,,

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的月度生產(chǎn)匯報(bào)材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料

第1篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

(一)企業(yè)物資供應(yīng)的途徑

企業(yè)在采購(gòu)物資時(shí)應(yīng)加強(qiáng)物資源頭考察，尋求價(jià)格低廉的資源采購(gòu)，深入市場(chǎng)認(rèn)真調(diào)查，收集信息選取最符合企業(yè)需求的貨源，選取價(jià)格物資同時(shí)也要保證物資的可靠質(zhì)量。為負(fù)責(zé)到貨物資的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收、入庫(kù)物資的保，收集使用單位對(duì)物資質(zhì)量的意見(jiàn)及建議，定期向上級(jí)匯報(bào)質(zhì)量信息。采購(gòu)人員認(rèn)真做好本職工作，生產(chǎn)人員要抓效率，銷售人員努力銷售，只有員工們共同努力才能使企業(yè)利益最大化。目前市場(chǎng)上的煤炭企業(yè)大多數(shù)是自主經(jīng)營(yíng)，這樣不合理化的市場(chǎng)導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)物資渠道混亂，造成價(jià)格波動(dòng)不定，影響了采購(gòu)工作的正常進(jìn)行導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的混亂。

(二)企業(yè)在物資管理的對(duì)策

煤炭企業(yè)在注重物資管理之時(shí)要制定相應(yīng)的管理體制，在對(duì)物資管理的檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)應(yīng)用體制處理，對(duì)物資設(shè)定一個(gè)完善的保護(hù)系統(tǒng)，要求企業(yè)各個(gè)部門(mén)同時(shí)對(duì)物資共同監(jiān)督管理，避免漏洞導(dǎo)致對(duì)物資產(chǎn)生損失。對(duì)企業(yè)采購(gòu)物資質(zhì)量的過(guò)程跟蹤調(diào)查，及時(shí)處理在調(diào)查中遇到的物質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題和退換程序。負(fù)責(zé)對(duì)物資的抽查及檢驗(yàn)，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)進(jìn)行考察。注重企業(yè)員工的素質(zhì)培養(yǎng)，讓員工以企業(yè)為核心利益發(fā)展共同努力，提高員工的技術(shù)水平，對(duì)物資的購(gòu)買(mǎi)及鑒定有一個(gè)深刻的了解。負(fù)責(zé)工商、技術(shù)監(jiān)督局、集團(tuán)公司安監(jiān)局、技術(shù)中心等部門(mén)檢查的迎檢及協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)企業(yè)物資內(nèi)部管理能力，深化改革企業(yè)的發(fā)展方向，落實(shí)有效的控制方針。全方位管理管理操作物資保存方法。根據(jù)先進(jìn)技術(shù)完善物資保存，對(duì)有破損的物資進(jìn)行回收利用，加大自制力度減少新的物資投入，使企業(yè)科學(xué)發(fā)展。煤炭企業(yè)應(yīng)正確處理物資購(gòu)買(mǎi)及保存，合理化的編制購(gòu)買(mǎi)、生產(chǎn)、銷售工作策略，遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，不要盲目的實(shí)施自認(rèn)為新的可行措施。

二、煤炭采購(gòu)管理

(一)物資采購(gòu)歸納

在企業(yè)活動(dòng)管理活動(dòng)中物資管理是占據(jù)局部重要的位置，關(guān)鍵在于物資的采購(gòu)步驟，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)中的優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟(jì)效益等等每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著重要的作用。定期向上級(jí)匯報(bào)物資消耗規(guī)律，依據(jù)各生產(chǎn)單位上報(bào)材料需用計(jì)劃，結(jié)合各單位月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和材料消耗規(guī)律，申報(bào)月度材料需用計(jì)劃。在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)采購(gòu)程序和選定的供應(yīng)商有建議時(shí)，應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)做出整改方案。企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)物資方面想降低成本必須對(duì)采購(gòu)管理務(wù)必重視，在物資的采購(gòu)過(guò)程中要以降低購(gòu)買(mǎi)成本為目，并且保證需求物資的數(shù)量，嚴(yán)格提高管理責(zé)任，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。在處理事務(wù)方面有統(tǒng)籌兼顧的態(tài)度，加強(qiáng)采購(gòu)管理的作用是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要有利條件。做好管理工作，對(duì)接受訂單工作人員不能進(jìn)行收款、開(kāi)票工作。做好銷售工作，制定各種銷售方案，對(duì)各個(gè)企業(yè)單位統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)銷售。

(二)煤炭采購(gòu)管理的問(wèn)題

煤炭采購(gòu)并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單容易的任務(wù)，購(gòu)買(mǎi)時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些大大小小的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題的出現(xiàn)必須要加強(qiáng)管理予以消除，改進(jìn)措施和制度保障物資的供應(yīng)。在物資采購(gòu)計(jì)劃的匯報(bào)、審核、實(shí)施過(guò)程中，要做好采購(gòu)計(jì)劃中的供應(yīng)商和價(jià)格的保密工作。對(duì)于泄露采購(gòu)計(jì)劃信息的部門(mén)和個(gè)人，可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)于這些有可能的問(wèn)題有：采購(gòu)物質(zhì)耗時(shí)長(zhǎng)，在購(gòu)買(mǎi)物資時(shí)如果用時(shí)很長(zhǎng)會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的影響，例如企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)不暢，市場(chǎng)的影響對(duì)物質(zhì)價(jià)格的不定期波動(dòng)導(dǎo)致價(jià)格上升等等。這就要求企業(yè)在采購(gòu)要速度，采購(gòu)人員要有積極的工作態(tài)度；認(rèn)真尋找合作商家，高質(zhì)量的供應(yīng)商對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)也是一個(gè)強(qiáng)大的有利保障，應(yīng)該與信譽(yù)好、價(jià)格公平的供應(yīng)商合作，重視供應(yīng)商的多方面考察，及時(shí)更新產(chǎn)品的服務(wù)，不應(yīng)該限定合作商家。要在復(fù)雜的市場(chǎng)中建立一個(gè)好的形象掌握有利的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)。

(三)對(duì)物資采購(gòu)的建議

物資采購(gòu)是企業(yè)發(fā)展的基本要求，也是最重要的要求。我國(guó)隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)物資的采購(gòu)和供應(yīng)產(chǎn)生了一定的影響，市場(chǎng)也在發(fā)生著內(nèi)在巨變。首先我們要在市場(chǎng)中建立一個(gè)基本定位，在這基礎(chǔ)上逐步發(fā)展自己的實(shí)力，與那些高質(zhì)量的供應(yīng)商建立相互幫助、信任的合作關(guān)系，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)商的考察中可分為兩種選擇：多家供應(yīng)和獨(dú)家供應(yīng)產(chǎn)品，這樣做的好處是為了得到合理的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，提高高質(zhì)量產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)選擇把握市場(chǎng)提升競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)物資購(gòu)買(mǎi)過(guò)程管理，采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)定，企業(yè)制定嚴(yán)格的采購(gòu)制度，不定期的檢查，要求對(duì)產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行層層篩選。建立科學(xué)的采購(gòu)體系對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范檢查，與供應(yīng)商共同建立審查制度，避免造成質(zhì)量不過(guò)關(guān)的情況。對(duì)價(jià)格變動(dòng)有異議的物資審計(jì)部門(mén)要嚴(yán)格審查，制定解決辦法報(bào)價(jià)格審定，采購(gòu)部門(mén)嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃做好催貨、到貨驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

第2篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

【關(guān)鍵詞】采礦公司；煤炭形勢(shì)；跨越式發(fā)展

1 前言

山東良達(dá)采礦服務(wù)公司成立于2009年7月27日，注冊(cè)資本2018萬(wàn)元，資產(chǎn)總額陸仟萬(wàn)元，固定資產(chǎn)四千萬(wàn)元，公司現(xiàn)有技術(shù)人員121人，其中中高級(jí)職稱26人，三證齊全，主要經(jīng)營(yíng)范圍有：礦山設(shè)備（采煤機(jī)、液壓支架、各種運(yùn)輸設(shè)備、綜掘機(jī)、變電所、強(qiáng)力皮帶等）的安裝、維修及租賃；煤炭開(kāi)采工程設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù)；勞務(wù)服務(wù)。

山東良達(dá)采礦服務(wù)公司是新汶礦業(yè)集團(tuán)良莊礦業(yè)有限公司成立的一個(gè)專業(yè)化公司。現(xiàn)公司下設(shè)省內(nèi)安裝項(xiàng)目部、駐內(nèi)蒙福城礦綜掘項(xiàng)目部、駐新巨龍公司綜掘項(xiàng)目部、省外安裝項(xiàng)目部等還設(shè)有技術(shù)部、安全部、財(cái)務(wù)部、綜合部等部門(mén)。

山東良達(dá)采礦服務(wù)有限公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)方針，以公司開(kāi)展的“抓‘三基’、嚴(yán)管理、重落實(shí)、確保實(shí)現(xiàn)安全年”主題活動(dòng)為目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形式，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，嚴(yán)格制度，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作態(tài)度，精益的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證了安全生產(chǎn)。

2 采礦公司面臨的煤炭形勢(shì)困難

2.1 工程回款存在非常大的困難

受全國(guó)煤炭行業(yè)疲軟的影響，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)尤其是山西、山東、內(nèi)蒙、新疆等煤礦現(xiàn)金流也出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難。今年以來(lái)，山西陽(yáng)煤集團(tuán)連續(xù)下發(fā)四個(gè)文件，對(duì)各大煤礦的結(jié)算、付賬、現(xiàn)金流控制、資金審批等做出了一系列的規(guī)定，大大增強(qiáng)了對(duì)下屬煤礦資金的控制力度，加上各煤礦的自身經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，在工程回款上增大的難度，在審批時(shí)增加了多項(xiàng)條款、手續(xù)，只能分多次才能回完款項(xiàng)。

2.2 工程承攬難度增大

工程承攬利潤(rùn)率降低，山西陽(yáng)煤集團(tuán)明文規(guī)定其下屬單位的工程施工，按07基價(jià)計(jì)算，但取費(fèi)時(shí)管理費(fèi)和利潤(rùn)各降50%。并且，山西晉中、陽(yáng)泉周圍各大礦區(qū)，由于個(gè)人隊(duì)伍的增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已現(xiàn)無(wú)序現(xiàn)象，惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的砸標(biāo)現(xiàn)象已多次出現(xiàn)。另外，由于我單位要為職工繳納全額的“五險(xiǎn)一金”，與個(gè)人承包人在工程價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)時(shí)更顯劣勢(shì)。

2.3 隊(duì)伍人員問(wèn)題

由于項(xiàng)目部成立前期施工人員少，公司對(duì)用工的方式進(jìn)行多種形式的探索，在前期幾個(gè)工程中采取了轉(zhuǎn)包或部分外包的形式，但通過(guò)這幾個(gè)工程的運(yùn)作效果看，暴露出幾個(gè)方面的重大問(wèn)題：一是人員流動(dòng)性大，不穩(wěn)定，開(kāi)工資及時(shí)就干，不及時(shí)就走人。二是外包隊(duì)開(kāi)工資達(dá)不到工人的要求時(shí)，工人就會(huì)去當(dāng)?shù)卣蛣趧?dòng)部門(mén)或礦方上訪，給我們的聲譽(yù)造成極壞影響，這種情況在坪上、運(yùn)裕和陽(yáng)煤二礦均已發(fā)生過(guò)多次，如果處理不當(dāng)，就會(huì)毀掉一片市場(chǎng)。

3 淺談采礦公司如何在煤炭形勢(shì)困難情景下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理

為了切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，首先需要在制度層面加以規(guī)范和完善。采礦公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)本公司的具體實(shí)際，充分利用上級(jí)公司給予的優(yōu)惠政策及技術(shù)、人員支持，制定完善的管理制度，以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理。相應(yīng)的制度應(yīng)該包括安全事故責(zé)任追究制度、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、事故報(bào)告和分析處理制度、安全技術(shù)審批制度、施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制度、質(zhì)量監(jiān)督、檢查制度、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、安監(jiān)員管理制度、安全培訓(xùn)管理制度。

3.2 增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理

增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理的目的是確保公司生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃的科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、嚴(yán)肅。公司每月對(duì)各項(xiàng)目部和施工區(qū)隊(duì)所在礦井排定的月度計(jì)劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行調(diào)度，為確保月度計(jì)劃的準(zhǔn)確率，成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的月度工作施工情況調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部月度生產(chǎn)工作總結(jié)與生產(chǎn)預(yù)測(cè)分析匯報(bào)材料，項(xiàng)目部經(jīng)理把關(guān)。每月報(bào)公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、公司生產(chǎn)副經(jīng)理。通過(guò)設(shè)備從出庫(kù)驗(yàn)收、安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)、到交接給使用單位的全過(guò)程科學(xué)管理，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的目的。由安裝施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)編制施工安全技術(shù)措施，措施有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和設(shè)備安裝使用說(shuō)明書(shū)有關(guān)內(nèi)容要求。

3.3 做好安全管理工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等一系列安全法律法規(guī)，強(qiáng)化安全責(zé)任，促進(jìn)安全管理，根據(jù)國(guó)務(wù)院和集團(tuán)公司“關(guān)于安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定”，特制定了安全事故責(zé)任追究制度。公司所轄工作范圍內(nèi)出現(xiàn)安全事故時(shí)，必須執(zhí)行事故報(bào)告制度，并按照集團(tuán)公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行分析處理制度。為規(guī)范安全技術(shù)審批程序，明確審批權(quán)限、明確責(zé)任，加強(qiáng)公司安全與生產(chǎn)技術(shù)管理，保障安全生產(chǎn)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定安全技術(shù)審批制度。為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)消除安全隱患，防止各類重大事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制度。為進(jìn)一步提高本公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全質(zhì)量監(jiān)理長(zhǎng)效機(jī)制，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，公司特制定質(zhì)量監(jiān)督、檢查制度。規(guī)范安全技術(shù)審批程序，明確審批權(quán)限，加強(qiáng)公司安全與生產(chǎn)技術(shù)管理，保障安全生產(chǎn)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定安全技術(shù)審批制度。為搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，給職工提供一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，特制訂安監(jiān)員管理制度本著面向安全，面向生產(chǎn)，面向基層，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，突出技能訓(xùn)練，增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高，確保實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，

3.4 落實(shí)崗位責(zé)任

董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作全面負(fù)責(zé)。董事長(zhǎng)必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和處理各種事故的能力，依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證。總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作主要負(fù)責(zé)。總經(jīng)理要切實(shí)搞好本公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作。黨總支書(shū)記對(duì)公司的黨建和職工思想教育工作負(fù)責(zé)，確保做好職工的思想穩(wěn)定工作。生產(chǎn)副經(jīng)理是公司安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。必須熟練掌握有關(guān)專業(yè)知識(shí)，在保證安全的前提下合理組織生產(chǎn)，在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，切實(shí)搞好本公司的技術(shù)管理工作。

4 小結(jié)

為了切實(shí)保障采礦公司的正常運(yùn)行，保證采礦公司在煤炭形勢(shì)困難的情境下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展顯得尤為重要。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理、增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理、做好安全管理工作、落實(shí)崗位責(zé)任能夠有效地促進(jìn)采礦公司的可持續(xù)性發(fā)展，為我國(guó)能源消費(fèi)創(chuàng)造新機(jī)遇期。

參考文獻(xiàn)：

[1]單一林.淺談煤炭企業(yè)在困難形勢(shì)下如何抓好職工思想政治工作.中小企業(yè)管理與科技，2012（05）.

作者簡(jiǎn)介：

第3篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

通過(guò)反思，存在以下主要問(wèn)題

一是抓落實(shí)不夠徹底，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。突出表現(xiàn)在:對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí)、不到位、不積極。如在檢查班組設(shè)備以及日常工作時(shí)，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題、職工兩紀(jì)問(wèn)題，口頭批評(píng)多，按規(guī)定進(jìn)行處理少；提出要求多，跟蹤檢查少。存在著說(shuō)到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問(wèn)題，對(duì)于班組是否及時(shí)進(jìn)行處理，結(jié)果如何沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行檢查和過(guò)問(wèn)，問(wèn)題跟蹤要求沒(méi)有得到良好落實(shí)，致使班組管理以及設(shè)備上的一些問(wèn)題長(zhǎng)期存在，得不到解決。

二是在**開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中，應(yīng)付心里嚴(yán)重，一些工作停留在傳達(dá)上，在制定一些措施時(shí)，空洞、泛泛，不能認(rèn)真結(jié)合車間的工作實(shí)際認(rèn)真研究、制定出結(jié)合車間工作實(shí)際的、針對(duì)性強(qiáng)的措施，致使一些活動(dòng)開(kāi)展效果不好，也是造成車間管內(nèi)班組管理不到位、安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生的重要原因。如在今年開(kāi)展的****教育活動(dòng)中，由于自己思想認(rèn)識(shí)的不到位，沒(méi)能將黨委下發(fā)的****及時(shí)下發(fā)班組并組織開(kāi)展教育，造成黨委重點(diǎn)工作落實(shí)不到位。再如今年年初，由于我對(duì)開(kāi)展的安全大檢查、人身安全專項(xiàng)檢查等活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠、思想麻痹、開(kāi)展不好，造成職工思想認(rèn)識(shí)不高、安全意識(shí)淡薄，以至于發(fā)生********問(wèn)題的發(fā)生。

三是安全管理不扎實(shí)，表面現(xiàn)象較為突出。突出的表現(xiàn)為班組以及車間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài)，或者說(shuō)許多制度、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產(chǎn)會(huì)、**分析、月度安全分析等，表現(xiàn)出來(lái)的應(yīng)付現(xiàn)象比較明顯，但在自己以及車間的檢查中不能夠及時(shí)予以糾正，把“有沒(méi)有是態(tài)度問(wèn)題、好不好是水平問(wèn)題”作為評(píng)判工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為只要有、不缺少就行，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理工作也是安全工作的重要組成部分，思想認(rèn)識(shí)產(chǎn)生嚴(yán)重偏差。在車間管理上，同樣也存在一些問(wèn)題，如安全問(wèn)題庫(kù)問(wèn)題管理不規(guī)范，對(duì)于一些車間無(wú)力解決的問(wèn)題以匯報(bào)有關(guān)科室代替解決，認(rèn)為只要匯報(bào)了就沒(méi)事兒了，缺乏保證措施，同時(shí)也沒(méi)有進(jìn)一步聯(lián)系有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決，造成一些問(wèn)題的長(zhǎng)期存在。再如班組的安全考試、業(yè)務(wù)考試以及政治考試等工作，流于形式的問(wèn)題仍然存在，不能促進(jìn)職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，同時(shí)也不能反映職工對(duì)有關(guān)知識(shí)要求掌握的真實(shí)水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進(jìn)一步完善和提高。

四是設(shè)備管理須進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)大檢查以及日常設(shè)備檢查，在設(shè)備管理上存在的主要問(wèn)題有：1、**巡視不到位，部分班組**巡視規(guī)定要求落實(shí)不好，沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行巡視和做好記錄，部分****問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理；2、****制度落實(shí)不好，個(gè)別班組沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行每日兩次**要求；3、電器特性分析管理不完善，沒(méi)有落實(shí)**分析制度；季度****測(cè)試、**接**測(cè)試制度以及班組*****分析制度；4、**質(zhì)量不高，有******現(xiàn)象；5、個(gè)別班組**質(zhì)量低下；6、一些設(shè)備問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，如*****破損、****破損等問(wèn)題仍然存在，如不及時(shí)解決，進(jìn)入雨季后，易造成******，進(jìn)而發(fā)生故障甚至造成****；7、***設(shè)備管理不夠重視，一些問(wèn)題至今未得到解決；8、個(gè)別班組**利用率不高。

五是車間會(huì)議制度落實(shí)不夠、會(huì)議功能發(fā)揮不好。主要表現(xiàn)為時(shí)間倉(cāng)促、人員不全、準(zhǔn)備不充分、條理性針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)問(wèn)題分析不透徹、舉一反三不夠、安全預(yù)測(cè)不全面、措施制定不夠具體等。同時(shí)在布置工作和制定措施時(shí)重點(diǎn)不突出，面面俱到，使班組長(zhǎng)難以把握工作重點(diǎn)，因而造成班組在工作落實(shí)上存在死角和落實(shí)不好。

六是執(zhí)行**安全制度不標(biāo)準(zhǔn)，存在漏洞。雖然我們已簽訂了**安全作業(yè)承諾書(shū)，有效的促進(jìn)了職工**意識(shí)、**意識(shí)的提高，在**安全管理上起到了積極的促進(jìn)和約束作用。但反思車間的**安全管理以及**安全制度執(zhí)行落實(shí)情況，仍存在許多問(wèn)題：如**不標(biāo)準(zhǔn)、*******等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。造成這些問(wèn)題的發(fā)生，主要是車間抓**安全教育工作力度不夠，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的****問(wèn)題處理不嚴(yán)，導(dǎo)致了職工安全意識(shí)的下降。*

七是深入**跟班作業(yè)不夠，班組各種作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題依然存在。在自己身上，或多或少存在著一些機(jī)關(guān)化作風(fēng)，一些時(shí)候，不能夠全面落實(shí)*深入班組量化要求，因此造成對(duì)班組作業(yè)情況不夠深入了解、作業(yè)質(zhì)量不是十分清楚、***作業(yè)制度落實(shí)情況不能及時(shí)掌握，從而造成工作缺乏針對(duì)性。同時(shí)班組在***作業(yè)制度執(zhí)行上存在著著裝不規(guī)范、工具材料攜帶不全、用語(yǔ)不規(guī)范以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清楚、**質(zhì)量不高等問(wèn)題。

第4篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及商廈管理有限公司董事會(huì)的決議事項(xiàng)，負(fù)責(zé)商廈全面經(jīng)營(yíng)管理，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

2、帶領(lǐng)管委會(huì)成員嚴(yán)格落實(shí)董事會(huì)確定的營(yíng)銷戰(zhàn)略，根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃并組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)審核和調(diào)整商廈全年促銷方案以及全年各項(xiàng)計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)商廈與集團(tuán)公司、政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作;

5、定期和不定期的拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理各種問(wèn)題。

6、審核經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作模式，監(jiān)督各部門(mén)行為規(guī)范及工作流程的執(zhí)行落實(shí);

7、組織審定商廈全年工作計(jì)劃及全年預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行;

8、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整商廈的發(fā)展規(guī)劃，并組織具體規(guī)劃方案的實(shí)施。

9、簽署有關(guān)協(xié)議合同和合約，并處理相關(guān)事宜。

10、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，保證現(xiàn)有資產(chǎn)保值增值。

11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好員工的現(xiàn)實(shí)思想工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，建立一支作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

12、對(duì)員工有提名、開(kāi)除、辭退、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及聘用權(quán)利。

13、負(fù)責(zé)商廈消防安全保衛(wèi)工作，確保商廈安全萬(wàn)無(wú)一失。

二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)商廈實(shí)際情況，對(duì)招商政策及制度流程提出合理化建議并監(jiān)督落實(shí)。

2、協(xié)助總經(jīng)理組織擬定并落實(shí)商廈經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案，提升對(duì)商戶的管理水平，讓商戶與商廈獲得更大的利益，形成長(zhǎng)期共贏的合作關(guān)系。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定商廈顧客售后服務(wù)的規(guī)范制度和流程，保證顧客滿意度的提升。

4、根據(jù)公司制定的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)劃、策略、制度和流程，協(xié)助總經(jīng)理組織擬定商廈團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展的細(xì)則和規(guī)范，推進(jìn)商廈團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)工作，達(dá)成商廈業(yè)務(wù)目標(biāo)。

5、結(jié)合商廈的特點(diǎn)，協(xié)助總經(jīng)理組織擬定并實(shí)施商廈的市場(chǎng)營(yíng)銷方案和實(shí)施細(xì)則。

6、通過(guò)商廈的品牌宣傳策劃，品牌推廣活動(dòng)，協(xié)助總經(jīng)理提升商廈在本市區(qū)域市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度，提升商廈形象。

7、根據(jù)公司安全保障管理的制度和相關(guān)要求，協(xié)助總經(jīng)理組織擬定商廈安全保障管理的實(shí)施細(xì)則，并指導(dǎo)和督查各部門(mén)做好安全保障管理，杜絕各類安全保障事故的發(fā)生。

8、根據(jù)商廈年度目標(biāo)計(jì)劃，參與擬定商廈年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)公司審定后組織實(shí)施，并進(jìn)行督查和控制。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、總監(jiān)崗位職責(zé)

1、全面掌握商廈動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并在商廈貫徹執(zhí)行公司主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

2、控制商廈不出大的問(wèn)題，關(guān)注商廈大的問(wèn)題，并提出合理化建議。

3、協(xié)助總經(jīng)理抓好商廈員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

4、開(kāi)展思想政治工作，采取靈活多樣的工作方法解決員工的思想問(wèn)題。

5、根據(jù)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖，側(cè)重抓好商廈的安全工作，并處理商廈發(fā)生的各類事故。

6、協(xié)助總經(jīng)理做好行政管理相關(guān)工作。

四、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)

4.1經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)商廈經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)合理制定分配計(jì)劃;

2、根據(jù)服裝流行趨勢(shì)，制定部門(mén)調(diào)整方案，對(duì)目標(biāo)品牌的跟蹤、引入，制定年度計(jì)劃;

3、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)反饋信息及時(shí)做出分析并制訂相應(yīng)對(duì)策，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議;

4、對(duì)促銷活動(dòng)，按商廈要求與各部門(mén)配合，達(dá)到商支持活動(dòng)率在80%以上，以此達(dá)到顧客滿意;

5、貫徹執(zhí)行商廈各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)部門(mén)人、財(cái)、物進(jìn)行合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排;

7、與商進(jìn)行及時(shí)溝通，使其了解本商廈的經(jīng)營(yíng)理念，以此確保更有效的合作;

8、與商廈財(cái)務(wù)部進(jìn)行有效溝通，共同保障各供應(yīng)商賬款的按時(shí)支付;

9、與商廈各部門(mén)保持良好的溝通，確保營(yíng)運(yùn)工作的正常進(jìn)行;

10、根據(jù)部門(mén)人員情況，及時(shí)做出調(diào)整，確保崗位高速有效的運(yùn)轉(zhuǎn);

11、優(yōu)化樓層品牌，維護(hù)現(xiàn)有優(yōu)秀品牌，對(duì)各專柜實(shí)行定期評(píng)定，嚴(yán)格實(shí)施末尾淘汰制;

12、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn)、考核，提升員工業(yè)務(wù)技能;

13、負(fù)責(zé)組織員工文化生活，確保團(tuán)隊(duì)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力;

14、協(xié)助各專柜建立健全顧客檔案并協(xié)助商做好回訪工作;

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

4.2樓層經(jīng)理崗位職責(zé)

1、注重部門(mén)禮儀禮貌，提供商廈良好的外部形象;

2、維持良好的服務(wù)秩序，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù);

3、提供信息，做好顧客與公司溝通的橋梁;

4、每日檢查員工禮儀、行為規(guī)范等;

5、負(fù)責(zé)每日銷售報(bào)表的收集及上報(bào)。

6、以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;

7、做好每日巡場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)主持樓層各項(xiàng)會(huì)議(早、晚例會(huì)、商座談會(huì));

9、制定導(dǎo)購(gòu)排班表并嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕廳內(nèi)無(wú)人而發(fā)生意外;

10、做好與各部門(mén)間的溝通，保障商廈的的正常經(jīng)營(yíng)。

11、負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)對(duì)專業(yè)知識(shí)及服務(wù)禮儀的規(guī)范使用;

12、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，為顧客提供良好的購(gòu)物環(huán)境;

13、協(xié)助保安做好閉店后清場(chǎng)工作，確保商廈及商戶的財(cái)產(chǎn)安全。

14、對(duì)商戶提出的問(wèn)題及要求及時(shí)解答并解決，不推諉。

15、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)性工作。

4.3樓層主管崗位職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理做好本部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)管理工作;

2、實(shí)行“走動(dòng)式”管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;

3、監(jiān)督規(guī)范化服務(wù)的執(zhí)行情況，分析匯總巡場(chǎng)中的問(wèn)題;

4、參與制定、跟蹤本部門(mén)工作計(jì)劃，正確評(píng)估員工工作;

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)完成本部門(mén)銷售、毛利計(jì)劃及各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

6、收集整理、分析商品及品牌營(yíng)銷在市場(chǎng)上占有份額(包括市場(chǎng)調(diào)研)顧客群對(duì)商品、品牌經(jīng)營(yíng)及促銷活動(dòng)反映，指導(dǎo)各品牌柜組更好地開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng);

7、對(duì)促銷情況按周做出分析報(bào)表;

8、定期作好市場(chǎng)調(diào)研工作，有針對(duì)性收集各大商場(chǎng)的營(yíng)銷資料，隨時(shí)向樓層經(jīng)理提供市調(diào)報(bào)告;

9、制定月、季、半年、年度計(jì)劃，按月、季、半年、年終做出工作總結(jié);

10、做好供應(yīng)商引進(jìn)和清退的跟進(jìn)管理工作;

11、隨時(shí)保證所管轄賣(mài)場(chǎng)的人、財(cái)、物的狀態(tài)正常運(yùn)行;

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

4.4導(dǎo)購(gòu)崗位職責(zé)

1、主動(dòng)、熱情、耐心、周到的接待顧客;

2、熟悉貨品的品名、單價(jià)、產(chǎn)地、規(guī)格、成份、性能、使用和保養(yǎng)方法;

3、做好店堂、貨架、貨品的衛(wèi)生清理;

4、貨區(qū)物品的整理、擺放及模特、櫥窗的出樣;

5、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解商品常用的外文及圖形標(biāo)志，對(duì)每一種貨品上柜前要嚴(yán)格審核有效證件是否齊全，質(zhì)量是否合格，嚴(yán)禁缺證商品或假冒偽劣商品上柜銷售;

6、遵守商廈紀(jì)律，不做任何有損商廈形象或利益的行為;

7、主動(dòng)提醒顧客看好自己的皮包財(cái)物等;

8、團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)禁在商廈內(nèi)各商戶之間互相詆毀品牌;

9、對(duì)于在商廈內(nèi)拍照、攝像的顧客應(yīng)給予婉言制止(經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外，但必須在策劃部人員的陪同下進(jìn)行)，對(duì)于不聽(tīng)勸阻的顧客應(yīng)立即上報(bào);

10、參加例會(huì)并總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn);

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、企劃部職責(zé)

5.1企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在經(jīng)營(yíng)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)策劃、設(shè)計(jì)、媒介工作，對(duì)部門(mén)內(nèi)人員做分工安排，監(jiān)督各成員任務(wù)完成情況;

2、根據(jù)商廈發(fā)展戰(zhàn)略，配合各經(jīng)營(yíng)部門(mén)擬訂年度總體營(yíng)銷計(jì)劃，監(jiān)控本部門(mén)計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)作出分析和評(píng)估，為總經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)和參考，組織部屬完成商廈形象塑造的管理工作即形象策劃和實(shí)施;

3、按照商廈年度總體營(yíng)銷計(jì)劃的要求和領(lǐng)導(dǎo)部屬，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接、新品上市的要求，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案;

4、商廈宣傳品設(shè)計(jì)，包括報(bào)紙廣告、室內(nèi)外展牌、戶內(nèi)外燈箱等;

5、設(shè)計(jì)室設(shè)備資料的管理維護(hù)及其他設(shè)計(jì)工作的審核與指導(dǎo);

6、其他文字工作的審核與指導(dǎo);

7、負(fù)責(zé)本部本人員的業(yè)務(wù)技術(shù)、專業(yè)能力的培訓(xùn)與提升;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

5.2方案設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

1、完成商廈的促銷廣告設(shè)計(jì)任務(wù);

2、商廈展臺(tái)的招商收費(fèi)設(shè)計(jì)制作及日常檢查維護(hù);

3、負(fù)責(zé)商廈廣告美術(shù)字、印刷品圖案、燈箱廣告、彩帶等廣告設(shè)計(jì)工作;

4、平面設(shè)計(jì)用資料、工具管理;

5、負(fù)責(zé)商廈的內(nèi)外活動(dòng)期間的宣傳、及節(jié)日期間的氣氛布置;

6、負(fù)責(zé)商廈舉辦的各種活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置和會(huì)場(chǎng)布置;

7、負(fù)責(zé)商廈內(nèi)廣告的檢查;

8、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和藝術(shù)水平，提高自身專業(yè)能力;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

5.3美工崗位職責(zé)

1、商廈手繪POP工作;

2、庫(kù)房管理及工作臺(tái)、各類板材的管理;

3、維護(hù)管理好圖書(shū)、麥克筆、墨水及紙張等;

4、賣(mài)場(chǎng)企劃管理;

5、各項(xiàng)企劃活動(dòng)跟進(jìn);

6、相關(guān)外聯(lián)工作;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、優(yōu)服部職責(zé)

6.1優(yōu)服部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)財(cái)務(wù)部下達(dá)的本部門(mén)年度預(yù)算，制訂本部門(mén)的年度工作計(jì)劃，月度預(yù)算及月度工作計(jì)劃。

2、組織做好本部門(mén)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作，以及本部門(mén)的保密工作。

3、處理在本部門(mén)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的緊急事件。

4、根據(jù)本部門(mén)工作安排，按照程序提出申請(qǐng)招聘，參與制定下級(jí)的面試及入職考核。

5、制訂直接下級(jí)的崗位職責(zé)，根據(jù)崗位職責(zé)在本部門(mén)開(kāi)展述職工作。

6、定期對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

7、制訂本部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)行政部，執(zhí)行行政部下發(fā)的月度培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)工作的實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)商廈商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、店容店貌、商品陳列、價(jià)格標(biāo)識(shí)、員工儀容儀表等工作內(nèi)容的實(shí)施監(jiān)督檢查管理工作。

6.2客服員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各類會(huì)員卡的管理、發(fā)放、核算匯總及上報(bào)工作;

2、會(huì)員卡的積分、查詢、升級(jí)等各項(xiàng)工作;

3、負(fù)責(zé)顧客檔案的建立和匯總;

4、負(fù)責(zé)對(duì)忠實(shí)顧客檔案的建立及跟蹤服務(wù);

5、會(huì)員的回訪工作;

6、會(huì)員的生日問(wèn)候工作;

7、會(huì)員卡的辦理、補(bǔ)磁及查詢等工作;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6.3廣播員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各類會(huì)員卡的管理、發(fā)放、核算匯總及上報(bào)工作;

2、會(huì)員卡的積分、查詢、升級(jí)等各項(xiàng)工作;

3、負(fù)責(zé)顧客檔案的建立和匯總;

4、負(fù)責(zé)對(duì)忠實(shí)顧客檔案的建立及跟蹤服務(wù);

5、會(huì)員的回訪工作;

6、會(huì)員的生日問(wèn)候工作;

7、會(huì)員卡的辦理、補(bǔ)磁及查詢等工作;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6.4優(yōu)服專員崗位職責(zé)

1、依據(jù)本中心有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范條例，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)受理顧客服務(wù)投訴、價(jià)格投訴，并做好投訴記錄。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能解決的，決不推委;對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、記錄各樓層晨會(huì)、開(kāi)、關(guān)門(mén)前的定位情況。

4、負(fù)責(zé)檢查、記錄營(yíng)業(yè)期間各樓層現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的狀況。

5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)不合格項(xiàng)執(zhí)行處罰，并及時(shí)糾正、反饋(服務(wù)過(guò)程包括務(wù)態(tài)度、柜臺(tái)紀(jì)律、文明用語(yǔ)、顧客投訴的識(shí)別、判斷以及售后服務(wù)等內(nèi)容)。

6、負(fù)責(zé)每月對(duì)環(huán)境質(zhì)量大檢查，檢查店容店貌，環(huán)境衛(wèi)生(包括辦公室)，商品陳列狀并記錄檢查結(jié)果。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查商品價(jià)格標(biāo)識(shí)、服務(wù)性收費(fèi)標(biāo)識(shí)、促銷標(biāo)識(shí)、公益標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格項(xiàng)時(shí)跟蹤驗(yàn)證。

8、負(fù)責(zé)接待消費(fèi)者咨詢，要求熟悉商品區(qū)域，及時(shí)了解商場(chǎng)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

9、負(fù)責(zé)登記每日顧客提出的建議、意見(jiàn)和表?yè)P(yáng)意見(jiàn)、表?yè)P(yáng)信，及時(shí)向辦公室反饋信息。

七、財(cái)務(wù)部職責(zé)

7.1財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)組織商廈的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并負(fù)責(zé)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，月度資金預(yù)算和結(jié)算。

3、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，全面反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

4、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門(mén)搞好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

6、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。

7、負(fù)責(zé)商廈各項(xiàng)費(fèi)用核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核本部門(mén)員工的工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問(wèn)題，保證部門(mén)的工作正常進(jìn)行。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作。

7.2總帳會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳務(wù)日常處理工作以及按時(shí)編制并上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)對(duì)出納日常收付業(yè)務(wù)進(jìn)行核對(duì)，監(jiān)督并將憑證及時(shí)入帳。

3、負(fù)責(zé)實(shí)體與公司會(huì)計(jì)日常收付業(yè)務(wù)結(jié)算及月末對(duì)帳工作。

4、月末負(fù)責(zé)對(duì)出納的銀行對(duì)帳單進(jìn)行核對(duì)和經(jīng)常性的現(xiàn)金核對(duì)。

5、登記分管的各類帳簿，做到帳物、帳款相符、平衡。

6、按制度規(guī)定結(jié)帳、對(duì)帳、轉(zhuǎn)帳，為編制會(huì)計(jì)報(bào)表提供可靠、準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。

7、與各部門(mén)做好相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)接，應(yīng)及時(shí)將準(zhǔn)確信息反饋相關(guān)部門(mén)。

8、會(huì)計(jì)帳務(wù)處理應(yīng)符合企業(yè)會(huì)計(jì)制度和“稅收征管法”。

9、審核商廈人員變動(dòng)情況，催促相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦人員，及時(shí)傳遞工資發(fā)放表、交費(fèi)明細(xì)表。

10、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，并做好固定資產(chǎn)的購(gòu)置的賬務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作。

11、認(rèn)真核算各項(xiàng)耗材的入庫(kù)和領(lǐng)用，正確核算該項(xiàng)費(fèi)用的屬部門(mén)，負(fù)責(zé)月末盤(pán)點(diǎn)和監(jiān)盤(pán)工作。

12、保守業(yè)務(wù)秘密，完成臨時(shí)交辦的重要工作。

7.3結(jié)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳務(wù)日常處理工作以及按時(shí)編制并上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)對(duì)出納日常收付業(yè)務(wù)進(jìn)行核對(duì)，監(jiān)督并將憑證及時(shí)入帳。

3、負(fù)責(zé)實(shí)體與公司會(huì)計(jì)日常收付業(yè)務(wù)結(jié)算及月末對(duì)帳工作。

4、月末負(fù)責(zé)對(duì)出納的銀行對(duì)帳單進(jìn)行核對(duì)和經(jīng)常性的現(xiàn)金核對(duì)。

5、按合同規(guī)定的返款時(shí)間按時(shí)返款，負(fù)責(zé)審核監(jiān)督返款工作。

6、月末25日對(duì)本月帳期未收回的租金及各項(xiàng)費(fèi)用以書(shū)面形式通知經(jīng)營(yíng)部在次月10及時(shí)收回

7、每月對(duì)自營(yíng)商品做到及時(shí)入庫(kù)及時(shí)付款，20日進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、帳實(shí)相符。

8、登記分管的各類帳簿，做到帳物、帳款相符、平衡。

9、按制度規(guī)定結(jié)帳、對(duì)帳、轉(zhuǎn)帳，為編制會(huì)計(jì)報(bào)表提供可靠、準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。

10、與各部門(mén)做好相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)接，應(yīng)及時(shí)將準(zhǔn)確信息反饋相關(guān)部門(mén)。

11、會(huì)計(jì)帳務(wù)處理應(yīng)符合企業(yè)會(huì)計(jì)制度和“稅收征管法”。

12、做好窗口服務(wù)工作，回答各項(xiàng)問(wèn)題能做到和氣、耐心。

13、保守業(yè)務(wù)秘密，完成臨時(shí)交辦的重要工作。

7.4出納崗位職責(zé)

1、保管好庫(kù)存現(xiàn)金及空白支票等重要票據(jù);

2、及時(shí)向會(huì)計(jì)辦理票據(jù)移交，現(xiàn)金要日清月結(jié)，帳款相符，做好銀行結(jié)存調(diào)節(jié)月報(bào)表;

3、每周編制銀行收支、現(xiàn)金收支明細(xì)表，報(bào)送總公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng);及時(shí)預(yù)警資金庫(kù)存信息;

4、根據(jù)“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”規(guī)定開(kāi)支范圍合理使用現(xiàn)金，庫(kù)存現(xiàn)金不得任意挪用和用白條抵沖庫(kù)存;

5、對(duì)現(xiàn)金管理的安全性和保密性負(fù)責(zé);

6、適時(shí)、適效地完成本職工作;

7、對(duì)本部門(mén)其他崗位應(yīng)支持配合;

8、配合結(jié)算員和收銀組核對(duì)各專廳銷售額;

9、做好窗口服務(wù)工作，回答各項(xiàng)問(wèn)題能做到和氣、耐心。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

7.5收銀主管崗位職責(zé)

1、保證每天各樓層的收銀系統(tǒng)正常運(yùn)行。

2、根據(jù)營(yíng)業(yè)需要到各專業(yè)銀行兌換零鈔，并做好各商場(chǎng)零鈔的兌換工作。

3、負(fù)責(zé)收取各款臺(tái)每日上交的營(yíng)業(yè)款，包括現(xiàn)金、支票、優(yōu)惠券、信用卡等，并履行相應(yīng)的手續(xù)。

4、如發(fā)生收銀員當(dāng)日現(xiàn)金長(zhǎng)款或短款現(xiàn)象，及時(shí)查出原因，并以處理，長(zhǎng)款上交，短款補(bǔ)齊。

5、收取的現(xiàn)金核對(duì)無(wú)誤后應(yīng)及時(shí)送存銀行，銀行上門(mén)服務(wù)的應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行移交手續(xù)。

6、收取的支票應(yīng)到付款銀行辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，以免造成不必要的損失。

7、對(duì)商場(chǎng)收取的信用卡要進(jìn)行詳細(xì)記錄，并與各專業(yè)銀行轉(zhuǎn)來(lái)的信用卡進(jìn)帳單進(jìn)行核對(duì)，產(chǎn)生的未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查找。

8、及時(shí)將優(yōu)惠券、已入帳的各種銀行票據(jù)連同銷售日?qǐng)?bào)表傳遞給會(huì)計(jì)。

9、對(duì)商場(chǎng)收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)解釋、解決商場(chǎng)收銀員提出的各種問(wèn)題。

10、要求督促收銀員提高工作效率，熱情服務(wù)，使顧客高興而來(lái)，滿意而歸。

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

7.6收銀員崗位職責(zé)

1 、遵守商廈規(guī)章制度，文明用語(yǔ)、禮貌待人，勤奮工作。

2、上班時(shí)間不能奇裝異服，必須儀表整齊，穿工裝，帶工號(hào)牌，接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。

3、上班時(shí)身上嚴(yán)禁攜帶現(xiàn)金、挪用公款，不允許私自從錢(qián)箱里放入或拿出貨款。

4、收銀員當(dāng)天長(zhǎng)短款，要說(shuō)明原因，并且短款查出原因后由收銀員本人承擔(dān)并罰款。

5、收銀員收款要認(rèn)真核對(duì)銷售小票，票款相符，辨別貨幣的真?zhèn)危盏郊賻庞墒浙y員本人承擔(dān)損失。

6、要唱收唱付“收您多少錢(qián)、找您多少錢(qián)”。

7、收銀員必須嚴(yán)守崗位，嚴(yán)禁串崗、聊天、看報(bào)，離開(kāi)工作臺(tái)要向主管請(qǐng)假，擅離崗位造成錢(qián)幣丟失，除自行承擔(dān)損失外還要接受處罰。

8、顧客因?yàn)槟撤N原因滯留在收銀臺(tái)的物品，必須通知相關(guān)人員送到相關(guān)部門(mén)。

9、聽(tīng)從商廈的調(diào)動(dòng)，服從工作安排，每天要保持收銀臺(tái)的整潔衛(wèi)生，補(bǔ)充必備物品，愛(ài)護(hù)收款設(shè)備。

10、交接班時(shí)做到交接清楚，貨款相符，簽名負(fù)責(zé)。

11、接受商廈財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督指導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

八、行政部職責(zé)

8.1行政部主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商廈行政、人事工作計(jì)劃的制定及實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)商廈各類會(huì)議的召集安排，通知的下發(fā)，會(huì)議的記錄及整理。

3、負(fù)責(zé)與公司及政府職能部門(mén)相關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)的溝通、協(xié)調(diào)及對(duì)接;

4、負(fù)責(zé)公司及商廈各項(xiàng)規(guī)章制度的傳達(dá)、實(shí)施及監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)審核各部門(mén)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算;

6、負(fù)責(zé)商廈月度、年度工作計(jì)劃的編報(bào);

7、負(fù)責(zé)商廈辦公用品、耗材的采購(gòu)及管理;

8、負(fù)責(zé)商廈公務(wù)電話的使用及費(fèi)用管理;

9、負(fù)責(zé)商廈員工的招聘、推薦及入離職手續(xù)的辦理;

10、負(fù)責(zé)商廈全員績(jī)效考核的組織實(shí)施及人事檔案管理;

11、了解并反映員工的思想動(dòng)態(tài)，研究、報(bào)批與實(shí)施引導(dǎo)員工做好本職工作的激勵(lì)機(jī)制。

12、組織實(shí)施商廈企業(yè)文化建設(shè)

13、負(fù)責(zé)商廈收、發(fā)文的管理。

14、協(xié)助整理并審查各部門(mén)的資料檔案。

15、管理辦公室的檔案資料。

16、各類大項(xiàng)活動(dòng)的牽頭、組織、協(xié)調(diào)

17、負(fù)責(zé)來(lái)電、來(lái)訪人員接待。

18、負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作的監(jiān)督檢查。

19、負(fù)責(zé)擬制、審核上報(bào)各類文書(shū)材料。

20、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

21、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的監(jiān)管。

8.2人資專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助上級(jí)完成人力資源規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配人力資源。

2、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)。

3、協(xié)助上級(jí)完成人力資源管理包括招聘、培訓(xùn)、考核等相關(guān)工作。

4、協(xié)助上級(jí)完成人事管理和員工培訓(xùn)計(jì)劃的綜合編制與培訓(xùn)的實(shí)施。

5、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同。

6、及時(shí)更新維護(hù)員工人事信息系統(tǒng)。

7、整理、統(tǒng)計(jì)員工日常考勤資料。

8、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程。

9、負(fù)責(zé)公司員工招聘、離職和辭退手續(xù)的辦理。

10、負(fù)責(zé)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、個(gè)人所得稅等項(xiàng)目。

11、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

8.3信息員崗位職責(zé)

1、全面管理信息部工作。

2、負(fù)責(zé)商廈計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。

3、負(fù)責(zé)商廈計(jì)算機(jī)信息管理各項(xiàng)制度的建立。

4、保障商廈POS系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)商廈信息數(shù)據(jù)的安全工作。

6、與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，處理好本部門(mén)對(duì)外的各項(xiàng)事務(wù)。

7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其它事項(xiàng)以及處理內(nèi)部臨時(shí)性工作。

九、物業(yè)部職責(zé)

9.1物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹消防安全、安全生產(chǎn)方針，落實(shí)各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查消防安全、安全生產(chǎn)工作及制度的落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)商廈物業(yè)管理工作，制訂本部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。檢查、監(jiān)督商廈監(jiān)控范圍內(nèi)的所有可疑情況和本部門(mén)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。

3、組織商廈安全生產(chǎn)和消防安全方面的宣傳教育和培訓(xùn)，并對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安期培訓(xùn)和考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

4、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作，責(zé)任到人，同時(shí)關(guān)心員工生活，確保物業(yè)部員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

5、負(fù)責(zé)商廈改造、裝修工程的項(xiàng)目審批及實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)商廈機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)及管理工作。

7、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他各部門(mén)的關(guān)系，合理調(diào)配人力和物力資源。同時(shí)協(xié)調(diào)好供水、供電、消防等和物業(yè)管理有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，便于開(kāi)展各項(xiàng)工作。

8、負(fù)責(zé)本部門(mén)物業(yè)耗材、清潔用品采購(gòu)計(jì)劃的編制和進(jìn)貨物品的驗(yàn)證工作，并控制其合理的使用，協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員合理貯存和使用保管。

9、認(rèn)真完成本部門(mén)其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。

9.2物業(yè)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、確保商廈和辦公樓供電系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、強(qiáng)弱系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)工作。

2、根據(jù)設(shè)備的情況，制訂出合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定，并按照維修計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、商廈和辦公樓設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，以最短時(shí)間恢復(fù)其使用功能。

4、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查本部門(mén)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

5、定期對(duì)商廈管轄范圍內(nèi)的商戶的用電、用水及消防情況進(jìn)行檢查確保用電、用水及消防的正常與安全，并杜絕違規(guī)用電、用水及違反消防規(guī)定的行為。

6、制定節(jié)能措施，降低能耗，提高工作效率。

7、對(duì)商戶安裝工程進(jìn)行定期檢查，及時(shí)制止影響商廈安全及公共設(shè)施設(shè)備的行為，并組織人員根據(jù)裝修規(guī)定對(duì)裝修工程進(jìn)行質(zhì)量及安全驗(yàn)收工作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)維修工作的人員安排及維修質(zhì)量監(jiān)督工作。

9、保證機(jī)房及各設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

10、做好水、電、暖、空調(diào)等維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9.3水暖工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商廈水、暖設(shè)備的安裝、維修與正常保養(yǎng)工作。

2、負(fù)責(zé)巡視水、暖、排污設(shè)備的使用情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題妥善處理并作好記錄。

3、熟悉掌握各種管道走線，負(fù)責(zé)上水維修、跑冒滴漏,下水堵塞疏通工作，保證水、氣、上下水暢通。

4、負(fù)責(zé)制定水、暖設(shè)備維修改造計(jì)劃及報(bào)批后的實(shí)施工作。

5、協(xié)助相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)工作。

6、保證設(shè)備清潔衛(wèi)生。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9.4運(yùn)行電工崗位職責(zé)

1、熟練掌握商廈的供電方式、線路走向及設(shè)備的原理、設(shè)備運(yùn)行實(shí)際操作和維修技能，嚴(yán)格遵守運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備操作規(guī)范。

2、負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的每日開(kāi)啟和關(guān)閉，對(duì)空調(diào)區(qū)域的溫度、相對(duì)濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工作狀況調(diào)節(jié)，并做好運(yùn)行記錄(開(kāi)機(jī)前、停機(jī)前及每2小時(shí)記錄一次運(yùn)行情況)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行并做好記錄。

4、定期巡視各用電設(shè)備，監(jiān)視各儀表的工作情況。正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并做好記錄。

5、嚴(yán)格交接班制度，保證設(shè)備清潔衛(wèi)生。

6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好日夜班的交接班記錄。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

9.5維修電工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商廈物業(yè)設(shè)備的維修保養(yǎng)及商戶電表安裝和二次用電管理工作。

2、負(fù)責(zé)商廈所有照明設(shè)施，線路和燈具的日常管理和維修工作，按規(guī)定時(shí)間管制公共場(chǎng)所的燈光照明。

3、根據(jù)月、季、年度計(jì)劃定期檢查線路，開(kāi)關(guān)和電表以及商戶二次用電，檢查記錄并上報(bào)。

4、熟悉掌握商廈物業(yè)設(shè)備布局，特點(diǎn)及功能配置。掌握商廈停電狀態(tài)的應(yīng)急，發(fā)電措施，供電方式，線路走向等設(shè)備技術(shù)性能和實(shí)際操作方法，處理停電的應(yīng)急。

5、做好線路防火工作，嚴(yán)格控制線路負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)必須找出原因并加以糾正。

6、對(duì)各種違章違規(guī)用電現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，認(rèn)真做好節(jié)電故障。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9.6消防監(jiān)控員崗位職責(zé)

1、服從保安部的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成保安部交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息，對(duì)監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

3、愛(ài)護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

4、對(duì)監(jiān)控到的可疑人員，通知保安員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)抓獲犯罪分子，確保公司的公共財(cái)產(chǎn)和安全不受損失。

5、每天對(duì)監(jiān)控的情況進(jìn)行登記，并對(duì)值班登記本保留存檔。

6、保守秘密，不在監(jiān)控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)錄像的內(nèi)容。

7、負(fù)責(zé)對(duì)各種消防控制設(shè)施的監(jiān)視和運(yùn)用，不得擅離職守，做好日常檢查和操作等工作;

8、熟悉系統(tǒng)的基本原理、功能，熟練掌握操作技術(shù);

9、發(fā)生火災(zāi)要盡快確認(rèn)，及時(shí)準(zhǔn)確啟動(dòng)有關(guān)消防設(shè)備，及時(shí)報(bào)告火警;

10、對(duì)消防控制室設(shè)備及通訊器材等要經(jīng)常檢查，定期做好系統(tǒng)功能試驗(yàn)，確保消防設(shè)施各系統(tǒng)狀況良好。做好交接班工作，認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄及系統(tǒng)運(yùn)行登記表和控制器日檢登記表;

11、宣傳貫徹消防法規(guī)，遵守防火安全管理制度，以高度責(zé)任感去完成各項(xiàng)技術(shù)工作和日常管理工作;

12、積極參加消防專業(yè)培訓(xùn)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

13、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。

9.7庫(kù)房管理員崗位職責(zé)

1、在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2、定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、全面掌握大廈物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過(guò)程。

4、負(fù)責(zé)物業(yè)耗材用品采購(gòu)計(jì)劃的編制和進(jìn)貨物品的驗(yàn)證工作，并控制其合理的使用，協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員合理貯存和使用保管。

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度、月度水電費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)匯總及費(fèi)用的催收工作。

6、負(fù)責(zé)安排本部門(mén)各類文稿的草擬工作，有權(quán)檢查、督促崗位責(zé)任制在操作層的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

7、參加商廈主持的行政例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)維修工作的人員安排及維修質(zhì)量監(jiān)督工作;

9、協(xié)調(diào)經(jīng)理送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

9.8保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商廈安全保衛(wèi)、消防、防火的管理工作;負(fù)責(zé)商廈門(mén)前來(lái)往車輛、人流的疏導(dǎo)和停車場(chǎng)的管理工作;

2、負(fù)責(zé)商廈范圍內(nèi)治安保衛(wèi)工作，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處商廈發(fā)生的案件，協(xié)助監(jiān)控可疑人員和被通緝的案犯;

3、負(fù)責(zé)制定商廈內(nèi)各項(xiàng)安全管理制度，如治安管理制度、消防管理制度、停車管理制度，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急措施實(shí)施有效處置;

4、制定特別時(shí)期的安全管理制度，如重大活動(dòng)，節(jié)假日的安全保衛(wèi)制度;

5、處理安全責(zé)任事故，協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理商廈范圍內(nèi)的爭(zhēng)執(zhí)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供處理意見(jiàn);

6、負(fù)責(zé)商廈的消防安全管理，定期檢查和維護(hù)消防監(jiān)控報(bào)警設(shè)備及時(shí)消除各種安全隱患，確保各項(xiàng)消防設(shè)施正常使用狀態(tài);

7、制訂應(yīng)急方案定期進(jìn)行演習(xí)并將演習(xí)情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

8、負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)工作;

9、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)廣場(chǎng)安全保衛(wèi)消防情況并提出改善建議;

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

9.9保安員崗位職責(zé)

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，做到令行禁止，遇事要報(bào)告。

2、熟悉本崗位職責(zé)和操作程序，大膽地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

3、熟悉本商場(chǎng)防范區(qū)域地段重點(diǎn)部位，保持高度警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人事，預(yù)防犯罪案件的發(fā)生，果斷處置本崗位發(fā)生的任何問(wèn)題。

4、熟悉和愛(ài)護(hù)商廈內(nèi)配套的公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、消防器材，并熟識(shí)各種滅火器材的使用方法熟識(shí)各種水、電暖的開(kāi)關(guān)位置。

5、做好商廈和“防盜”、“防火”、“防水患”工作;保護(hù)商廈的生命財(cái)產(chǎn)安全，認(rèn)真檢查商廈的設(shè)備、設(shè)施;如發(fā)現(xiàn)不安全隱患則立即查明情況，排除險(xiǎn)情，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)商廈進(jìn)出物品的檢查工作。

7、負(fù)責(zé)商廈電梯的啟停工作，監(jiān)督電梯的安全使用情況。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9.10保潔班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督商場(chǎng)環(huán)境的清潔和保潔工作，劃分保潔員的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)并制定各區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、認(rèn)真檢查場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生，每天對(duì)保潔員負(fù)責(zé)的公共衛(wèi)生區(qū)域巡視檢查一次;每周對(duì)商場(chǎng)各部門(mén)分管的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行一次檢查并做記錄。對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)天解決，重大或不能及時(shí)糾正的問(wèn)題，書(shū)面向主管經(jīng)理匯報(bào)，限期解決，保證衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃用品的領(lǐng)取及發(fā)放。

4、每月25日前上報(bào)勞動(dòng)用具、保潔材料的使用情況及購(gòu)置計(jì)劃。

5、安排滅蠅、滅鼠、滅蟲(chóng)工作。

6、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并及時(shí)提出改善環(huán)境衛(wèi)生的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示，搞好衛(wèi)生工作。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作。

9.11保潔員崗位職責(zé)

1、遵守商廈各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決服從上級(jí)主管的調(diào)度及工作安排。

2、上崗時(shí)要按要求做到著裝整潔，精力充沛。

3、保質(zhì)保量的按時(shí)完成工作任務(wù)，不得以任何方式無(wú)辜拖延、拒絕或終止工作。

4、保持公共場(chǎng)所衛(wèi)生整潔，垃圾要及時(shí)處理，死角不得堆放垃圾。

5、保證地面、樓梯及電梯扶手清潔無(wú)塵，洗手間必須保持清潔。

6、如有停水或下水道被堵等特殊情況，立刻報(bào)告主管盡快解決，或聯(lián)系相關(guān)物業(yè)人員進(jìn)行修理。

7、定期對(duì)門(mén)窗進(jìn)行擦洗，保持進(jìn)出口門(mén)玻璃干凈透明，并且入口平臺(tái)面干凈，保持良好的購(gòu)物環(huán)境。

8、嚴(yán)禁工作期間串崗、脫崗，不得在商廈內(nèi)閑逛。

第5篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

2020年上半年，燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)公司、華中公司、長(zhǎng)安益電公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，秉承“銳意進(jìn)取、追求卓越、務(wù)實(shí)、盡責(zé)、誠(chéng)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、嚴(yán)格貫徹公司年初“兩會(huì)”要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作、狠抓落實(shí)、合作的理念，齊心協(xié)力、奮力拼搏，較好地完成了公司年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、及時(shí)高效、保質(zhì)保量完成卸煤、儲(chǔ)煤及配煤上倉(cāng)、NOSA現(xiàn)場(chǎng)整改、疫情防控等各項(xiàng)任務(wù)。具體情況匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

1、截止到2020年1-6月底，燃料上倉(cāng)總計(jì)97.49萬(wàn)噸，完成火車卸煤 93.79萬(wàn)噸，汽車卸煤 22.85萬(wàn)噸、合計(jì)到煤116.64萬(wàn)噸，耗油126.54噸，完成輸煤廠用電率0.0694%，輸煤?jiǎn)魏?.849kw.h/t。

2、進(jìn)廠煤熱值完成23.047MJ/Kg，累計(jì)同比上升1.432MJ/Kg，入爐煤熱值完成22.418MJ/Kg，累計(jì)同比上升1.051MJ/Kg。1-6月入廠入爐煤熱值差累計(jì)完成0.629MJ/Kg，較年度目標(biāo)高0.229MJ/Kg，同比上升0.381MJ/Kg。

3、燃料部檢修維護(hù)發(fā)生費(fèi)用86萬(wàn)元，計(jì)劃完成進(jìn)度42%

4、車輛平均停時(shí)：

二、安全生產(chǎn)情況

2020年上半年燃料部未發(fā)生人身輕傷及以上不安全事件；未發(fā)生環(huán)境污染事件；沒(méi)有發(fā)生因配煤摻燒影響機(jī)組負(fù)荷事件；未發(fā)生異常及以上安全生產(chǎn)、環(huán)保事故。

共查找設(shè)備問(wèn)題587項(xiàng)，督促整改驗(yàn)收579項(xiàng)，完成率98.6%。

三、主要工作完成情況：

1、響應(yīng)公司及部門(mén)號(hào)召，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作：

由于疫情爆發(fā)時(shí)，正值中國(guó)傳統(tǒng)春節(jié)假期，燃料部以及所轄外委單位人員數(shù)量多且較為復(fù)雜，其中湖北籍和外省籍人員較多，疫情防控形式復(fù)雜、難度大。但燃料部積極響應(yīng)公司號(hào)召，上下一心、眾志成城投身于疫情防控戰(zhàn)役中，一是充分利用燃料內(nèi)部微信群，加強(qiáng)政策措施宣傳解讀，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)和公司的疫情防控制度及各項(xiàng)具體工作要求，實(shí)時(shí)了解和收集各人員動(dòng)態(tài)信息，做好人員穩(wěn)定和防控工作，引導(dǎo)科學(xué)的理念應(yīng)對(duì)疫情，遏制恐慌情緒，營(yíng)造積極抗疫氛圍。二是落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，每日做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、防控及上報(bào)工作，加強(qiáng)巡查現(xiàn)場(chǎng)防疫措施執(zhí)行情況，特別是每天對(duì)運(yùn)行各崗位人員進(jìn)行3次體溫測(cè)量，并建立體溫臺(tái)賬、巡視臺(tái)賬；三是燃料部積極排查與武漢人員接觸史人員，安排在家自行隔離，并做好隔離期間的電話持續(xù)跟蹤。四是對(duì)外省返益的人統(tǒng)一安排隔離，隔離期間，每天安排專人送飯和生活必需品；五是除公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)口罩外，自行采購(gòu)消毒酒精、消毒洗手液等防疫物資，做好防疫應(yīng)急物資的充足儲(chǔ)備。

2、加強(qiáng)配煤摻燒工作、促進(jìn)節(jié)能降耗：

優(yōu)化上煤計(jì)劃、合理安排生產(chǎn)流程。燃料運(yùn)行各班組根據(jù)來(lái)煤和存煤情況以及當(dāng)班發(fā)電量，制定最佳摻配燒方案，做到了環(huán)保經(jīng)濟(jì)、燒舊存新，確保配煤摻燒精益求精。同時(shí)燃料運(yùn)行在保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，加大榆中煤和其他經(jīng)濟(jì)煤種摻燒力度，最大限度地降低了燃煤發(fā)電成本。上半年共摻燒經(jīng)濟(jì)煤種約15萬(wàn)噸、榆中煤約47萬(wàn)噸，兩個(gè)煤種的摻燒比例達(dá)到了65%。燃料部積極響應(yīng)市委市政府和公司的號(hào)召，嚴(yán)格落實(shí)污泥接卸、摻燒的各項(xiàng)要求，大力推行污泥摻燒工作，針對(duì)污泥水分大，易出現(xiàn)積煤、堵煤的現(xiàn)象，我們采取污泥多次混合的措施，首先用汽車煤與污泥混合，利用裝載車進(jìn)行多次混摻，再用推土機(jī)將污泥混煤均勻推到煙煤的煤堆及平臺(tái)上，斗輪機(jī)在分層挖取混合到皮帶上，在與其它煙煤混合，保證污泥的多次混合，減少污泥的粘結(jié)，污泥摻配時(shí)控制煤量在400T/H,并派運(yùn)行人員在各落煤管、犁煤器等處加強(qiáng)清理和巡視，確保不不出現(xiàn)大面積堵煤、垮煤的情況，上半年燃料運(yùn)行基本完成了日進(jìn)污泥在當(dāng)天完成混摻并上倉(cāng)，確保污泥在煤場(chǎng)沒(méi)有積存，截止到6月底共摻燒污泥約0.35萬(wàn)噸，沒(méi)有發(fā)生因污泥摻燒而影響機(jī)組負(fù)荷和安全的事件以及汛期環(huán)保事件。

4、全面推進(jìn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)治理：

為了利用上半年機(jī)組運(yùn)行方式小的情況在完成年度計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)，我們克服了層層困難：在疫情嚴(yán)重的2、3月份，在檢修人員較少的情況下，我們有計(jì)劃地組織完成了#1、2斗輪機(jī)加固技改、#1斗輪機(jī)6KV電纜盤(pán)整體更換、輸煤系統(tǒng)落料管及#10皮帶機(jī)倉(cāng)口加裝堵煤保護(hù)等技改工作；在后續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的4、5、6月份，我們加班加點(diǎn)，有序組織，按計(jì)劃進(jìn)度完成了輸煤系統(tǒng)大修和系統(tǒng)技改項(xiàng)目，做到了防疫和檢修工作兩不誤。

為清除設(shè)備隱患，確保輸煤系統(tǒng)可靠性的全面提高，在部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，利用機(jī)組開(kāi)機(jī)方式小，鐵路來(lái)煤量不多的3、4、5月份，燃料運(yùn)行督促、全力配合檢修完成了：#1PB、#7PB、#10皮帶跑偏根治，解決了鐵路#1/5線路軌道沉降空車皮溜車，#7PB斗輪機(jī)軌道沉降，#1、2斗輪機(jī)懸臂皮帶跑偏整治，含煤廢水系統(tǒng)排污泵改造，含油廢水優(yōu)化改造，企業(yè)站電源改造，完成翻車機(jī)提效改造。

現(xiàn)場(chǎng)土建整治上半年完成了：#10皮帶排水溝防水處理，#6皮帶排污管道徹底清理，#1、2翻車機(jī)區(qū)域環(huán)境治理，#7PB斗輪機(jī)軌道沉降灌漿治理，#1翻車機(jī)進(jìn)車端軌道灌漿等治理工作。

5、多管齊下全面提升煤場(chǎng)管理：

汲取2019年煤場(chǎng)垮煤的深刻教訓(xùn)，2020年上半年燃料部在煤場(chǎng)管理方面做好了以下工作：一、根據(jù)月度來(lái)煤計(jì)劃，按公司年度煤場(chǎng)分區(qū)存煤要求，結(jié)合當(dāng)前煤場(chǎng)存煤結(jié)構(gòu)，與發(fā)電部協(xié)調(diào)指定最科學(xué)的上煤計(jì)劃，盡可能的解決來(lái)煤存儲(chǔ)和接卸困難問(wèn)題，提前做好各煤種飽和預(yù)警匯報(bào)工作，并針對(duì)大量存儲(chǔ)榆中煤易自燃問(wèn)題，嚴(yán)格做好燒舊存新工作。二、來(lái)煤堆存，提前謀劃，嚴(yán)格分區(qū)域堆放，并與擋墻留有適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，大體保持#1、2兩個(gè)煤場(chǎng)各煤種存煤量的平衡，為日后的配煤摻燒工作打好基礎(chǔ)，煤堆開(kāi)口子必須得到部門(mén)運(yùn)行專工、主任同意，盡量減小斗輪機(jī)取料對(duì)防汛措施的破壞。榆中煤區(qū)堆煤超過(guò)3000噸、其他煤種堆煤超過(guò)5000噸，立即安排推煤機(jī)進(jìn)行壓實(shí)、挖機(jī)對(duì)邊坡進(jìn)行整形，區(qū)域飽和后安排工程機(jī)械進(jìn)行壓實(shí)、整形，煤堆邊坡修筑平臺(tái)，整形結(jié)束立即安排運(yùn)行人員進(jìn)行覆蓋。三、部門(mén)制定出切實(shí)可行的煤場(chǎng)防汛應(yīng)急預(yù)案，三個(gè)煤場(chǎng)在汛期，部門(mén)以及相關(guān)外委單位指派專人負(fù)責(zé)，并組建防汛應(yīng)急隊(duì)伍，明確人員分工，強(qiáng)降雨到來(lái)時(shí)，可以立即按照責(zé)任分工進(jìn)入指定區(qū)域，迅速按照防汛要求開(kāi)展工作，避免現(xiàn)場(chǎng)人員混亂而出現(xiàn)防汛死角。上半年燃料部根據(jù)煤場(chǎng)庫(kù)存情況采購(gòu)了彩條布、編織袋、扎絲、雨衣庫(kù)等防汛物資。在滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的基礎(chǔ)上，要本著厲行節(jié)約的原則，盡量降低防汛物資庫(kù)存，避免物資積壓，造成不必要的浪費(fèi)。截止到5月底煤場(chǎng)總計(jì)覆蓋面積約15000平米。四、嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)存煤測(cè)溫工作，發(fā)現(xiàn)存煤溫度超50度，立即安排翻挖降溫處理，并安排優(yōu)先配燒，做好煤場(chǎng)存煤的燒熱存冷工作，并作出評(píng)價(jià)，對(duì)運(yùn)行外委提出整改要求和考核意見(jiàn)，做好煤場(chǎng)存煤的壓實(shí)整形，并作出評(píng)價(jià)，對(duì)綜合班及運(yùn)行外委提出整改要求和考核意見(jiàn)，做好入爐煤采樣的監(jiān)督、檢查、考核工作，并作出評(píng)價(jià)，對(duì)運(yùn)行外委提出整改要求和考核意見(jiàn)。

6、持續(xù)推進(jìn)隱患排查治理工作：

2020年燃料部堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為導(dǎo)向，確保隱患排查落到實(shí)處。每月組織管理人員開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并限期整改。

積煤積粉治理方面，燃料部規(guī)定運(yùn)行班組每班啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)除塵器，定期組織人員對(duì)、導(dǎo)料槽、輸煤棧橋、各部設(shè)備、除塵風(fēng)機(jī)、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進(jìn)行人工徹底清理，并明確了交接班標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)劃分了各班衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，制定了衛(wèi)生清理制度，落實(shí)檢查，實(shí)行績(jī)效考核，通過(guò)一系列整改和制度的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生已顯著提高。

根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查。2020年燃料部組織人員根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季防汛、安全月、春季安全大檢查、季度應(yīng)急演練等活動(dòng)、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)6次，共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷187余項(xiàng)，全部監(jiān)督落實(shí)整改，為輸煤安全運(yùn)行提供了可靠保障。

7、燃料檢驗(yàn)工作持續(xù)推動(dòng)

上半年，燃料部完成了公司燃料智能化項(xiàng)目招標(biāo)技術(shù)文件的審查、技術(shù)協(xié)議的簽訂及項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)工作。4月份，利用來(lái)煤少的時(shí)段，采制人員分2批次前往長(zhǎng)沙開(kāi)元公司進(jìn)行了為期1周的采制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員順利結(jié)業(yè)并取得國(guó)家認(rèn)證的采制樣上崗證書(shū)。完成了全體采制人員培訓(xùn)取證工作。

四、存在的問(wèn)題

1、上半年車輛停時(shí)都比較高，主要原因：1、上半年機(jī)組開(kāi)機(jī)方式較，庫(kù)存居高不下，再加上煤車的集中到達(dá)、燃料供應(yīng)造成存煤結(jié)構(gòu)的不均衡也是造成停時(shí)高的原因。2、二季度設(shè)備檢修、技改多。3、運(yùn)行人員流程安排不科學(xué)、不合理也是原因之一。

2、由于二季度來(lái)煤集中、煤種不均衡，導(dǎo)致煤場(chǎng)庫(kù)存高且結(jié)構(gòu)不均衡，導(dǎo)致個(gè)別區(qū)存在混堆，燒舊存新和煤場(chǎng)歸堆整形工作未能較好的完成任務(wù)。

3、2020年上半年，由于在物資采購(gòu)節(jié)奏把握、煤場(chǎng)覆蓋區(qū)域面積把握上經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在覆蓋工作中存在由于沒(méi)有彩條布庫(kù)存而導(dǎo)致覆蓋工作不得已暫停的情況，明年將在材料準(zhǔn)備上吸取教訓(xùn)，在3月底汛期來(lái)臨前，一次性采購(gòu)15000平米彩條布庫(kù)存，提前謀劃好煤場(chǎng)覆蓋工作。

五、2020年下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)教育力度，確保實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)、廉潔“零事故”目標(biāo)。

2、做好安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況，組織好計(jì)劃性檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

3、進(jìn)一步做好輸煤系統(tǒng)的設(shè)備整治工作，完成三工位撒煤，#1、2斗輪機(jī)撒煤治理工作；

4、繼續(xù)完成年度檢修技改工作，#1、2翻車機(jī)加裝干霧抑塵系統(tǒng)；在#6皮帶機(jī)尾部加裝水浴除塵設(shè)備；在其它皮帶機(jī)沿線加裝簡(jiǎn)易噴霧裝置；煤場(chǎng)部分沖洗水管、消防水管更換工作；

5、繼續(xù)做好煤場(chǎng)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)2020年不發(fā)生雨季垮煤，煤場(chǎng)大面積自燃。

第6篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

一、業(yè)務(wù)能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項(xiàng)政策紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)黨紀(jì)、法規(guī)和規(guī)章制度，廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。為了更好完成自己的工作，我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識(shí)上下了不少功夫，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《物資管理》、《倉(cāng)儲(chǔ)管理》、《機(jī)械知識(shí)》等書(shū)籍。還學(xué)習(xí)社會(huì)管理知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中。在日常工作中，我把我所學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，并把工作學(xué)習(xí)中收獲寫(xiě)成體會(huì)文章。通過(guò)學(xué)習(xí)，我增強(qiáng)了政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)等方面能力。

二、完成的主要工作

（一）幫助公司解決問(wèn)題

1、今年上半年負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，使長(zhǎng)時(shí)間來(lái)物資一庫(kù)混存的現(xiàn)象得以有效改觀，妥善地處理并解決了運(yùn)輸途損的25噸丙纖絲束帶來(lái)的矛盾，順利通過(guò)了重慶煙草工業(yè)公司和集團(tuán)公司組織的專賣(mài)檢查，1-6月審核、上報(bào)準(zhǔn)運(yùn)證450多份。

2、今年下半年調(diào)入鋁箔公司，開(kāi)始的工作千頭萬(wàn)緒，在理清思路后，我迅速進(jìn)入工作中，從原公司鋁箔物資的搬遷準(zhǔn)備工作著手，歷時(shí)大半個(gè)月的時(shí)間，完成了近500噸物資的再次轉(zhuǎn)運(yùn)，改變了以往的堆碼方式，使嚴(yán)重不足的庫(kù)容達(dá)到了生產(chǎn)所需的儲(chǔ)備量。對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)進(jìn)行了定置、定位線的劃分，新購(gòu)置了立式標(biāo)識(shí)牌147個(gè)、成品托盤(pán)200個(gè)，使原本不足的庫(kù)容經(jīng)精心、合理的布局變得更加整潔、美觀。

3、建立了專門(mén)的退換貨臺(tái)帳，積極主動(dòng)地與供方聯(lián)系，協(xié)商解決了在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大量換貨原料約40噸。通過(guò)月度生產(chǎn)物資需求量與庫(kù)存物資的時(shí)時(shí)比對(duì)，結(jié)合分公司生產(chǎn)實(shí)際情況，為物資采購(gòu)工作提出合理建議，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行的同時(shí)，使物資及資金得以高效利用。

4、為集團(tuán)及分公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的正確決策提供可靠詳實(shí)的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表近300份，歸類整理數(shù)據(jù)達(dá)50萬(wàn)個(gè)。

（二）制定倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

2014年，為了推動(dòng)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的全面落實(shí)，制定了《物資管理精細(xì)化考核細(xì)則》、《物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度》、《叉報(bào)車操作規(guī)程》和《部門(mén)精細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)》并于今年8月份開(kāi)始試行，在試行過(guò)程中進(jìn)行了不斷修改和完善。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)發(fā)料、產(chǎn)成品的出庫(kù)管理，建立了各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)料管理制度，有針對(duì)性地制定了周詳、實(shí)用的出庫(kù)流轉(zhuǎn)單，追蹤產(chǎn)成品送貨后續(xù)動(dòng)態(tài)，發(fā)貨準(zhǔn)確率、及時(shí)率均達(dá)到100%，客戶投訴率為零。

（三）其他工作完成情況

除以上主要工作外，我還做好了以下幾項(xiàng)工作：1、積極配合集團(tuán)物資部、技術(shù)部、銷售部認(rèn)真落實(shí)、清理消化庫(kù)存。2、籌備新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需原輔料的及時(shí)到位，為新產(chǎn)品的研發(fā)提供了強(qiáng)有力的后勤保障工作。3、配合集團(tuán)信息中心完成了ERP信息系統(tǒng)的前期初始數(shù)據(jù)錄入以及大量的賬目清理工作。4、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)參與對(duì)外協(xié)調(diào)銜接工作，適時(shí)加強(qiáng)與物資供應(yīng)方、產(chǎn)品用戶、集團(tuán)物資部、銷售部、生產(chǎn)運(yùn)行部、物流部門(mén)以及生產(chǎn)班組的工作銜接和協(xié)調(diào)，確保了分公司正常生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)和用戶對(duì)產(chǎn)品的需求。

三、主要做法

（一）立足本職，加強(qiáng)自身建設(shè)

2014年，我以自身建設(shè)為主，準(zhǔn)確把握倉(cāng)儲(chǔ)物資管理主管的角色定位，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，我主要做到了以下幾方面：1、善于學(xué)習(xí)。在這一年里我結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司倉(cāng)儲(chǔ)物資管理的路線方針政策，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。關(guān)注公司發(fā)展的動(dòng)態(tài)，及時(shí)運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)物資管理的知識(shí)充實(shí)自己，為做好主管工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理工作專門(mén)知識(shí)，熟悉各項(xiàng)工作的內(nèi)容要求、具體步驟和工作程序，增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理工作的制度化和規(guī)范化，杜絕工作中的盲目性和隨意性。我認(rèn)真學(xué)習(xí)本部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)，服務(wù)公司工作，盡可能地熟悉和了解公司工作，積極參與公司工作，并在參與中做好服務(wù)和保證。還認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，注意擴(kuò)大自己的知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展知識(shí)層面，努力做到觸類旁通，豐富積淀自己的工作能力和水平。2、熟透公司的倉(cāng)儲(chǔ)物資管理工作。認(rèn)真研究公司倉(cāng)儲(chǔ)物資管理工作的具體措施和辦法，并依此為指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。在制定年度工作計(jì)劃時(shí)，主動(dòng)思考倉(cāng)儲(chǔ)物資管理工作的指導(dǎo)思想，確定年度工作目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)自己提出具體的措施和要求。及時(shí)分析總結(jié)工作，認(rèn)真研究解決工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題。3、努力當(dāng)好公司干部的表率。帶頭發(fā)揮公司干部的先進(jìn)性和模范作用，努力在政治思想、業(yè)務(wù)水平和工作能力等各個(gè)方面走在前列，以干部的人格魅力和有效工作，增強(qiáng)全體職員的凝聚力和感召力，團(tuán)結(jié)全體職員為公司的事業(yè)努力奮斗。

（二）制定措施，努力做好工作

2014年，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將管理工作落到了實(shí)處，主要制定了以下幾項(xiàng)措施：

1、健立內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，提供發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的渠道，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決，搞好科學(xué)管理，保證物資的有效供應(yīng)。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)，努力提高班組的管理水平。嚴(yán)格賬目管理，規(guī)范標(biāo)識(shí)使用，物資標(biāo)識(shí)即發(fā)即調(diào)，做到賬、物、卡一致，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)工作，努力保證公司原材料的供應(yīng)暢通。

3、完善制度，繼續(xù)推行精細(xì)化管理工作，全面提升履責(zé)能力和執(zhí)行能力。以精細(xì)化管理為手段，全面加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的履責(zé)意識(shí)，不斷提升執(zhí)行能力，以此推動(dòng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的全面落實(shí)。

四、存在的不足以及改進(jìn)措施

1、工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，也達(dá)到了一定的目的，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距，工作中還存在許多不足。主要是由于遇到物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作量大、繁雜的情況時(shí)，一些工作沒(méi)有按高標(biāo)準(zhǔn)完成；思想意識(shí)上沒(méi)有足夠的重視，有些工作做的不到位。在以后的工作中，要消除思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，以領(lǐng)導(dǎo)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

2、在具體的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中，成功的管理模式和有效的管理手段不多，雖然也在努力嘗試一些新的管理模式，但力度不夠大，效果還不明顯，我在以后的工作中要積極發(fā)揮創(chuàng)新思維，加大實(shí)施力度，切實(shí)將管理工作做好。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。崗位調(diào)整后，開(kāi)始的工作千頭萬(wàn)緒，事情太多，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。由于自身性格較急躁，往往因急于處理和解決好某件事而效果卻不盡人意。我在以后的工作中要苦練基本功，加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度，快速適應(yīng)新崗位，轉(zhuǎn)變自己的思想，絕不把不好的心情帶入工作中。

五、2015年的工作打算

第7篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

1．1工程概況

xxxxxxxxx新區(qū)圖書(shū)館位于教學(xué)樓與人工湖之間，二馬路東側(cè)，建設(shè)用地面積7250M2，總建筑面積約22800M2．本工程為四層框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)地勢(shì)高差的不同，分為A、B兩區(qū)，北面為A區(qū)，南面為B區(qū)。

水施部分包括：室內(nèi)給排水管道安裝、消防管道安裝、衛(wèi)生器具安裝、室外給排水管道安裝。

本工程要求樓前水壓為0.25MPa.

室內(nèi)給水管道采用無(wú)縫鋁合金襯塑管，管徑DN≥70mm采用法蘭連接，管徑DN≤50mm采用溝槽接頭，室內(nèi)消防管材為熱鍍鋅鋼管，管徑DN≥100mm采用卡箍連接，管徑DN＜100mm采用絲接。室內(nèi)排水管道采用芯層發(fā)泡UPVC排水管，粘合劑連接。埋地排水管采用加筋UPVC排水管。

電施部分包括：供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等。

變配電系統(tǒng)：采用一路10KV供電，電源引自學(xué)校變電所，采用電纜埋地敷設(shè)至高壓配電柜，高壓配電柜采用HXGN-12系列，低壓配電柜采用GCS系列。應(yīng)急照明用電為二級(jí)負(fù)荷，其余為三級(jí)負(fù)荷。管線敷設(shè)：一般照明線路采用PVC電線管沿墻、樓板、地坪、吊頂內(nèi)暗敷設(shè)。動(dòng)力線路采用電纜橋架、鋼管沿墻明敷設(shè)。

防雷接地系統(tǒng)：本工程屬三級(jí)防雷建筑物，屋面沿女兒墻四周及機(jī)房、水箱頂設(shè)避雷帶，采用鍍鋅圓鋼作為避雷帶，所有突出屋面的金屬管道支架等均應(yīng)與避雷帶就近連接，利用柱內(nèi)不少于兩根主筋作為引下線，再利用基礎(chǔ)鋼筋作為接地裝置，其接頭焊接。低壓配電系統(tǒng)接地型式采用TN-C-S系統(tǒng)，防雷接地與保護(hù)接地共用接地裝置。一層變電所內(nèi)設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié)。

本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2004年12月13日，歷時(shí)工期363天。

1.2質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)為省級(jí)優(yōu)良。

二.施工部署

由于本工程質(zhì)量要求嚴(yán)，應(yīng)做好施工部署。

2.1施工布置原則：集中力量保進(jìn)度、保工期、保質(zhì)量，在人力、物資、機(jī)具上給予充分保證，各專業(yè)管理人員應(yīng)協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。

2.2組織分段施工，以樓面層次施工為重點(diǎn)作業(yè)段，總平面施工為次重點(diǎn)作業(yè)段，分段組織施工，綜合安排以達(dá)到要求的進(jìn)度和質(zhì)量。

2.3組織配合施工，穿插作業(yè)，暗設(shè)在樓地面，墻體內(nèi)的管道、箱盒必須配合土建主體施工作業(yè)進(jìn)行。

2.4施工中要注重以下配合：

1)安裝各工種之間的配合，管道與電氣安裝的配合；

2)油漆施工配合：施工中各種管道、支架均先刷底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個(gè)別情況需全部漆完均由工長(zhǎng)確定。

3)安裝與土建的配合：做好預(yù)埋、預(yù)留方面的配合，衛(wèi)生間施工配合，燈具、開(kāi)關(guān)、插座、面板安裝配合，施工用電及場(chǎng)地使用配合，成護(hù)的配合；

4)安裝與建設(shè)單位的配合.

三.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)

根據(jù)水、電安裝工程的特點(diǎn)，提高項(xiàng)目管理效率，發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，以高效精干、機(jī)構(gòu)人員得力為原則，項(xiàng)目部具體由以下人員組成。

3.1xxx：項(xiàng)目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程技術(shù)，對(duì)履行工程合同負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織施工,對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)全面責(zé)任，參加工程回訪，掌握施工動(dòng)態(tài)，能對(duì)單位工程的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢、評(píng)定,填寫(xiě)驗(yàn)評(píng)記錄。

3.2xx：水、電施工員

具體負(fù)責(zé)本工程的電氣、水衛(wèi)施工，以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、勞動(dòng)計(jì)劃管理，及時(shí)填寫(xiě)施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量記錄。

3.3xxx：陳老仂

貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和規(guī)定，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格質(zhì)量問(wèn)題須及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3.4xxx：安全員

負(fù)責(zé)工程中的安全監(jiān)督工程，做好對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底，參加施工各階段的安全質(zhì)量檢查工作。

3.5xxx：核算員

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。

項(xiàng)目部各級(jí)管理人員均應(yīng)遵守公司規(guī)定的各級(jí)崗位人員責(zé)任制中的各項(xiàng)職權(quán)、職責(zé)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，全面組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行全面監(jiān)控，保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

在對(duì)該工程進(jìn)行施工前，與設(shè)計(jì)單位及業(yè)主進(jìn)行圖紙會(huì)審，確定施工組織方案。項(xiàng)目經(jīng)理組織本項(xiàng)目部人員針對(duì)工程特點(diǎn)召開(kāi)進(jìn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)議，使大家對(duì)工程概況有所了解，對(duì)施工員進(jìn)行整體工程的安全和技術(shù)交底。要求項(xiàng)目部有關(guān)人員，根據(jù)施工圖紙編制施工階段預(yù)算、材料、工人、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并要求各相關(guān)專業(yè)人員做好技術(shù)交底工作，確保工程在施工過(guò)程中能夠相互配合，順利進(jìn)行。

五.施工管理網(wǎng)絡(luò)（見(jiàn)表一）

六.工程施工資源需用量計(jì)劃

6.1勞動(dòng)力需用量計(jì)劃（見(jiàn)表二）

6.2機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃（見(jiàn)表三）

七.主要分部、分項(xiàng)工程施工方法及主要技術(shù)措施

7.1給排水分部工程施工方法及技術(shù)

(A).室內(nèi)給水系統(tǒng)

1）給水引入管與排水排出管的水平凈距不得小于1m，室內(nèi)給水與排水管道平行敷設(shè)時(shí)，兩管之間的最小凈距不得小于0.5m，交叉敷設(shè)時(shí)，垂直凈距不得小于0.15m，給水管應(yīng)鋪在排水管上面，若給水管必須鋪在排水管的下面時(shí)，給水管應(yīng)加套管，其長(zhǎng)度不得小于排水管管徑的3倍。

2）給水水平管道應(yīng)有2‰～5‰的坡度向泄水裝置。管道穿過(guò)墻壁處應(yīng)加設(shè)套管，不能把接頭留在套管內(nèi)。管道穿過(guò)沉降縫、伸縮縫處，必須設(shè)置伸縮節(jié)。

3）水衛(wèi)、管道安裝前與土建密切配合，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求過(guò)墻、過(guò)樓板的管道留好孔洞，要求位置準(zhǔn)確、大小適當(dāng)。

4)各種設(shè)備的管道首先應(yīng)根據(jù)該工程的設(shè)備有關(guān)技術(shù)及安裝位置，數(shù)據(jù)確定準(zhǔn)確無(wú)誤之后方可下料進(jìn)行安裝。

5)閥門(mén)安裝時(shí)統(tǒng)一在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行安裝，注意手把、開(kāi)關(guān)方向，把手開(kāi)啟應(yīng)靈活。

(B).室內(nèi)排水系統(tǒng)

1)排水管道PVC管，采用專用膠水連接，連接要牢固，排水立管到底層采用2個(gè)45°彎，在施工過(guò)程中要遵守先量尺寸，下料粘接，膠水涂粘接口插入后，應(yīng)把接口外露處擠出的膠水清抹干凈，以免干固后影響美觀。

2)排水水平管道一定要按圖紙或規(guī)范要求的坡度安裝，以免發(fā)生倒流水現(xiàn)象。給水塑料管道安裝應(yīng)按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)安裝。

3)管道安裝時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支吊裝的固定和調(diào)整工作，支架要正確、平整、牢固、分布合理，與管道接觸良好，在固定各種吊、支架之前要對(duì)其進(jìn)行防腐保護(hù)。管道除設(shè)計(jì)規(guī)定要求的坡度外，均應(yīng)按規(guī)范要求做好橫平豎直。

(C).衛(wèi)生器具安裝

衛(wèi)生器具支、托架安裝必須平整、牢固，與器具接觸應(yīng)緊密，磚墻上埋設(shè)木磚用木螺絲固定，砼墻上用膨脹螺絲固定，安裝尺寸按設(shè)計(jì)要求位置正確，單獨(dú)器具允許偏差10mm，成排器具允許偏差5mm。衛(wèi)生器具在施工過(guò)程中應(yīng)和土建工程密切配合，定位不能隨意破壞墻面和地面瓷板。

(D).室內(nèi)消火栓系統(tǒng)

1）消防管道采用鍍鋅鋼管，鍍鋅鋼管及管件的鍍鋅層不應(yīng)有破損，管道連接：管徑DN≥100mm采用卡箍連接，管徑DN＜100mm采用絲扣連接。

2）安裝室內(nèi)消火栓，栓口應(yīng)朝外，栓口中心距地面為1.1m，允許偏差±20mm，閥門(mén)中心距箱側(cè)為140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，距箱底120mm，允許偏差為±5mm，消防箱安裝要橫平豎直，消防箱體安裝的垂直度允許偏差為3mm。

3）管道穿越沉降縫處采用金屬波紋管。

4）管道穿結(jié)構(gòu)處要設(shè)置鋼套管，并用防火材料密封

(E).室外給、排水管網(wǎng)

1）給水管道的接口法蘭、閥門(mén)不能埋在土中，應(yīng)設(shè)在檢查井或閥門(mén)井中。

2）管道的坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度要符合設(shè)計(jì)要求。

7.2電氣安裝工程施工方法及技術(shù)

(A).電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)

1)預(yù)埋階段在土建澆筑砼時(shí)，暗配管、盒要按設(shè)計(jì)要求一次到位，安裝牢固，管入口要封閉，防止異物堵塞。管子進(jìn)入盒、箱內(nèi)順直，在盒、箱內(nèi)露出的長(zhǎng)度應(yīng)小于5mm。

2)所有樓地面均采用PVC管暗敷，管線彎制半徑應(yīng)大于管直徑6倍，連接必須完整、牢固，綁扎固定。

3)直埋于地下或樓板內(nèi)的導(dǎo)管，在穿出地面或樓板易受機(jī)械損傷的一段，要采取保護(hù)措施。

4)當(dāng)管道在砌體上剔槽埋設(shè)時(shí),應(yīng)采用強(qiáng)度等級(jí)不小于M10的水泥沙漿抹面保護(hù),保護(hù)層厚度大于15mm。

5)室內(nèi)進(jìn)入落地式柜、臺(tái)、箱、盤(pán)內(nèi)的導(dǎo)管管口，應(yīng)高出柜、臺(tái)、箱、盤(pán)的基礎(chǔ)面50～80mm。柜、臺(tái)、箱、盤(pán)的金屬框架及基礎(chǔ)型鋼必須接地或接零可靠.

6)剛性導(dǎo)管經(jīng)柔性導(dǎo)管與電氣設(shè)備、器具連接,柔性導(dǎo)管的長(zhǎng)度在動(dòng)力工程中不大于0.8M,在照明工程中不大于1.2M.

7)電纜保護(hù)管暗敷，其管線彎制半徑應(yīng)大于管直徑的10倍。

(B).電線、電纜穿管

1.三相或單相的交流單芯電纜,不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi).

2.不同回路、不同電壓等級(jí)的電線，不能穿在同一導(dǎo)管內(nèi)，同一交流回路的電線應(yīng)穿于同一金屬導(dǎo)管內(nèi)，管內(nèi)電線不允許有接頭。

3）電線、電纜穿管前，要清除管內(nèi)積水和雜物。

4）當(dāng)采用多相供電時(shí)，同一建筑物內(nèi)的電線絕緣層顏色應(yīng)一致。

5）不準(zhǔn)將有接頭及絕緣層有損壞的導(dǎo)線穿入管內(nèi)，施工中不得隨便改變回路和縮小導(dǎo)線面積，線路通過(guò)開(kāi)關(guān)、接線盒、配電箱時(shí)應(yīng)有足夠余量，導(dǎo)線兩端應(yīng)有明顯的區(qū)分標(biāo)記。

6）導(dǎo)線的絕緣電阻在測(cè)量時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)到場(chǎng)，其阻值要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，如達(dá)不到要求，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，直至達(dá)到要求方可。

(C)．電纜橋架及橋架內(nèi)電纜敷設(shè)

1）金屬電纜橋架及其支架全長(zhǎng)應(yīng)不少于2處與接地（PE）或接零（PEN）干線相連接。

2）直線段鋼制電纜橋架長(zhǎng)度超過(guò)30M應(yīng)設(shè)置伸縮節(jié)，電纜橋架跨越建筑物變形縫處要設(shè)置補(bǔ)償裝置。

3）電纜橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑，不小于橋架內(nèi)電纜最小允許彎曲半徑。

4）電纜出入電纜溝、豎井、建筑物、柜等處以及管子管口處須密封處理。

5）電纜敷設(shè)應(yīng)排列整齊，水平敷設(shè)的電纜，首尾兩端、轉(zhuǎn)彎兩側(cè)及每隔5~10M處設(shè)置固定點(diǎn)。

(D).照明燈具、器具安裝

1)燈具重量大于3Kg時(shí)，應(yīng)固定在螺栓或預(yù)埋吊鉤上。

2)所有燈具安裝一定要按圖施工，做到無(wú)遺漏、無(wú)損傷，排列也應(yīng)整齊、美觀，安裝牢固，接線正確，符合絕緣要求。

(E).開(kāi)關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝

1）開(kāi)關(guān)、插座等安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接線牢靠，排列整齊、美觀，開(kāi)關(guān)控制相線，開(kāi)關(guān)的通斷位置一致。插座線左零、右火、上接地。插座的接地端子不能與零線端子連接。

2）吊扇掛鉤應(yīng)安裝牢固，吊扇掛鉤的直徑不小于吊扇掛銷直徑，且不小于8mm。

(F).防雷、接地

1）人工接地裝置或利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋的接地裝置必須在地面以上按設(shè)計(jì)要求位置設(shè)置測(cè)試點(diǎn).

2）接地裝置的焊接應(yīng)采用搭接焊,搭接長(zhǎng)度扁鋼≥2b、三面施焊，圓鋼≥6D雙面施焊，圓鋼與扁鋼搭接為圓鋼≥6D，雙面施焊。

3）建筑物頂部的避雷帶必須與頂部外露的其它金屬物體連成一個(gè)整體的電氣通路，且與避雷引下線連接可靠。

4）避雷帶應(yīng)平整順直，固定點(diǎn)支持件間距均勻，固定可靠。

八.質(zhì)量保證措施

本工程項(xiàng)目管理所需的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄

8.1工程施工應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

(1)給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本S2

(2)給水排水標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施手冊(cè)

(3)建筑電氣安裝工程圖集1～3冊(cè)

(4)江西省建工集團(tuán)精品工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)QB/JXJGJL01-2004

(5)等電位聯(lián)結(jié)安裝02D501-2

.2合同評(píng)審結(jié)果在工程項(xiàng)目上的有效實(shí)施以及合同執(zhí)行中的修訂

合同評(píng)審明確了要認(rèn)真履行工程合同中的有關(guān)工程工期、質(zhì)量、材料供應(yīng)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等要求。應(yīng)認(rèn)真按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格以應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄為依據(jù)，指導(dǎo)本工程項(xiàng)目施工。充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，從管理層到作業(yè)層都應(yīng)嚴(yán)格要求，確保工程合同中的工期、質(zhì)量、進(jìn)度等要求。

在合同執(zhí)行過(guò)程中，由業(yè)主或施工方發(fā)現(xiàn)合同中的有關(guān)要求與現(xiàn)場(chǎng)或?qū)嶋H情況有不符而需修改合同時(shí)，都應(yīng)以正規(guī)的書(shū)面通知傳遞到雙方有關(guān)部門(mén)，收到書(shū)面通知后應(yīng)迅速會(huì)同各相關(guān)單位或部門(mén)，在各方意見(jiàn)一致的情況下，重新制定有關(guān)條款或修改有關(guān)條款作為補(bǔ)充合同。雙方均應(yīng)認(rèn)真履行修改規(guī)定，并將合同修改有關(guān)條款作為整個(gè)工程合同的一部分，應(yīng)具有法律效力。

8.3材料采購(gòu)計(jì)劃的制定以及搬運(yùn)、貯藏辦法

8.3.1材料采購(gòu)計(jì)劃的制定

材料采購(gòu)由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu)，施工員應(yīng)依照施工圖預(yù)算用量，參照月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，提出月度需用采購(gòu)計(jì)劃表，必須清楚注明物質(zhì)的名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間、卸貨地點(diǎn)等，由項(xiàng)目部材料員制定月度采購(gòu)計(jì)劃表。

8.3.2材料的搬運(yùn)、貯藏辦法

本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料堆放間，項(xiàng)目部對(duì)材料的搬運(yùn)、裝、卸過(guò)程應(yīng)與職工進(jìn)行搬運(yùn)交底，特別是對(duì)衛(wèi)生潔具、燈具等易碎貴重品應(yīng)進(jìn)行書(shū)面交底。

本工程材料的貯藏只涉及到工地現(xiàn)場(chǎng)貯存，材料員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度材料計(jì)劃，將材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料工具間，指定材料堆放場(chǎng)所，對(duì)管材等無(wú)法放在材料間存放的材料，應(yīng)堆放在指定堆放點(diǎn)，并要求堆放整齊做好標(biāo)識(shí)。對(duì)貴重易碎材料，如衛(wèi)生潔具、電線、電纜、燈具、設(shè)備等貯存在材料、工具間，也應(yīng)堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)。

8.4項(xiàng)目文件和資料的管理辦法

項(xiàng)目上的各類合同，來(lái)源于公司的有關(guān)質(zhì)量體系文件、程序文件以及本工程項(xiàng)目的圖紙，圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單等，另外本項(xiàng)目部所有規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等均應(yīng)加蓋受控圖章并編號(hào)列入本項(xiàng)目受控文件清單，由技術(shù)員保管。上述受控文件的發(fā)放應(yīng)有文件發(fā)放清單，所有質(zhì)量記錄的發(fā)放均應(yīng)有發(fā)放清單。由于工作原因，其他有關(guān)人員或部門(mén)，需借閱或借用受控文件，應(yīng)按程序文件規(guī)定履行借閱手續(xù)。

8.5本項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃

A試驗(yàn)計(jì)劃

序號(hào)

項(xiàng)目

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

檢驗(yàn)方法

檢查數(shù)量

試驗(yàn)級(jí)別

排水管灌水試驗(yàn)

隱蔽的排水管必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求

檢查區(qū)灌水試驗(yàn)結(jié)果

全數(shù)檢查

排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)

排水系統(tǒng)竣工后的通水試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定

通水檢查或檢查通水試驗(yàn)記錄

全數(shù)檢查

水壓試驗(yàn)

隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定

檢查系統(tǒng)試驗(yàn)記錄

按系統(tǒng)全數(shù)檢查

系統(tǒng)吹洗試驗(yàn)

管道系統(tǒng)竣工后或交付使用前

檢查吹洗記錄

按系統(tǒng)全數(shù)檢查

閥門(mén)耐壓試驗(yàn)

要求由供貨廠家提供

絕緣電阻測(cè)試記錄

電阻必須大于0.5歐姆

實(shí)測(cè)或檢查絕緣電阻測(cè)試記錄

抽查5個(gè)回路

配電柜(盤(pán))電氣照明器具試驗(yàn)調(diào)整

柜(盤(pán))電氣照明器具的試驗(yàn)調(diào)整結(jié)果必須符合施工規(guī)范

檢查試驗(yàn)調(diào)整記錄

按不同類型各抽查1-3臺(tái)

接地電阻測(cè)試記錄

接地電阻必須小于1歐

實(shí)測(cè)接地電阻

檢測(cè)6個(gè)點(diǎn)

B檢驗(yàn)計(jì)劃

項(xiàng)目部質(zhì)檢員,公司質(zhì)量科負(fù)責(zé)整個(gè)工程的檢驗(yàn)工作,各種檢驗(yàn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)即《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行。檢驗(yàn)程序按公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行，項(xiàng)目部充分做好自檢記錄，施工作業(yè)層的自檢、互檢、記錄，公司每月組織一次質(zhì)量檢查，在公司和項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)整改并記錄。（具體檢驗(yàn)計(jì)劃如下表所示）

檢驗(yàn)計(jì)劃

序號(hào)

分項(xiàng)工程

檢驗(yàn)項(xiàng)目

檢驗(yàn)級(jí)別

檢驗(yàn)數(shù)量

室內(nèi)給水管道安裝

管道敷設(shè)，管道坡度，管道支架安裝，閥門(mén)安裝應(yīng)符合要求，管道支架涂漆，水平管道縱橫方向彎曲，立管垂直度。

按國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

衛(wèi)生器具給水配件安裝

衛(wèi)生器具給水配件,截止閥、水龍頭

按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)全數(shù)檢查或抽查

室內(nèi)排水管道安裝

管道坡度，管道敷設(shè)，排水塑料管承插和套箍接口，管道支架，水平管道縱橫方向彎曲，立管垂直度。

按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)全數(shù)檢查

衛(wèi)生器具安裝工程

衛(wèi)生器具排水口連接，器具排水管徑和坡度,排水栓地漏，衛(wèi)生器具，座標(biāo)、標(biāo)高,器具水平，垂直度。

抽查10％不少于5處

配管、管內(nèi)穿線

電線管敷設(shè)，管路保護(hù)，管內(nèi)穿線，彎曲半徑

按檢查標(biāo)準(zhǔn)抽查

電氣照明器具及配電箱安裝

吊鉤、預(yù)埋件與吊扇、吊具、燈具的安全裝置，燈具安裝，配電箱安裝，導(dǎo)線與燈具連接，照明配電箱的接地線敷設(shè)，箱（盤(pán)）垂直度

按規(guī)定數(shù)量

防雷接地安裝

接地電阻，接地，接地線敷設(shè)

全數(shù)檢查

8.6本項(xiàng)目所需檢測(cè)設(shè)備及其管理

本項(xiàng)目所需的檢測(cè)設(shè)備、工具見(jiàn)下表，由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理配備。

序號(hào)

檢測(cè)設(shè)備、工具名稱

型號(hào)規(guī)格

單位

數(shù)量

絕緣測(cè)試搖表

ZC25-3

臺(tái)

接地測(cè)試搖表

ZC29B-1

臺(tái)

萬(wàn)用表

個(gè)

手動(dòng)試壓泵

臺(tái)

壓力表

塊

鋼卷尺

把

8.7本項(xiàng)目向業(yè)主提供的服務(wù)及其實(shí)施

根據(jù)我公司“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)一流服務(wù)，信守承諾為顧客服務(wù)”的質(zhì)量方針，應(yīng)認(rèn)真履行合同中的各項(xiàng)條款，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到施工期間：精心施工，認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，做好預(yù)防措施工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故，確保工程達(dá)到合同要求目標(biāo)。

8.8本項(xiàng)目的質(zhì)量記錄的填寫(xiě)和負(fù)責(zé)人員

本項(xiàng)目質(zhì)量記錄分兩大類：

A類：與質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)質(zhì)量記錄；

B類：工程竣工驗(yàn)收的有關(guān)質(zhì)量記錄。

1．A類質(zhì)量記錄包括以下部分

序號(hào)

質(zhì)量記錄名稱

工程合同

合同更改通知單

受控文件清單

文件發(fā)放清單

物資采購(gòu)計(jì)劃

物資臺(tái)帳

產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄

安全工作記錄

不合格品報(bào)告

不合格品評(píng)審記錄

不合格品處置驗(yàn)證記錄

搬運(yùn)貯存交底記錄

盤(pán)點(diǎn)表

統(tǒng)計(jì)圖表

2.B類包括以下部分

1.施工、技術(shù)管理資料

(1)單位工程開(kāi)工報(bào)告

(2)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批表

(3)技術(shù)交底記錄

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理記錄

5)竣工報(bào)告

2.工程質(zhì)量控制資料

2.1給排水部分

2.1.1圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄

2.1.2材料、配件出廠合格證書(shū)及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告

2.1.3管道、設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄

2.1.4隱蔽驗(yàn)收記錄

2.1.5系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗(yàn)記錄

2.1.6施工記錄

2.1.7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

2.1.8工程質(zhì)量控制的強(qiáng)制性條文

2.2電氣部分

2.2.1圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄

2.2.2材料、配件出廠合格證書(shū)及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告

2.2.3設(shè)備調(diào)試記錄

2.2.4接地、絕緣電阻測(cè)試記錄

2.2.5隱蔽驗(yàn)收記錄

2.2.6施工記錄

2.2.7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

2.2.8工程質(zhì)量控制的強(qiáng)制性條文

3.單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料

3.1給排水部分

3.1.1給水管通水試驗(yàn)

3.1.2強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄

3.1.3衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)表

3.1.4消防、燃?xì)夤艿缐毫υ囼?yàn)記錄

3.1.5排水管通球試驗(yàn)

3.2電氣部分

3.2.1建筑照明通電試驗(yàn)記錄

3.2.2大型燈具牢固性試驗(yàn)記錄

3.2.3避雷接地電阻測(cè)試記錄

3.2.4線路、插座、開(kāi)關(guān)接地檢驗(yàn)記錄

其中:項(xiàng)目部A類質(zhì)量記錄由資料員負(fù)責(zé)填寫(xiě)；項(xiàng)目部B類質(zhì)量驗(yàn)評(píng)部分由施工員負(fù)責(zé)填寫(xiě)。

九.保證工程進(jìn)度措施

安裝施工總體控制計(jì)劃是在土建施工組織總設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，結(jié)合施工圖紙，施工配合要求等具體情況進(jìn)行綜合安排。其保護(hù)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作。

9.1做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備計(jì)劃工作，各分部分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按照順序施工，做到先室內(nèi)后室外，先地下后地上，先配管后設(shè)備的原則，由大到小組織施工。

9.2項(xiàng)目班子應(yīng)在土建安裝總體進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目管理人員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)工長(zhǎng)向施工班組做好月、旬計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。

9.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)指揮部會(huì)議，正式安裝期間項(xiàng)目班子每周組織召開(kāi)有各工長(zhǎng)、班長(zhǎng)參加的安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問(wèn)題。公司按月召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，以協(xié)調(diào)該工程與公司各部門(mén)及各單位有關(guān)勞動(dòng)力、技術(shù)、質(zhì)量、資金、供應(yīng)等有關(guān)事宜。

9.4按建設(shè)單位和監(jiān)理單位的規(guī)定，參加工程指揮建設(shè)部有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)做好施工配合有關(guān)事宜。

十.安全生產(chǎn)與文明施工措施

10.1為確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，該工程制定了安全保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、班組兼職安全員組成保證安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)工程安全隱患及時(shí)處理，杜絕重大傷亡事故，明確輕傷事故。

10.2由安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)班子抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目管理班子抓好現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)宣傳，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

10.3由專業(yè)工長(zhǎng)搞好施工安全措施的制定、落實(shí)和交底工作，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工工作內(nèi)容，有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)《建筑安裝管理工人安全技術(shù)操作規(guī)程》和公司頒發(fā)的《安全管理?xiàng)l例》。

10.4現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期（每周一次）組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，定期或不定期由主管領(lǐng)導(dǎo)（或部門(mén)）組織對(duì)該工作安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查，協(xié)助項(xiàng)目班子抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理。

10.5現(xiàn)場(chǎng)必須抓好防物體打擊及防高空墜落措施，針對(duì)施工機(jī)具使用量大，現(xiàn)場(chǎng)必須采取有效措施保證用電安全及操作安全。

10.6施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，穿防滑鞋，高空作業(yè)必須按要求系好安全帶，使用人字梯時(shí)，梯子兩腿間要系好保險(xiǎn)繩。氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品與明火間的距離應(yīng)符合安全操作規(guī)定。

10.7電工、焊工等特殊工種必須持證上崗操作，現(xiàn)場(chǎng)施工做到工完場(chǎng)清，材料堆放整齊，在易燃場(chǎng)所要做好杜絕火種，嚴(yán)防火災(zāi)配備滅火器材。

10.8夜間施工，要求保證有足夠的照明亮度，及施工用電安全保證措施、在潮濕場(chǎng)所施工要求用36V低壓照明。

十一.雨季施工技術(shù)措施

11.1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存應(yīng)加苫布蓋好，以防雨淋日曬，材料周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。

11.2施工機(jī)具要有防雨罩，或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。

11.3室外工程應(yīng)在雨季節(jié)前作出安排，盡量避免在不利條件下施工。

11.4雨季施工應(yīng)做好防滑工作，夏季炎熱天氣施工人員在高層作業(yè)時(shí)要進(jìn)行體格檢查，有關(guān)部門(mén)做好防暑降溫措施。

十二.工程防護(hù)措施

12.1在給排水管、電線管的安裝過(guò)程中，為了預(yù)防管口進(jìn)入雜物堵塞，要及時(shí)封好。

第8篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人優(yōu)秀年終總結(jié)，供大家參考!

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人優(yōu)秀年終總結(jié)1在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。現(xiàn)將20_年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟

我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和制度規(guī)定，提高政治思想覺(jué)悟，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做到廉潔奉公，忠于職守，竭誠(chéng)為公司發(fā)展服務(wù)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好的工作成績(jī)。我嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)工作方針與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)工作和有關(guān)資料的真實(shí)性，維護(hù)自身形象。

二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能

我充分認(rèn)識(shí)到從事會(huì)計(jì)工作，需要學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)方面的相關(guān)法律法規(guī)與政策，需要學(xué)習(xí)和掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，還需要學(xué)習(xí)和掌握稅務(wù)、法律、金融、市場(chǎng)等相關(guān)知識(shí)，只有學(xué)好了這些內(nèi)容，掌握這些知識(shí)與技能，才能做好會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)工作效率，保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，經(jīng)常翻閱財(cái)務(wù)管理方面的書(shū)籍，留心財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展?fàn)顩r，切實(shí)提高自己的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能，具有從事財(cái)務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨(dú)立完成公司布置下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保把財(cái)務(wù)工作做好，獲得大家的滿意，為促進(jìn)單位健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

三、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)

我增強(qiáng)工作責(zé)任性和工作緊迫感，做到刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使自己在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

1、規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置。

規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，我按照房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求，科學(xué)合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目，規(guī)范記賬憑證的編制，做到內(nèi)容完整、規(guī)范，全面提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

2、做好日常會(huì)計(jì)工作。

我認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。在日常會(huì)計(jì)工作中，我嚴(yán)格審核票據(jù)，對(duì)原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實(shí)性，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。

3、按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

對(duì)于月度、季度、年度等各類財(cái)務(wù)報(bào)表，我提前做好準(zhǔn)備，按規(guī)定時(shí)間編制各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，決不遺留和延誤一張報(bào)表。

4、全面加強(qiáng)稅務(wù)管理。

我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家稅收政策，掌握國(guó)家稅收政策內(nèi)容，做到正確合理納稅，避免出現(xiàn)多納稅情況，增加公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)我們公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅，為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益。三是及時(shí)申報(bào)與繳納各項(xiàng)稅金，使各級(jí)政府部門(mén)對(duì)我們公司留下了良好的印象，為公司的健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

4、做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。

我按會(huì)計(jì)檔案管理的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，做到所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存，重要單據(jù)當(dāng)天處理，及時(shí)規(guī)整，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用，也方便上級(jí)檢查工作時(shí)能夠及時(shí)出具。

5、認(rèn)真做好年末財(cái)務(wù)決算工作。

為如實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，確保年終工作圓滿完成，我認(rèn)真做好年末財(cái)務(wù)決算工作。一是通知各部門(mén)及時(shí)清理本年度發(fā)生的業(yè)務(wù)，因各種原因沒(méi)有取得發(fā)票的，務(wù)必年底結(jié)賬前取得發(fā)票交由財(cái)務(wù)部門(mén)。二是通知各部門(mén)已經(jīng)取得發(fā)票但未到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷的業(yè)務(wù)，務(wù)必年底結(jié)賬前到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)賬。三是自己認(rèn)真進(jìn)行賬務(wù)處理，盡量保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全面完整，做好一年一度的年終報(bào)表，為公司決策提供第一手財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

6、加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的配合。

財(cái)務(wù)工作與公司各個(gè)部門(mén)工作都有緊密的聯(lián)系，我切實(shí)加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的配合，使大家能夠按照公司的工作精神與工作要求開(kāi)展工作，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅(jiān)持公司工作一盤(pán)棋，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，做好力所能及的工作，完成其他相關(guān)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。

四、加強(qiáng)建設(shè)，培育良好工作作風(fēng)

我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持精益求精，一絲不茍的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀會(huì)計(jì)。

五、嚴(yán)格要求，爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔員工

我是一名會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，要求自己做到三個(gè)正確對(duì)待：一是正確對(duì)待權(quán)力，我始終樹(shù)立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為公司服務(wù)。二是正確對(duì)待利益，我堅(jiān)持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對(duì)待自己，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做到自省、自警、自勵(lì)，慎獨(dú)、慎微、慎欲，做一名道德高尚、清正廉潔、深受總共群眾擁護(hù)的清正廉潔員工。

六、存在不足問(wèn)題

20_年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jī)，但是與公司的工作精神和工作要求相比，還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績(jī)不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人優(yōu)秀年終總結(jié)2時(shí)光荏苒，2020年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

今年，是本人在參加會(huì)計(jì)工作的第二年。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將2020年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)集體，服從分配，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照胡同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹(shù)立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象

本人作為教育系統(tǒng)的一名會(huì)計(jì)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí)，做到教學(xué)相長(zhǎng)，為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，樹(shù)立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

三、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

1、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

今年以來(lái)，由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧后勤工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。

四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，2020年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。

2、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人優(yōu)秀年終總結(jié)3在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部__年度的工作：

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

(一)作為后勤工作部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

(二)2020年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。

經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。

由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，__年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比__年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司__年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是__年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人優(yōu)秀年終總結(jié)42019年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了，總結(jié)這一年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上取得了一定的成績(jī)，但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績(jī)、剖析不足的思想，對(duì)本人今年的工作做個(gè)總結(jié)：

一、崗位工作取得的成績(jī)

1、資金方面：作為一個(gè)企業(yè)，資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，2020年我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完整核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對(duì)賬、盤(pán)點(diǎn)，并做資金對(duì)賬表存檔。

保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、供應(yīng)鏈方面：作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì)，我要負(fù)責(zé)每天采購(gòu)、出庫(kù)等發(fā)票的生成，月底我要做供應(yīng)鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。

在這一年里，我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫(kù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤(pán)點(diǎn)、審核盤(pán)盈盤(pán)虧單據(jù)及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。

3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬，及時(shí)核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;

及時(shí)處理商務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員__郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí)，給商務(wù)方面在對(duì)客戶和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過(guò)我的工作有了很大改善，為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作，仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對(duì)公司購(gòu)入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。

5、總賬賬務(wù)方面：我堅(jiān)持每天及時(shí)從出納處取得各項(xiàng)單據(jù)，及時(shí)分類歸集記賬，做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項(xiàng)目對(duì)應(yīng)無(wú)誤;

并增加了原來(lái)未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對(duì)，保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)付項(xiàng)目帳帳相符，通過(guò)每月對(duì)應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的對(duì)比，核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項(xiàng)，保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理，為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ);及時(shí)處理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)__郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時(shí)每月對(duì)__工廠、__采購(gòu)、銷售、一般往來(lái)賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)并制作對(duì)賬表，對(duì)于雙方有疑問(wèn)的事項(xiàng)我能做到和對(duì)方財(cái)務(wù)人員保持密切溝通只至找出問(wèn)題所在、及時(shí)解決，保證雙方往來(lái)賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)：我能按照財(cái)務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求，處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜，提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);

對(duì)于其他部門(mén)和人員通過(guò)系統(tǒng)查詢關(guān)事項(xiàng)，能積極配合并釋疑;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

二、工作中存在的各種問(wèn)題及修正

1、在憑證制作過(guò)程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不準(zhǔn)確的時(shí)候，在2020年的工作中應(yīng)更加仔細(xì)、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性，做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、對(duì)于應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng)，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每項(xiàng)目完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項(xiàng)，使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。

三、2021年工作打算及展望

新的一年，工作也是一個(gè)全新的開(kāi)始，理應(yīng)對(duì)人生對(duì)工作有個(gè)新展望，在嶄新的下一年我要：

1、2021年建立新財(cái)務(wù)帳套，全面準(zhǔn)備、核對(duì)、處理數(shù)據(jù)，在1月底完成帳套各個(gè)模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本崗工作;

團(tuán)結(jié)部門(mén)全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、更新知識(shí)，提升職業(yè)勞動(dòng)技能。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人優(yōu)秀年終總結(jié)520__年在市行結(jié)算處和支行行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《_分行總會(huì)計(jì)工作職責(zé)》要求，我能認(rèn)真履行總會(huì)計(jì)職責(zé)，有效防范了各類差錯(cuò)的發(fā)生，全年?duì)I業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行正常。現(xiàn)將本人的工作情況及體會(huì)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

思想是行動(dòng)的指南，只有不斷加強(qiáng)思想改造，才能提高自己。為此本人能以能以身作則，做好表率，在業(yè)務(wù)技能方面也不甘落后。現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展日新月異，操作中各種系統(tǒng)不斷升級(jí)和優(yōu)化。我深深體會(huì)到，只有活到老，學(xué)到老，才能不落伍。我作為一名總會(huì)計(jì)，能利用班后時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行的各項(xiàng)文件、規(guī)定及新系統(tǒng)的投產(chǎn)吃透精神，確保在工作中準(zhǔn)確把握并輔導(dǎo)。一年中我積極參加了電子銀行、會(huì)計(jì)要素系統(tǒng)、電子登記簿、自制憑證系統(tǒng)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過(guò)實(shí)地操作掌握了各種管理制度和業(yè)務(wù)操作流程。對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作中遇到的問(wèn)題基本能給予解答，如：電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經(jīng)辦員不好銷帳，不能操作電子登記簿，自制憑證系統(tǒng)的處理等。工作中輔導(dǎo)、幫助經(jīng)辦人員查找和分析自動(dòng)掛帳的幾種可能性，使?fàn)I業(yè)部多次及時(shí)正確處理__科目的掛帳。

二、履行工作職責(zé)，發(fā)揮總會(huì)計(jì)作用

一是在每月檢查前，根據(jù)《總會(huì)計(jì)的崗位工作職責(zé)》結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，不定期抽查，現(xiàn)場(chǎng)檢查、非現(xiàn)場(chǎng)抽查、事中監(jiān)控等多種方式，一年來(lái)檢查的內(nèi)容涉及：現(xiàn)金、憑證、印章、極限卡、帳戶管理、抵壓品、金庫(kù)等，每月核對(duì)人行往來(lái)帳務(wù)、核打貸款借據(jù)、銀承卡片、銀承貼現(xiàn)憑證、單位定期存款，應(yīng)解匯款等。同時(shí)，加大了對(duì)大額取現(xiàn)、反交易、對(duì)帳單回收等方面的檢查。

二是認(rèn)真記錄總會(huì)計(jì)日志，認(rèn)真記載檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能分別情況采取口頭或書(shū)面方式提出，使差錯(cuò)事故的隱患消滅在萌芽之中，如：過(guò)去手工帳登記簿記載不規(guī)范有涂改漏章的現(xiàn)象，單位定期存款質(zhì)押表外不符，銀企對(duì)帳回收率達(dá)不到要求，小票面現(xiàn)金復(fù)點(diǎn)差錯(cuò)較多等現(xiàn)象，我直接向經(jīng)辦人員提出整改建議，柜員也能樂(lè)意接受并采納。

三是由“查完了事”轉(zhuǎn)為持續(xù)不間斷地后繼檢查，在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現(xiàn)象，對(duì)查出的問(wèn)題過(guò)一段時(shí)間再進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題糾正到位，對(duì)屢查屢犯的問(wèn)題，按照內(nèi)控核算管理記分標(biāo)準(zhǔn)在違章記分系統(tǒng)對(duì)相關(guān)柜員進(jìn)行扣分，適當(dāng)?shù)慕o予處罰，使員工真正從思想上提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)制度觀點(diǎn)，規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。

三、嚴(yán)格把好核查關(guān)，做好分內(nèi)工作

一是在平時(shí)工作中能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，按章辦事，嚴(yán)格把關(guān)，今年接待企業(yè)開(kāi)設(shè)人民幣帳戶_戶，外幣戶_戶其中驗(yàn)資戶_戶。今年_月份能配合營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了帳戶核查工作，我能認(rèn)真幫助填寫(xiě)開(kāi)戶申請(qǐng)書(shū)并打電話通知企業(yè)送資料來(lái)行，_月份綜合科多次督促營(yíng)業(yè)部盡快移交開(kāi)戶資料，營(yíng)業(yè)部因有人休產(chǎn)假，人員緊張，我能主動(dòng)加班加點(diǎn)將老資料進(jìn)行整理，對(duì)少資料或稅務(wù)登記證營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的，及時(shí)通知企業(yè)來(lái)行更換，前后共整理開(kāi)戶資料檔案_多戶送交綜合科。

二是為提高核算質(zhì)量減少差錯(cuò)的發(fā)生我和其他同志一起每天堅(jiān)持審查各柜員的憑證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，力將差錯(cuò)率降低到最低限度。有了這樣的責(zé)任感，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，特別是_到_月份無(wú)一筆差錯(cuò)，得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定，平時(shí)我還能堅(jiān)持對(duì)超越權(quán)限的每筆業(yè)務(wù)按規(guī)定刷卡輸密碼。如：借報(bào)、電匯、簽發(fā)銀行匯票、查詢查復(fù)等業(yè)務(wù)。逐筆認(rèn)真上機(jī)復(fù)核授權(quán)。把好了出口關(guān)，今年未出責(zé)任差錯(cuò)。

四、圍繞中心工作，做好主任助手

營(yíng)業(yè)部是我行對(duì)外最大的窗口。對(duì)內(nèi)是全轄的核算網(wǎng)點(diǎn)，集中了全行的貸款、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，久懸未取戶賬，強(qiáng)行扣款，開(kāi)立帳戶向人行發(fā)送，核對(duì)全轄重要空白憑證等，工作多而雜。牽涉所有的業(yè)務(wù)管理部門(mén)和物理網(wǎng)點(diǎn)，這應(yīng)需要在工作方面和各部門(mén)及客戶經(jīng)理保持密切配合和聯(lián)系，來(lái)不得一絲的疏忽，熱情為企業(yè)客戶和本行客戶經(jīng)理服務(wù)，無(wú)論他們提出的要求，我能在不違反制度的情況下，盡可能通融，特別是遇到服務(wù)與制度、制度與客戶利益有沖突時(shí)，基本能做到擺正位置，化解矛盾，既維護(hù)了客戶和本行利益，同時(shí)又巧妙地解決了問(wèn)題。

五、工作體會(huì)

20__年來(lái)通過(guò)坐班工作實(shí)踐，我越來(lái)越感到責(zé)任重大，現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛，給我們管理人員帶來(lái)了無(wú)形的壓力，作為一線直接面對(duì)員工和客戶的總會(huì)計(jì)，要履好職責(zé)，使我深深體會(huì)到：一要勤于學(xué)習(xí)，熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，綜合業(yè)務(wù)核算規(guī)程及相關(guān)知識(shí);二要善于思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。努力成為解決業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題的專家，以此來(lái)贏得員工的認(rèn)可;三要根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況采取切實(shí)可行的方案并向行長(zhǎng)匯報(bào);四要敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)違犯規(guī)章制度的人和事敢說(shuō);五要處理好制度與開(kāi)拓業(yè)務(wù)的矛盾;六要做好協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時(shí)要處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系等。

六、在工作中遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)

一是由于歷史遺留因素，本網(wǎng)點(diǎn)20__年以前開(kāi)立的帳戶較多地存在不規(guī)范的現(xiàn)象，致使帳戶質(zhì)量不高，部分帳戶資料不齊全，同時(shí)加大了客戶對(duì)帳系統(tǒng)信息維護(hù)的工作量，影響到將來(lái)的郵寄對(duì)帳單回收率。從3月份開(kāi)始，我們先后抽出8人，登門(mén)核查，因大多數(shù)單位搬遷、關(guān)門(mén)，或不予配合等原因，仍存在資料不齊全無(wú)法歸檔的現(xiàn)象。

二是本網(wǎng)點(diǎn)對(duì)大額現(xiàn)金支取的“用途”難以審查把關(guān)，如有些單位頻繁開(kāi)出用途為“工資”、“費(fèi)用”等的大額現(xiàn)金支票，在本行不同網(wǎng)點(diǎn)或同一網(wǎng)點(diǎn)有不同柜員處辦理，難以發(fā)現(xiàn)和控制。比如本網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)戶企業(yè)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司較多，我行投放了部分貸款給予企業(yè)購(gòu)買(mǎi)建筑材料，但部分供貨商無(wú)開(kāi)戶銀行需用現(xiàn)金結(jié)算。所以我們對(duì)此類的問(wèn)題比較難以控制。

三是部分企業(yè)對(duì)我行的各種收費(fèi)意見(jiàn)較大，表現(xiàn)在：①單位不能及時(shí)取到回單;②對(duì)收費(fèi)的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)不夠了解;③反映部分費(fèi)用他行不收，為什么我行收，甚至本行客戶經(jīng)理也有想法，給柜面服務(wù)帶來(lái)一定的影響。

四是同城系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作無(wú)復(fù)核，存在非常大的風(fēng)險(xiǎn)。柜面員工一致認(rèn)為要增加復(fù)核有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料精選(九篇)

第1篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

第2篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

第3篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

第4篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

第5篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

第6篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

第7篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

第8篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

相關(guān)期刊推薦

中國(guó)對(duì)外貿(mào)易指數(shù)

汽車畫(huà)刊

房地產(chǎn)世界

精選范文推薦