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論文關鍵詞:江蘇企業;知識產權保護;策略;自主創新
在加入WTO及國家“走出去”戰略的大背景下,我國企業積極參與國際競爭,實施海外發展戰略。但隨著國際金融危機的蔓延,各國經濟面臨著重大挑戰,發達國家不斷提高知識產權保護水平。江蘇企業在應對境外知識產權糾紛上的缺陷與不足,制約了江蘇對外經貿的發展。
一、企業境外知識產權保護的意義與作用
1.參與國際競爭的需要
當今世界知識產權制度的發展非常迅速,知識產權在世界經濟、科技、貿易和文化中的地位空前提升,極大地促進了一國經濟、社會發展,成為立國強國的關鍵因素。
近年來,發達國家把知識產權提高到振興國家經濟的戰略高度,紛紛出臺政策保護本國知識產權,以爭奪或鞏固其在全球競爭的優勢地位。誠如學術界所宣稱的,在現代經濟狀態下,知識產權的保護已成為衡量一國經濟及投資環境的重要指標…。因此,跨國公司不僅重視發展境內的知識產權,更重視發展境外的知識產權。20世紀90年代以來,國外公司在我國申請專利數量以平均每年30%的速度遞增,特別是在高新技術領域,我國75%以上的專利被發達國家搶先申請,形成新的專利壁壘和包圍圈。特別是加入WTO后,我國面臨越來越多的知識產權糾紛。作為經濟大省的江蘇,要在經濟發展中繼續保持優勢地位,必須運用知識產權策略,不僅保護企業在境內的知識產權,而且要保護企業在境外的知識產權,這是企業參與國際競爭的需要。
2.提高企業國際競爭力的手段
知識產權在企業生存與發展中的重要性是毋庸置疑的,它不僅是企業的必備資源,而且關系到企業的切身利益甚至生死存亡。近年來,江蘇企業境外知識產權保護雖然有了進展,但與發達國家企業相比,還存在著很大差距。許多企業知識產權管理松散、技術創新項目缺乏,而且在知識產權訴訟中更多采取回避態度,造成企業知識產權在境外被侵權的現象屢屢發生。而處于競爭優勢地位的發達國家企業,在境外知識產權保護方面不僅重質重量,而且善于運用知識產權策略。從國際環境看,江蘇企業如不能采取更好的境外知識產權保護措施,就很難在短時間內提高企業的核心競爭力,也就無法在日趨激烈的國際競爭中贏取更大利益。因此,制定適合江蘇特點的境外知識產權保護措施,是提高江蘇企業國際競爭力的必然選擇。
3.應對發達國家知識產權壁壘的需要
知識產權壁壘是在保護知識產權的名義下,對含有知識產權的商品,如專利產品、貼有商標的商品以及享有著作權的書籍、唱片、計算機軟件等實行進口限制,或者憑借擁有的知識產權優勢,實行不公平貿易。發達國家憑借科技優勢,利用知識產權保護設置貿易壁壘的趨勢愈演愈烈,如美國的“特殊301條款”(special301)的實施,該條款具有明顯的歧視性。發展中國家由于科技水平的限制,在知識產權保護的立法、司法方面與發達國家有較大差距,使發展中國家往往成為該條款報復的主要目標。
江蘇企業在應對國外知識產權壁壘方面無疑已經有了一個好的開頭。2007年4月6日美國泰萊公司為了保持其在全球三氯蔗糖市場的絕對壟斷地位,以專利侵權為由,要求美國國際貿易委員會對3家中國生產企業展開調查。面對美國市場的知識產權訴訟,江蘇鹽城捷康公司為維護公司利益主動應訴,歷時近兩年,耗資2000多萬元。2009年4月6日,美國國際貿易委員會裁定,鹽城捷康沒有侵犯美國泰萊公司的專利。2009年6月6日,由于美國總統沒有行使60天的否決權,捷康公司在ITC專利調查中最終獲勝。此案的勝訴為江蘇企業應對國際市場的知識產權壁壘提供了寶貴的經驗。同時也說明將來只有越來越多的江蘇企業像捷康公司一樣,注重對境外知識產權的保護,才能真正突破發達國家的知識產權壁壘。
綜上,加強江蘇企業境外知識產權保護,是應對發達國家知識產權壁壘的需要。面對國際貿易中企業的激烈競爭及各國的知識產權壁壘,只有在不斷提高自身技術水平的基礎上,注重保護境外知識產權,才能在未來的國際競爭中保有一席之地。
二、江蘇企業境外知識產權應用與保護的不足
中國的知識產權保護起步晚,科技水平較低,現有的對國內知識產權保護的法律體系尚不完善,對中國企業在境外知識產權的保護更是匱乏。中國企業掌握和運用知識產權進行科技創新的能力與水平不高,使其在國際貿易中一直處于弱勢地位。作為出口大省的江蘇,在境外知識產權保護方面同樣存在著這些問題。
“十一五”期間江蘇省專利申請與授權量年均分別增長55%和52%,均超過全國增幅30多個百分點。特別是2008年專利申請量達到12.8萬件,歷史性地躍居全國首位。知識產權創造、運用、保護和管理水平已位居全國前列,為江蘇省科技進步、產業結構優化升級和發展方式轉變作出重要貢獻。但這只是在國內市場競爭中的進步,法院在涉外知識產權案件審理過程中發現,由于多方面原因,江蘇企業在境外知識產權的保護方面仍存在以下問題:
1.部分企業知識產權保護意識淡薄
江蘇有相當比例的企業知識產權保護意識淡薄,不論有關案件是發生在國內還是國外,均有著明顯的表現。首先,這些企業不懂得或者忽視知識產權保護的國際法律和規則,不尊重別國的知識產權。在江蘇省法院受理的涉外知識產權案件中,相當數量的企業由于規模較小,知識產權管理不到位,產品缺乏創新,在走向國際大市場的過程中,主要利用國外技術、品牌為主,核心技術常常涉嫌侵權,從而引發眾多知識產權糾紛。2008年,全省法院涉外知識產權立案51件,同比增加16%,案件標的也較大。如蘇州地區受理的法國拉科斯特公司、德國魯道夫公司、意大利古喬西公司等國際知名公司提起的13件侵犯商標權糾紛,涉案的江蘇企業大多沒有自主知識產權品牌,他們通過“傍名牌”獲取巨額利潤。其次,江蘇一些企業缺乏保護自己的知識產權意識,他們只注重產品的質量,卻忽視了自身技術和自主品牌的保護,處于有“產權”無“知權”的境地,直到自己的商標或者技術被人搶先注冊或者申請為專利時才意識到保護知識產權的重要性,給自己的企業造成巨大的經濟損失。最后,有些企業在訴訟中認為維權成本太高,各種訴訟費用巨大難以承擔。以江蘇索普公司為例,在2007年l0月時該公司遭到美國塞拉尼斯國際公司的專利侵權指控,受到美國ITC的“337調查”。在該案中,訴訟成本高達100萬美元,令公司不堪重負。但如果不應訴,就會面臨敗訴的命運,對于企業的形象和品牌價值是一種巨大的損毀。這種情況往往會讓企業陷入兩難的境地。
2.江蘇關于境外知識產權保護的法律不健全
雖然我國有關于知識產權各個方面的法律法規,但是關于境外知識產權的專門立法尚未制定,僅僅分散在各個部門法當中,缺乏統一性與協調性。鑒于這種情況,江蘇省應該根據本省的經濟發展水平和境外知識產權保護狀況制定相應的地方法規,以更好地促進江蘇省外向型經濟的發展。江蘇省2009年的《江蘇省企業境外知識產權維權指引》,主要從企業遭受和被控知識產權侵權的維權策略、企業維權援助社會資源的利用、企業對外經濟交往中知識產權風險的規避四個方面為企業境外知識產權糾紛提供指導性意見。但這些意見多為司法程序上的建議,而且多適用于糾紛發生后的案件處理,并非境外知識產權保護的關鍵所在。在關于企業境外知識產權的應用、保護與管理、公共法律服務平臺的建設等方面則沒有相關的規定。
這種保護機制不僅單薄,難成體系,而且與江蘇省的外向型經濟發展水平不相協調,遠不能適應企業對外發展的需求,導致企業在國際貿易競爭中處于弱勢地位。
3.缺乏專業的境外知識產權維權人才
知識產權本身的專業性和涉外案件的復雜性使企業的境外知識產權保護增添了很多困難,尤其是在知識產權案件的取證、鑒定和訴訟程序等方面。涉外知識產權案件,不僅要求辦案人員懂得我國國內法律,熟練運用外語,更重要的是熟悉國際規則,熟悉當事國大量的法律條文,熟悉案件相關的技術資料。江蘇的知識產權律師不少,但是既熟悉國際規則,熟悉當事國法律,又熟悉科學技術的專業人士不多,遠不能滿足江蘇省企業參與國際競爭的需要。在企業內部,由于一些管理人員知識產權知識缺乏、業務技能不強、專業水平不高,與人或律師溝通困難,使知識產權境外保護的難度進一步增大。以江蘇常州地板專利案為例,江蘇洛基木業有限公司當初聘請我國專家前往美國參加訴訟,專家對技術非常了解,但是由于在外語運用方面不夠熟練,法官也很難了解當事人的意思,給訴訟造成了很大困難。
三、國內外知識產權保護給江蘇企業的啟示
1.國內企業境外知識產權保護經驗
山東圣奧化工股份有限公司是國內最大的橡膠防老劑、中間體RT培司生產企業。近年來其產品依靠自主創新,暢銷美歐兩大主流市場,成為世界上生產能力最大的RT培司生產基地。圣奧的崛起,打破了國際橡膠防老劑行業長久以來由德、美、韓、日等國化工巨頭控制的局面,引起競爭對手的極大不安。2005年2月美國富萊克斯公司向美國國際貿易委員會(ITC)申請對由圣奧生產的中間體RT培司,防老劑6PPD進行相關的專利侵權調查,即‘337調查”,并對其產品頒發排除令和禁止令,同時向俄亥俄北部地區法院提訟。對此,圣奧公司勇敢迎戰,通過無數次電話溝通及數百萬的文件資料,圣奧向ITC提供了大量技術資料和說明文件,證明自己并未侵犯福萊克斯公司的專利,福萊克斯發表聲明不再尋求針對其產品的排除令救濟和禁止令。然而,2006年2月17日,ITC作出了初裁判定圣奧公司侵犯了福萊克斯公司在美國的部分專利,美國總統簽發“有限排除令”,禁止圣奧的涉案產品進入美國市場。圣奧公司于2007年2月上訴至美國聯邦巡回上訴法院,最終在2007年6月3日,ITC正式宣布撤銷由美國總統簽發的針對圣奧公司產品的“有限排除令”,歷時3年的維權官司終以中國企業的不屈抗爭而勝利落幕。
圣奧案件帶給我們的啟示是自主、自信,堅定不移、寸“權”不讓地搶占國際市場。圣奧集團的主營產品是橡膠防老劑,該產品的原有工藝生產成本高,污染嚴重,為此,“圣奧研發中心”經過多年不斷的實驗和改進,成功地自主研發出RT培司連續催化氫化新工藝,大幅度降低了防老劑6PPD和IPPD的生產成本,接近實現污染零排放,使圣奧的產品在質量、成本和環保等方面具備了充分的國際競爭力。圣奧案件還說明,企業要想徹底擺脫知識產權糾紛,在境外站穩腳根,防止外國企業侵犯自己的知識產權,就必須建立自己的知識產權保護體系,包括知識產權管理體系、防御體系、應訴體系。不僅要在國內保護自主知識產權,更要在世界市場加強知識產權保護。
2.相鄰國家境外知識產權保護策略
以韓國為例,韓國是世界海外維權機制較為完善的國家之一,已經形成以企業為主,政府、行業中介等非政府組織和駐外經商機構共同參與的機制,積累了豐富的海外知識產權保護的寶貴經驗。對其戰略進行研究分析,對江蘇企業知識產權境外保護策略的研究和實踐有一定的啟發性。
首先,韓國為了鼓勵中小企業保護境外知識產權,于2006年制定了《關于為了保護海外產業財產權提供審判與訴訟費用補貼的規定》。當這些企業在相關國家注冊的財產權遭遇侵權時,可以得到韓國專利廳提供的侵權調查費、審判及訴訟費等費用的補貼。
其次,韓國在國外建立了多個知識產權海外維權機構,為本國中小企業提供服務。如1997年設立的韓國專利廳海外知識產權保護中心,可以為本國企業提供無償的法律咨詢服務,根據《訴訟費補貼規定》負責向中小企業或者個人提供海外知識產權審判及訴訟費援助業務,并且出版發行各個國家的知識產權維權指南,以保護韓國企業在海外的產業財產權。
四、江蘇企業境外知識產權保護策略
1.建立與完善江蘇企業境外知識產權保護法律體系
目前,江蘇省的科技法規的制定已經走在了國內前列,但是在法規的范圍與專門性方面還有待改進。關于知識產權保護,特別是有關境外知識產權保護的專門立法方面尚不成熟。為了江蘇省科技的全面進步,江蘇省政府必須制定與完善相應的境外知識產權保護的法規。
首先,要提高現有法規的可操作性。江蘇省關于促進科技創新、知識產權戰略、科技進步等的政策法規中都有關于境外知識權保護的規定,但并沒有將其放在重要的地位加以詳細描述。規定較為原則、概括,并且沒有具體的措施辦法供企業參照執行,缺乏可操作性。這對于對外科技文化交流日益增多,期待對外經貿更大發展的江蘇省來說,是極為不利的。因此,必須制定較為詳細的、有實踐性的法規,比如在境外知識產權保護的資金扶持方面規定詳細的補貼項目或者資金比例,以此來更好地保障和激勵更多的企業主動保護境外知識產權。
其次,要注重境外知識產權保護的專門立法。知識產權法本身是一門涵蓋范圍廣、技術性很強的法律,而境外知識產權保護還要涉及到不同國家的法律和國際知識產權保護規則。因此,要想取得對境外知識產權的全面保護,必須針對知識產權的各個門類的不同特點制定專門性的法律法規。比如,在專門立法的范圍上,可以制定《江蘇省企業境外專利保護條例》、《江蘇省企業境外商標保護條例》等。在立法的內容上,可以針對江蘇企業主要的貿易出口國、結合國際知識產權的保護規則,專門制定針對這些國家的維權和保護措施。
2.涉外企業系統實施境外知識產權保護戰略
近年來,發達國家企業幾乎無一例外地實行積極的境外知識產權保護戰略。即變防御為進攻,靈活運用知識產權資源,提高自主創新能力,創造有利于自我發展的競爭環境,擺脫受制于人的被動局面。基于此,他們在國外積極申請專利,進行商標注冊,其戰略目標明確,策略要求細致,措施辦法有效。而在江蘇乃至我國,“中國制造,外國專利”的局面已經形成,它是制約江蘇乃至中國產業升級的瓶頸。目前江蘇貼牌加工企業較多,多數企業不夠重視品牌創建,對江蘇對外出口的長遠發展極其不利。要改變這種現狀,實現由“江蘇貼牌”到“江蘇專利”的轉變,關鍵在于對境外知識產權戰略、策略、措施有一個通盤的考慮。首先,制定“立足于自身“的發展戰略,通過“拿來主義”改造傳統產品,或發揮已有的品牌優勢,特別是對民族品牌進行開發和保護。在開發自主品牌方面,企業不僅要樹立信心,具有敢于與海外企業進行競爭的勇氣,而且要把握住具有民族特色的技術創新。其次,要注重對涉外商標的保護。我國著名商標屢遭國外企業搶注,他們的目的并不僅僅是牟利,而是要阻止我國產品進入世界市場。根據商標保護的地域性規定,商標一旦搶注成功,被搶注商標的企業就不得在該國或該區域內使用該商標,若違反則構成侵權。在這種情況下,不論被搶注商標的國內企業是放棄原商標另創品牌,或是高價回購,或是通過法律途徑撤銷被搶注的商標,都將增加企業的經營成本,延緩其產品占據市場的時間以及降低市場份額。因此,對于涉外商標,江蘇企業必須吸取“海信”商標在歐洲被搶注導致重大損失的教訓,策略地運用自己的商標優勢,謀求自主品牌在境外的銷售和影響。
3.建立訴訟預警機制以提高企業應對知識產權訴訟的能力
江蘇企業在開拓海外市場過程中,經常遭遇知識產權訴訟,暴露出在知識產權風險預防和應對能力方面的不足。有條件的企業應該自己建立知識產權訴訟預警機制,最大限度降低侵權風險。
首先,企業應改變僅僅寄希望于政府提供預警的觀念,根據自己的發展目標制定相應的知識產權應對策略,尤其是把知識產權海外預警與企業目標產品和市場結合起來,建立全方位的知識產權分析系統;其次,加強與相關法律部門的聯系,建立企業應對涉外知識產權訴訟的緊急機制,以求在遭遇國外知識產權訴訟時,能夠在最短的時間內作出反應,提供應訴方案;再次,企業在研發、生產過程中,要重視種種實驗數據記錄的積累并妥善保管好自身的研發、生產資料,以便在遭遇境外知識產權糾紛時能夠及時證明自身的自主研發能力,贏得知識產權訴訟;最后,在國際競爭中,樹立良好的企業形象。
執業機構名稱 騰訊公司
團隊成員人數 55人
團隊建立時間 2012年
“人生而自由,卻無往不在枷鎖之中!”猶如這句古老的諺語所描述的模樣,隨著今日互聯網產品的快速迭代和互聯網企業的快速成長,出現了大量新型的、復雜的法律問題。而在這些問題面前,騰訊公司的知識產權法務團隊面臨著非常大的壓力,不僅僅只是在這無往不在枷鎖之中,更是在這枷鎖中“帶著腳鐐在跳舞”。
在此情況下,騰訊知識產權法務團隊結合互聯網行業發展的趨勢,根據公司發展的需求不斷調整著自身知識產權法務的管理策略,并將這種變化和發展一步步深入到公司的各個層面。
知識產權法律工作是極具專業性、挑戰性的工作,騰訊知識產權法務的專利、商標、版權、域名等團隊分工合作,相互配合。作為騰訊公司知識產權管理來講,每個知識產權法律框架下細分專業方向的法律領域均需要較長的知識學習與經驗積累,知識產權法務管理者更需要的是在行業發展方向與公司發展策略之間進行綜合管理,充分的磨合是團隊不斷成長與成熟的關鍵。同時,隨著互聯網的發展,既懂與知識產權各分支領域相關背景知識又懂法律的復合型的人才極為缺乏,騰訊知識產權法務團隊非常重視專業人才的培養與選拔,一方面積極引入高質量的人才隊伍,但同時更加注重自己團隊的培養鍛煉,通過案例實踐、內部培訓、法律研究等方式,打造了一支執行能力強、學習能力強、抗壓能力強的高素質知識產權法務團隊。
隨著騰訊國際化的步伐,公司的知識產權保護工作不僅僅涉及國內,更延伸到海外眾多區域,目前,騰訊知識產權法務團隊在國內外的商標、域名、專利、版權布局累積已達3萬多件。
騰訊公司知識產權法務團隊貼近業務實踐,全方位支持業務團隊的知識產權運營,與業務團隊一起設置知識產權保護策略。根據業務部門的需求,知識產權法務團隊特別建立了細分的接口小組,建立了全面的知識產權風險防控體系。同時,知識產權法務團隊在公司購買外部合作伙伴的知識產權時,高度重視與對方在知識產權方面的深入合作,例如在商標、版權的維權和管理方面,知識產權法務團隊通過切實有效的工作作風,向合作伙伴展現出了騰訊對知識產權價值實現的高度重視。騰訊公司知識產權法務團隊先后于2010、2011、2013年被世界知識產權組織授予專利金獎、商標金獎、版權金獎。
關鍵詞:企業生命周期;知識產權;知識產權融資
知識經濟時代,企業的發展模式由傳統的生產要素擴張型向科技進步驅動型轉變。隨著專利、商標、版權、技術秘密等無形資產對企業發展的作用日益增強,不論從市場需求還是金融創新的角度而言,知識產權融資都將成為一種重要的融資手段。知識產權融資是金融和科技相結合的產物,它有利于把更多的資金吸引到支持自主創新,形成自主知識產權的領域和行業中來,進而推動企業成為自主創新的主體。
1 知識產權融資的方式
知識產權融資作為風險投資和產業融資的新形式,其包括知識產權作價入股、知識產權質押貸款、知識產權信托、知識產權證券化等形式。
1.1 知識產權作價入股
《公司法》規定,股東可以用貨幣出資,也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資,全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責任公司注冊資本的30%,也就是說知識產權的出資比例最高可達到70%。知識產權作價入股在我國已開展多年,相應的法律制度和管理規程都較為完善。
1.2 知識產權質押貸款
知識產權質押是債務人或第三人將其依法擁有和控制的知識產權中的財產權作為債權的擔保,來督促債務人履行償債義務、以保障債權人權利的實現;當債務人不履行債務時,債權人有權依法以該專利折價或以拍賣、變賣專利的價款優先受償。知識產權質押貸款一般分為專利質押貸款、商標質押貸款和版權質押貸款三類。
1.3 知識產權信托
知識產權信托是知識產權人以出讓部分投資收益為代價,在一定期限內將知識產權委托給投資公司進行經營管理,信托投資公司對受托知識產權的技術特征和市場價值進行挖掘和包裝,并向社會投資人出售受托知識產權的風險投資收益期權或吸納風險投資基金的一種財產管理方式。
1.4 知識產權證券化
知識產權證券化是指發起機構(通常為創新型企業)將其擁有的知識產權或其衍生債權(如預期的知識產權許可使用費和已簽署的許可合同保證支付的使用費),移轉到特設載體,再由此特設載體以該資產作擔保,經過重新包裝、信用評級,以及信用增強后發行在市場上可流通的證券,以此為發起機構進行融資的金融操作。知識產權資產證券化是近年來興起于發達國家的一種新型的資產證券化類別,也是知識產權融資的新型方式。
2 企業生命周期階段的知識產權融資策略
企業生命周期的研究始于20世紀50年代,Ma-son(1959)首先提出了用生物學中的“生命周期”觀點來看待企業,認為企業發展過程中會出現停滯、消亡等現象。Gardner(1965)進一步研究指出,與生物學的“生命周期”相比,企業的生命周期有其特殊性,即企業的發展很難預測,企業發展過程中有停滯階段,企業的消亡并非不可避免。Adizes(1989)在《企業生命周期》一書中,把企業的成長過程分為孕育期、嬰兒期、學步期、青春期、盛年期、穩定期、貴族期、官僚初期、官僚期以及死亡期共十個階段。企業生命周期理論認為企業像生物有機體一樣,有一個從生到死、由盛轉衰的過程,因此企業將經歷孕育、成長、成熟、衰退或再發展等階段。企業生命周期理論通常將企業分成初創期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。
基于企業生命周期各個階段,結合知識產權融資的方式,企業在初創期可以采用知識產權作價人股、申請政府知識產權專項基金等方式融資;在成長期使用知識產權質押融資;在成熟期采用知識產權信托、知識產權證券化融資;在衰退期開展基于知識產權的并購和重組,以此將知識產權的運用貫穿于企業生命周期的全過程,充分發揮知識產權的資本價值。
2.1 初創期企業知識產權融資策略
基于初創期企業融資需求的特點,企業可以采用知識產權作價入股,申請政府知識產權專項基金、國家科技型中小企業技術創新基金等方式解決融資問題,實現企業的快速成長。
2005年10月27日修訂的《公司法》對知識產權出資進行了實質性的修改,知識產權出資的份額最高可以占到公司注冊資本的70%。上海、山西、湖南等地政府都對知識產權作價入股出臺了鼓勵政策,出臺相關實施細則和操作規程,大膽鼓勵高校或科研單位以知識產權出資興辦企業或入股企業,現已取得較好的效果。
大多數創業投資比較發達的國家和地區,均采取政府出資設立創業投資引導基金的方式扶持初創期企業的發展。在國內,上海、江蘇等地區已探索了政府資金與專業創業投資企業合作的模式,出臺了創業風險投資引導基金。各地政府也紛紛開展了專利實施計劃、中小企業技術創新基金等科技項目,重點資助擁有自主知識產權的初創期企業,鼓勵和引導風險投資和私募股權基金的介入,緩解初創期企業資金緊缺的問題。
2.2 成長期企業知識產權融資策略
在成長期,商業銀行開始向企業發放貸款,但此階段的科技型企業大多只擁有知識產權,缺少商業銀行抵押擔保所需的土地、廠房設備等固定資產,有條件的企業可以嘗試利用知識產權進行質押融資。根據前期上海、北京等地開展的知識產權質押融資實踐,目前有以下幾種知識產權質押融資模式。
2.2.1 政府引導型
上海浦東政府帶頭認可知識產權的價值,建立風險準備金撥入合作銀行專戶,用于實現知識產權質押融資。上海浦東政府每年安排一定的科技發展資金,企業將知識產權質押給融資服務中心,再由銀行按一定資金放大比例,向符合條件的企業發放貸款。這個放大比例一般為2―2.5倍。
2.2.2 銀行主導型 北京交通銀行的“展業通”業務兼顧了風險控制和運作的效率。首先對受貸企業設定了規模界限,即資產在4 000萬元以內,主營業務收入在3 000萬元以內;其次是有效的風險控制,規定貸款僅限于生產經營過程中的正常資金需求,不允許用于其他方面,同時規定了知識產權質押物的有效期,且按不同的類型規定了不同的授信額度與評估值的比例。“展業通”業務一般提供1 000萬元以內的貸款額度,最長3年貸款期,能滿足各類中小企業不同的貸款需求,且申請和審批速度較快。北京政府對于知識產權質押貸款提供財政貼息等扶持措施。
2.2.3 中介引導型 江蘇知識產權質押融資業務由江蘇省技術產權交易所牽頭,負責推薦企業,經資產評估事務所評估,由南京銀行進行最終的貸款發放,其中無需擔保機構對企業擔保,企業直接將知識產權質押給貸款方。
知識產權質押融資已取得了較好的成效,截止到2009年11月,北京市知識產權質押貸款已經發放逾5億元。其中,高科技企業云集的海淀區已有34家企業,共獲得39筆知識產權質押貸款,貸款額3.14億元,占北京市知識產權質押貸款總額的60%。雖然知識產權質押貸款是緩解中小企業融資難問題的新嘗試,但其面臨著評估難、變現難、風險高等問題,亟需在以后的實踐中進一步探索和完善。
2.3 成熟期企業知識產權融資策略
在成熟期,企業經營穩定,管理能力較強,此階段企業可以嘗試開展知識產權信托和知識產權證券化業務,進行知識產權資本化運作,進一步做大做強企業。
知識產權信托在一些發達國家和地區已穩步開展。在美國,知識產權信托已經廣泛運用于電影拍攝、動畫片制作等短期需要大量資金的行業的資金籌措。日本知識產權戰略本部在2003年7月公布的《有關知識產權創造、保護及其利用的推進計劃》規定,知識產權所有人可以通過將知識產權信托的方式籌集資金、獲取收益。我國武漢于2000年率先在全國開展了專利信托的嘗試,由武漢國際信托投資公司在全國率先開展專利信托業務,并成功將一個專利委托項目以700萬元價格與深圳一家企業簽訂轉讓協議,但由于缺乏支持專利信托的法律制度和經濟環境,該業務于2002年終止。
在知識產權證券化方面,美日等發達國家已率先開展此類業務。美國Pdlman Group于1997年以David Bowie所出版的唱片特許使用權為支持發行證券,成功的從資本市場融資5 500萬美元。其后,美國知識產權證券化業務發展迅速,證券化的對象資產日趨廣泛,從電影、音樂、娛樂、演藝、主題公園等與文化產業關聯的知識產權,到醫藥產品的專利、半導體芯片,甚至專利訴訟的勝訴金。
通常所說的企業知識產權包括商標、專利、技術秘密和著作權。知識產權的完整組項還包括集成電路布圖設計、植物新品種、地理標志、商業方法及其他智力創造的可運用于企業經營的智力財富。關于技術秘密,是指權利人采取保密措施,能為權利人帶來經濟效益的實用技術信息。從技術內容來看,兩者都是技術創新、技術成果。但是,專利技術大多是容易被反攻的技術,即技術人員可以從流通于市場的產品上逆推出對應的技術方案,而技術秘密主要以秘密狀態維持其經濟價值,是不為公眾所知悉的,也即不能從公開渠道直接獲取,僅為特定人知曉,技術秘密一旦被披露,為公眾所知悉,就會喪失秘密性,從而引起技術秘密的終止。即作為技術秘密保護的技術應是很少于市場上流通的技術。
二、企業知識產權戰略面臨的挑戰
企業知識產權戰略是指企業從其本身的長遠發展出發,為在國際競爭中謀求最大的經濟利益并保持自身的優勢,運用知識產權制度而采取的一系列策略和措施。它的核心是將與知識產權相聯系的法律、科技、經濟等方面的法令,用于指導企業在經濟與技術領域的競爭,以謀求最大利益。我國企業知識產權戰略應以本國企業的利益為基點,既要強調對知識產權特別是自主知識產權的保護,又要限制知識產權的濫用。我國企業在制定知識產權戰略時要充分考慮其所面臨的以下挑戰:
1.廣泛的專利申請
跨國公司憑借研發優勢,在我國積極進行專利權的申請。跨國公司大量的專利技術,對我國國內企業形成了專利包圍之勢,從而在我國市場上達到排斥甚至消滅一些實力薄弱的競爭對手的目的,以建立其在我國的優勢地位。有的專利可能束之高閣,永不使用,但為了防止被他人替代性競爭也加以專利申請。
2.技術標準與專利的捆綁
技術標準與專利的捆綁也成為跨國公司開展國際競爭的新動向和新規則。跨國公司積極參與、影響甚至控制國際標準組織的標準化工作,試圖利用其市場優勢地位,將其專利滲透到國際標準之中,從而達到獲取巨額利潤,甚至排斥競爭對手的商業目的。由知識產權而形成的產業標準就可以在市場準入方面限制不按照工業標準生產的產品,從而達到排斥異己,獲取經濟利益最大化的目的。
3.侵權指控加強,聯合訴訟現象凸顯
近年來跨國公司開始加強了對中國企業知識產權侵權的指控,甚至出現聯合提出訴訟的現象。這樣做可以達到兩個目的:其一,分散競爭對手的注意力,復雜的法律程序和高昂的訴訟費用,足以把我國一些企業拖進一個巨大的泥沼;其二,跨國公司聯合訴訟的浩大聲勢足以對我國一些缺乏知識產權意識的企業構成威懾力,迫使其妥協,交納巨額的知識產權使用費。
4.不平等的專利協議條款
跨國公司利用已有的專利技術,通過訂立不平等的協議條款給予中國企業種種限制。如強制許可證,強制買方向賣方所指定的人購買原材料和零售部件,對買方在制造使用或出售與專利項目相競爭的產品或采用與專利項目相競爭的技術方面加以限制等。
三、企業知識產權戰略的完善對策
1.提升知識產權意識
通過新聞媒體、網絡、分發閱讀材料等方式大力宣傳知識產權法律,使企業管理者和廣大職工都能意識到知識產權不僅是企業的無形資產,而且是國家法律賦予產權所有者的一種特殊的合法壟斷權利,可以通過對市場的獨占而實現超額利潤,是更為有效的競爭手段和更為強大的競爭武器,是企業核心競爭力的標志和體現。海爾集團早在1992年就成立了知識產權辦公室,是國內首家企業自辦的知識產權部門,現在已經發展成海爾集團法律事務中心。
2.制訂知識產權創新戰略
知識產權創新戰略主要包括以下兩個方面:①專利創新策略。企業要加強自主專利的研究,大幅度提高我國擁有專利的數量和質量;同時充分利用知識產權文獻,注意發現、申報和形成知識產權;②商標及時注冊策略。使用商標的企業如果不及時申請注冊,一旦他人搶先申請注冊,就無法對該商標取得商標權;商標注冊前企業要進行商標查詢;針對假冒商標的侵害,企業應該進行防御商標的注冊。
3.制訂知識產權保護策略
利用世界貿易組織實施和管理的多邊協議與協定中允許的保護措施,以“與貿易有關的知識產權協議”保護我國的知識產權;加大打假力度,保護企業知識產權。假冒商品的出現,不僅侵犯了消費者的利益,而且可能毀滅一個企業。擁有知識產權的企業,要盡快進行專利申請、商標注冊、商業秘密保護,防止被他人搶先注冊專利、商標、竊取商業秘密。
近些年來,隨著知識產權占科技型企業資產的比例越來越大,知識產權質押融資解決我國中小科技型企業普遍存在的輕資產、融資難的問題已經變得越來越可行,在2014年中央已經將29個城市作為知識產權質押融資試點地。然而在此過程中也暴露了知識產權質押融資貸款的風險及問題。本文將以軟件行業為例,就知識產權質押融資貸款的風險及銀行如何控制進行闡述。
【關鍵詞】
知識產權風險;知識產權質押融資貸款
一、引言
《2014世界知識產權指數》表明2013年世界總專利申請量增長迅速,而中國呈現兩位數的大幅增加是這種趨勢的主要原因。而這些擁有較多知識產權的中國公司希望將知識產權作為一項貸款來進行融資。事實上,這種貸款方式已經在全國各地的企業進行試點,以軟件著作權為質押物尤為普遍。在云南省內發放的以軟件著作權質押為擔保方式的小企業流動資金貸款模式已經屬于政府貼息類項目補助范疇,在2014年政府成功地給昆明市5家企業貼息資金624.3萬元,向銀行融資金額達到1.6億元。盡管如此,仍然有許多希望使用知識產權融資的企業因存在其專利前景不確定、無形資產價值難以評估、銀行不愿承擔風險等問題很難進行軟件質押。
二、知識產權風險
(一)估值風險
1.替代軟件風險因為軟件更新速度很快,所以替代技術可能使軟件價值降低或變得沒有價值,而這也使得軟件的成交記錄和價格很難有參考價值。
2.非排他性風險
保護知識產權包含一些公益的目的,例如我國專利法中的“先用權原則”、“強制許可原則”等,這在一定程度上降低了知識產權價值,使其估價被弱化。
3.評估人主觀判斷風險
知識產權評估機構的數量太少,如重慶現在做評估業務的只有19家專利機構的其中幾家,開辦時間也較短,經驗也不夠豐富。這些都影響機構的專業評估能力,從而影響估值的準確程度和參考價值。
(二)法律風險
1.法律存在漏洞的風險
比如不同的知識產權類型由于其特點不同需要不同的法律規范進行約束,而軟件針對比其他產權更新更快的特點應該擁有獨特的法律條款約束企業。
2.所有權風險
這個風險主要涉及到侵權問題、專利交叉問題等權屬歸屬的問題,比如年費繳納的拖欠或者已經達到授權期限等,從而帶來了因缺少法律保護產生的糾紛。并且一旦軟件是與其他方共同開發研究,則需要取得所有研究方都同意才能進行抵押。
3.合法性風險
我國對計算機軟件實行自動取得原則,無論登記與否,都不影響著作權的取得。但是在核實舉證質押的軟件材料的過程中,審判人應當查看擔保合同是否有相關單位登記,使其受到法律保護。
(三)處置變現風險
和有形資產抵押相比,知識產權質押物因為市場的估值、交易活躍度等限制缺乏流動性,從而使處置如拍賣、轉讓等的交易成本增加。因此,銀行無法像處理不動產一樣,在公司不能歸還貸款的時候,立即通過拍賣、轉讓等方式收回資金。
三、軟件質押風險控制策略
南京道及天軟件系統有限公司是應用軟件進行質押的一個成功案例,通過這個成功案例可以總結出控制質押風險的策略,從而幫助其他企業完成軟件質押過程。
銀行辦理質押貸款過程中的風險控制策略――以南京道及天軟件系統有限公司為例。
(一)南京道及天軟件系統有限公司質押過程
第一階段:初步書面材料審核,濾掉一定數量的有經營風險的中小企業申報項目。
第二階段:對申報項目進行經濟前景論證和運行狀況進行實地考察。
第三階段:運用聯合擔保機制進行軟件著作權評估。
第四階段:召開技術專家論證會進行較為全面的知識產權文獻檢索和深入準確的侵權分析。
第五階段:銀行最終審核。
第六階段:對申報項目向國家版權局中國版權保護中心軟件登記部質押登記過戶,交付源代碼程序。
第七階段:發放款項階段。
(二)控制策略的總結
1.降低估值風險
在本案例的第三階段,通過運用了資產評估機構、律師事務所和質押人三方聯合擔保機制進行軟件無形資產價值評估。資產評估機構和律師事務所分別對軟件的所估計的價格和法律效力進行擔保,這可以減少估值風險,讓銀行更加放心地貸款給企業。
2.降低法律風險
在本案例的第四階段,由專家論證會對項目的可行性進行綜合判斷。即針對質押貸款過程中可能出現的侵權和交叉專利等所有權風險做到盡可能地避免。而這個工作由實務操作經驗豐富的專家論證會來承擔,可以更為準確和全面地分析侵權和專利交叉問題。同時,第六階段通過登記過戶和交付源代碼程序來進行權屬關系確認,防止因為貸款發放之后因權屬關系而產生紛爭,這樣也有效地降低了因所有權問題和合法性問題而產生的法律風險。
3.降低處置風險
本案例在第二階段對申報項目進行經濟前景論證和運行狀況考察,可以很大程度上降低處置風險。良好的經濟前景和運行狀況可以保證未來如果企業無法返還貸款的時候,可以對軟件進行拍賣、轉讓等處理。
4.其他
除了本文提到的估值風險、法律風險和處置風險,和質押不動產一樣,企業對貸款企業的經營風險進行評估也是很重要的。在本案例第一階段銀行調查企業資信情況、資金流轉、生產管理等就是在查看企業的經營風險,以確保企業可以歸還貸款。
四、總結
雖然政府從2008年就開始鼓勵知識產權質押,并且近些年已經有了很大的進步,但還有很多風險仍待解決,尤其是針對估值風險、法律風險和處置風險。然而,銀行是可以采取一些策略來降低風險。
參考文獻:
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關鍵詞:知識產權,專利布局,標準,專利挖掘,許可,轉讓,檢索
在美國商業雜志《Fast Company》評選出的2010年全球最具創新力公司中,作為中國電子信息行業的代表――華為技術有限公司(以下簡稱“華為”),以全球專利40148件位列其中。華為以自身的努力,為中國企業轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量,開辟了一條全新的道路,也為中國企業在知識產權戰略方面積累了豐富經驗。與電子信息產業相比,包裝印刷企業的知識產權工作則遜色很多,由于受到客戶標準與關鍵技術等因素的制約,包裝印刷企業在新產品開發、新材料研究與新設備改進方面缺少話語權,自主研發空間有限,其創造發明水平遠遠落后于電子信息、制造等行業,造成了企業知識產權戰略面臨諸多困境與挑戰。因此,如何突破困境,實現包裝印刷企業知識產權戰略轉型,值得每位包裝工程技術人員和專利工作者共同關注和思考。
包裝印刷企業知識產權現狀與問題
1.知識產權保護意識薄弱
我國包裝印刷企業知識產權工作因起步較晚,專利申請量不多。其中,有些企業申請專利也只是為項目申報、技術成果鑒定、高新技術企業認定和企業掛牌上市考慮,卻忽視了知識產權真正的價值和意義,這不僅挫傷了企業研發團隊的創造力與積極性,而且嚴重制約了企業的長遠發展。根據對我國印刷百強企業專利申請情況的分析調查,專利工作突出的企業專利數量也不到100項,少數企業甚至沒有申請過一項專利,有些企業雖然申請了專利,但缺乏成熟的專利管理制度,專利概念相對模糊,像包裝設計這種外觀專利,他們認為即使申請了專利,也無法行使權利;有些企業則對申請專利要將技術公開,會暴露自己的技術秘密而心存顧慮;還有些企業認為申請專利要花費時間、人力和物力,很不合算,何況專利維權難度大,索性不愿申請。
通過分析,造成上述現象的主要原因在于兩點:一是企業領導對知識產權本身的認識不到位,企業的經營思路還停留在“賺錢”的低級層次上,只要能掙錢,要不要知識產權都無所謂,有些企業甚至根本不知道知識產權為何物;二是在包裝印刷行業,技術創新能否獲得收益是由市場說了算,而不是由知識產權決定。這些觀點與顧慮都是知識產權效用得不到最大限度發揮的根本原因。
2.知識產權管理機構不健全,專業人才缺乏
我們知道,國外企業一般都設有知識產權部門,如美國IBM公司的專利工程師有500多人,微軟公司全球25000名員工中近五分之一從事知識產權工作,索尼和日立公司的專利工程師均有300多人。而在我國包裝印刷行業,很少有企業設置知識產權管理機構,即使設置了這樣一個機構,也都是掛靠在企業科研成果中心等綜合型部門,沒有專門的知識產權辦公室或管理人員。這種設置會讓企業知識產權管理工作變得更加復雜,一方面,科研部門的工作人員在兼顧科技成果鑒定、獎勵等事宜下,很難再有足夠精力投入到知識產權管理工作中;另一方面,知識產權管理工作涉及諸多專業知識和法律問題,而一般科研人員欠缺這方面的知識,最終可能導致企業在競爭中處于劣勢。
針對以上問題,包裝印刷企業首先要認識到在新形勢下知識產權工作的重要性,其次,從企業長遠發展考慮,必須有意識地培養自己的知識產權管理人員,或把企業現有的技術成果、專利方面的管理人員和技術合同的法務人員集中起來,進行系統的知識產權法律培訓,并鼓勵他們參加專利人、商標人或律師資格考試,努力造就一批既熟悉知識產權法律業務,又懂得本行業專業技術的高級復合型人才,以便更好地為企業服務。
包裝印刷企業知識產權戰略對策
1.專利挖掘與布局對策
沒有發明創造就沒有專利,專利戰略也就無從談起。因此,專利申請是企業知識產權工作的基礎,而專利申請量主要取決于專利挖掘的效果,專利挖掘的效果又與專利布局的運用密不可分。一般情況下,專利布局分為開拓型、追隨型、防守型、拿來型、專利網、專利、搶先申請布局等。包裝印刷企業在專利挖掘的問題上,應注意各種布局策略的結合運用。例如,企業核心類項目應當采用專利網策略,即將所開發的核心技術和技術分別申請核心專利和專利,在某項技術領域形成專利壁壘,使競爭者無法攻破,從而有利于企業長期壟斷該項技術。我公司就很好地采用了這種方式,2008年申請了“一種節約用材的卷煙商標印制方法”的核心專利;2009~2012年,又陸續圍繞核心專利申請了“圓壓圓高速燙金機”、“一種圓壓圓高速卷筒模切機”、“卷筒紙圓壓圓模切機廢品自動剔除裝置”、“卷筒紙圓壓圓燙金機紙帶回拉裝置”等一系列實用化的專利,基本搭建了一整套的專利布局網。
選定專利布局策略之后,如何進行專利挖掘就迎刃而解了。還是以我公司上述專利項目為例,首先確定項目任務,然后按照四個步驟進行專利挖掘:①找出完成任務的組成部分;②分析各組成部分的技術要素;③找出各技術要素的創新點;④根據創新點總結技術方案。通過這種方法,可以把該項目分解成“卷筒紙無版縫凹印技術、卷筒紙圓壓圓燙印技術、卷筒紙模切技術”三大部分在內的材料、裝置、工藝方法等類別的所有技術方案(如圖1所示)。
2.專利轉化與運用對策
不是任何技術成果申請了專利就能身價百倍,從而獨占市場,提升專利經濟價值的關鍵在于企業是否做好了專利轉化與運用對策,只有依據本企業的實力和基礎,選擇適當的專利戰略,才能通過技術將資源轉化為產品或服務。光有專利而不加以創造性地運用,是不能取得經濟效益的。因此,包裝印刷企業專利工作者需要了解專利運用的相關知識,包括專利轉化、專利轉讓、專利實施許可、專利權質押、專利權受讓等。其中,專利運用中見效最快的當屬專利實施許可,即專利權人作為許可方在專利權有效期內,許可被許可方在一定時間和范圍內實施其專利,由此獲得專利許可費的方式。而許可方式又因許可權限、范圍不同,可再分為獨占許可、排他許可、普通許可、分許可、交叉許可、強制許可等。所以,在進行專利許可時,企業有必要了解簽訂書面許可合同所注意的事項,即根據企業的情況選擇合適的許可方式,如獨占許可規定專利權人自己也不能實施專利權,因此企業不能因為一點許可費而隨便簽訂許可條款,從而失去自己對專利權的有效控制以及相應的商業機會,甚至給自己培養一個有力的競爭對手。另外,在與被許可方就專利無效責任、專利侵權責任談判的基礎上,列出一些免責情形,以保護企業利益。
在了解了上述知識后,就要對包裝印刷企業專利的擁有情況進行分析。通常,在包裝印刷企業的專利中,盒型專利、外觀專利、裝置專利、材料專利以及工藝專利都存在實施許可的條件,就盒型專利而言,其市場潛力不容小覷。以2011年7月發生的衛生香煙盒專利糾紛案為例,一個“衛生香煙盒(ZL01131395.1)”在實施許可中就曾達到過每年1000萬元的許可費。通過分析還發現,盒型專利、外觀專利的實施許可對象為下游企業,而裝置專利、材料專利只需與上游企業合作,工藝專利只針對同行業企業,不同類型的專利,研究對象也各不相同,因此,只有掌握了專利的類型和運用方向,才可能實現專利的經濟價值。
3.專利檢索與分析對策
專利檢索是指以專利文獻為檢索對象的檢索活動。根據不同的目的,又可以將專利檢索分為查新檢索、無效證據檢索、侵權風險檢索以及法律狀態檢索等。企業在申請專利或課題立項前,通常需要進行查新檢索,避免專利申請被駁回或者進行重復性技術研發;無效證據檢索是當出現競爭對手專利影響企業生產經營活動時采取的反制措施,即依據競爭對手授權專利的權利要求,找出能破壞專利授權條件的專利文獻所提起的專利無效宣告的行為;侵權風險檢索則常用于新產品使用前的風險評估,目前包裝印刷企業基本上都忽略了這方面的工作。隨著印刷材料領域專利工作的深入,很多新興材料不斷涌現,同時隨著大量專利被申請授權,如果包裝印刷企業還在沿用“不聞不問、拿來就用”的習慣,不去留意這些新材料的知識產權情況,很有可能成為下一個被訴侵權的對象,到時候,企業不僅經營上陷于被動,企業形象也將大打折扣。
專利檢索另外一個重要作用就是開展專利分析,通過分析,企業可以時刻關注技術領域的新發展,明確行業的技術熱點、難點和重點,了解現有技術的手段和方法,尋找技術發展空間,指導研發選題和立項,節省研發費用,提高研發效率。另外,通過分析還能發現潛在的競爭者,同時掌握競爭對手的技術發展狀況,以便及時采取相應對策,從而避免專利侵犯。
通過對2011~2013年包裝印刷行業部分包裝印刷企業專利申請情況的分析,筆者發現深圳勁嘉彩印集團股份有限公司從2011年專利總量20件猛增至2013年7月專利總量近7 0件,技術覆蓋二維碼電化鋁技術、激光除墨技術、電子束復合式除氧設備等行業先進技術。
4.專利標準化戰略
技術專利化、專利標準化、標準壟斷化已成為知識經濟條件下企業間競爭的新游戲規則。知識產權作為一種壟斷制度,作用已不僅是被動防止別人盜用自己的技術,而是主動禁止別人涉足自己的領域,標準化則是通過提高門檻、提高標準來限制其他企業的準入,消弱對手的優勢。在此思維模式下,包裝印刷企業可以確定圍繞核心產品打造品牌保護的策略,對產品的工藝、裝備、材料、外觀、盒型等進行全方位的專利布局,然后積極參與國家標準的制定,推動專利技術納入標準體系,實現具有企業特色的“標準專利的特色套餐”。
隨著全社會知識產權意識的不斷增強,包裝印刷企業也已普遍意識到:知識產權并不只是一紙證書,而是一種可以廣泛運用的競爭工具和商業策略。因此,實施知識產權戰略不僅對包裝印刷企業參與競爭具有重要意義,為企業開拓市場清掃障礙,還可以增強企業知識產權運用能力,為企業獲取更高的效益保駕護航。
參考文獻
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【論文關鍵詞】中小企業;知識產權;知識產權戰略
一、中小企業實施知識產權戰略的重要意義
1、中小企業實施知識產權戰略是落實國家知識產權戰略的需要
我國知識產權戰略綱要的戰略目標是:到2020年,把我國建設成為知識產權創造、運用、保護和管理水平較高的國家,知識產權法治環境進一步完善,保護和管理知識產權的能力顯著增強,知識產權意識深入人心。企業知識產權戰略的實施情況如何,將在很大程度上決定國家知識產權戰略目標實現的程度,因為企業是國家知識產權戰略實施的基礎力量,在國家知識產權戰略中處于核心位置。企業既是知識產權創造的主體,又是知識產權應用和實施的主體,還是大量知識產權的管理者和維護者。可見,企業在國家知識產權戰略的基礎性地位也決定了企業知識產權戰略對落實國家知識產權戰略的保障作用。
2、企業實施知識產權戰略是其自身發展的內在需求
在激烈的市場競爭環境中,企業知識產權戰略就顯現出其巨大價值。企業通過知識產權戰略工程,能夠達到優化企業資源配置,引進現代企業管理制度,防止企業無形資產流失,充分發揮知識資源在企業發展中的重要作用。國內外成功企業的大量經驗證明,企業實施知識產權戰略是其增強核心競爭力和市場競爭優勢的關鍵。
3、企業實施知識產權戰略是應對經濟全球化的迫切需要
隨著全球經濟一體化的發展,發達國家紛紛都將知識產權戰略提升為國家發展戰略。發達國家的企業,尤其是跨國公司早已把知識產權戰略作為企業最重要的發展戰略之一。當前,跨國公司將專利大戰的目標對準我國,其對華專利戰略具體包括:包圍戰略,實行“產品未到,專利先行”;布陣戰略,鎖定潛在及未來市場,待我國企業把市場培育發展起來之后,收緊包圍圈,最后全部收購;采用私有協議或行業標準戰略,實力相當的跨國企業相互合作,進行專利的交叉許可,最后形成企業聯盟,對外聯合許可聲明,最終構成對整個行業的技術控制,從而形成事實標準。專利大戰使我國企業屢屢遭受重大損失。因此,只有不斷提高中小企業的知識產權創新能力,才能使這些企業立于市場不敗之地。
二、我國中小企業在實施知識產權戰略過程中存在的問題
1、中小企業知識產權觀念淡漠,知識產權保護重視及防范意識不足
我國中小企業雖對知識產權僅有“概念”上的認識,對知識產權更多的內容,包括一些基本的知識還都無從知曉。知識產權保護意識和能力不足導致知識產權的意識淡薄,使得我國中小企業不注意申請專利,不善于用知識產權保護發明創造成果。
在一次調查中顯示:有近四分之一的企業存在“職工以個人名義申請本應屬于職務發明創造成果的專利行為”;有近半數的企業在開發新技術、新產品或與其他單位合作開發時沒有在合同中約定“有關知識產權權利歸屬和保護條款”;有六成多的企業沒有知識產權糾紛應急預案等等。可見,我國中小企業在知識產權保護方面的意識還比較薄弱,經驗比較少,相應的其所采取的知識產權保護措施也不夠嚴密和完善。
2、中小企業缺乏應有的創造能力,盲目仿制
目前,中國中小企業在知識產權方面較少擁有自己的專利產品和技術,一些行業整體缺乏自主知識產權,行業仿制率高,這是因為我國長期重引進,不重消化、吸收、創新,不重視知識產權戰略有關。建國以來我國生產的西藥有3000多種,但其中99%的藥品都是仿制外國的;農藥146個品種中,仿制率也高達95%;精細化工3500個品種,仿制率也高達97%。一方面,中小企業具有極大的創新沖動,另一方面,由于種種原因,中小企業又不能創新、不愿創新和不敢創新。
3、政府對知識產權管理的缺失
無論是從國際范圍知識產權制度的發展實踐來看,還是從知識產權作為國家競爭戰略的性質來看,政府在知識產權的發展中應起主導作用,政府對知識產權發展的政策支持對知識產權的發展具有重要的促進作用。政策若不能從根本上解決中小企業發展中存在的最關鍵問題,企業就很難長足發展。我國政府目前對企業支持不足主要表現在:一是對整個社會民眾知識產權觀念政策引導不足;二是對企業知識產權創新資金的支持不夠,三是對知識產權專門人才的培養政策缺位,人才市場建設不到位。
三、國外中小型企業知識產權戰略的經驗借鑒
國外中小型企業在政府宏觀制度和企業微觀制度的支撐下,取得了長足的發展,我們可以從中得到以下幾點啟示:
1、加強先進技術的引進
由于經濟和技術基礎的限制,中小型企業在發展初期自主創新難度較大,因此,模仿創新、消化吸收,實現“次創新”是快速追趕世界先進國家的有效途徑。日本和韓國在這方面是一個典范。據統計,二戰后,日本從戰爭結束到1970年4月,共向國外購買了1.3萬件關鍵性技術許可證和專利權,并把重點放在重工業、化學工業上,后來轉到電子工業、飛機和“知識密集型”工業。這些先進技術的引進、吸收成為日本戰后經濟、技術騰飛的重要基礎。韓國在二十世紀六、七十年代走的也是“引進—吸收—轉化—創新”的道路,經過幾十年的發展,三星、LG等公司已經成為全球矚目的大型跨國企業。由此可見,技術引進能夠在一定程度上加快中小企業發展。但引進技術也有一定原則,一是不能盲目,要引進當前先進的、有較大價值空間的技術,二是要有主動性和預見性,要準確把握市場和技術發展的脈搏,在技術引領市場發展潮流之前及時引進,才能真正從技術引進中獲取實際利益。
2、強化自主知識產權研發
中小型企業在引進先進技術的同時,還要切實加強自主知識產權的研發。引進技術畢竟只是權益之策,過于依賴國外技術,不僅使企業發展受人牽制,還可能對國家經濟、科技帶來威脅。因此,技術引進不是企業生存發展的長久之計,唯有不斷地技術創新才可能在激烈的市場競爭中占據一席之地。日本和韓國在二戰后,無論在政策方面還是在資金方面都給予企業以極大的支持。
3、充分利用國家政策
國外中小型企業的快速發展還得益于對國家政策的充分利用。例如日本和韓國的各中小企業基金會的成立和政府扶持中小型企業的專項基金都是企業在發展過程中可以考慮的得力支持。因此,我國中小型企業應該充分了解和利用國家相關優惠政策與制度。
4、完善創新激勵制度
完善的創新激勵制度是企業知識產權創新的重要保障。在上世紀五、六十年代,硅谷曾出現中小型企業人才流動頻繁的現象。人才的流動迫使企業領導者改造企業分配和管理體制,改善人才工作環境,提高人才待遇。在諸多改革措施中就包括“知識參與分配”等新的分配和管理制度。經過多年的發展和完善,美國企業最終形成了一套科學的知識產權創新激勵機制。無獨有偶,日本等國的企業也在知識產權激勵機制上煞費心思,有些企業從創新成果產生的效益中,拿出很大一部分用于獎勵創新員工,并分配股票和股票期權。
事實證明,企業的適當激勵,一方面能夠激發員工創新的熱情,從而不斷開發出新的產品和技術,另一方面也能給員工以歸屬感和認同感。接受過企業獎勵的科研人員一般都能“從一而終”,這也為企業知識產權工作的保密性和連續性提供了保障。
四、我國中小企業知識產權戰略體系的構建
(一)我國中小企業知識產權戰略定位
提高自主創新能力,建設創新型國家,這是國家發展戰略的核心,是提高綜合國力的關鍵。與此相適應,我國企業應培養知識產權發展的戰略思維,實現知識產權的“三個轉變”
1、從知識產權的傳統保護轉向知識產權現代經營的轉變。
中國目前已成為全球制造中心,但還不是全球創造中心。事實上,許多成功企業特別是跨國公司早已認識到,知識產權并不只是一種單純的法律權利,而更是一種競爭工具與商業策略,用它成為增強企業技術能力、競爭能力和獲利能力的法律籌碼。因此,圍繞知識產權的體制建設、信息處理、經營策略、風險管理和戰略規劃,已經成為成熟企業經營管理的重要內容。只有從經營管理的視角重視知識產權的價值和戰略意義,摒棄只從法律保護層面關注知識產權的傳統觀念,才能使企業認識到擁有自主知識產權的價值,才能激發企業管理、保護和應用知識產權的無限活力。
2、從知識產權侵權防御向知識產權戰略規劃轉變
當前,我國絕大部分企業還處于起步階段,他們處于累積專利數量、規避侵權風險的防御階段,只有極個別企業進入創造利潤的高級階段。從知識產權的發展模式看,我國企業不能局限于數量的增減,而應跨越累積數量的低層次發展模式,過渡到更高級的知識產權發展階段,以提高知識產權質量,獲得知識產權利潤,規劃知識產權戰略為目標。
3、從知識產權管理向無形資產管理轉變
法律防御層面的知識資產是消極的、靜止的。只有當知識產權被應用于企業的生產經營,并在其中發揮巨大作用時,知識產權作為法律資產才轉向無形資產。知識產權屬于產權的范疇,而無形資產屬于資產的范疇。知識產權是一種應有權利,而無形資產則是一種現實權利。大部分知識產權都可以轉化為無形資產,只不過這種轉化需要一定的條件,即知識產權必須和企業生產經營和社會經濟生活相結合,發揮其使用價值,并取得經濟效益才能轉化為無形資產。只有實現從知識產權管理轉向無形資產管理,才能不斷提高企業競爭能力,促進經濟發展方式轉變。
(二)我國中小企業實施知識產權戰略的主要措施
1、開展知識產權培訓,提高企業員工知識產權觀念和意識
結合企業的實際情況,制定合適的培訓計劃,通過培訓提高工程技人員知識產權的素質,加深員工對知識產權工作重要意義的認識。要培養一些既懂得行業知識又懂得國際貿易和法律的人才,進行公司的知識產權建設,尤其在知識產權談判時給予必要指導。
2、建立企業知識產權管理專門部門
由于知識產權管理是一項專業性十分強的業務,應當要具有相應專業素質的人員才能勝任。對于本企業知識產權的管理,不能簡單地大一統,而是要在詳盡了解各類知識產權制度利弊的基礎之上,有針對性地選擇對企業最有利的形式,從而確立起多角度管理機制。比如,專利保護的力度比較強,但是保護的期限卻很有限,但是商業秘密在期限上卻沒有什么限制,但不足是保護較弱。鑒于這種情況,企業完全可以根據實際情況,將一部分技術作為商業秘密進行管理。與此同時,還應配合公開的專利管理,從而實現技術壟斷及市場獨占。又如,在對一些代表企業形象進行設計時,不僅可以注冊商標,而且也可以開展著作權登記,同時還可申請外觀設計專利。
3、增加研究與開發資金投入
促進中小企業進行技術創新,中小企業在當前資源極其有限的情況下,要創造條件設置專門的科研機構,加大研究與開發費用,把錢用在刀刃上。當前企業科研投入一般占到其銷售收入的5%,對于很多中小企業來說,要建立完整的研發隊伍和研發體系投入太大,因此可以考慮與大中專院校合作,有條件的也可以考慮在國外建立研發機構。要重視企業家在企業創新中的推動和決定性作用,擁有創新精神的企業家往往能夠帶領企業不斷取得成功,在創新方面要放棄、避免短視的道德風險等機會主義行為,要鼓勵風險投資的發展。
4、加強對已有知識產權的整合和利用
以前,很多企業曾經鼓勵大量專利的申請,但后來發現,這些科研人員申請的專利只是用來滿足他們自己的目標,如加薪升遷等,很多專利根本沒有實際用途。對現有專利進行整理歸類,將無用的專利進行了處理清除,并集中了專利的重點領域,這樣才能在市場上取得了快速發展,企業專利的組合要和市場結合起來,要重質而不是重量。
企業還應當建立全球范圍內的專利申請策略,并且盡可能制定長遠的專利計劃。寶潔公司(PNG)在管理無形資產方面就是典型代表,這家公司在國際市場上做了大量調查,并且確定了公司在5-6年內需要保持的產品專利組合,這使得其他公司很難與其競爭。對于已有的知識產權,企業除了為自身所用,還可以通過許可授權來進行獲利。
一、企業知識產權海外維權援助的必要性
(一)企業涉外知識產權糾紛頻繁發生,企業維權困難重重。我國企業涉外知識產權糾紛主要是以下兩種類型:
1、企業自身知識產權在境外受到侵權:(1)擁有自主研發的知識產權的企業,隨著品牌影響力越來越大,知名度的不斷上升,其自主研發的知識產權被侵害的情況也在不斷發生。被稱為“中國IT企業境外專利維權第一案”的深圳朗科起訴美國PNY公司一案是屈指可數的海外維權成功案例,朗科公司歷經兩年的艱難訴訟,耗費了大量的人力、物力,承擔了200多萬美元的巨額費用,付出了沉重的代價。許多中國企業往往在維權代價面前望而卻步,尤其是許多中小企業財力有限,不得不放棄維權之道。(2)中國馳名商標遭海外搶注的情況也屢見不鮮。在青島海信集團的“Hisense”被德國博世――西門子公司(以下簡稱BSH公司)惡意搶注,但海信反成了侵權被告,BSH提出4000萬歐元的和解方案雖然最終減為50萬歐元,但原本屬于自己的商標卻還需花錢買回,海信的此次維權還是失敗的。還有如“狗不理”、“北京同仁堂”、“六必居”等老字號在國外遭到搶注,這不僅影響著老字號的聲譽,也給企業走出國門設置了貿易壁壘。
2、企業在境外被訴侵權。眾所周知的美國“337調查”讓許多國內企業走向海外市場的道路被受阻礙,由于加入“337調查”需要耗費巨額律師費用,加上勝訴率極低,使得許多中國被訴企業選擇消極應對。在海外的會展上,出國參展的中國企業頻遭知識產權侵權指控,被列入調查名單,大量展品被檢查或沒收,甚至被拒絕進入展會。
(二)有利于保護企業的無形財產,增加企業在國際市場的競爭力。知識產權的重要特點是“無形”,“抽象物的財產權為其持有人提供在市場中的策略性機會。”經濟全球化背景下,知識產權成了現代企業的核心競爭力,也是企業在殘酷的市場競爭中獲取成功的重要法寶。對企業涉外知識產權維權給予援助,不僅可以有效的打擊侵犯知識產權的行為,保護企業的自主知識產權和品牌,還可以增加企業走向世界的自信,鼓舞中國企業努力的開拓國外市場。
(三)國家知識產權戰略推進的必然要求。在當今的全球化進程中,知識產權作為一種重要的強有力的商業競爭工具已從單純的法律意義上的壟斷轉化為一種經濟壟斷。知識產權尤其是專利擁有量已成為衡量一個國家、一個地區乃至一個企業競爭力和市場水平的重要指標。各國紛紛制定知識產權戰略推動知識產權的保護,我國也不例外。我國實施知識戰略的目的包括增強我國的自主創新能力,增強企業的市場競爭力和提高國家的核心競爭力,要達到這些目的,就必然要解決企業在域外所遭受的知識產權糾紛,然而,僅靠企業自身去維護知識產權非常艱難,因此,政府有必要建立相關的機制對企業給予援助。
二、德國、韓國對企業知識產權的援助策略
韓國是依托知識產權而迅速崛起的一個典型,韓國十分重視自己的知識產權在國外的保護,在2006年頒布了《關于為了保護海外產業財產權提供審判與訴訟費用補貼的規定》,對有出口業務的國內中小企業或者個人、在海外投資的中小企業與個人提供審判及訴訟費用補貼的援助。屬于援助對象范圍之內的企業或個人遭受海外侵權時,可以提出援助申請,由專利廳長咨詢專利廳下屬的海外知識產權保護中心的法律專家后,決定是否給予申請人侵權調查費、審判及訴訟費用等費用補貼。申請人的援助申請通過審批后,須與援助項目的執行單位簽署合同,當受到援助的企業或個人勝訴并獲得賠償時,受到援助的企業或個人退還補貼的一部分,援助項目執行單位再將退還的補貼用于其它援助項目。
韓國的海外知識產權維權已經形成以企業為主,政府、行業中介等非政府組織和駐外經商機構共同參與的聯動機制。1、專利廳海外知識產權援助中心。該中心提供有關海外知識產權保護及維權方面的咨詢,并負責研究知識產權侵權頻繁發生國家的制度及救濟方案,印制知識產權保護指南,若侵權行為的發生是由于其它國家的知識產權不符合國際規則的慣例或者法規導致的,該中心采用外交手段表達韓方在此問題上的態度。2、貿易協會出口商品仿制品綜合應對中心。該中心負責研究發達國家在中國的應對策略,并對中小企業舉辦有關知識產權侵權的培訓,該中心還負責與侵權高發國家的當地律師建立合作關系,為會員公司訴訟,調查民間企業維權成功案例并宣傳。3、與貿易相關的知識產權保護協會。該協會是非營利的民間團體,在海外指定專門的調查機構,當調查機構發現生產及銷售假冒產品的廠家后,該協會在第一時間通知會員公司。
德國制定了“中小企業專利行動計劃”(INSTI),該計劃對提出援助申請的中小企業提供法律和費用上的援助。該計劃對于中小企業實話了在現有技術調查、專業事業化(市場開拓)、國內外專利申請等方面的支持,并對中小企業申請國外專利的專利律師以及行政費用給予補助。德國的政府和民間機構都是對中小企業知識產權支持策略的主體,專利情報檢索的工作可以委托給各地區或大學的專利情報中心,由那兒的專家來完成。設立該項計劃的長期目標始終是:通過提高發明人和企業界在創新方面的意識,特別是在創新管理、創造、工業產權和系統信息管理方面的意識,加強德國的創新活動。
三、我國應加強對企業知識產權海外維權的援助
(一)建立政府部門與非政府組織協同配合的維權機制。我國已經建立了多家知識產權維權援助中心,積累了許多知識產權維權援助方面的經驗,這對于知識產權海外維權援助中心的建立是非常好的借鑒,我國應加快建立知識產權海外維權援助中心,主導企業知識產權海外維權援助工作,受理企業的知識產權海外維權援助的申請,為符合申請條件的企業提供法律咨詢、侵權調查、訴訟支援等援助。
此外,應充分發揮海外維權援助中心以外的政府部門或非政府組織在企業知識產權海外維權援助中的作用。商務部可以就國外知識產權侵權行為通過外交手段進行交涉,行業協會可以促使具有共同利益的企業聯合維權、交流維權經驗,高校的法律院系可以對企業提供有關國外知識產權法律制度方面的咨詢幫助。
(二)有償援助與無償援助相結合。國內的知識產權維權援助中心的經費來源于政府財政支持,援助的對象為經濟困難的企業和個人,由于經費來源單一,知識產權援助工作的開展受到局限。海外知識產權維權援助應改變這種模式,首先應擴大援助的對象,對于開展出口業務的中小企業以及在海外投資的中小企業都納入援助的范圍,而不局限為經濟困難的企業,其次,應借鑒韓國的經驗,實行有償援助,若企業通過援助而勝訴,并獲得訴訟費、侵權賠償金的企業,應收取一定援助費用,并將該筆費用用于其他援助項目中。
(三)對企業知識產權海外維權援助的措施多樣化
1、為出口企業及海外參展企業提供專利糾紛的風險事前調查服務。調查研究國外已經獲取的專利情況,并供擬出口產品的企業或擬參加海外會展的企業查詢,方便企業在產品出口或參展前知悉自己的產品是否侵犯他人的專利,避免出現產品被扣或被拒在展會門外。
2、針對不同國家的知識產權保護狀況制作、發行維權指南。調查研究與我國與外貿往來的主要的知識產權保護情況、侵權糾紛常發生國家的維權費用、救濟方案,并總結企業海外維權案例,以助企業了解各國法律制度,也便利企業與有訴訟經驗的企業交流,以獲取經驗。
3、為企業提供有關海外知識產權糾紛的咨詢及培訓。定期為開展出口業務的企業進行有關知識產權管理、侵權的預防、救濟方式、各國的知識產權法律制度的免費培訓、講座,對提出申請的企業提供有關海外知識產權、評估、訴訟以及法律法規等方面的法律咨詢。
關鍵詞:企業經營管理;創新管理;知識產權
一、企業與知識產權
隨著世界進入知識經濟和全球經濟一體化的時代,企業的核心競爭力已發展為未來知識產權的競爭。知識產權作為“企業無形資產”指的是企業通過腦力勞動包括商標、產品名稱和各種各樣的發明專利。知識產權和企業固定資產、現金、銀行存款等有相似之處,可以用于投資,也可以用來購買股票,債券,也可以用于房地產抵押貸款。企業知識產權管理的目的是:知識產權問題的基礎上,規劃、組織、協調與控制,充分利用知識產權制度對企業發展的重要作用,促進自主創新能力,提高市場競爭能力,形成市場競爭優勢,獲取經濟效益和社會效益的最大化。良好的創新機制和文化有必要全面實施知識產權管理,也是核心企業的知識產權管理的價值。
二、知識產權經營管理
知識產權在現代知識產權制度的環境下操作,為盡可能的提升企業的知識產權的重要性和應用資源管理提出了新任務。知識產權的創造、保護、管理和知識產權保護之間的密切關系的基礎是知識產權經營管理和安全。企業知識產權操作本身屬于企業的知識產權戰略重要環節,即在這種級別的企業知識產權管理戰略。企業知識產權管理戰略的核心是知識產權制度的使用功能和特點與企業的生產經營,實現最佳的經濟效益。企業管理戰略重點,創造戰略,知識產權保護策略和管理策略是關注如何有效地利用知識產權資產,整合企業資源,知識產權技術產品及時和有效的方式,使用知識產權,為企業創造更多的財富和價值,提高企業的經濟效益。知識產權資產管理的工作方式包括:企業知識產權授權獨家許可、聯合許可、交叉許可,許可和其他形式。交叉許可是一種實踐。通過交叉許可,企業可以實現等價交換的知識產權,并且可以拯救基金的研究和開發,避免市場風險。知識產權轉讓:知識產權對受讓人有獨特的價值。轉讓人可支配收入轉移的行為,獲得預期的利潤。知識產權運營風險管理業務活動在整個產品,盡可能從源頭提前解決潛在的知識產權風險。
三、知識產權創新管理
(1)企業的發展離不開創新,這是企業發展的源泉,創新不僅體現在技術變革,還應包括管理模式、管理模式的變化。市場需求和商業模式創新,促進技術變革,技術的變化,反過來,促進業務模型轉換和發展市場,只有保持足夠的新技術企業,市場的快速反應的敏感性,不斷創新,構建一個金字招牌。
(2)企業創新文化和知識產權充分融合,實現了知識產權管理機制和創新機制,相互促進。企業知識產權管理最好的方法是在企業中,知識產權創造的文化,實現企業文化的創新,充分融合知識產權文化,對企業每一位員工產生一種微妙的影響。讓我們每一個人,可以高度重視知識產權的工作。知識產權文化一旦形成,它可以繼承,知識產權管理在企業自然也可以繼續。企業創新機制,促進知識產權管理機制,同樣的,良好的企業知識產權管理機制能促進進步和完善的創新機制,這兩個相互促進,相互影響。
四、總結
在知識經濟的時代,知識產權是企業非常重要的資本形式。企業知識產權資本具有重要價值,知識產權可以為企業創造經濟效益,彌補知識創造的成本。由于理性和知識產權資本運營的重要作用,企業需要有效地發展知識產權資本,實現知識產權的資本運營戰略,實現企業的價值。良好的創新環境為知識產權管理的進一步發展提供了必要的條件,和良好的管理機制,知識產權,反過來促進企業可持續創新能力和管理能力。
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