土木工程的施工精選(九篇)
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第1篇：土木工程的施工范文
中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
在土木工程中，有很多施工環(huán)節(jié)，施工中的每一個環(huán)節(jié)都關(guān)系到整個工程的質(zhì)量。協(xié)調(diào)處理好每一個工序，協(xié)調(diào)好每個施工單位做好本環(huán)節(jié)，保證工程的順利開展。本文將混凝土的相關(guān)施工技術(shù)的具體應(yīng)用進(jìn)行分析和探討，分別將混凝土裂縫產(chǎn)生的因素和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行探討。
一、淺析土木工程的混凝土施工技術(shù)
1、澆筑技術(shù)
在建筑物進(jìn)行混凝土施工的過程中，混凝土的澆筑主要可分為墻體混凝土澆筑、頂板混凝土澆筑、基礎(chǔ)底板混凝土澆筑、樓體混凝土澆筑等等，一般來說，基礎(chǔ)底板都較為厚實(shí)，同時又由于混凝土施工的工作量較為繁重，不得不充分對混凝土的散熱問題進(jìn)行考慮，從而避免施工過程中溫度裂縫的產(chǎn)生。同時還能完好的保存混凝土的受力能力。因而在施工過程中需要注意材料和施工設(shè)備的選擇和供應(yīng)，不能產(chǎn)生施工裂縫，極力確保基礎(chǔ)底板澆筑具有連續(xù)性。在進(jìn)行墻體混凝土澆筑的時候，通常需要在地步澆筑5cm的砂漿，此類砂漿往往與墻體澆筑時所用的混凝土成分相同，并且澆筑時一定要均勻，將澆筑的高度控制在40cm左右。在進(jìn)行分層澆筑的時候，上下兩個相鄰層面間的澆筑時間間隔一般不能超過2h。
2、鋼纖維混凝土施工技術(shù)
在建筑工程施工中，鋼纖維混凝土的施工尤其需要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，特別在進(jìn)行攪拌過程中，混凝土里面的鋼纖維需要分布均勻。這就對攪拌機(jī)有了更高的要求，強(qiáng)制攪拌機(jī)才能夠保證攪拌的均勻度達(dá)到攪拌的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，不定期的抽查是保證施工質(zhì)量的又一法寶。在選擇攪拌方式的時候，通常有干拌和濕拌兩種選擇。施工者還需要對攪拌時間加以把控。為了確保鋼纖維在混凝土中間能夠結(jié)成團(tuán)，施工者還需要注意材料投放的順序，從而有效保證混凝土工程的施工質(zhì)量。
3、拆模技術(shù)
對混凝土進(jìn)行模板拆除的時候，通常都有一定的順序，后支先拆、先支后拆是模板拆除的固有順序。不承重的部分可先拆除，承重的部分之后拆除。由此可見，拆模的時間在一定程度上也會對混凝土的最終質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工者通常可以根據(jù)氣溫、強(qiáng)度等級等因素對拆除時間進(jìn)行設(shè)計。對于那些不承重的部分，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa以后就可進(jìn)行拆除，這時將其拆除就不會破壞混凝土的表面和棱角。而對于那些承重的部分，施工者就需要對其混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢測，當(dāng)其強(qiáng)度達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后即可拆除。這些模板的拆除不可對樓層造成任何的沖擊負(fù)荷，并且拆除下來的支架和模板需要及時運(yùn)走，以免在施工現(xiàn)場阻礙工程的繼續(xù)施工。
4、養(yǎng)護(hù)技術(shù)
澆筑及振搗工序完成后，混凝土需要在12h之內(nèi)進(jìn)行覆蓋處理。澆水和養(yǎng)護(hù)亦是不可或缺的施工內(nèi)容。拆模過后，施工者需對混凝土實(shí)施噴水處理，噴水養(yǎng)護(hù)的時間通常在7d以上，噴水的頻率則需要結(jié)合混凝土自身情況而定，但混凝土的濕潤狀態(tài)是必須要得到保證的。一般而言，養(yǎng)護(hù)方法分為浸水養(yǎng)護(hù)法、圍水養(yǎng)護(hù)法、覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)法等等。最常用的養(yǎng)護(hù)方法分為覆蓋澆水法、塑料薄膜法以及浸水養(yǎng)護(hù)法三種。而且，若是在冬季施工，氣溫長時間低于5℃，冬季施工措施就需要被用于混凝土的養(yǎng)護(hù)上，蓄熱發(fā)再添加相應(yīng)的外加劑們都是防止混凝土因為受凍而導(dǎo)致強(qiáng)度降低的養(yǎng)護(hù)方法。
二、土木工程混凝土施工的要素控制
1、混凝土配合比
大體積混凝土由于截面大、水泥用量大、內(nèi)外溫差大、溫度收縮應(yīng)力大，很容易導(dǎo)致大體積混凝土裂縫產(chǎn)生。依據(jù)大體積混凝土施工規(guī)范，做好大體積混凝土測溫記錄、大體積混凝土養(yǎng)護(hù)，是保證大體積混凝土施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。混凝土強(qiáng)度的大小取決于混凝土施工配合比，由此混凝土的施工配合比，必須保證科學(xué)、合理、正確。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，混凝土需要根據(jù)實(shí)際采用的原材料設(shè)計配合比，并依據(jù)普通混凝土性能實(shí)驗方式或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗、配比，以滿足工程耐久性、強(qiáng)度等要求。配合比的設(shè)計應(yīng)經(jīng)濟(jì)、合理、科學(xué)，不得依靠經(jīng)驗進(jìn)行配合比。而往往實(shí)際施工中，有些現(xiàn)場作業(yè)人員投機(jī)取巧，不經(jīng)過官方機(jī)構(gòu)試配，常常依靠經(jīng)驗試配，或提交試配材料與實(shí)際工程使用的材料不同，因而埋下隱患，危及工程質(zhì)量。此外，地下室墻體的混凝土配合比和澆筑在墻板混凝土的配合比涉及到試配，在確定涉及配合比的階段，應(yīng)采用減少水灰比的措施。目的是為了減少用水量和降低混凝土的收縮率。在澆筑階段二次振搗工藝，在混凝土初凝前必須進(jìn)行2次振搗，可以很好地避免混凝土因為自身的沉降收縮引起不同程度的斷裂和裂縫。在澆筑的頂板過程中，一定要控制好早期的裂縫產(chǎn)生，根據(jù)混凝土收縮的裂縫形成時間可以知道裂縫通常發(fā)生于混凝土的初凝到終凝這段時間之內(nèi)。
2、粗骨料的控制
粗骨料對混凝土強(qiáng)度也有一定影響，當(dāng)石質(zhì)強(qiáng)度相等時，碎石表面比卵石表面粗糙，它與水泥砂漿的粘結(jié)性比卵石強(qiáng)，當(dāng)水灰比相等或配合比相同時，兩種材料配制的混凝土，碎石的混凝土強(qiáng)度比卵石強(qiáng)。因此我們一般對混凝土的粗骨料控制在3.2cm左右，細(xì)骨料品種對混凝土強(qiáng)度影響程度比粗骨料小，所以混凝土公式內(nèi)沒有反映砂種柔效，但砂的質(zhì)量對混凝土質(zhì)量也有一定的影響。因此，砂石質(zhì)量必須符合混凝土各標(biāo)號用砂石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。由于施工現(xiàn)場砂石質(zhì)量變化相對較大，因此現(xiàn)場施工人員必須保證砂石的質(zhì)量要求，并根據(jù)現(xiàn)場砂含水率及時調(diào)整水灰比，以保證混凝土配合比，不能把實(shí)驗配比與施工配比混為一談。混凝土強(qiáng)度只有在溫度、濕度條件下才能保證正常發(fā)展，應(yīng)按施工規(guī)范的規(guī)定予在養(yǎng)護(hù)、氣溫高低對混凝土強(qiáng)度發(fā)展有一定的影響。冬季要保溫防凍害，夏季要防暴曬脫水。現(xiàn)冬季施工一般采取綜合蓄熱法及蒸養(yǎng)法。
3、外加劑的控制
外加劑用于改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止表面干縮，防止開裂，提高混凝土的耐久性。混凝土中存在大量的毛細(xì)孔道，水蒸發(fā)后會使毛細(xì)管中產(chǎn)生張力，導(dǎo)致混凝土干縮變形。若增大毛細(xì)孔徑可降低表面張力，但會影響混凝土強(qiáng)度，這就是表面張力理論；水灰比也是影響混凝土收縮的重要因素之一，使用減水防裂劑可使混凝土用水量減少25％；此外，水泥用量也嚴(yán)重影響了混凝土收縮率，摻加減水防裂劑的混凝土在保持混凝土強(qiáng)度的條件下可減少15％的水泥用量，其體積用增加骨料用量來補(bǔ)充，用減水防裂劑改善水泥漿稠度，控制混凝土泌水，以減少沉縮變形。
三、混凝土的后期養(yǎng)護(hù)
當(dāng)今我國土木工程施工，多以泵送混凝土的模式施工。施工時采用泵送混凝土的方式，可以改善混凝土的整體性能，還有縮短工期的作用。然而往往許多建筑施工時，在對振搗、配比、原材料等控制時，容易出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的現(xiàn)象。建筑工程對于工期有著較高的要求，如果混凝土的養(yǎng)護(hù)時間不足，將影響到混凝土的強(qiáng)度。因此在混凝土施工技術(shù)的應(yīng)用中，作業(yè)人員對混凝土的養(yǎng)護(hù)措施需要加強(qiáng)重視，保證混凝土質(zhì)量達(dá)標(biāo)。混凝土的硬化與凝結(jié)，是由于水和水泥所產(chǎn)生的水化反應(yīng)結(jié)果。因此，在混凝土澆筑后，需及時灑水養(yǎng)護(hù)，讓混凝土表面濕潤，防止因風(fēng)吹、干燥、暴曬、寒冷等自然因素影響所造成的裂縫、非常規(guī)收縮等現(xiàn)象，從而保證混凝土中的水泥得到充分水化，混凝土的硬化得到加速。
結(jié)束語
綜上所述，混凝土施工技術(shù)直接關(guān)系著混凝土結(jié)構(gòu)的使用性能，關(guān)系到整個工程的質(zhì)量好壞。在施工之前應(yīng)清楚的了解混凝土的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)生問題的原因，這樣才可以采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，從根本上提高混凝土的結(jié)構(gòu)安全使用壽命，從而有效的保證施工的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
第2篇：土木工程的施工范文
【關(guān)鍵詞】土木工程；施工；設(shè)計；協(xié)調(diào)
1 土木工程施工與設(shè)計的關(guān)系
一般而言，設(shè)計方案的最終確立往往經(jīng)歷一個反復(fù)推敲、反復(fù)研究、多方評審、多方論證的過程，設(shè)計圖紙是設(shè)計方案的具體體現(xiàn)，而工程施工是將設(shè)計圖紙變成客觀實(shí)物的過程，即工程施工是以設(shè)計圖紙為依據(jù)建設(shè)工程實(shí)體的過程。因此設(shè)計圖紙作為土木工程施工的重要指導(dǎo)依據(jù)，對指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方參建單位進(jìn)行合理施工、滿足工程實(shí)際情況進(jìn)行作業(yè)、保證工程施工進(jìn)度具有重要意義，即設(shè)計圖紙是工程施工的前提，而合格、合理的設(shè)計圖紙是工程施工質(zhì)量保證的前提。然而在施工圖紙設(shè)計階段，由于多種客觀因素，加上設(shè)計從業(yè)工作人員工作經(jīng)驗有限，當(dāng)前我國土木工程施工圖紙設(shè)計仍然存在一定缺陷。而究其原因，很大部分原因是因為施工技術(shù)、施工工藝等未能與圖紙設(shè)計協(xié)調(diào)同步進(jìn)行，或設(shè)計太過完美沒法施工，或設(shè)計不夠嚴(yán)謹(jǐn)不夠經(jīng)濟(jì)造成施工浪費(fèi)，或施工未能完全正確理解設(shè)計意圖未按設(shè)計圖紙施工導(dǎo)致工程質(zhì)量事故等，即施工技術(shù)與圖紙設(shè)計不能有效協(xié)調(diào)與配合，給工程建設(shè)帶來了較大負(fù)面影響。
2 土木工程施工與設(shè)計的協(xié)調(diào)探索
土木工程施工涉及內(nèi)容很多，不論是實(shí)體施工建設(shè)，還是施工技術(shù)管理或人員管理，都需要做出明確、合理分工。對施工技術(shù)管理而言，施工技術(shù)管理人員必須全面了解工程設(shè)計意圖，并根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際及施工新工藝、新技術(shù)等對設(shè)計圖紙?zhí)岢鍪┕し揭庖姡员阌谠O(shè)計方改進(jìn)設(shè)計方案，為工程施工服務(wù)，然而往往有不少技術(shù)管理人員不能理解與設(shè)計協(xié)調(diào)配合的積極意義，或設(shè)計人員不能對施工新技術(shù)的應(yīng)用加以重視而不能在設(shè)計圖紙中有效體現(xiàn)，這些不利因素都給工程施工造成了不小的負(fù)面影響，或造成資源浪費(fèi)，或?qū)е鲁霈F(xiàn)工程質(zhì)量事故，或嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。
2.1 加強(qiáng)施工與設(shè)計協(xié)調(diào)管理
2.1.1 項目設(shè)計單位確定后，必須先對項目設(shè)計負(fù)責(zé)人進(jìn)行資質(zhì)審核，具體內(nèi)容可以結(jié)合施工設(shè)計圖紙、關(guān)鍵作業(yè)工序、作業(yè)工藝等內(nèi)容進(jìn)行衡量，同時還要結(jié)合設(shè)計公司對項目的具體進(jìn)度安排進(jìn)行有效評估，并做好各階段設(shè)計文件的審查，提高設(shè)計質(zhì)量，以此才能控制圖紙設(shè)計質(zhì)量不足引起的大量整改問題發(fā)生，把遺漏、錯漏控制在可控范疇內(nèi)，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)與質(zhì)量控制目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。
2.1.2 工程實(shí)施前，施工方應(yīng)做好與設(shè)計方的溝通、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，施工方必須做到了解設(shè)計意圖、設(shè)計內(nèi)容和特殊技術(shù)要求；了解設(shè)計進(jìn)度，提出設(shè)計出圖的時間和順序；從施工質(zhì)量控制的角度，提出合理化建議，優(yōu)化設(shè)計，為保證和提高施工質(zhì)量創(chuàng)造更好的條件。
2.1.3 工程實(shí)施前，設(shè)計方應(yīng)向施工方進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計交底，使施工方充分理解設(shè)計意圖，了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)；同時認(rèn)真地進(jìn)行圖紙會審，深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾，消除施工圖的差錯，確保圖紙的可行性和施工的可行性；工程實(shí)施中，施工方應(yīng)與設(shè)計方建立起高效、暢通的聯(lián)絡(luò)渠道，確保做到信息及時、準(zhǔn)確的交流；設(shè)計方派出得力的設(shè)計人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計服務(wù)，解決施工中發(fā)現(xiàn)和提出的與設(shè)計有關(guān)的問題，及時做好相關(guān)設(shè)計核定工作；對于局部設(shè)計變更，施工方應(yīng)經(jīng)過設(shè)計方同意并按規(guī)定程序才可進(jìn)行施工。
2.2 加強(qiáng)施工新技術(shù)應(yīng)用與設(shè)計協(xié)調(diào)
土木工程施工技術(shù)發(fā)展較快，新工藝、新技術(shù)層出不窮，而設(shè)計方案也是得到了很大的創(chuàng)新，尤其是二十一世紀(jì)后，各種新穎、獨(dú)特的建筑數(shù)不勝數(shù)。為應(yīng)對各種創(chuàng)新的設(shè)計方案，要求施工技術(shù)得到進(jìn)一步的提高以及加強(qiáng)施工新技術(shù)的應(yīng)用，而施工技術(shù)與設(shè)計的協(xié)調(diào)就顯得更加重要，即既要確保設(shè)計方案的新穎、獨(dú)特、完美，又要確保工程施工的合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。
在此，以鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計施工新技術(shù)為例圍繞施工新技術(shù)應(yīng)用與設(shè)計協(xié)調(diào)作簡單的介紹，深化設(shè)計是施工過程中施工方在鋼結(jié)構(gòu)工程原設(shè)計圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程情況、鋼結(jié)構(gòu)加工、運(yùn)輸及安裝等施工工藝和其他專業(yè)的配合要求進(jìn)行的二次設(shè)計。其主要技術(shù)內(nèi)容有：使用CAD詳圖軟件建立結(jié)構(gòu)空間實(shí)體模型或使用計算機(jī)放樣制圖，提供制造加工和安裝的施工用詳圖、構(gòu)件清單及設(shè)計說明。深化設(shè)計內(nèi)容具體為：①構(gòu)件平、立面布置圖，其中包括各構(gòu)件安裝位置和方向、定位軸線和標(biāo)高、構(gòu)件連接形式、構(gòu)件分段位置、構(gòu)件安裝單元的劃分等；②準(zhǔn)確的連接節(jié)點(diǎn)尺寸，加勁肋、橫隔板、綴板和填板的布置和構(gòu)造、構(gòu)件組件尺寸、零件下料尺寸、裝配間隙及成品總長度；③焊接連接的焊縫種類、坡口形式、焊縫質(zhì)量等級；④螺栓連接的螺孔直徑、數(shù)量、排列形式，螺栓的等級、長度、初擰終擰參數(shù)；⑤人孔、手孔、混凝土澆筑孔、吊耳、臨時固定件的設(shè)計和布置；⑥鋼材表面預(yù)處理等級、防腐涂料種類和品牌、涂裝厚度和遍數(shù)、涂裝部位等；構(gòu)件清單的主要內(nèi)容有：構(gòu)件編號、構(gòu)件數(shù)量、單件重量及總重量、材料材質(zhì)等。構(gòu)件清單尚應(yīng)包括螺栓、支座、減震器等所有成品配件；設(shè)計說明的主要內(nèi)容有：原設(shè)計的相關(guān)要求、應(yīng)用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、對深化設(shè)計圖的使用提供指導(dǎo)意見。
深化設(shè)計是二次設(shè)計，由施工方設(shè)計，在原設(shè)計圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行的設(shè)計，需經(jīng)原設(shè)計單位審批合格后才能用于施工，這即表明深化設(shè)計新技術(shù)的應(yīng)用即是施工方與設(shè)計方對于設(shè)計具體方案的協(xié)調(diào)配合的結(jié)果，最終保證工程安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成施工，鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù)應(yīng)用已得到很大推廣，尤其大型鋼結(jié)構(gòu)工程如北京“鳥巢”、深圳“春繭”體育館等。
2.3 加強(qiáng)施工技術(shù)人員和設(shè)計人員協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)
2.3.1 加強(qiáng)設(shè)計人員和工程施工技術(shù)人員的溝通交流。土木工程是項系統(tǒng)、綜合的工程，涉及內(nèi)容和專業(yè)多，周期較長、作業(yè)工序復(fù)雜，同時需求的人力、物力、資金較大。施工過程中難免出現(xiàn)各種設(shè)計和技術(shù)問題、管理問題等，為了減輕各種設(shè)計和技術(shù)問題給施工帶來的不利影響，施工技術(shù)人員與設(shè)計人員應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交流溝通，施工中遇有問題，施工技術(shù)人員應(yīng)及時與設(shè)計人員溝通，提出合理解決方案，確保工程質(zhì)量。
2.3.2 加強(qiáng)設(shè)計人員的從業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)。設(shè)計人員的從業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)能力是確保設(shè)計圖紙合理性、可行性的前提，因此，設(shè)計人員只有不斷加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，提搞從業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力，并在工程施工中加以實(shí)踐，了解先進(jìn)施工工藝、技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上，提高自身從業(yè)經(jīng)驗，改進(jìn)施工技術(shù)，提出設(shè)計水平。
2.3.3 加強(qiáng)施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力是確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，工程合格、優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵因素，在施工過程的技術(shù)管理中，技術(shù)人員應(yīng)全面理解設(shè)計意圖，正確指導(dǎo)施工人員按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工，并在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)知識的積累和新技術(shù)的應(yīng)用學(xué)習(xí)，學(xué)會對設(shè)計提出自己的觀點(diǎn)和意見，為施工服務(wù)，提高工程施工水平。
3 結(jié)語：
總之，土木工程是項系統(tǒng)、綜合工程，設(shè)計和施工是工程項目的重要階段。土木工程施工應(yīng)加強(qiáng)施工和設(shè)計的協(xié)調(diào)，重視施工新技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)新設(shè)計方案，提高施工水平，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的完成施工。
參考文獻(xiàn)：
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第3篇：土木工程的施工范文
我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為城鎮(zhèn)建設(shè)帶來了良好的發(fā)展共建，其極大的促進(jìn)了我國工程建設(shè)的發(fā)展。作為現(xiàn)代工程建筑施工的重要組成部分，土木工程施工質(zhì)量控制與管理是工程施工管理工作的重點(diǎn)，是工程整體質(zhì)量控制與管理的關(guān)鍵。土木工程建設(shè)項目的成敗在于質(zhì)量，離開質(zhì)量，其他一切都無從談起。因此，要把土木工程施工的質(zhì)量管理納入整個建設(shè)項目的實(shí)施計劃以及實(shí)施過程之中。實(shí)際上，沒有比使用方更關(guān)心工程質(zhì)量的了。但要保證施工質(zhì)量，使用方有必要組織有經(jīng)驗的專業(yè)的質(zhì)量管理隊伍，對整個設(shè)計施工過程，包括對工程設(shè)計、施工單位、建設(shè)用材、施工工藝以及監(jiān)理工作等多方面的管理，還要包括指導(dǎo)施工單位對施工人員進(jìn)行適時培訓(xùn)和有效地激勵。
關(guān)鍵詞：土木工程 施工 質(zhì)量控制 管理
一、現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制分析
針對近年來我國工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題與質(zhì)量事故等進(jìn)行的研究表明，土木工程施工質(zhì)量控制與管理體系的不健全是導(dǎo)致這一情況發(fā)生的主要原因。由于施工企業(yè)沒有完善的質(zhì)量控制體系、不能針對工程施工及情況進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置導(dǎo)致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態(tài)，最終導(dǎo)致各項質(zhì)量問題的出現(xiàn)。針對這樣的情況，現(xiàn)代工程施工企業(yè)在進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點(diǎn)以及工程實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析，以此保障施工質(zhì)量控制體系在施工過程中的適應(yīng)性，提高施工質(zhì)量控制與管理實(shí)施的效果，保障土木工程施工質(zhì)量。
建立比較完善的施工管理成本管理機(jī)制，加強(qiáng)工程項目成本控制是施工企業(yè)積蓄財力、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的必由之路。工程項目成本控制，就是在工程項目實(shí)施過程中通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段，對施工生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動消耗創(chuàng)造的價值以及其他費(fèi)用開支和其他管理工作等，進(jìn)行計劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，按照預(yù)先制定的目標(biāo)計劃，通過對工程實(shí)施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查、復(fù)核、糾偏。
二、土木工程施工質(zhì)量的控制工作
1.現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制研究的深入為土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎(chǔ)，使得現(xiàn)代工程施工企業(yè)能夠以質(zhì)量控制研究理論為基礎(chǔ)促進(jìn)自身質(zhì)量控制體系的完善。現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)自身施工管理架構(gòu)與工作流程構(gòu)建基礎(chǔ)質(zhì)量控制管理體系，并結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進(jìn)行每一項工程施工時都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性，滿足工程實(shí)際需求。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實(shí)際情況造成的質(zhì)量控制不適應(yīng)性。通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系完善，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.施工規(guī)劃管理對工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮，其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術(shù)交底過程中，施工企業(yè)即應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工規(guī)劃工作，對施工場地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護(hù)時間等進(jìn)行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
3.現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴(yán)格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點(diǎn)處于受控狀態(tài)，同時通過現(xiàn)場技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質(zhì)量。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎(chǔ)，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求。
三．加強(qiáng)土木工程施工管理，確保施工質(zhì)量
1、工程質(zhì)量管理
一是監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計方案、設(shè)計圖紙等設(shè)計文件的質(zhì)量進(jìn)行會審。重點(diǎn)審核設(shè)計是否符合建設(shè)單位的要求，設(shè)計方案是否科學(xué)、規(guī)范、合理，設(shè)計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環(huán)境是否和諧。對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行檢查，查看各種標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)是否相符吻合。另外，要檢查設(shè)計圖紙是否正確反映設(shè)計方案、計算是否正確、尺寸標(biāo)注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設(shè)計中各個部門的設(shè)計是否協(xié)調(diào)等。二是對施工方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性、可行性、施工技術(shù)的工藝，結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、牢固性等進(jìn)行檢查。三是對施工人員和工程質(zhì)量管理人員等進(jìn)行質(zhì)量管理意識培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識。特別是應(yīng)對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領(lǐng)，做到心中有數(shù)，提高土木工程施工質(zhì)量意識。四是把質(zhì)量管理與員工個人待遇聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量獎罰制度。對于嚴(yán)格按照要求施工，施工質(zhì)量過硬的人員，應(yīng)進(jìn)行一定的獎勵，對于施工質(zhì)量不合格，甚至導(dǎo)致返修的相關(guān)責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行一定的處罰。四是著重把好工程材料質(zhì)量的關(guān)口。對進(jìn)場材料的質(zhì)量實(shí)行三檢制度。對于質(zhì)量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質(zhì)量關(guān)。
2、加強(qiáng)工程施工監(jiān)理
一是工程施工監(jiān)理人員應(yīng)其實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，對工程進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)理。二是對重要部位的施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度，確保關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴(yán)格地對質(zhì)量進(jìn)行控制，并必須進(jìn)行簽字確認(rèn)，才能流入下一道工序；二是工程監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與施工單位質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)和配合，及時督促施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查落實(shí)。三是工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的管理，確保其監(jiān)理工作落實(shí)得到位。四是提高監(jiān)理人員的待遇，提高監(jiān)理工作積極性。
3、加強(qiáng)對工程設(shè)備的檢查、維護(hù)，確保施工順利進(jìn)行
一是建立工程施工機(jī)械設(shè)備的提出檢查、維護(hù)機(jī)制，確保機(jī)械檢查設(shè)備維護(hù)工作常態(tài)化。必須安排專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，把常規(guī)檢查和生產(chǎn)過程中的檢查相結(jié)合，確保機(jī)械設(shè)備工作時的安全，盡可能地避免施工機(jī)械事故。裝備是否安全可靠，施工設(shè)計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理，二是對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識和安全操作的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)防應(yīng)操作不當(dāng)而影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特別是應(yīng)盡可能地預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。三是建立和健全機(jī)械設(shè)備檢查維修臺賬。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時，應(yīng)及時進(jìn)行記錄，確保記錄的及時性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，為后面的設(shè)備管理和維護(hù)提高參考依據(jù)。
4、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的效果抽樣檢查
第4篇：土木工程的施工范文
關(guān)鍵詞：土木工程 項目管理 管理措施
中圖分類號： TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
1 項目及項目管理概述
美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute,PMI）認(rèn)為項目是一種被承辦的旨在創(chuàng)造某種獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)的臨時性努力。一般來說，項目具有明確的目標(biāo)和獨(dú)特的性質(zhì)：每一個項目都是唯一的、不可重復(fù)的，具有不可確定性、資源成本的約束性等特點(diǎn)。項目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。
項目管理則指的是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法用于計劃、評估、控制工作活動，以按時、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。項目管理的主要內(nèi)容有范圍管理、時間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風(fēng)險管理、溝通管理、采購與合同管理和綜合管理。
2 土木工程施工項目管理探析
2.1 土木工程施工項目管理的特點(diǎn)
隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國土木工程建設(shè)呈現(xiàn)出了一種增長的趨勢，并且在相關(guān)技術(shù)上也取得了一定的進(jìn)步與發(fā)展。總的來說，土木工程項目管理具有這樣的特點(diǎn)：1）對于土木工程施工項目而言，其主要的管理者當(dāng)屬建筑施工企業(yè)，此外施工項目的管理也是工程項目管理中最為重要的組成部分之一，其管理的范圍包括了很多方面，同時從投標(biāo)開始直到竣工交工期間都涵蓋了管理活動。2）土木工程施工項目管理的管理特點(diǎn)在于組織協(xié)調(diào)工作，但是施工活動涉及到了很多方面，諸如經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、機(jī)械、人員及法律等，因此管理活動就十分復(fù)雜，必須建立完善的動態(tài)控制體系，加強(qiáng)施工中各個方面的科學(xué)管控，才能便于整個管理活動的順利進(jìn)行。3）土木工程施工項目有著規(guī)模較大、比較固定且模式多樣等特點(diǎn)，在具體的操作中，其生產(chǎn)活動同市場交易活動之間相互聯(lián)系，從而使得整個土木工程施工項目管理變得更加復(fù)雜。4）土木工程施工項目大致可以分為項目建議書、可行性研究、工程設(shè)計、招投標(biāo)、施工過程及竣工驗收等階段，而每個階段中又包含了很多復(fù)雜的子系統(tǒng)，因此不同施工階段具有不同的工作內(nèi)容。因此，對于施工內(nèi)容的變化，就應(yīng)有針對性地提出調(diào)整意見，以便更好地管理各項管理內(nèi)容，應(yīng)采用動態(tài)的管理策略，實(shí)現(xiàn)管理施工中的各種資源最優(yōu)化組合，以便各利益主體間的和諧發(fā)展。
2.2 土木工程施工項目管理的主要內(nèi)容
不管是何種工程項目，其項目管理的主要內(nèi)容不外乎“四控制兩管理一協(xié)調(diào)”，因此對于土木工程施工項目管理而言，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面：
2.2.1 四控制
項目管理“四控制”指的是：1）投資控制。采用有效的投資工作及具體的投資控制策略，在滿足了質(zhì)量與進(jìn)度的需求下，爭取實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資在計劃投資之內(nèi)。2）質(zhì)量控制。致力于實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量要求，利用一定的措施、手段與方法來保障工程質(zhì)量符合合同、設(shè)計文件及規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。3）進(jìn)度控制。采用有效的措施，在滿足投資與質(zhì)量的需求下，促使工程實(shí)際工期在計劃工資之內(nèi)。4）安全控制。我國相關(guān)法律中明確了項目建設(shè)中安全管理的基本要求，而且安全屬于項目成敗的重要指標(biāo)之一，應(yīng)杜絕人的不安全行為，嚴(yán)格遵照規(guī)程及規(guī)范施工，確保人身、設(shè)備安全；杜絕物的不安全狀態(tài)，即建設(shè)項目的本身性能要安全可靠，實(shí)現(xiàn)項目設(shè)計意圖，做到長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.2.2 兩管理
項目管理“兩管理”指的是：1）合同管理。對建設(shè)項目有關(guān)的各類合同從條件的擬定、協(xié)商、簽署、履行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理工作，以期合同管理達(dá)到實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)“四大控制”目標(biāo)的要求。2）信息管理。對項目建設(shè)活動中所產(chǎn)生的信息，進(jìn)行收集、加工、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。信息管理的目標(biāo)通過有組織的信息流通，使決策者能及時的獲得相應(yīng)的信息，以便于做出正確的決策。
2.2.3 一協(xié)調(diào)
項目管理“一協(xié)調(diào)”指的是：組織協(xié)調(diào)。聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有活動及力量，其目的就是促使各方協(xié)同一致，調(diào)動一切積極因素，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，協(xié)調(diào)工作貫穿整個項目建設(shè)的全過程中。
3 土木工程施工項目管理措施分析
這些年，很多工作者都在不斷探索與研究施工項目的管理措施，取得了一定的成效。本文將一些比較優(yōu)秀的措施進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將其介紹如下：
3.1 加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理
一般情況下，在土木工程項目的相關(guān)合同中，都有對施工的工期及進(jìn)度給予了明確的規(guī)定，比如說其中涉及到了如果施工單位出現(xiàn)了工期延誤的情況，那么就必須向業(yè)主提供一定的賠償。基于這樣的合同內(nèi)容，一些施工企業(yè)為了避免在施工中由于進(jìn)度而造成的經(jīng)濟(jì)損失，便會采取“趕進(jìn)度、搶時間”的施工方式，雖然使得施工進(jìn)度得到了保障，但是安全隱患卻留了下來，這對于整個工程項目的質(zhì)量而言是十分有害的。此外，由于土木工程施工會受到氣候、設(shè)備故障等外界因素的影響，也會造成工期的延誤。對于上述的情況，施工企業(yè)的項目管理部門就應(yīng)在施工之前做好相關(guān)進(jìn)度計劃，同時要充分將施工中可能出現(xiàn)的影響因素考慮進(jìn)去，并想出相關(guān)對策加以解決，以期施工進(jìn)度受到的阻礙達(dá)到最小。比如說可以提前預(yù)留一定的充裕時間、降低氣候等外界因素對施工進(jìn)度產(chǎn)生的影響等。
3.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理
土木工程項目的施工質(zhì)量的好壞，將直接影響工程的整體質(zhì)量，因此必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。就目前來看，我們采取的措施主要有以下幾個方面：1）加強(qiáng)材料與設(shè)備的管控。在土木工程中，占了大量比重的莫過于材料，如若材料出現(xiàn)問題，必將對工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響，故而必須采取相關(guān)措施進(jìn)行預(yù)防與解決，比如說我們可以加強(qiáng)材料進(jìn)場檢驗，對于質(zhì)量不合格產(chǎn)品堅決不入場，更不會使用等。2）建立一種健全的質(zhì)量保證體系。為了加強(qiáng)質(zhì)量施工管理，同時確保施工質(zhì)量，就需要建立健全的質(zhì)保體系，盡量使得每一條實(shí)施細(xì)則都行之有效。此外，施工單位則應(yīng)根據(jù)質(zhì)保體系，建立自身完善的質(zhì)保系統(tǒng)，比如說編制施工質(zhì)量手冊、制定相關(guān)的質(zhì)量與技術(shù)控制目標(biāo)等。通過這樣的措施，使得整個質(zhì)保系統(tǒng)與體系在施工中具有系統(tǒng)性、指令性及可操作性。3）當(dāng)然，施工設(shè)備對于施工而言也非常重要，試想一下，如果施工設(shè)備出現(xiàn)了問題，必將影響施工進(jìn)度，同時也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。為了減小這種影響，就必須慎重選擇施工設(shè)備，同時也要做好施工設(shè)備的保養(yǎng)工作，務(wù)必按照相關(guān)規(guī)范操作來使用設(shè)備。
3.3 加強(qiáng)施工安全的管理
不管何種工程項目，其安全與質(zhì)量都應(yīng)放在同等重要的地位，因此對于土木工程施工而言，也應(yīng)高度重視施工的安全管理。但是，一些施工企業(yè)為了追求進(jìn)度，為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，往往將安全工作拋之腦后，最終就會引發(fā)一些安全隱患問題。這些年，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得的成績越來越突出，而工程項目管理在施工中也不斷深入，加之相關(guān)法律法規(guī)更加健全與完善，從而使得施工安全管理也有了一定的改變，施工企業(yè)加強(qiáng)了施工安全管理。土木工程施工中加強(qiáng)了安全管理，除了將安全隱患降低到了最低，同時也對經(jīng)濟(jì)效益的提高起到了促進(jìn)作用。
3.4 加強(qiáng)施工成本的管理
成本，不言而喻，是一個十分重要的話題，其不僅關(guān)系著工程造價管理，同時也對質(zhì)量、進(jìn)度及安全等方面的管理有著一定的影響。對于土木工程施工項目而言，成本管理十分重要，在具體的管理中應(yīng)以成本效益原則作為管理的基礎(chǔ)，并對管理中出現(xiàn)的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系進(jìn)行妥善處理，在全面保障了工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量及安全后，積極探索與尋求降低施工成本的方法，盡量科學(xué)合理，且可行性很強(qiáng)，最后將這類方案貫穿在整個施工過程中。
4 結(jié)語
總之，土木工程項目屬于一項比較復(fù)雜且系統(tǒng)的工程。由于土木工程項目有著自身的特點(diǎn)，影響管理的因素也很多，為此就必須加強(qiáng)相關(guān)因素的探索。為了不斷提高土木工程施工項目管理，相關(guān)工作人員應(yīng)不斷探索與創(chuàng)新，加之總結(jié)與分析，從而找到更多更加優(yōu)秀的管理措施，以確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度等不受影響。
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：土木工程的施工范文
關(guān)鍵詞：土木工程；施工技術(shù)與設(shè)計；深基坑支護(hù)；鉆孔灌注樁基礎(chǔ)
在土木工程施工中往往需要多個專業(yè)多個學(xué)科進(jìn)行配合，多種分析方法需要有效的集成，才能使整體價值最大的發(fā)揮出來，目前在在木工程的管理中存在一些問題，不能做到優(yōu)化配置和統(tǒng)籌管理，管理秩序混亂，以至于不能有效落實(shí)各個崗位責(zé)任制，特別是對大型工程可行性研究時初步設(shè)計不完善，對工程的定義發(fā)生錯誤。為了消除這些問題，需要借鑒EPC的管理模式，把設(shè)計、施工技術(shù)，施工方案等結(jié)合起來考慮，才能各個專業(yè)崗位責(zé)任制得到落實(shí)，特別是設(shè)計的影響，完善的設(shè)計能最大限度的節(jié)省投資和保證工程的質(zhì)量，同時在施工中積極采用事前控制，也就是主動控制，以保質(zhì)保量地完成工程。
1.深基坑支護(hù)的相關(guān)研究
目前深基坑的支護(hù)設(shè)計內(nèi)容通常不包括在施工圖合同中，設(shè)計單位在做深基坑支護(hù)的設(shè)計時，應(yīng)結(jié)合施工的部署和施工技術(shù)進(jìn)行，在施工組織設(shè)計的建筑總平面圖中，我們可以知道已建的建筑物和構(gòu)筑物的具置，在根據(jù)基坑側(cè)壁的高度以及基坑的土質(zhì)情況，在施工圖設(shè)計過程中確定支護(hù)的相關(guān)規(guī)則和細(xì)節(jié)，再有施工單位進(jìn)行優(yōu)化二次設(shè)計，此時施工單位或自行進(jìn)行深化設(shè)計或者外委相關(guān)有資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行專項支護(hù)設(shè)計。隨著技術(shù)的進(jìn)步，計算機(jī)在工程領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用，在深基坑的支護(hù)設(shè)計中，已經(jīng)開發(fā)出新型的應(yīng)用程序，但也有一些設(shè)計院沒有采用這種新的方式進(jìn)行設(shè)計工作，主要原因包括三個，一是采用新技術(shù)需要承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險，二是經(jīng)濟(jì)效益不明顯，三是城市施工現(xiàn)場條件復(fù)雜，這些方面造成設(shè)計人員不愿意接受采用計算機(jī)進(jìn)行設(shè)計。但是深基坑支護(hù)設(shè)計中采用計算機(jī)進(jìn)行，是技術(shù)進(jìn)步發(fā)展的趨勢，所以設(shè)計院的高級管理人員一定要注重新技術(shù)的推廣，以提高工作的質(zhì)量和效率。
2.鉆孔灌注樁基礎(chǔ)的相關(guān)研究
鉆孔灌注樁基礎(chǔ)特別適用在建筑物層數(shù)比較多的情況，在基礎(chǔ)設(shè)計施工圖上，一般情況下設(shè)計人員不對施工機(jī)具的配置進(jìn)行詳細(xì)的說明，也不加以限制，建設(shè)單位可以根據(jù)自身的裝備自由選擇，建設(shè)單位在選擇施工方案時，通常從技術(shù)可行經(jīng)濟(jì)合理的角度出發(fā)，大多情況下采用工程樁成孔機(jī)的成本力求最小，漩渦鉆一般被優(yōu)先的選用，通常漩渦鉆數(shù)量也很少，因為施工條件有限，所以很難達(dá)到施工圖中的要求，特別是一些工藝指標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，樁的承載能力也不足，施工現(xiàn)場的作業(yè)面贓污，爛泥污水也進(jìn)入灌注樁的基坑，樁基的質(zhì)量問題難以保證，經(jīng)常發(fā)生返工現(xiàn)象，嚴(yán)重的耽誤工程的進(jìn)度。
目前，比較先進(jìn)的施工技術(shù)“旋挖”在很多工程中已經(jīng)采用，通過對某些采用此技術(shù)的施工現(xiàn)場進(jìn)行參觀考察，這種技術(shù)采用國外的先進(jìn)機(jī)具，具有很多優(yōu)點(diǎn)：（1）通過采用先進(jìn)的機(jī)械和控制系統(tǒng)，大大減少了人的主觀影響因素，從而保證了樁孔的質(zhì)量，孔底部比較清潔，孔的垂直度很精準(zhǔn)。（2）在靜壓實(shí)驗室中，旋挖機(jī)的單樁最大承載能力一般比旋錐樁的高很多，大約為40%-50%，因為旋挖機(jī)的費(fèi)用較高，但是和旋錐樁相比，由于單樁要求數(shù)量減少，所以工程造價也相應(yīng)的減少，通過二種相同樁徑和相同樁長挖樁機(jī)械的對比，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益直觀。（3）在二個基坑的施工面積幾乎相同的情況下，一個使用二胎旋挖機(jī)，統(tǒng)計每天完成的樁數(shù)，另一個以最大密度布置旋錐機(jī)，同時也統(tǒng)計完成的數(shù)量，發(fā)現(xiàn)二個作業(yè)面完成的樁數(shù)相當(dāng)都是十八根，但是第一種采用旋挖機(jī)挖出的殘土可以直接撞車，節(jié)省人工和時間，可以及時運(yùn)出施工作業(yè)面，所以二者相比，還是前者的經(jīng)濟(jì)效益明顯。（4）采用旋挖機(jī)施工的作業(yè)面，施工現(xiàn)場清潔，特別是地面沒有污泥污染作業(yè)面，施工中使用的少許清水也很容易的處理。通過二種施工機(jī)具的對比，可以發(fā)現(xiàn)旋挖機(jī)具有很多的優(yōu)勢，所以在施工圖上，設(shè)計人員在做施工圖設(shè)計的時候，有必要標(biāo)示機(jī)具的選擇要求，因為旋挖機(jī)施工單樁價格較貴，有必要為某些建設(shè)單位提供二種機(jī)具的施工相關(guān)數(shù)據(jù)的對比，以便使該技術(shù)得到廣泛的推廣，特別是建設(shè)單位接受旋挖機(jī)，在設(shè)計時優(yōu)選選用，能夠在一定程度上節(jié)約成本。
3.注意各方面的協(xié)調(diào)
在開展工程建設(shè)的時候，特別是在設(shè)計時候，要明確設(shè)計人員的實(shí)際目的和施工人員的作業(yè)是夠存在矛盾，要進(jìn)行可行性分析，設(shè)計人員為避免沖突的發(fā)生，可在施工圖中加以明確，下面舉一個例子來說明：某工程施工過程中，要完成對二個地梁進(jìn)行設(shè)計，他們方向不同，但是高度是完全一樣，在基礎(chǔ)設(shè)計過程中，這樣處理并不會產(chǎn)生錯誤，但是在施工過程中，由于二個地梁處于同一水平面，其中一個地梁鋼筋必然要穿過另一個地梁，此時二個地梁鋼筋理論上應(yīng)該處于同一水平面，但是在實(shí)際工程中，這樣垂直穿過必然導(dǎo)致二個地梁不能處于同一高度，所以，經(jīng)過設(shè)計施工圖說明，可以將其中一個地梁的高度提升一個鋼筋直徑的高度，大約為五厘米，在設(shè)計完成后，如果不經(jīng)過充分的考慮，經(jīng)常會產(chǎn)生這樣或那樣的問題與矛盾，如果設(shè)計圖紙上加以說明，這類問題很容易通過設(shè)計加以解決，否則一旦工程進(jìn)行，很容易出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
4.設(shè)計人員注意新技術(shù)的采用
當(dāng)前國家規(guī)范和規(guī)程中對于一些新的施工技術(shù)的內(nèi)容不全，特別是鋼筋機(jī)械連接的新技術(shù)在施工中已經(jīng)得到不同范圍的使用和推廣，國家規(guī)范中對于一些新技術(shù)規(guī)定很嚴(yán)格有些是強(qiáng)制性要求，所以要對采用后的技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的檢測，并且要出具合格的檢測報告，某些新技術(shù)在經(jīng)濟(jì)上很實(shí)惠，施工步驟簡單，所以建設(shè)單位很愿意采用，在業(yè)主提出新的施工方法施工技術(shù)時，設(shè)計人員應(yīng)該人很的進(jìn)行考慮，不能簡單的執(zhí)著的堅持自己的意見，應(yīng)該考察已經(jīng)采用過此項技術(shù)的工程的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)。
5.做好各項交底
在工程進(jìn)行過程中，設(shè)計圖紙要進(jìn)行交底，施工前也要進(jìn)行交底，設(shè)計人員要對施工單位進(jìn)行交底，還要做好圖紙會審，會審后的圖紙才能用于施工中，這項工作量很大，涉及人員多，交底內(nèi)容和交底對象繁瑣，我認(rèn)為設(shè)計人員要特別注意設(shè)計交底，對于設(shè)計變更及時發(fā)放設(shè)計變更通知單，以免在工作中由于理解不同而產(chǎn)生歧義，影響工程的成本和進(jìn)度，還要注意一些富有實(shí)際現(xiàn)場施工經(jīng)驗的技術(shù)人員的意見，某些情況下他們提出的問題可以很好的解決在施工中的技術(shù)矛盾，做到事前控制。
6.結(jié)束語
目前在在木工程的管理中存在一些問題，不能做到優(yōu)化配置和統(tǒng)籌管理，管理秩序混亂，以至于不能有效落實(shí)各個崗位責(zé)任制，特別是對大型工程可行性研究時初步設(shè)計不完善，對工程的定義發(fā)生錯誤。為了消除這些問題，本文從.深基坑支護(hù)和鉆孔灌注樁基礎(chǔ)進(jìn)行研究，同時在施工中注意各方面的協(xié)調(diào)，提倡設(shè)計人員注意新技術(shù)的采用，在施工前做好各項交底，在施工中積極采用事前控制，也就是主動控制，以保質(zhì)保量的完成工程。
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第6篇：土木工程的施工范文
關(guān)鍵詞: 土木工程；進(jìn)度管理；質(zhì)量管理
Abstract: The author, combing with multi-year construction management experience, introduces some civil construction management process existing problems and analyzes deeply the construction process management and construction quality management.
Keywords: civil construction, process management, quality management
中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也帶動了我國相關(guān)業(yè)的發(fā)展，建筑業(yè)也得到了廣闊發(fā)展空間。建筑業(yè)快速發(fā)展，也為建筑項目工程管理提出了新的要求，帶來了新的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格的踐行施工質(zhì)量，施工進(jìn)度的規(guī)范化現(xiàn)已成了當(dāng)代建筑市場中的必須履行、保證的義務(wù)，也改變了以往施工管理的陳舊的方法和觀念。都使用先進(jìn)管理方法與管理的手段確保工程質(zhì)量以及施工工期的協(xié)調(diào)化是強(qiáng)化工程項目的要求。所以一定要根據(jù)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施新型的建筑工程項目管理中的模式是非常重要的，文章以現(xiàn)代建筑施工項目管理中的幾點(diǎn)看法探討。
一、土木工程項目施工進(jìn)度管理
所謂的進(jìn)度管理，就是根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)度的要求對實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行管理，并控制施工的預(yù)算，以擴(kuò)大企業(yè)的投資效益。對此作者主要以施工進(jìn)度管理職責(zé)和控制施工進(jìn)度兩個方面進(jìn)行論述：
（一）施工進(jìn)度管理職責(zé)
（1）制定施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場施工條件、施工方案及合同工期要求制定，其內(nèi)容要以施工方法的選擇、施工設(shè)備的搭配、工種的協(xié)調(diào)及開工前的準(zhǔn)備工作為主。
（2）施工進(jìn)度的計劃執(zhí)行監(jiān)督情況。施工進(jìn)度的計劃上報給業(yè)主審批實(shí)施后，再對其執(zhí)行情況要嚴(yán)格的監(jiān)督，以確保施工進(jìn)度計劃中資金、施工物資、人力調(diào)配的到位。當(dāng)施工進(jìn)度受到影響時，必須要及時對影響因素進(jìn)行分析與解決，必要時還應(yīng)對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行修改或是重新制定，確保施工進(jìn)度能順利的執(zhí)行。（3）土木工程建設(shè)的工期都是很長、工程量也大、涉及的面也廣，在施工過程中通常都是會受到各種意外事件或其他因素的影響所導(dǎo)致無法按進(jìn)度施工或?qū)嶋H施工進(jìn)度以及計劃進(jìn)度存在的差異等情況，所以就應(yīng)對這些分包單位中的施工情況監(jiān)督到位，如果出現(xiàn)意外的情況要及時對其施工進(jìn)行協(xié)調(diào)，必要時要對其施工計劃進(jìn)行修改或是補(bǔ)充。（4）當(dāng)施工過程中遇到重大變故或自然災(zāi)害而導(dǎo)致無法按進(jìn)度施工時，要及時上報并與業(yè)主溝通。
（二）對施工進(jìn)度進(jìn)行控制
1. 影響施工進(jìn)度的主要因素。土建工程項目建設(shè)是一項長期而又復(fù)雜以及龐大的工程，在其施工過程中都是會出現(xiàn)很多對施工進(jìn)度有所影響的因素，主要分為以下三個方面：一是施工過程中出現(xiàn)操作不當(dāng)。土木工程建設(shè)過程中，如果施工中的工種沒有搭配好，施工方與施工責(zé)任以及任務(wù)目標(biāo)也就會出現(xiàn)不明確，施工場地要是布局的不合理與承包商及分包商之間要是存在施工干擾等現(xiàn)象都會給施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響。二施工技術(shù)中的失誤。土木工程施工過程中，如果施工組織對一些施工問題或是設(shè)計中的一些失誤解決的不當(dāng)，或?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的選擇不當(dāng)?shù)龋加锌赡芙o施工進(jìn)度造成一定的影響，也就會導(dǎo)致工程的逾期。三在施工過程中，要是出現(xiàn)業(yè)主開始拖欠工程款時，施工材料的數(shù)量也就會不足或拖延以及發(fā)生重大的設(shè)計變更等相關(guān)情況，所以都會給工程造成逾期。
2. 施工進(jìn)度中的控制措施。對于施工進(jìn)度的控制而言，流程方面可劃分為四個階段循環(huán)進(jìn)行。即計劃的編制、執(zhí)行、結(jié)果檢測與糾正計劃的偏差四個階段，各個階段都相互補(bǔ)充、相互的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格將施工進(jìn)度關(guān)把好。就控制方法來看，應(yīng)采取組組織、技術(shù)、合同三種措施保證施工進(jìn)度的控制：（1）工程組織措施。對于項目工程每個階層中的管理者都必須明確的劃分好其職能、并合理的安排其分工，確保項目中每個階段任務(wù)都能合理、有序的進(jìn)行要對工作的任務(wù)進(jìn)行分解，以及控制進(jìn)度的目標(biāo)。（2）技術(shù)中的有關(guān)措施。土木工程在施工之前，施工單位應(yīng)對工程設(shè)計的圖紙必須認(rèn)真研究，再進(jìn)行施工設(shè)計時也應(yīng)結(jié)合相關(guān)技術(shù)規(guī)范與國家的規(guī)定，對于施工技術(shù)的選擇要合理的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)這樣就可以增強(qiáng)施工效率，但在于原則上應(yīng)堅持選擇科學(xué)可靠的。在施工中如果出現(xiàn)變故以及發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)及時與各施工部門進(jìn)行溝通還應(yīng)對施工進(jìn)度計劃做出調(diào)整，必要時應(yīng)制定一份新的施工進(jìn)度計劃。（3）合同措施。合同措施主要避免分包商、業(yè)主和供貨商之間的利益糾紛，加強(qiáng)合作各方當(dāng)事人履行義務(wù)的約束力。施工進(jìn)度因為單方的失誤與變故所造成的不良影響一定要及時交涉，妥善的解決。要是工程處于完工性階段時，為了確保后續(xù)進(jìn)度要及時通知業(yè)主與驗收方做好后續(xù)的工作。
二、土木工程項目施工質(zhì)量管理
（一）綜合管理
1. 建立好完善的質(zhì)量體系。要想把質(zhì)量管理的工作全面落實(shí)好，那么施工單位一定要建立出有效的質(zhì)量保證體系，還要制定科學(xué)的質(zhì)量模式，并作為依據(jù)制定出質(zhì)量的目標(biāo)，編寫質(zhì)量手冊，建立全面的質(zhì)量保證的系統(tǒng)，把土木工程質(zhì)量中的管理者更加系統(tǒng)化、可行化。
2. 合理的控制協(xié)調(diào)施工的工種以及施工設(shè)備。主要分為以下三方面：第一，人是質(zhì)量中的創(chuàng)造者，所以土木工程質(zhì)量管理要將人作為管理中的核心，也是質(zhì)量控制的動力，充分的調(diào)動施工人員的積極性，對其進(jìn)行質(zhì)量觀念培訓(xùn)，幫助其樹立質(zhì)量第一的責(zé)任感；第二，構(gòu)成工程的主體是建筑材料，因此，在土木工程施工過程中，對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制是至關(guān)重要的；第三，施工設(shè)備是現(xiàn)代化施工必不可少的因素，施工設(shè)備的協(xié)調(diào)是項目施工中的進(jìn)度和施工質(zhì)量是有著直接的影響因素之一，因此施工設(shè)備的選擇與搭配以及協(xié)調(diào)也是質(zhì)量管理中舉足輕重的任務(wù)。
3．規(guī)范施工的環(huán)境，優(yōu)化好施工工序。在土木工程建設(shè)中，工程施工質(zhì)量所造成影響的因素有各種方面，也包括了工程管理的環(huán)境，要是工程質(zhì)量管理的制度、質(zhì)量確保體系、質(zhì)量管理的系統(tǒng)等；還有工程技術(shù)環(huán)境，如水文、地質(zhì)、氣象等；有勞動環(huán)境，如工作場所、勞動組合等。因此，在土木工程施工過程中，要對工程項目建設(shè)的特點(diǎn)和施工條件進(jìn)行分析，對于影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素，要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行規(guī)范。還應(yīng)對勞動環(huán)境也進(jìn)行規(guī)范，這樣就能保持工作場所中的材料設(shè)備堆放整齊有序，也要保持工作道路暢通，提倡文明施工、綠色施工等措施，從而也為工程的施工質(zhì)量制造了良好的基礎(chǔ)條件。
（二）施工質(zhì)量管理規(guī)范
（1）在工程開工之前做好施工的準(zhǔn)備工作，如方案設(shè)計、施工組織設(shè)計等，并結(jié)合業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量的要求以及實(shí)際工程情況制定合理的工程質(zhì)量指標(biāo)。（2）工程施工管理人員的培訓(xùn)一定要注重技術(shù)的規(guī)范與圖紙的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作，各級施工人員也是要進(jìn)行培訓(xùn)，使其全面了解施工工序與施工方法以及施工過程中的需要的注意事項。（3）合理協(xié)調(diào)施工設(shè)備的使用，嚴(yán)格要求施工機(jī)械操作人員定期對施工設(shè)備做好維修保養(yǎng)工作，以確保施工機(jī)械的日常使用。（4）合理的引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，就可提高施工效率，加強(qiáng)施工質(zhì)量。（5）按照有關(guān)的規(guī)定和企業(yè)自身的文化制度制定出施工質(zhì)量的獎罰措施，規(guī)范施工質(zhì)量管理。
（三）施工質(zhì)量管理注意事項
（1）工程在開工前，首先要制定好 施工技術(shù)組織設(shè)計報監(jiān)理部門審批，經(jīng)審核之后方可施工。（2）引進(jìn)的新技術(shù)與新材料，先要出具有關(guān)的技術(shù)檢測數(shù)據(jù)與材料鑒定的證明，并上報監(jiān)理工程師審批，審批通過方可使用。（3）在施工過程中，要是發(fā)生意外事件所影響到工程質(zhì)量，就要對該因素認(rèn)真的分析并中出解決措施，確保工程施工步驟符合計劃的施工設(shè)計及相關(guān)規(guī)范。（4）工程中一些比較重要部位的施工，必須要設(shè)定質(zhì)量管理方法，再安排一名質(zhì)量意識、責(zé)任感比較強(qiáng)的施工管理人員負(fù)責(zé)。還要在施工之前提出具體的施工計劃方案上報監(jiān)理工程師審批，審批通過才能動工。（5）對于工程中所存在隱蔽部位的施工，要嚴(yán)格以相關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)范進(jìn)行施工檢查，每個施工階段在快要完工后都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并對檢查項目抽查復(fù)核，以確保其質(zhì)量。
三、土木工程項目安全施工管理
在土木工程項目過程中的施工，施工安全管理就是給組織生產(chǎn)的全部活動進(jìn)行具體控制，使生產(chǎn)過程中的安全因素或不安全的行為盡量降低及消除，確保項目在建設(shè)時順利進(jìn)行。作者認(rèn)為，針對工程施工的安全管理主要方面，從根本上堅持工程安全管理的原則。提倡安全和生產(chǎn)的同步，生產(chǎn)同時一定要緊抓安全，寓安全于生產(chǎn)中，這樣可以對工程施工起到促進(jìn)與保證的作用。
四、結(jié)語
土木工程中的施工管理是一項比較復(fù)雜又重要的工程，里面有一些新的東西讓我們?nèi)シ治觯傊┕そM織只有在國家有關(guān)的法律法規(guī)前提下，不斷的完善自身管理的體系，對施工中的每項工作都要進(jìn)行合理的組織，并把工作重點(diǎn)放在加快工程進(jìn)度上面，提高工程質(zhì)量和落實(shí)施工安全都是至關(guān)重要的。
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第7篇：土木工程的施工范文
[關(guān)鍵詞]：土木工程，混凝土施工技術(shù)，控制。
中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、影響混凝土施工技術(shù)的因素及控制措施
在土木工程施工過程中，往往在各個方面存在著許許多多的問題。那么，對于如何解決這些存在的問題，并且積極高效地避免因為這些問題對在混凝土施工技術(shù)的過程當(dāng)中所產(chǎn)生的工程質(zhì)量問題，是當(dāng)前土木工程中混凝土施工技術(shù)研究的主要方向。
1. 配制混凝土的比例
在混凝土的配制過程當(dāng)中，常常會因為混凝土生產(chǎn)者的生產(chǎn)技術(shù)存在局限性、或者混凝土生產(chǎn)者責(zé)任意識的不完善，而使生產(chǎn)出來的混凝土存在著質(zhì)量上的問題，難以滿足現(xiàn)代土木工程混凝土施工的需要。所以，對于生產(chǎn)的混凝土的配制比例，我們要在國家安全規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的要求。
通常情況下來講，混凝土的強(qiáng)度對于進(jìn)行土木工程建筑竣工后的質(zhì)量產(chǎn)生了重要的影響。而混凝土強(qiáng)度的大小取決于混凝土生產(chǎn)者進(jìn)行混凝土施工過程的配合比，因而對于混凝土施工過程中的配合比應(yīng)該在國家安全規(guī)定的范圍內(nèi)，盡可能地保證其科學(xué)性、合理性、以及準(zhǔn)確性。同時，在進(jìn)行多次混凝土的比例調(diào)配實(shí)驗之中，必須要從經(jīng)濟(jì)最大化的前提出發(fā)，追求科學(xué)性以及合理性，以滿足土木工程工作進(jìn)行的需要以及竣工后工程的耐久性。所以，施工方對于提交的混凝土實(shí)際材料，要進(jìn)行嚴(yán)格的抽檢以及對比程序，保證土木工程工作的合理性。
2. 拌制混凝土
在土木工程的實(shí)際施工過程當(dāng)中，往往會出現(xiàn)混凝土施工人員沒有對拌制混凝土的材料進(jìn)行控制以及重復(fù)核算的情況。從簡單意義上來講，進(jìn)行一項建筑工程的施工作業(yè)，必須要保證混凝土的質(zhì)量。因而，在混凝土進(jìn)行拌制的過程中，常常會因為混凝土拌制人員本身技術(shù)上的局限性以及對混凝土拌制科學(xué)性的理解不當(dāng)，致使加入的水過多。過量地加入水拌制后的混凝土，本身殘留的多余水分會在混凝土硬化以后形成水泡。蒸發(fā)的水泡將使混凝土產(chǎn)生許多氣孔，繼而大幅度降低混凝土的強(qiáng)度。所以，對于拌制混凝土，需要在合理并且足夠科學(xué)的范疇內(nèi)控制好混凝土拌制的時間及所加入混凝土拌制水分的多少。這樣才能拌制出性能優(yōu)越，并適合土木工程建筑施工的混凝土。
3. 混凝土的養(yǎng)護(hù)和澆筑
對于土木工程中混凝土施工技術(shù)而言，對混凝土進(jìn)行的養(yǎng)護(hù)和澆筑在很大一部分程度上將會影響到施工混凝土的質(zhì)量。混凝土的養(yǎng)護(hù)是指在混凝土澆筑后建立適當(dāng)?shù)乃磻?yīng)條件，以促使水泥充分水化，加速混泥土硬化，保持混凝土表面濕潤，以防止混凝土成型后因自然因素如風(fēng)吹、曝曬、寒冷、干燥等的影響出現(xiàn)不正常的收縮、裂縫破壞等現(xiàn)象。混凝土澆筑完后應(yīng)保持混凝土表面濕潤，因此要及時灑水養(yǎng)護(hù)。同時，澆水量的多少直接控制著混凝土的強(qiáng)度。所以，必須在科學(xué)的范疇內(nèi)進(jìn)行混凝土的養(yǎng)護(hù)澆水工作。
另一方面，模板的質(zhì)量也直接制約著混凝土的質(zhì)量。所以對于當(dāng)前社會中進(jìn)行土木工程施工工作的模板，要選用干凈平整、且拼縫密實(shí)的模板。拆模的時候，需要首先確定澆筑的混凝土材質(zhì)是否達(dá)標(biāo)，并且具有足夠的支撐力與鋼筋結(jié)合；其次需要注重的一點(diǎn)就是，對混凝土要進(jìn)行合理的振搗。合理的振搗對混凝土的強(qiáng)度也起到了很大的作用，能使工程結(jié)構(gòu)安全有效。
4. 混凝土施工材料的控制
對于混凝土的施工材料，一般是由施工人員進(jìn)行控制的。合格的混凝土主要是由足夠的水泥質(zhì)量、存放的時間以及存放的環(huán)境三者共同構(gòu)成的。所以，進(jìn)行建筑工程的施工人員，必須合理有效地對混凝土的施工材料進(jìn)行管理和分配，從而使混凝土的質(zhì)量達(dá)到國家安全規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)而從混凝土的施工材料的控制上，使混凝土的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
5. 混凝土所產(chǎn)生的裂縫問題
在建筑工程的施工過程當(dāng)中，往往會出現(xiàn)因為氣候、環(huán)境、以及人為因素的影響，造成施工工程各部分出現(xiàn)不同程度的裂縫，進(jìn)而影響土木工程施工作業(yè)的進(jìn)度。所以，對于可能出現(xiàn)的氣候惡化、環(huán)境變壞等各種因素，必須在土木工程施工進(jìn)程中予以主要考慮，從而達(dá)到控制混凝土的結(jié)構(gòu)和裂縫寬度的效果。
二、對混凝土施工過程進(jìn)行控制
（一）在施工過程當(dāng)中應(yīng)該注意的事項
1 嚴(yán)格把握混凝土的質(zhì)量
混凝土施工工作要根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境和施工要求確定混凝土的配合比例，而這必須建立在原材料質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上；準(zhǔn)確、嚴(yán)密計算原材料的使用量，以確保混凝土的質(zhì)量；層層把握好混凝土的取樣、運(yùn)輸、施工和養(yǎng)護(hù)等；分層次檢驗混凝土的質(zhì)量；嚴(yán)格控制和檢查施工每一個環(huán)節(jié)，杜絕偷工減料，保證整個施工過程的科學(xué)、規(guī)范、高效以提高施工質(zhì)量.
2 縮短混泥土運(yùn)輸時間或距離
在混凝土運(yùn)送的過程中，運(yùn)送時間的長短會影響混凝土的強(qiáng)度，所以我們在運(yùn)送過程中要對盡量縮短混凝土運(yùn)送的距離或時間，如果運(yùn)送時間過長，極易出現(xiàn)混凝土凝固，造成卸貨困難等諸多不便，從而影響了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度.為了避免這種問題的發(fā)生，我們一般采用兩種措施，一是采用施工現(xiàn)場二次攪拌的方式，以保證混凝土結(jié)構(gòu)上的均勻；二是采取運(yùn)輸過程中進(jìn)行桶內(nèi)攪拌的方式，保持混凝土結(jié)構(gòu)上均勻.
3 關(guān)注混凝土澆筑過程中冷縫問題
混凝土澆筑不實(shí)，冷縫就會存在一定的空隙。此類問題混凝土施工的過程中難免會出現(xiàn).通常的解決辦法就是采用振搗的方式，等混凝土表面出現(xiàn)浮漿和混凝土不下沉后停止，以解決混凝土分布不均勻，從而確保混凝土在澆筑過程中的質(zhì)量安全.
（二）土木工程中混凝土施工技術(shù)分析
首先必須注意的一點(diǎn)是，對于混凝土的施工設(shè)計要足夠合理。并且，在進(jìn)行土木工程混凝土施工作業(yè)之前，需要分析調(diào)查建筑物的使用年限和受力情況，從而制定合理的施工方案。
其次，在混凝土材料的選購之上，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，避免出現(xiàn)因為混凝土原材料本身質(zhì)量上存在的問題所造成的安全隱患。合理的檢驗程序以及抽檢實(shí)驗，可以有效確保混凝土材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
再者，在施工的過程當(dāng)中，需要對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、澆水、澆筑等多項工作。控制好混凝土的溫度以及散熱工作，能夠使混凝土的結(jié)構(gòu)不會遭受到各種程度的破壞。
最后，要準(zhǔn)確把握好拆模的時間，從而避免混凝土產(chǎn)生裂縫，消除竣工后的安全隱患，保證建筑工程的施工質(zhì)量。
三、結(jié)語
混凝土施工技術(shù)對整個工程影響至關(guān)重要，不僅直接影響著混凝土結(jié)構(gòu)的使用性能，關(guān)系著整個工程的質(zhì)量安全。在施工前清楚了解有關(guān)混凝土結(jié)構(gòu)的知識和各種問題的成因，對癥下藥，及時采取相應(yīng)措施加以解決，提高混凝土的結(jié)構(gòu)安全使用年限，從而有效的保證施工的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：土木工程的施工范文
【關(guān)鍵詞】土木工程；項目管理；施工管理；質(zhì)量管理
近些年來，我國整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了國民相關(guān)業(yè)的迅猛發(fā)展，而作為國民支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)也獲得了廣闊的發(fā)展空間。建筑業(yè)快速發(fā)展，也為項目工程管理提出了新要求，帶來了新的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格踐行施工質(zhì)量，施工進(jìn)度的規(guī)范化已成為當(dāng)代建筑市場必須履行、保證的義務(wù)，改變了以往施工管理的陳舊方法和觀念。運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和管理手段保證工程質(zhì)量和施工工期的協(xié)調(diào)化是強(qiáng)化工程項目的有一要求。因此必須按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施新型的建筑工程項目管理模式是非常有必要的，本文就當(dāng)前的施工項目管理談幾點(diǎn)看法。
一、土木工程項目施工進(jìn)度管理
所謂進(jìn)度管理，就是按合同規(guī)定進(jìn)度的要求對實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行管理，并控制施工預(yù)算，以擴(kuò)大企業(yè)的投資效益。對此筆者主要從施工進(jìn)度管理職責(zé)與控制施工進(jìn)度兩方面進(jìn)行論述：
（一）施工進(jìn)度管理職責(zé)
（1）制定施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場施工條件、施工方案及合同工期要求制定，其內(nèi)容要以施工方法的選擇、施工設(shè)備的搭配、工種的協(xié)調(diào)及開工前的準(zhǔn)備工作為主。（2）監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況。在施工進(jìn)度計劃報業(yè)主審批實(shí)施后，要對其執(zhí)行情況嚴(yán)格監(jiān)督，以確保施工進(jìn)度計劃中資金、施工物資、人力調(diào)配的到位。當(dāng)施工進(jìn)度受到影響時，要及時對影響因素進(jìn)行分析并解決，必要時對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行修改或重新制定，確保施工進(jìn)度的順利執(zhí)行。（3）協(xié)調(diào)監(jiān)督各分包施工單位的工作進(jìn)度。由于土木工程建設(shè)工期較長、工程量大、涉及面廣，在施工過程中往往會受到各種意外事件或其他因素的影響而導(dǎo)致不能按進(jìn)度施工或?qū)嶋H施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度存在差異等情況，因此，要對各分包單位的施工情況進(jìn)行監(jiān)督，如有意外情況發(fā)生要及時對其施工進(jìn)行協(xié)調(diào)，必要時對其施工計劃進(jìn)行修改或補(bǔ)充。（4）當(dāng)施工過程中遇到重大變故或自然災(zāi)害而導(dǎo)致無法按進(jìn)度施工時，要及時上報并與業(yè)主溝通。
（二）對施工進(jìn)度進(jìn)行控制
1.影響施工進(jìn)度的因素。土建工程項目建設(shè)是一項長期、復(fù)雜、龐大的工程，在其施工過程中會出現(xiàn)很多對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素，主要分為三個方面：一是施工過程中操作不當(dāng)。在土木工程建設(shè)的施工過程中，如有施工工種搭配不當(dāng)，施工方對于施工責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)不明確，施工場地布局的不合理以及承包商與分包商之間存在施工干擾等現(xiàn)象都會對施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響。二是施工技術(shù)的失誤。在土木工程施工過程中，如果施工組織對某些施工問題或設(shè)計中的失誤解決不當(dāng)，或?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的選擇不當(dāng)?shù)龋紩κ┕みM(jìn)度造成嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致工程逾期。三是在施工過程中，如出現(xiàn)業(yè)主拖欠工程款，施工材料的數(shù)量不足或拖延以及發(fā)生重大的設(shè)計變更等情況，都會造成工程逾期。
2.施工進(jìn)度的控制措施。在施工進(jìn)度的控制而言，就流程方面可劃分為四個階段循環(huán)進(jìn)行。即計劃的編制、執(zhí)行、結(jié)果檢測和糾正計劃的偏差四個階段，各個階段相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)，嚴(yán)把施工進(jìn)度關(guān)。就控制方法來看，應(yīng)采取組組織、技術(shù)、合同三種措施保證施工進(jìn)度的控制：（1）組織措施。對于項目各階層的管理人員要明確劃分其職能、合理安排其分工，為保證項目各階段任務(wù)的合理、有序進(jìn)行要對工作的任務(wù)進(jìn)行分解，以控制進(jìn)度目標(biāo)。另外，對于進(jìn)度的協(xié)調(diào)要制定科學(xué)合理的工作制度，并對工程進(jìn)度進(jìn)行定期記錄，定期開會協(xié)調(diào)進(jìn)度工作，以規(guī)范進(jìn)度管理工作。（2）技術(shù)措施。在土木工程施工之前，施工單位要對工程設(shè)計圖紙認(rèn)真研究，在進(jìn)行施工設(shè)計時要結(jié)合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和國家規(guī)定，對于施工技術(shù)的選擇要合理引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)來增強(qiáng)施工效率，但在原則上要堅持選擇科學(xué)可靠的。對于在施工過程中出現(xiàn)變故或發(fā)生設(shè)計變更，要及時與各施工部門溝通并對施工進(jìn)度計劃做出調(diào)整，必要時制定新的施工進(jìn)度計劃。（3）合同措施。合同措施主要避免分包商、業(yè)主和供貨商之間的利益糾紛，加強(qiáng)合作各方當(dāng)事人履行義務(wù)的約束力。對于施工進(jìn)度由于單方的失誤或變故造成的不良影響應(yīng)及時交涉，妥善解決。當(dāng)工程處于完工性階段時，為保證后續(xù)進(jìn)度應(yīng)及時通知業(yè)主和驗收方做好后續(xù)工作。
二、土木工程項目施工質(zhì)量管理
（一）綜合管理
1.建立完善的質(zhì)量保證體系。要想將質(zhì)量管理工作全面落實(shí)，施工單位必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，制定科學(xué)的質(zhì)量保證模式，并以此作為依據(jù)進(jìn)而制定質(zhì)量目標(biāo)，編寫質(zhì)量手冊，建立全面的質(zhì)量保證系統(tǒng)，將土木工程質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、可行化。
2.合理控制協(xié)調(diào)施工工種與施工設(shè)備。主要分為三個方面：第一，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，在土木工程質(zhì)量管理中要將人作為管理的核心，作為質(zhì)量控制的動力，充分調(diào)動施工人員的積極性，對其進(jìn)行質(zhì)量觀念培訓(xùn)，幫助其樹立質(zhì)量第一的責(zé)任感；第二，構(gòu)成工程的主體是建筑材料，因此，在土木工程施工過程中，對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制是至關(guān)重要的；第三，施工設(shè)備是現(xiàn)代化施工必不可少的因素，對于施工設(shè)備的協(xié)調(diào)是項目施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的直接影響因素之一，因此，對于施工設(shè)備的選擇、搭配和協(xié)調(diào)也是質(zhì)量管理中舉足輕重的任務(wù)。
3．規(guī)范施工環(huán)境，優(yōu)化施工工序。在土木工程建設(shè)中，對工程施工質(zhì)量造成影響的因素有很多，包括有工程管理環(huán)境，如工程質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理系統(tǒng)等；有工程技術(shù)環(huán)境，如水文、地質(zhì)、氣象等；有勞動環(huán)境，如工作場所、勞動組合等。因此，在土木工程施工過程中，要對工程項目建設(shè)的特點(diǎn)和施工條件進(jìn)行分析，對于影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素，要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行規(guī)范。如對勞動環(huán)境進(jìn)行規(guī)范，可以保持工作場所中材料設(shè)備堆放整齊有序，保持工作面的道路暢通，提倡文明施工、綠色施工等措施，從而為工程的施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。
（二）施工質(zhì)量管理規(guī)范
（1）在工程開工之前做好施工的準(zhǔn)備工作，如方案設(shè)計、施工組織設(shè)計等，并結(jié)合業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量的要求以及實(shí)際工程情況制定合理的工程質(zhì)量指標(biāo)。（2）對于施工管理人員的培訓(xùn)要注重技術(shù)規(guī)范與圖紙標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，對各級施工人員也要進(jìn)行培訓(xùn)，使其全面了解施工工序、施工方法及施工過程中的注意事項。（3）合理協(xié)調(diào)施工設(shè)備的使用，嚴(yán)格要求施工機(jī)械操作人員定期對施工設(shè)備做好維修保養(yǎng)工作，以確保施工機(jī)械的日常使用。（4）合理引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，以提高施工效率，加強(qiáng)施工質(zhì)量。（5）根據(jù)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)自身文化制度制定施工質(zhì)量獎罰措施，規(guī)范施工質(zhì)量管理。（6）定期對施工人員及分包商進(jìn)行相關(guān)工程質(zhì)量意識培訓(xùn)，并實(shí)施現(xiàn)場施工質(zhì)量管理責(zé)任制，加強(qiáng)其對于施工質(zhì)量的責(zé)任感，從而加強(qiáng)工程施工質(zhì)量。
（三）施工質(zhì)量管理注意事項
（1）在工程開工前，將制定好的施工技術(shù)組織設(shè)計報監(jiān)理部門審批，經(jīng)審核之后方可施工。（2）對于引進(jìn)的新技術(shù)和新材料，首先要出具相關(guān)的技術(shù)檢測數(shù)據(jù)及材料鑒定證明，并上報監(jiān)理工程師審批，審批通過方可使用。（3）在施工過程中，如發(fā)生意外事件影響工程質(zhì)量，對其因素要認(rèn)真分析并及時解決，保證工程施工步驟符合計劃的施工設(shè)計及相關(guān)規(guī)范。（4）對于工程關(guān)鍵部位的施工，要建立質(zhì)量管理專點(diǎn)，并安排質(zhì)量意識、責(zé)任感較強(qiáng)的施工管理人員負(fù)責(zé)。還要在施工之前出具具體的施工計劃方案報監(jiān)理工程師審批，審批通過方可動工。（5）對于工程中隱蔽部位的施工，要嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行施工檢查，每個施工階段完成后都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對檢查項目進(jìn)行抽查復(fù)核，以確保其質(zhì)量。
三、土木工程項目安全施工管理
在土木工程項目施工過程中，對于施工的安全管理就是對組織生產(chǎn)的全部活動進(jìn)行具體控制，使生產(chǎn)過程中的不安全因素或不安全行為減少、消除，確保項目建設(shè)的順利進(jìn)行。筆者認(rèn)為，針對工程施工的安全管理主要從以下兩方面著手：（1）從根本上堅持安全管理的原則。提倡安全與生產(chǎn)同步，生產(chǎn)的同時必須緊抓安全，寓安全于生產(chǎn)中，這樣可以對工程施工起到促進(jìn)與保證的作用。（2）制定合理可行的安全管理措施。在土木工程項目施工過程中，對生產(chǎn)中的各種安全隱患進(jìn)行控制，制定切實(shí)可行的安全管理制度對于工程建設(shè)是必不可少的。具體而言，要按照不同工程項目的施工生產(chǎn)特點(diǎn)，采取不同的措施實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全責(zé)任，例行安全檢查。
四、結(jié)語
土木工程項目施工管理是一項非常復(fù)雜但又至關(guān)重要的工程，其中很多新的東西值得我們探討，總之，施工組織只有在遵循國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，不斷完善自身管理體系，對施工中的各項工作進(jìn)行合理的組織，并將工作的重點(diǎn)放在加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量以及落實(shí)安全比天大，責(zé)任重于山的觀念，才能實(shí)現(xiàn)卓越的管理，從而鑄造精品工程。
參考文獻(xiàn)
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第9篇：土木工程的施工范文
關(guān)鍵詞：土木工程；混凝土； 施工技術(shù)
Abstract: This paper through the engineering example, analysis of the civil engineering construction technology of concrete, and the discussion should be paid attention to in the construction of concrete problems, some personal opinion at this for reference and reference.
Key words: civil engineering; concrete; construction technology
中圖分類號：TU377 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號：
前言：社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響著城市建設(shè)的發(fā)展，而城市建設(shè)的發(fā)展與土木工程的施工技術(shù)是緊密相連的。那么根據(jù)城市建設(shè)的不斷發(fā)展，土木工程的施工技術(shù)也在不斷的提升。其中土木工程的混凝土施工技術(shù)就決定著工程的質(zhì)量和安全，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和建筑行業(yè)的崛起，對混凝土施工的技術(shù)和質(zhì)量要求越來越高，而傳統(tǒng)的施工技術(shù)已無法適應(yīng)社會發(fā)展的需求，迫切需要探索更為科學(xué)的施工技術(shù)手段。本文根據(jù)筆者參與的工程實(shí)例對土木工程中混凝土的施工技術(shù)進(jìn)行論述，并在此基礎(chǔ)上提出了建設(shè)性的意見，使其在土木工程建設(shè)中發(fā)展成一種更為科學(xué)、更加安全的施工技術(shù)。
一 工程概況 某工程是集科研辦公、酒店及商業(yè)為一體的超高層建筑群。建筑高度為 199．6m．地下三層，底板結(jié)構(gòu)厚度 800mm，電梯井大承臺厚度3．0m，地下室底板混凝土強(qiáng)度等級：C30PBUEA+10％纖維。 1.根據(jù)地質(zhì)勘查報告和設(shè)計圖紙要求，場地地下水對混凝土具弱腐蝕性。要求與土壤接觸構(gòu)件的混凝土按 《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范GB50046》、《建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范 GB502l2》進(jìn)行防護(hù)，并采用強(qiáng)度等級 ≥42．5Mpa的普通硅酸鹽水泥 ，水灰比 ≤0．45，水泥用量> 300Kg／m 。 2.混凝土配合比在施工前提前一個月向混凝土供應(yīng)商申請，申請配合比時，需提供有關(guān)混凝土施工部位、強(qiáng)度等級、抗?jié)B等級、水泥、石子、砂、外加劑以及混凝土坍落度、初凝、終凝時聞等性能要求。混凝土配合比通知單要工地技術(shù)部門按實(shí)際施工需要出具的技術(shù)通知單為準(zhǔn)。
3.在混凝土施工前掌握好天氣的變化情況，材料部準(zhǔn)備好防雨布，以防天氣不測下雨 ，及 時防護(hù) 。 4.認(rèn)真檢查預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、安裝位置，是否與設(shè)計相符。水、電預(yù)留、預(yù)埋 ，必須及 時與鋼筋綁扎協(xié)調(diào)穿行 ，不能任意割斷鋼筋，水、電預(yù)留、預(yù)埋工作完成后，水電主管工程師要組織驗收，作好隱蔽驗收記錄。
二 工程中的施工技術(shù)措施1.澆筑 在混凝土澆筑前，應(yīng)檢查模板的標(biāo)高、位置、尺寸、強(qiáng)度和剛度是否符合要求；檢查鋼筋和預(yù)埋件的位置、數(shù)量和保護(hù)層厚度，并將檢查結(jié)果填入隱蔽工程記錄表；清除模板內(nèi)的雜物和鋼筋的油污；對模板的縫隙和孔洞應(yīng)堵嚴(yán)；對木模板應(yīng)用清水濕潤，但不得有積水。在地基或基土上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)清除淤泥和雜物，并應(yīng)有排水和防水措施。對干燥的非粘性土，應(yīng)用水濕潤；對未風(fēng)化的巖土，應(yīng)用水清洗，但表面不得留有積水。在降雨雪時，不宜露天澆筑混凝土。混凝土的澆筑，應(yīng)由低處往高處分層澆筑。每層的厚度應(yīng)根據(jù)搗實(shí)方法、結(jié)構(gòu)的配筋情況等因素確定。在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土前，應(yīng)先在底部填入與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿；澆筑中不得發(fā)生離析現(xiàn)象；當(dāng)澆筑高度超過3m時，應(yīng)采用串筒、溜管或振動溜管使混凝土下落。在混凝土澆筑過程中應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理。混凝土澆筑后，必須保證混凝土均勻密實(shí)，充滿整個模板空間，新舊混凝土結(jié)合良好，拆模后，混凝土表面平整光潔。為保證混凝土的整體性，澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)必須間歇時，其間歇時間宜縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前將次層混凝土澆筑完畢。混凝土運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時間不應(yīng)超過混凝土的初凝時間。2.施工縫
由于技術(shù)上的原因或設(shè)備、人力的限制，混凝土的澆筑不能連續(xù)進(jìn)行，中間的間歇時間需超過混凝土的初凝時間，則應(yīng)留置施工縫，施工縫的位置應(yīng)在混凝土澆筑前按設(shè)計要求和施工技術(shù)方案確定。由于該處新舊混凝土的結(jié)合力較差，是結(jié)構(gòu)中的薄弱環(huán)節(jié)，因此，施工縫宜留置在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位。3.搗實(shí) 混凝土的搗實(shí)就是使入模的混凝土完成成型與密實(shí)的過程，從而保證混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件外形正確，表面平整，混凝土的強(qiáng)度和其他性能符合設(shè)計的要求。混凝土澆筑入模后應(yīng)立即進(jìn)行充分的振搗，使新入模的混凝土充滿模板的每一角落，排出氣泡，使混凝土拌和物獲得最大的密實(shí)度和均勻性。混凝土的振搗分為人工振搗和機(jī)械振搗。人工振搗是利用搗棍或插釬等用人力對混凝土進(jìn)行夯、插，使之成型。只有在采用塑性混凝土，而且缺少機(jī)械或工程量不大時才采用人工振搗。采用機(jī)械振實(shí)混凝土，早期強(qiáng)度高，可以加快模板的周轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)率，并能獲得高質(zhì)量的混凝土，應(yīng)盡可能采用。
三 工程施工中應(yīng)注意的問題
1.施工現(xiàn)場管理方面
施工現(xiàn)場加強(qiáng)施工管理，并制定管理制度，提高操作人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，增強(qiáng)工作責(zé)任心。
2.施工操作方面
嚴(yán)格施工操作程序，不盲目趕工，杜絕過早上施工材料。合理的施工速度應(yīng)建立在嚴(yán)密周全的科學(xué)組織基礎(chǔ)上。在混凝土強(qiáng)度未達(dá)到1．2Mpa之前，不允許隨便上人和集中放鋼筋等重物，混凝土強(qiáng)度達(dá)到10Mpa之后，堆放重物時應(yīng)在兩根梁之間放下方木，將重物重量通過方木傳遞到梁上，以減輕對樓板混凝土的沖擊和影響。
3.養(yǎng)護(hù)技術(shù)與施工工藝方面 在建筑場所中常常會看到一些混凝土固化的現(xiàn)象，這是由于水和水泥產(chǎn)生水化反應(yīng)造成的，因此在澆筑后的初期要采取相應(yīng)的工藝措施來應(yīng)對這種水化反應(yīng)造成的裂痕，這些措施被稱為混凝土的養(yǎng)護(hù)。事實(shí)上，造成混凝土裂縫的主要原因是溫度梯度，在比較寒冷的地區(qū)，溫度的驟降也容易使?jié)仓慕ㄖw形成裂縫。因此，將混凝土采取保溫措施對防止表面裂縫顯得尤為重要。根據(jù)溫度應(yīng)力學(xué)理論的要求，要想達(dá)到保溫效果，就要做好以下幾個方面的工作:第一，減小混凝土內(nèi)外的溫度差、防止出現(xiàn)溫度梯度，避免出現(xiàn)裂縫;第二，避免將混凝土放置在較冷的地方，應(yīng)盡量使混凝土所處最低溫度保持在一個相對穩(wěn)定的范圍內(nèi)。對土木工程中混凝土的養(yǎng)護(hù)，目的在于使混凝土保持最佳的品質(zhì)，避免冷縮和干縮，同時保證水泥水化作用的順利進(jìn)行，盡可能達(dá)到預(yù)期的強(qiáng)度及抗裂能力。
4.模板質(zhì)量方面。
當(dāng)今許多工程施工中的模板都存在著空洞、不平、沾有垃圾、拼縫不密實(shí)、未涂隔離劑等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致混凝土的表面出現(xiàn)蜂窩麻面。而過早地拆模，由于混凝土還未達(dá)到一定強(qiáng)度，將出現(xiàn)缺棱掉角現(xiàn)象既而損傷混凝土。過早的拆模，還會導(dǎo)致混凝土失去支撐力，從而無法有效地與鋼筋結(jié)合。因此，應(yīng)建立監(jiān)督管理長效機(jī)制，積極推行行業(yè)誠信建設(shè)和質(zhì)量指標(biāo)評價考核制度，強(qiáng)化行業(yè)自律。各生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況建立完善生產(chǎn)的質(zhì)量要求、與原材料檢測使用和驗收等過程適合的質(zhì)量管理體系，實(shí)施過程控制，使其保持有效性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，切實(shí)提高商品混凝土的質(zhì)量。
四 結(jié)語
不言而喻的，大家都知道施工過程、質(zhì)量的好壞會直接影響著建筑物的安全，威脅著人們的生命財產(chǎn)安全，所以說土木工程施工過程的好壞，同時也會直接影響整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更對企業(yè)的施工信譽(yù)有著重大影響。結(jié)合以上所說，國內(nèi)土木工程的種類將越發(fā)的復(fù)雜，而混凝土施工作為土木工程的基礎(chǔ)，需適應(yīng)社會發(fā)展需要，不斷研究、創(chuàng)新，從而提高混凝土的施工技術(shù)水平，既而讓工程項目的質(zhì)量更安全。
參考文獻(xiàn)：
邵澤洪：論混凝土混凝土結(jié)構(gòu)在建筑工程中的質(zhì)量控制；
龍潔瑩：混凝土現(xiàn)場施工生產(chǎn)工藝與混凝土耐久性的關(guān)系；
王文英：關(guān)于土木工程混凝土施工技術(shù)的研究；
