會(huì)計(jì)職責(zé)精選(九篇)

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第1篇：會(huì)計(jì)職責(zé)范文

根據(jù)銷售公司上報(bào)的資料進(jìn)行收入確認(rèn)，登記合同執(zhí)行情況臺(tái)帳；負(fù)責(zé)部門電腦硬件、軟件維護(hù)工作，保證銷售財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)正常運(yùn)行。

主要工作內(nèi)容：

一、根據(jù)當(dāng)月入庫(kù)、出庫(kù)水泥，結(jié)合銷售合同確認(rèn)當(dāng)月收入，進(jìn)行帳務(wù)處理，登記銷售合同明細(xì)臺(tái)帳。

二、根據(jù)確認(rèn)的收入，正確計(jì)提銷項(xiàng)稅金和營(yíng)業(yè)稅金及附加，合理結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。

三、每月30日前提供銷售水泥報(bào)表，包括銷售合同號(hào)、合同價(jià)、供應(yīng)數(shù)量及金額，已開(kāi)票及已作銷售處理等內(nèi)容；

四、每月3日前結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入、銷售成本及其他損益類會(huì)計(jì)科目。

五、負(fù)責(zé)銷售財(cái)務(wù)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)分工和權(quán)限管理，包括新增客戶編碼、新增二級(jí)會(huì)計(jì)科目等；

六、負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，負(fù)責(zé)年末帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作；

七、編制本年度完成合同盈虧情況表，每月對(duì)收入及銷售毛利情況及時(shí)進(jìn)行分析。

八、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部計(jì)算機(jī)軟件、硬件維護(hù)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件用戶授權(quán)及管理工作，負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)備份及系統(tǒng)安全。

九、 稅務(wù)會(huì)計(jì)不在時(shí)，負(fù)責(zé)銷售及建安發(fā)票的開(kāi)具。

十、每月及時(shí)和應(yīng)收帳款管理會(huì)計(jì)核對(duì)相關(guān)帳務(wù)。

十一、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1．負(fù)責(zé)公司煤炭銷售的會(huì)計(jì)核算工作，協(xié)調(diào)篩選廠的煤炭收、發(fā)、存業(yè)務(wù)，參與制定銷售計(jì)劃和銷售管理規(guī)定；

2．全面負(fù)責(zé)有關(guān)銷售往來(lái)結(jié)算的明細(xì)核算、帳款核對(duì)并監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)辦理貨款清算；

3．定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)收帳款占用情況和貨款回籠情況，為責(zé)任制考核提供考核依據(jù)；

4．依照稅法規(guī)定，正確計(jì)提各項(xiàng)稅金和稅金的核算工作，按時(shí)填報(bào)稅務(wù)各種報(bào)表，及時(shí)辦理各種稅金的繳納工作；

5．做好各種發(fā)票的領(lǐng)、發(fā)、存業(yè)務(wù)，確保發(fā)票的安全和完整；

6．負(fù)責(zé)指導(dǎo)各種稅務(wù)發(fā)票的正確填寫以及采購(gòu)發(fā)票的審核工作；

7．指導(dǎo)初級(jí)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)，幫助會(huì)計(jì)人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；

第2篇：會(huì)計(jì)職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)崗位；職責(zé)劃分；人員編制

一、企業(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的劃分以及人員編制存在的問(wèn)題

(一)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)不明晰

根據(jù)內(nèi)部控制要求，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，財(cái)務(wù)部門通常主要是由財(cái)務(wù)主管、出納、會(huì)計(jì)核算、收入會(huì)計(jì)以及會(huì)計(jì)檔案管理等各個(gè)不同職責(zé)的崗位共同組成。但基于會(huì)計(jì)崗位的工作內(nèi)容較為復(fù)雜，所涉及范圍較廣，絕大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際的財(cái)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中，在會(huì)計(jì)人員的職責(zé)劃分問(wèn)題上依然存在劃分界限不清晰，部分崗位一崗一人，會(huì)計(jì)人員職責(zé)單一，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)人員冗余等問(wèn)題，導(dǎo)致了在成本核算管理、資金資產(chǎn)管理、預(yù)算決算管理過(guò)程中，重核算輕管理的局面，產(chǎn)生了各不相干或人浮于事等降低工作效率的現(xiàn)象。

(二)會(huì)計(jì)電算軟件利用不充分

現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化軟件輔助財(cái)務(wù)核算管理工作是大勢(shì)所趨。用友、金蝶等軟件不僅著眼于一般成本核算、總賬歸集，更針對(duì)職工薪酬管理、債權(quán)債務(wù)客戶管理、資產(chǎn)管理等有專門的模塊，更有ERP系統(tǒng)、預(yù)決算報(bào)表系統(tǒng)等加強(qiáng)了從日常核算到?jīng)Q策管理的快速的“一鍵式”過(guò)渡。但是大部分企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)工作崗位設(shè)置的分散，各崗位對(duì)會(huì)計(jì)電算軟件功能的深度挖潛不夠，很多可以通過(guò)軟件解決的問(wèn)題仍是人工分崗位操作，導(dǎo)致了人工與軟件的重復(fù)勞動(dòng)，人工與軟件的崗位重疊，產(chǎn)生了電算化軟件未能充分利用的現(xiàn)象。

(三)會(huì)計(jì)部門人員編制不合理

企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)核算的主要崗位可大致劃分為：財(cái)務(wù)主管、出納、會(huì)計(jì)、財(cái)產(chǎn)物資、成本核算以及資金往來(lái)核算和總賬等不同的會(huì)計(jì)崗位，但是絕大多數(shù)企業(yè)為了能夠降低在員工工資上的資金投入，最大限度的對(duì)崗位進(jìn)行系統(tǒng)糅合以及壓縮不同崗位的設(shè)置，以此來(lái)節(jié)省工資成本，而一些管理會(huì)計(jì)的崗位基本壓在了財(cái)務(wù)主管崗位上，造成了崗位職責(zé)不平衡的現(xiàn)象。另一方面，由于會(huì)計(jì)人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、性格差異等方面搭配的不合理、不平衡，對(duì)日常會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量、效率也產(chǎn)生不小的影響，不同的崗位對(duì)會(huì)計(jì)人員的具體要求不同，例如預(yù)決算會(huì)計(jì)崗應(yīng)該具有一定的談判和分析能力，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)較為敏感，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)了解全面，否則是無(wú)法勝任該崗位的職責(zé)要求的。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)劃分以及人員編制

(一)明確職責(zé)權(quán)限、豐富崗位內(nèi)涵

明確企業(yè)崗位職責(zé)的職能權(quán)限是提高企業(yè)工作效率的有效途徑，企業(yè)財(cái)務(wù)部門的不同職能在其中占據(jù)的地位不盡相同，可以大致分為核心部分和非核心部分。所謂的核心部分，通常指的是財(cái)務(wù)部門專業(yè)性以及技術(shù)性最強(qiáng)的職能部門，其工作主體一般為與企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)較為頻繁的合作方，因此在一定程度上對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)就有一定的指導(dǎo)作用，不僅關(guān)系到整個(gè)業(yè)務(wù)的規(guī)劃，同時(shí)關(guān)系到企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。相對(duì)于非核心部分而言，主要是有企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)部門構(gòu)成，其崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)企業(yè)日常的報(bào)銷、記賬以及付款等工作內(nèi)容，在明確非核心部分崗位職責(zé)的職能權(quán)限時(shí)，用程序化、系統(tǒng)化以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作方式加以規(guī)范，確保在最短時(shí)間內(nèi)將精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提交核心財(cái)務(wù)部門。逐步健全完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)，在明確管理會(huì)計(jì)職責(zé)的前提之下，進(jìn)一步細(xì)化主要工作內(nèi)容，對(duì)細(xì)化部分重新進(jìn)行職責(zé)劃分。財(cái)務(wù)工作要嚴(yán)格按照相關(guān)流程進(jìn)行，財(cái)務(wù)管理人員要清楚的掌握各個(gè)會(huì)計(jì)人員的主要工作內(nèi)容，并且財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)當(dāng)有一個(gè)更加清晰的框架，在這個(gè)框架內(nèi)進(jìn)行不同崗位的劃分。按照現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念對(duì)財(cái)務(wù)部門的崗位職責(zé)進(jìn)行職能上的劃分，能夠加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理職能，徹底顛覆企業(yè)傳統(tǒng)部門的崗位職責(zé)劃分形式。

(二)充分挖潛軟件、重視復(fù)核審核

隨著會(huì)計(jì)電算軟件的推廣，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理逐步邁向數(shù)據(jù)化、信息化，財(cái)會(huì)人員電算化水平也是制約財(cái)務(wù)管理水平的重要方面，日常辦公軟件、財(cái)務(wù)專用軟件實(shí)際操作日趨簡(jiǎn)化，很多計(jì)算、分析都能夠一鍵完成，要求企業(yè)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)要充分挖掘電算化軟件的潛力，簡(jiǎn)化基礎(chǔ)操作。在符合相關(guān)內(nèi)部控制制度的前提下，壓縮崗位設(shè)置，將軟件財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)錄入崗綜合各項(xiàng)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)復(fù)核與審核，減少不必要的崗位編制，增強(qiáng)軟件對(duì)基礎(chǔ)工作的帶動(dòng)效應(yīng)，提高財(cái)務(wù)工作效率。

(三)合理人員輪換、有序引進(jìn)人才

若要對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行改進(jìn)，第一要?jiǎng)?wù)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職能進(jìn)行崗位設(shè)置，而后根據(jù)崗位設(shè)置情況人員的編制與分配。要根據(jù)崗位定編制，根據(jù)人員的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整崗位權(quán)限范圍，一定規(guī)模的企業(yè)有條件的要定期、不定期的進(jìn)行人員輪崗，小規(guī)模的企業(yè)也要有序的進(jìn)行人才引進(jìn)與流動(dòng)。重要的工作或崗位不能一人獨(dú)專，要有主有輔，降低人員對(duì)崗位的制約，減少崗位對(duì)人員的依賴。以下是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算部門人員編制分配的合理化設(shè)計(jì)：①財(cái)務(wù)主管。財(cái)務(wù)主管屬于企業(yè)財(cái)務(wù)部門的核心部分，主要負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)的常規(guī)運(yùn)作，負(fù)責(zé)健全完善財(cái)務(wù)部門的管理體系，制定企業(yè)內(nèi)部審核方法，制定企業(yè)成本的核算辦法，以及出具財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。②出納。出納崗位的職責(zé)通常主要包括：登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管有關(guān)印章、空白數(shù)據(jù)、空白支票，辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)等工作內(nèi)容。同時(shí)可以擔(dān)任軟件數(shù)據(jù)的復(fù)核崗，復(fù)查會(huì)計(jì)錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。③會(huì)計(jì)。主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算，錄入的相關(guān)憑證，審核相關(guān)的原始單據(jù)，往來(lái)賬，成本核算賬務(wù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)告等等，并協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好部分管理會(huì)計(jì)及對(duì)出納崗、資產(chǎn)崗的監(jiān)督。當(dāng)然在實(shí)際會(huì)計(jì)核算部門的人員配置中，企業(yè)可根據(jù)自身規(guī)模以及實(shí)際財(cái)務(wù)管理的需要，來(lái)設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位，企業(yè)可以堅(jiān)持一人一崗的職責(zé)劃分，也可調(diào)整為一人多職，一職多人。例如當(dāng)涉及資產(chǎn)、薪酬、稅務(wù)、收支、發(fā)票等業(yè)務(wù)時(shí)，開(kāi)具發(fā)票業(yè)務(wù)需要堅(jiān)持一人一崗的原則，不能其它職能部門代辦，由出納人員進(jìn)行發(fā)票的開(kāi)具工作。而薪酬業(yè)務(wù)可以根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際狀況調(diào)整為一人多職一職多人的人員編制制度。在現(xiàn)代化的企業(yè)管理過(guò)程中，充分配置財(cái)務(wù)人員是提升財(cái)務(wù)價(jià)值的必要條件，企業(yè)不能一味的以減少企業(yè)財(cái)務(wù)人員的編制來(lái)對(duì)成本進(jìn)行控制，而是應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值最大程度的發(fā)揮出來(lái)。

三、結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在職能方面產(chǎn)生了質(zhì)的變化，由核算型向決策支持型轉(zhuǎn)變。迫使企業(yè)重新劃分各個(gè)部門的崗位職責(zé)，合理設(shè)計(jì)人員的編制，明確各個(gè)部門的職責(zé)權(quán)限，做好不同階段的工作，逐步提高企業(yè)在激烈市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為企業(yè)健康良好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：會(huì)計(jì)職責(zé)范文

    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;崗位;職責(zé);權(quán)限

    一、明確會(huì)計(jì)電算化崗位職責(zé)和權(quán)限的重要性

    改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)會(huì)計(jì)電算化工作在各級(jí)財(cái)政部門、業(yè)務(wù)主管部門、廣大軟件開(kāi)發(fā)工作者和財(cái)會(huì)工作者的共同努力下,已取得了很大成績(jī),各類財(cái)會(huì)軟件的運(yùn)用為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理手段現(xiàn)代化、提高會(huì)計(jì)工作效率和財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。然而,從目前會(huì)計(jì)電算化的情況來(lái)看,會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不合理是影響整個(gè)電算化向深層次發(fā)展的主要原因之一,因?yàn)闀?huì)計(jì)工作內(nèi)容繁多復(fù)雜,只有進(jìn)行科學(xué)的崗位分工,使之規(guī)范化、科學(xué)化,并落實(shí)崗位責(zé)任制,才能使整個(gè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)高效、協(xié)調(diào)地運(yùn)作,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作崗位,是按照核算和管理的內(nèi)容及工作性質(zhì)來(lái)劃分的,一般分為會(huì)計(jì)主管、出納、工資核算、往來(lái)核算、財(cái)產(chǎn)物資核算、資金核算、成本費(fèi)用核算、收入利潤(rùn)核算、編制報(bào)表和稽核等10個(gè)崗位。各企業(yè)可以根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)繁簡(jiǎn)、企業(yè)規(guī)模、人員多少等情況,在掌握出納人員不得兼收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作的原則前提下,可以采取一人一崗、一崗多人或一人多崗等形式。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作崗位相比,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化以后,大大減輕了會(huì)計(jì)工作的勞動(dòng)強(qiáng)度,一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)完成了過(guò)去幾個(gè)人的工作,與之相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作的分工、各崗位的職責(zé)及權(quán)限也發(fā)生了根本的變化,原有會(huì)計(jì)崗位的分工已不適應(yīng)目前電算化工作,如果不及時(shí)地調(diào)整并建立與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)電算化工作崗位制度,使會(huì)計(jì)崗位分工、職責(zé)盡可能地比較規(guī)范、科學(xué),就無(wú)法保證會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行,會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)管理中的整體優(yōu)勢(shì)就不能充分發(fā)揮,同時(shí),對(duì)提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也是不利的。因此,在會(huì)計(jì)電算化條件下科學(xué)、合理地設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位,明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限十分必要。

    二、會(huì)計(jì)電算化條件下會(huì)計(jì)工作崗位的設(shè)置及職責(zé)和權(quán)限

   根據(jù)會(huì)計(jì)電算化工作的特點(diǎn),企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后應(yīng)由傳統(tǒng)的以總賬報(bào)表崗位為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)管理員崗位為核心的崗位架構(gòu)。具體地說(shuō),會(huì)計(jì)電算化應(yīng)設(shè)立的會(huì)計(jì)工作崗位包括:系統(tǒng)設(shè)計(jì)員、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)操作員、數(shù)據(jù)審核員。各會(huì)計(jì)工作崗位人員的職責(zé)和權(quán)限如下:

    (一)系統(tǒng)設(shè)計(jì)員的職責(zé)和權(quán)限

    會(huì)計(jì)電算化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)員要根據(jù)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)管理、核算的要求,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中軟件的研制、開(kāi)發(fā)和升級(jí)工作,幫助系統(tǒng)操作人員掌握軟件的應(yīng)用。

    系統(tǒng)設(shè)計(jì)員崗位的職責(zé)主要有:根據(jù)會(huì)計(jì)制度和核算要求開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)。根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和企業(yè)微觀管理的需要,不斷修正和完善會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)整體功能。負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)人員正確掌握會(huì)計(jì)軟件的使用方法。及時(shí)解決軟件在運(yùn)行中所發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題。為保守本單位經(jīng)濟(jì)秘密和保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全,不得將本單位會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以任何形式帶出本單位或?qū)ν馓峁?/p>

    系統(tǒng)設(shè)計(jì)員崗位的權(quán)限主要有:有權(quán)對(duì)軟件源泉程序進(jìn)行編譯或?qū)Τ绦蜻M(jìn)行加密。有權(quán)要求軟件使用者提供軟件評(píng)審所需的資料和用戶報(bào)告。有權(quán)制止軟件的非法拷貝和傳播。有權(quán)拒絕來(lái)歷不明的軟件或帶有病毒的軟件在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中運(yùn)行。

    (二)系統(tǒng)管理員的職責(zé)和權(quán)限

    會(huì)計(jì)電算化的系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中的管理工作,組織、協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)電算化軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,能夠應(yīng)用財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和電子計(jì)算機(jī)知識(shí)對(duì)本單位運(yùn)行的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)進(jìn)行使用和維護(hù)。

    系統(tǒng)管理員崗位的職責(zé)內(nèi)容主要包括:在會(huì)計(jì)電算化軟件的開(kāi)發(fā)階段,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)軟件開(kāi)發(fā)者與使用者之間的關(guān)系,根據(jù)軟件評(píng)審要求,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。在會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)行階段,負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和管理,幫助系統(tǒng)操作員熟練掌握操作技能。檢查督促系統(tǒng)操作員對(duì)數(shù)據(jù)的備份情況。檢查各操作員操作的日志記載情況,對(duì)計(jì)算機(jī)開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)和運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,防止非法調(diào)用和操作。為保證會(huì)計(jì)軟件的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)的保密與安全,不得從數(shù)據(jù)庫(kù)直接對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。運(yùn)用電算化系統(tǒng)中的信息資源和分析模塊,緊密結(jié)合本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生計(jì)算機(jī)病毒等情況應(yīng)運(yùn)用殺毒軟件消除病毒,并向負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)安全的公安機(jī)關(guān)反映。為保守本單位經(jīng)濟(jì)秘密和保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全,不得將本單位會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以任何形式帶出本單位或?qū)ν馓峁?/p>

    系統(tǒng)管理員的權(quán)限主要包括:有權(quán)設(shè)置發(fā)球本崗位權(quán)限范圍內(nèi)的操作保密口令。有權(quán)對(duì)系統(tǒng)操作員的工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。有權(quán)拒絕來(lái)歷不明的軟件或帶有病毒的軟件在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中運(yùn)行。有權(quán)對(duì)有關(guān)人員的操作權(quán)限進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整。

    (三)系統(tǒng)操作員的職責(zé)和權(quán)限

    會(huì)計(jì)電算化的系統(tǒng)操作員負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的錄入與輸出工作,能夠使用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的部分或全部功能,系統(tǒng)操作員要根據(jù)會(huì)計(jì)電算化制度的要求, 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)硬件、軟件的操作堆積和防范計(jì)算機(jī)病毒的措施。

    系統(tǒng)操作員崗位的職責(zé)內(nèi)容主要包括:將審核過(guò)的原始憑證或記賬憑證及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入計(jì)算機(jī),同時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)輸入界面對(duì)輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步核對(duì)。根據(jù)數(shù)據(jù)審核員核實(shí)過(guò)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行憑證過(guò)賬,即登記機(jī)內(nèi)賬簿。及時(shí)輸出會(huì)計(jì)憑證和有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。采取有力的措施保證數(shù)據(jù)安全,每天進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份并妥善保管備份數(shù)據(jù)。為保證會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)包正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)的保密安全,不得從數(shù)據(jù)庫(kù)直接對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。為保守本單位經(jīng)濟(jì)秘密和保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全,不得將本單位會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以任何形式帶出本單位或?qū)ν馓峁?/p>

    系統(tǒng)操作員崗位的權(quán)限主要包括:有權(quán)設(shè)置發(fā)球本崗位權(quán)限范圍內(nèi)的操作保密口令。對(duì)于未經(jīng)審核的會(huì)計(jì)憑證有權(quán)拒絕錄入計(jì)算機(jī)。對(duì)于未經(jīng)數(shù)據(jù)審核員審核的已錄入的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),有權(quán)拒絕進(jìn)行憑證過(guò)賬處理。有權(quán)拒絕來(lái)歷不明的軟件在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中運(yùn)行。

    (四)數(shù)據(jù)審核員的職責(zé)和權(quán)限

    會(huì)計(jì)電算化的數(shù)據(jù)審核員負(fù)責(zé)審核已錄入的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和輸出的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、賬表的正確性,能夠使用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)有關(guān)審核方面的功能,包括會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的輸入與輸出、會(huì)計(jì)政策的設(shè)定等。數(shù)據(jù)審核員要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)電算化制度的要求,嚴(yán)把審核關(guān),維護(hù)財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度的嚴(yán)肅性。

第4篇：會(huì)計(jì)職責(zé)范文

論文摘要:會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一次重大革命，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)改革的重要內(nèi)容，在會(huì)計(jì)電算化條件下，科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位的職權(quán)顯得十分重要。

一、會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義

會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)發(fā)展的需要，而且是經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的要求，是時(shí)展的要求，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

(一)減輕會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高會(huì)計(jì)工作效率

實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后，只要將原始憑證和記賬憑證輸入了計(jì)算機(jī)，大量的數(shù)據(jù)計(jì)算、分類、歸集、存儲(chǔ)、分析等工作，都可由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成;因而大大提高會(huì)計(jì)工作效率，使會(huì)計(jì)信息的提供更加及時(shí)。

(二)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

由于在電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用中，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源提出了一系列規(guī)范要求，而且數(shù)據(jù)在處理過(guò)程中能始終得到控制，在很大程度上解決了手工操作中的不規(guī)范、不統(tǒng)一、易出錯(cuò)、易遺漏等問(wèn)題，可以使會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步保證。

(三)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變

會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)工作的效率提高，會(huì)計(jì)人員可以騰出更多的時(shí)間和精力參與經(jīng)營(yíng)管理，從而促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變，使會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管下提高經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮出更大的作用。

(四)促進(jìn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)提高

會(huì)計(jì)電算化的開(kāi)展，一方面要求廣大會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)掌握有關(guān)會(huì)計(jì)電算化的新知識(shí)，以便適應(yīng)工作要求并爭(zhēng)取主動(dòng);另一方面，由于許多工作是由計(jì)算機(jī)完成的，可以提供許多學(xué)習(xí)新知識(shí)的時(shí)間，可以使會(huì)計(jì)人員有接受脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。因此，必然逐步提高整體會(huì)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(五)為整個(gè)管理工作現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)電算化以后，為企業(yè)管理手段現(xiàn)代化奠定了重要基礎(chǔ)，可以帶動(dòng)或加速企業(yè)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。

(六)推動(dòng)會(huì)計(jì)改革，促進(jìn)會(huì)計(jì)自身的不斷發(fā)展

會(huì)計(jì)電算化不僅僅是會(huì)計(jì)核算手段或會(huì)計(jì)信息處理操作技術(shù)的變革，而且必將對(duì)會(huì)計(jì)核算的方式、程序、內(nèi)容、方法以及會(huì)計(jì)理論的研究等產(chǎn)生影響;從而促進(jìn)會(huì)計(jì)自身不斷發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)電算化條件下會(huì)計(jì)工作崗位的設(shè)置及職責(zé)

根據(jù)會(huì)計(jì)電算化工作的特點(diǎn)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后應(yīng)由傳統(tǒng)的以總賬報(bào)表崗位為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)管理員崗位為核心的崗位架構(gòu)。具體地說(shuō)，會(huì)計(jì)電算化應(yīng)設(shè)立的會(huì)計(jì)工作崗位包括:系統(tǒng)設(shè)計(jì)員、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)操作員、數(shù)據(jù)審核員。各會(huì)計(jì)工作崗位人員的職責(zé)如下:

(一)系統(tǒng)設(shè)計(jì)員的職責(zé)

1、根據(jù)會(huì)計(jì)制度和核算要求開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)。

2、經(jīng)濟(jì)政策和企業(yè)微觀管理的需要，不斷修正和完善會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)整體功能。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)人員正確掌握會(huì)計(jì)軟件的使用方法。

4、及時(shí)解決軟件在運(yùn)行中所發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題。

5、為保證本單位經(jīng)濟(jì)秘密和保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全，不得將本單位會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以任何形式帶出本單位或?qū)ν馓峁?/p>

(二)系統(tǒng)管理員的職責(zé)

1、在會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)行階段，設(shè)置本崗位權(quán)限范圍內(nèi)的操作口令并進(jìn)行財(cái)會(huì)分工，對(duì)有關(guān)人員的操作權(quán)限進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整，負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和管理，監(jiān)督并保證本系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)，并組織有關(guān)人員快速恢復(fù)正常運(yùn)行。

2、幫助系統(tǒng)操作熟練掌握操作技能。

3、負(fù)責(zé)計(jì)算輸出的賬表、憑證的數(shù)據(jù)正確性和及時(shí)性檢查工作。

4、檢查各操作員操作的日志記載情況，對(duì)計(jì)算機(jī)開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)和運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，防止非法調(diào)用和操作。

5、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各有關(guān)資源的調(diào)用、修改和更新的審批手續(xù)。

6、完善企業(yè)現(xiàn)有管理制度，并制定崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度。

7、為保守本單位經(jīng)濟(jì)秘密和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全，不得將本單位會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以任何形式帶出本單位或?qū)ν馓峁?/p>

(三)系統(tǒng)操作員的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)將經(jīng)過(guò)審核的原始憑證或記賬憑證及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入計(jì)算機(jī)，對(duì)于未經(jīng)審核的會(huì)計(jì)憑證不得錄入計(jì)算機(jī)。

2、數(shù)據(jù)輸出完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢核對(duì)工作，核對(duì)無(wú)誤后腳數(shù)據(jù)審核員復(fù)核。

3、根據(jù)數(shù)據(jù)審核員核實(shí)過(guò)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記賬，并打印出有關(guān)的賬表。

4、每天數(shù)據(jù)操作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好數(shù)據(jù)備份工作。

5、注意安全保密，各自的操作口令不得隨意泄露，備份數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管。

6、嚴(yán)格按照系統(tǒng)操作說(shuō)明進(jìn)行操作。

7、操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)記錄故障情況并及時(shí)向系統(tǒng)管理員報(bào)告。

(四)數(shù)據(jù)審核員的職責(zé)

1、根據(jù)會(huì)計(jì)制度的要求，數(shù)據(jù)審核員負(fù)責(zé)審核原始憑證和記賬憑證及輸出的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、賬表的正確性。

2、對(duì)不真實(shí)、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證退還經(jīng)各有關(guān)人員更正后，再進(jìn)行審核。

3、對(duì)不符合要求的憑證和賬表不予簽章確認(rèn)。

第5篇：會(huì)計(jì)職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：總會(huì)計(jì)師；職責(zé)定位；制度監(jiān)督；戰(zhàn)略決策

中圖分類號(hào)：F271 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）32-0115-02

普通高等學(xué)校設(shè)置總會(huì)計(jì)師是加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)經(jīng)管理、提高高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安全性和規(guī)范性、促進(jìn)高等教育事業(yè)健康發(fā)展的迫切需要，對(duì)于高等學(xué)校減少財(cái)務(wù)決策失誤、提升財(cái)務(wù)決策的專業(yè)化水平有著重要的意義。

一、高等學(xué)校設(shè)置總會(huì)計(jì)師制度的重要意義

在高等學(xué)校設(shè)立總會(huì)計(jì)師職務(wù)，可以提升經(jīng)費(fèi)使用和資產(chǎn)管理專業(yè)化水平，是高校會(huì)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)體制的創(chuàng)新，是完善學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的需要。總會(huì)計(jì)師是高校最高管理層的理財(cái)專家，是高校戰(zhàn)略方向制訂的參與者，是高校預(yù)算體系的設(shè)計(jì)者和執(zhí)行者。因而，總會(huì)計(jì)師要對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)做出準(zhǔn)確判斷和分析，用科學(xué)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策，結(jié)合高校實(shí)際情況，建立風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制管理體系，通過(guò)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用來(lái)適應(yīng)外部環(huán)境，完善內(nèi)部控制體系。因此，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下要通過(guò)對(duì)總會(huì)計(jì)師職業(yè)角色進(jìn)一步的思考，助推高校的內(nèi)部管控，促進(jìn)高校穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

二、高校設(shè)立總會(huì)計(jì)師制度的作用

（一）進(jìn)一步促進(jìn)高校會(huì)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)體制的創(chuàng)新

高校設(shè)立總會(huì)計(jì)師制度是財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，它對(duì)完善現(xiàn)代大學(xué)制度、完善治理結(jié)構(gòu)具有重要意義。總會(huì)計(jì)師不僅是高校財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的最高主管，而且是高校全面運(yùn)營(yíng)與全面發(fā)展的最高策劃者、決策者與組織者之一，是高校最高領(lǐng)導(dǎo)層的核心成員。高校總會(huì)計(jì)師具有參與學(xué)校規(guī)劃建設(shè)、事業(yè)發(fā)展和重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策的權(quán)力，并賦予總會(huì)計(jì)師依法領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、收費(fèi)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面職責(zé)，同時(shí)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）是新時(shí)期加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作的重要舉措

當(dāng)前，高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)急速聚集，高校財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理相對(duì)薄弱，資金效益觀念淡薄，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，迫切要求高度重視高校潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在高校大規(guī)模擴(kuò)張引起教育貸款需求增大的情況下，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，只想如何從銀行貸款，有的高校根本就沒(méi)有考慮如何償還貸款本金，有的甚至連利息都不能按時(shí)償還，對(duì)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。在資金使用上，缺乏科學(xué)理財(cái)意識(shí)，只注重對(duì)現(xiàn)金的日常管理，對(duì)貨幣資金需求量的預(yù)測(cè)、不同貨幣資金存放形態(tài)及轉(zhuǎn)換以降低資金成本等財(cái)務(wù)管理工作重視不夠。資金的時(shí)間價(jià)值被忽視，融資、籌資效益觀念淡薄。大部分高校往往只注重向財(cái)政爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)和向?qū)W生收費(fèi)，在開(kāi)辟市場(chǎng)、開(kāi)拓財(cái)源等方面缺乏積極進(jìn)取精神。學(xué)校經(jīng)費(fèi)怎樣安排使用，精打細(xì)算，很需要一名總會(huì)計(jì)師統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，進(jìn)行科學(xué)管理。

（三）是充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在高校財(cái)務(wù)管理中的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)作用的重要手段

高校的財(cái)務(wù)管理涉及到方方面面，比如說(shuō)資產(chǎn)管理就涉及到采購(gòu)、保管、使用、維修等相關(guān)部門，采供部門負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)、驗(yàn)收，資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)維修并登記資產(chǎn)臺(tái)賬，使用部門負(fù)責(zé)保管等，要想使資產(chǎn)賬賬、賬實(shí)相符，保障資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)的利用率和使用效益，僅靠財(cái)務(wù)部門的溝通努力是不夠的，有必要設(shè)立以總會(huì)計(jì)師為責(zé)任中心的總會(huì)計(jì)師崗位，對(duì)校內(nèi)各部門各單位的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，防止資產(chǎn)的損失與流失，以便提高學(xué)校現(xiàn)有資產(chǎn)利用率。現(xiàn)有的高等學(xué)校的債臺(tái)高筑，不僅是因?yàn)闆](méi)有處理好擴(kuò)大招生與擴(kuò)大校園面積的關(guān)系，而盲目地負(fù)債經(jīng)營(yíng)，還因?yàn)槿粘９ぷ髦腥鄙俳?jīng)濟(jì)責(zé)任制，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。現(xiàn)行非財(cái)會(huì)專業(yè)職稱卻分管財(cái)經(jīng)工作的副校（院）長(zhǎng)不懂得，也沒(méi)有考慮到高等學(xué)校也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行投入與產(chǎn)出的績(jī)效對(duì)比，沒(méi)有真正建立實(shí)行教育成本核算，而核算教育成本必須由受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，既有理論素養(yǎng)又具備豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專家來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。在高校設(shè)立總會(huì)計(jì)師制度，并選擇有豐富的專業(yè)知識(shí)及實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)行專家擔(dān)任總會(huì)計(jì)師，行使總會(huì)計(jì)師各項(xiàng)職責(zé)，能充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在高校財(cái)務(wù)管理中的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)作用。

三、高校設(shè)立總會(huì)計(jì)師制度的職責(zé)定位

（一）高校總會(huì)計(jì)師肩負(fù)著提升管理專業(yè)化水平的重要使命

總會(huì)計(jì)師是高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的當(dāng)家人，是財(cái)務(wù)資源調(diào)配的第一把關(guān)人，設(shè)置高校總會(huì)計(jì)師是提升管理專業(yè)化水平的重要途徑。2010年《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》（下稱“《綱要》”）的是個(gè)重要契機(jī)。《綱要》明確提出了“完善教育經(jīng)費(fèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能，在高等學(xué)校試行設(shè)立總會(huì)計(jì)師職務(wù)，提升經(jīng)費(fèi)使用和資產(chǎn)管理專業(yè)化水平”、“在高校設(shè)立總會(huì)計(jì)師職位，讓懂財(cái)經(jīng)政策和資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律的總會(huì)計(jì)師協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校財(cái)經(jīng)工作，有利于建立健全高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。”有的校長(zhǎng)懂財(cái)經(jīng)，但更多的是不懂或不完全懂，這就導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題不好問(wèn)責(zé)，在決策上就可能造成資源的浪費(fèi)。例如，有的高校花了幾百萬(wàn)購(gòu)置設(shè)備，一年使用不了幾次，利用率極低，這就造成資源浪費(fèi)。這種情況下就可嘗試實(shí)行融資租賃，或和別的高校資源共享等。有的大學(xué)購(gòu)置的尖端設(shè)備成了擺設(shè)，學(xué)生們卻要為之付出高額的成本代價(jià)，這就反映出高校存在設(shè)備的高占有率和低使用率的現(xiàn)象，必須從決策上、從根源上加以制止。

（二）高校總會(huì)計(jì)師是強(qiáng)化制度監(jiān)督的重要崗位

在實(shí)際工作中，沒(méi)有制度保障，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督是非常難的。中國(guó)高校在內(nèi)部控制制度方面目前還沒(méi)有形成由上而下的統(tǒng)一規(guī)定，沒(méi)有起到從細(xì)節(jié)處節(jié)流的作用，無(wú)法與企業(yè)相比，設(shè)立總會(huì)計(jì)師今后必然成為高校內(nèi)部控制制度的天然優(yōu)勢(shì)，它對(duì)構(gòu)建高校內(nèi)部控制規(guī)范體系，積極推動(dòng)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，預(yù)防違法違紀(jì)行為的發(fā)生起到重要作用。內(nèi)部控制是為合理保證單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性，形成自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的自律系統(tǒng)。其貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部過(guò)程，包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及監(jiān)督等要素。

（三）高校總會(huì)計(jì)師必將承擔(dān)起高校戰(zhàn)略決策、風(fēng)險(xiǎn)控制和運(yùn)營(yíng)效果提高的重大職責(zé)

目前，有的高校逐漸出現(xiàn)還款高峰期的到來(lái)，部分高校運(yùn)轉(zhuǎn)已有困難，造成了新的信貸風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。高校要想立于不敗之地，必須適應(yīng)外界的變化，隨時(shí)了解面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)及怎樣控制化解風(fēng)險(xiǎn)，從多方面來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部控制。總會(huì)計(jì)師要著力控制效率和效果的改善，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)控制覆蓋面，更加有效地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施管理，對(duì)于問(wèn)題予以創(chuàng)造性地、智慧地解決，使信息化成果進(jìn)一步服務(wù)管理決策。總會(huì)計(jì)師要增強(qiáng)防范意識(shí)，提高信息化水平，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)控，積極有效地處理內(nèi)部控制與內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)道德自律、效率與成本的關(guān)系。

總之，總會(huì)計(jì)師是掌握高校神經(jīng)系統(tǒng)（財(cái)務(wù)信息）和血液系統(tǒng)（現(xiàn)金資源）的靈魂人物，承載著重要職責(zé)，任重而道遠(yuǎn)。高校迫切需要推行總會(huì)計(jì)師管理制度，正確進(jìn)行總會(huì)計(jì)師的職責(zé)定位，建立以總會(huì)計(jì)師為首的高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使之更好地肩負(fù)起高校財(cái)務(wù)管理的重任，更好地實(shí)行教育成本核算，科學(xué)地推行高校的績(jī)效考核，積極嘗試管理問(wèn)責(zé)制度，才能促使高校更加健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：會(huì)計(jì)職責(zé)范文

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)1

1.定期收集、核對(duì)采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、銷售等成本數(shù)據(jù)，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

2.分析產(chǎn)成品所耗原輔料單耗

3.負(fù)責(zé)月結(jié)工作，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，保證準(zhǔn)確性

4.負(fù)責(zé)ERP月結(jié)處理

5.定期組織對(duì)存貨的盤點(diǎn)及不定期抽盤

6.負(fù)責(zé)ERP流程協(xié)調(diào)、梳理，及異常處理

7.檢查ERP錄入情況，保證合規(guī)性

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)2

1、審核成本支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理，每月進(jìn)行成本分析，編制成本分析表;

2、根據(jù)公司核算原則，準(zhǔn)確嚴(yán)格對(duì)各費(fèi)用分類、歸集、分配，并在財(cái)務(wù)軟件中錄制對(duì)應(yīng)憑證

3、負(fù)責(zé)各部門成本的匯總、決算等工作，選擇合適的成本計(jì)算方法,對(duì)貨品購(gòu)進(jìn),領(lǐng)用每月末匯總結(jié)轉(zhuǎn);

4、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。

3、ERP入庫(kù)、出庫(kù)數(shù)據(jù)的檢查，負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫(kù)存管理;

4、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);

5、參與公司各項(xiàng)目初期階段、成本、利潤(rùn)的核算;

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)3

1、擔(dān)任消費(fèi)成本的核算，進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;

2、嚴(yán)厲控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3、擔(dān)任對(duì)消費(fèi)成本的管理工作;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，檢查原資料的采購(gòu);

4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、廢品、在制品收付事項(xiàng)。

擔(dān)任編制原資料轉(zhuǎn)賬傳票。擔(dān)任編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

5、隨時(shí)抽查企業(yè)原資料供給情況;

6、依據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷售價(jià)錢編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供材料;

7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算材料，避免喪失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

8、參與存貨的清查清點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清產(chǎn)中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別按不同情況來(lái)處理。

9、擔(dān)任編制資料的領(lǐng)用分配表，會(huì)計(jì)核算。

10、擔(dān)任核算企業(yè)工資、基金狀況;

(1)每月對(duì)消費(fèi)部提供的工資核算原始材料審核，

包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算能否精確;

擔(dān)任監(jiān)視新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離任公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等能否精確無(wú)誤;

(2)將審核無(wú)誤的工資原始材料經(jīng)主管指導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表;

按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)指導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放;

(3)依據(jù)上級(jí)規(guī)則的提取比例，以工資總額為基數(shù)，

正確計(jì)算公司經(jīng)費(fèi)、文娛活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證;

(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);

(5)配合消費(fèi)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算根據(jù);

(6)定期核對(duì)各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)，核對(duì)發(fā)放人數(shù)和發(fā)出數(shù)能否分歧，

并妥善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放材料、計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資升級(jí)表等;

(7)控制非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出狀況，嚴(yán)厲按支付手續(xù)支出。

11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;

12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);

13、公證和老實(shí)地實(shí)行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理布置的其他工作。

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)4

1. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析等工作;

2. 完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)提供成本信息;

3. 進(jìn)行成本分析，對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理;

4. 編制費(fèi)用月度和季度成本計(jì)劃、費(fèi)用月報(bào)和年報(bào);

5. 預(yù)測(cè)未來(lái)成本水平，編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;

6. 負(fù)責(zé)搜集、整理項(xiàng)目的費(fèi)用資料，建立完善的費(fèi)用檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)。

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)5

1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本，做好每月的對(duì)賬工作

2、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

3、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作

成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

4、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法

5、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔

6、 做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、查詢、更新工作

7、 負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，編制成本預(yù)算，決算報(bào)表

8、 依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)確認(rèn)應(yīng)收賬款、收入，并制作會(huì)計(jì)憑證

9、核對(duì)銀行進(jìn)賬單，分項(xiàng)計(jì)算收入回款情況，填制會(huì)計(jì)憑證

10、定期統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款收款情況和各項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)情況

11、定期與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)會(huì)同有關(guān)人員解決

12、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

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4.成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)

5.關(guān)于成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

第7篇：會(huì)計(jì)職責(zé)范文

一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)區(qū)分

（一）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)分

現(xiàn)代企業(yè)以資金運(yùn)行的形式來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)稱為財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)具體包括資金的投放和使用以及資金的收益和消耗等多項(xiàng)資金配備的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，財(cái)務(wù)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化為目的，安排解決企業(yè)與各方貨幣關(guān)系為本質(zhì)。會(huì)計(jì)的計(jì)量單位是貨幣，會(huì)計(jì)以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄、分析、核準(zhǔn)為工作目標(biāo)，為企業(yè)提供準(zhǔn)確有效的會(huì)計(jì)信息。

（二）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的對(duì)象區(qū)分

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)從表象來(lái)講似乎是相同的，但實(shí)質(zhì)上財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)表現(xiàn)出企業(yè)資金運(yùn)行截然不同的兩面，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的管理對(duì)象有著本質(zhì)區(qū)別。企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)質(zhì)方面是財(cái)務(wù)管理對(duì)象，即資金本身的運(yùn)動(dòng)及資金本身呈現(xiàn)的貨幣關(guān)系，如資金在常日里的收入和支出、組織資金的征集和安排以及財(cái)務(wù)監(jiān)督調(diào)控的實(shí)現(xiàn)等方面。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)量是會(huì)計(jì)管理的對(duì)象，會(huì)計(jì)體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中貨幣數(shù)量的變更，貨幣是會(huì)計(jì)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，其主要目的是計(jì)量整個(gè)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程以及記錄總結(jié)資金運(yùn)動(dòng)結(jié)果。

（三）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的職能區(qū)分

財(cái)務(wù)在企業(yè)中的職能主要是管理，企業(yè)以最大化資金收益為經(jīng)營(yíng)目的，提高資金效益的有效途徑即貨幣關(guān)系的良好處理，企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)質(zhì)方面是財(cái)務(wù)主管，依據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求，配備企業(yè)所需資金，合理配置資產(chǎn)效益，以此達(dá)到企業(yè)效益的最大化。企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)量方面歸屬會(huì)計(jì)管理，核算和監(jiān)管是會(huì)計(jì)的基本職能，凡是制定主體可以以貨幣體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都屬于其管理范疇，對(duì)外提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，充分發(fā)揮核算和監(jiān)管職能，高效管理資金運(yùn)行。

（四）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理方式的區(qū)分

構(gòu)造財(cái)務(wù)活動(dòng)、調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)關(guān)系的業(yè)務(wù)方法稱為財(cái)務(wù)管理方法，財(cái)務(wù)管理方法主要包括財(cái)務(wù)方面的查驗(yàn)、剖析、把持、規(guī)劃、評(píng)估和財(cái)務(wù)制度等方面。核算、辨析、檢查三方面構(gòu)成了會(huì)計(jì)管理方法，通過(guò)復(fù)式記賬原理、指定分類方法，對(duì)企業(yè)成本、耗費(fèi)、效益、資產(chǎn)和債務(wù)以及所有者權(quán)益等多方面進(jìn)行完整、系統(tǒng)、全面的記錄總結(jié)。

（五）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的作用形式區(qū)分

財(cái)務(wù)管理可直接調(diào)控資金活動(dòng)，對(duì)企業(yè)資金的收入和支出進(jìn)行管理以及資金的調(diào)配和安排等實(shí)時(shí)管理，對(duì)資金進(jìn)行事前、事中、事后的直接控制。會(huì)計(jì)則是核算和監(jiān)管資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程及結(jié)果，側(cè)重于事后反映，如實(shí)對(duì)外公告。

（六）財(cái)務(wù)必須與會(huì)計(jì)職責(zé)分離的外在原因

目前，我國(guó)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，財(cái)經(jīng)違紀(jì)行為頻發(fā)，這都是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者含糊不清所導(dǎo)致的，是財(cái)務(wù)必須與會(huì)計(jì)職責(zé)分離的外在原因。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)各自負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容和范圍，會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)為社會(huì)各界提供真實(shí)有效的企業(yè)會(huì)計(jì)信息，包括投資者、債權(quán)人、政府、客戶、社會(huì)以及企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門，同時(shí)滿足其對(duì)會(huì)計(jì)信息的各種需求。而所有者的利益則由財(cái)務(wù)來(lái)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)必須遵照所有者的意志開(kāi)展工作，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的收入和支出進(jìn)行整體的組織、規(guī)劃和控制。我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，致使實(shí)際的財(cái)會(huì)工作過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)模糊不分。究其根本，會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的發(fā)生是會(huì)計(jì)監(jiān)督力度薄弱所致，財(cái)經(jīng)違紀(jì)行為的發(fā)生是財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠所致。因此，在企業(yè)實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)必須分離，機(jī)構(gòu)分設(shè)，防止以上問(wèn)題的產(chǎn)生。

二、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)分離的必要性

（一）適應(yīng)產(chǎn)權(quán)劃分

現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)建并完善相關(guān)制度，要求企業(yè)最終所有權(quán)、企業(yè)法人所有權(quán)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)三權(quán)必須分離，既相互約束，又相互關(guān)聯(lián)，只有企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)分離，才能完成產(chǎn)權(quán)的劃分。其中，企業(yè)最終所在權(quán)指的是股東持股權(quán)亦或是投資者的原始產(chǎn)權(quán)；企業(yè)法人所有權(quán)指的是董事會(huì)的財(cái)產(chǎn)支配權(quán)，簡(jiǎn)言之即企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)指的是經(jīng)理的日常經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行權(quán)。為滿足三種產(chǎn)權(quán)劃分需求，企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)必須分離，主要是由于財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)對(duì)象為經(jīng)理班子，體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)；而會(huì)計(jì)在負(fù)責(zé)經(jīng)理班子的同時(shí)，仍需負(fù)責(zé)董事會(huì)，以財(cái)務(wù)報(bào)告形式約束、作用于經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，會(huì)計(jì)還需整理準(zhǔn)確有效的會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)對(duì)外公告，為企業(yè)董事會(huì)的決策提供依據(jù)，為股東和投資者掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況提供信息。所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)必須要分開(kāi)設(shè)置，職責(zé)明確分離。此外，現(xiàn)代企業(yè)新制度的確立，為企業(yè)拓寬了市場(chǎng)，為此企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，必須建立新型企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，更新企業(yè)效益觀念，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)事后反應(yīng)必須及時(shí)。在更為廣闊的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)更加復(fù)雜多變，突顯財(cái)務(wù)管理工作的重要性，所以企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)的分離勢(shì)在必行。

（二）投資主體的多元化

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，新的組織形式應(yīng)運(yùn)而生，新的組織形式以股份制企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)為代表，呈現(xiàn)投資主體的多元化，社會(huì)各界以及投資主體對(duì)會(huì)計(jì)提供的信息需求量與日俱增，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出更高的要求，鑒于此，必須將企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)分離，加強(qiáng)會(huì)計(jì)職能，強(qiáng)化核算和監(jiān)管力度，以此滿足企業(yè)內(nèi)外對(duì)會(huì)計(jì)信息提出的高質(zhì)量要求。另外，仍需強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能，高效運(yùn)行、籌劃企業(yè)資金。所以，必須將財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職能分離，機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置，以此滿足以上需求。經(jīng)營(yíng)管理者的自身素質(zhì)一定程度上對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況起著決定性作用，所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才必須具備專業(yè)的知識(shí)和技能，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

（三）現(xiàn)代企業(yè)制度需求

產(chǎn)權(quán)明確清晰、權(quán)責(zé)清楚、政企獨(dú)立、科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)，現(xiàn)代企業(yè)制度這一特點(diǎn)反映出企業(yè)在內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的配置上，需強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制。究其根本，財(cái)務(wù)管理歸屬業(yè)務(wù)管理部門，會(huì)計(jì)歸屬內(nèi)部控制部門，財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理具有直接性，而會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)管理則是間接性的。因此，會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)等相關(guān)部門對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)具有監(jiān)督、控制的作用，由此展現(xiàn)內(nèi)部制約原則，如果實(shí)行財(cái)務(wù)一體化，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)劃分不明確，則不能有效實(shí)施自我監(jiān)管。所以，新型現(xiàn)代企業(yè)制度要求，企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)職責(zé)必須分離，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

三、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)分離的模式

當(dāng)前，我國(guó)需完成的首要任務(wù)是國(guó)有經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)換，現(xiàn)代企業(yè)制度的確立。現(xiàn)代企業(yè)制度即是社會(huì)化生產(chǎn)的結(jié)果，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的產(chǎn)物，而職責(zé)分離是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征，現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的建立，要求企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)必須分離，機(jī)構(gòu)分開(kāi)設(shè)立，以此適應(yīng)新型企業(yè)制度的要求。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者之間的職責(zé)必須清晰明確，摒棄傳統(tǒng)的認(rèn)為財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者不可分觀念，轉(zhuǎn)換兩者必須緊密聯(lián)系的陳舊理念。首先，隨著現(xiàn)代企業(yè)的迅速發(fā)展、高效運(yùn)行，要求財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)必須清晰明確，進(jìn)行分離。會(huì)計(jì)是為適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)客觀要求，滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于貨幣信息的需求而創(chuàng)建的經(jīng)濟(jì)管理工作，高效完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)管是會(huì)計(jì)的主要責(zé)任，會(huì)計(jì)工作還負(fù)責(zé)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策提供真實(shí)有效的信息依據(jù)。與此同時(shí)，企業(yè)資金收支的組織、規(guī)劃和掌握由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)，資金管理是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé)，為資產(chǎn)所有者的合法權(quán)益提供充分的保障，同時(shí)確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益平穩(wěn)提升。由于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職能的不同，所以必須機(jī)構(gòu)分立、職責(zé)分離，如只要關(guān)乎資金收支方面的工作，均由財(cái)務(wù)部門處理；而企業(yè)經(jīng)濟(jì)的核算和監(jiān)管、企業(yè)信息的處理公告則由會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)分離之后，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)必須將本身的職責(zé)執(zhí)行好，同時(shí)兩者不可完全相互脫離，仍需強(qiáng)化彼此之間的聯(lián)系，以此提升管理效果。其中最為關(guān)鍵的是會(huì)計(jì)職責(zé)的明確清晰，國(guó)家法律明文規(guī)定保障會(huì)計(jì)工作的合法權(quán)益，同時(shí)財(cái)務(wù)人員的任免，必須遵照相關(guān)任免規(guī)定，另外，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工資必須得到保障，方可起到促進(jìn)作用，展現(xiàn)職責(zé)的重要性。對(duì)于明知故犯、違反亂紀(jì)的行為，給予處罰、絕不姑息，以此確保會(huì)計(jì)信息的有效性。

第8篇：會(huì)計(jì)職責(zé)范文

關(guān)鍵字：現(xiàn)代企業(yè)制度；財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)；職貴分離

【分類號(hào)】：F233

0引言

目前，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作存在的最突出的問(wèn)題是：普遍的會(huì)計(jì)信息失真和嚴(yán)重的財(cái)經(jīng)違紀(jì)。對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)中存在的頑癥，我們?cè)O(shè)計(jì)了很多辦法，提出了不少建議。但是，現(xiàn)狀依然如故。

究其原因，可能把會(huì)歸咎與計(jì)監(jiān)督不力，即信息虛假和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。實(shí)際上，這也不是準(zhǔn)確的。會(huì)計(jì)信息虛假，是會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的間題，而違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律則是財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的問(wèn)題。把會(huì)計(jì)監(jiān)督與財(cái)務(wù)監(jiān)督混為一談，抹殺這兩項(xiàng)職能之間的差別，兩者不可混為一談，因此， 將財(cái)務(wù)的職責(zé)與會(huì)計(jì)的職責(zé)分離是勢(shì)在必行的。

《會(huì)計(jì)法》還賦予會(huì)計(jì)職責(zé)，即：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法進(jìn)行

會(huì)計(jì)核算；實(shí)行單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制制度；對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)賬簿與實(shí)物款項(xiàng)以及有關(guān)資料不相符而無(wú)權(quán)處理的報(bào)告，應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出查處決定等。《會(huì)計(jì)法》在“會(huì)計(jì)監(jiān)督”和“法律責(zé)任”等章節(jié)中，對(duì)會(huì)計(jì)不軌行為的會(huì)計(jì)監(jiān)督，以及違反法律規(guī)定的行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律后果

1財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系

企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是兩種不同的工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，這種財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)不分，實(shí)行“一元制”的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)越來(lái)越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其弊端日益顯露出來(lái)。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系為：

（1）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的本質(zhì)和職能不同。企業(yè)財(cái)務(wù)是在有效控制資金運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)上，處理企業(yè)與其內(nèi)外部各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一種綜合性管理活動(dòng)。它具有決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和激勵(lì)等管理職能。而會(huì)計(jì)則主要是借助貨幣量度，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所表現(xiàn)出的資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行連續(xù)系統(tǒng)全面綜合的反映與監(jiān)督，其目的在于提供及時(shí)、準(zhǔn)確、充分的會(huì)計(jì)信息，以滿足企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)外部關(guān)系人的信息需求。

（2）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的對(duì)象和方法不同。財(cái)務(wù)對(duì)象側(cè)重資金運(yùn)動(dòng)的質(zhì)，具體包括安排資金的日常收支、組織資金的籌集與調(diào)配、編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、進(jìn)行財(cái)務(wù)決策、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，因此，財(cái)務(wù)具有較大的靈活性；會(huì)計(jì)對(duì)象側(cè)重資金運(yùn)動(dòng)的量，即主要用貨幣金額對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，因此，會(huì)計(jì)方法具有較強(qiáng)的單一性、專業(yè)性。

2財(cái)務(wù)監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督的區(qū)別

現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)本來(lái)就沒(méi)有什么明確的分工，我們的會(huì)計(jì)人員很忙碌，他（她）自己也無(wú)法講清楚自己所干的這些工作中，哪些是會(huì)計(jì)，哪些是財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)混崗作業(yè)的現(xiàn)實(shí)，決定了我國(guó)的財(cái)會(huì)不分家，那么，或者說(shuō)只是為學(xué)校教學(xué)方便，而對(duì)總體財(cái)會(huì)理論所作的一種“劃小核算單位”。

現(xiàn)在我國(guó)要建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)及其財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)將與國(guó)際慣例接軌。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)國(guó)際化，不只表現(xiàn)在信息結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、內(nèi)容特征上，而且還表現(xiàn)在財(cái)會(huì)組織機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合理化上。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)分設(shè)機(jī)構(gòu)，使之互相制約。已流行于美國(guó)等西方國(guó)家企業(yè)，似乎也是一種國(guó)際慣例，它代表著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的一種趨勢(shì)。

從我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)看，兩者的主要區(qū)別在于：會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)監(jiān)督對(duì)財(cái)務(wù)收支的遵紀(jì)守法負(fù)責(zé)。政企分開(kāi)，兩權(quán)分離，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，已成為我國(guó)企業(yè)改革的必由之路。

3現(xiàn)代企業(yè)制度的建立是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)分離的現(xiàn)實(shí)必要性

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，迫切要求徹底改變這一現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)的分離，因?yàn)椋?/p>

（1）現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求企業(yè)最終所在權(quán)（股東持股權(quán)或投資者原始產(chǎn)權(quán)）、企業(yè)法人所有權(quán)（董事會(huì)的財(cái)產(chǎn)支配權(quán)即企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)）和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)（經(jīng)理的日常經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行權(quán)）三權(quán)分離，相互制衡。會(huì)計(jì)不僅對(duì)經(jīng)理班子負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)告，一方面對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行反映和監(jiān)督，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)起約束作用，另一方面又提供會(huì)計(jì)信息，供董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策及評(píng)價(jià)經(jīng)理班子的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，行使企業(yè)法人所有權(quán)。

（2）現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，將企業(yè)推向大市場(chǎng)，企業(yè)要經(jīng)得起國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)激烈多變市場(chǎng)的

考驗(yàn)。在要求企業(yè)靈活運(yùn)作資金的大環(huán)境里，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作將變得越來(lái)越復(fù)雜，已不再是簡(jiǎn)單的貨幣收支，而是包括復(fù)雜的籌資、投資、利潤(rùn)分配等方面的管理內(nèi)容。

（3）現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，出現(xiàn)了以股份制企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)為代表的新的組織形式。投資主體多元化，社會(huì)各方面包括投資者，對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求日益增大，對(duì)其質(zhì)量的要求也越來(lái)混越高，這就要求強(qiáng)化會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督。

（4）企業(yè)的發(fā)展受到經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)的影響，現(xiàn)代企業(yè)制度是一個(gè)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為中心的制度，在現(xiàn)代企業(yè)組織中經(jīng)營(yíng)者將全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，因而，企業(yè)的成敗受到經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)的影響。

（5）財(cái)務(wù)管理行為應(yīng)受到會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)等部門的監(jiān)控，代企業(yè)制度的基本特征是“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開(kāi)、科學(xué)管理”， 要求在企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。

4財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職資分離的模式設(shè)計(jì)

會(huì)計(jì)是適應(yīng)社會(huì)各界及企業(yè)管理對(duì)貨幣性經(jīng)濟(jì)信息需要而建立的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，其主要職能是核算和監(jiān)督，最終目標(biāo)是為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策提供充分、可靠的信息支持。財(cái)務(wù)是適應(yīng)兩權(quán)分離后所有者對(duì)企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)管理需要而建立的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，其主要職能是組織、規(guī)劃、控制企業(yè)財(cái)務(wù)收支，最終目標(biāo)是確保所有者權(quán)益不受侵害、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的分設(shè)，可遵循以下原則：

（1）凡涉及貨幣收支方面的業(yè)務(wù)，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，使財(cái)務(wù)部門切實(shí)負(fù)起財(cái)務(wù)收支的把關(guān)守口責(zé)任，凡涉及信息處理、指標(biāo)核算、分析、考核、審計(jì)等方面的業(yè)務(wù)，由會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)，使其切實(shí)保證會(huì)計(jì)對(duì)外報(bào)告的質(zhì)量及有效滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。這樣，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)將起到有效的互相制約作用，從而提高各自的工作質(zhì)量。

（2）會(huì)計(jì)政策的選擇及變更，除服從會(huì)計(jì)原則要求外.還應(yīng)取得財(cái)務(wù)（代表所有者）的同意。由此，會(huì)計(jì)信息失真和財(cái)務(wù)收支上的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象，就可以大大減少。

當(dāng)然，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)分離后真正地履行起各自的監(jiān)督職能，并取得好的效果，還取決于其他一些配套措施。

結(jié)束語(yǔ)：

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者之間存在著一定的聯(lián)系，因此，兩者分離后，為了提高各自的工作效率，應(yīng)建立行之有效的互通信息的渠道。財(cái)務(wù)管理應(yīng)以會(huì)計(jì)部門提供的必要的會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)，并取得企業(yè)內(nèi)部其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門的配合。財(cái)務(wù)管理部門制定的各項(xiàng)政策及活動(dòng)過(guò)程與結(jié)果也應(yīng)及時(shí)向其他部門通報(bào)，以滿足有關(guān)部門的管理需要，接受其監(jiān)督。兩個(gè)機(jī)構(gòu)應(yīng)相互平行，相互配合，共同隸屬于企業(yè)最高管理當(dāng)局，分別在各自的范圍內(nèi)履行其職責(zé)，以保證財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)各自的獨(dú)立性。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：會(huì)計(jì)職責(zé)范文

（一）經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)聯(lián)社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)、金融法規(guī)，認(rèn)真做好聯(lián)社的財(cái)務(wù)管理工作。

2、組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按要求進(jìn)行整改。

3、負(fù)責(zé)擬定聯(lián)社的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃，參與制訂聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，根據(jù)聯(lián)社財(cái)力和發(fā)展編制財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)表，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查聯(lián)社各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析，并提出經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的建議，為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5、積極參與審查、擬訂聯(lián)社重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、大宗物品采購(gòu)等計(jì)劃。審核聯(lián)社所有費(fèi)用支出，并指定支出科目。

6、掌握稅收政策，負(fù)責(zé)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，及時(shí)辦理納稅工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)所有下屬基層社的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理，審核所有上報(bào)的費(fèi)用報(bào)銷、財(cái)務(wù)報(bào)表。

8、擬訂年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配草案及其他財(cái)會(huì)資料，為聯(lián)社理事會(huì)決策使用。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督全縣信用社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，努力改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好財(cái)務(wù)部考核和獎(jiǎng)懲工作。

10、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支分析，提出增收節(jié)支方案。正確組織會(huì)計(jì)決算，完整反映經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)和信息。

11、負(fù)責(zé)轄內(nèi)會(huì)計(jì)、出納人員的培訓(xùn)工作，不斷提高員工素質(zhì)。

12、完成聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

（二）副經(jīng)理(科技信息崗)崗位職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村信用社科技信息工作。

2、組織制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)信用社各種會(huì)計(jì)報(bào)表，督促信用社會(huì)計(jì)加強(qiáng)重要空白憑證、帳表及密押、印章保管，幫助解決會(huì)計(jì)核算中疑難問(wèn)題。

3、認(rèn)真完成各種報(bào)表的填報(bào)工作，做到年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)按時(shí)上報(bào)，填報(bào)完整、關(guān)系平衡、表種齊全，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供匯總數(shù)據(jù)。

4、組織對(duì)轄內(nèi)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，開(kāi)展會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。嚴(yán)格計(jì)算機(jī)操作規(guī)程，及時(shí)指導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作人員，負(fù)責(zé)全縣人員崗位輪換的登記、備案工作。

5、加強(qiáng)聯(lián)社財(cái)產(chǎn)管理，搞好聯(lián)社會(huì)計(jì)資料積累和保管，負(fù)責(zé)全社計(jì)算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)中心機(jī)房的管理工作，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作人員和門柜業(yè)務(wù)人員的安全教育，監(jiān)督全轄計(jì)算機(jī)操作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)計(jì)算機(jī)安全管理辦法，切實(shí)防止意外事故的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)全社業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、計(jì)算機(jī)維護(hù)和保養(yǎng)，確保全社辦理業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、負(fù)責(zé)轄內(nèi)atm自助取款機(jī)的故障處理和日常技術(shù)保障工作，對(duì)自助設(shè)備故障進(jìn)行診斷，做好技術(shù)維護(hù)，及時(shí)解決運(yùn)行故障，確保自助設(shè)備正常運(yùn)行。

9、負(fù)責(zé)制定科技設(shè)備更新、采購(gòu)、報(bào)廢計(jì)劃，報(bào)聯(lián)社審批后實(shí)施。

10、定期向經(jīng)理溝通科技信息方面的情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)聯(lián)社財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)管理事務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，遵守財(cái)務(wù)制度，準(zhǔn)確、熟練地掌握財(cái)會(huì)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技能，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)聯(lián)社受理票據(jù)的合法性、合理性和規(guī)范性的初審工作，監(jiān)督各社（部門）正確貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

3、負(fù)責(zé)各社經(jīng)費(fèi)劃轉(zhuǎn)及收、付工作，定期對(duì)各社的收、支情況進(jìn)行分析，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)資金運(yùn)轉(zhuǎn)及費(fèi)用開(kāi)支情況。

4、正確使用會(huì)計(jì)科目，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)提留，及時(shí)記載各類賬務(wù)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。

5、負(fù)責(zé)全縣固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等登記管理，對(duì)會(huì)計(jì)帳冊(cè)及憑證按期裝訂，妥善保管。

6、負(fù)責(zé)全縣信用社貨幣管理工作，組織實(shí)施并督促做好反假幣、賬戶管理、往來(lái)對(duì)賬等工作。

7、根據(jù)人事部門通知，記錄職工人數(shù)和工資增減變化情況，計(jì)算工資總額，解答工資及各項(xiàng)提留以及個(gè)人所得稅扣繳情況的問(wèn)題。

8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部非信貸資產(chǎn)的管理，按期做好分類工作。

9、負(fù)責(zé)聯(lián)社重空及銀行卡實(shí)物庫(kù)存的核查工作，定期與重空管理人員一起對(duì)重空庫(kù)存進(jìn)行檢查。

10、定期向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)管理方面等情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）科技信息 綜合管理崗崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助副經(jīng)理做好科技信息工作。

2、負(fù)責(zé)中心機(jī)房等值班管理工作，將網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況予以詳實(shí)記載，協(xié)調(diào)解決計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中的常規(guī)問(wèn)題，定期向經(jīng)理匯報(bào)科技信息工作。

3、負(fù)責(zé)“1104工程”數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并做好相關(guān)分析，為聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)決策提供依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)全縣信用社反洗錢的組織協(xié)調(diào)工作，及時(shí)收集相關(guān)資料，登記反洗錢登記簿，協(xié)助錄入反洗錢系統(tǒng)，按時(shí)甄別匯總上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)清算中心庫(kù)存核查工作，定期與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一起對(duì)清算中心庫(kù)存進(jìn)行檢查。

6、負(fù)責(zé)聯(lián)社憑證、計(jì)算機(jī)耗材的管理工作，每月對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行盤點(diǎn)，做到憑證耗材歸類擺放，保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生。及時(shí)編制訂購(gòu)計(jì)劃，做好各網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)用登記工作。