用網絡信息技術的時間較短,尚未形成系統的管理模式和機制。由于受到工程管理人員計算機操作水平和管理理念的影響和限制,網絡信息技術普遍難以在工程管理工作中發揮應用的作用,因此,針對國內建筑工程管理中網絡信息技術應用的現狀,及時采取科學、有效的措施提高技術的應用效率,對于我國建筑行業整體管理水平和能力的提升具有積極的意義。
3.1加強管理人員的技術的培訓
從目前國內外建筑工程管理工作的發展趨勢而言,網絡信息技術的應用已經成為必然趨勢。但是目前國內建筑工程管理人員在網絡、通訊、計算機等技術的應用方面仍然存在較大的障礙,特別是對于一些專業管理軟件的功能、使用技巧難以全面理解和把握,因此,建筑施工企業要定期聘請專業的信息網絡技術人員對工程管理人員進行系統的培訓,并且在管理組織內部進行嚴格的考核,只有經過考核的人員才能安置到相應的工作崗位上。
3.2在管理部門內部構建統一的信息平臺
現代建筑工程項目多具有規模大、參與人員多的特點,部分工程項目還可能涉及到國內外或不同的省市、地區。在傳統的工程項目管理中多通過傳真、電話、郵遞等方式進行相關信息的傳遞,導致管理工作的效率大幅下降。為了適應現代建筑工程管理工作的新時代特征,在施工企業管理部門內部一定要迅速構建統一的信息平臺,將施工項目中的各類圖紙、數據資料、管理信息、財務報表及時上傳到信息平臺中,以利于各部門管理人員通過專用賬號登錄,進行各類信息的查詢、下載和打印,進而實現管理內部信息化的應用。
3.3樹立科學的技術應用理念
部分施工企業在網絡信息技術的應用中,片面追求信息系統的構建,以及相關管理軟件的應用,但是缺乏從自身實際需求角度出發進行綜合考慮,導致大部分系統和軟件難以發揮應用的作用,并造成大量資金的浪費。在現代建筑施工項目的管理工作中,施工企業在網絡信息技術的應用中要堅持科學的理念,分別建立符合實際需要的局域網、信息系統和辦公系統,并安裝工程項目管理中常用的財務管理、招投標系統等軟件,在實現系統集成水平滿足管理需求的基礎上,適當提高信息化的總體水平。
2.4提高計算機輔助技術的應用
從國內建筑工程管理中網絡信息技術應用的現狀來看,國內主要應用的軟件及系統包括:財務管理、工程招投標系統、單項應用軟件等,對于計算機輔助技術的應用則相對忽視,進而造成管理系統功能的單一性,難以滿足全面實行智能化管理的需求。建筑工程管理中進度、質量、造價、安全等項目的管理要形成一個協調的整體,而相關管理系統及軟件的應用則是基礎。通過應用計算機輔助技術進行建筑工程各具體項目的管理,可在管理中形成一個整體的網絡,項目經理在進行各項工作的調整時,可以依據輔助系統得出的相關數據和結果進行綜合分析,進而達到科學、有效管理的實際效果。
總結
隨著競爭的加劇,施工企業亟需利用信息技術來加強科學管理,降低成本,提高效益,提升企業綜合競爭力。而且信息技術的運用也不是高深莫測,利用好現有的資源通過一定的組織便能取得較好的效果。引進先進的科學技術,可以加強我們的施工項目管理,提高工作效率和準確性,從而提高整個施工企業的核心競爭力。
參考文獻
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