生態(tài)農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)前景精選(九篇)

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第1篇：生態(tài)農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)前景范文

位于慕田峪長(zhǎng)城景區(qū)的懷柔區(qū)北溝村緊鄰長(zhǎng)城景區(qū),風(fēng)景優(yōu)美,楊大爺看見別的人家開辦了“民俗接待戶”,也把自己的小院整飭一番,但生意并不好,看著滿院子的花果,無人采少人看,楊大爺嘆了口氣。北溝村全村僅有5家正式營(yíng)業(yè)的民俗接待戶;除了村中心有一家外國(guó)人開辦的小餐館常能吸引一些國(guó)外游客,平時(shí)幾乎沒有游客上門。同樣的困局在蘇浙一帶也有體現(xiàn)。“以我們中心的調(diào)研結(jié)果來看,在北京這樣的一線城市,小規(guī)模的、單純的‘農(nóng)家樂’,因?yàn)樾问絾我?風(fēng)格雷同,市場(chǎng)前景并不樂觀,一些大型休閑農(nóng)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行換代升級(jí),很有可能成為主流。”北京二外中國(guó)閑遐研究中心主任魏翔介紹說。

“農(nóng)家樂”O(jiān)ut了?

其實(shí),人們?cè)诩姺毙恋某鞘猩罹昧?對(duì)自然與純樸鄉(xiāng)情的回歸心態(tài)并沒有減少,特別是隨著汽車逐步走進(jìn)平常百姓的家庭,自駕車體驗(yàn)和休閑成為了一種時(shí)尚式的旅游方式。但是對(duì)于“農(nóng)家樂”走下坡路的原因,主要是各地的農(nóng)家樂項(xiàng)目的類同性大,參與性不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不高,農(nóng)家樂雖然打是的農(nóng)字牌,但是也是屬于三產(chǎn)服務(wù)業(yè),三產(chǎn)服務(wù)業(yè)這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于管理者的要求非常高,而往往很多地方都是一部分農(nóng)民在經(jīng)營(yíng),沒有經(jīng)驗(yàn),沒有管理水平,服務(wù)檔次和品位不高。“這恰恰是一個(gè)商機(jī),城市服務(wù)業(yè)高度發(fā)達(dá),應(yīng)該引導(dǎo)一部分城市的服務(wù)業(yè)管理公司向農(nóng)村流動(dòng),事實(shí)上有眼光的城市酒店管理公司已經(jīng)在嘗試與觀望,這將是一個(gè)方向。”江蘇省常州市嘉澤鎮(zhèn)農(nóng)博園主任路錦介紹說。

很多歷經(jīng)市場(chǎng)“洗禮”的業(yè)內(nèi)人士也比較贊同這個(gè)觀點(diǎn)。北京鳳凰公社總經(jīng)理李巖指出,小型“農(nóng)家樂”在四川、貴州市場(chǎng)前景看好,而在北京卻生存困難,究其原因,很大程度是因?yàn)椤跋M(fèi)層次不同”。“貴州人對(duì)‘農(nóng)家樂’要求不高,可謂抱著‘小富即安’的心態(tài),而在北京這樣的城市,游客對(duì)消費(fèi)升級(jí)的需求很大,內(nèi)部設(shè)施達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),外部設(shè)施古樸自然,即使人均消費(fèi)兩三百元也覺得是可以承受的。”李巖說。

對(duì)此,專家指出未來的預(yù)判:從北京的市場(chǎng)來看,主要有三種方式來改變當(dāng)前的困局。首先是政府直接投資或直接補(bǔ)助,讓村民把“農(nóng)家樂”投資成為鄉(xiāng)村酒店,但由于農(nóng)民不能了解城里人的需求,僅以北京市的效果來看,發(fā)展并不樂觀。其次,鄉(xiāng)村集約化發(fā)展也是一個(gè)有效解決當(dāng)前困境的方式之一。即以村、鎮(zhèn)為單位,把資源統(tǒng)籌起來,統(tǒng)一發(fā)展。一般的情況是村委會(huì)招商引資,農(nóng)民入股分成。比如說100家農(nóng)家樂合并成一起做“村家樂”,統(tǒng)一規(guī)劃,主題鮮明,也改變了純粹的農(nóng)民經(jīng)營(yíng),不了解城里人的心理與審美要求的問題,但這樣做的弊病是,村委會(huì)的退出機(jī)制走向不明,或是成為外來資本的俘虜,或是與外來資本發(fā)生沖突,處于左右為難的境地。還有一種做法,就是外來資本逐步滲透農(nóng)家樂,將其收編,以品牌收購,做成鄉(xiāng)村酒店群,或是休閑農(nóng)莊,這樣做的市場(chǎng)前景比較好。

休閑農(nóng)場(chǎng)非常In!

休閑農(nóng)場(chǎng)在日本、臺(tái)灣較為發(fā)達(dá),在大陸可謂是方興未艾。它是休閑農(nóng)業(yè)的衍生產(chǎn)品。休閑農(nóng)業(yè)是靜態(tài)駐守定點(diǎn)或區(qū)域的經(jīng)營(yíng),只能被動(dòng)等待消費(fèi)者前來。其主要賣點(diǎn)為農(nóng)業(yè)的升級(jí)經(jīng)營(yíng),把原本從事初級(jí)生產(chǎn)事業(yè)所販?zhǔn)鄣霓r(nóng)漁產(chǎn)品,融入二級(jí)加工及三級(jí)服務(wù)的游憩形態(tài)。但所謂農(nóng)業(yè)旅游是一種動(dòng)態(tài)的多點(diǎn)串聯(lián),追求同業(yè)異業(yè)多通路的合作發(fā)揮綜合效果,在本質(zhì)上為觀光產(chǎn)業(yè),發(fā)展的范疇較休閑農(nóng)業(yè)更為寬廣。它是休閑農(nóng)業(yè)及觀光資源的整合運(yùn)用,將農(nóng)業(yè)及觀光原有的素材匯整成整套商品,涵納多點(diǎn)領(lǐng)域的多變組合,投資小成本低,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的高度融合,而它與商業(yè)旅游的最大區(qū)別在于扎根于農(nóng)業(yè)。

從比較成熟的市場(chǎng)來看,休閑農(nóng)莊就一般而言有六種功能:一、提供休閑場(chǎng)所;二、教育市民認(rèn)識(shí)農(nóng)村,體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活;三、拓展人際關(guān)系,心理健康的社會(huì)功能;四、增加就業(yè),提高農(nóng)民收益的經(jīng)濟(jì)功能;五,為招徠休閑人口而維護(hù)自然生態(tài)的環(huán)保功能;六、解除游客緊張、舒暢身心的醫(yī)療功能。

“在全球各國(guó)的外匯收入中,約有8%是來自觀光休閑的收益,在未來十年中,觀光休閑事業(yè)仍會(huì)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快速的行業(yè)之一。”北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院的李昭良教授說。

而專家的意見也被業(yè)內(nèi)人士所贊同。“臺(tái)灣依托農(nóng)業(yè)發(fā)展起來的農(nóng)業(yè)旅游與休閑產(chǎn)業(yè)的范圍相當(dāng)廣泛,諸如農(nóng)園體驗(yàn)、森林旅游、鄉(xiāng)野畜牧、教育農(nóng)園、農(nóng)莊民家、鄉(xiāng)土民俗、生態(tài)保育、漁業(yè)風(fēng)情等休閑活動(dòng)項(xiàng)目皆屬之。歷經(jīng)多年的發(fā)展,目前中國(guó)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)旅游與休閑產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展的現(xiàn)象,主要有鄉(xiāng)村花園、鄉(xiāng)村民宿、觀光農(nóng)園、休閑農(nóng)場(chǎng)和市民農(nóng)園、教育農(nóng)園、休閑牧場(chǎng)等幾種類型。這些以農(nóng)業(yè)旅游為主導(dǎo)的休閑產(chǎn)業(yè)類型取得了明顯成效,在旅游、教育、環(huán)保、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面發(fā)揮了重要作用,農(nóng)業(yè)旅游與休閑產(chǎn)業(yè)在臺(tái)灣地區(qū)已成為發(fā)展前景良好的新興產(chǎn)業(yè)之一。而我們集團(tuán)已有8個(gè)休閑農(nóng)莊在臺(tái)灣上市,我們田野休閑農(nóng)場(chǎng)也將爭(zhēng)取成為廣東農(nóng)業(yè)示范基地。”田野(佛岡)休閑農(nóng)牧有限公司總經(jīng)理李永信說。據(jù)他預(yù)計(jì),因?yàn)橥度氲臓I(yíng)業(yè)項(xiàng)目除了原有的低產(chǎn)值的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之外,更將引進(jìn)高附加價(jià)值的服務(wù)業(yè),預(yù)計(jì)首年?duì)I業(yè)額可達(dá)2億元人民幣,而因?yàn)槲^光休閑人潮所帶動(dòng)縣城周邊的經(jīng)濟(jì)規(guī)模亦達(dá)3億元以上。

田野休閑農(nóng)莊位于廣東省清遠(yuǎn)市佛岡縣,距廣東僅70公里,距東莞1.5小時(shí)車程,距深圳2.5小時(shí)車程。這里山清水秀,度假村周邊有聚龍灣天然溫泉、觀音山王山寺、羊角山漂流、民安古居等數(shù)十處旅游景點(diǎn)。農(nóng)莊總投資共分三期,約12億元人民幣。農(nóng)莊占地5380畝,依現(xiàn)在地形地貌將全區(qū)依使用功能規(guī)劃了32處景點(diǎn),保留當(dāng)?shù)卦凶匀痪坝^生態(tài)并加入臺(tái)灣農(nóng)村特色的建筑語匯與農(nóng)村文化的人文體驗(yàn),來展現(xiàn)整體度假村的風(fēng)格。“我們的度假村十分注重體驗(yàn)與教育功能,是以‘全家共享’為理念的度假基地,比如說我們這里有許多螢火蟲和原生植物,不僅可以讓小朋友進(jìn)行科學(xué)體驗(yàn),也可以讓老人有一個(gè)回憶童年的機(jī)會(huì),而我們的臺(tái)灣風(fēng)情與文化又可以讓人們體驗(yàn)到異地的文化,不論是牛車還是臺(tái)灣美食小吃街,都具有臺(tái)灣原味的特色。當(dāng)然,我們也引進(jìn)了許多臺(tái)灣水果,汁多味美,采摘品嘗購買一條龍服務(wù),可以讓游客更了解臺(tái)灣原味的真諦。現(xiàn)在,我們農(nóng)莊的一期建設(shè)已經(jīng)完成,正在做二期建設(shè),我們希望等到真正完備時(shí),再對(duì)外開放。”李永信說。

他的話正道出了投資休閑農(nóng)莊的幾個(gè)注意事項(xiàng):雄厚的資金、理想的外部環(huán)境與內(nèi)部設(shè)施、完備的主題策劃、人文與自然的關(guān)懷,以及不那么急功近利的心態(tài)。

投資休閑農(nóng)莊需careful?

“民間、城市資本進(jìn)入市場(chǎng),目前還有很多阻礙,比如說土地所有權(quán)的問題制約了品牌的可持續(xù)發(fā)展,使得很多公司只能做短期投資。”魏翔說。對(duì)此,江蘇省常州市嘉澤鎮(zhèn)農(nóng)博園路錦也認(rèn)為,對(duì)于農(nóng)莊方面的投資,政府目前是做引導(dǎo)性的工作。“我們的理想是讓農(nóng)民用土地來增加資產(chǎn)性收益,城里的人下鄉(xiāng)用資本換于空間和環(huán)境,這個(gè)市場(chǎng)很大,具體還有一些政策上的瓶頸。”他說。而企業(yè)界也認(rèn)為,政策對(duì)投資的影響十分重要,李永信就坦言:廣東省已經(jīng)中央政策支持,而清遠(yuǎn)市也已向廣東省旅游局爭(zhēng)取開展國(guó)民旅游休閑計(jì)劃先行先試地區(qū),并已獲得批準(zhǔn)。故此,田野休閑農(nóng)莊在土地承租、地稅征收等方面獲得優(yōu)待,也為他們的事業(yè)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

除了厘清政府政策,心態(tài)也十分重要。以目前的市場(chǎng)行情看,要賺回后期設(shè)備投資等,至少要5年左右,特別是前兩三年的開局會(huì)比較困難,再加上設(shè)備更新?lián)Q代快,后續(xù)資金也是必不可少,因此經(jīng)營(yíng)休閑生態(tài)農(nóng)莊一定要有長(zhǎng)線投資準(zhǔn)備。

此外,據(jù)專家介紹,休閑農(nóng)莊旅游投資還涉及到五個(gè)最關(guān)鍵要素的把握:第一,項(xiàng)目區(qū)位研究;第二,資源聚集研究;第三,項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈研究;第四,整體概念設(shè)計(jì)把握;第五,市場(chǎng)運(yùn)作方式控制。

首先,所謂區(qū)位研究,是指休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目一定要考慮兩大因素,這就是項(xiàng)目區(qū)域同城市的關(guān)系,以及項(xiàng)目所在地同高速公路的關(guān)系。

一般來說,項(xiàng)目區(qū)域同大型城市相距不能超過一小時(shí)車程;或者該區(qū)域應(yīng)該在主要的旅游線上,同高速公路要有比較便捷的對(duì)接方式。

第二,休閑農(nóng)莊旅游項(xiàng)目成功的核心因素,依然是資源的高度聚集和項(xiàng)目高科技含量。

農(nóng)業(yè)休閑是有錢、有閑、有車的人的一種新的體驗(yàn)方式。成功的觀光型農(nóng)業(yè)旅游表現(xiàn)為具有資源聚集性特點(diǎn),難以復(fù)制和模仿。例如法國(guó)的葡萄園和釀酒作坊就有幾百年的傳統(tǒng);德國(guó)柏林的大型農(nóng)業(yè)科技公園,就具有很強(qiáng)的科技聚集性,包括名貴花卉的收采和珍稀動(dòng)物大量培養(yǎng)從而形成的娛樂場(chǎng)所;而臺(tái)灣的觀光農(nóng)業(yè)則大都建立在原始森林中,或具有名、特、優(yōu)、新的農(nóng)作物地區(qū),或有大型水面區(qū)域,或有原生態(tài)的自然環(huán)境作為核心資源。有特色才能使得休閑農(nóng)莊長(zhǎng)青發(fā)展,無論這種特色是自然性的,還是人文的。

第三,項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈問題。如果項(xiàng)目位于旅游線上,那么它就能進(jìn)入旅游產(chǎn)品系列,為整個(gè)旅游業(yè)服務(wù)。如果是一般性的農(nóng)莊項(xiàng)目,其生產(chǎn)功能則依然非常重要。因?yàn)閮H僅利用觀光方式很難讓休閑農(nóng)莊贏利。因此,如廣東省惠東的永記生態(tài)園,所生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品都是出口到國(guó)外的,這一部分利潤(rùn)就能夠基本維持整個(gè)園區(qū)的運(yùn)作。當(dāng)然,很多休閑農(nóng)莊以良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境自然向房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)移,如中山的“海上莊園”營(yíng)造了上千畝的荷塘,深圳的“青青世界”則通過旅游向房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以收回龐大的投資。這就是通過旅游主題作為區(qū)域發(fā)展引擎,走向了為城市服務(wù)的另一產(chǎn)業(yè)鏈。

第四,關(guān)于概念設(shè)計(jì)。對(duì)于休閑農(nóng)莊的策劃來說,最重要的是設(shè)計(jì)概念。現(xiàn)在看來,休閑農(nóng)莊的設(shè)計(jì)應(yīng)該追求一種自然主義的風(fēng)格,美國(guó)著名的景觀設(shè)計(jì)學(xué)創(chuàng)始人西蒙茲(j.o.simonds)提出的社區(qū)規(guī)劃的新倫理概念十分適合休閑農(nóng)莊的規(guī)劃:

一、保護(hù)最佳的自然和歷史風(fēng)貌;

二、保存、限制使用互為聯(lián)系的開放空間架構(gòu);

三、開發(fā)選出的高地區(qū)域,依地勢(shì)建房。

農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目設(shè)計(jì)就必須從下意識(shí)里喚起人們對(duì)鄉(xiāng)村生活的回憶。這包括周邊的環(huán)境以及對(duì)時(shí)間、空間的感覺,對(duì)鄰里關(guān)系的理解。因此這還不僅僅是對(duì)區(qū)域貼上各種標(biāo)簽,而是要強(qiáng)調(diào)一種自然的相融性,對(duì)人文精神共存共融的思路。農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的自然主義設(shè)計(jì)思想應(yīng)為自然協(xié)調(diào)、文化包容、合理尺寸、地方精神、舒適方便和充滿趣味幾個(gè)核心要素。

第2篇：生態(tài)農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：生態(tài)農(nóng)業(yè)；困境；對(duì)策

一、生態(tài)農(nóng)業(yè)面臨的發(fā)展困境

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理壓力大

生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境依賴程度較高，生產(chǎn)環(huán)境約束趨緊直接影響并制約生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。不正視農(nóng)業(yè)的環(huán)境治理，整體上就難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。導(dǎo)致農(nóng)村環(huán)境問題產(chǎn)生的主要原因已經(jīng)主要不是人口的壓力，而是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型所導(dǎo)致的。由于工業(yè)發(fā)展中對(duì)于環(huán)境承載能力的透支，帶來巨大的環(huán)境污染代價(jià)，重金屬污染、水污染、大氣污染等制約了生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展空間。在產(chǎn)量至上理念的推動(dòng)下，化肥、農(nóng)藥的大量使用對(duì)耕地及環(huán)境造成嚴(yán)重破壞，禽畜養(yǎng)殖業(yè)污染問題逐漸凸顯，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的排放物已經(jīng)成為污染物的重要來源。在資源環(huán)境硬約束下保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全是現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。生產(chǎn)環(huán)境污染治理難度大，注定是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，亟待加強(qiáng)土壤污染的防治和修復(fù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)廢棄物的資源化利用和無害化處理。

2.逐利沖動(dòng)與信息不對(duì)稱導(dǎo)致市場(chǎng)失靈

相對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)而言，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，容易受自然災(zāi)害、天氣、病蟲害等不確定風(fēng)險(xiǎn)的影響，結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大。工業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度高，信息透明度好，相對(duì)更容易進(jìn)行質(zhì)量追責(zé)。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)供給者數(shù)量眾多、來源分散，流通環(huán)節(jié)中的加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、分銷等環(huán)節(jié)均存在安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量無從追溯或追溯成本過高。逐利思想的誘導(dǎo)和市場(chǎng)秩序的缺失，致使一些急功近利的生產(chǎn)者竭澤而漁。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，但實(shí)際操作中監(jiān)管存在漏洞，經(jīng)銷商隨意標(biāo)注生態(tài)標(biāo)識(shí)等違規(guī)行為難以得到及時(shí)處置。信息不對(duì)稱與市場(chǎng)秩序不規(guī)范疊加，造成“劣幣驅(qū)逐良幣”的不良現(xiàn)象。破解信息不對(duì)稱亟待整治認(rèn)證領(lǐng)域亂象，打擊假冒生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，規(guī)范市場(chǎng)交易秩序增強(qiáng)交易信任。

3.缺乏合理的定價(jià)機(jī)制

形成合理的定價(jià)機(jī)制是提高農(nóng)業(yè)安全水平的關(guān)鍵。投資現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)投入的資金大、成本高，投資回報(bào)速度較慢。只有當(dāng)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品能夠得到足夠的回報(bào)，農(nóng)業(yè)從業(yè)人員才有積極性恪守生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的嚴(yán)格要求。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)面臨顧客的購買欲望與價(jià)格之間的反差，雖然消費(fèi)者都想享用優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，但面對(duì)相對(duì)較高的成本和售價(jià)，部分人群只能是望而卻步，市場(chǎng)前景并沒有預(yù)想的那么好，需要細(xì)分市場(chǎng)精準(zhǔn)定價(jià)。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品如果定位于高端農(nóng)產(chǎn)品，高端消費(fèi)者為了食品更加安全，愿意也有能力花費(fèi)更多的代價(jià)。但僅僅面向高端收入群體，受眾面較小，市場(chǎng)前景不寬。如果定位于中高端農(nóng)產(chǎn)品，必須將規(guī)模做大才能保證投資收益。部分農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格漲跌頻次高、波動(dòng)幅度大，分散生產(chǎn)的農(nóng)戶在承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)上缺乏避險(xiǎn)手段。

4.利益分配機(jī)制有待完善

居民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求巨大、種類繁復(fù)，數(shù)量眾多、分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)戶處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游、風(fēng)險(xiǎn)承受能力弱，面對(duì)市場(chǎng)缺乏議價(jià)能力，被迫依靠低廉的價(jià)格和粗放的產(chǎn)量謀求生存空間。農(nóng)產(chǎn)品重要特性之一是“盲點(diǎn)商品”，僅從外觀很難判斷其質(zhì)量高低，市場(chǎng)上既有魚龍混雜真假難辨的情況，也有魚目混珠投機(jī)取巧的現(xiàn)象。銷售者以盡可能低的價(jià)格收購農(nóng)產(chǎn)品，而缺乏議價(jià)能力的農(nóng)民只得以量取勝。數(shù)量至上影響下的工業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，導(dǎo)致抗生素與食物添加劑的濫用，工業(yè)化原料、準(zhǔn)工業(yè)化原料等諸多種類的東西，披著增加產(chǎn)量的科學(xué)外衣出現(xiàn)在農(nóng)業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。一些地方出現(xiàn)生產(chǎn)上的“一家兩制”雙重標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，不同用途的農(nóng)產(chǎn)品采用不同的方式生產(chǎn)，用于出售的首要標(biāo)準(zhǔn)是高產(chǎn)，用于自己吃的首要標(biāo)準(zhǔn)才是安全。

二、生態(tài)農(nóng)業(yè)改革的路徑探索

1.強(qiáng)化科技支撐，鍛造動(dòng)力引擎

以科技創(chuàng)新為生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐，通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新和重大技術(shù)推廣，開展綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)。使用更少劑量的化學(xué)農(nóng)藥和肥料，發(fā)展生物防治技術(shù)，實(shí)施綜合的農(nóng)場(chǎng)管理。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)科研院所、大學(xué)與企業(yè)共建技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，打通創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈，集中力量突破關(guān)鍵核心技術(shù)。生態(tài)農(nóng)業(yè)選址在土壤質(zhì)量、灌溉水源、環(huán)境空氣等方面必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)用藥安全管理，減少化肥使用量，即使?fàn)奚a(chǎn)品的品相和產(chǎn)量也要保證符合生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。改善農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備條件，用現(xiàn)代化的工具和手段武裝生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。推廣3G智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與自動(dòng)控制技術(shù)，利用云計(jì)算等新手段將互聯(lián)網(wǎng)從桌面延伸到田野，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與大數(shù)據(jù)智能銜接。以優(yōu)質(zhì)種苗產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、推廣溫室智能系統(tǒng)、工廠化水產(chǎn)養(yǎng)殖、現(xiàn)代設(shè)施化畜禽養(yǎng)殖為手段，有力推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開高素質(zhì)的職業(yè)農(nóng)民。根據(jù)農(nóng)民培育需求變化，調(diào)整培育對(duì)象和培育內(nèi)容。側(cè)重培育需求更強(qiáng)烈的新型經(jīng)營(yíng)主體，如農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、種田大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等。在做好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)培育的同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前和產(chǎn)后的培育，增加農(nóng)產(chǎn)品銷售、管理、品牌建設(shè)等針對(duì)性較強(qiáng)的培育內(nèi)容。培育懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的“職業(yè)農(nóng)民”，使其增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2.加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力

農(nóng)業(yè)品牌化是提高農(nóng)民收入的重要途徑。萊瑞萊特指出：“擁有市場(chǎng)比擁有工廠更為重要，而擁有市場(chǎng)的唯一途徑就是擁有占有統(tǒng)治地位的品牌。”隨著產(chǎn)能過剩的凸顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略從重視生產(chǎn)到重視營(yíng)銷，再到重視品牌建設(shè)不斷演進(jìn)，力圖從眾多的供應(yīng)商中脫穎而出。品牌是生產(chǎn)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證和對(duì)消費(fèi)者的承諾，消費(fèi)者的認(rèn)同是品牌持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉。品牌有助于建立質(zhì)量安全與信譽(yù)管理的載體和約束機(jī)制，可以減少搜尋成本，降低交易風(fēng)險(xiǎn)。品牌產(chǎn)生的溢價(jià)效應(yīng)有助于提升產(chǎn)品附加值。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)具有與其他同類商品的明顯差別和鮮明特征，正是這種差異性將這些產(chǎn)品與同類商品在消費(fèi)市場(chǎng)中區(qū)分開來。企業(yè)存在的價(jià)值是為滿足顧客需求，重視顧客需求調(diào)研，掌握和引領(lǐng)顧客需求，企業(yè)才能找到進(jìn)步之階。隨著消費(fèi)層次的提升，人們的消費(fèi)心理有所改變，從單純注重商品的使用價(jià)值轉(zhuǎn)向更加關(guān)注商品包含的情感價(jià)值、美譽(yù)度等。新品牌主要關(guān)注品牌創(chuàng)建，求新求變以形成品牌資產(chǎn)，老品牌主要關(guān)注品牌維護(hù)，延續(xù)消費(fèi)者對(duì)老品牌的正面回憶和情感。

3.完善利益分配機(jī)制，提升農(nóng)民增收能力

建立和完善市場(chǎng)利益分配機(jī)制的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵因素。生態(tài)農(nóng)業(yè)必須使農(nóng)戶得到經(jīng)濟(jì)效益，才能得到推廣和發(fā)展。農(nóng)業(yè)增效僅依靠土地流轉(zhuǎn)增加規(guī)模化程度是難以實(shí)現(xiàn)的。農(nóng)民增收不僅取決于產(chǎn)量增加，更取決于價(jià)格形成及其背后的市場(chǎng)力量對(duì)比。多數(shù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家目前仍然是以家庭農(nóng)場(chǎng)為基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，說明大規(guī)模集中經(jīng)營(yíng)并不是解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展障礙的萬能靈藥。解決分散生產(chǎn)與龐大市場(chǎng)對(duì)接風(fēng)險(xiǎn)的精髓在于，如何以社會(huì)化服務(wù)為中介幫助農(nóng)民順利進(jìn)入市場(chǎng)，如何建立符合多元主體意愿的合理利益分配機(jī)制。增強(qiáng)農(nóng)民的議價(jià)能力需要提高其組織化程度。臺(tái)灣、韓國(guó)、日本等東亞農(nóng)業(yè)發(fā)展模式限制工商業(yè)資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)，目的在于側(cè)重保護(hù)農(nóng)民的收益。在適度規(guī)模農(nóng)戶和小農(nóng)戶的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上，以農(nóng)民合作組織進(jìn)行市場(chǎng)對(duì)接、安排生產(chǎn)、提供技術(shù)和金融服務(wù)，農(nóng)民合作組織可以從農(nóng)民急需的生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目入手，提供機(jī)耕、供種、灌溉、植保、收割、儲(chǔ)運(yùn)、分揀、保鮮等服務(wù)，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)獲取一定的盈利空間。金融的本質(zhì)是信用，通過農(nóng)民組織化的方式可以有效減少農(nóng)民與金融機(jī)構(gòu)之間的信息不對(duì)稱，發(fā)掘農(nóng)村社會(huì)資本熟稔的潛力，讓更多的資金進(jìn)入農(nóng)業(yè)農(nóng)村。

4.豐富營(yíng)銷渠道，拓展盈利空間

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭是市場(chǎng)而不是企業(yè)。囿于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)苛要求，生態(tài)農(nóng)業(yè)存在產(chǎn)量較低、耗時(shí)較長(zhǎng)、成本較高、銷售渠道狹小等問題。資本為了逐利進(jìn)入農(nóng)業(yè)，需要通過銷售實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獲得預(yù)期的回報(bào)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式和業(yè)態(tài)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工和流通環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。建設(shè)公益性的批發(fā)市場(chǎng)、大型連鎖超市等，加強(qiáng)政府公共服務(wù)供給，為生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品提供便捷的流通平臺(tái)。采用直銷、直供的方式，將農(nóng)產(chǎn)品銷售與消費(fèi)者直接對(duì)接，減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)省流通費(fèi)用。推行農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)社區(qū)的方式，在消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享的關(guān)系。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品與超市直接對(duì)接，穩(wěn)定銷售渠道，降低流通成本，鎖定消費(fèi)人群。以國(guó)際市場(chǎng)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品銷售，按照國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和銷售優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，沒有農(nóng)業(yè)國(guó)際化就沒有農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化，也就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。通過電子商務(wù)開拓生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)把生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)給消費(fèi)者，提升產(chǎn)品的透明度和知名度，使消費(fèi)者更方便的了解產(chǎn)品信息，增強(qiáng)消費(fèi)者信心。

第3篇：生態(tài)農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)前景范文

為確保良種補(bǔ)貼政策落到實(shí)處，提高資金使用效益，保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定糧棉種植面積，提高作物產(chǎn)量和品質(zhì)，根據(jù)省農(nóng)委、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)農(nóng)作物良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》要求，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，就良種補(bǔ)貼項(xiàng)目工作通知如下：

一、統(tǒng)計(jì)方法

今年，對(duì)水稻、小麥、玉米、棉花、油菜良種補(bǔ)貼實(shí)行全覆蓋，按照實(shí)際種植面積予以補(bǔ)貼。

二、品種擇優(yōu)

農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)主導(dǎo)品種的篩選，在符合國(guó)家有關(guān)扶持政策的前提下，優(yōu)先選擇經(jīng)過國(guó)家審定和生態(tài)適應(yīng)好、符合生產(chǎn)需要、市場(chǎng)前景較好的品種。

三、補(bǔ)貼對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)生產(chǎn)中使用農(nóng)作物良種的農(nóng)民（含農(nóng)場(chǎng)職工）給予補(bǔ)貼。良種補(bǔ)貼執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為小麥、玉米、油菜10元/畝；早中晚稻、棉花15元/畝。

四、工作要求

（一）強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，切實(shí)把該項(xiàng)目作為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入的重要舉措來抓。要向廣大農(nóng)民宣傳良種補(bǔ)貼政策，提高農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)作物良種的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民使用優(yōu)良品種、發(fā)展糧棉生產(chǎn)的積極性，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

（二）嚴(yán)格落實(shí)種植面積。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照整體覆蓋、逐級(jí)推進(jìn)的原則，嚴(yán)格匯總審核上報(bào)種植面積。由農(nóng)戶據(jù)實(shí)向村委會(huì)申報(bào)種植面積和品種，村委會(huì)登記、核實(shí)、公示后上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府造清冊(cè)，并審核匯總，與上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門的面積核對(duì)后，報(bào)縣農(nóng)委、財(cái)政部門。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目公示。落實(shí)良種補(bǔ)貼村級(jí)公示制度，公示內(nèi)容包括農(nóng)戶良種補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額等，公示時(shí)間不少于7天。

（四）嚴(yán)格補(bǔ)貼資金發(fā)放程序。補(bǔ)貼資金直接發(fā)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政分局（所），根據(jù)核準(zhǔn)后的清冊(cè)，通過“一卡通”直接向補(bǔ)貼對(duì)象兌付補(bǔ)貼資金。

第4篇：生態(tài)農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；發(fā)展；經(jīng)驗(yàn)；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F303.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2016）01-0022-02

一、海州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況

近年來，海州區(qū)充分發(fā)揮主城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，確立了城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展定位，不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，積極培育和壯大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式，走出了一條以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。海州區(qū)現(xiàn)有省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)2家，分別是位于云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)的云臺(tái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和位于浦南鎮(zhèn)西部的海州區(qū)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。兩個(gè)園區(qū)占地總面積約7萬畝，園區(qū)擁有設(shè)施蔬菜，蔬菜加工，特種水產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)企業(yè)22家、其中市級(jí)龍頭企業(yè)9家，成立農(nóng)民專業(yè)合作社60家。

二、目前發(fā)展遇到的問題

（一）土地使用制約因素多

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)內(nèi)涵豐富，在整體規(guī)劃時(shí)園內(nèi)往往需要?jiǎng)澐侄鄠€(gè)主題區(qū)域，如農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)建設(shè)，則包括農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)園、民俗觀光園等系列配套建設(shè)。園區(qū)在用地規(guī)模、地理位置和用地性質(zhì)等方面均有所要求，而現(xiàn)今城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程不斷加快，農(nóng)業(yè)用地受到擠壓，農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)用地受到一定影響。

（二）企業(yè)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)還不夠緊密

發(fā)展龍頭企業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的目的之一，就是幫助和帶動(dòng)農(nóng)民增收，讓農(nóng)民合理分享農(nóng)產(chǎn)品加工、流通增值中的利潤(rùn)。我區(qū)大多數(shù)企業(yè)與普通農(nóng)戶的聯(lián)絡(luò)還不緊密，企業(yè)與農(nóng)戶之間聯(lián)系松散，基本上屬于以產(chǎn)品買賣關(guān)系為基礎(chǔ)的低層次產(chǎn)銷合作，利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的緊密關(guān)系尚未形成，“訂單農(nóng)業(yè)”、“公司+基地+農(nóng)戶”等先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式有待推廣，企業(yè)與農(nóng)戶互利互惠、相互依存的聯(lián)結(jié)機(jī)制有待確立。

（三）人才方面的短缺是制約園區(qū)發(fā)展的一大障礙

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)以技術(shù)密集型為特點(diǎn)，不僅在高新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、新優(yōu)品種及農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的引進(jìn)與運(yùn)用方面需要專業(yè)人才的支撐，在園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷推介運(yùn)營(yíng)等方面更是需要相應(yīng)的人才支撐，而愿意為農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的知識(shí)型人才，尤其是文化水平高、具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕人才嚴(yán)重缺乏。現(xiàn)有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者文化技術(shù)素質(zhì)偏低，農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)觀念仍占主要地位，農(nóng)業(yè)科技人才青黃不接，嚴(yán)重制約了園區(qū)持續(xù)發(fā)展。

（四）政策扶持不夠到位

有關(guān)扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)惠政策，對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。但是從落實(shí)的情況來看，在企業(yè)的用水、用電、稅收、交通等方面的優(yōu)惠政策或多或少還存在著不到位現(xiàn)象，特別是資金短缺已嚴(yán)重制約了企業(yè)的生產(chǎn)和進(jìn)一步發(fā)展壯大。部分企業(yè)正處在快速發(fā)展階段，基礎(chǔ)設(shè)施和軟件管理急待改善，但由于有關(guān)扶持政策局限，企業(yè)資金來源渠道少，資金流不穩(wěn)定，融資貸款難已成為中小企業(yè)的普遍困難，已經(jīng)嚴(yán)重制約了我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另外，我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展投融資平臺(tái)基本上都未正式運(yùn)行，而金融機(jī)構(gòu)因園區(qū)效益回報(bào)期長(zhǎng)且無抵押物放貸意愿不高，園區(qū)建設(shè)貸款難、貸款貴問題短期內(nèi)難以解決，這將嚴(yán)重制約園區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展。

（五）農(nóng)產(chǎn)品精深加工比率較低

農(nóng)產(chǎn)品普遍加工精深程度低，使得產(chǎn)品質(zhì)量和檔次不高，產(chǎn)品附加值低，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)能叫得響的名牌產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品很少；多數(shù)企業(yè)對(duì)“三品”認(rèn)識(shí)不足，沒有對(duì)綠色食品認(rèn)證或有機(jī)食品認(rèn)證，難以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

（六）農(nóng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)壓力加大

日本、韓國(guó)是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品出口主要市場(chǎng)，近年來其市場(chǎng)需求下降，在一定程度上影響了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品出口。一方面全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品出口增幅明顯趨緩，2014年全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品出口為負(fù)增長(zhǎng)；另一方面日韓等國(guó)的技術(shù)壁壘和貿(mào)易壁壘不同程度地限制了出口，農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力變大，利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小。

三、具體園區(qū)分析

（一）發(fā)展?fàn)顟B(tài)

江蘇省云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)是江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)公司直屬企業(yè)，始建于1952年9月，土地總面積5萬畝，其中耕地面積2.6萬畝，職工1506人，各類專業(yè)技術(shù)人員110人，農(nóng)場(chǎng)共有7家控參股企業(yè)，云臺(tái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已入駐企業(yè)10家。近年來，在科學(xué)定位發(fā)展戰(zhàn)略的前提下云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)整合現(xiàn)有資源，通過三步改革，即資源整合時(shí)期的股份合作制、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)時(shí)期的公司化改革、創(chuàng)業(yè)時(shí)期的生態(tài)旅游規(guī)劃確立了以出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游為特色的三大支柱產(chǎn)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2014年全場(chǎng)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.29億元，利潤(rùn)3600萬元，以外向型農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)為國(guó)有經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)2014年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.38億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2307萬元。

（二）發(fā)展方向及主要運(yùn)作模式

云臺(tái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)遵循“規(guī)模化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、外向化、產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)化”的發(fā)展思路，推行“企業(yè)為龍頭、基地為依托、標(biāo)準(zhǔn)為核心、品牌為引領(lǐng)、市場(chǎng)為導(dǎo)向”的發(fā)展模式。

1.以集約化經(jīng)營(yíng)為核心，推行農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制改革。云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展面臨的第一難題是土地經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，如何轉(zhuǎn)變分散經(jīng)營(yíng)為集約化經(jīng)營(yíng)是首要的問題。2011年，全場(chǎng)積極探索模擬股份制改革和推進(jìn)農(nóng)業(yè)資源整合改革，取消了家庭聯(lián)產(chǎn)承包土地的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行以股份制的土地經(jīng)營(yíng)體制改革；推行“六統(tǒng)一”生產(chǎn)管理模式，加大農(nóng)業(yè)投入、推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化種植和精細(xì)化管理，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，克服了客觀不利因素，實(shí)現(xiàn)了土地的集約化經(jīng)營(yíng)，為積極發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)做好準(zhǔn)備工作。

2.以外向型農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)耕地有2.6萬畝，2009年以前主要種植水稻和小麥，經(jīng)濟(jì)效益不高。在科學(xué)規(guī)劃種植結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，建立了以出口蔬菜種苗繁育、種植、加工、倉儲(chǔ)和出口貿(mào)易為核心產(chǎn)業(yè)的外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。前后五年時(shí)間，建成了六大特色生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品物流區(qū)的“六基地二區(qū)”的規(guī)劃布局；先后創(chuàng)建連云港蘇墾農(nóng)友種苗有限公司、連云港吉本多食品有限公司、連云港云龍蔬菜專業(yè)合作社等法人單位，實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。省級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)連云港吉本多食品有限公司，年產(chǎn)速凍蔬菜、水煮調(diào)味食品、果蔬汁等五大類系列產(chǎn)品120個(gè)，年生產(chǎn)能力1.8萬噸，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、歐美和東南亞等國(guó)家，年創(chuàng)匯1000萬美元。該產(chǎn)業(yè)園區(qū)先后被省農(nóng)委等多部門聯(lián)合授予“省級(jí)出口蔬菜質(zhì)量安全示范區(qū)”稱號(hào)、被國(guó)家質(zhì)檢總局確定為重點(diǎn)推進(jìn)典型示范區(qū)，還被批準(zhǔn)為江蘇省外向型農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

3.以綠色生態(tài)游為突破，發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。在倡導(dǎo)綠色革命、崇尚自然生態(tài)的今天，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)率先發(fā)展水生花卉園，以此為核心，積極發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。目前，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)已建成占地1200畝的水生花卉園、1000畝的百果園和500畝的御香采摘園；云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)還將加快推進(jìn)集農(nóng)家樂和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)為一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)科技園和云鼎農(nóng)莊項(xiàng)目。2014年，連云港荷花節(jié)期間，水生花卉園共接待游客3萬多人次，并且通過了江蘇省四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)驗(yàn)收。

4.以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為方向，探索創(chuàng)新資本運(yùn)作。為了有效分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)積極探索資本運(yùn)作。首先，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)每年都要對(duì)沒有發(fā)展前途的項(xiàng)目進(jìn)行整合，先后注銷云龍建筑、燒香河農(nóng)業(yè)開發(fā)和華云苗圃等項(xiàng)目。其次，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)積極探索對(duì)外資本運(yùn)作，先后創(chuàng)建連云港云龍房地地產(chǎn)開發(fā)有限公司，參股連云港運(yùn)通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和江蘇省金屬材料有限公司。分散了農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，分享了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)了資本有效運(yùn)作。

（三）主要經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

1.優(yōu)化管理模式，注重內(nèi)部激勵(lì)。根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)不斷優(yōu)化管理模式。根據(jù)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營(yíng)理念，我云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)通過合資創(chuàng)辦實(shí)體法人，以公司制或合作社的形式進(jìn)行運(yùn)作，狠抓統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理。早在2011年就積極構(gòu)建九大質(zhì)量安全管理系統(tǒng)，即信息化管理系統(tǒng)、蔬菜質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)、自檢自控系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品管理系統(tǒng)、種苗統(tǒng)一繁育系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化種植系統(tǒng)、疫情疫病防控系統(tǒng)、質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)和應(yīng)急控制系統(tǒng)。全面落實(shí)ISO9001、ISO14000及GAP要求，執(zhí)行示范區(qū)農(nóng)用品統(tǒng)一管理制度。同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)向來注重內(nèi)部激勵(lì)，主要采用目標(biāo)管理和年薪制管理辦法，還積極引導(dǎo)員工開展職業(yè)規(guī)劃組織提升型的內(nèi)訓(xùn)，為員工發(fā)展提供科學(xué)合理的職業(yè)梯，使得員工能與農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)。

2.細(xì)化經(jīng)營(yíng)理念，搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。在發(fā)展過程中，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)始終堅(jiān)持“以人為本、求實(shí)創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念。在資源整合時(shí)期，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)在創(chuàng)新股份合作制的同時(shí)，將從一產(chǎn)中分離出來的400多名富裕人員從批次轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)中去，其中有100多人通過技能培訓(xùn)成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)工人，另外200多人通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)走上創(chuàng)業(yè)之路，有20多戶成為蔬菜基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物流生力軍。在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)注重產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，讓分流的人員有去處，余熱有奉獻(xiàn)機(jī)會(huì)。我場(chǎng)先后將經(jīng)營(yíng)理念細(xì)化，積極創(chuàng)建蔬菜基地、打造品牌旅游景區(qū)、做大做強(qiáng)房地產(chǎn)。根據(jù)全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)域內(nèi)個(gè)體戶300多家，從業(yè)人員超過1000人。

3.優(yōu)化三大產(chǎn)業(yè)，保持和諧發(fā)展。經(jīng)過資源整合后，在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)穩(wěn)定發(fā)展，拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。根據(jù)第三次經(jīng)濟(jì)普查資料，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)的三產(chǎn)比25.3：26.5：48.2，實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展。作為一產(chǎn)的生產(chǎn)基地為二產(chǎn)提供了大量的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，為外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐；二產(chǎn)的崛起又帶動(dòng)三產(chǎn)的快速發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)的外向型出口加工區(qū)，直接吸納就業(yè)人數(shù)達(dá)500多人，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶達(dá)3000多戶。

四、對(duì)策建議

針對(duì)當(dāng)前存在的問題，我區(qū)農(nóng)村工作將按照中央和全省農(nóng)村工作會(huì)議精神，搶抓全市建設(shè)“一帶一路”連云港農(nóng)業(yè)國(guó)際合作示范區(qū)機(jī)遇，圍繞推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階的總體目標(biāo)，推動(dòng)我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（一）進(jìn)一步開拓農(nóng)產(chǎn)品出口市場(chǎng)

借助我市“一帶一路”交匯點(diǎn)建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇，緊緊抓住花果山外向型農(nóng)業(yè)示范區(qū)納入我市農(nóng)業(yè)國(guó)際合作示范區(qū)五個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的有利契機(jī)，積極拓展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品出口市場(chǎng)空間。助推重點(diǎn)出口企業(yè)加大開拓新興市場(chǎng)的力度，實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，避免出口市場(chǎng)過分集中帶來的風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定日韓等傳統(tǒng)市場(chǎng)，深度開發(fā)歐盟、美國(guó)等潛力巨大的市場(chǎng)。積極組織企業(yè)參加省農(nóng)洽會(huì)等會(huì)展活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)利用外資、農(nóng)產(chǎn)品出口、農(nóng)業(yè)對(duì)外交流、蘇臺(tái)農(nóng)業(yè)合作等外向型農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（二）積極助推轉(zhuǎn)型升級(jí)

外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)要結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)升級(jí)，提高出口農(nóng)產(chǎn)品科技含量。一是推進(jìn)與市農(nóng)科院、淮工等高校院所的“產(chǎn)學(xué)研”合作，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技能人才培養(yǎng)，加快農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)；二是對(duì)已確定的具有區(qū)域特色和有比較優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，努力提高出口產(chǎn)品附加值，加快轉(zhuǎn)變我區(qū)以出口初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品為主的局面。三是積極幫助企業(yè)以多種形式爭(zhēng)取國(guó)家和省、市有關(guān)發(fā)展農(nóng)業(yè)的資金、項(xiàng)目等方面的支持。

（三）積極探索和完善龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣依托龍頭企業(yè)興辦專業(yè)合作組織和規(guī)模種養(yǎng)基地的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷完善合同契約關(guān)系，規(guī)范發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，建立龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶三者之間的緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過合同契約、服務(wù)紐帶和產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)，做到“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，增強(qiáng)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收的能力。

（四）加大對(duì)我區(qū)蔬菜、水產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品出口項(xiàng)目的支持

稅務(wù)、檢驗(yàn)檢疫等部門優(yōu)化程序，為農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)；當(dāng)面臨貿(mào)易壁壘時(shí)，為農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)提供相應(yīng)的支持。

第5篇：生態(tài)農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：蟹田米 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 SWOT分析 市場(chǎng)推廣

基金項(xiàng)目：上海市大學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：S201610264042）“蟹田米的品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣研究”

蟹田米作為稻田種養(yǎng)新技術(shù)的一大產(chǎn)物，以其生態(tài)、健康、綠色、有機(jī)等特點(diǎn)逐漸受到消費(fèi)者的青睞，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。但蟹田米的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也存在著諸多問題，蟹田米的品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣不充分，產(chǎn)品知名度不高，消費(fèi)者對(duì)蟹田米這類種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)大米的認(rèn)知度有待提高。政府應(yīng)該加強(qiáng)政策扶持，鼓勵(lì)生態(tài)種養(yǎng)，企業(yè)也要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，助推蟹田米的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一、蟹田米的產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（一）稻田種養(yǎng)新技術(shù)蓬勃興起

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步，稻田種養(yǎng)技術(shù)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。稻田種養(yǎng)新技術(shù)在我國(guó)各地廣泛使用，水稻單一的生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)榈拘饭采膹?fù)合生態(tài)系統(tǒng)，且因地制宜發(fā)展出不同的生態(tài)種養(yǎng)模式，如遼寧稻蟹共生、湖北稻蝦共生、安徽稻蝦連作、上海稻-蝦-鱉結(jié)合等模式，經(jīng)濟(jì)效益提高，綜合效益顯著。

（二）生態(tài)種養(yǎng)綠色健康受到消費(fèi)者的青睞

隨著消費(fèi)理念的變革，人們對(duì)生態(tài)大米的需求量越來越大。相比傳統(tǒng)的稻田養(yǎng)魚，這種種養(yǎng)結(jié)合的新模式通過物種的多樣性原則去維持生態(tài)平衡，追求綜合效益，保證糧食安全、健康。稻蟹共生的復(fù)合環(huán)境不僅減少了化肥、農(nóng)藥的使用，而且提高了河蟹和水稻的品質(zhì)，符合現(xiàn)代人的生態(tài)理念。

（三）規(guī)模化程度低，品牌建設(shè)不足，市場(chǎng)推廣乏力

蟹田米養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)是一種種養(yǎng)結(jié)合的復(fù)合結(jié)構(gòu)，它的發(fā)展要求規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，但目前企業(yè)和農(nóng)戶的規(guī)模化程度低，甚至只是一家一戶小生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式，不利于稻田種養(yǎng)新技術(shù)的發(fā)展。此外，蟹田米的品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣不充分，消費(fèi)者對(duì)這類種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)大米的認(rèn)知度有待提高。

二、蟹田米產(chǎn)業(yè)環(huán)境SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)

1、實(shí)施稻田種養(yǎng)新技術(shù)，符合農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

水稻單一的生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)榈拘饭采膹?fù)合生態(tài)系統(tǒng)，它們互相依賴、互相促進(jìn)。水稻的濕地環(huán)境有利于河蟹隱蔽、蛻殼和生長(zhǎng)，河蟹又可以為水稻翻松土壤，其代謝物還能為水稻增肥，不僅減少了化肥、農(nóng)藥的使用，而且提高了河蟹和水稻的品|。實(shí)施稻田種養(yǎng)新技術(shù)，既提高了土地和水資源的利用率，又可穩(wěn)定農(nóng)民種糧積極性，有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、生態(tài)產(chǎn)品綠色有機(jī)

由于蟹蝦一類水產(chǎn)品對(duì)農(nóng)藥的敏感程度較高，為保證其存活率，整個(gè)稻蟹共生的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)中除基礎(chǔ)有機(jī)肥料外，基本不使用化肥和農(nóng)藥。而且利用水產(chǎn)品的代謝物進(jìn)行后期追肥，還可以起到一定的增產(chǎn)效果，從而使得大米的綠色有機(jī)程度遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)稻田種植方式。

3、經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙贏

一水兩用、一地多收，提高了土地和水資源的利用率，促進(jìn)物質(zhì)在系統(tǒng)內(nèi)的循環(huán)和重復(fù)利用，在收獲大米的同時(shí)也能收獲產(chǎn)值更高的水產(chǎn)品，不僅經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，而且生態(tài)效益顯著。以上海崇明沐雨生態(tài)農(nóng)場(chǎng)為例，其稻-蝦-鱉三者共生的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)每畝利潤(rùn)比常規(guī)水稻的種植提高五倍左右。

4、促銷模式新穎，吸引消費(fèi)者

以上海崇明沐雨生態(tài)農(nóng)場(chǎng)為例，主要采用“農(nóng)家樂體驗(yàn)”的銷售模式，吸引消費(fèi)者實(shí)地親身體驗(yàn)下地捉鱉，餐上吃米。看得見的綠色、健康贏得了消費(fèi)者的信任，大大增加了消費(fèi)者對(duì)于其產(chǎn)品的忠誠度，再配合會(huì)員制的銷售模式讓利于民，拓展客戶群。

（二）劣勢(shì)

1、產(chǎn)品知名度低

消費(fèi)者普遍對(duì)于東北五常大米、泰國(guó)香米、日本越光大米的認(rèn)知度較高，然而根據(jù)問卷調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，只有不到20%的人對(duì)蟹田米這類生態(tài)大米有所了解。可見消費(fèi)者對(duì)于蟹田米這類種養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)大米認(rèn)知度不高，從而不利于蟹田米的銷售。

2、產(chǎn)品促銷期短

以上海崇明沐雨農(nóng)場(chǎng)為例，其主要依靠“農(nóng)家樂體驗(yàn)”的銷售模式。由于水產(chǎn)品養(yǎng)殖與稻田種植的季節(jié)性，可供消費(fèi)者親身體驗(yàn)這種種養(yǎng)結(jié)合模式的時(shí)間主要集中在五到八月份，周期相對(duì)較短，不利于產(chǎn)品多樣化促銷活動(dòng)的開展。

3、產(chǎn)品價(jià)格較高

由于稻蟹共生的種養(yǎng)技術(shù)管理成本較傳統(tǒng)水稻種植更高，所以產(chǎn)品售價(jià)也相對(duì)較高，目前市場(chǎng)上每千克蟹田米的售價(jià)超過20元。然而大米作為日常食用的主食之一，普通消費(fèi)者不愿意接受過高的價(jià)格，對(duì)蟹田米這類生態(tài)大米的銷售造成了一定影響。

（三）機(jī)會(huì)

1、政府創(chuàng)新強(qiáng)農(nóng)的號(hào)召

國(guó)務(wù)院2016年10月20日印發(fā)《全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃（2016-2020年）》，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新強(qiáng)農(nóng)，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品安全保障能力。采用稻田種養(yǎng)新技術(shù)，發(fā)展稻蟹共生的生態(tài)農(nóng)業(yè)有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保障糧食安全，符合國(guó)家發(fā)展農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。

2、農(nóng)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)相結(jié)合

厭倦了都市的繁華與喧囂，許多在城市鋼筋水泥中生活的人們向往田園風(fēng)情般的農(nóng)家生活，農(nóng)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的生態(tài)觀光、農(nóng)耕體驗(yàn)、特色餐飲逐漸流行并收到人們的喜愛，這無疑帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)，更為農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民致富創(chuàng)造了機(jī)遇。

3、消費(fèi)者對(duì)食品安全的重視程度提高

現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境污染、食品安全事件頻頻發(fā)生，人們?cè)絹碓街匾暽嗉馍系陌踩蛲】档纳罘绞健！熬G色”、“有機(jī)”、“健康”等詞匯更加受到消費(fèi)者歡迎，稻蟹共生的生態(tài)種植理念符合人們的消費(fèi)觀，容易得到消費(fèi)者的青睞。

（四）威脅

1、同類產(chǎn)品較多

除了人們熟知的東北五常米，泰國(guó)香米，日本越光大米這些在市場(chǎng)上已經(jīng)占據(jù)一席之地的大米品牌，蟹田米的同類型產(chǎn)品中還存在著其他相對(duì)成功的案例，比如蝦戀米、蛙稻米等，這使得蟹田米面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大，也對(duì)蟹田米的市場(chǎng)推廣提出了更高的要求。

2、產(chǎn)品定位不清晰

相比五常稻花香大米、日本越光大米這些高端大米品牌，蟹田米這類生態(tài)大米的產(chǎn)品定位不夠清晰，市面上的售價(jià)高低不一，而且在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的選擇上也不夠明確，消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)知度不高。

3、經(jīng)濟(jì)效益與高額宣傳成本之間的矛盾

農(nóng)業(yè)本身就是一個(gè)準(zhǔn)入門檻較低，盈利不高的產(chǎn)業(yè)，難以負(fù)擔(dān)產(chǎn)品的高額宣傳成本，而這也成為產(chǎn)品知名度低的原因之一。可面對(duì)市場(chǎng)上激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何權(quán)衡農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與產(chǎn)品宣傳成本之間的關(guān)系是個(gè)難題。

三、蟹田米產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及困難

（一）生產(chǎn)企業(yè)

1、規(guī)模化程度低

稻田種養(yǎng)新技術(shù)，需要連片作業(yè)，規(guī)模化生產(chǎn)。這樣才能有效形成稻蟹共生的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)，有利于稻田管理與稻田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、機(jī)械化程度弱

稻蟹共生的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)使得傳統(tǒng)的播種收割機(jī)械不再適用，而相應(yīng)的配套農(nóng)機(jī)設(shè)備不完善，導(dǎo)致企業(yè)大幅度依靠人力，提高了生產(chǎn)成本。

3、技術(shù)服務(wù)缺乏

企業(yè)在推廣稻田種養(yǎng)新技術(shù)時(shí)缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)骨干，智力投入不足，不利于后續(xù)生產(chǎn)的改進(jìn)與完善。

（二）銷售企業(yè)

1、產(chǎn)品成本較高

由于規(guī)模化、機(jī)械化程度不高，稻田種養(yǎng)新技術(shù)的生產(chǎn)成本與人力成本投入更高，自然產(chǎn)品的銷售價(jià)格也相對(duì)較高，削弱了普通消費(fèi)者對(duì)蟹田米這類生態(tài)大米的需求。

2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

大米的品種層出不窮，更有一些大米品牌已經(jīng)深入人心，人們熟知的五常大米、泰國(guó)香米、日本越光大米等品牌早已占I大塊市場(chǎng)份額，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)蟹田米的銷售是極大的挑戰(zhàn)。

3、市場(chǎng)推廣不力

根據(jù)對(duì)消費(fèi)者問卷調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，只有不到20%的人對(duì)蟹田米這類生態(tài)大米有所了解；在針對(duì)經(jīng)銷商的訪談中，多數(shù)大米經(jīng)銷商并不了解蟹田米，只有少數(shù)幾家門店聽說過并且銷售過這類生態(tài)大米。可見蟹田米的市場(chǎng)推廣乏力，消費(fèi)者對(duì)蟹田米這類種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)大米的認(rèn)知度有待提高。

四、對(duì)策與建議

（一）政府、行業(yè)協(xié)會(huì)

1、加強(qiáng)政策扶持，鼓勵(lì)生態(tài)種養(yǎng)

由政府牽頭加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、農(nóng)戶的政策扶持和技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施以及相關(guān)補(bǔ)貼政策，保護(hù)農(nóng)民的種糧的積極性，鼓勵(lì)生態(tài)種養(yǎng)。

2、為企業(yè)建立科技服務(wù)體系和信息平臺(tái)

提高企業(yè)的的種養(yǎng)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，及時(shí)市場(chǎng)信息，降低企業(yè)生產(chǎn)養(yǎng)殖的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，為蟹田米產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)和信息支撐。

3、定期舉辦農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)評(píng)比等活動(dòng)

引導(dǎo)企業(yè)積極參與其中，彼此交流經(jīng)驗(yàn)，完善企業(yè)建設(shè)；同時(shí)積極幫助企業(yè)進(jìn)行宣傳，促進(jìn)企業(yè)與市場(chǎng)的對(duì)接。

（二）生產(chǎn)企業(yè)

1、推進(jìn)蟹田米規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化

加強(qiáng)農(nóng)企聯(lián)合，優(yōu)化蟹田米產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的蟹田米經(jīng)營(yíng)模式，逐步做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)造良好的條件。

2、重視科技投入，加強(qiáng)智力開發(fā)

企業(yè)在推廣稻田種養(yǎng)新技術(shù)時(shí)，需要水稻、河蟹等專家的指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)投入和智力開發(fā)可以降低人力成本，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，促使蟹田米產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

3、將農(nóng)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，推廣產(chǎn)品，擴(kuò)大效益

建設(shè)蟹田米主題生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，集蟹田米特色餐飲、農(nóng)耕體驗(yàn)、生態(tài)觀光于一體，吸引消費(fèi)者深入園區(qū)進(jìn)行參觀，體驗(yàn)生態(tài)種養(yǎng)新模式，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）銷售企業(yè)

1、對(duì)產(chǎn)品正確定位，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

品牌是消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品品質(zhì)的重要標(biāo)志，企業(yè)應(yīng)該找準(zhǔn)定位，立足大米的中高檔市場(chǎng)，主打生態(tài)綠色有機(jī)，通過品牌宣傳、產(chǎn)品促銷等活動(dòng)，提高“蟹田米”的知名度，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、多渠道銷售，強(qiáng)化市場(chǎng)推廣，拓展市場(chǎng)份額

企業(yè)可以采取產(chǎn)地銷售、定點(diǎn)銷售和送貨上門等靈活多樣的銷售方式，促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)育。線下企業(yè)可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，廣泛與附近超市、農(nóng)產(chǎn)品商店等合作，拓展業(yè)務(wù)；線上可依托微商、網(wǎng)店等平臺(tái)開展?fàn)I銷，逐步形成蟹田米客戶群。

3、開展形式多樣的促銷活動(dòng)，吸引消費(fèi)者

對(duì)于以家庭為單位的消費(fèi)者可以采取注冊(cè)會(huì)員制或者訂閱制的銷售模式，定期郵寄產(chǎn)品；在超市或者商店可以推出現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)試吃，發(fā)放代金券，組合銷售蟹田米與相關(guān)水產(chǎn)品等促銷方式，吸引消費(fèi)者選購。

五、結(jié)束語

隨著稻田種養(yǎng)新技術(shù)的興起，水稻單一的生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)榈拘饭采膹?fù)合生態(tài)系統(tǒng)，它們互相依賴、互相促進(jìn)，一水兩用、一地多收，提高了土地和水資源的利用率，穩(wěn)定了農(nóng)民種糧積極性。蟹田米產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“水稻+水產(chǎn)=糧食安全+食品安全+生態(tài)安全+農(nóng)民增收+企業(yè)增效”，“1+1=5”，是名副其實(shí)的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、食品安全型產(chǎn)業(yè)，有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

但目前蟹田米產(chǎn)業(yè)規(guī)模化程度低，品牌建設(shè)不足，市場(chǎng)推廣乏力，沒有釋放出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。政府應(yīng)該加強(qiáng)政策扶持，鼓勵(lì)生態(tài)種養(yǎng)，企業(yè)也要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，重視科技投入，加強(qiáng)智力開發(fā)，多方面解決蟹田米產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題及困難，提高蟹田米的品牌知名度和市場(chǎng)占有率，為蟹田米產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李斌，郭財(cái)增，張小曉.寧夏稻田蟹產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[J].科學(xué)養(yǎng)魚.2014（12）

第6篇：生態(tài)農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)前景范文

基礎(chǔ)設(shè)施再提高工程加速推進(jìn)

創(chuàng)新園所在地原馬坊農(nóng)場(chǎng)，由于長(zhǎng)期無人管理，設(shè)施破舊、道路坑洼，景象蕭條。2012年6月園區(qū)管委會(huì)正式入駐創(chuàng)新園，本著“修舊利廢、改造利用”的原則，克服種種困難，多方籌集資金進(jìn)行治理建設(shè)，完成了廢舊房屋拆除，新建自來水管線，修建了12公里園區(qū)環(huán)路，對(duì)原供電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)改造，接入網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)施，建設(shè)裝修辦公及住宿場(chǎng)所，加固辦公區(qū)圍墻。妥善解決了原馬坊農(nóng)場(chǎng)與周邊村民的歷史遺留問題，確定了園區(qū)四至，積極推進(jìn)清退原林地和水庫租賃工作，為先期落戶的科研項(xiàng)目創(chuàng)造外部環(huán)境，提供后勤保障。

為加快打造國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)示范推廣平臺(tái)，去年底市交通局、水利局、林業(yè)局等職能部門分別承擔(dān)了創(chuàng)新園基礎(chǔ)設(shè)施再提高工程建設(shè)。其中市交通局承擔(dān)園內(nèi)道路建設(shè)任務(wù)，建設(shè)了園內(nèi)東西主干道路5.2公里。另外二橫六縱及環(huán)路正在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，總長(zhǎng)21.75公里，寬5米，預(yù)算投資2300萬元。市水利局承擔(dān)了園內(nèi)溝渠清淤疏浚和供水管線鋪設(shè)任務(wù)，工程預(yù)算總投資2000萬元，目前溝渠清淤工作基本完成，總長(zhǎng)9700米的供水主管線、支管線正在規(guī)劃設(shè)計(jì)，加壓泵站正在建設(shè)，預(yù)計(jì)7月底前完工。市林業(yè)局承擔(dān)了園內(nèi)綠化任務(wù)，目前一期工程已完工，環(huán)路綠化帶全長(zhǎng)11.8公里，共栽種樹苗1.8萬余株、8個(gè)品種。二期綠化工作正在隨著道路建設(shè)進(jìn)行。

科研孵化中心完成規(guī)劃

位于創(chuàng)新園的科研孵化中心目前已完成建設(shè)規(guī)劃，規(guī)劃面積50畝，建筑面積2萬平方米，其中包括農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器、農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)信息中心、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心、綜合管理服務(wù)中心，是創(chuàng)新園科技核心載體。

據(jù)介紹，創(chuàng)新園科研孵化中心建成后，將充分發(fā)揮功能作用，對(duì)農(nóng)民開展先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念等培訓(xùn)活動(dòng)；積聚、輻射、推廣各種農(nóng)業(yè)科技，促進(jìn)科技成果的市場(chǎng)化、商品化；承擔(dān)國(guó)家、省、市級(jí)科技計(jì)劃，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)和服務(wù)工作；引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流高等院校和科研院所的研究人員，打造園區(qū)吸引優(yōu)秀人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的窗口；對(duì)所有上市的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)。

黃河三角洲（濱州）國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任王惠軍在接受記者采訪時(shí)說，園區(qū)管委會(huì)綜合管理服務(wù)中心也將在科研孵化中心辦公，科研孵化中心將集行政辦公、公共設(shè)施服務(wù)、金融服務(wù)于一體。

以色列示范園等農(nóng)科項(xiàng)目加快建設(shè)

按照“政府主導(dǎo)，企業(yè)運(yùn)作”的建設(shè)模式，園區(qū)管委會(huì)與京博控股集團(tuán)組成共建載體，在快速推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，著力加快招商引資工作，重點(diǎn)引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外高端科研機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目落戶園區(qū)，為打造全國(guó)一流、國(guó)際知名的智慧型國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第7篇：生態(tài)農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)前景范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)食用植物油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展保障供給安全的意見》（國(guó)發(fā)〔2008〕36號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)油料生產(chǎn)發(fā)展的意見》（〔2007〕59號(hào)）精神，促進(jìn)花生良種及配套技術(shù)推廣，提高花生單產(chǎn)和品質(zhì)，增加食用植物油有效供給，促進(jìn)花生產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。

二、主要目標(biāo)

年，省下達(dá)我縣花生良種補(bǔ)貼試點(diǎn)面積29萬畝，每畝補(bǔ)貼10元，補(bǔ)貼資金共計(jì)290萬元。本項(xiàng)目以“穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、提高品質(zhì)、增加效益”為目標(biāo)，通過良種補(bǔ)貼和配套技術(shù)推廣，項(xiàng)目區(qū)平均畝產(chǎn)較前三年平均增產(chǎn)15%，項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)專用品種區(qū)域化種植、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，含油率提高2個(gè)百分點(diǎn)。通過項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)我縣花生大面積均衡增產(chǎn)，良種應(yīng)用水平和生產(chǎn)技術(shù)水平顯著提升，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)比率迅速提高，花生產(chǎn)業(yè)效益明顯增加，帶動(dòng)農(nóng)民增收作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、基本原則

（一）實(shí)施花生主產(chǎn)區(qū)。促進(jìn)花生主產(chǎn)區(qū)提高單產(chǎn)，改善品質(zhì)，增加效益，防止花生發(fā)展與糧食爭(zhēng)地。

（二）補(bǔ)貼與良種掛鉤。選擇或推薦生態(tài)適應(yīng)性好、符合生產(chǎn)需要、市場(chǎng)前景較好的優(yōu)質(zhì)專用品種，重點(diǎn)補(bǔ)貼高油品種，適當(dāng)兼顧優(yōu)質(zhì)食用型品種。

（三）農(nóng)民自愿參與。在充分尊重農(nóng)民意愿基礎(chǔ)上，根據(jù)品質(zhì)優(yōu)先和訂單需求，積極引導(dǎo)農(nóng)民選用推介的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)專用花生，不得強(qiáng)迫農(nóng)民種植。

四、補(bǔ)貼范圍、對(duì)象與標(biāo)準(zhǔn)

（一）補(bǔ)貼范圍。根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳花生良種補(bǔ)貼項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定和要求，按照花生種植面積大，生產(chǎn)基礎(chǔ)好，布局集中，產(chǎn)業(yè)化水平較高，農(nóng)民對(duì)新技術(shù)、新品種接受能力強(qiáng)的原則，選定在衛(wèi)河以南，沙土及沙壤土面積較大，適宜花生種植的城關(guān)、張龍等14個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處，作為花生良種補(bǔ)貼項(xiàng)目試點(diǎn)，良種補(bǔ)貼實(shí)施總面積29萬畝。

（二）補(bǔ)貼對(duì)象。對(duì)試點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處項(xiàng)目區(qū)內(nèi)使用花生良種的農(nóng)民（農(nóng)場(chǎng)職工）進(jìn)行良種補(bǔ)貼（每個(gè)試點(diǎn)實(shí)際良種補(bǔ)貼面積要控制在項(xiàng)目任務(wù)之內(nèi)）。

（三）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。大田每畝補(bǔ)貼10元，良種繁育每畝補(bǔ)貼50元（由于今年已錯(cuò)過生產(chǎn)季節(jié)，無法落實(shí)良種繁育單位和面積，良種繁育補(bǔ)貼無法實(shí)施，明年及早安排追加實(shí)施）。

（四）補(bǔ)貼方式。采取“一折通”現(xiàn)金直接補(bǔ)貼的方式。嚴(yán)禁按人頭或耕地面積平分補(bǔ)貼資金。

五、工作內(nèi)容及要求

（一）認(rèn)真核定補(bǔ)貼面積。項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要嚴(yán)格落實(shí)種植面積。農(nóng)戶據(jù)實(shí)向村委會(huì)申報(bào)種植面積和種植品種，由村委會(huì)登記、核實(shí)、公示，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處匯總、審核把關(guān)，縣農(nóng)業(yè)局復(fù)核確認(rèn)，并會(huì)同縣財(cái)政局建檔備案，匯總逐級(jí)上報(bào)。

（二）科學(xué)確定補(bǔ)貼品種。根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳關(guān)于花生良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案要求，通過市、縣農(nóng)業(yè)局組織專家組論證，確定生態(tài)適應(yīng)性好、符合生產(chǎn)需要、市場(chǎng)前景較好，納入河南省花生良種補(bǔ)貼推介品種名錄的作為補(bǔ)貼品種。

（三）精心編制補(bǔ)貼清冊(cè)。種植清冊(cè)的編寫要做到按實(shí)際種植面積對(duì)戶登記，以行政村為單位統(tǒng)一造冊(cè)，為方便統(tǒng)計(jì)，應(yīng)將同一品種編在一起，內(nèi)容填寫完整，數(shù)字核對(duì)準(zhǔn)確，每頁要有合計(jì)數(shù)，并加蓋村委會(huì)公章，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處匯總時(shí)，要有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章，清冊(cè)一式4份，分別上報(bào)縣農(nóng)業(yè)局、縣財(cái)政局，一份進(jìn)行村級(jí)公示，一份建檔備查。實(shí)行良種補(bǔ)貼村級(jí)公示制，公示時(shí)間不少于7天，群眾無異議后，由村委會(huì)上報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處匯總、審核把關(guān)后，上報(bào)縣農(nóng)業(yè)局。縣農(nóng)業(yè)局復(fù)核確認(rèn)后，交縣財(cái)政局。（四）嚴(yán)格資金發(fā)放程序。良種補(bǔ)貼采取“一折通”（一卡通）方式發(fā)放補(bǔ)貼資金，由縣財(cái)政局按照縣農(nóng)業(yè)局復(fù)核后的花生良種補(bǔ)貼分戶清冊(cè)中所列補(bǔ)貼數(shù)額，會(huì)同縣農(nóng)信社將補(bǔ)貼資金存入補(bǔ)貼對(duì)象的“一卡通”賬戶，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處財(cái)稅所按照分戶清冊(cè)負(fù)責(zé)發(fā)放“花生大田生產(chǎn)良種補(bǔ)貼兌現(xiàn)通知書”。農(nóng)民領(lǐng)取補(bǔ)貼兌現(xiàn)通知書時(shí)，應(yīng)在分戶清冊(cè)上簽字、按指印。領(lǐng)取通知書后，農(nóng)民持本人身份證（戶口薄）和“一卡通”存折、良種補(bǔ)貼兌現(xiàn)通知書可隨時(shí)到承辦金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理補(bǔ)貼資金存取款業(yè)務(wù)。承辦金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為農(nóng)民辦理良種補(bǔ)貼手續(xù)時(shí)，應(yīng)在存款折摘要欄內(nèi)注明“花生大田生產(chǎn)良種補(bǔ)貼”字樣。

（五）據(jù)實(shí)撥付補(bǔ)貼資金。縣財(cái)政部門收到補(bǔ)貼資金文件后，在7個(gè)工作日內(nèi)將補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)給群眾。縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門在播種結(jié)束后，統(tǒng)一將補(bǔ)貼工作情況，包括花生面積落實(shí)情況、補(bǔ)貼資金使用情況，一同上報(bào)省農(nóng)業(yè)和財(cái)政主管部門。補(bǔ)貼資金結(jié)余部分結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。

六、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為搞好我縣花生良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施，縣政府成立了由主管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)及項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的內(nèi)黃縣花生良種補(bǔ)貼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，健全組織體系，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)制定方案、良種推介、技術(shù)服務(wù)和項(xiàng)目組織實(shí)施，其它成員部門負(fù)責(zé)工作督導(dǎo)檢查。項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處負(fù)責(zé)匯總審核的種植面積、品種和分戶清冊(cè)，由農(nóng)業(yè)部門復(fù)核確認(rèn)后，財(cái)政部門負(fù)責(zé)落實(shí)補(bǔ)貼資金預(yù)算、撥付到戶工作。其他各部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，為良種補(bǔ)貼項(xiàng)目搞好服務(wù)，確保把優(yōu)良種子及時(shí)供種到戶、補(bǔ)貼資金及時(shí)撥付到位、配套技術(shù)及時(shí)指導(dǎo)到田。

（二）強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政及項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要進(jìn)一步加大宣傳力度，利用現(xiàn)代傳媒手段，采取良種補(bǔ)貼政策講座、張貼宣傳單和標(biāo)語、組織人員到項(xiàng)目村宣講、群發(fā)手機(jī)短信等形式，重點(diǎn)宣傳花生良種補(bǔ)貼項(xiàng)目相關(guān)政策、規(guī)劃布局、目標(biāo)措施等，讓良種補(bǔ)貼政策家喻戶曉，充分調(diào)動(dòng)廣大基層干部和農(nóng)民群眾的積極性，努力促成項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、政府統(tǒng)一組織、有關(guān)部門密切配合、干部積極工作、群眾踴躍參與、社會(huì)各界積極支持的良好氛圍。

（三）強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。縣農(nóng)業(yè)局會(huì)同工商、質(zhì)檢、公安、物價(jià)等部門，加大對(duì)種子質(zhì)量和價(jià)格的監(jiān)管力度，扎實(shí)保障種子供應(yīng)市場(chǎng)渠道暢通、規(guī)范有序，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益不受損害。

（四）強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。縣農(nóng)業(yè)部門要采取有效措施，指導(dǎo)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)良種良法相配套，認(rèn)真抓好項(xiàng)目區(qū)花生配套技術(shù)集成與推廣工作，通過層層舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、專家技術(shù)講課、送科技下鄉(xiāng)、開展科技入戶等途徑，把花生良種良法送到農(nóng)民手中。通過配套技術(shù)集成，集新優(yōu)品種和先進(jìn)技術(shù)于一體，建立花生良種補(bǔ)貼核心技術(shù)示范區(qū)，細(xì)化方案，明確責(zé)任，引導(dǎo)廣大農(nóng)民用良種、配良法，擴(kuò)大項(xiàng)目輻射帶動(dòng)作用。

第8篇：生態(tài)農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)前景范文

不惑之年的黃連勝，來管密前經(jīng)營(yíng)醫(yī)療機(jī)械和投資金融、證券行業(yè)多年。他說，選擇了管密，就意味著親近獨(dú)處和寂寞，是他自己愿打愿挨的。當(dāng)然，管密的1100畝茶山和500畝梨園，是吸引他的直接“誘餌”。

在光澤曾經(jīng)有過一段成長(zhǎng)經(jīng)歷的黃連勝，對(duì)管密雖然不能說很熟悉，但對(duì)那里的山水人文還是有一定的了解。2009年6月，原管密茶果場(chǎng)，實(shí)行對(duì)外公開發(fā)包。那時(shí)，經(jīng)朋友介紹，黃連勝參與了競(jìng)標(biāo)，并最終以140萬元?jiǎng)俪觥Ｆ鸪酰S連勝只是想把小橋流水、花果山似的管密，當(dāng)成自己和省城朋友的“開心農(nóng)場(chǎng)”、“后花園”。然而，玩了一段時(shí)間后，黃連勝發(fā)現(xiàn)原本對(duì)他寄予希望的當(dāng)?shù)卮迕瘢_始用另類的眼光審視他，認(rèn)為黃連勝也不過是個(gè)會(huì)花錢的爺們。

沒有退路。黃連勝?zèng)Q定，要干點(diǎn)正事讓大家瞧瞧。

到各地茶葉企業(yè)走訪學(xué)習(xí)后，黃連勝注冊(cè)成立了福建省無余茶業(yè)有限公司。以“無余”作為品牌命名，取意“有所無，有所余”，內(nèi)涵“做事無余，做人有余”之境界。接下來的兩年多時(shí)間里，他投入500多萬元，建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，買設(shè)備，高薪聘請(qǐng)制茶師傅。

2011年是無余茶業(yè)里程碑的一年。4月，成為光澤最早一家拿到食品行業(yè)“QS”認(rèn)證的企業(yè)，并與浙江藥農(nóng)達(dá)成協(xié)議，利用500畝梨園基地種植名貴中藥材――鐵皮石斛。鐵皮石斛又稱鐵吊蘭、鐵皮蘭，其被尊列為中華九大仙草之首，素有“藥中黃金”之美稱，其功效有滋養(yǎng)陰津、增強(qiáng)免疫、補(bǔ)益脾胃、護(hù)肝利膽、強(qiáng)筋降脂、降低血糖、抑制腫瘤、清肝明目等作用。目前無余基地老梨樹有7000多株，梨樹樹齡大多在40年以上，老梨樹因樹齡長(zhǎng)、樹干粗、皮質(zhì)開裂、青苔厚等特點(diǎn)，為鐵皮石斛的野外生長(zhǎng)嫁接提供了得天獨(dú)厚的條件。管密梨山野生鐵皮石斛嫁接在梨樹上，經(jīng)過3年的種植已獲成功。其鐵皮石斛內(nèi)的主要成分石斛多糖和石斛堿及氨基酸的含量明顯高于目前市場(chǎng)上大棚培育的同類產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)價(jià)值高，市場(chǎng)前景廣闊。公司目前正逐步擴(kuò)大對(duì)鐵皮石斛的仿野生種植，并與省內(nèi)相關(guān)院校合作，開發(fā)后續(xù)產(chǎn)品如石斛膠囊、石斛口服液、石斛養(yǎng)身湯等，提高公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

老梨樹除了為鐵皮石斛提供生存條件之外，還為無余茶業(yè)帶來了商機(jī)。每年春暖梨花盛開之際，正是管密的明前茶開采之時(shí)，黃連勝就把這個(gè)時(shí)節(jié)采摘的茶，取名為“梨花香”，給梨花和茶葉來了個(gè)“天仙配”。他還把谷雨茶，美其為“梨山小種”，一般的春茶則叫“管密紅”。這一個(gè)個(gè)品名，既不失地域文化特色，又給人帶來一種食欲的沖動(dòng)。不僅如此，凡去過管密無余公司的人，都有一個(gè)深刻的印象，那就是公司從用房裝修、家具選擇到展廳布置，無不給人一種自然、樸實(shí)、清新、原生態(tài)的感覺，讓人流連忘返。投放市場(chǎng)后，無余牌梨山小種獲得上海世博會(huì)紅茶類金獎(jiǎng)，無余紅茶獲得省農(nóng)業(yè)廳福建省名優(yōu)紅茶稱號(hào)。2012年，無余公司被福建省林業(yè)廳評(píng)為首批福建省生態(tài)文化示范企業(yè)。同年，黃連勝乘勝追擊，又創(chuàng)辦“管密茶坊”，以此為銷售企業(yè)，在福州開了自己的門市店，讓省城的人喝上了管密茶。

經(jīng)過多年的摸爬滾打，黃連勝將無余打造成擁有員工26人，合作農(nóng)戶200余戶，廠區(qū)占地面積13200平方米，生產(chǎn)區(qū)面積8000平方米，生活休閑區(qū)面積5200平方米的茶業(yè)有限公司。并自有茶果林地約2000余畝，其中茶山面積1000多畝，梨園面積500多畝，其他經(jīng)濟(jì)作物約500余畝。公司現(xiàn)有茶園因歷史原因拋荒近900畝，經(jīng)過近幾年改造，現(xiàn)已開荒出茶山200余畝，生產(chǎn)高品質(zhì)干茶產(chǎn)量1萬余斤。黃連勝表示，將在近幾年繼續(xù)開發(fā)已廢茶山，并按照有機(jī)茶園的標(biāo)準(zhǔn)提高茶葉品質(zhì)，并逐步更新茶葉品種。

第9篇：生態(tài)農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：汪清縣；黑木耳；特色產(chǎn)業(yè)；比較優(yōu)勢(shì)

中圖分類號(hào)： S646.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2011）-03-0007-1

近些年來，隨著人民生活水平的提高和思想觀念的更新，山珍食品、綠色食品和黑色食品逐漸被大眾認(rèn)識(shí)和喜愛。汪清縣地處長(zhǎng)白山區(qū)，遠(yuǎn)離重工業(yè)城區(qū)和大農(nóng)業(yè)縣的各種污染，栽培黑木耳已經(jīng)有幾十年的歷史，其木耳產(chǎn)品質(zhì)量相比全國(guó)其他地區(qū)更加優(yōu)良。從近幾年國(guó)內(nèi)外銷售市場(chǎng)情況綜合來看，黑木耳的市場(chǎng)前景非常樂觀。

1 汪清縣黑木耳特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

木耳是世界著名的四大食用菌之一，人工栽培起源于我國(guó)。汪清縣素以“木耳大縣”著稱，木耳產(chǎn)業(yè)由最初的消耗資源型的木段栽培向以林業(yè)下腳料為主要原料的袋料黑木耳發(fā)展。2001年，汪清縣成功舉辦了“中國(guó)首屆汪清黑木耳節(jié)”，極大地提高了汪清縣黑木耳產(chǎn)業(yè)的知名度，黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展真正成為了汪清縣農(nóng)村富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)。2005年，汪清縣被中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)食用菌生產(chǎn)優(yōu)秀基地縣”。目前，汪清縣已建成了延邊丹華山珍食品有限責(zé)任公司、延邊長(zhǎng)白山綠野森健山珍食品有限公司、鄭氏綠色食品有限公司、綠嶺食品有限公司4家食用菌加工企業(yè)，這些企業(yè)按“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，發(fā)展訂單食用菌產(chǎn)業(yè)，為菌農(nóng)提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，產(chǎn)品由公司按市場(chǎng)價(jià)格回收加工、銷售。汪清縣興建了土特產(chǎn)品的批發(fā)交易市場(chǎng)，加強(qiáng)了以批發(fā)市場(chǎng)為重點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，重點(diǎn)扶持經(jīng)營(yíng)食用菌產(chǎn)品的營(yíng)銷大戶。

2 汪清縣黑木耳特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

2.1 木耳菌種不好鑒定

受東北季節(jié)性氣候等自然條件影響，汪清縣木耳培植時(shí)期短，選育菌種受制約，而且菌種類型雜亂。目前東北亞地區(qū)的一級(jí)菌種主要來自延邊州和黑龍江等地的企業(yè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，菌種質(zhì)量參差不齊。其次，《菌種管理?xiàng)l例》在實(shí)際操作中不好規(guī)范，尤其是對(duì)于營(yíng)養(yǎng)劑的調(diào)配規(guī)定很難有一個(gè)嚴(yán)格的指標(biāo)參考。

2.2 原料短缺問題

生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，促使鋸末價(jià)格由最初的二、三元漲到十五、六元，緊張時(shí)候達(dá)到十八元一袋；采購地點(diǎn)也由縣內(nèi)發(fā)展到了周邊甚至省外。而同時(shí)，省內(nèi)敦化、蛟河，臨近省黑龍江東寧、穆陵、綏陽、牡丹江等地區(qū)黑木耳發(fā)展規(guī)模均達(dá)到了億袋以上，對(duì)鋸末的需求也非常大。原料的來源與供應(yīng)是黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)瓶頸。

3 推動(dòng)汪清縣黑木耳特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施

3.1 整頓規(guī)范菌種市場(chǎng)

實(shí)施菌種優(yōu)化工程，完善質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，建立食用菌市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。試驗(yàn)開發(fā)栽培新原料整合林業(yè)資源，共同發(fā)展木耳產(chǎn)業(yè)。汪清縣的三大森工林業(yè)局及三個(gè)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)每年可產(chǎn)生大量的林業(yè)副余物，黑木耳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大離不開與他們的合作。前幾年試驗(yàn)過用稻草、豆秸、玉米芯等代替部分鋸末生產(chǎn)栽培黑木耳，取得了一定的成果，要繼續(xù)試驗(yàn)，尋找新的可替代原料。

3.2 加強(qiáng)政府扶持，多渠道籌措資金

在木耳特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室管理的基礎(chǔ)上，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作負(fù)責(zé)制，對(duì)木耳產(chǎn)業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理。在政策上對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和資金、信息、設(shè)施等方面進(jìn)行扶持，在經(jīng)營(yíng)行為上對(duì)木耳產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)范。政府要引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，積極推進(jìn)黑木耳產(chǎn)品深度開發(fā)和精深加工，推動(dòng)實(shí)施黑木耳粉、黑木耳素、黑木耳膠囊等系列產(chǎn)品項(xiàng)目，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。

3.3 加快各不同水平鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展

天橋嶺、春陽、雞冠、東光四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黑木耳生產(chǎn)因起步較早，技術(shù)基礎(chǔ)較好，發(fā)展較快，在政策上應(yīng)繼續(xù)給予扶持和鼓勵(lì)，結(jié)合“整村推進(jìn)，連片開發(fā)”的有利條件，繼續(xù)對(duì)全縣黑木耳生產(chǎn)起到示范和帶頭作用。大興溝、復(fù)興、羅子溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黑木耳產(chǎn)業(yè)因?yàn)槎喾N原因發(fā)展比較緩慢，沒有形成較大規(guī)模，但其轄區(qū)內(nèi)林木資源豐富。三大森工、縣林局及三農(nóng)場(chǎng)擁有豐富的林業(yè)資源和勞動(dòng)力，而且黑木耳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有賴于這些單位的支持。因此，可以把他們納入整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來，采取多種方式推動(dòng)這些單位的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.4 打造綠色品牌

一是整合木耳產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)揮區(qū)域品牌效應(yīng)，爭(zhēng)取定期舉辦“汪清黑木耳節(jié)”，統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo)，打響“汪清黑木耳”品牌；二是發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，申辦綠色食品標(biāo)志認(rèn)證，加強(qiáng)對(duì)公眾綠色黑木耳消費(fèi)和鑒別的宣傳指導(dǎo)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；三是加大木耳市場(chǎng)開發(fā)力度，開辟新市場(chǎng)，提供多元化的銷售類別。積極參加國(guó)際研討會(huì)和展銷會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，拓展思路，向世界展示中國(guó)黑木耳文化的深厚底蘊(yùn)。

3.5 加大廢料處理力度

從2006年開始，廢料處理問題得到了縣政府和地方政府的高度重視，如廢塑料袋已有公司回收做編織袋，有的集中定點(diǎn)掩埋等，但仍然沒有解決大量廢袋的處理問題。發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中不應(yīng)以犧牲環(huán)境為代價(jià)，因此要加強(qiáng)宣傳，樹立全民環(huán)保意識(shí)，大力推廣節(jié)能燃料的使用。政府也要明確自身角色，建立健全回收制度，規(guī)范回收程序，對(duì)謀私利破壞環(huán)境的企業(yè)和個(gè)人給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

參考文獻(xiàn)

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