建設工程施工管理總結精選(九篇)
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第1篇：建設工程施工管理總結范文
（一）主要成績
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務，全市水利系統干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經驗不足等困難，發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質量監督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發揮了較好的灌溉、發電和供水效益，不僅進一步改善了區域經濟和發展環境，受到當地群眾的交口稱贊，而且為推進水務體制改革，實現全市水務一體化創造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規模，在保護城市防洪安全、美化城市環境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產安全和確保社會穩定方面發揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風景線。
（二）成功經驗
在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經驗。
第2篇：建設工程施工管理總結范文
關鍵詞：綜合管網設計、施工過程問題、處理辦法
中圖分類號：S611 文獻標識碼：A 文章編號：
一、 前言
近年來，我國經濟的高速發展使人民生活水平不斷提高，越來越多的家用汽車使住宅區停車庫的規模也越來越大，因為建設單位對投資的限制，以及地下車庫層高低、埋深淺、覆土薄，以上原因導致小區室外給水、排水、消防等管道和設備敷設空間變得越來越小，施工越來越困難。本文將主要對住宅小區綜合管網設計狀況進行論述。
二、綜合管網圖紙優化設計
1、合理進行管道順序布置
供水管道要避開雨、污水管道,之間水平最小間距≥80cm;垂直間距≥10cm,避免水質污染的情況發生;燃氣要避開強、弱電管道以及污水管道,與強電水平間距≥100cm，垂直間距≥25cm,與弱電水平間距≥100cm，垂直間距≥15cm,避免燃氣泄露時遇電火花爆炸或者燃氣順著污水管道泄露到住戶家中的情況發生,而且天熱時污水管道中形成的沼氣容易燃燒,造成安全隱患;由于強電可以產生磁場,會影響弱電信號的,所以弱電避免離強電太近，總之,要合理布置管道順序,通常從建筑物由近及遠的排列,依次為污水管道、雨水管道、消防給水管道、燃氣管道、供水管道、弱電管道、供熱管道、強電管道.
2、交叉管道點的標高確定
一般標高的確定較難,雨污水管道坡度以及井底標高設計較為詳細,但是還必須與現場實際標高復核,其他管道可按照設計覆土深度對標高和坡度加以確定,在管道交叉時要按照有壓管道讓無壓管道,支管避讓主管道,柔性材料管道讓剛性材料管道的原則。此外，還要清楚支管與主管的連接方式(通常有管頂平接、水面平接、管中平接以及管底平接) ,各種管道交叉時要標注下層管道的頂標高和上層管道的底標高,確保管道交叉時是否相碰。標高的調整是最繁瑣的地方，同樣是優化設計中最難的地方,在對某一個管道標高進行調整時,有可能會設計到其他管道標高的調整,如下圖2。
圖2綜合管網局部交叉點標高圖
3、與景觀圖紙相結合確定各專業管道平面尺寸
通常原設計圖紙只有局部斷面圖，而沒有具體平面尺寸,對各個管道平行向的間距加以確定,常常與景觀道路、綠化位置相沖突,還沒有管道交叉時各管道的標高,所以要按照你景觀尺寸對綜合管網圖紙進行優化,盡量防止混凝土路面下無平行管道,道路、景觀小品、臺階、樹池上無井,達到合理布置的效果。
三、綜合管網施工要點
1、控制各管線的平面位置及立面高度
首先應按照圖紙確定各管線的平面位置,由施工單位先放石灰線,在監理、業主驗收后,才能開挖溝槽,而難點和重點是高程的控制則,所以在溝槽開挖結束后必須要根據圖紙設計高程進行復核,不能大意,為了住宅小區的美觀, 一般所有管線都埋于地下,互相交錯復雜,而且空間狹小,稍有差錯就可能出現管道打架的情況發生,對于交叉點以及平行管道的間距控制除了滿足安全距離要求之外還有一個經常被忽視的問題就是某一管道需要進行維修時開挖后發現由于與其他管線的位置關系影響無法對受損管道進行維修要先剝離上層及周邊管道之后才能對目標管道進行維修這會使得維修成本大幅度提高，所以加強對管線平面位置和立面高程的雙重控制,是保證小區管網正常有序施工的基礎。
2、加強對施工材料及施工環境的控制
由于室外綜合管網都是隱蔽工程,所有管材,管件、閥門都鋪設于地下,萬一由于材料質量不合格以及施工時間與材料要求適宜施工環境不符,將可能出現大面積的工程質量問題,而且很難修復,有的根本不能維修,所以加強管道施工用的管材、管件、閥門等的質量控制,也是控制室外綜合管網工程的重點之一。
某小區二次供水管道施工使用PE管,所采用的P E管道質量不合格,同時由于該工程為趕時間在冬季室外氣溫低于5℃時在沒有其他保溫措施的情況下進行施工，小區交房一年后,二次供水室外管道頻繁爆管,或者滲漏嚴重,導致小區內二次供水經常停斷,給居民生活造成了很大影響,最后開發商重新委托自來水公司對二次加壓管道進行施工,首先要破壞綠化和道路,重新挖溝槽,足足花了兩個多月,才完成二次加壓供水管道的施工,總造價有60萬元之高,當初節省的幾萬元,最后卻花了十幾倍的造價來彌補。由此可見保證材料質量并遵守客觀規律至關重要。所以要建立材料進場驗收制度,按批次進行抽查,相關質量證明書等資料齊全合格后,才能用于工程中。同時在不適宜施工的季節不可僅僅為了追求進度違背客觀規律盲目施工。
3、統籌安排小區各專業管線的施工順序
安裝工程師要統籌安排小區各專業管線的施工順序,針對住宅小區綜合管網特點,以及施工現場條件、工期等要求,做出科學、合理的施工順序安排,堅持“四讓”原則。即有壓管道讓無壓管道,埋管淺的管道讓埋管深的管道,單管讓雙管,柔性材料管道讓剛性材料管道。對于主干管道可以按照離建筑物由近及遠的施工順序;一般相鄰管線,在埋設的高程相同或相近時,最好考慮大開槽的施工方案,不僅能加快施工進度,而且不易交叉破壞施工。在小區道路結構層內偏上的管線,最好待道路結構層碾壓成形后, 返挖槽施工,或者對穿過結構層的管線采取保護措施,一般采取預留鋼套管等,這樣既能確保道路結構層的碾壓施工及質量,又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的破壞
4、加強各施工單位協調, 注意成品保護
綜合管網施工單位較多,交叉施工頻繁,時常因為前期施工成果被破壞而引起施工單位之間的糾紛,因此可以隨工程進度隨時召開協調會,組織協調上應盡力減少施工單位之間的相互干擾,緩和矛盾。同時應加強對已完成施工成果的保護,必要時應采取一些臨時性保護措施。要建立項“誰損壞誰賠償”的制度, 這也是保護施工成果較為有效的辦法。
5、控制管道的強度和功能性試驗
室外綜合管網的強度及功能試驗也至關重要,所以要嚴格按規范要求,控制管道的質量強度和功能性試驗,。而且監理公司要派遣專人予以負責,甲方代表工程師也要每次查看具體結果。常常由于工期緊, 整體系統強度及性能試驗不能一次性完成,則可進行分段強度和功能性試驗,保證不遺漏一處。
四、 結語
隨著經濟發展，綜合網管設計施工過程中面臨著滿足越來越復雜的功能要求的挑戰，這就要求每一個設計者以及施工企業要都不斷積累自身專業知識，提升自身素質，做出保質保量的工程，推動社會發展。
參考文獻：
［1］ 張增好：《住宅小區綜合管網優化設計及施工要點》，《工程與建設》， 2010年06期
［2］ 楊國輝：《淺談小區綜合管網設計》，《中小企業管理與科技(上旬刊)》， 2011年05期
第3篇：建設工程施工管理總結范文
關鍵詞：建設工程；施工管理；創新管理
工程施工管理為一項復雜性很高的工作，往往涉及到了多個專業領域，尤其是行業的快速發展，使得工程施工管理難度不斷加大，為全面滿足工程施工管理的要求，必須要對其進行創新，積極應用各項現代管理手段，對傳統管理工作進行優化，降低各類因素對工程建設造成的影響。想要實現對建設工程施工管理的創新管理，需要確定管理要點，結合以往施工經驗，從多個方面著手，采取積極的措施進行完善優化。
一、工程施工管理特點
1.質量管理必要性
所有工程建設施工的前提均要滿足質量標準，即滿足市場建設與消費者需求，避免因為質量問題而造成社會、企業以及消費者的損失。對于工程建設質量來說，因為施工環節眾多，相應的各項影響因素也比較多，任何一項因素管理不到位就會導致產品出現質量問題。并且，就工程建設來說，質量問題可大可小，不同問題程度造成的最終影響結果不同，小問題可能只會影響到工期或者施工成本，而大問題甚至會造成人身傷亡。因此，想要實現對工程建設的創新管理，必須要確定質量管理的核心位置，爭取采取有效措施來不斷提高產品建設效果，減少安全事故的發生。
2.工程施工特殊性
不同工程施工所面對的專業不同，所應用施工技術、工藝也存在很大的差異，相應的在施工管理的方式方法選擇上也就存在差異性，一切均需要從實際需求出發，結合工程施工特點與建設要求，綜合以往管理經驗，選擇最為合適的措施進行優化，降低各類問題的產生[1]。尤其是對于特殊施工環節來說，往往需要在基礎管理上選擇更精確的方法進行控制，提高施工行為的規范性，避免一切不合理行為的產生，提高工程施工效果。
3.影響因素多樣性
正是因為工程施工環節眾多，并且不同環節之間存在密切的聯系，往往會因為管理不到位而牽一發動全身，對整個施工效果產生不良影響。因此，在對工程建設進行創新管理時，需要在原有管理體制基礎上，來確定管理要點，分析常見影響因素，并制定預防措施，將各項施工隱患扼殺在萌芽中，降低施工問題的發生，提高工程施工的綜合效率。
二、建設工程施工創新管理要點分析
1.建立完善管理體系
沒有規矩不成方圓，所有工作的有效進行均需要由一定的體制對所有行為進行約束，因此對建設工程進行施工創新管理時，必須要從原有管理體制上進行優化完善，減少不合理行為的發生，為提高管理水平做好充足準備。管理體系的建立需要由技術人員與管理人員共同完成，以工程建設目標、責任以及專業規范等為依據，在原有管理體制框架上進行完善，可以對成功案例的管理方法進行引用，經過合理的調整應用到本工程施工管理中。同時，需要將工程管理責任制度落實到位，將個人績效與管理效果掛鉤，以此來激發負責人的工作積極性，充分調動其主觀能動性，應用自身技能去處理施工過程中出現的一切問題，保證施工行為的順利進行，提高工程建設效果[2]。
2.加強成本管理工作
施工成本也是影響工程建設綜合效率的主要因素，其直接決定了工程最終經濟效益，一直以來都是企業關注的重點，因此在進行管理是，需要嚴格遵循成本管理原則，對每個施工環節進行動態管理與控制。將全面質量管理體系應用到本工程管理中，實現全員參與、全程管理的方法，控制好一切影響因素。
3.落實安全管理工作
除了要做好工程施工質量管理工作外，還應加強對施工安全的管理，將安全施工理念貫徹到每個環節中。對于工程建設來說，一直以來安全問題管理質量難以保證，各種安全事故屢禁不止，是工程建設管理必須要解決的重點問題。因此，企業需要對安全管理方案進行創新，在正式施工前做好所有施工人員的職前培訓，確保其能夠掌握各項施工要求，并且具有加高的安全意識與工作意識，能夠在施工過程中嚴格按照專業要求施工，不存在違規操作行為。同時，還應建立安全施工管理制度，加強所有施工行為的約束力，并提高管理人員的權利，做好日常施工行為的監督，一旦發現不合理行為要及時制止并督促其改正，屢勸不改者可以對其進行適當的懲罰，在整個施工團隊中形成嚴謹的工作作風，減少安全事故的發生[3]。
4.加強合同實施管理
為保證工程施工效果，要求工程施工單位在開展施工活動時，嚴格按照合同要求來施工，以制定的各項內容內依據，確保所有行為的專業性，減少質量問題的發生。對于施工合同的編制工作來說，應確保其合理性、專業性與完整性，即以工程建設實際要求為根本，結合專業施工規范，來編制各項內容條例，對施工單位的行為進行明確的規定，確保其能夠嚴格按照要求進行施工，并明確未按照合同施工所需要承受的責任，爭取不斷提高工程施工效果，減少因施工不當造成的損失，在整體上提高工程施工綜合效益。
三、建設工程施工創新管理實施措施分析
1.管理理念創新
面對工程建設要求的不斷提高，想要有效的提高工程施工管理效果，必須要從理念上進行更新，改變傳統老舊的想法與理念，在意識上主動去進行創新，進而才能以全面的面貌去面對存在的施工問題，才能以更有的措施進行優化管理。企業應密切關注市場變化信息，以提高市場競爭力為目的，對施工管理方案進行創新，即在總結以往盡管的同時，對各項規章制度進行優化，為所有施工行為提供依據，減少不合理行為的發生，不斷提高工程施工效果。
2.管理方法創新
結合工程建設流動性、階段性以及季節性等特點，對傳統管理方法進行創新，即結合單位實際情況，推動自身施工方案的更新，提高施工組織建立的科學性，將施工管理與施工作業職能分離，減少重復管理問題的發生[4]。
3.管理人員創新
人員是創新工作實施的前提，企業應加強對工作人員參與效率的重視，對所有管理人員進行專業培訓，幫助其完成專業知識的更新與掌握。同時采取有效的措施來充分調動人員的參與積極性，發揮其所具有的創造性[5]。從人員方面進行創新，除了要加強對其專業技能的培訓外，還需要做好用人制度的優化完善，為管理與施工人員提供一個良好的工作狀態，使其能夠自主參與工程施工管理工作，提高其自主管理意識，進而能夠及時發現管理過程中存在的不足，并相互配合進行完善，不斷提高工程建設管理效果。
結束語：
對建設工程進行施工管理創新，需要結合工程建設實際情況，在原有管理基礎上進行更新，更加貼近市場發展需求，做好一切可利用因素的調動，提高管理工作的靈活性，爭取不斷提高工程施工效果。
參考文獻：
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[2] 梁學成.包西鐵路通道包頭至省界工程項目質量控制與管理體系研究[D].電子科技大學，2013.
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第4篇：建設工程施工管理總結范文
王如康 婁建定
(1.330602196310252051 2.330621198402172313)
[摘 要]本文主要對風景園林的幾項管理項目進行研究分析，主要包括施工前期準備管理、施工過程管理、施工后期管理以及施工成本管理，對每項管理工
作操作過程都提出了相應的措施，望能夠對風景園林建設工程的施工管理有所幫助。
[關鍵詞]風景園林 管理項目
現階段我國的經濟不斷發展，城市化的進程不斷推進，使得城市內部的風
景園林建設工程不斷增多，經濟市場上不斷涌現出符合現代人生活需求的綠化
建筑。一般情況下，城市內部的風景園林建設工程都涉及了建筑學、美學、經濟
學、山水構造等多方面的知識，在竣工工程中各項內容實現有效地結合就顯得
特別關鍵。所以，在實際的城市風景園林建設的過程中，若施工技術運用不恰
當，亦或者施工現場混亂，亦或者施工環節不明確等問題都會直接影響著整個
風景園林的竣工進度以及施工質量，會從一定程度上增加工程的施工成本。因
此，科學合理地對風景園林建設工程實施管理，對推動園林業的發展起著關鍵
性的指導作用。
一、對園林建設前期準備工作的管理
一直以來，園林行業都將工程規劃設計和實際施工劃分為兩個工程并對兩
者分別進行相應的管理工作，因此風景園林的工作人員應當熟悉掌握園林設計
者的設計理念以及設計目標并要前往施工現場實施實地實時的勘測，與此同時
要和園林的設計者進行深入的設計交底工作，更深一層地了解園林的設計思
想，清晰表明設計圖紙以及施工合同對工程的質量標準。
在風景園林建設工程即將竣工之前，建立工程項目管理部門是實施風景園
林施工管理以及施工成本管理的基礎保證。項目經理主要是對工程項目部門的
工作進行安排指揮，且對整個施工工程進行全方位地監督檢查，而且在實際的
工程項目中要構建施工責任制度，并將其貫切落實到工程項目的每一部門、每
一環節、每一個人，從而實現環環落實、層層慣切、人人負責的施工目標。
在正式施工之前，事先完成工程項目施工規劃是加強風景園林建設工程項
目管理的重中之重，一般情形下主要包含如下規劃內容：工程名稱、工程特征、
技術方法、施工工藝、機械設備、工作人員數量、施工周期等。
二、風景園林建設工程的施工管理重點
（一）對風景園林建設工程施工現場的管理
1.改進風景園林建設工程施工現場項目管理機制。要極大限度地展現風景
園林建設工程的施工效果以及施工現場項目管理的性能，工程項目部門的工作
人員工作能力就應當與精練、高效、負責、專業化的工作準則相一致，而且工程
項目部門的建立方式應當按照實際風景園林建設工程的難易程度進行實際地
劃分，從而使得風景園林建設效果達到最佳化。
2.工程的每一環節、每一階段都應當將所安排的工作任務落實到位。在施
工前期準備時期，應當著重強調苗木的采購、總包、分包施工隊伍和工作任務的
真正落實，為現階段風景園林建設工程的施工質量打好較好的基礎。而在施工
過程中，則應當著重強調每部門、每施工單位之間的密切聯系，相互合作，對施
工現場實施實時地監督管理，若察覺到問題應當實時報告，方能夠更快地尋找
問題的源頭，從而及時地對施工方案進行適當地調整，基于風景園林建設工程
安全施工的基礎上，務必要全方位地控制管理工程施工進度、施工質量以及施
工成本。在工程驗收檢查以及后期維護時期，應當強調自行檢查自行驗收、維修
維護等工作的貫切落實，施工驗收的相關數據資料務必要認真地審核，編制的
施工工藝的歸納總結信息與后期維修維護工作信息等數據資料務必要完整，方
能夠使所建設的風景園林作品通過驗收。
（二）對風景園林施工工序進行的管理
眾所周知，風景園林施工工序質量管理已成為整個風景園林建設工程施工
的項目管理的重中之重，因此在對風景園林實際的施工過程中，要特別關注如
下時常發生的問題：
1.土壤預處理過程存在不足。對于風景園林建設工程的竣工，務必要著重
強調施工當地土壤的肥沃能力、酸堿度、含水率等等影響要素，應當對以上的相
關影響要素實施全方位的檢測剖析研究工作，按照實際檢測所得出的結果實施
相關的土壤預處理，從而令土壤適合植物的生長。除此以外，對于土壤的深度、
地面坡度等層面的預處理工作，都務必要按照施工方案當中的具體規定以及施
工準則來進行。
2.有效管理苗木的質量。所挑選的苗木應當與設計方案當中的相關要求準
則與規定相一致，比如苗木的種類、苗木的數量等，并且要對已經運進施工現場
的苗木實施逐個檢查的工作，從而保證苗木的質量達標之后方能夠將其投入正
式的種植過程。
3.控制管理栽種后苗木的質量。在對苗木進行栽種之前，應當著重關注苗
木根系以及樹冠的修剪工作，對于裸根的苗木應當對所需求的種植穴底部的土
壤實施相關的處理操作且將其堆砌成錐形，而對于帶有土球的苗木則在種植的
過程中將種植穴的土壤弄平并確保其具有較好的密實性。而且值得注意的一點
是，在對苗木進行種植時還應當關注苗木的朝向問題，科學合理地對苗木進行
修改。
（三）對風景園林建設工程后期維修維護工作的管理
后期的維修維護工作在風景園林建設工程的施工項目管理工作當中也是
較為關鍵的工作任務，其所需求的時間長、工作繁雜、項目管理工作細微，務必
要配置專業化高的園林管理單位實施管理。一般情況下，風景園林建設工程后
期維修維護工作有清除害蟲、清除垃圾、修剪花草樹木等等工作任務。因為一些
風景園林建設工程僅僅是某個規模較大的公共場所建設工程當中的一部分，要
保證工程的建設質量，就應當將園林綠化主管單位部門、施工方以及監理方聯
合起來，共同研究探討整個風景園林建設工程。
（四）對風景園林建設工程施工成本的管理
1.建設工程體制構建成本的管理
所謂建設工程體制構建成本一般是針對風景園林建設工程當中較落后的
機制所產生的資金浪費以及物資損耗現象而定的，因此要不斷改進風景園林建
設工程的項目管理系統，就應當先改變原來的組織構成方式，令現階段的管理
模式不斷滿足現代公司發展的要求，清晰表明每一環節、每一部門、每一崗位的
具體工作內容以及職責，確定管理人員的工作范圍。
2.風景園林建設工程全過程的成本管理
在具體的風景園林建設過程當中，實施科學合理的工程建設全過程成本管
理對有效管理整個施工項目的造價起著重要的影響作用。因此在具體的管理過
程中，務必要著重關注各環節管理部門之間的相互合作、相互管理，把建設工程
的成本管理的時期性計算整理至議事日程當中，并且定期對工程成本進行計算
統計，將工程的階段結算與竣工結算相結合，進而使得風景園林建設工程的施
工成本管理在每時期、每環節、每部門得以展示，從而保證將建設工程的施工成
本控制在一定的范圍內。
綜上所述，城市內部的風景園林建設工程施工的項目管理是一項綜合性
強、實踐操作要求高的系統化工程，是一項時刻處于動態變化的施工工程，因此
對建設工程的項目管理以及施工成本管理，應當基于投資決策、工程設計、施工
規劃、竣工結算等工作基礎上進行的。在當代的風景園林建設工程的具體施工
過程中，應當將安全施工以及質量管理擺放在工程施工的第一位，著重關注科
學有效地管理，注重管理方式以及手段的可靠性以及可用性，方能夠保證風景
園林建設工程在施工過程、施工成本、施工質量等施工要素上順利地進行，并且
獲得較好的生態效益、社會效益以及經濟效益。
參考文獻：
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第5篇：建設工程施工管理總結范文
一、加強領導，明確職責
成立創建工作專班。專班由局長為組長，對創建工作全面負責；為副組長，主要負責創建工作的督促、協調工作；區建管站各副站長及市場管理科和市政管理科全體同志為組員，主要負責對全區建設工程文明施工的日常管理、監督和執法工作；專班下設辦公室，辦公室設在區建管站市場科，主要負責創建工作的聯絡協調和后勤保障工作。
二、工作步驟
（一）宣傳、發動階段：（20xx年4月1日至5月16日）
創建活動采取上門講解，召開動員會以及全區建設管理工作會等，加強本次創建工作的宣傳。建設工程的參建各方要充分了解本次創建工作的重要意義，按照既定的措施方案及“文明施工八條標準”，建立完善的管理體系，制定行之有效的管理制度，及時完善施工現場的文明施工硬件設施建設。
（二）自查、整改階段：（20xx年5月16日至6月26日）
各建設、施工、監理單位，要切實按照《市建設工程文明施工管理辦法》的規定，開展全面自查、整改，并于6月26日前，向建管站市場科、市政科遞交自查整改方案。在6月26日前不能整改到位的，要向建管站市場科、市政科提交書面報告，并說明原因，承諾整改落實時間。
（三）檢查、督促階段：（20xx年6月26日至8月1日）
創建專班根據各建設工程自查整改報告的情況，按照《市建設工程文明施工管理辦法》的要求，分組對各個建設工程進行檢查，督促各建設工程達到文明城市“創建”要求。8月1日前，檢查組匯總檢查情況，形成書面總結材料，并向全區通報。
（四）總結、提高階段：（20xx年8月1日至10月1日）
創建專班要在前階段檢查情況的基礎上，針對比較突出的問題，研究整改措施，加強督辦力度，采取有效措施，解決重點和難點問題，確保在國慶節前，全區建設工程達到文明城市“創建”的要求。
三、工作措施
（一）認真搞好自查整改，完善文明施工體系，落實措施審查方案。
對新開工工程，各建設單位、施工單位、監理單位要認真搞好自查整改工作，對施工組織方案的完備性和可行性要進行嚴格地認證和審查。在開工前，各建設單位、施工單位、監理單位要嚴格按照既定的措施方案及《市建設工程文明施工管理辦法》進行自查整改，做到硬件設施具備，施工組織方案完善。對于不具備開工條件的工程，一律不予同意開工，各建設單位和施工單位、監理單位要在規定的時限內完善文明施工體系，落實整改措施。
（二）突出重點，強化措施，切實把文明城市創建工作落實到實處
轄區所有的在建工程，包括建筑工程、市政工程、拆遷工程，劃分為兩類。一類工程為沿河大道、中山大道、解放大道、長豐大道沿線的工程，二類工程為次干道、背街小巷、單位院內的工程。
1、對于一類工程的要求
（1）所有圍墻嚴格按照“文明施工八條標準”搭建、建新，并保證整潔美觀，踢腳線要求80CM以上，圍墻必須上標語及噴繪。
（2）材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。
（3）進出道口必須硬化，設置沖洗槽，配備沖洗設施。
（4）民工宿舍及居住環境必須達到“文明施工八條標準”要求。
（5）有渣土運輸的工地，運輸車輛必須在區建管站悉數登記，要求封閉運輸，并與施工單位簽訂《渣土運輸承諾書》，堅決杜絕“帶泥上路”。
（6）保持外立面清潔，及時更換破損的安全網，堅決杜絕高空拋灑垃圾的行為。
（7）保持場內清潔，及時沖洗、灑水降塵。
2、對于二類工程的要求
（1）所有圍墻嚴格按照“文明施工八條標準”搭建、建新，并保證整潔美觀。
（2）材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。
（3）進出道口必須硬化，設置沖洗槽，配備沖洗設施。
（4）有渣土運輸的工地，運輸車輛必須在我站悉數登記，要求封閉運輸，并與施工單位簽訂《渣土運輸承諾書》，堅決杜絕“帶泥上路”。
（5）保持外立面清潔，及時更換破損的安全網，堅決杜絕高空拋灑垃圾的行為。
（6）保持場內清潔，及時沖洗、灑水降塵。
（三）加大投入，全力保障，進一步強化渣土運輸、施工揚塵及特殊區域、時段的噪聲污染控制工作
各建設單位、施工單位、監理單位要加強對建設工程施工現場渣土運輸及揚塵的控制工作，在嚴格執行《區建設局關于建設工程渣土運輸專項整治方案》的基礎上，建立長效的渣土運輸管理機制。對施工現場的沖洗槽及沖洗設施的使用情況以及道路硬化等問題，創建領導小組要進行不定期抽查，必要時采取夜間巡查的方式，堅決杜絕施工車輛沿途拋灑渣土或帶泥上路，如發現問題，一律停工整改。
各建設單位、施工單位、監理單位要認真監督檢查施工現場的道路硬化和沖洗設施，嚴格控制施工現場的揚塵，堅決杜絕施工現場高空拋灑建筑垃圾的行為，對建筑及生活垃圾要及時清運，保持施工現場的整潔。
在居民密集區域及重要的節假日、中考、高考時段，嚴格控制施工時間，防止施工現場的噪聲污染。
（四）以人為本，進一步加強對農民工的關愛，改善農民工生活環境
各建設單位、施工單位、監理單位要按照“文明施工八條標準”的要求，加強對民工宿舍的管理，切實杜絕“通鋪”現象，保證每個農民工使用高低床，并有“儲物柜”。每個工地必須設置開水房，保證農民工使用。廁所要求做到及時沖洗、干凈；食堂要求做到有衛生部門核發的《餐飲服務許可證》，有紗門、紗窗、紗罩，工作人員要有《健康證》，食品要由正規渠道進貨等等，確實保證民工的身體健康。施工單位在冬季和夏季應制定相應的防凍防寒和防暑降溫措施，切實維護農民工的權益。
四、工作要求
（一）統一思想，提高認識
建設工程參建各方，要認真按照《市建設工程文明施工管理辦法》的要求，堅持“誰建設、誰負責；誰施工、誰負責；誰監理、誰負責”的原則，認真做好自查、整改，并建立長效管理機制，確保創建工作圓滿完成。
創建專班，要充分認識到此次創建工作的重要性，嚴格按照創建工作方案的要求和步驟，認真履行工作職責。在檢查和督促過程中，嚴格執法。
第6篇：建設工程施工管理總結范文
【關鍵詞】市政建設工程；問題；對策
1.前言
隨著社會經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，小城鎮向大城市、農村向城鎮發展的進程也不斷被加速推進。在這種情況下，城市空間被盡可能的擴大蔓延。在這個過程中，市政建設工程也逐漸發揮著越來越大的作用。但是，由于各種主客觀因素的影響，市政工程建設過程中經常出現諸如安全事故多、質量不達標等問題，嚴重影響了市政建設工程的質量，威脅城鎮廣大居民的生命財產安全。為了更加詳細的了解我國市政建設工程當前處境，本文對其存在的問題和對策進行分析，具體內容如下分析。
2.市政建設工程存在的問題
2.1工程質量難以真正達標。近年來，我國的市政建設工程質量已經有逐漸提高的趨勢，很多建設工程的施工質量均能夠滿足業主的需求。但是，由于很多建設工程聘用的大多數施工人員綜合素質都比較低，專業的技術管理人員又非常少，難以滿足工程高質量需求，直接造成市政建設工程存在嚴重的質量問題。質量問題最常在以下幾個方面出現：襯砌結構、施工材料、質量內頁資料以及暖衛施工等幾個方面。
2.2施工安全問題威脅大。由于市政建設工程大多需要在露天或者高空環境下開展，且工程規模大建設時間長，參與的人員非常多，因此也造成了該工程存在非常多的不安全因素。有調查結果顯示，建筑生產行業是僅次于礦山開發產業事故死亡人數最多的一個行業。由于市政建設工程是國家建設發展過程中不可缺少的一個組成部分，因此工程存在的這些施工安全問題均直接嚴重制約建筑行業的更好發展。造成施工安全施工出現的原因主要有缺乏安全意識、安全制度實際操作效率低以及監管力度不足等。
2.3施工管理水平有待提高。施工管理在整個市政工程建設過程中發揮著非常重要的作用，建設過程中是否有有效的施工管理措施進行管理，在很大程度上直接影響整個建設工程后期質量問題。傳統的建設工程施工管理模式中，主要是著重于技術方面的管理，大多數的施工管理均是從提高技術水平出發，對于管理結構中的其他兩個內容（組織管理和經濟管理）則缺乏足夠的重視。這種局限于單方面的管理方法直接造成建設的施工管理綜合水平長期無法得到提高，所以采取有效措施提高施工管理水平是當前市政建設工程一項非常重要的工作。
2.4建設資金不足。目前，我國的市政建設工程還存在的一個明顯問題就是建設資金缺乏，建設過程中欠下的賬非常多。造成這種問題出現的根本原因在于一直以來我國城市建設的資金來源大多來源于政府，均是需要靠政府投入才能夠開始建設。這種模式下，城市的各項基礎建設也逐漸成為封閉式經營模式，加上由于長期固定在這種依靠政府投資的模式，對市場經營觀念缺乏足夠的認識，不了解更多高效的資金籌措途徑，因此，直接造成我國的市政建設工程形成非常明顯的高投入、低產出的形式，造成城市建設無法按照既定目標順利開展，制約了國家現代化城市發展進程。
3.針對市政建設工程存在問題制定的對策
3.1做好質量驗收工作，提高建設工程質量。分析市政建設工程存在問題并制定相對于的根本出發點和目的就是為了建設出擁有更好質量水平的建筑成品，滿足人們對高質量且安全建設的需求。所以，針對市政建設工程存在問題采取的一個重要措施就是抓好質量控制工作。具體要求是嚴把質量關，杜絕偷工減料的現象出現；監理部門在監理過程中必須要充分發揮其指導、監督和糾正作用；質量驗收部門在進行質量驗收過程中必須要嚴格按照國家標準逐項進行驗收，對于發現的任何問題要立即與施工單位做好溝通處理。
3.2制定一個有針對性且健全的建設工程安全制度。當前市政建設工程中之所以存在如此多安全問題的根本原因就是因為，這些工程建設均缺乏一個比較健全的安全制度，工程建設人員對安全施工、質量施工缺乏正確的認識。因此，解決市政建設工程存在問題的一個必要措施就是制定一個有針對性且健全的安全制定，并要求相關建設人員必須要嚴格按照安全制度要求進行安全施工。比如委派工程項目經理作為安全管理體系操作的主要負責人，全面負責工程建設過程中存在的各種問題，并對于出現的各項安全事故承擔應擔責任；要求建設工程各大部門按期進行安全檢查，排除和處理潛在的安全隱患。每次檢查還需要做好記錄，一旦出現安全事故必須要對準記錄信息，給予相關負責人相應的懲處。
3.3努力提高建設工程的管理水平。建設工程管理的根本出發點和目的就是為了使工程能夠按照既定目標進行，順利的開展各項施工建設工程，使其在竣工驗收過程中能夠一次過關，符合工程設計需求，滿足人們對建設進度和質量的需求。提高市政建設工程管理水平的方法主要有：同時加強對技術水平、組織工作以及經濟投入三個方面的管理，使過去一直存在的單純重視技術管理、而缺乏對組織和經濟管理重視的錯誤觀念得以改正；建設過程中努力做到時刻關注安全工作；設置一個真正擁有實際管理能力的管理機構，控制當前建設工程存在的以包代管問題，極大政府職能機構的管理力度。
3.4提高融資水平，加大資金投入。足夠的建設資金是任何工程能夠得以順利建成和管理的前提，缺乏足夠的建設和管理資金，任何工程均難以更好的發展下去。所以，若想解決市政建設工程存在的這些諸多問題，提高融資水平和加大資金投入勢必應該成為其中一個非常重要的措施。具體操作方法有：一，創造一個更加優惠、寬松以及低限制的市政建設工程投資政策環境，吸引國內外更多的建設資金。二，通過多種方式盡可能爭取更多來自國內外的建設貸款。三，對土地資產進行盤活處理，多方面籌集資金。四，堅持工業設施、公共設施以及基礎設施同步建設的原則。總而言之，增加建設資金投入，是推動市政建設工程更好發展的重要措施。
4.結束語
總而言之，市政建設工程是一個國家現代化建設古城中不可缺少的組成部分，嚴格按照政策和相關規范要求進行市政建設工程施工，對于創造更適于人類生存的現代化城市有著極大的推動作用。針對近年來市政建設工程存在的諸多問題，相關部門應該對這些問題進行綜合分析和總結，然后在準確掌握這些問題的基礎上制定出合理的解決措施，從根本上保障我國市政建設工程質量。
參考文獻
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[4]何偉釗.市政工程建設中的存在問題及解決對策[J].科技創新導報，2008，26（05）：415-416.
第7篇：建設工程施工管理總結范文
【關鍵詞】水利建設；工程開展；安全施工；標準
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：
一、我國水利建設工程的發展
自建國60多年以來，我國的水利建設工程也在不斷地發展與進步。建國初期，我國的水利工程得到了全面恢復和發展；1990年-1997年，三峽、小浪底、萬家寨等一系列的重點工程相繼動工；1998年由于98洪水使其國家對水利建設的投入加大了幅度；1999年，小浪底等水利系統大型水利樞紐電站相繼發電；2000年，我國加強了流域統一管理，實施引黃濟津應急調水工程；2001年是三峽投資高峰年，同時塔里木河綜合治理方案獲批；2002年加強水資源工程的建設力度，南水北調東線開始動工；2003年《水利工程供水價格管理辦法》正式出臺；2004年，我國5700多萬農村人口告別飲水難的歷史；2005年，沙坡頭主體工程、三峽大壩左岸主體工程正式完工；2006年全面搞好三河三湖、南水北調和三峽等流域污染治理；2007年，長江、黃河、淮河一大批水利建設工程陸續通過驗收；2008年，汶川地震后，唐家山堰塞湖排險創造了世界奇觀。
水利建設工程推動了國民經濟的發展，同時也為繁榮發展提供了保障。自建國60年以來，國家先后投入了上億元資金在水利建設上，我國的水利工程規模和數量也處于世界前列，其水利工程體系初步形成。水利建設工程也改善了人民的生活質量，我國飲水安全工程的實施，人民得到了實惠，更重要的是提高了農村抗旱減災能力，推進了和諧社會的構建。
二、影響水利工程施工的安全因素
1、人的不安全行為: 雖然現在的水利水電工程施工實現了很大程度的機械化，但大部分機械需要人為操作，因此人的因素是水利水電工程施工傷亡事故產生的一大主要因素。在水利水電工程的建設中，普遍存在著施工人員的水利水電專業知識不足、業務水平低的現象，有些施工人員安全意識差、忽視安全操作規章等。而且在當前的水利水電工程建設過程中，一些水利水電施工企業存在著一味地注重效益、成本，這些企業往往是工期優先，重進度輕安全，而忽略施工安全的現象。
2、物的不安全狀態: 所說的物是指水利水電工程施工中所用的機械設備以及安全防護設施、設備、施工材料等。水利水電工程施工作業勞動密集，而且水利水電工程施工涉及的作業類型多，交叉作業，施工現場人與機械廣泛交織，很大程度的增加了施工管理的復雜性和作業過程的危險性。而且在施工過程中，有些企業存在著對原材料質量把關不嚴的問題，使得一些不符合要求或偽劣產品進入施工現場并使用，如水泥、鋼筋等不合格，甚至部分施工企業在施工過程中偷工減料，這些現象引起的質量問題都會給工程運行留下嚴重的安全隱患。
3、環境的不安全條件: 水利水電工程施工中傷亡事故的發生與環境有著密不可分的關系，這里的環境包括水利水電工程的大自然環境和施工環境。水利水電工程的施工地點自然環境條件差，山洪、滑坡、泥石流等自然災害常會發生，易發生安全事故。施工場地復雜，施工條件差，容易造成人員高處墜落、車輛傷害、物體打擊、觸電、起重傷害等安全事故。
4、管理缺陷的影響: 在水利水電工程施工中，管理因素的失效直接影響著人的不安全行為、物的不安全狀態以及環境的不安全條件的發生，間接導致事故發生。
三、加強水利工程安全文明施工管理
安全文明施工管理，其基本概念主要有四點：
（1）安全生產。為了避免員工在生產中發生身體傷害或者是機械設備損壞等事故，保證員工在生產過程中的人身安全措施。事故隱患，會對員工人身安全造成傷害的行為或人員管理制度上的缺陷。
（2）文明施工。使用現代的管理方式和先進的技術，按照國家規定進行施工，保證良好的環境。
（3）安全文明施工管理。為了更好地實現安全生產和大力發展文明施工，將人力、物力和財力進行組織和使用的過程。對施工中的器械和人員進行管理，避免不安全事件的發生，保證人員的生命安全和健康，同時也保障工程的順利進行。
在安全文明施工管理中，為了更好地保證人員的生命和勞動成果不受損害，必須樹立“安全第一，預防為主”的思想理念，提高人員的整體素質，使員工自覺遵守國家規定的安全操作規程，杜絕違章現象的發生。對于水利建設工程建設，其主要的安全生產管理工作目標如下：不發生人身死亡事故；不發生火工材料丟失事故；不發生重大坍塌事故；不發生重大施工機械設備損失事故；不發生重大火災事故；不發生重大施工交通責任事故；不發生重大環境污染事故和不發生新投運設備設施在質保期內因施工、安裝、試驗或調試等原因造成的重大事故。對于水利建設工程，在施工過程中要創造良好的生活、工作、施工環境；努力提高整體人員的素質水平，提高員工的安全文明施工意識，大力改善工程建設隊伍的精神面貌；在施工完成后，要對其場地進行清理，保證環境不被破壞。
四、水利工程施工現場安全文明施工要求和標準
對于水利建設工程，施工現場的安全文明施工要求有以下幾點：
（1）水利建設工程的施工現場應進行合理的布置，不應雜亂無序。
（2）對施工現場進行及時的清理，保持場地的干凈整潔，路面無積水、無雜物和垃圾。
（3）水利建設施工場地應配有滅火器材，避免火災的發生，在沒有得到批準時不進行明火作業，施工現場不能有煙蒂。
（4）水利建設施工現場必須配備安全員，施工人員必須按照《關于各作業面配備安全員的通知》文件規定，進行安全施工。
（5）根據我國DL5162-2002的相關規定，施工現場的噪音不得超過90dB；其空氣污染不能超過國家規定；施工現場的污水處理應符合規定等。
（6）在進行灌漿施工時，應保證工作面的清潔，及時清理排水溝，嚴禁污水亂倒、亂流。
（7）施工現場和每個工作面之間應搭建馬道或爬梯，馬道的寬度不能小于1米，兩側必須有扶手，道面需要有防滑條，爬梯必須有封閉式的護欄進行保護。
水利建設工程施工對建設人員的要求有：施工人員必須衣著整齊，穿短褲、短裙、拖鞋者不能進入施工現場；人員施工中必須佩戴安全帽，在高空作業的工作人員需佩戴安全繩帶，根據不同的作業環境及時更換安全防護用具；在施工現場需設立禁止吸煙的警告牌；對于刑事特種工作的人員必須持特種作業操作證，才能進行作業；施工單位應禁止非工程車輛和人員擅自進入施工現場。
在施工現場，對各作業和各工序的地方必須設置危險點源辨識牌；每個孔、洞、井等都需設置安全圍欄、警示燈或標志等防護措施；在施工現場的重要通道應設立安全文明的宣傳標語和警示標志，其內容必須清楚、準確、規范，顏色和圖案應符合國家相關標準。
五、總結
總的來說，對于水利工程而言，安全是施工過程中最為重要的問題，只有在確保安全的前提下，才能有效提高施工質量，為水利建設工程創造更多的社會效益。當前社會的發展以及科學水平的提升，越來越多的先進施工技術被應用到了水利建設當中，這將在很大程度上為我國水利建設工程的安全問題帶來保障，并且能夠有效的推動我國水利事業更好的發展。
參考文獻：
[1]吳俊,景浩. 淺談小型水利工程施工安全生產教育的有效途徑[J]. 楊凌職業技術學院學報,2013,01:37-39.
第8篇：建設工程施工管理總結范文
關鍵詞:工程計量;工程施工;重要性
1工程計量在工程施工中的作用
1.1客觀反映施工現場情況
在工程施工階段，工程管理人員需要按照施工圖紙的要求進行施工。由于施工程序比較復雜，涉及到復雜地段的施工等，如果不按照在圖紙進行施工，必然會出現細節控制不到位的情況。按照圖紙要求進行施工，能對各個控制要點進行分析，掌握工程計量的相關要求。由于影響因素比較多，及時做好計量工作，能保證工程設計的有序性。在勘查檢查階段提出切實可行的施工方案，在施工過程中做好中間計量工作，為以后的竣工結算提供一手資料。
1.2為工程結算奠定基礎
施工結束后，工程的現場管理對竣工檢查有重要的影響，在后續施工階段，工程師負責造價管理的工作，根據造價管理的整體性要求，必須對影響因素進行分析，掌握工程結算形式約束條件。在施工結束后，工程施工的現場管理人員緊接著投入下一個項目的施工，工程結算的工作在就落到了項目工程師的身上，由于進入施工場地的條件有限，為了對整體施工進行有效的監督，采用工程計量的形式能重現施工現場的情況，將其作為理論依據，保證各項實踐工作有序開展。
1.3起到承前啟后的作用
施工形式本身比較特殊，工程項目結束后，企業要組織工作人員對計量工程的具體要求進行分析，為工程施工提供客觀的評價。此外在工程施工前期，要制定有效的計量管理系統，發揮工程施工管理的最大化作用。此外工程項目的結算形式大致一樣，及時對計量工作內容進行分析，能為下一個工程各項項目的控制起到積極的作用。
1.4工程計量是工程理賠的依據
建設項目本身比較特殊，如果存在設計不合理或者竣工結算體系不明的情況，必然會影響工程理賠金額。建設工程理賠能保證承包商自身的權益，彌補工程損失。工程計量作為整個管理機制的重要組成部分，需要不斷總結實踐經驗，及時確定理賠事件。對于正當的理賠必須靠事實說話，索賠必須要有證據，包括施工過程、控制形式等，在實踐過程中工程計量能滿足施工管理的具體要求。施工項目中進行的中間計量工作正是索賠的有效證據。
2工程計量在施工管理中的具體應用
2.1了解合同內容
建設工程本身比較復雜，需要提前制定合同，根據合同的具體要求，將付諸于實踐，滿足具體管理形式的要求。建設工程項目是以具體合同為基礎的，包括單價合同和總價合同，不同合同的具體要求不同，通常情況下，合同項目的選擇對工程施工有一定的積極影響，如果合同項目出現變動明顯的情況，則會影響工程后續施工的具體要求。合同變更和合同缺陷是承包商需要重視的問題，在簽訂合同過程中必須對具體管理案例有一定的了解。在簽訂合同前，承包商需要了解項目內容的具體要求，如果存在控制不合理或者項目不符合規定的情況，必須及時對工程案例進行調整，確定索賠項目。合同變更是索賠的機會，施工單位要在合同規定的要求內，確定具體處理措施。
2.2制定有效的施工標準
施工標準的應用和施工項目后續管理間有一定的聯系，工程定額、施工標準等需要遵循現有的控制依據。工程成本測試結構比較復雜，需要熟悉控制標準，有針對性的開展相關計量工作，滿足工程管理的整體性要求。由于測試形式對工程具體施工有一定的影響，在測試階段需要了解項目形式的具體標準，根據規定要求制定標準。
2.3做好監督和檢查工作
工程項目本身比較復雜，由于控制形式本身比較特殊，在后續施工階段用到的材料比較多，工期比較長，涉及到的政策法律比較多，在后續控制階段必須做好監督和檢查工作，滿足具體管理形式的要求。工程項目涉及到很多方方面面的內容，在整個控制階段必須對工程款項有明確的認識，保證資金應用到實處。前期的考察工作對整個工程的管理有一定的指導性意義，為了做好控制工作，要求工作人員根據施工體系的要求，考慮到施工環境和控制機制的要求，做好一系列考察工作，滿足具體項目的要求。
2.4確定計量工作的具體標準
工程建設項目本身項目比較多，為了對建筑施工形式有一定的了解，需要在實踐中落實相關檢查形式，從不同的角度入手，確定最佳控制標準。根據質量測試結構的要去，計量管理工作人員要熟悉計量形式的具體要求，根據控制形式的要求，強化對建筑施工測量的監控，進而杜絕工程質量事故的發生。系統有效的質量監督管理形式能滿足檢測形式的要求，提升監理測量水平。
3工程計量管理中應用注意的問題
3.1工作人員素質低的情況
計量管理工程的內容比較多，要求工作人員對具體內容有一定的了解，并在根據制度形式和控制機制的要求，做好計量管理工作。但是在具體管理中存在工作人員素質低的情況，嚴重影響具體管理機制的要求。
3.2施工組織不合理
施工組織對計量管理工作的進行有重要的作用，當前在具體管理中存在組織單位不合理的情況，施工組織設計是對整個施工管理進行實質性指導并做出具體規范，如果存在管理機制不規范的情況，則會對后續管理機制的應用產生制約性的因素。
3.3審核機制不健全
工程計量需要具備系統的審核形式，對各個項目內容有一定的了解，結合項目類別的要求，保證審核形式的有序性和合理性。編制組織設計需要以科學性和經濟性為原則，最大限度的減少浪費，適應工程施工管理的要求。在項目工程的審核階段，會存在審核機制不健全的情況，必然對后續管理形式造成干擾。在實踐過程中需要從具體計量管理要點入手，明確影響因素，保證審核機制的有序性。
參考文獻:
［1］黨宏斌，李志勇，王愛民，等．淺論建筑施工安全管理的現狀及努力方向［J］．建筑安全，2011，1(1):120－122．
［2］楊凌川，李安琪．建筑施上安個現狀、原因及對策［J］．建筑安全，2013，2(9):269－271．
第9篇：建設工程施工管理總結范文
關鍵詞: 建筑工程；施工；現場管理；措施
Abstract: According to the characteristics of the project, it strengthens the construction management, scientific and reasonable arrange the elements of construction, organization, plans and order to develop the construction, has become a builder of common concern to the problem. This paper is how to do well on construction site management work is explored in this paper.
Keywords: building engineering; construction; field management; measures
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
1 施工現場管理的重要性
1.1 施工現場管理是建設行政主管部門重點推行的工程管理制度
施工現場管理就是組織好施工生產，是在一定時間空間等約束條件下對勞動、設備機具、建筑材料等有限資源進行動態管理和優化組合。長期以來，各級建設行政主管部門十分重視施工現場的管理工作，把推行施工現場管理工作作為發展壯大建筑業、提高建筑工程質量、加快產業結構布局的一項重要措施來抓，在不斷總結經驗的基礎上，把施工現場管理上升到法規的高度。建設部曾頒布了《建筑工程施工現場管理規定》第15號令，這對于促進施工現場管理規范化，提高施工管理水平和搞好文明施工和安全生產，都有著重要的意義。
1．2 施工現場管理是提高工程質量的可靠保證
所有的建筑施工企業也必須把提高建筑工程的質量當作本企業的頭等大事抓緊抓好，優良的工程質量必然來源于高素質的施工企業和先進的施工現場管理。任何一項工程的施工單位必須牢牢樹立質量第一的觀點，緊緊依靠抓好施工現場管理，采取先進科學、文明的施工現場管理方法，確保建設工程有一個好的工程質量。只有一流的施工管理，才能塑造一流的工程質量，也才能贏得良好的社會信譽。
1.3 施工現場管理是安全施工的有效保證
只有把安全生產工作搞好了，才能保證建設工程項目施工的順利進行。一方面，要認真貫徹和落實我國建設工程施工質量管理與安全生產管理方面的法律、法規，掌握建筑工程質量管理與安全管理的基本知識，牢固樹立“質量第一”、“安全第一”的意識，并大力培養在施工項目管理中以質量和安全管理為核心的自覺性。
另一方面，要確保施工現場安全設施的資金投人，按照施工現場的實際情況，采取各種有效措施，落實各種管理制度，加大安全設施的投入，努力創造安全生產的良好環境。
1.4 施工現場管理是樹立施工企業外部形象的重要標志
施工企業的外部形象是決定企業發展和壯大的重要前提，施工企業必須采取各種措施來提高自己的社會知名度，樹立良好的企業形象。良好的生產管理秩序，全面有效的施工現場管理制度，機械設備和安全生產設施的到位，文明整潔的施工現場環境，緊張有序的施工生產安排，都是施工企業外部形象的重要體現。
1.5 施工現場管理是建筑企業管理的基礎
考核建筑施工企業質量、安全、成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現場。建筑施工企業1S09000系列標準的貫徹控制，要求施工企業把質量管理的重點放在施工現場，突出施工現場質量控制，建立質量保證體系。
施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，是事故隱患多發地段，必須加強施工現場管理能有效降低事故發生率，加強丁程操作的系統性推行。另外，要改善施工現場的人、物、場所的結合狀態，減少或消除施工現場的無效勞動，減少施工材料的消耗，為施工企業節支增收。
2 施工現場管理存在的問題
2.1 對施工現場管理的重要性認識不足
有些施工企業認為建筑工程施工就是抓工程質量，而管理施工現場是一種額外的負擔，因而就忽視了施工現場的各種管理工作，安全生產抓得不緊，文明施工無人過問，導致了整個施工現場管理松弛、管理混亂，“臟、亂、差”現象大量存在，人員傷亡、塌陷事故屢有發生，各種問題不斷。
2.2 對施工現場管理不力
有的施工企業至今未建立項目經理負責制度，仍然沿用過去舊的一套工程施工的管理模式，對工程施工過程中的人員、材料、工期、安全、質量沒進行分體管理，致使工程管理混亂。
2.3 施工組織設計得不到良好的執行
有的工程項目忽視施工組織設計對工程施工的指導作用。根本不按施工組織設計的要求組織施工，而是盲目亂干，有個別工程甚至不編制施工組織設計，致使整個施工現場擺放雜亂無序，工程施工安排混亂。
2.4 施工安全得不到保證
有的施工項目不注重安全管理工作，安全設施投人不足，安全生產制度松弛，致使安全隱患和事故經常出現，嚴重影響施工的正常進行。
3 搞好施工現場管理的措施及建議
3.1提高認識，加強領導，把施工現場管理工作當作企業重要的管理工作抓緊抓好
(l)施工企業的各級領導必須提高對施工現場管理工作的認識，從思想教育入手，狠抓職工的技術業務素質，提高職工的管理意識，把施工現場管理當作企業的重要工作來抓，建立嚴格的規章制度和約束機制，充分調動各方面的積極性，緊緊圍繞施工現場管理開展各項工作。
(2)要建立健全定期檢查和抽查制度，落實施工現場管理責任制，重視施工現場管理規律和管理經驗的研究和總結，不斷推動施工現場管理向更高層次發展。
(3)要對施工過程中出現的一些問題及時采取措施加以調整和解決，始終保證施工現場管理正常進行。
3.2 建立項目經理負責制，確保施工現場科學管理
項目經理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施，實行項目經理負責制是全面加強施工現場管理工作的需要。項目經理是整個項目施工過程的具體組織者和指揮者，對整個工程項目負責，是加強施工現場管理，提高工程管理水平、全面落實施工現場管理措施的可靠保證。
必須重視項目經理的選拔和使用，把那些懂專業技術、有施工管理經驗、有一定政治素質、年富力強的同志派到第一線。企業要擔當起項目經理的培養教育工作，要不斷提高他們的管理水平，豐富他們的知識和協調管理能力，不斷提高他們的工作積極性。
3.3 嚴格科學的編制施工組織設計，抓好施工現場管理的關鍵環節
施工組織設計是施工現場管理的綱領性文件，是各項工作的中心，必須緊密結合施工現場實際，采取科學有效地方法，認真加以研究和編制，對整個工程的現場布置、人員安排、特別是秋、夏季節的季風性時期的人員安排都要認真考慮周到，對施工進度計劃表、平面布置圖等要經過嚴謹的計算和合理的安排，對控制工程施工周期的質量、安全都有詳盡的安排，并且要留有余地。施工組織設計經建設單位領導批準后，就要認真執行，確保整個工程按照施工組織設計的要求組織施工。
3。4 統籌兼顧，全面管理，使施二現場管理科學化、規范化和標準化
建筑工程在全部施工過程中，每個部分項目工程的質量隨時受到操作者、施工技術、原材料、施工環境等影響。工程質量往往會因某個因素而出現問題。所以通過加強施工現場的質量管理能最低限度的減少不合格工程的出現，這是達到工程建設預定質量目標的有力保證。
3.4.1 做到事后檢查與事前控制相結合，以事前控制為主。要與施工班組緊密配合，督促其做到不合格材料及構配件不使用，未經培訓人員不上崗，無質量保證措施不施工，重要環節、關鍵部位嚴格把關，把可能發生的隱患排除在發生之前。
3.4.2 取定期檢查與不定期檢查相結合，以不定期、分散檢查為主。在分段對工程進行基礎和主體結構必查的基礎上，不定期對工程質量進行隨機抽查，從而形成一定壓力，促進工程保持穩定的狀態。
3.4.3 格施工現場管理，把“質量是企業的生命”的思想貫穿于施工現場管理全過程。
3.5 工現場的環境管理
施工企業必須嚴格遵守國家有關環境保護的法律規定，采取各種有效措施，控制施工現場的各種影響環境的污染物的產生，杜絕對環境的污染和危害，要建立嚴格的環境管理制度、加強對廢水、廢物、粉塵、噪聲、有害氣體的管理，要采取措施，將危害減少到最低程度，同時對現場施工人員生活環境也要下大力氣管好，讓施工人員身心健康得到保證，維護好職工的合法權益。
4 結語
因此, 在施工生產中, 必須堅持“安全第一, 預防為主”的方針, 按照定置管理的要求, 采取各種行之有效的安全技術, 做到標準化生產、高效生產、安全生產, 以提高建筑施工安全管理水平。
參考文獻：
[1]《建設工程合同》.何佰洲編著.知識產權出版社.
[2]《建設工程合同管理實務》.方自虎編著.中國水利水電出版社.
