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        公務員期刊網 精選范文 病區護理工作計劃范文

        病區護理工作計劃精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的病區護理工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        病區護理工作計劃

        第1篇:病區護理工作計劃范文

        20xx年醫院護理部定為護理技能提升年,目的是為了加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質,更是為了醫院整體業務水平的提升。與此同時,不僅要讓內科日常護理工作穩定的、更好的開展,還為了達到這一工作目的,結合本科室的實際情況,現制定如下工作計劃:

        一、加強醫德醫風建設,深化親情服務,提高服務質量。 1、年內進行醫德醫風學習、考核一次,由護理部統一安排,考試參與率100%,合格率100%。內容包括:護理人員的思想品德、愛崗敬業精神,對病人的服務態度等。堅持以病人為中心,提供全程優質服務,把社會效益放在首位,使患者對醫院的滿意度90%。

        2、加強護士禮儀文化學習,強化護士的現代護理文化意識,規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業道德,提升護理人員素養。

        3、注重收集護理服務需求信息,通過發放滿意度調查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士的工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

        4、培養護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對科室實施全身心、

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        內科護理工作計劃全方位、全過程、多渠道的系統護理。 二、繼續加強護理過程中的安全管理

        1、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

        2、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的定點和定位,提高各護理人員的應急能力。

        3、嚴格落實執行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。 4、認真做好病人環節的監控,對入院、新轉入、危重、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。三、健康教育規范化,認真執行告知程序

        1、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復指導,使健康教育覆蓋率100%,達到促進疾病康復的目的。

        2、護士做各種護理,治療操作前均需要告知患者,并與病人保持有效溝通。

        3、加強護士的七知道,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

        四、抓好三基及專科技能訓練與考核工作,提高護理人員急救技術

        1、基本技能考核:對全科護理人員進行16項基本技能達標

        測試,考核將在實際工作中抽考,要求對基本技能能熟練掌握,將規范操作實施于病人,確保病人安全,預防并發癥發生。 2、加強專科技能的培訓:組織全科人員每月學習一次,每次講一個專科疾病及護理,每周分別提問,不定時抽查考試,為培養專科護士打下扎實的基礎。

        3、加強相關知識的學習,由護理部統一組織進行一次護理制度,法律法規,護士禮儀等綜合知識的考核,并運用于臨床工作之中,做到理論與實踐相結合,檢查在工作中的執行情況。 4、鼓勵創新服務,如遇到開展新技術項目及特殊疑難病例,可通過查閱文獻資料、組織討論學習,邀請專家講座等形式更新知識和技能,對有創新服務 者,依據規定給予獎勵,作為年終考核優秀的條件之一。

        5、在加強技能培訓的同時,重點加強危重病人搶救技術與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的性能及使用方法。讓

        每個護理人員均能熟練掌握心肺復蘇急救技術,提高危重病人的搶救成功率。

        內科護理工作計劃范文二

        20xx年,根據護理部工作計劃,結合醫療質量萬里行三好一滿意和醫院工作要點,特制訂護理工作計劃如下:

        一、 依法執業,職業道德教育、人力管理

        1. 貫徹執行《護士條例》,規范護理職業行為。

        2. 加強職業道德教育,組織護士學習護理安全、護理不良事件相關知識,教育護士嚴格遵守醫德規范、護士職業道德,,提高服務質量,使患者感到安全、滿意。

        3. 合理使用護理人力資源,科學彈性排班,完善緊急狀態下護理人力資源調配預案,做到人人知曉,通信通暢,應對突發事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。

        二、規范開展中醫護理工作

        1.完善、健全、實施中醫護理常規。積極開展專科專病護理,提供具有中醫特色的健康指導。

        2.以《中醫醫院中醫護理工作指南》為指導,制訂中醫知識技能培訓計劃,抓好護士中醫三基培訓,重點是西醫畢業護士的中醫基礎知識、技能培訓,中醫文化學習,提高護士中醫理論及技能水平,為中醫特色護理服務的開展打下堅實基礎。

        3.繼續推廣中醫護理技術操作,抓好中醫特色護理服務項目的開展。

        4.開展中醫特色護理質量評價內科護理工作計劃三、加強臨床護理質量管理

        1. 建立健全科室一級質控組織,由護士長和全科護理人員組成,制訂質控工

        作方案, 質控從個人做起,認真落實護理質控工作。護士長定期組織質控檢查,每半月對各項質控指標檢查一次,發現問題及時分析原因,提出整改措施,落實并檢查整改效果.。

        2. 科室實行護士長責任制, 護士長把好病區質量,加強對危重病人的管理,護士長認真落實醫院和護理部的各項措施,抓好各項規章制度的落實,確保護理工作安全無事故.落實護理不良事件報告制度。

        3.嚴格執行消毒隔離制度和院內感染工作制度,嚴格執行無菌操作規程和標準預防措施.按醫院院內感染工作要求認真做好各項監測管理工作。

        4.加強病區管理,保持病區整潔、有序。加強治療室管理:藥品、物品、儀器定點放置、統一標識、標識醒目,并要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置,掌握操作規程,確保護理工作及時、準確、安全執行。

        5.監督各項護理安全制度的落實,尤其是護理核心制度的執行情況,確保護理安全,尤其是三查七對制度,堅決杜絕藥品問題引發的護理缺陷;加強執行醫囑的環節管理,強化執行醫囑的準確性;進一步完善護理安全管理措施,規范使用手腕帶、護理安全標識。

        6.進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書質控。強調不合格的護理文書不歸檔。

        三、加強護士業務培訓

        1.按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案、落實各級護理人員業務培訓和三基考核計劃,落實分層次培訓,抓好護士的 三基及專科技能訓練與考核工作,提高護士三基理論與操作水平。

        2.重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培訓考核。

        3.落實護理會診和護理疑難病例討論,組織每月一次護理查房,業務學習、基本操作技能訓練和考核。

        4.開展應急救護能力培訓,做到培訓率及考核合格率達到100%

        四、擬定護理教學工作計劃并組織實施,指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平。

        五、今年護理工作目標

        1. 基礎護理合格率100%

        2. 特級、一級護理合格率90%

        3. 護理技術操作考核合格率100%

        4. 護理三基理論考核合格率100%

        5. 急救藥械管理完好率100%,

        6. 急救藥械質量檢查合格率100%

        7. 消毒隔離質量合格率100%

        8. 一人一針一管一用滅菌執行率100%

        9.病區管理合格率100%

        10.住院后患者壓瘡發生率0(難免壓瘡除外)

        11. 護理事故發生率0

        12.護理文件書寫合格率 95 %

        內科護理工作計劃范文三

        人們常說的三分治療,七分護理,在內科得到十分的體現,在20xx年里,內科護理部堅持把以病人為中心的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求以病人需求為服務導向,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在護理隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的病區環境!同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,現將20xx年工作計劃做如下概括:

        一 、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

        強化相關專業知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。

        二、護理安全是護理管理的重點

        安全工作長抓不懈 護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區的監督和管理。病危,病重患者,臥床患者嚴格執行床頭交接班。

        三、轉變護理觀念,提高服務質量

        繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。

        第2篇:病區護理工作計劃范文

        護士是為患者服務的,如果患者增加了護士卻沒增加,已說明患者得到的服務是被稀釋了,那么既是患者增加又是護士減少,那就說明患者得到的服務是縮水了又縮水。下面是小編整理的關于普通護士個人工作計劃模板,歡迎閱讀!

        普通護士個人工作計劃模板1我在過去的一年里能夠認真履行好護士的職責,隨著時間的流逝已經迎來了新一年的工作,我明白在接下來一年里有著不少挑戰和機遇,因此我得圍繞著醫院的發展目標展開自身的工作,成為優秀的護理人員是我在這一年的工作目標,現對這一年度的護理工作制定以下計劃。

        繼續做好本職工作并嚴格要求自己,我明白護理工作的完成本就需要做到腳踏實地,任何好高騖遠的想法只會導致工作中容易出現差錯,因此我需要在護理工作中嚴格要求自己并遵從護士長的指示,按照三查七對以及無菌操作等規定做好自身的工作,發現患者的病情出現惡化則需要及時通知值班醫生,而且在協助醫生的過程中也要認真做好診療工作,通過護理工作中的良好表現來幫助患者盡快得到康復,而且我也需要多和患者溝通并幫助對方做好心理輔導,這樣的話也能夠讓患者在住院期間積極配合治療,對于護理工作的完成來說做好這方面的工作很重要。

        強化對業務知識的學習從而提升自身的護理水平,我明白自己在護理工作中還欠缺不少技巧需要進行學習,即便是平時的基礎工作中也會出現犯錯的狀況,因此要認真反思護理工作中的錯誤并多向同事學習,在思想上追求先進性并重視自身能力的提升,對于護理工作的完成來說這方面的努力是不容忽視的,而且我也要利用院領導進行培訓或者外出學習的機會,多學習對自身發展有益的知識并將其運用到護理工作中去,而且我也要寫好每個階段的工作報告并對自身的表現進行分析。

        對藥品和醫療器械做好保管并做好交接班工作,前者在保管過程中需要進行嚴格的登記,一方面要確保藥品和醫療器械不會出現遺失或者損壞的狀況,另一方面當醫務人員進行申領的時候需要做登記,確保每樣物品的使用都能夠做好相應的記錄,這樣在后期進行統計的時候能夠避免意外狀況的發生,而且對于醫療垃圾的處理也要嚴格落實相應的條例才行。平時要做好值班工作并對各個科室的患者負責,而且在交接班的過程中需要將自己值班過程中的重要事項告知給同事。

        制定好計劃不過是完成護士工作的第一步罷了,接下來我會認真做好醫院各項工作并為所在科室的發展而努力,希望通過工作中的良好表現成長為合格的醫院護士。

        普通護士個人工作計劃模板2加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

        (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

        1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

        2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

        3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。

        其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

        4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

        (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養,要求在職護士做好護士工作總結及計劃。

        組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

        安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

        (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

        普通護士個人工作計劃模板3(一)具體目標和工作任務

        1、依法加強護士隊伍建設,維護護士合法權益。

        認真執行《護士管理辦法》規定,完善護士準入制度,明確護士的權利、義務和執業規則,維護護士合法權益,依法建立健全護士聘用、使用制度,同工同酬杜絕無證上崗,加強護士對法律知識的培訓考核,督促護士依法履行職責,規范執業。

        2、增加臨床一線護士總量,實現護士人力資源的合理配置。

        根據臨床護理工作的需要,合理設置護理崗位,統籌護士人力資源,保證臨床護理崗位的護士配備,改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到x年床護比逐步達到1:0.5的要求,icu床位與護士比為1:2.5-3,在達到規定的護士配備標準基礎上,實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法,并遵循以人為本,結構合理,動態調整的原則,按照護理崗位的任務,所需業務技術水平,

        實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士,實施按職上崗,做到人力資源利用最大化,切實保證醫療安全。

        3、深入"以病人為中心"的服務理念,提高醫院臨床護理服務質量

        在臨床護理工作中貫穿"以病人為中心"的服務理念,人性化護理為病人提供基礎護理服務和護理專業技術服務,密切觀察病人病情變化,正確實施各項治療、護理措施,為病人提供基本的生活護理服務,提供康復和健康指導,保障病人安全和護理工作質量。

        4、加強護理管理,全面提高護理質量

        做到有管理目標,有實施計劃,有質量標準考評細則和獎罰制度,護理部下設基礎護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書、特殊科室質量組等七個護理質量小組,每1-3個月及時進行臨床護理質量的考評,每年2次對病區護理質量進行綜合評價,檢查結果在護士長例會上反饋,制定整改措施,提高護理質量,使各項護理指標始終保持在:危重一級護理合格率≥90%,基礎護理合格率100%,搶救藥品完好率達100%,無菌物品合格率100%,文書書寫合格率≥95%(合格標準85分),特別是重病記錄單要求記錄及時,準確無誤,"三基"考試合格率均達100%,護理技術操作合格率≥100%,護理人員年培訓率≥15%,年褥瘡發生率為0。

        普通護士個人工作計劃模板4近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫療衛生事業逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持,使得我們醫護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優質護理服務以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.在這x年即將開始的一年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

        一、繼續加強學習,提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。

        二、全力協助護士長做好病區的有效管理,如積極發放滿意度調查表,發現問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

        三、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

        四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

        五、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益

        六、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關系。

        七、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

        八、護理事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

        普通護士個人工作計劃模板5新的一年,把“優質護理”,把“以病人為中心”的護理理念融入實際具體的工作細節中,轉變護理觀念,加強自身護理理論操作技能的提升,提高服務質量,力求在護士長的領導下,立足本職,為患者提供無間隙全程的護理。現將20x年工作計劃如下:

        1.深化轉變護理觀念,在基礎上,更加深入開展整體責任制護理。

        提高服務質量,續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。作為責任組長,加強責任護理分工,組織協調本組工作,切實落實扁平化護理,能級對應,責任到人,帶領本組組員對病區患者實施全程無間隙系統護理。加強落實“優質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務。

        2.護理安全是護理管理的重點,保證護理安全,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

        嚴格要求自身,強化護理安全意識。嚴格落實護理技術操作規程、流程,嚴格按照三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點督促。切實做好護理安全工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理,協作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,并從自身原因進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。

        3.努力加強護理理論知識及護理操作技能的學習。

        自身嚴格要求,不斷深化細化學習消化專業護理理論知識,更新知識面,提高層次。希望在護士長的帶領幫扶下,加強護理搶救操作技能的學習鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機應用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中,與低年資護士一起學習進步,為患者更好的服務。

        4.積極參與院內院外的各項培訓,繼續教育學習,望有機會參與消化專業護理專科知識的培訓,更好的掌握內鏡下各種手術的術前術后護理。

        5.作為本科室帶教組長,已擬定好書面帶教計劃,努力做好護生實習期間的帶教及管理工作,保證護生安全,不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學習,不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,共同學習,一起成長。

        第3篇:病區護理工作計劃范文

        在醫院“謀變革,求發展”的主旋律中,新的一年如期而至,我們神經內科將繼續堅持,把“以病人為中心”的服務,具體到護理行為的每一細節,為使護理工作目標地明確開展,為將護理工作進一步加強,使護理工作更系統更年輕化,抓好工作質量做以下工作計劃。

        一、嚴格執行國家法律、行政法規、醫院及科室的各項規章制度及操作規程,“以制度做保障”,確保病人安全。

        1、組織全科護理人員學習護理法律知識,提高法律意識,用法律保障患者和自身的合法權益。

        2、加強入院宣教和健康教育,提高病員及家屬的安全意識,主動參與安全管理,在病區內全面控煙。

        3、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務,嚴格執行核對制度,杜絕差錯事故的發生。

        4、加強對護理工作中需要的硬件設施性能安全性的檢查,及時發現問題,保持設備的完好。

        5、嚴格執行查對制度、無菌操作制度,防止交叉感染的發生,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任。6、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

        二、進一步強化全體護士的服務意識,主動服務,以良好的護患溝通、優質的護理效果提高病員滿意度,構建和諧的醫患關系,減少醫患矛盾,深入開展優質護理服務活動,做到“三好一滿意”。

        1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

        2、樹立“病區來人既是服務對象”的觀念,對病區內出現的任何一個非本科室工作人員都要有服務意識,無論他是病人、家屬、其他科室的工作人員,還是外來訪客,都要主動詢問是否需要幫助,并切實提高可以提供的一切幫助。

        3、開展微笑服務,認真體會病人承受病痛時的心情,以親切的話語、關心的態度,實實在在地為病員排憂解難,以獲得病員及家屬的信任和尊重。

        4、以平等之心對待病人,但要注意照顧病員特殊的心理。對身份特別、情況復雜(有矛盾糾紛傾向等)的病人要有逐級上報的意識,通過層層努力,達到最佳的效果。

        5、以健康教育為手段,以自護理論為基礎,鼓勵病人主動參與治療護理,配合醫院管理,避免過度服務。

        6、根據現有的條件盡量為病人創造最佳的住院環境,用優化的流程、優質的服務獲得病員對科室的認可。

        7、每月召開工休座談會2次,征求病人意見,對病人提出的合理要求或建議給予積極的回應。

        三、加強科室經營管理,開源節流,實現可持續發展。

        1、培養全體護士的主人翁意識,為科室的經營管理獻計獻策,積極主動開展新業務、新技術。

        2、加強管理,對本科室的人、財、物做到心中有數、人盡其責、物盡其用。

        3、樹立全員成本意識,杜絕或減少不必要的浪費和支出。

        四、加強培訓,落實人才培養計劃,體現護理的專業價值,提升護士的職業形象及社會地位。

        1、每月根據護理部操作考試計劃、本科室工作需要,認真進行操作技術培訓、考核,確保人人達標。

        2、注意培訓實踐操作能力,理論與實踐相結合,使每一位護士在具體工作中能夠獨擋一面。

        3、注意培養同事之間相互協作的能力,使全科護士在各項工作能夠相互配合充分發揮團隊精神,提高工作效率。

        五、加強中醫護理理念

        1、規范中醫特色的護理,開展中醫特色的護理服務。

        2、開展拔火罐、推拿按摩、艾條灸、耳穴壓籽,特色的中醫護理操作。

        3、加強中醫護理理論的學習,提高護理人員的中醫護理水平。

        第4篇:病區護理工作計劃范文

        一、嚴格執行國家法律、行政法規、醫院及科室的各項規章制度及操作規程,“以制度做保障”,確保病人安全。

        1、組織全科護理人員學習護理法律知識,提高法律意識,用法律保障患者和自身的合法權益。

        2、加強入院宣教和健康教育,提高病員及家屬的安全意識,主動參與安全管理,在病區內全面控煙。

        3、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務,嚴格執行核對制度,杜絕差錯事故的發生。

        4、加強對護理工作中需要的硬件設施性能安全性的檢查,及時發現問題,保持設備的完好。

        5、嚴格執行查對制度、無菌操作制度,防止交叉感染的發生,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任。6、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

        二、進一步強化全體護士的服務意識,主動服務,以良好的護患溝通、優質的護理效果提高病員滿意度,構建和諧的醫患關系,減少醫患矛盾,深入開展優質護理服務活動,做到“三好一滿意”。

        1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

        2、樹立“病區來人既是服務對象”的觀念,對病區內出現的任何一個非本科室工作人員都要有服務意識,無論他是病人、家屬、其他科室的工作人員,還是外來訪客,都要主動詢問是否需要幫助,并切實提高可以提供的一切幫助。

        3、開展微笑服務,認真體會病人承受病痛時的心情,以親切的話語、關心的態度,實實在在地為病員排憂解難,以獲得病員及家屬的信任和尊重。

        4、以平等之心對待病人,但要注意照顧病員特殊的心理。對身份特別、情況復雜(有矛盾糾紛傾向等)的病人要有逐級上報的意識,通過層層努力,達到最佳的效果。

        5、以健康教育為手段,以自護理論為基礎,鼓勵病人主動參與治療護理,配合醫院管理,避免過度服務。

        6、根據現有的條件盡量為病人創造最佳的住院環境,用優化的流程、優質的服務獲得病員對科室的認可。

        7、每月召開工休座談會2次,征求病人意見,對病人提出的合理要求或建議給予積極的回應。

        三、加強科室經營管理,開源節流,實現可持續發展。

        1、培養全體護士的主人翁意識,為科室的經營管理獻計獻策,積極主動開展新業務、新技術。

        2、加強管理,對本科室的人、財、物做到心中有數、人盡其責、物盡其用。

        3、樹立全員成本意識,杜絕或減少不必要的浪費和支出。

        四、加強培訓,落實人才培養計劃,體現護理的專業價值,提升護士的職業形象及社會地位。

        1、每月根據護理部操作考試計劃、本科室工作需要,認真進行操作技術培訓、考核,確保人人達標。

        2、注意培訓實踐操作能力,理論與實踐相結合,使每一位護士在具體工作中能夠獨擋一面。

        3、注意培養同事之間相互協作的能力,使全科護士在各項工作能夠相互配合充分發揮團隊精神,提高工作效率。

        五、加強中醫護理理念

        1、規范中醫特色的護理,開展中醫特色的護理服務。

        2、開展拔火罐、推拿按摩、艾條灸、耳穴壓籽,特色的中醫護理操作。

        第5篇:病區護理工作計劃范文

        【關鍵詞】五常法;護理管理質量

        doi:103969/jissn1004-7484(x)201309470文章編號:1004-7484(2013)-09-5247-02

        五常法名稱是源于五個日本詞匯(Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke),因而故亦稱5-S,主要是指常組織、常規范、常整頓、常自律、常清潔。臨床護理引用此理念是使之改善環境,保障護理的安全及效率[1]。自1999年以來,廣東省人民醫院等醫療行業相繼將“五常法”應用于醫療護理工作,取得較好臨床護理效果。我院內科于2010年1月起引用這一管理方法對醫院的人、事、物、環境進行全面綜合管理,效果較為顯著,現報道如下。

        1資料與方法

        11一般資料我院為二級甲等綜合性醫院,展開床位300張,內科2010年收治住院病人3000人次,門診量3萬余人次,護士24名,展開床位60張。

        12實施方法

        121組織培訓2010年將“五常法”作為我院護理工作的重中之重,由護理部牽頭統一進行培訓以及分級學習,定期召開護士長以及護士培訓班。護士長培訓班的培訓內容主要以學習“五常法”的基本知識、具體要求、實施方法以及“五常法”管理理念及方法在臨床護理管理工作中的地位及作用。護士培訓班主要由各病區的護士長再統一組織培訓本病區的護理人員培訓及學習,主要內容為向本科室護理人員強調實行“五常法”的重要性,是我院創建護理質量管理體系的核心環節,是提升醫院護理質量管理環境的重要手段。

        122成立組織成立“五常法”實施監督委員會:病區護士長任組長,下設考核小組,內科考核小組組員由6名骨干護士擔任,負責內科護理單元“五常法”的組織實施進度和落實情況的考核和評價。

        123培養骨干在試行三個月后,評選先進護理小組和護理先進個人,組織全科人員向先進護理小組學習,由護理先進個人分別介紹在實施“五常法”活動中的體會心得和經驗。

        124擬定規章制度

        1241制定科室貫徹落實“五常法”的要求①常組織:首先要計劃妥當,專人管理,將所有物品及設備進行分門別類,分類原則力求簡便。劃分為必需物品與非必需物品,必需物品是指常用的物品,而非必需物品為不常用的物品。將必需物品放在容易取到的地方,最方便的高度是肩膀至膝蓋,最好是腰部,考慮物品的重量及物品的高度;柜內最高、最低層存放非必需物品;一個月或更長時間才用一次的物品放在工作現場稍偏的位置。將不需要物品視情況丟棄或返回倉庫。工作區域只放置必需物品,個人私用物品統一置放于值班室。應及時處置骯臟、破損的物品。責任人應列出每日的工作計劃單,并根據任務列出物品使用的先后順序。物品使用結束后應立即歸還原位。②常規范:要對各類存量物品、醫療器械以及紙質文件進行明顯的標注,標注內容為存量物品的種類、名稱、存放時間等等。管理存量物品力求要做到標準化、常規化以及程序化原則。起床整理床單位;垃圾分類放置,私人用物入柜,不穿白大衣睡覺等,醫院要成立考核小組,組織專業人員對“五常法”的實施情況進行綜合評估,及時發現問題,立即糾正,使實施細則在護理工作中不斷趨于完善,以便更適合日常臨床護理工作[2]。③常整頓:將工作范圍劃分區域,落實區域責任人。保持存量最低水平,及時清除已過期的物品。提供適當的物架及梯子,根據臨床存量物品的統計使用頻率,來規劃各種物品在醫療柜架的擺放位置,原則上使用的頻率越高,越應該放置于最便取出的位置,位置固定后,用貼標簽的方式固定下來,用完后應立即歸還,特別要注意一些經常用到小物品的放置,最好用小抽屜存放;存量物品要有標簽(標注有效日期和高/低數量);制定存量物品進出的制度(左進右出);根據使用頻率,保持通道通暢,光線充足,注意濕度及溫度;建立物品存取登記本;清除不必要的門、蓋、鎖。④常自律:自律性高必須先提高員工素質和認識,各區護士長要做到親自指導,親自實踐“五常法”護理工作。病區內每位護士應在護士長的指導下履行自己的職責,嚴格按專業規范和守則進行臨床護理操作,鼓勵護士堅持不懈的貫徹五常法,充分發揚集體團隊的精神,將五常法轉化為自身習慣。在實施的前期通過強制性檢查配合有力獎懲制度來加以督促,使大家習慣成自然。⑤常清潔:護理工作要保持常清潔的理念。將自己工作的環境整理好,保持整潔是每位護士的責任,并且要制定檢查制度,落實到個人,應劃分隨時清潔和檢查的部位、每小時應清潔和檢查的部位;以及每類操作要清潔和檢查的污染源、每天、每周、每月需要清查的污染源。嚴格杜絕清潔死角,要特別注意護理人員著裝的清潔。護理人員要常常保持病區所負責范圍的清潔和衛生。

        1242定期對“五常法”實施情況進行通報由監督委員會下設考核小組對各護理小組“五常法”的組織實施進度和落實情況進行檢查,根據滿意度調查結果等情況,一季度進行一次科室通報。

        1243分期定時召開“五常法”實施經驗的交流會①每個護理病區每季度不定期至少要召開1-2次“五常法”的實施經驗總結交流會。②年底根據一年開展“五常法”的實施情況,評選最佳護理小組。

        2結果

        21減少了護理的事故和差錯的發生率在實施“五常法”一段時間后,各病區護士逐漸將“五常法”的理念融入到了日常護理工作中,2010年未發生護理差錯及護理事故。各病區的護士責任心進一步加強,各類實施的規章制度在執行中逐漸完善并逐步嚴謹。

        22提升護理的效率在實施“五常法”一段時間后各類物品存放位置清楚明了,標識清楚,班班心中有數,提升了護理工作效率。

        23提升護理服務品質在引入“五常法”的管理理念后,我院每位護士都能各盡所則,將自己的責任管好,各病區的護理環境顯著改善,護理服務品質也顯著得到提高。經過2010年一年時間的實施,與2009年實施之前相比較,各科室醫生對本科室護士的工作滿意度由實施之前的85%提升到954%,患者對病區環境的滿意度由實施前的78%提升到97%;對醫務人員的滿意度由實施前的803%提升到982%。

        總之,“五常法”可改善醫療環境,提高患者滿意度,是提升護理質量的一種有效管理方法,值得各級醫院大力推廣。

        參考文獻

        第6篇:病區護理工作計劃范文

        護士長是醫院護理系統中的基層管理者,在醫院處于多層次、多角度、多類型的人際關系中,而護理工作的復雜性、廣泛性和社會性,決定了護士長處于病區各種人際交往的中心位置,其人際關系處理得好壞,直接影響到本病區護理單元的內外形象和各種關系。因此護士長應加強人際溝通與協調能力,調動全體護理人員的積極性和外部系統的支持與理解,很有藝術地處理多位主任、醫師方面的關系,做到公平、公正。

        2重視管理培訓,增強管理能力

        實踐證明,單憑經驗管理是不能適應護理管理發展的。學習是提高素質的主要途徑,護士長應以學習護理管理知識及護理專業知識為重點。護士長有責任管理每天的工作、對員工授權、建立有效率的工作團隊、進行質量管理、讓患者滿意。每月制定護士長工作計劃和總結,質量檢查,進行績效考核,定時做患者滿意度的調查。

        3護理管理技巧

        護士長的作風民主、寬宏待人,對全體護士要公平、公正。不能偏心,對能力稍弱的護士要耐心指導。工作上必須嚴格,生活上像母親、姐姐一樣關心她們,盡全力為她們排憂解難。工作上多表揚她們,出現了小缺點不能當眾訓斥、批評,要維護她們的自尊心。重要的事務多征求高年資護士的意見,共同抓好病區的管理。要根據每位護士的特點和優點分配業務,如比較耐心的、性格溫柔的擔任總帶教老師,能力強的、干活干練的參與病區的安全管理等。

        4注重護士業務水平的提高

        在護理部的培訓指導下根據本病區的特色制定各年資護士培訓計劃。如畢業1~3年的護士,主要是學好三基訓練要求的基本功,畢業4年以上的護士教學能力的培訓;參與或主持業務學習;操作示教;科研上要有成績等。在多學科的病區,病種繁多,要掌握各個病種的護理技術。熟悉各學科的專科技術操作規程。

        5總結

        第7篇:病區護理工作計劃范文

        一、認真落實各項規章制度

        嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

        1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

        2、堅持了查對制度:

        要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;

        護理操作時要求三查七對;

        堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

        3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

        4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

        二、提高護士長管理水平

        1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

        2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

        3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。

        4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

        三、加強護理人員醫德醫風建設

        1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

        2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

        3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

        4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

        5、做好護士長工作計劃,對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

        四、提高護理人員業務素質

        第8篇:病區護理工作計劃范文

        20xx年11月29日下午,醫院在五樓會議室召開優質護理服務工作總結及推進會,副院長王成緒、蘭自強,各科室主任、護士長及相關職能科室負責人共50人參加了會議,會議由總護士長銀瑞月主持。

        首先,開展優質護理服務示范病房——外1科護士周君談了自己在開展優質護理服務工作中的心得體會;護士長蔡嬡梅對開展優質護理服務工作的情況進行了總結;副主任王用強就如何加強醫護溝通、加強協調配合,共同做好優質護理服務工作的做法向與會人員作了介紹。

        隨后,護理部總護士長銀瑞月就我院8月9日,啟動優質護理服務示范工程以來所做工作及下步工作打算作了安排部署。

        最后,副院長王成緒作了重要講話,指出,今后醫院之間的競爭就是服務質量的競爭,衛生部“三好一滿”活動也把“服務好”放在首位,他強調,全院干部職工都要參與到優質護理服務工作中來,充分了解開展此項活動的目的意義,這項工作做好了,對于增加醫院病源,提升醫院社會形象均會產生積極影響。

        為了積極落實在全院開展的衛生部“優質護理服務示范病區”活動,骨科作為全院首批試點的重點科室,全體護理人員率先行動起來,以飽滿的服務熱情,投入到“優質護理服務”活動中。

        3月底,護士長向全科護士發出了開展“優質護理服務”活動倡議書并制訂了切實可行的實施方案,4月1日,“護理優質服務”活動正式啟動,全體護理人員迅速行動起來,認真學習《優質護理服務質量標準》,對照標準找差距,看不足,抓落實,根據標準定任務,再將任務分配到個人,充分調動全科護士的積極性,形成了人人爭先、個個創優的良好氛圍。

        活動開展以來,大力倡導細節服務,科室護理工作呈現出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人。堅持給病人做班外基礎護理,小到病人行動不便時上前扶一把,口渴時端上一杯熱水,與病人相遇時主動問候一聲,幫病人翻身,擦身,洗頭,術前檢查等。做好這些細節的事情,體現了骨科護理觀念的更新和改進,體現了骨科的優質護理服務。

        骨科在短短兩個月爭創優質護理服務示范病區活動中,加強溝通交流學習,赴青島學習了先進的管理經驗和護理模式,深刻領會了在開展護理服務過程中貫徹基礎護理和健康教育知識的重要性。在近來的日常工作中,不斷摸索出了一些適合骨科的好的護理方法和總結出部分好的經驗。

        1、創建活動離不開全科醫護人員的大力支持。創建活動不僅得到科主任和醫生的全面支持,還與不斷轉變護理服務理念的全科護士的支持密不可分。醫生為病人精心治療,護士為患者實施基礎護理,進行生活照顧,能通過掌握專業知識對病人病情開展有效護理工作,牢記安全和生活護理同等的重要,把心理護理和康復指導也滲透在對患者無微不至的關懷和照料中,不斷改進落后的服務流程,提倡全程優質的護理服務。

        2、創建活動離不開護理部的精心指導。護理部張玉蓮主任與外二總護士長趙桂娥護士長研究決定,制定了各科室爭創優質服務示范病區的方法和措施。隨后,骨科召開全科護理人員會議,學習傳達了護理部決定,同時,結合骨科實際情況,改變了以往的排班方式,更加注重人性化。以護士為中心,聽取護士對排班的建議,目前我科排班探索采取實行小組包干制,將護士分層使用,為患者提供全程護理服務。

        針對骨科61張床位,僅有17名護士及6名護理員的現狀,護理部新增派我科2名護士,分為三個責任組,每個責任組的組長為高年資護士,并配有低年資的輔助護士及護理員,責任護士需做要求較高的患者康復鍛煉及心理疏導等,低年資護士可以加強基礎護理等。夜班為雙班配有一名護理員,分為兩個責任組,大家分工合作,并且梳理工作流程,明確崗位職責,組長根據護囑部署工作,并于每日晨交—班。排班實行小組包干制,使全科護理人員統一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質量。

        3、創建活動需要不斷推出新的服務措施。近期骨科新購置了五張預防壓瘡的氣墊床,新增兩臺心電監護儀,三輛助行器以及增高墊、梯形墊等護理設備,并且護理人員加強與病人的溝通,不斷想辦法出點子,自行研制了用于腿部術后預防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干濕化瓶的鋼架,為病人提供創新、人性化服務。

        4、創建活動需要大力改觀病區就醫環境。我們配發了陪人卡,增設了醫院統一配置的陪人床,進一步減少陪人,便于管理,使得病房整齊、整潔、安靜,為患者提供一個良好的休養環境。改善了以前晨間護理不到位不徹底,晚間護理流于形式的缺點,同時高度重視公休座談會,座談會上將我們的服務宗旨及管理理念,耐心的傳輸給病人及家屬,并對他們給我們提出的工作建議認真落實,此舉受到患者及陪人高度贊揚,建立了和諧的護患關系。

        住院患者對護理工作的滿意度非常高,多次收到患者及其家屬的表揚信、感謝信。稱贊骨科的護理工作,使他們放心、安心。病人說:“對于骨科的護理工作很滿意,不但服務好,而且觀察仔細樂于和我們溝通,功能鍛煉指導非常的認真,非常好”。

        5、創建活動離不開每項操作規范的文明用語。在晨交—班會上大家踴躍學習,在操作時盡量能使用規范用語,語言也成為整個護理流程的一部分,要求語言親切,面帶笑容給患者講解、給患者親切感,消除患者的緊張情緒取得患者的信任。通過短短的兩個月的優質護理服務,骨科護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,病人滿意度提高了,家屬的信任度增加了,陪住率降低了,進一步體現了護士的專業價值。

        6、創建活動離不開細致、全面的護理服務。具體在實施中,給病人提供全程、整體、人性化的一系列服務,在保證治療的基礎上,從入院到出院直到院外的康復功能指導提供全程的優質服務。晨間護理,認真的整理床單位、翻身讓患者感覺舒適,協助患者洗漱、進食、洗頭、擦浴尤其是晚間護理也能保證仔細清掃,保持每個床單位整潔干凈并協助患者取得舒適的臥位,協助患者更衣、叩背咳痰等等。

        骨科80﹪以上的臥床患者,以老年患者居多,翻身顯得尤為重要,我科將翻身卡貼于床頭,認真講解翻身重要性,取得患者配合,骨科患者翻身需要一系列的護理技術和要求,護理人員會認真評估患者,根據護囑確定翻身的頻率和要求,給予患者舒適的臥位,保證需要協助翻身的每一位患者全程護理人員翻身。

        骨科術后患者大多需要進行康復功能鍛煉,骨科全部護理人員扎實學習康復鍛煉方法,不斷總結經驗,逐漸形成每種疾病的康復鍛煉體系,以高年資主管護師為主的護理組每日根據患者病情制定每位患者的功能鍛煉計劃,每日三次給患者演示,被動與主動功能鍛煉,每日進行康復功能鍛煉效果評價,深得患者的信賴,并配合助行器、腿墊等護理用具,使患者早期達到功能康復,在基礎護理的實施中很好的與護理技術相結合大大提升了護士的專業技術價值。我科還針對不同的患者制定了出院后的康復功能鍛煉計劃,將患者康復指導由醫院延伸到家庭,并接受患者康復方面的問題的咨詢與技術指導。

        7、創建活動離不開全科醫護人員爭創優質服務示范病區的滿腔熱情。迎合醫院創建優質護理服務病區的活動,我科為了繼續提高全體護理人員的基礎護理理念和技術,在護士節來臨之際,特舉辦基礎護理技術比武活動,全科護士及護理員積極響應,練習基礎護理技術,爭創技術能手。并且評選出在文明用語和微笑服務方面表現優秀的微笑天使,大家都表示要向先進學習,人人爭創先進,為科室爭創優質服務示范病區做出自己最大的貢獻。

        同時,骨科對患者的優質服務起到了很好的示范作用,在我科進修的基層同志,也能很快融入到這個集體中來,在短短的兩個月進修期間,她們看到的、聽到的、感覺到的是一種積極向上的工作氛圍,這也深深感染了她們,并表示要以骨科這種工作作風為榜樣,時刻激勵鞭策自己,為骨科爭創優質服務示范病區貢獻自己的力量。

        在開展優質服務示范病區活動中,骨科取得了一點成績,這離不開院領導、醫生、護士、及各個相關處室的大力支持,在今后的工作中,骨科還需要繼續加倍努力,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護,為病人創造優質溫馨的示范病區。隨著“優質護理服務”活動逐步深入,骨科將會做的更好,讓患者更加滿意。

        護士長年度個人述職報告2

        一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃,完成了XX年護理計劃90%以上,現將工作總結情況如下:

        一、認真落實各項規章制度,嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

        1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

        2、堅持了查對制度:

        (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;

        (2)護理操作時要求三查七對;

        (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

        3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

        4、堅持床頭交接—班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

        二、提高護士長管理水平

        1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

        2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

        3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

        4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

        三、加強護理人員醫德醫風建設

        1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

        2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

        3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

        4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

        5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

        護士長年度個人述職報告3

        2005年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx醫院在院領導的正確領導下,通過全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業務領域穩步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢!

        我從2005年7月份進入xx醫院工作以來,在所有同事的幫助下,很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,在進一步的工作中,我還對醫院護理工作方面的一些環節提出了自己的一點建議,并在征得院領導的認可后,積極著手分步實施。

        經過幾個月后,承蒙院領導對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,并根據大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現,但由于我剛來醫院不久,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,更好更優質地完成護理任務。

        通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與各科室的醫生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫院樹品牌!

        第9篇:病區護理工作計劃范文

        [關鍵詞] 基層醫院;優質護理服務;護理;護理質量

        [中圖分類號] R47[文獻標識碼] C[文章編號] 1674-4721(2012)04(c)-0136-02

        2010年6月本院積極響應衛生部確定的“優質護理服務示范工程”,改革護理工作模式,開展“夯實基礎護理,提供滿意服務”的優質護理服務。本科(內科)榮幸被選為全院首批優質護理服務試點病房,在創優活動的一年多時間里取得了一定成效,現報道如下:

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        因是基層醫院,內科為一綜合病房,不包括感染區、開放床位50張,護士18名,護理人員2名,護工3名,人員與床位之比1∶0.4。本科將開展優質護理服務示范工程病房以來(2010年6月~2011年4月)和實施前(2009年8月~2010年6月)的各項指標進行了比較;一是“護理質量達標率”由護理部每月進行統計,本文對實施前98例和實施后103例進行了比較;二是“病人”對責任護士工作滿意度調查由護理部每月發放20份調查表并進行回收統計。

        1.2 方法

        1.2.1 制定優質護理服務計劃護士長制定了符合本科室特色的工作計劃,從規范病房管理,分層級管理,APN排班,表格式護理文書,職責制度完善,工作流程優化,基礎護理及專科護理等方面制定詳細計劃。

        1.2.2 調整排班模式,護士分層管理根據內科老年患者多、病情重、生活不能自理、基礎護理多的特點,改變排班模式,實行了APN排班。彈性排班、患者高峰期加派人員,P、N班保證雙人上班、新老搭配,保證護理質量。科室開展小組管床責任制,將病區分成2~3個組,每組設立責任組長、責任護士、護理員崗位,危重患者由責任組長負責;每個責任護士管4~6張床位,使每位患者都有固定的護士管,在患者住院期間8 h上班、24 h負責,合理排班做到護理人員無縫交接,達到護理工作和人員的優化配備,保證了護理安全,有效減少了護理差錯的發生[1]。

        1.2.3 按分級護理標準,落實基礎護理明確臨床護理服務內涵、服務項目和工作標準,確保基礎護理落到實處,如口腔護理、會陰抹洗、床上擦浴、洗頭、鼻飼、翻身等,為患者提供滿意的護理服務,使家屬陪護和自聘護士比例下降。

        1.2.4健康教育到位結合本科實行臨床護理路徑,做好患者入院宣教;介紹病區環境、病房設施的作用、住院須知、主管醫生、責任護士、護士長等。在住院期間,護士開展多種形式健康教育,發放健康手冊,個體化健康教育等形式,用通俗易懂的語言講解疾病相關知識、治療方案、各種檢查治療的目的、方法及注意事項等;患者出院時做好出院指導,如復診、飲食和用藥指導,出院后的注意事項。

        1.2.5 實施床邊護理每天早上當班護士提前10 min上班,巡視病房、了解病情;與N班護士交接班后,先做好基礎護理,再做治療;下午不忙時做好宣教指導及護理,做到及時巡視、及時溝通、及時幫助、及時觀察記錄,推進護理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會,為患者提供連續無縫隙的護理服務[2]。

        1.2.6 簡化護理文書實施表格化護理文書,縮短了護理文書書寫時間。護士留在病房時間多了,能更好地與患者溝通、宣教、提供幫助,真正做到“將時間還給護士,將護士還給病人”的目標,提高了護理記錄單的書寫質量。

        1.2.7 加強護士技能培訓對全科護士實施分層級培訓,因基層醫院內科是一綜合科室,病種多、病情復雜、年輕護士較多,臨床經驗、應變能力、獨立工作能力弱,針對這一情況,科護士長制定了各層級護士的培訓計劃,設專人負責、定期考核。

        1.3 統計學方法

        使用SAS 9.0軟件統計,采用t檢驗、χ2檢驗進行統計學分析。

        2結果

        2.1 實施優質護理服務前后患者對護理滿意度比較

        實施優質護理服務后,提高了患者的滿意度,患者及家屬紛紛通過各種形式贊美和表揚護士,結果見表1。

        2.2 優質護理服務實施前后各項護理指標比較

        實施優質護理服務后,提高了護理質量,見表2。

        3 討論

        3.1 患者滿意度提高

        開展優質護理后,護士能主動與患者及家屬溝通,做好健康宣教,滿足了患者和家屬對護理工作的需求,密切了護患關系,提高了患者對護理工作的滿意度。

        3.2 護理質量明顯提高

        護理質量是醫院整體服務的重要組成部分[3-4]。開展優質護理后,規范了護士行為標準,改變了工作作風,工作積極性提高,主動服務意識加強,做到以人為本,為患者提供稱心、舒心、放心的就醫環境和安全,規范的優質服務[5-6],大大提高了護理質量。

        3.3 護士的職業價值感提升

        通過開展優質護理工作,進一步提升了護士的內在素質。護理工作進一步得到患者和社會的肯定,領導及醫生對護士管床制管理患者滿意,護士對護理工作滿意度提高、工作積極性提高,護士責任感、榮譽感和主動服務意識增強,自身價值得到體現[7]。

        3.4 高度重視優質護理工作,完善臨床支持中心建設

        優質護理的順利開展,得益于院領導的高度重視。增加護理人員、提高護士待遇,添置床邊護理車和新型護理用具,加強有關部門團結協作、調動各方面力量,為加強臨床護理、落實基礎護理工作提供便利條件和有力保障[8]。

        通過開展優質護理服務,密切了護患關系,提高了護理質量及患者滿意度,促進了護理學科的發展。提高了醫院的社會效益和經濟效益。

        [參考文獻]

        [1]沈英,王吉平,沈偉紅. 神經內科病房實施優質護理服務管理的研究[J].上海護理,2011,11(3):5-7.

        [2]王志華,田風華. 實施優質護理服務示范病房的實踐與體會[J]. 內蒙古醫學雜志,2011,43(1):98-99.

        [3]劉義蘭,王桂蘭,任小英,等. 優質護理的指征:住院病人觀點調查[J]. 中華護理雜志,2004,39(9):641-643.

        [4]胡文霞,蔣梅. 加強護理隊伍建設 落實優質護理服務[J].中外醫學研究,2010,8(18):121-122.

        [5]趙桂英,李艷. 實施優質護理服務,提高了輸液室護理質量[J]. 中國社區醫師:醫學專業,2011,13(6):232.

        [6]朱天嬋. 淺析優質護理服務理念在臨床工作中的應用[J].中外醫學研究,2010,8(28):110-111.

        [7]譚其玲,谷波,馬登艷.基礎護理和專科護理相結合實施優質護理服務[J]. 護理研究,2011,25(4):915-916.

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