質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電建設(shè)工程；工程質(zhì)量；質(zhì)量檢測(cè)；管理

水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)是質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評(píng)定等工作的重要方法。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)還存在建設(shè)各方對(duì)水利水電工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作重視不夠，施工單位質(zhì)量自檢資料不全等缺陷。同時(shí)，對(duì)于市級(jí)以下水利水電工程質(zhì)量的監(jiān)督?jīng)]有受到充分的重視，許多機(jī)構(gòu)都沒有合格的工程質(zhì)量檢測(cè)部門，從而影響了整個(gè)工程的質(zhì)量，并給今后的維護(hù)管理等工作帶來許多困難。所以，相關(guān)部門必須認(rèn)真貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化，逐步建立并健全機(jī)構(gòu)，加緊出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)，此外，還要對(duì)檢測(cè)人員定期地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范其操作，保證我國(guó)的水利水電建設(shè)工程的質(zhì)量管理能夠高效、健康地發(fā)展。

1 水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)的內(nèi)容以及作用

1.1 內(nèi)容。從調(diào)查分析可知，水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)主要涉及以下幾方面的內(nèi)容：①對(duì)施工所用的原材料、半成品和工程實(shí)體等所進(jìn)行的質(zhì)量檢測(cè)，并出具真實(shí)、可靠的檢測(cè)數(shù)據(jù)，通過上級(jí)評(píng)價(jià)、修改并使之參與工程質(zhì)量事件的分析處理；②施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙和施工計(jì)劃的審查，經(jīng)檢測(cè)查明設(shè)計(jì)規(guī)劃是否符合工程的質(zhì)量要求；③對(duì)于新材料、新設(shè)備以及新工藝等都必須經(jīng)過檢測(cè)和技術(shù)審定合格后才能運(yùn)用到工程中來；④通過使用多種科學(xué)檢測(cè)的管理方法，判斷工程質(zhì)量與技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求是否相符，若出現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)措施。

1.2 作用。經(jīng)研究表明，水利水電建設(shè)工程中的質(zhì)量檢測(cè)管理主要涉及到以下幾方面的作用：①對(duì)于質(zhì)量的檢測(cè)如水泥、鋼筋、機(jī)電設(shè)備等是控制工程質(zhì)量的技術(shù)保證，可以進(jìn)行材料的出廠自檢以及出廠質(zhì)量控制的自檢，還可以進(jìn)行工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，從而保證了施工的質(zhì)量，避免不檢測(cè)時(shí)造成的質(zhì)量隱患及直接經(jīng)濟(jì)損失；②質(zhì)量檢測(cè)是施工單位監(jiān)督管理的主要手段，它不僅可以對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，而且還可以進(jìn)行施工監(jiān)理以及工程質(zhì)量監(jiān)督；③在施工過程中，質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)和結(jié)果是對(duì)水電水利工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收的主要依據(jù)；④通過檢測(cè)結(jié)果可以改進(jìn)所應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，同時(shí)，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有助于以科學(xué)、全面地評(píng)估整個(gè)水利水電建設(shè)工程的質(zhì)量等級(jí)、所存在的缺陷，最終提出改進(jìn)措施，從而提高質(zhì)量檢測(cè)管理的效率。

2 提高水利工程質(zhì)量檢測(cè)水平的措施

2.1 必須確保所使用的質(zhì)量檢測(cè)方法科學(xué)、合理以及現(xiàn)行有效的，從而提高檢測(cè)的效率，使用過期的、跟不上社會(huì)發(fā)展的規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)的方法，其所得結(jié)果將是有失公允的、不標(biāo)準(zhǔn)的，不能夠保證檢測(cè)的質(zhì)量。同時(shí)，檢測(cè)過程中所有儀器設(shè)備都必須經(jīng)過國(guó)家批準(zhǔn)的部門的質(zhì)量認(rèn)證，只有使用并不斷更新先進(jìn)的檢測(cè)儀器，才能夠確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，從而提高檢測(cè)的質(zhì)量。

2.2 相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須受控于國(guó)家的法律法規(guī)，只有在國(guó)家法定機(jī)構(gòu)授權(quán)下才能行使對(duì)我國(guó)水利水電工程施工進(jìn)行合法質(zhì)量檢測(cè)。從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)正逐步形成一個(gè)統(tǒng)一開放的檢測(cè)市場(chǎng)，為了確保該檢測(cè)市場(chǎng)的健康、順利發(fā)展，我們很有必要加以規(guī)范當(dāng)前質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可活動(dòng)，使其在為社會(huì)提供質(zhì)量檢測(cè)時(shí)必須具有科學(xué)性、公正性以及權(quán)威性。在1994年10月成立的中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)――CNACL，是目前我國(guó)唯一的權(quán)威和法定的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可單位，同時(shí)也是國(guó)際實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可合作組織――ILAC的正式會(huì)員。此前它所制定的《實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則》相當(dāng)于國(guó)際公認(rèn)的ISO/IEC標(biāo)準(zhǔn)，此外，還有其名下的《校準(zhǔn)和檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室資格的通用要求》目前已成為指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范運(yùn)行與檢證實(shí)驗(yàn)室技術(shù)能力的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 要求我們相關(guān)部門嚴(yán)格做好水利水電工程竣工驗(yàn)收前的抽檢工作，確保工程的高質(zhì)量完成。在我國(guó)當(dāng)前的建筑工程施工中，只有堤防工程有明確的標(biāo)準(zhǔn)與要求，而對(duì)于土方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)制造及機(jī)電產(chǎn)品安裝等工程并沒有明確的抽檢的方法、規(guī)范與具體要求，所以這方面需要我們進(jìn)一步的探討，并制定出行之有效的措施。

2.4 確保檢測(cè)費(fèi)用的合理性，嚴(yán)格規(guī)劃好檢測(cè)費(fèi)用，為整個(gè)施工工程的成本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的配置。從調(diào)查分析可知，在一定程度上，可以說檢測(cè)費(fèi)用的專項(xiàng)列支是檢測(cè)結(jié)果公正性和真實(shí)性的有力保證。在實(shí)際工程施工中，大部分工程并沒有批復(fù)概算這項(xiàng)費(fèi)用開列，從而不可避免地挪用其他方面的資金，使這項(xiàng)工作很難順利開展，即便開展了，也難以保證其檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性和公正性。

3 水利水電建設(shè)工程中質(zhì)量檢測(cè)工作的建議

3.1 質(zhì)量檢測(cè)人員要熟悉工程圖紙中所提出的有關(guān)施工質(zhì)量的設(shè)計(jì)指標(biāo)；以及遵循水利部統(tǒng)一制定、的施工規(guī)范，嚴(yán)格按照其所列出的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)活動(dòng)，因?yàn)樗琴|(zhì)量檢測(cè)工作的標(biāo)準(zhǔn)；熟悉規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙，只有熟悉了圖紙，才能心中有數(shù)，才知道檢測(cè)什么。同時(shí)，在進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)時(shí)，要求檢測(cè)人員具有優(yōu)良的職業(yè)道德，嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢測(cè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢測(cè)工作本來就是對(duì)現(xiàn)有的工程施工情況找漏洞、挑毛病，若問題沒有明顯擺在面前的，還需要進(jìn)一步深入現(xiàn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)去監(jiān)視施工情況，并通過科學(xué)的檢測(cè)手段進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究，用事實(shí)和理論說明工程質(zhì)量檢測(cè)在工程施工中的重要性。

3.2 根據(jù)目前我國(guó)水利水電工程的施工概括調(diào)查，要確保工程施工的高質(zhì)量完成，質(zhì)量檢測(cè)工作就必須具備以下幾方面的特點(diǎn)：①高效性。施工的根本目的是使水利水電工程建筑物能夠有效地發(fā)揮其作用。所以，不僅要對(duì)施工中所需的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，還需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行整體性和耐久性的檢測(cè)，并要保證工程產(chǎn)品的防滲、防水、防裂以及防腐等方面均滿足相關(guān)設(shè)計(jì)要求；②詳細(xì)性。水利水電工程的施工環(huán)節(jié)相當(dāng)復(fù)雜，各種小毛病都會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量問題，所以，相關(guān)的檢測(cè)人員在檢測(cè)過程中必須耐心、細(xì)致、全面的進(jìn)行檢測(cè)，避免出現(xiàn)少檢、漏檢留下的質(zhì)量隱患；③預(yù)見性。對(duì)于水利水電工程的建設(shè)，一旦建好可能今后很長(zhǎng)一段時(shí)間都不會(huì)改變，所以，這就要求我相關(guān)部門在施工之前對(duì)工程進(jìn)行全面檢測(cè)，避免盲目地開工而導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

4 結(jié)束語

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)水利水電工程的質(zhì)量提出了新的要求，然而質(zhì)量檢測(cè)是質(zhì)量管理工作中不可缺少的重要組成部分，是提高監(jiān)督水平必不可少的條件。所以，要保證水利水電建設(shè)工程能夠高質(zhì)量地完成，就要求試驗(yàn)檢測(cè)部門不斷完善檢測(cè)手段，確保其具有公正性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，在水利水電工程的建設(shè)中遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，進(jìn)而強(qiáng)化相關(guān)質(zhì)量管理體制，并借助于技術(shù)含量高的測(cè)試手段對(duì)工程構(gòu)件以及材料等按要求進(jìn)行檢測(cè)，并做相應(yīng)的判斷。所以，檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的重要手段，在質(zhì)量管理中具有不可代替的地位，只有搞好檢測(cè)工作才能夠及時(shí)掌握工程質(zhì)量的規(guī)律，以便將質(zhì)量的波動(dòng)情況控制在符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的范圍，進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)范文

(l)對(duì)施工的質(zhì)量與施工方法沒有進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃管理，沒有要求施工人員必須按照工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工;(2)沒有對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與相關(guān)的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查;(3)在施工前沒有對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的審查，不能掌握設(shè)計(jì)圖紙各個(gè)方面的內(nèi)容，在進(jìn)行圖紙審查的時(shí)候應(yīng)該仔細(xì)對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查:檢查設(shè)計(jì)圖紙是否符合工程項(xiàng)目的要求;檢查圖紙中是否存在一定的質(zhì)量問題和安全隱患;設(shè)計(jì)圖紙是否符合當(dāng)前國(guó)情;設(shè)計(jì)圖紙中對(duì)成本的規(guī)劃是否合理;(4)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，對(duì)工程質(zhì)量沒有進(jìn)行全面以及全過程的檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)管理沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、施工工藝、技術(shù)措施以及操作規(guī)程等方面進(jìn)行全面檢查，也沒有做到安全文明環(huán)保施工;(5)對(duì)于施工安全沒有嚴(yán)格的要求，如果在電力施工的過程中發(fā)生任何安全事故，對(duì)整個(gè)工程有著嚴(yán)重的影響而，且也大幅度的延長(zhǎng)了施工的進(jìn)度。

二、項(xiàng)目質(zhì)量管理在電力施工中的應(yīng)用

項(xiàng)目質(zhì)量管理是圍繞項(xiàng)目所進(jìn)行的指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。在電力施工項(xiàng)目中，我們需要更多地關(guān)注施工過程中的工作質(zhì)量，在一定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件下，建筑單位運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)原理、方法和技術(shù)，調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的資源，為質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造條件。質(zhì)量的主體可以是產(chǎn)品，也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量，還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是確保項(xiàng)目按規(guī)定的要求滿意地實(shí)現(xiàn)。

2.1保證輸電線路質(zhì)量的施工方法

(1)輸電線路架線施工包括架線前的準(zhǔn)備工作，放線導(dǎo)地線連接弛度，觀測(cè)緊線與附件安裝，架線施工從展放方法來講，分為拖地展放和張力展放，拖地展放線盤的地方不需要制動(dòng)、線拖在地面行進(jìn)的方法，這種辦法不需要用專用的設(shè)備，比較簡(jiǎn)單，但是，導(dǎo)線的磨損較為嚴(yán)重，勞動(dòng)效率低，放線需大量的人工，在山區(qū)放線質(zhì)量就很難保證;(2)輸電線路基拙的作用是保證桿塔在運(yùn)行中不發(fā)生下沉或受到外力的作用時(shí)不發(fā)生傾倒或變形，基拙施工質(zhì)量的好壞，對(duì)高壓輸電線路的安全運(yùn)行關(guān)系極大，如果有較大差異，就需要及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位做出設(shè)計(jì)變更，然后是在巖石打孔插筋灌注砂漿澆制承臺(tái)巖石基拙的開挖均必須確保巖石結(jié)構(gòu)的整體性不受破壞，錨筋安裝尺寸位置必須反復(fù)核對(duì)，確保準(zhǔn)確安裝固定之后澆灌再按現(xiàn)場(chǎng)澆制混凝土的要求養(yǎng)護(hù);(3)光纖不會(huì)發(fā)生引雷的問題，然而，光纜中有金屬部分，因此，光纜避雷還是值得重視的問題。光纜施工之前一定要做好充分準(zhǔn)備，檢查設(shè)計(jì)資料，原材料與施工設(shè)備等是否齊全。仔細(xì)閱讀有關(guān)的技術(shù)說明書和安裝指導(dǎo)手冊(cè)，架設(shè)光纜之前一定要確保光纜的技術(shù)性能，必須對(duì)每一盤光纜進(jìn)行單盤測(cè)試來確保光纜完好之后方可施工。

2.2全面動(dòng)態(tài)掌握施工信息提高工程人員素質(zhì)

在電力工程施工過程中，工程技術(shù)人員要全面了解工程的實(shí)際情況，備齊施工所需的材料設(shè)備，組織施工所需的勞動(dòng)人員等。在全面掌握了施工前的信息后，就要根據(jù)已有的信息組織設(shè)計(jì)施工要求，特別要對(duì)工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行提前預(yù)判與給予技術(shù)和安全保障，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程安全工程質(zhì)量的方針政策，要對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行全面全過程的檢查，管理就是決策，貫徹保證工程安全工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，對(duì)這些部分所涉及的人員要給他們講明利害，進(jìn)行詳細(xì)具體的培訓(xùn)工作，一定要確保工程的安全順利進(jìn)行，完善對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全檢測(cè)，以保證做到萬無一失，提高作業(yè)的警惕性。

2.3又寸電力施工技術(shù)人員的控制

施工人員是工程的主體，是直接參與建設(shè)的決策者以及操作者，施工部門技術(shù)人員的資質(zhì)和管理水平的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)電力工程質(zhì)量的好壞。所以工程施工部門要對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對(duì)施工人員的責(zé)任感與質(zhì)量觀進(jìn)行強(qiáng)化，樹立以人為本的管理理念，要充分的調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，包括施工制度是否完善和施工技術(shù)是否正確等，操作人員必須按規(guī)程操作使用設(shè)備、施工人員一定要按照工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，在施工工程中對(duì)施工的質(zhì)量和施工方法都要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃管理，定時(shí)巡視檢查，對(duì)施工工程技術(shù)資料進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時(shí)提供施工的各種信息資料，最終達(dá)到保證工程質(zhì)量，達(dá)到電力施工的預(yù)定效果。

2.4各施工要素合理調(diào)配

勞動(dòng)組織和機(jī)械配備的合理調(diào)配是確定施工方式和合理安排工序，保證實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)和快速施工的重要條件。應(yīng)當(dāng)按照施工任務(wù)和所采用的施工方法，不斷地改進(jìn)調(diào)整，協(xié)調(diào)各方力量，劃分施工任務(wù)，使生產(chǎn)能力和任務(wù)要求能夠互相適應(yīng)。

2.5采用先進(jìn)的項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)

傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式對(duì)電力土工試驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析處理以及施工質(zhì)量的評(píng)定驗(yàn)收主要依靠工程技術(shù)人員人工施行，這會(huì)造成員工工作量大和處理周期長(zhǎng)的效果并且處理的結(jié)果準(zhǔn)確性比較差，不能起到對(duì)電力施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。針對(duì)目前我國(guó)電力施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)采取計(jì)算機(jī)技術(shù)與先進(jìn)的質(zhì)量管理理論及方法，運(yùn)用新研制開發(fā)電力施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，以此幫助施工管理人員對(duì)電力施工質(zhì)量的有效的管理，這樣可以全面提高其建設(shè)質(zhì)量并且能夠降低成本。

三、結(jié)束語

第3篇：質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)范文

為了保證南礦挖掘機(jī)包機(jī)管理的有效實(shí)施，采掘部按照上級(jí)相關(guān)要求制定并落實(shí)的如下措施：

一、召開五次員工動(dòng)員宣貫會(huì)議。為了保證公司設(shè)備包機(jī)管理各項(xiàng)政策深入人心，同時(shí)做好提前準(zhǔn)備，采掘部在2013年末開始針對(duì)公司設(shè)備包機(jī)管理目標(biāo)及實(shí)施步驟在全體包機(jī)組長(zhǎng)，部分機(jī)組司機(jī)內(nèi)部召開了五次動(dòng)員會(huì)議，穩(wěn)定了員工思想，保證了包機(jī)管理工作得以順利實(shí)施。

二、制定了六項(xiàng)包機(jī)管理制度。為了保證公司包機(jī)管理及設(shè)備獎(jiǎng)懲措施的順利執(zhí)行，采掘部結(jié)合本部實(shí)際生產(chǎn)工作情況制定了六項(xiàng)包機(jī)管理制度，分別為《采掘部質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則》、《設(shè)備工具、備件標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》《電鏟陷鎬預(yù)防管理措施》《設(shè)備月度評(píng)比獎(jiǎng)懲辦法》。同時(shí)根據(jù)上級(jí)要求制定了《采掘部包機(jī)管理實(shí)施細(xì)則》和《管理人員包機(jī)方案》。利用制度化的約束機(jī)制保證包機(jī)管理工作的順利執(zhí)行。

三、進(jìn)行了四大類整改措施。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，采掘部在2013年年末停產(chǎn)期間對(duì)停產(chǎn)設(shè)備結(jié)構(gòu)件、機(jī)棚內(nèi)物品擺放及設(shè)備衛(wèi)生、油道堵塞、油水滲漏等四大類隱患及故障進(jìn)行了排查。并協(xié)同檢修單位進(jìn)行了整改，保證了2014年一季度設(shè)備狀態(tài)的穩(wěn)定運(yùn)行。

第4篇：質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】高速公路；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理

引言

施工階段的質(zhì)量管理與控制對(duì)于高速公路建設(shè)進(jìn)程的加快有非常重要的作用。為了強(qiáng)化管理施工質(zhì)量，則可以采用強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量等多種措施，并同時(shí)明確施工過程中管理工程質(zhì)量的基本原則。

一、高速公路施工質(zhì)量管控原則

高速公路建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中可受到環(huán)境、資金等多種因素的影響，難以有效控制工程進(jìn)度，進(jìn)度被耽誤時(shí)，會(huì)在一定程度上影響到質(zhì)量管控工作，再加上工程設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí)，施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變，因此在管控工程質(zhì)量時(shí)面臨許多難題。

為了降低高速公路施工階段的質(zhì)量管理難度及優(yōu)化質(zhì)量管控工作，則在管理工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)堅(jiān)持節(jié)約原則、科技為先原則及遵守政策原則：

1、節(jié)約原則。在管理公路質(zhì)量時(shí)，應(yīng)注意有機(jī)結(jié)合長(zhǎng)短期利益、國(guó)家與施工單位的利益，優(yōu)化選擇施工方案，在確保施工方案科學(xué)合理及具有可操作性的基礎(chǔ)上有效提高工程質(zhì)量。

2、科技為先原則

為了管理好施工質(zhì)量，則不但要根據(jù)工程實(shí)際情況積極引進(jìn)新型施工工藝技術(shù)，同時(shí)還需要引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，保障安全施工與文明施工，從而為質(zhì)量管控工作的順利開展提供必要的基礎(chǔ)。

3、遵守政策原則。在管理工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)依據(jù)國(guó)家或地方性法律法規(guī)及政策，充分發(fā)揮法律、法規(guī)、政策對(duì)于質(zhì)量管控工作的指導(dǎo)作用，例如應(yīng)貫徹保護(hù)農(nóng)田、文物、環(huán)境及節(jié)約能源、土地及木材等政策。

二、高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)

1、組建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

隨著工程建設(shè)的不斷推移，一批從事高速公路施工的人員脫穎而出，使施工隊(duì)伍得到了有效鍛煉，并在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但仍與世界先進(jìn)的隧道施工隊(duì)伍有很大差距。高速公路的施工工藝是一個(gè)不斷更新發(fā)展的過程。在實(shí)際施工中，根據(jù)不同的地質(zhì)條件和工程設(shè)計(jì)要求，不斷有新工藝、新工法產(chǎn)生。要保持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，才能處理好隧道施工中的各種問題，應(yīng)付各種不同的圍巖條件。經(jīng)過經(jīng)濟(jì)安全的綜合分析后，決定采取分層開挖、分層保護(hù)的處理方法，盡量使用機(jī)械開挖、裝載機(jī)輔助裝運(yùn)和人工輔助修坡的方式；機(jī)械或人工不能直接開挖土石方，要采用爆破開挖的方法；避免隧道長(zhǎng)時(shí)間暴露，以免造成坡面坍塌；混凝土要達(dá)到設(shè)計(jì)要求，隧道兩側(cè)要進(jìn)行對(duì)稱回填。

2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量

強(qiáng)化高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，將存在的質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，同時(shí)保證各道工序的質(zhì)量得到有效管理：

2.1應(yīng)安排技術(shù)管理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行盯崗，強(qiáng)調(diào)技術(shù)人員按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)辦公，如不能及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)盯崗，則視為脫崗。在關(guān)鍵工序的施工工作開始前，技術(shù)處、經(jīng)理部的負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)，以便于深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工工作進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程質(zhì)量問題及技術(shù)難題；

2.2在施工前工程師應(yīng)向機(jī)械人員、施工人員及工長(zhǎng)講解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、具體施工工藝及工程質(zhì)量控制措施等，確保相關(guān)人員明確自身職責(zé)后才開始進(jìn)行施工。同時(shí)要注意對(duì)施工工序進(jìn)行合理安排，確保文明施工，以減輕對(duì)周邊環(huán)境造成的污染，一道工序完成后及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，避免因現(xiàn)場(chǎng)混亂而對(duì)下一道工序質(zhì)量造成不良影響。此外，應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，將安全標(biāo)牌、標(biāo)語等設(shè)置于重要場(chǎng)所，并配備足量的消防器材，保證材料、設(shè)備及人員的安全，以便在順利開展施工工作的同時(shí)有效管理工程質(zhì)量；

2.3應(yīng)嚴(yán)格控制公路底基層施工質(zhì)量，避免在施工過程中出現(xiàn)不精確放樣等質(zhì)量通病，有效管理標(biāo)高質(zhì)量，保證控制樁的設(shè)置符合工程設(shè)計(jì)要求，并由此提高底基層橫坡度及標(biāo)高的合格率。

為了提高測(cè)量精度，可采用線繩對(duì)高程點(diǎn)進(jìn)行加密控制。此外，在對(duì)底基層進(jìn)行找平時(shí)可采用以下方法：第1次放樣為粗平，第2次為精平，第3次為再精平，隨后進(jìn)行檢機(jī)操作，檢機(jī)操作完成后再次進(jìn)行找平，從而使底基層平整度與標(biāo)高得到有效控制。

3、按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工管理

工程施工過程中，從設(shè)備、材料和工作人員等環(huán)節(jié)出發(fā)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制。在施工前，要根據(jù)施工中的具體情況，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，使專業(yè)的工作人員了解整個(gè)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度，并通過崗位責(zé)任制對(duì)這些機(jī)制進(jìn)行合理劃分；全面提高施工人員的工作積極性；在施工的材料的使用上，要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量；合理地使用機(jī)械設(shè)備，做到施工人員與設(shè)備的有效搭配，從而提高施工質(zhì)量；按照程序?qū)こ踢M(jìn)行有效檢驗(yàn)，尤其是要及時(shí)處理與工程質(zhì)量要求不符的工序。

對(duì)于一些存在質(zhì)量隱患的工程，要及時(shí)保修工程關(guān)鍵部位，從而為方便驗(yàn)收和工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)竣工提供便利條件。工程建設(shè)資料是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收的參考文件，也是整個(gè)工程建設(shè)狀況的體現(xiàn)，還是工程后期維護(hù)的重要參考。因此，對(duì)這些資料進(jìn)行合理整理是工程建設(shè)的必然要求。施工單位在施工時(shí)，要認(rèn)真搜集、整理資料，并根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)整合。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)束后，要根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)形成資料，并由監(jiān)理單位審核；審核后，需要收集、記錄和整理相關(guān)材料，最終形成紙質(zhì)的資料，并由相關(guān)單位審核；審核后，需要合理保存資料。

4、加強(qiáng)施工設(shè)備和施工材料的管理

施工設(shè)備與施工材料時(shí)進(jìn)行高速公路工程施工的必要物質(zhì)，要確保高速公路工程質(zhì)量，強(qiáng)化施工設(shè)備與施工材料管理工作是關(guān)鍵。施工單位必須嚴(yán)格管理設(shè)備和材料，從采購施工用料階段開始，就抓住價(jià)格和質(zhì)量間的平衡點(diǎn)，不僅確保設(shè)備與材料質(zhì)量，還要降低采購成本。如果條件允許要建立施工實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)配有相關(guān)試驗(yàn)設(shè)備對(duì)施工設(shè)備、施工材料及工程半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保試驗(yàn)科學(xué)性與準(zhǔn)確性，利用有效數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理。

5、加大工程施工環(huán)境保護(hù)力度

進(jìn)行高速公路施工時(shí)，要注意工程施工的氣象災(zāi)害及環(huán)境污染因素，盡可能地避開寒潮、狂風(fēng)、高溫等天氣，工程施工前，最后結(jié)合工程環(huán)境因素制定有效的預(yù)防方法。另外，做好工程施工場(chǎng)地清潔工作，保證公路建設(shè)施工質(zhì)量管理具有良好環(huán)境。

結(jié)束語

我們要嚴(yán)格遵守“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，促進(jìn)高速公路的發(fā)展”的方針政策，學(xué)習(xí)和引進(jìn)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。在高速公路施工中，應(yīng)堅(jiān)持交通設(shè)施建設(shè)與管理并重，充分滿足市場(chǎng)的需求，且具有前瞻性的眼光。廣泛面向交通的各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)，為企業(yè)與市場(chǎng)搭建交流平臺(tái)，從而促進(jìn)交通業(yè)的發(fā)展。更要高度重視高速公路的施工工藝，嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，提高管理人員的綜合素質(zhì)。對(duì)于一些工序不完整、質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)的公路，要堅(jiān)決治理。注重引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，對(duì)一些不科學(xué)的建筑方法進(jìn)行合理改善，從而滿足高速公路建設(shè)的最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：高速公路；質(zhì)量管理；施工措施

Abstract: The status and role of the highway construction in the development of our national economy can not be ignored, especially in recent years, highway construction developed rapidly, but at the same time, construction quality problems of highway caused the attention of people from all walks of life. Strengthen the construction of efficient management, strengthen the highway engineering quality is an important indicator of the demand of current highway construction, this paper mainly focuses on the current highway construction quality management of the construction work to discuss, put forward the feasible management measures.

Key words: highway construction; quality management; measures

中圖分類號(hào)：TU71

一、公路工程施工質(zhì)量的特點(diǎn)分析

公路建設(shè)的周期較長(zhǎng)，同時(shí)涉及到的范圍比較廣，并且也是影響因素最多的一項(xiàng)建筑項(xiàng)目。事實(shí)上公路建設(shè)綜合特性較強(qiáng)，例如：固定性、群體性、單一性等，這在一定程度來說，直接決定了施工質(zhì)量的特點(diǎn)：第一，公路建設(shè)項(xiàng)目通常都是進(jìn)行露天作業(yè)，因此很容易受地理?xiàng)l件以及天氣等因素的影響，另外施工人員和建筑設(shè)備的流動(dòng)性較大，因此也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。第二，在實(shí)際的建設(shè)過程中，出現(xiàn)很多隱蔽工程，特別是在在進(jìn)行后一道工序時(shí)會(huì)故意掩蓋上一道工序。如果沒有對(duì)交接工作的質(zhì)量進(jìn)行檢查，那么，就很容易將上一道工序殘留的問題被誤認(rèn)為是符合要求的工序。第三，在公路建設(shè)的準(zhǔn)備階段、建設(shè)階段和驗(yàn)收階段中都會(huì)受到很多不利因素的影響，進(jìn)而也會(huì)對(duì)公路施工質(zhì)量管理產(chǎn)生一定影響。第四，在施工前由于施工計(jì)算的失誤，再加上使用的材料不滿足設(shè)計(jì)要求，或者是沒有先進(jìn)的施工方法等，這些都將會(huì)對(duì)公路的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

二、造成公路質(zhì)量的重要問題

在公路是實(shí)際施工管理中，往往會(huì)存在很多問題，因施工項(xiàng)目的不同，其特點(diǎn)也不同，由此看來公路施工項(xiàng)目管理中涉及到的質(zhì)量問題過于復(fù)雜。現(xiàn)如今公路建設(shè)管理上涉及到的問題不僅廣泛而且也非常的復(fù)雜。其中影響公路施工質(zhì)量的因素是多方面的，例如：設(shè)計(jì)、材料、技術(shù)水平、管理方法等都會(huì)對(duì)公路的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。在施工管理中諸多的問題：首先，存在先施工再報(bào)告以及先檢驗(yàn)后申請(qǐng)的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都是為了趕追工程施工的進(jìn)度，然而卻完全忽視了檢驗(yàn)材料這一重要過程；其次，沒有及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，特別是對(duì)于一些重要的技術(shù)問題沒有引起足夠的重視；再次，相關(guān)的施工人員對(duì)施工知識(shí)并不是非常了解，因此，在施工過程中，會(huì)出現(xiàn)不根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行施工的現(xiàn)象等問題。

三、強(qiáng)化高速公路工程施工質(zhì)量的管理措施及對(duì)策

1.提高全員質(zhì)量意識(shí)

要做好質(zhì)量管理工作,首先要從質(zhì)量宣傳、教育工作著手,使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念成為全體參建人員的共同目標(biāo)和信念,并結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和完善,使質(zhì)量管理程序化、規(guī)范化和制度化。由于參加公路施工的大部分工人(農(nóng)民工兄弟)的文化程度不是很高,你跟他講大道理、講檢測(cè)控制指標(biāo),很有可能他今天聽進(jìn)去了或似懂非懂,明天卻忘得一干二凈,再加之建立的勞務(wù)合作關(guān)系并不穩(wěn)定,他們不是工程質(zhì)量的責(zé)任主體,意識(shí)上存在著一定的偷工減料的主觀故意,所以質(zhì)量意識(shí)的灌輸只能循序漸進(jìn),并要講究一定的方式、方法,把淺顯易懂便于現(xiàn)場(chǎng)控制的施工方法,分層次、分階段地進(jìn)行技術(shù)交底,使得一線作業(yè)人員把規(guī)范施工工藝操作形成習(xí)慣,從施工技術(shù)操作上保證施工的質(zhì)量。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新

實(shí)踐證明公路工程現(xiàn)有施工管理的模式和方法己經(jīng)不能完全適應(yīng)公路工程建設(shè)的需要,與國(guó)際先進(jìn)水平存在著較大的差距。觀念創(chuàng)新,項(xiàng)目施工管理不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者的重視,加大經(jīng)費(fèi)的投人,加強(qiáng)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和凝聚,切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),以創(chuàng)新的思維方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,需要不斷創(chuàng)新來加以解決的間題。進(jìn)行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新后,項(xiàng)目部變成企業(yè)分公司,相應(yīng)地建立起現(xiàn)代企業(yè)制度:依法建立新型的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,做到產(chǎn)權(quán)清晰,建立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度,使項(xiàng)目部擁有一塊邊界清楚的財(cái)產(chǎn),用邊界清楚的法人財(cái)產(chǎn)來承擔(dān)法人責(zé)任,形成科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu),形成來自企業(yè)的激勵(lì)和約束,充分體現(xiàn)企業(yè)控股項(xiàng)目部分公司的意志。創(chuàng)新機(jī)制使項(xiàng)目部分公司不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,牢牢占有市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。其實(shí)質(zhì)就是加強(qiáng)項(xiàng)目部的建設(shè),提升社會(huì)形象,提高其市場(chǎng)敏感性,建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)各類人才脫穎而出。企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場(chǎng)竟?fàn)幜?占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。根據(jù)市場(chǎng)確定產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品確定技術(shù)和工藝,最后確定所采用的技術(shù)是自主開發(fā)、合作開發(fā),還是引進(jìn)。

3.實(shí)施全面質(zhì)量管理

（1）設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

要實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理首先應(yīng)該注意的就是設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，設(shè)計(jì)是所有項(xiàng)目的關(guān)鍵。它關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的全局,應(yīng)該放到首要位置來抓，如果同一問題反復(fù)出現(xiàn)多次，就要考慮設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)是否合理，是否與施工現(xiàn)場(chǎng)吻合，真正做到講科學(xué)，要唯實(shí)，不唯上，不唯書。設(shè)計(jì)質(zhì)量高，施工單位省心，監(jiān)理單位和建設(shè)單位也省心。然而，由于目前國(guó)內(nèi)高速公路上馬較多，設(shè)計(jì)單位的工作量較大，因此很難做到精心勘探、精心設(shè)計(jì)，現(xiàn)在對(duì)設(shè)計(jì)單位相應(yīng)的監(jiān)督管理體制一時(shí)又無法跟上，所以就造成在施工中發(fā)現(xiàn)大量設(shè)計(jì)中存在的問題。把設(shè)計(jì)的最后一道關(guān)交給施工單位，這是非常危險(xiǎn)的現(xiàn)象。施工單位水平高還好，如果施工單位水平低，預(yù)先發(fā)現(xiàn)不了設(shè)計(jì)問題，等到產(chǎn)品出來后才發(fā)現(xiàn)不對(duì)頭，這就造成了許多麻煩和損失。

（2）原材料質(zhì)量管理

材料是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)會(huì)直接影響到工程內(nèi)在質(zhì)量，震驚全國(guó)的綦江“虹橋”事件就是因?yàn)椴馁|(zhì)低劣而導(dǎo)致的一個(gè)十分慘痛教訓(xùn)的典型案例。所以材料管理應(yīng)實(shí)行總公司、公司、項(xiàng)目部三級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)、切實(shí)履行各自職責(zé)，建立合格供方名錄，抓住施工材料采購、質(zhì)量抽驗(yàn)、貯存、使用等環(huán)節(jié)。施工過程中，首先要控制材料的性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件是否相符，然后從材料的采購、驗(yàn)收和貯存上嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，采購部門應(yīng)及時(shí)掌握材料的質(zhì)量、供貨能力等信息，選擇信譽(yù)好的供貨廠家，取得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料。對(duì)用量大、進(jìn)貨渠道暢通的材料，可定期進(jìn)料；對(duì)用量較少供貨緊張的材料，適當(dāng)多進(jìn)或一次進(jìn)足，確保不誤工期。同時(shí)應(yīng)做到四不采購：不采購達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料；不采購國(guó)家已明確淘汰的材料；不采購不帶合格證的材料；不采購需用單位已對(duì)質(zhì)量提出異議的材料。材料的質(zhì)量驗(yàn)收是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由質(zhì)檢工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。驗(yàn)收時(shí)對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不合格的材料拒絕驗(yàn)收。材料出入庫應(yīng)辦理出入庫手續(xù)，填寫出入庫單，相關(guān)人員簽字確認(rèn)，出入庫應(yīng)建立臺(tái)帳，做到日清周結(jié)，每周盤點(diǎn)帳物相符。確保各種材料的采購、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)和使用完全處于可控狀態(tài)。

（3）工地試驗(yàn)室管理

根據(jù)交通部《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》的規(guī)定，高速公路工程的施工、監(jiān)理單位必須設(shè)立工地試驗(yàn)室，且必須有相應(yīng)資質(zhì)要求的母體試驗(yàn)室的授權(quán)和監(jiān)管，必須通過省級(jí)交通質(zhì)監(jiān)站的檢查和驗(yàn)收，并取得工地試驗(yàn)室合格證書；工地試驗(yàn)室必須配備滿足工程建設(shè)需要的人員、儀器設(shè)備、辦公設(shè)備及相關(guān)技術(shù)文件；試驗(yàn)室布局要合理，按功能分別設(shè)置土工室、集料室、化學(xué)室、水泥室、力學(xué)室、瀝青室、瀝青混合料室、水泥混凝土室及標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室等試驗(yàn)室，各室相對(duì)獨(dú)立設(shè)置，面積和試驗(yàn)環(huán)境必須滿足要求；試驗(yàn)儀器設(shè)備必須定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)和測(cè)試，確保其有效、準(zhǔn)確地運(yùn)行。加強(qiáng)人員培訓(xùn)規(guī)范試驗(yàn)操作，提高試驗(yàn)檢測(cè)的準(zhǔn)確性；合理分工明確崗位職責(zé)、落實(shí)崗位責(zé)任制，確保質(zhì)保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定的頻率和方法認(rèn)真開展試驗(yàn)檢測(cè)工作，及時(shí)提供科學(xué)、準(zhǔn)確、真實(shí)可靠的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，形成完善的內(nèi)業(yè)資料，切實(shí)為工程建設(shè)服務(wù)。監(jiān)理、建設(shè)單位的試驗(yàn)檢測(cè)發(fā)揮抽檢和監(jiān)督作用，必須獨(dú)立、及時(shí)、客觀、公正，同時(shí)應(yīng)重視和加強(qiáng)對(duì)施工單位試驗(yàn)檢測(cè)的監(jiān)督和管理，要杜絕試驗(yàn)數(shù)據(jù)造假的行為。

四、結(jié)束語

公路工程項(xiàng)目施工的范圍很廣,它是一個(gè)非常復(fù)雜的過程, 影響工程質(zhì)量的因素也很多,比如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地質(zhì)、氣象、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等因素都會(huì)直接地影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。因此要保證公路施工的質(zhì)量必須從多個(gè)角度多個(gè)方面來加以控制。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞 電力工程 安全監(jiān)理

一、當(dāng)前我國(guó)電力建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的問題

1.電力建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善。規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動(dòng)過程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的制度的總稱，是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為電力建筑工程項(xiàng)目來講，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個(gè)崗位工作人員的具體職責(zé)，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。但是，在實(shí)際的工作過程中，許多電力施工企業(yè)對(duì)規(guī)章制度的重要性不夠重視，他們雖然在招標(biāo)的時(shí)候建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是，缺少有效的實(shí)施。在工程施工的過程中，大的安全規(guī)章制度一般不會(huì)違反，像施工時(shí)佩戴安全帽等涉及個(gè)人的安全生產(chǎn)制度往往會(huì)被忽視。再加上監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴(yán)，這些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度就不能夠及時(shí)有效地實(shí)施，成了一種擺設(shè)。

2.電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)。在電力工程建設(shè)中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農(nóng)村，專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏，對(duì)電力施工的安全準(zhǔn)則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動(dòng)性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力不高，也不會(huì)主動(dòng)地要求進(jìn)行安全培訓(xùn)。在電力企業(yè)工程建設(shè)的項(xiàng)目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)項(xiàng)目部只有降低用人門檻，默許協(xié)作隊(duì)伍使用當(dāng)?shù)厥Ｓ嗔畠r(jià)的勞動(dòng)力，這樣一來，大量的勞動(dòng)技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無序流動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量控制帶來了前所未有的壓力。因此，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力，預(yù)防和減少事故的最有效的方法和途徑。

3.電力施工建設(shè)過程中的安全監(jiān)管力度不夠。項(xiàng)目質(zhì)量控制和安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)放在電力建設(shè)施工的具體過程中，所以，采取有效措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，是保證電力施工建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。而施工現(xiàn)場(chǎng)管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位派駐工地工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各個(gè)部門的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而，目前的工程建設(shè)過程中，監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實(shí)現(xiàn)，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關(guān)部門不能為建設(shè)單位提供參考決策，工地上也缺乏強(qiáng)有力的管理。另一方面，由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，理解能力也較差，安全意識(shí)淡薄，往往在面對(duì)違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實(shí)施的困難。有些時(shí)候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場(chǎng)，但大多數(shù)時(shí)間是在辦公室，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質(zhì)量問題。以上這些都造成了當(dāng)前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

二、項(xiàng)目各階段的電力工程安全監(jiān)理要點(diǎn)分析

1.施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理要點(diǎn)。建立監(jiān)理安全監(jiān)督體系，安排相應(yīng)地安全生產(chǎn)責(zé)任人，定期召開監(jiān)理會(huì)議，使各層管理人員及施工人員提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)；監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位同施工單位簽訂安全施工目標(biāo)責(zé)任書；對(duì)施工總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資格進(jìn)行審查，尤其是要加強(qiáng)對(duì)電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、爆破工及塔吊人員的從業(yè)資格的審查；監(jiān)督施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，并檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度健全與否；對(duì)高危作業(yè)專項(xiàng)安全施工方案及施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施等進(jìn)行審查，并提出監(jiān)理要求；要求施工單位認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，督促其開展施工安全教育活動(dòng)。

2.施工過程中的安全監(jiān)理工作要點(diǎn)。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格要求施工承包單位按照專項(xiàng)安全施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，召集所有參建單位共同協(xié)作、文明施工，杜絕野蠻施工和行為魯莽，發(fā)現(xiàn)有違章施工或存在安全事故隱患時(shí)，立即予以制止并要求施工承包單位整改，對(duì)于安全危害較大的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停施工令，并向甲方匯報(bào)，對(duì)于拒不停工或不整改的，應(yīng)向安全監(jiān)督部門反應(yīng)。做好施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收程序的檢查，未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可不得投入使用。要求施工單位定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以整改。每周堅(jiān)持開展監(jiān)理例會(huì)，對(duì)上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)述，并總結(jié)存在的問題，提出改進(jìn)建議。監(jiān)理人員要根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)各個(gè)工序和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)研究，找出安全事故易發(fā)的工序或部位，將易發(fā)事故源、薄弱環(huán)節(jié)、重要工序及高危作業(yè)作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，采取安全旁站、巡視等手段，加大監(jiān)督檢查力度。施工用地、交通道路、排水系統(tǒng)、設(shè)備器材堆放等符合安全、衛(wèi)生的要求，采取防止環(huán)境污染的措施，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青，焚燒油氈及其他有毒及難聞氣味的物質(zhì)，禁止將泥漿水、油污水未經(jīng)處理排入排水設(shè)施，禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填。

3.施工后期的安全監(jiān)理要點(diǎn)。監(jiān)理工程師在電力工程施工的后期應(yīng)對(duì)工程安全文明施工情況進(jìn)行綜合考評(píng)，確保竣工驗(yàn)收資料的真實(shí)性、完整性、規(guī)范化，做到工程驗(yàn)收評(píng)價(jià)的客觀性，公正性。及時(shí)上報(bào)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)檢查考核記錄，并認(rèn)真總結(jié)安全文明施工中存在的問題及整改情況等，在以后的工程中避免出現(xiàn)類似問題。

四、關(guān)于加強(qiáng)電力工程安全監(jiān)理的若干建議

1.加強(qiáng)安全教育工作。安全教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，電力工程安全教育的內(nèi)容包括安全思想、安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，其教育的對(duì)象包括行政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)干部、特種作業(yè)人員及普通施工人員，教育的形式有特種作業(yè)專業(yè)教育、定期安全教育、三級(jí)安全教育和特殊情況的安全教育。只有做好了安全教育，提高全體人員的安全意識(shí)，才會(huì)讓大家自覺遵守安全生產(chǎn)的要求，更加便于安全監(jiān)理工作的開展。

2.發(fā)揮好安全監(jiān)督體系及安全保證體系的作用。建立從安全監(jiān)理員到總監(jiān)理工程師的安全組織體系，監(jiān)督電力施工企業(yè)建立和完善安全監(jiān)督體系和安全保證體系，組織開展日常查崗、各種季節(jié)性安全大檢查等各類安全大檢查、安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，保證安全經(jīng)費(fèi)的合理使用，認(rèn)真落實(shí)好各種安全工作措施。

3.監(jiān)理單位提高自身的監(jiān)理能力。監(jiān)理部?jī)?nèi)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全法律、法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)，掌握電網(wǎng)建設(shè)安全管理的基本知識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)具備辨別危險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力，注重安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提升安全監(jiān)理水平。

參考文獻(xiàn)

第7篇：質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；工作質(zhì)量

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，抓好工作質(zhì)量工作。只有把平時(shí)的工作做扎實(shí)，防微杜漸，一切危險(xiǎn)因素、不確定性因素才能消滅在萌芽狀態(tài)。決不能只顧眼前利益不顧社會(huì)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，忽視危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素的控制和排除，必將導(dǎo)致事故的發(fā)生，最終失去企業(yè)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

1安全生產(chǎn)與工作質(zhì)量之間的關(guān)系

電力安全是指在一定時(shí)期內(nèi)無人員傷亡、設(shè)備事故，電力能正常地輸送到指定的目的地。安全生產(chǎn)管理包括工作安全、人身安全和設(shè)備安全。工作安全是指工作從準(zhǔn)備、開工、過程、收尾、清場(chǎng)等一直處于正常運(yùn)行狀態(tài)。其重點(diǎn)要求工作人員一切按規(guī)程、程序進(jìn)行，無違規(guī)、違章作業(yè)；人身安全是指在工作或作業(yè)過程中職工的身心健康能得到保護(hù)，不會(huì)受到傷害，其重點(diǎn)是規(guī)范工作人員的行為，避免因?yàn)楣ぷ魅藛T自身的失誤造成對(duì)自己或他人的傷害；設(shè)備安全是指設(shè)備本身處于健康水平，能保持系統(tǒng)穩(wěn)定，對(duì)人員無危害，其重點(diǎn)是通過檢測(cè)、維護(hù)和維修，保證設(shè)備質(zhì)量具備發(fā)揮正常功能的能力，避免因設(shè)備故障或失靈造成對(duì)設(shè)備的損壞，導(dǎo)致跳閘停電或?qū)θ藛T造成的傷害。

工作質(zhì)量一般來講是指生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所做工作的質(zhì)量，對(duì)電力企業(yè)而言，有狹義和廣義兩種理解。狹義的是指現(xiàn)場(chǎng)工作的那一段的質(zhì)量水平；廣義的即為保證安全供電所做一切工作的質(zhì)量，包括現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量、工藝質(zhì)量、技術(shù)管理質(zhì)量、生產(chǎn)管理質(zhì)量、人員素質(zhì)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量等。

安全生產(chǎn)與工作質(zhì)量之間是結(jié)果與過程的關(guān)系，二者密不可分。工作質(zhì)量是過程、前提，安全是結(jié)果、目的。工作質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過工作質(zhì)量確保設(shè)備和設(shè)施發(fā)揮正常功能，從而達(dá)到保證安全的目的。雖然低劣工作質(zhì)量不一定會(huì)出安全事故，但安全事故必然是由低劣的工作質(zhì)量造成的。

2當(dāng)前處理安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量的關(guān)系問題上存在幾種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和不正確的做法

2.1把安全生產(chǎn)當(dāng)成了工作過程，混淆了過程與結(jié)果之間的關(guān)系，安全成為了判斷工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2重視長(zhǎng)周期的安全的獎(jiǎng)懲，忽視平時(shí)的工作質(zhì)量。現(xiàn)在，電力企業(yè)的主管部門把長(zhǎng)周期安全記錄作為考核企業(yè)的一種指標(biāo)，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)，企業(yè)也樂于把長(zhǎng)周期安全作為企業(yè)的榮耀和請(qǐng)獎(jiǎng)的資本。

2.3只定安全目標(biāo)，不立工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這不利于電力企業(yè)的管理和可持續(xù)發(fā)展。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)考核各項(xiàng)工作的依據(jù)，它必須具體化、有針對(duì)性、切合企業(yè)實(shí)際和具有可操作性。建立工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有利于對(duì)工作的檢查、考核、改進(jìn)，也便于事故隱患的消除。

由于以上一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法就造了諸如習(xí)慣性違章屢禁不止，同類型的事故接連發(fā)生、消極地保安全等現(xiàn)象。

3如何提高工作質(zhì)量，處理好工作質(zhì)量與安全生產(chǎn)的關(guān)系

3.1領(lǐng)導(dǎo)要重視工作質(zhì)量，把抓工作質(zhì)量放在重要位置，把工作質(zhì)量管理和安全管理有機(jī)的結(jié)合起來，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，抓好工作質(zhì)量工作。只有把平時(shí)的工作做扎實(shí)，防微杜漸，一切危險(xiǎn)因素、不確定性因素才能消滅在萌芽狀態(tài)。決不能只顧眼前利益不顧社會(huì)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，忽視危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素的控制和排除，必將導(dǎo)致事故的發(fā)生，最終失去企業(yè)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。因此企業(yè)應(yīng)把提高工作質(zhì)量作為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

3.2建立工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)部要建立統(tǒng)一的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是職工在生產(chǎn)(或工作)中必須遵守的最低標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作過程中，由于天氣、設(shè)備的狀況和技術(shù)水平等原因，工作人員要高于標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作，才能確保工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

3.3進(jìn)行工作質(zhì)量的全面管理，實(shí)行全員、全方位和全過程的質(zhì)量管理，運(yùn)用質(zhì)量基本原理的做法。

一是制訂合適的管理計(jì)劃。計(jì)劃的作用是規(guī)定做什么事、由誰來做、什么時(shí)間做、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。安全管理計(jì)劃的主要形式為：安全管理政策及程序、安全技術(shù)規(guī)范、消防安全管理大綱及程序、勞動(dòng)防護(hù)管理大綱及程、環(huán)境管理政策及程序、在役檢查大綱及計(jì)劃，定期試驗(yàn)計(jì)劃，崗位培訓(xùn)與上崗規(guī)定及程序等。

二是嚴(yán)格的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的工作實(shí)施控制起始于工作文件的準(zhǔn)備，每項(xiàng)工作須有明確的工作指令、工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人、工作程序、風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施。工作執(zhí)行過程中，推行自檢，即停下來，想一想、核對(duì)、執(zhí)行。此外，根據(jù)活動(dòng)的類型和內(nèi)容，再附加程度不同的監(jiān)護(hù)驗(yàn)證或獨(dú)立檢驗(yàn)。在執(zhí)行每項(xiàng)工作時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，形成計(jì)劃執(zhí)行情況的客觀證據(jù)，并為以后進(jìn)行缺陷分析和設(shè)備故障診斷提供參考依據(jù)。

三是檢查與評(píng)估。①自我評(píng)估。自我評(píng)估的目的是找出好的方面和需要改進(jìn)的方面，是持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和手段。其基本操作方法是：由某項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員，以抽樣檢查、標(biāo)桿對(duì)比、過程分析等方式，參照現(xiàn)行的工作程序和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析、評(píng)估。②獨(dú)立評(píng)估。獨(dú)立評(píng)估的執(zhí)行者主要是電力企業(yè)內(nèi)部的安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、消防、勞動(dòng)防護(hù)部門。其方式以檢查、審核為主，主要的依據(jù)是現(xiàn)行的管理政策、程序，重點(diǎn)是符合性檢查，同時(shí)也提出持續(xù)改進(jìn)建議；③同行評(píng)估。同行評(píng)估的人員是來自經(jīng)營(yíng)管理比較優(yōu)秀的電力企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域的專家。評(píng)估依據(jù)主要是良好的實(shí)踐總結(jié)，更多的是這些專家自身積累的管理經(jīng)驗(yàn)以及上級(jí)主管部門已經(jīng)形成的考核實(shí)施辦法。

四是持續(xù)的改進(jìn)。具體做法是：找出問題，根據(jù)問題的大小、改進(jìn)的迫切性并考慮經(jīng)濟(jì)狀況，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。改進(jìn)計(jì)劃的基本內(nèi)容包含改進(jìn)目標(biāo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、進(jìn)度安排、資源需求等方面，同時(shí)要對(duì)改進(jìn)行動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤。

3.4確定明確的質(zhì)量目標(biāo)，建立嚴(yán)格的工作質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求來確定質(zhì)量方面要達(dá)到的預(yù)期成果、企業(yè)不僅要有明確的質(zhì)量目標(biāo)，還要將企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門、班組及員工。

3.5建立工作質(zhì)量考核制度，加大質(zhì)量的獎(jiǎng)懲力度。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制建立后，要嚴(yán)格考核，使之能貫徹執(zhí)行，加大其獎(jiǎng)懲力度，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤制。對(duì)工作質(zhì)量好的予以物資和精神鼓勵(lì)，對(duì)工作質(zhì)量差的予以懲罰，情節(jié)嚴(yán)重的，停職學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)崗或下崗。同時(shí)建議取消長(zhǎng)周期安全記錄的考核辦法，考核工作質(zhì)量指標(biāo)，如考核事故率、失誤率、設(shè)備完好率、繼電保護(hù)的正確動(dòng)作率等。

3.6加強(qiáng)對(duì)職工的勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)程、技術(shù)水平、質(zhì)量知識(shí)等方面的培訓(xùn)。技術(shù)水平是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提高職工的技術(shù)素質(zhì)是電力企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)應(yīng)花大氣力在物資、資金、時(shí)間上給予支持，有針對(duì)性地辦各種技術(shù)培訓(xùn)班，給職工提供學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)危機(jī)感，從而建立一支高技術(shù)素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

3.7搞好勞動(dòng)保護(hù)工作，改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。做好勞動(dòng)保護(hù)工作有利于保護(hù)職工的身心健康，有利于提高職工的工作質(zhì)量。不良的作業(yè)環(huán)境和條件會(huì)影響職工的工作狀態(tài)和工作質(zhì)量；較好的勞動(dòng)條件會(huì)減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作質(zhì)量和工作效率。因此我們必須做好勞動(dòng)保護(hù)工作，為職工創(chuàng)造最好的作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

第8篇：質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞] 胸外科護(hù)士；工作壓力；生活質(zhì)量；工作倦怠；相關(guān)分析

[中圖分類號(hào)] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] C [文章編號(hào)] 1673-7210（2013）08（a）-0150-03

工作壓力屬于動(dòng)態(tài)情境的一種，護(hù)士要面對(duì)與其期望目標(biāo)相關(guān)的各種機(jī)會(huì)和限制，產(chǎn)生的結(jié)果具有不確定性，工作壓力會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一系列刺激，使其所處相應(yīng)的生理、行為、心理等綜合反應(yīng)模式，主要的相關(guān)因素為壓力源[1-3]。工作倦怠指的是護(hù)士在特定的工作壓力下發(fā)生的一直身心疲憊狀態(tài)，會(huì)產(chǎn)生對(duì)工作厭倦的感受，也是一直機(jī)體身心能量逐漸被工作耗盡的感覺，會(huì)直接影響到后續(xù)的工作[4-6]。生活質(zhì)量可用于評(píng)價(jià)護(hù)士整體生活的優(yōu)劣，不同于物質(zhì)的生活水平，而是以生活水平為基礎(chǔ)，全面評(píng)價(jià)護(hù)士精神文化等更高層次的滿足程度與環(huán)境狀況，可直接反映護(hù)士的生活狀態(tài)[7-9]。為了探討胸外科護(hù)士工作壓力、生活質(zhì)量與工作倦怠的關(guān)系，選取胸外科53名護(hù)士，分別行工作壓力源量表、生活質(zhì)量評(píng)定量表、工作倦怠量表調(diào)查，現(xiàn)報(bào)道如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料

2009年1月～2010年12月在總醫(yī)院胸外科工作的胸外科護(hù)士53名，年齡21～53歲，平均（34.7±10.8）歲，均為女性，從事護(hù)理時(shí)間為1～39年，平均從事護(hù)理時(shí)間為（13.9±4.2）年，每周的平均工作時(shí)間為（47.3±5.1）h，其中夜班占50%。職稱劃分：副主任護(hù)師及以上2名，主管護(hù)師8名，護(hù)師24名，護(hù)士19名。崗位劃分：護(hù)士長(zhǎng)4名，護(hù)士組長(zhǎng)13名，護(hù)士36名。

1.2 方法

設(shè)計(jì)一般調(diào)查表，內(nèi)容包括護(hù)士的年齡、性別、職稱、崗位、從事護(hù)理工作時(shí)間、每周平均工作時(shí)間、承擔(dān)夜班情況、工作科室等，同時(shí)行工作壓力源量表、生活質(zhì)量評(píng)定量表、工作倦怠量表調(diào)查。此次調(diào)查為定式問卷，采用統(tǒng)一的指導(dǎo)語與調(diào)表說明，由專業(yè)的心理測(cè)量人員對(duì)其進(jìn)行集中培訓(xùn)，統(tǒng)一發(fā)放和收回，回收率達(dá)100%。

1.3 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

參考美國(guó)護(hù)理心理學(xué)家Anerson和Grey-Toft的護(hù)理工作壓力量表、英國(guó)護(hù)理學(xué)家Riding和Wheeler護(hù)士工作壓力源量表[10]，自制工作壓力源量表，具體內(nèi)容如下：將其分為護(hù)理專業(yè)與工作、工作量與時(shí)間分配、工作環(huán)境與資源、患者護(hù)理、管理與人際關(guān)系五個(gè)方面，每個(gè)方面包括7個(gè)條目，共計(jì)35個(gè)條目，分別采用1～4級(jí)評(píng)分法進(jìn)行評(píng)定，滿分140分，自制工作壓力源量表的分?jǐn)?shù)越高，被測(cè)人員的工作壓力越大。

參考世界衛(wèi)生組織的生活質(zhì)量評(píng)定量表[10]，自制生活質(zhì)量評(píng)定量表，具體內(nèi)容如下：將其分為生理方面、心理方面、獨(dú)立性方面、社會(huì)關(guān)系方面、環(huán)境方面、精神方面六個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域包括4個(gè)條目，共計(jì)24個(gè)條目，分別采用1～4級(jí)評(píng)分法進(jìn)行評(píng)定，滿分96分，自制生活質(zhì)量評(píng)定量表的分?jǐn)?shù)越高，被測(cè)人員的生活質(zhì)量越好。

參考Maslach工作倦怠問卷[10]，自制工作倦怠量表，具體內(nèi)容如下：將其分為情緒疲憊感、工作冷漠感、無工作成就感三個(gè)維度，其中情緒疲憊感包括9個(gè)條目，工作冷漠感包括5個(gè)條目，無工作成就感包括8個(gè)條目，分別采用0～6分進(jìn)行評(píng)定，情緒疲憊感滿分54分，工作冷漠感滿分30分，無工作成就感滿分48分，共計(jì)132分，自制工作倦怠量表的分?jǐn)?shù)越高，被測(cè)人員的工作倦怠越嚴(yán)重。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS 16.0對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，計(jì)量資料數(shù)據(jù)以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，采用方差分析，兩兩比較采用LSD-t檢驗(yàn)，相關(guān)性分析應(yīng)用Pearson相關(guān)性分析。以P < 0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 不同職稱間護(hù)士的工作壓力、生活質(zhì)量、工作倦怠情況分析

不同職稱間護(hù)士的工作壓力、生活質(zhì)量、工作倦怠情況分析結(jié)果顯示（表1），依副主任護(hù)師及以上、主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士順序，工作壓力評(píng)分、工作倦怠評(píng)分顯著升高，生活質(zhì)量評(píng)分顯著下降，相互間比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P < 0.05）。

2.2 不同崗位間護(hù)士的工作壓力、生活質(zhì)量、工作倦怠情況分析

不同崗位間護(hù)士的工作壓力、生活質(zhì)量、工作倦怠情況分析結(jié)果顯示（表2），依護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士組長(zhǎng)、護(hù)士順序，工作壓力評(píng)分、工作倦怠評(píng)分顯著升高，生活質(zhì)量評(píng)分顯著下降，相互間比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P < 0.05）。

2.3 胸外科護(hù)士工作壓力與生活質(zhì)量相關(guān)性矩陣分析

胸外科護(hù)士工作壓力與生活質(zhì)量相關(guān)性矩陣分析結(jié)果顯示（表3），工作壓力各指標(biāo)與生活質(zhì)量各指標(biāo)存在顯著的負(fù)相關(guān)性（均P < 0.05）。

2.4 胸外科護(hù)士工作壓力與工作倦怠相關(guān)性矩陣分析

胸外科護(hù)士工作壓力與工作倦怠相關(guān)性矩陣分析結(jié)果顯示（表4），工作壓力各指標(biāo)與工作倦怠各指標(biāo)存在顯著的正相關(guān)性（均P < 0.05）。

2.5 胸外科護(hù)士生活質(zhì)量與工作倦怠相關(guān)性矩陣分析

胸外科護(hù)士生活質(zhì)量與工作倦怠相關(guān)性矩陣分析結(jié)果顯示（表5），生活質(zhì)量各指標(biāo)與工作倦怠各指標(biāo)存在顯著的負(fù)相關(guān)性（均P < 0.05）。

3 討論

護(hù)理人員是一組特殊的職業(yè)群體，不僅日常的工作量非常大，其工作時(shí)間也會(huì)很長(zhǎng)，工作性質(zhì)也具有明顯的不確定性，隨著現(xiàn)代護(hù)理模式和觀念的逐漸改變，社會(huì)與患者對(duì)護(hù)理人員提出了更多的要求，使得醫(yī)患關(guān)系更為緊張，造成部分護(hù)理人員會(huì)出現(xiàn)不同程度的工作壓力，大幅降低了護(hù)理人員的生活質(zhì)量，使得護(hù)理人員容易出現(xiàn)工作倦怠情況，對(duì)工作非常消極[11-18]。工作倦怠是護(hù)理人員在長(zhǎng)期的工作中出現(xiàn)的與個(gè)人的心理壓力相關(guān)的綜合病癥，可表現(xiàn)為情緒耗竭、無工作成就感、人格解體等癥狀，會(huì)直接影響到護(hù)理人員后續(xù)的工作，發(fā)生消極工作后，護(hù)理人員會(huì)失去應(yīng)有的工作效率，增加醫(yī)療事故的發(fā)生率，護(hù)理人員的工作滿意度也會(huì)大幅降低，進(jìn)而降低護(hù)理人員的生活質(zhì)量，這是一種惡性循環(huán)，因而正確解讀工作壓力、生活質(zhì)量、工作倦怠之間的關(guān)系，具有重要的臨床價(jià)值。

此次研究表明，依副主任護(hù)師及以上、主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士順序，工作壓力評(píng)分、工作倦怠評(píng)分顯著升高，生活質(zhì)量評(píng)分顯著下降，說明護(hù)士的職稱水平越高，工作壓力會(huì)適度減少，誘發(fā)產(chǎn)生的工作倦怠就越輕微，生活質(zhì)量得以適度提高。依護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士組長(zhǎng)、護(hù)士順序，工作壓力評(píng)分、工作倦怠評(píng)分顯著升高，生活質(zhì)量評(píng)分顯著下降，說明崗位不同護(hù)士的工作壓力也不同，高級(jí)別崗位護(hù)士工作壓力較小，主要從事于管理，其產(chǎn)生的工作倦怠就會(huì)相應(yīng)減輕，生活質(zhì)量也會(huì)得到顯著提升。工作壓力各指標(biāo)與生活質(zhì)量各指標(biāo)存在顯著的負(fù)相關(guān)性，說明護(hù)士的工作壓力越大，生活質(zhì)量越差。工作壓力各指標(biāo)與工作倦怠各指標(biāo)存在顯著的正相關(guān)性，說明護(hù)士的工作壓力越大，工作倦怠情況越嚴(yán)重，工作壓力是工作倦怠的直接誘因。生活質(zhì)量各指標(biāo)與工作倦怠各指標(biāo)存在顯著的負(fù)相關(guān)性，說明護(hù)士的生活質(zhì)量越差，工作倦怠情況就會(huì)越嚴(yán)重，生活質(zhì)量也可作為工作倦怠的指示指標(biāo)之一。

針對(duì)上述情況，醫(yī)院的管理者應(yīng)該定期了解護(hù)理人員的工作狀態(tài)，尤其是工作量超負(fù)荷對(duì)護(hù)理人員工作質(zhì)量的影響，進(jìn)而制定相應(yīng)的政策，科學(xué)合理的配置人力資源，避免工作量超負(fù)荷的發(fā)生，同時(shí)加大對(duì)護(hù)理人員的正面宣傳，讓社會(huì)更加認(rèn)可護(hù)理人員的工作，幫助患者及家屬了解護(hù)理人員的工作，在護(hù)士同事間也要開展相互鼓勵(lì)和支持，提高護(hù)理人員的社會(huì)地位，強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念，醫(yī)院的管理層與衛(wèi)生部門要關(guān)注護(hù)士的工作，在一定程度上給予其物質(zhì)和財(cái)力的支持，多給護(hù)理人員提供一些培訓(xùn)與晉升的機(jī)會(huì)，從精神上緩解護(hù)理人員的工作壓力，可減少工作倦怠的發(fā)生，進(jìn)而提高護(hù)理人員的生活質(zhì)量。

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第9篇：質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“邁威攝影”為你整理了這篇市場(chǎng)監(jiān)督管理局開展電器及附件產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

市場(chǎng)監(jiān)督管理局開展電器及附件產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作總結(jié)

一、工作開展情況

今年以來，在市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照省局市局印發(fā)的《關(guān)于開展2020年電器及附件產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作的通知》及《開展電線電纜等四類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的通知》等文件要求，我局結(jié)合自身實(shí)際制定了專項(xiàng)整治工作方案，對(duì)電器及附件產(chǎn)品市場(chǎng)開展了專項(xiàng)整治工作。一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，我們組織各相關(guān)股室分局學(xué)習(xí)省、市局印發(fā)的專項(xiàng)整治文件精神，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)電器及附件產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到心中有數(shù)，有的放矢；二是突出整治工作重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品開展重點(diǎn)檢查，主要針對(duì)流通領(lǐng)域的大型商超、專業(yè)市場(chǎng)、五金店、農(nóng)村市場(chǎng)等電器及附件產(chǎn)品比較集中的場(chǎng)所開展監(jiān)督檢查；三是配合市局開展流通領(lǐng)域電器及附件產(chǎn)品監(jiān)督抽檢14個(gè)批次，涉及電線電纜、小家電、室內(nèi)加熱器等產(chǎn)品，其中7個(gè)批次不合格，對(duì)不合格產(chǎn)品的后處理工作已結(jié)束。

2020年以來除日常監(jiān)管以外，我局共開展電器及附件產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作4次，出動(dòng)執(zhí)法人員42人次，檢查流通領(lǐng)域電器及附件產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶200余戶次，發(fā)現(xiàn)問題10個(gè)，3個(gè)已限期整改完畢，7個(gè)依法立案查處。

二、案件查辦情況

通過專項(xiàng)整治，我局共立案查處涉及電器及附件產(chǎn)品違法經(jīng)營(yíng)戶5戶，不合格產(chǎn)品7個(gè)批次，現(xiàn)已全部結(jié)案，罰沒金額0.68萬元。

三、存在的問題

一是部分經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí)淡薄，未落實(shí)好產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任。如：未構(gòu)建索證索票、進(jìn)銷貨臺(tái)賬；二是工作人員對(duì)電器及附件產(chǎn)品開展檢查時(shí)只能查看產(chǎn)品是否有標(biāo)簽標(biāo)識(shí)及3C認(rèn)證標(biāo)志，但很難辨認(rèn)是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，只能依賴第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)抽樣送檢，基層較難及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；三是基層監(jiān)管力量薄弱，相關(guān)股室甚至只有一人從事質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)工作，連基本的執(zhí)法檢查法定人數(shù)要求都達(dá)不到，外出檢查只能協(xié)調(diào)其他股室工作人員前往，事情多時(shí)往往顧此失彼。