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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 經(jīng)費(fèi)自查報告范文

        經(jīng)費(fèi)自查報告精選(九篇)

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        經(jīng)費(fèi)自查報告

        第1篇:經(jīng)費(fèi)自查報告范文

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項(xiàng)檢查長效機(jī)制

        根據(jù)有關(guān)規(guī)定,我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從制度上對全院三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開全院教師會議,分析研究我院三公經(jīng)費(fèi)情況,要求加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。

        二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

        1、公務(wù)接待費(fèi)用

        20XX20XX年我院沒有公務(wù)接待費(fèi)用,此項(xiàng)費(fèi)用不存在

        2、公款出國(境)費(fèi)用

        20XX20XX年我院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

        3、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用

        20XX20XX年我院公車購置運(yùn)行費(fèi)用不存在。

        三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

        根據(jù)自查結(jié)果,學(xué)院對嚴(yán)格三公支出管理,提出了強(qiáng)化措施。

        一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        二是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。

        三是加強(qiáng)節(jié)約型院園建設(shè)。開展我節(jié)約,我文明節(jié)約型院園建設(shè)活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn),加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部門的檢查,增強(qiáng)節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。

        第2篇:經(jīng)費(fèi)自查報告范文

        1、公務(wù)接待費(fèi)用,我辦事處20XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元,實(shí)際支出1069000元,20XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元,實(shí)際支出1751024元,20XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元,實(shí)際支出741663元 。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運(yùn)會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。

        2、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用,我辦事處共有公車三輛20XX年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元,實(shí)際支出147200元,我辦事處對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難,不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。

        3、用水、用電及用油費(fèi)用,我辦事處20XX年用水實(shí)際支出1412元,20XX年用水實(shí)際支出4384元,20XX年用水實(shí)際支出1636元;20XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出28225元,20XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出30774元,20XX用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元;20XX用油費(fèi)用預(yù)算11萬元,實(shí)際支出125820元,20XX用油費(fèi)用預(yù)算6萬元,實(shí)際支出138500元,20XX用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等,經(jīng)常加班加點(diǎn),水電、油費(fèi)比往年增多。

        根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。

        一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

        三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。

        四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

        五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

        六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

        七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

        八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

        第3篇:經(jīng)費(fèi)自查報告范文

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專項(xiàng)檢查機(jī)構(gòu)

        依照上級要求,我辦成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副主任為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立制度,制定方案,從制度上對我辦“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行了規(guī)范。我辦屢次召開會議,對我辦“三公”經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了分析研究,要求加強(qiáng)調(diào)和配合,構(gòu)成工作協(xié)力,建立長效機(jī)制,扎實(shí)推動“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的展開。

        二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

        我辦狠抓各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,對公務(wù)接待、因公出國(境)費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行等費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真自查。

        在公務(wù)接待方面:我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)了中心密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)用。在平常工作中,我辦嚴(yán)格接待費(fèi)用開支,做到因私接待客人盡不動用,規(guī)定內(nèi)的接待盡不超標(biāo)接待,嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費(fèi)用專項(xiàng)管理機(jī)制,定期公示,接受群眾監(jiān)督。

        因公出國(境)費(fèi)用:我辦經(jīng)省人民政府、縣政府批準(zhǔn)單位領(lǐng)導(dǎo)因公出境,參加臺灣學(xué)術(shù)交流發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。

        在公車購置及運(yùn)行方面:我辦無公車,無此項(xiàng)費(fèi)用。

        三、強(qiáng)化監(jiān)管,做到防控共建

        第4篇:經(jīng)費(fèi)自查報告范文

        中小學(xué)校財務(wù)管理自查報告一: 注溪鎮(zhèn)中心小學(xué)財務(wù)管理情況專項(xiàng)檢查自查報告

        為加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,切實(shí)規(guī)范學(xué)校財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平和經(jīng)費(fèi)使用效益,根據(jù)文件要求,我校成立了以校長為組長的財務(wù)管理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織了有關(guān)人員對照文件進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

        一、基本情況

        我鎮(zhèn)學(xué)校共有所,其中:中心校所、村小所。

        全鎮(zhèn)九年制義務(wù)教育在校生共人,其中:小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人 ,小學(xué)人,小學(xué)人。全鎮(zhèn)學(xué)前班在校生人,其中中心小學(xué)人(小班人,大班人),小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人,小學(xué)人。

        二、工作開展情況

        (一)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付情況:

        1、生均公用經(jīng)費(fèi)撥款情況:20xx年春季撥款萬元,秋季撥款萬

        元,共計萬元。

        2、貧困寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助撥付情況:20xx年下達(dá)我校農(nóng)村義務(wù)教育階

        段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助資金萬元,已全額補(bǔ)助給學(xué)生,檔案資料保管齊全。

        3、義務(wù)教育學(xué)校營養(yǎng)改善計劃資金使用情況:

        我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)支出均按實(shí)際發(fā)生數(shù)列

        支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證。

        按照上級有關(guān)規(guī)定,我校做好對困難住宿生的生活補(bǔ)助的申請、審核、

        公示等工作,生活補(bǔ)助全額發(fā)放給家長。

        (二)學(xué)校收費(fèi)情況

        根據(jù)xxxxxxx的工作要求,我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,已不再向?qū)W生收取任何費(fèi)用,無私設(shè)小金庫和帳外帳等違規(guī)行為;學(xué)前教育的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都按照物價局收費(fèi)許可進(jìn)行收費(fèi),所得收入都按照財政部門的規(guī)定及時上繳財政非稅收入專戶,實(shí)行收支兩條線管理。

        (三)固定資產(chǎn)的管理

        1、學(xué)校所有物品的賬冊登記工作由總務(wù)處負(fù)責(zé)。

        2、每學(xué)期結(jié)束時,由總務(wù)處及時清點(diǎn)消耗和損壞情況,并登記在冊。

        3、報廢的物品由總務(wù)處登記在冊,并找出報廢原因酌情處理。

        中心小學(xué)二xxx年x月x

        中小學(xué)校財務(wù)管理自查報告二: 學(xué)校認(rèn)真組織干部、教師學(xué)習(xí)、傳達(dá)《教育部、財政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見》,統(tǒng)一思想,明確要求。通過學(xué)習(xí),充分認(rèn)識加強(qiáng)中小學(xué)財務(wù)管理工作的重要意義:加強(qiáng)中小學(xué)財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、辦好人民滿意的教育重要內(nèi)容,是促進(jìn)基礎(chǔ)教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證,是從源頭預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪,避免國家財產(chǎn)損失的重要舉措。作為學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

        學(xué)校根據(jù)財務(wù)管理自查通知的精神,對本校的財務(wù)管理工作開展了自查,具體匯報如下:

        問題梳理:

        經(jīng)過自查,學(xué)校目前不存在《意見》中列舉的私設(shè)小金庫、私分公款等嚴(yán)重違紀(jì)違法行為;在日常財務(wù)、財產(chǎn)管理中也能做到責(zé)任明確,制度嚴(yán)格,注意提高公用經(jīng)費(fèi)和國有資產(chǎn)的使用效益,確保學(xué)校素質(zhì)教育活動的開展。

        具體舉措:

        一、嚴(yán)格收入管理。

        學(xué)校所有收入全額繳入學(xué)校基本帳戶內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定。學(xué)校所有收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照一費(fèi)制及《明白收費(fèi)卡》執(zhí)行,沒有任何擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的做法。按規(guī)定規(guī)范使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù),開據(jù)票據(jù)規(guī)范。代辦費(fèi)和服務(wù)性項(xiàng)目在收費(fèi)中嚴(yán)格按照學(xué)生、家長自愿原則,保留原始回執(zhí)。

        二、嚴(yán)格支出管理。

        學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)支出按實(shí)列支,不虛列虛報,決不允許以白條作為報銷憑證。學(xué)校購置教學(xué)儀器設(shè)備、辦公用品及圖書資料等,只要符合政府采購條件的,全部實(shí)施政府采購。不符合政府采購條件的,也能做到貨比三家,堅持到正規(guī)商戶實(shí)施采購。學(xué)校所有支出實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,部門提出申請,校長統(tǒng)一審批,各負(fù)其責(zé)。重大經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行三重一大議事制度,由校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。每月定期通過校務(wù)公開欄向全體教工公布學(xué)校重大事項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)使用情況。學(xué)校財務(wù)人員具備從業(yè)資質(zhì),人員之間權(quán)責(zé)明確,相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。各類代辦費(fèi)用按實(shí)際價格收取,如有結(jié)余及時清退,退費(fèi)清單全部由家長統(tǒng)一簽收。

        三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

        學(xué)校重視財產(chǎn)管理工作,建立健全內(nèi)部管理制度。每學(xué)期末組織開展資產(chǎn)清查工作,確保帳帳相符、帳卡相符、帳實(shí)相符,保障國有資產(chǎn)的安全。學(xué)校的國有資產(chǎn)報廢、報損等,經(jīng)過學(xué)校集體研究決定,按規(guī)定程序?qū)徟霂ぁW(xué)校不從事任何風(fēng)險性投資活動,避免國有資產(chǎn)的損失。今后,學(xué)校還將調(diào)整充實(shí)財產(chǎn)管理人員,使學(xué)校財產(chǎn)管理工作更上一個臺階。

        第5篇:經(jīng)費(fèi)自查報告范文

        為進(jìn)一步落實(shí)省委巡視整改要求,根據(jù)省市、學(xué)校統(tǒng)一部署和學(xué)校“”隱形變異問題專項(xiàng)整治工作動員會要求,xx組織班子成員學(xué)習(xí)傳達(dá)專項(xiàng)整治工作方案和具體要求,結(jié)合具體分工和職責(zé)范圍,組織班子成員對十以來,特別是2017年以來違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、獎金福利、違規(guī)報銷費(fèi)用、私設(shè)“小金庫”等“”突出問題和隱形變異新表現(xiàn)進(jìn)行全面詳細(xì)自查,每人出具自查自糾承諾書,經(jīng)黨總支集體研究,形成以下自查報告。

        1、無違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、獎金福利問題。

        經(jīng)自查,從未自行新設(shè)項(xiàng)目或者繼續(xù)發(fā)放已經(jīng)明令取消的津貼補(bǔ)貼;無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放津貼補(bǔ)貼;無使用工會會費(fèi)、福利費(fèi)及其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)發(fā)放津貼補(bǔ)貼;未發(fā)生以“加班補(bǔ)助”方式突擊發(fā)放補(bǔ)貼的行為;無巧立名目,自設(shè)誤餐補(bǔ)貼、燃油補(bǔ)貼、加班補(bǔ)助等名目變相發(fā)放津貼福利等。

        2、無違規(guī)報銷費(fèi)用問題。

        經(jīng)自查,未發(fā)生以填寫虛假工作函、開具虛假發(fā)票、制作虛假工資發(fā)放表等方式,套取經(jīng)費(fèi)報銷相關(guān)費(fèi)用;無以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、黨性教育等名義擅自到景點(diǎn)旅游并報銷相關(guān)費(fèi)用;沒有規(guī)避“一事一結(jié)”,采取階段性合并結(jié)賬,每半年甚至每一年結(jié)算一次,導(dǎo)致監(jiān)管部門難以核對支出明細(xì)清單;無將開支較大的單次接待,化整為零分批次報銷的行為;沒有將單位食堂的公務(wù)接待費(fèi)用與職工餐費(fèi)混在一起,或是混在工會等賬戶中列支等問題。

        3、無違規(guī)私設(shè)“小金庫”問題。

        經(jīng)自查,沒有以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立“小金庫”;未發(fā)生用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”;沒有以會議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和咨詢費(fèi)等名義套取資金設(shè)立“小金庫”;沒有以虛報印刷費(fèi)等名義虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”;沒有以贊助、捐贈等名義私設(shè)賬目、賬外有賬,甚至不惜以個人名義為單位資金開設(shè)銀行賬戶,用于單位違規(guī)公務(wù)消費(fèi)等問題。

        第6篇:經(jīng)費(fèi)自查報告范文

        此次自查工作的主要目的是強(qiáng)化預(yù)算管理、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范財務(wù)收支,使部直屬預(yù)算單位財務(wù)經(jīng)濟(jì)工作更加規(guī)范化、制度化,全面提高財務(wù)管理工作水平。自4月7日會議后,各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,特別是各流域機(jī)構(gòu),分管財務(wù)的單位負(fù)責(zé)人親自抓自查工作,召開會議研究部署,組織實(shí)施,開展自查。水科院、淮河水利委員會召開水利資金使用檢查會議的情況已在我司的網(wǎng)站上公布。從報送的自查報告看,各單位都提出了貫徹執(zhí)行自查工作的具體措施和要求,層層布置,逐級落實(shí),建立起自查工作的責(zé)任制。各單位按照文件要求的檢查內(nèi)容,有重點(diǎn)和針對性地進(jìn)行自查,針對發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自糾,切實(shí)整改,進(jìn)一步規(guī)范了水利資金的使用和管理。

        通過自查反映出在當(dāng)前資金、財務(wù)管理中等方面存在一些問題:

        大部分預(yù)算單位都能嚴(yán)格執(zhí)行我部批復(fù)的預(yù)算。但仍然存在在目級科目之間相互串用的現(xiàn)象;由于離退休經(jīng)費(fèi)普遍嚴(yán)重不足,各單位擠占挪用其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象仍有發(fā)生;對地方政府出臺工資等補(bǔ)助項(xiàng)目和各單位自行規(guī)定的補(bǔ)助,普遍存在著用財政撥款進(jìn)行發(fā)放,與國家的相關(guān)政策不符。

        在基本建設(shè)管理上,基建投資計劃滯后帶來基建財務(wù)及資金管理的諸多問題,如:基建項(xiàng)目管理程序不規(guī)范,個別小型基建項(xiàng)目的調(diào)整程序不合法、手續(xù)不完備,有自行調(diào)整的現(xiàn)象;由于基建資金額度下達(dá)過晚,部分單位還存在擠占挪用其他資金的現(xiàn)象,有不符合資金管理程序的問題;大部分單位的基建包干結(jié)余資金未及時上交。

        前期工作經(jīng)費(fèi)管理存在著委托外單位實(shí)施合同多;資金跨年度結(jié)余較大,有些項(xiàng)目久拖不結(jié),掛賬時間較長,歷年滾存結(jié)余較大;部分項(xiàng)目支出結(jié)構(gòu)不合理,會議費(fèi)、差旅費(fèi)比重較大,開支范圍、開支內(nèi)容、開支標(biāo)準(zhǔn)比較隨意。

        資產(chǎn)管理工作比較薄弱,如資產(chǎn)報廢不辦理報廢的相關(guān)手續(xù)、部分資產(chǎn)不入賬、非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)未辦理報批手續(xù)等。

        部分單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付的規(guī)定,存在向本單位其他賬戶轉(zhuǎn)撥資金的現(xiàn)象;少部分單位還存在大量提取現(xiàn)金的問題。

        此次自查工作,大部分單位都比較重視,能夠認(rèn)真開展自查并針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。但仍有部分單位由于思想上重視不夠或受“非典” 等主客觀因素的影響,自查工作走過場,流于形式,沒有認(rèn)真自查、自糾。

        針對自查情況及上述存在的問題,我司按照部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,下一步采取所屬單位之間互查方式繼續(xù)進(jìn)行,將各單位執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和水利資金使用管理檢查工作引向深入,使此次檢查真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。按照此次檢查工作部署,在各單位自查和單位互查的基礎(chǔ)上,我司將組織巡回檢查和會計師事務(wù)所對重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查。

         

         

         

         

        經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)司財務(wù)處

        第7篇:經(jīng)費(fèi)自查報告范文

        森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金使用管理情況自查報告

        地區(qū)林業(yè)局:

        根據(jù)阿地林資[]3號《關(guān)于開展森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金自查工作的通知》和新林稽字[]6號文件要求,我局對-森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金進(jìn)行了認(rèn)真的自查,自查的情況匯報如下:

        一、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金收支情況:

        1、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金投資計劃1395550元(管護(hù)費(fèi)977800元、公共管護(hù)347750元、公益林管護(hù)交通工具70000元)。

        2、財政到位森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金1495550元(管護(hù)費(fèi)977800元、公共管護(hù)447750元、公益林管護(hù)交通工具70000元)。

        3、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金實(shí)際支出641000元[其中:①管護(hù)人員勞務(wù)費(fèi)支出571000元。②公益林管護(hù)交通工具70000元。

        二、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金收支情況:

        1、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金投資計劃1512800元(管護(hù)費(fèi)977800元、公共管護(hù)60000元、管護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中心站經(jīng)費(fèi)475000元)。

        2、財政到位森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金1512800元(管護(hù)費(fèi)977800元、公共管護(hù)60000元、管護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中心站經(jīng)費(fèi)475000元)。

        3、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金實(shí)際支出1372600元[其中:①管護(hù)人員勞務(wù)費(fèi)支出1171700元。②公共管護(hù)支出00元。

        三、中央森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金(營造林資金)300000元,暫時在財政專戶結(jié)余,營造林工程正在實(shí)施。

        四、自治區(qū)(地方)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金(管護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金)10元,暫時在財政專戶結(jié)余,此項(xiàng)工程已竣工,資金正在撥付。

        五、生態(tài)效益補(bǔ)償基金管護(hù)人員管理情況:

        我縣胡楊林管理站招聘護(hù)林員55名,按自治區(qū)要求簽訂勞務(wù)合同55份,沒有一個中心站和4個管護(hù)站,均建立健全了森林資源檔案,目標(biāo)管護(hù)責(zé)任制落實(shí)到位,共簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書55份,巡護(hù)記錄填寫全面,規(guī)范,管護(hù)措施到位,管護(hù)效果顯著,公益林區(qū)森林覆蓋率有明顯提高。

        我縣招聘護(hù)林員26名,按自治區(qū)要求簽訂勞務(wù)合同26名,各個管護(hù)站負(fù)責(zé)人與胡楊站站長簽訂了管護(hù)責(zé)任書,胡楊林管理站站長與林業(yè)局局長,林業(yè)局局長與政府縣長分別簽訂了責(zé)任書。各管護(hù)站檔案齊全,管理規(guī)范,目標(biāo)管理責(zé)任書落實(shí)到位,巡護(hù)記錄均按照地區(qū)反饋意見進(jìn)行了整改,管護(hù)措施到位,管護(hù)效果顯著,公益林區(qū)森林資源覆蓋率有明顯提高。

        六、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

        新建管護(hù)站一個,維修中心站一個,新建管護(hù)站2個,安放標(biāo)志牌6面,安放宣傳牌28個,訂做警示牌30個,其中已安放20個,另一個中心站招投標(biāo)手續(xù)已于11月辦理完畢,近期將開工建設(shè),檔案齊全,管理較規(guī)范。

        縣林業(yè)局在監(jiān)管森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金期間,無擠占、挪用、占用情況,嚴(yán)格按照《中央森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金使用管理辦法》執(zhí)行,做到專款專用。通過自查,存在的問題有:1、管護(hù)人員工資較低2、補(bǔ)助基金不能及時撥付到實(shí)施單位,造成國家公益林管護(hù)工作相對滯后。針對以上存在的問題,我局將根據(jù)實(shí)際情況及時采取措施,適當(dāng)?shù)奶岣吖茏o(hù)人員管護(hù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及公益林管護(hù)員的待遇,改善基層站生活和工作條件,更好的做好國家公益林管護(hù)工作。

        第8篇:經(jīng)費(fèi)自查報告范文

        為貫徹預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,全面落實(shí)2015年各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生任務(wù),督促指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能,根據(jù)《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》,結(jié)合2015年我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

        一、績效計劃

        2015年我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)KPI(Key Performance Indicator,公共衛(wèi)生服務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo),以下簡稱KPI),共5類,分別是疾控類、婦幼類、監(jiān)督類、精防類、中醫(yī)類。

        (一)各類KPI權(quán)重。XX區(qū)衛(wèi)生局在2015年2月10日前確定2015年各類KPI權(quán)重及分?jǐn)?shù)。

        (二)各項(xiàng)KPI權(quán)重。各公共衛(wèi)生指導(dǎo)機(jī)構(gòu)在2015年2月20日前確定2015年各項(xiàng)KPI權(quán)重及分?jǐn)?shù)。

        (三)婚檢、新生兒篩查項(xiàng)目由區(qū)婦幼保健中心承擔(dān),其余基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

        (四)2015年各KPI目標(biāo)、權(quán)重及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人口基數(shù),各人群概算比例等詳見《XX區(qū)2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目KPI目標(biāo)表》。

        (五)2015年XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)獎勵項(xiàng)目、分值考核細(xì)則詳見《XX區(qū)2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核獎勵分表》,獎勵分值不得超過各業(yè)務(wù)職能部門所扣分值。

        (六)經(jīng)費(fèi)預(yù)撥。2015年公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)預(yù)撥,按照2014年公共衛(wèi)生績效考核分?jǐn)?shù)排名,按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》中的級別確定方法,A級別的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)預(yù)撥按照轄區(qū)常住人口基數(shù)核定的公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)60%,B級別的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)預(yù)撥按照轄區(qū)常住人口基數(shù)核定的公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)40%,C級別的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)預(yù)撥按照轄區(qū)常住人口基數(shù)核定的公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)20%,D級別不預(yù)撥經(jīng)費(fèi)。

        二、績效輔導(dǎo)與溝通

        (一)2015年嚴(yán)格實(shí)行例會督導(dǎo)制度,衛(wèi)生局每月召開1次社區(qū)例會,各公衛(wèi)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、各街道主中心參加;

        各街道主中心每月召開1次社區(qū)例會,下轄各社區(qū)機(jī)構(gòu)參加。

        (二)各公衛(wèi)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo),形成績效督導(dǎo)報告,每季度報XX區(qū)衛(wèi)生局。

        (三)各街道主中心每月自檢自查,形成公共衛(wèi)生自檢自查報告,每月報XX區(qū)衛(wèi)生局。

        (四)各街道下轄社區(qū)機(jī)構(gòu)每月自檢自查,形成公共衛(wèi)生自檢自查報告,每月報各街道主中心。

        三、績效考核

        (一)考核時間

        暫定2015年12月。

        (二)考核方式

        1.區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)各公共衛(wèi)生專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)組成考核小組,對各街道主中心進(jìn)行考核,并協(xié)助各街道主中心對下轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。

        2.滇源、阿子營、雙龍、松華衛(wèi)生院下設(shè)各村衛(wèi)生室由各衛(wèi)生院按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》自行考核;

        區(qū)考核小組對考核結(jié)果不少于20%的比例進(jìn)行復(fù)查審核。

        (三)考核方法

        績效考核按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》中的考核方法進(jìn)行。

        (四)考核結(jié)果及兌現(xiàn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)

        1.根據(jù)考核KPI分值排名,確定級別。A級別占機(jī)構(gòu)總數(shù)的23%, B級別占機(jī)構(gòu)總數(shù)的23%,C級別占機(jī)構(gòu)總數(shù)的45%,D級別占機(jī)構(gòu)總數(shù)的9%。

        2.按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》的規(guī)定在2016年2月前核撥2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

        3.對于D級別的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)衛(wèi)生局限期下整改通知書,并進(jìn)行公共衛(wèi)生兌現(xiàn)金額懲罰,懲罰點(diǎn)數(shù)為:[30%-70%],連續(xù)兩年處于D級別的按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》進(jìn)行清退。

        五、組織保障

        XX區(qū)衛(wèi)生局成立2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效管理小組負(fù)責(zé)。

        組  長:

        成  鋼    (區(qū)衛(wèi)生局局長)

        副組長:

        孫  揚(yáng)    (區(qū)衛(wèi)生局副局長)

        廖  敏    (區(qū)衛(wèi)生局副局長、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局局長)

        邵建兵    (區(qū)衛(wèi)生局副局長)

        譚勁濤    (區(qū)衛(wèi)生局副局長)

        成  員:

        楊  硯    (區(qū)衛(wèi)生局規(guī)財科科長)

        何麗明    (區(qū)疾病預(yù)防控制中心主任)  

        李春陽    (區(qū)婦幼保健中心主任)

        包新任    (市精神衛(wèi)生防治醫(yī)院院長助理)

        呂紅波    (區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科科長)

        王仁杰    (區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科副科長)

                 任世鐘    (區(qū)衛(wèi)生局基層衛(wèi)生科副科長)

                 楊菊華    (區(qū)衛(wèi)生局基層衛(wèi)生科科員)

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)衛(wèi)生局基層衛(wèi)生科,辦公室主任由任世鐘擔(dān)任。

        六、工作要求

        (一)考核部門及人員要嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范資金使用,實(shí)事求是開展考核工作。

        (二)各基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)嚴(yán)禁弄虛作假,套用補(bǔ)助資金。

        第9篇:經(jīng)費(fèi)自查報告范文

        結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“xraybeyond”為你整理了這篇關(guān)于開展歲末年初突擊花錢的自查報告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

        【正文】

        一、工作開展情況

        歲末年關(guān)是突擊花錢現(xiàn)象的高發(fā)期,我鎮(zhèn)圍繞春節(jié)前后這一重點(diǎn)時段,嚴(yán)格抓好防止年底突擊花錢專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,鎮(zhèn)黨委、政府對此次自查工作高度重視,成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確,各司其職,相互配合,確保整治工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。

        二、自查自糾結(jié)果

        根據(jù)文件精神,對年終突擊花錢專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作進(jìn)行安排部署,督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺落實(shí)“一崗雙責(zé)”,抓好分管范圍內(nèi)的自查自糾工作,層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力,敲響警鐘。通過自查自糾,我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)在歲末年初突擊花錢情況。

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