管理會計發(fā)展論文精選(九篇)
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第1篇：管理會計發(fā)展論文范文
企業(yè)管理論文3000字(一)：大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計的發(fā)展問題與對策研究論文
【摘要】大數(shù)據(jù)時代的到來，給企業(yè)管理會計的發(fā)展又帶來了新的挑戰(zhàn)。對于這些挑戰(zhàn)，企業(yè)一定要形成認(rèn)識，通過合理的對策推動管理會計的發(fā)展。論文基于大數(shù)據(jù)時代的背景，首先針對管理會計的內(nèi)涵展開分析，然后論述了目前管理會計發(fā)展中存在的問題，最后提出了對應(yīng)的解決對策。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；管理會計；發(fā)展問題；解決對策
1引言
管理會計最初由成本會計和管理控制兩部分組成，即管理控制功能在成本會計上的疊加。管理會計在會計上比較靈活，運(yùn)用使用的會計方法比較新穎，并利用統(tǒng)計學(xué)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的知識對企業(yè)的大量信息進(jìn)行分析總結(jié)。在考慮到會計的及時性和相關(guān)性特點的基礎(chǔ)上，為財務(wù)會計、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展提供了有力的支持。隨著理論和技術(shù)的發(fā)展，管理會計涵蓋的內(nèi)容越來越多。其最重要的功能就是能夠為企業(yè)的決策提供參考，這也主要受益于數(shù)據(jù)處理技術(shù)的進(jìn)步。
2大數(shù)據(jù)時代下管理會計發(fā)展存在的問題
2.1對大數(shù)據(jù)在管理會計的運(yùn)用認(rèn)識不充分
提到大數(shù)據(jù)在會計工作中的應(yīng)用，大家會很自然地將其歸結(jié)為大企業(yè)的專利，許多中小企業(yè)認(rèn)為大數(shù)據(jù)時代的來臨與自身關(guān)系不大，沒有對大數(shù)據(jù)時代的來臨給予足夠的重視，缺乏對大數(shù)據(jù)的正確認(rèn)識。目前數(shù)據(jù)處理技術(shù)取得巨大進(jìn)步，如何將其與管理會計融合，在理論和實踐上還沒有一個統(tǒng)一的認(rèn)知。很多企業(yè)管理者人還認(rèn)為財務(wù)會計為主，管理會計作用可有可無。由于對大數(shù)據(jù)認(rèn)知不足，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用效率較低，在中小企業(yè)的現(xiàn)象更加明顯，這些企業(yè)無法充分利用大數(shù)據(jù)達(dá)到管理會計與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合。以上對于管理會計的忽視和對大數(shù)據(jù)運(yùn)用的不充分直接制約了管理會計的發(fā)展。
2.2信息儲存空間有限，分析方法欠缺
數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展可以提高企業(yè)信息收集加工的能力。在信息海量增長的今天，大量的數(shù)據(jù)需要存儲和處理。數(shù)據(jù)是會計工作的重要信息。信息技術(shù)分析方面的短板致使企業(yè)自身難以保存太多的數(shù)據(jù)量，讓數(shù)據(jù)分析變得困難。目前管理會計和數(shù)據(jù)處理沒有取得很好的融合，或者沒有很好地利用數(shù)據(jù)技術(shù)的強(qiáng)大處理能力，這也是讓管理會計難以發(fā)揮幫助企業(yè)決策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用的原因。想要使信息化取得顯著的進(jìn)步，需要海量的資源分享平臺作為前提條件。信息技術(shù)的發(fā)展需要先進(jìn)的技術(shù)作為支撐，其核心云計算剛剛起步，發(fā)展距離實際運(yùn)用還有一定的距離，這必然會限制信息技術(shù)的發(fā)展。
2.3有關(guān)專業(yè)技術(shù)人才缺乏
作為一種管理技術(shù)，管理會計的發(fā)展也基于成熟的人才。這就要求管理會計人員必須具備基于傳統(tǒng)技能的數(shù)據(jù)處理和現(xiàn)代的分析技術(shù)能力。只有兩者都具備的復(fù)合型人才才能將管理會計帶入快速發(fā)展的軌道。目前，我國這類人才很少，培訓(xùn)需要一定的時間。實際情況是，許多管理和會計職位僅從財務(wù)會計轉(zhuǎn)移到會計或直接兼職。這些人員的專業(yè)技能水平不高，導(dǎo)致管理會計的效率低下和績效低下，并且無法履行其應(yīng)有的職能。還有一類員工，他們的工作時間長，對新知識和新技能的接受程度低，甚至更多會直接抵制新知識。這些因素都限制了管理會計的發(fā)展。
2.4管理會計信息管理存在風(fēng)險
大數(shù)據(jù)技術(shù)一方面合通過網(wǎng)絡(luò)搜集海量的信息，并將其分類匯總，這給傳統(tǒng)管理會計帶來巨大的挑戰(zhàn)。但是網(wǎng)絡(luò)收集的信息是否真實可靠有待商榷，過度的尋求網(wǎng)絡(luò)信息會不會侵犯企業(yè)的隱私信息也值得關(guān)注。企業(yè)的管理會計信息屬于企業(yè)的核心秘密，高難度的數(shù)據(jù)處理、病毒、黑客攻擊等在一定程度上降低了管理會計工作的安全性，導(dǎo)致會計信息的丟失或泄漏。要想確保企業(yè)管理會計信息不被竊取，需要面臨的困難重重。首先，企業(yè)的信息越來越多，保證所有信息的安全成本巨大；其次，移動智能產(chǎn)品的層出不窮讓企業(yè)的信息接入端口和接入設(shè)備增加，難以對所有的接入設(shè)備進(jìn)行控制；最后，外部獲取信息的手段在不斷改進(jìn)。以上三點造成目前的現(xiàn)狀就是企業(yè)信息安全性不高。
3大數(shù)據(jù)時代下解決管理會計發(fā)展問題的對策
3.1樹立對大數(shù)據(jù)的正確認(rèn)識
隨著技術(shù)的進(jìn)步，單一的傳統(tǒng)財務(wù)會計無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，多樣化的會計管理模式已成為許多業(yè)務(wù)會計改革的重點。管理會計服務(wù)于公司的管理，并集成了數(shù)據(jù)的收集，處理和分析功能，在公司的決策中起著重要的參考作用。大數(shù)據(jù)技術(shù)為管理會計的轉(zhuǎn)型提供了機(jī)會。一方面，其帶來了思想上的變化，另一方面帶來了管理技術(shù)上的創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)與管理會計的結(jié)合應(yīng)該是未來發(fā)展的主要方向。如果公司希望在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)浪潮中快速發(fā)展，則必須實時更新業(yè)務(wù)管理的概念并增強(qiáng)關(guān)注度。因此，經(jīng)理層需要更新觀念，發(fā)展創(chuàng)新觀念，增進(jìn)對行政會計理論的理解，制定有效的企業(yè)管理會計制度和公司章程[1]。
3.2提高信息化建設(shè)水平
信息化的發(fā)展限制了管理會計的發(fā)展，想要實現(xiàn)管理會計的發(fā)展就必須提高信息化建設(shè)水平。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，大量的數(shù)據(jù)和信息不斷涌現(xiàn)，用科學(xué)方法整理數(shù)據(jù)，從不同角度準(zhǔn)確分析和判斷企業(yè)管理信息，比以往任何時候都更加迫切。行之有效的方法就是建設(shè)具有較強(qiáng)數(shù)據(jù)共享能力的信息平臺，在這些平臺上把企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的生產(chǎn)信息、財務(wù)數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等進(jìn)行處理和共享[2]。企業(yè)需要哪些信息可以隨時從平臺獲取，從而提高數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性、完整性和及時性，大大提高工作效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭優(yōu)勢。
3.3對會計人員進(jìn)行培訓(xùn)，加速轉(zhuǎn)型
提高管理人員綜合素質(zhì)是解決企業(yè)管理會計應(yīng)用問題的關(guān)鍵。首先，轉(zhuǎn)變輕視管理會計作用的意識。如今，許多業(yè)務(wù)經(jīng)理專注于在公司任職期間的短期利益，忽略發(fā)展管理會計和員工培訓(xùn)。這將導(dǎo)致公司財務(wù)管理混亂，阻礙管理會計的發(fā)展，并不可避免地給公司帶來不可控制的風(fēng)險和損失。其次，進(jìn)行大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)培訓(xùn)，招募高級人才來培訓(xùn)公司會計人員，提高會計人員的業(yè)務(wù)技能和技術(shù)水平。這樣隨著其業(yè)務(wù)技能水平的提高，將為公司帶來先進(jìn)的管理模型和概念，提出創(chuàng)新的想法，并增進(jìn)對管理會計和大數(shù)據(jù)的正確理解。最后，采取有效的方法引進(jìn)專業(yè)人才。通過外部招聘和內(nèi)部培訓(xùn)，促進(jìn)管理會計人才隊伍的建設(shè)[3]。
3.4加強(qiáng)會計信息安全管理
會計管理方面的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，為有效防范信息安全風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需要，建立健全內(nèi)部控制制度，并嚴(yán)格遵循實施[4]。首先，有能力的大中型企業(yè)可以開發(fā)保護(hù)信息安全的技術(shù)系統(tǒng)，并引進(jìn)相關(guān)安全技術(shù)人員，不具備自身開發(fā)信息安全系統(tǒng)的中小企業(yè)，可從可靠的供應(yīng)商購買安全的技術(shù)軟件，并運(yùn)用到信息安全防范中去；其次，企業(yè)應(yīng)提高網(wǎng)絡(luò)安全的防范意識，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)管力度，對管理會計的全過程進(jìn)行監(jiān)控，對存在風(fēng)險的環(huán)節(jié)及時預(yù)警，這樣可以盡早發(fā)現(xiàn)會計信息中的安全問題；第三，政府相關(guān)職能部門要建立健全關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)，從法律的高度去約束泄漏和盜取企業(yè)信息的行為，對違反網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)的個人或者單位按照法律嚴(yán)懲。
大數(shù)據(jù)時代對社會的經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生了重大影響，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營理念、經(jīng)營方式產(chǎn)生了重大影響，傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式等都受到了挑戰(zhàn)。要積極面對和解決管理會計在大數(shù)據(jù)時代遇到的問題，轉(zhuǎn)變觀念，提高對管理會計的重視，保證信息的安全，促進(jìn)管理會計的高質(zhì)量發(fā)展，以進(jìn)一步在新時代背景下增強(qiáng)管理會計為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值的能力。
企業(yè)管理畢業(yè)論文范文模板(二)：淺談如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展論文
摘要：思想政治教育是中國精神文明建設(shè)的首要內(nèi)容，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。思想政治工作不僅能夠為企業(yè)發(fā)展提供重要的支持力量，而且還能引領(lǐng)員工思想狀態(tài)和價值觀的發(fā)展。在社會發(fā)展進(jìn)程中，我們在以人性化和科學(xué)化管理的同時，更要密切聯(lián)系思想政治教育；所以在企業(yè)管理中，政工工作開展是不可或缺的一部分，作為企業(yè)管理人員，要充分發(fā)揮政工工作的重要性，保障企業(yè)管理，為企業(yè)營造和諧氛圍。
關(guān)鍵詞：政工工作；企業(yè)管理；共同發(fā)展；研究對策
一、政工工作在企業(yè)管理中重要意義
政工工作不僅可以促使企業(yè)員工自身的思想道德水平的提升，在獲得教育的前提下，形成正確的價值觀；還可以提升企業(yè)凝聚力，更好的發(fā)展團(tuán)隊意識和進(jìn)取精神，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。開展政工工作，為了提高企業(yè)員工精神的提升以及企業(yè)內(nèi)部文明精神的提升，可以通過發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)，系列的文化宣傳和企業(yè)活動；加強(qiáng)員工之間在交流以及思想的統(tǒng)一，減少企業(yè)管理人員與員工的距離，以達(dá)到強(qiáng)化凝聚力，營造良好文化氛圍。開展政工工作，為了提升員工的工作激情以及積極性，挖掘企業(yè)的增長潛力，以達(dá)到提升競爭力。同時黨員要在政工工作開展中起到模范帶頭作用，通過支委聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾等形式，了解員工思想動態(tài)、幫助員工解決問題，將工作有序的推進(jìn)。可以說政工工作的有效開展對實現(xiàn)企業(yè)長效發(fā)展是至關(guān)重要。
二、企業(yè)政工工作現(xiàn)狀
（一）政工工作理念僵化
政工工作被忽視，政工人員的工作得不到足夠的支持。很多企業(yè)由于政工工作的滯后導(dǎo)致員工的積極性沒有得到調(diào)動，人力資源沒有得到有效配置，部門之間關(guān)系沒有理順，員工缺乏正確的輿論導(dǎo)向，員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間沒有形成健康、和諧的工作關(guān)系。員工的工作效率低、主動性差、隨大流的思想，個人發(fā)展缺乏有效規(guī)劃、動力不足。政工工作的不被重視，與部分企業(yè)落后的、僵化的工作理念是緊密聯(lián)系在一起的。
（二）政工人員素質(zhì)不高
大部分企業(yè)的政工人員的自身專業(yè)素養(yǎng)不高，導(dǎo)致無法提升政工工作的質(zhì)量，再加上政工人員本來就比較少；另外企業(yè)對政工工作的忽視，導(dǎo)致政工人員的培訓(xùn)力度不夠，政工人員也因為一些客觀的因素，在工作上趨于形式化，創(chuàng)新的力度也不夠，嚴(yán)重的形式主義再加上專業(yè)知識的退化，導(dǎo)致政工工作在企業(yè)的成效顯得微不足道。
（三）政工工作方式缺乏創(chuàng)新
在網(wǎng)絡(luò)時代的今天，信息的更新速度非常快，信息互動的方式也越來越媒體化，網(wǎng)絡(luò)已改變了多數(shù)人閱讀的習(xí)慣。而企業(yè)沒能很好地利用網(wǎng)絡(luò)平臺，仍停留在以學(xué)習(xí)報刊、紙質(zhì)文件等為主的宣傳模式來開展工作，導(dǎo)致上令不達(dá)的現(xiàn)象時有發(fā)生。此外，政工人員到生產(chǎn)現(xiàn)場較少，與員工之間缺少溝通交流，不了解員工真實想法，因此企業(yè)的思想政治工作沒有針對性，工作效率低，而且也難以有效激發(fā)員工參與的主動性。
（四）政工隊伍建設(shè)不重視
企業(yè)忽視對員工思想的引導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)小團(tuán)體等不和諧的情況，甚至可能還存在一些比較自私的政工人員，對自身的小利益斤斤計較且不顧全大局，由此阻礙了政工工作的開展。另外，由于大部分企業(yè)缺乏政工工作的獎懲機(jī)制，從而導(dǎo)致政工人員的熱情降低，從而導(dǎo)致政工工作的效率降低。
三、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的對策
（一）加強(qiáng)對政工的思想認(rèn)識
要重視企業(yè)的政工管理工作，并對企業(yè)員工做到人性化且科學(xué)化的管理。在工作的過程中，員工作為企業(yè)的一線工作人員，不僅僅決定了企業(yè)的運(yùn)行生產(chǎn)，還會直接影響到一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展，所以應(yīng)當(dāng)對企業(yè)員工積極的開展思想政治的教育工作，并且重視政工工作的價值及其作用。企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)起到領(lǐng)頭的作用，積極主動的去接受政工教育，為企業(yè)的政工工作做好表率，結(jié)合自身的特點，創(chuàng)新工作方式，打造良好的工作氛圍。
（二）轉(zhuǎn)變企業(yè)老舊的管理觀念
管理人員應(yīng)當(dāng)尊重員工的個人意愿，并對于員工所提出的建議適當(dāng)性的進(jìn)行吸取，從而發(fā)揮員工的個人能力，使其能夠更好的投入到企業(yè)的運(yùn)作當(dāng)中；員工通過參與培訓(xùn)，從而了解到自身的價值，充分提升了員工的工作積極性，讓員工在充滿熱情的情緒下更加配合企業(yè)的管理，使其為企業(yè)未來的發(fā)展提供有效的動力，并且充分發(fā)揮自身的作用。
（三）提升企業(yè)凝聚力
很多企業(yè)都只注重于業(yè)務(wù)的發(fā)展，從而忽略了政工工作的重要性，所以導(dǎo)致政工工作人員素質(zhì)都普遍較低。政工工作對企業(yè)業(yè)務(wù)有著積極的因素，不僅促進(jìn)了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并且提升了員工的政治覺悟，從而提升了企業(yè)的凝聚力，這樣不同部門的合作效率也會隨之也提升。隨著越來越多的政工人員能夠具備高的工作素養(yǎng)，并且對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作越來越熟悉，使員工能更快的融入到其中，并在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中可以發(fā)揮自身的作用。
（四）發(fā)揮先鋒模范作用
在實際開展政工工作的過程當(dāng)中，應(yīng)該積極的做好黨員模范的帶頭作用，且企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢，營造出一個良好的企業(yè)文化氛圍，使得政工工作在良好的企業(yè)文化氛圍中更好的開展，保障了政工工作的順利開展。另外，企業(yè)還可以通過定期對政工工作積極配合的員工進(jìn)行評選，針對這些優(yōu)秀員工進(jìn)行適當(dāng)性的獎勵機(jī)制，從而提高員工的積極性，并促使其他員工對自身要求的加強(qiáng)。
（五）完善企業(yè)政工工作
就目前的實際情況來說，企業(yè)的評價管理機(jī)制上的工作實效性，往往決定了一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，但是政工工作的開展卻總是被忽視，甚至有的企業(yè)管理項目并未包含政工工作，所以企業(yè)應(yīng)該積極完善政工工作，另外還要及時轉(zhuǎn)變企業(yè)思想工作人員的觀念和方法，并積極鼓勵創(chuàng)新，不斷地引入現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念，使得政工工作能夠更加順利的開展，使得企業(yè)能夠更加適應(yīng)時代的發(fā)展，并且能夠達(dá)到理想的發(fā)展效果。
第2篇：管理會計發(fā)展論文范文
一、管理會計的定義
管理會計是一個非常年輕的學(xué)科，從產(chǎn)生到現(xiàn)在只有百年以下的歷史并且關(guān)于管理會計理論研究的歷史更是只有十幾年的時間而已。到目前為止，不論是國內(nèi)的研究還是國外的研究，管理會計理論都未能形成一套標(biāo)準(zhǔn)的，公認(rèn)的理論體系。最初的“管理會計”名字，在H·W ·奎因坦斯教授出書的代表作《管理會計：財務(wù)管理入門》中出現(xiàn)，之后西方國家的各個會計學(xué)者和相關(guān)組織機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的專業(yè)了解程度，開始從不同角度對管理會計進(jìn)行描述和分析[1]。1997年美國會計學(xué)者羅伯特·S·卡普蘭在他與其他學(xué)者合作寫的《管理會計》第二版中定義：管理會計能夠為各級管理者和組織中的員工提供財會和非財會信息的過程。此過程需要組織內(nèi)部全部職員對相關(guān)信息需求的推動，并有助于員工們設(shè)計出各類投資和經(jīng)營決策方案。1970年到1980年之間，我國決定引入國外管理會計的相關(guān)內(nèi)容，中國對管理會計研究非常優(yōu)秀的學(xué)者有汪家佑和李天民[2]。
二、管理會計主體
管理會計主體通常是指管理會計為其辦事的某一特定單位[3]。眾所周知，管理會計大部分是向內(nèi)部管理者提供有效決策信息的內(nèi)部會計，不需要遵從公認(rèn)的會計準(zhǔn)則，所以管理會計的主體是具有層次性的。依照企業(yè)內(nèi)部的各類管理需求，管理會計的主體既是企業(yè)內(nèi)部各個責(zé)任單位，也是一個企業(yè)。然而隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起與發(fā)展，無體企業(yè)是可以依照交易的需求，在短時間內(nèi)能把若干個體由網(wǎng)絡(luò)連接起來一起工作，交易結(jié)束便可以告知解散;再比如有些上市公司擁有多個子公司，而每個子公司又有許多聯(lián)營企業(yè)、關(guān)聯(lián)公司等。在這種情形下，有些學(xué)者建議，有必要拓寬管理會計主體的空間領(lǐng)域。不僅是企業(yè)內(nèi)部的各個責(zé)任單位或單個小企業(yè)整體，還可以是多個個體的聯(lián)合體，如母子公司或者是無實體公司。
三、管理會計的發(fā)展
(一)成本控制是管理會計初期階段的基本特征。19世紀(jì)末至20世紀(jì)初，西方國家開始啟用“科學(xué)管理”模式來解決日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)問題。泰羅是古典管理理論的重要代表人物，他曾在伯利恒鋼鐵公司利用與會計緊密結(jié)合的方法進(jìn)行了有效的資本管理。他認(rèn)為成本管理是企業(yè)控制和規(guī)劃中的一個必不可少的構(gòu)成部分，所以他把成本會計的管理機(jī)能交由計劃部門來執(zhí)行，這樣做有利于在一般的生產(chǎn)設(shè)備的條件下可以推進(jìn)企業(yè)用稀少的材料和較短缺的工時生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。泰羅的研究成果在經(jīng)過不斷的實踐發(fā)展后對管理會計的興起起了關(guān)鍵性作用，逐漸構(gòu)成以泰羅學(xué)說為基本方向的管理會計。在這一期間，管理會計以成本節(jié)制為基礎(chǔ)，以提升企業(yè)的生產(chǎn)效益為目的，關(guān)鍵內(nèi)容有三個方面：預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析。
(二)預(yù)測決策是管理會計決策階段的重要特征。二戰(zhàn)之后，西方國家開始興起行為科學(xué)理論。行為科學(xué)派別認(rèn)為企業(yè)管理模式的發(fā)展應(yīng)該由最初的以事體為中心到以人為中心，這同時也是管理思想的一個重大改革。行為科學(xué)之后便是管理科學(xué)。在管理過程中管理科學(xué)流派采用科學(xué)的方式并運(yùn)用數(shù)學(xué)來攻克問題的方案，偏重解析了管理中的科學(xué)和理性等。之后，管理會計合并了管理科學(xué)中大部分內(nèi)容。
(三)戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生。戰(zhàn)略管理會計是隨著信息普遍化和全國經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展而產(chǎn)生的，人們逐漸認(rèn)識到企業(yè)外部環(huán)境對企業(yè)本身發(fā)展具有非常重要的影響，尤其是跨國企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部和外部的管理環(huán)境都很重視，他們認(rèn)為這樣更有利于企業(yè)未來的長期發(fā)展。并且，企業(yè)為了能實現(xiàn)最終目的，得到核心的發(fā)展能力和逾額利潤，就得分析企業(yè)本身的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境 (包含競爭者、 客戶和政府機(jī)構(gòu)等) ，并及時傳遞外部環(huán)境的動態(tài)變化。戰(zhàn)略管理會計的定義是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙斯在1981年提出的，他將“戰(zhàn)略管理會計”解釋為：“用于監(jiān)督與構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略的、有關(guān)企業(yè)競爭對手的管理會計數(shù)據(jù)的提供與分析”。[4]它主要分析的是企業(yè)的競爭地位和提升企業(yè)市場占有率。研究結(jié)果表明這不僅擴(kuò)展了傳統(tǒng)管理會計學(xué)的研究范圍，還聯(lián)系了競爭者經(jīng)營管理的分析來對本企業(yè)在市場中的競爭地位進(jìn)行探察[4]。
四、戰(zhàn)略管理會計特點
(一)適用范圍：較為關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境管理，跳出僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理的固定框架，能為企業(yè)提供更為有利的財務(wù)信息，尤其注重各種相對指標(biāo)或絕對指標(biāo)的分析和計算。
(二)決策目標(biāo)：戰(zhàn)略管理會計比較注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，超出了較為單一的期間范圍，還能利用它了解企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的動態(tài)變化。
(三)研究對象：戰(zhàn)略管理會計一般分析與企業(yè)經(jīng)營策略有關(guān)的非財會信息，例如生產(chǎn)指標(biāo)的彈性、產(chǎn)品品質(zhì)、客戶的滿意程度、市場占有率、與戰(zhàn)略資本有關(guān)的數(shù)據(jù)、企業(yè)資產(chǎn)的規(guī)模和基本產(chǎn)業(yè)布局對企業(yè)的影響等。
結(jié)論
戰(zhàn)略管理會計是由傳統(tǒng)管理會計的延伸而來，近幾年來它在我國的企業(yè)管理中運(yùn)用較廣[5]。隨著我國的現(xiàn)代企業(yè)制度的推行以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)自由發(fā)展空間較大，具有較強(qiáng)的獨立性，能自主決定其投資、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的問題。加之我國信息技術(shù)的發(fā)展快速以及電子信息技術(shù)的普及，使得人們能更好地收集，整理和使用這些信息，為戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用與實踐提供了良好的平臺支持。企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略管理會計，來制定合理的戰(zhàn)略方案，提升企業(yè)生產(chǎn)效率和利潤最大化，為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)市場上的優(yōu)勢。但是，傳統(tǒng)的管理會計在當(dāng)今依然占有一席之地，對我國企業(yè)原有的內(nèi)部管理依然具有廣泛地實用性。所以，我們得正確認(rèn)識和了解傳統(tǒng)管理會計和戰(zhàn)略管理會計的適用性和局限性，使兩者能夠相輔相承，互相補(bǔ)充，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)未來的發(fā)展。
第3篇：管理會計發(fā)展論文范文
[論文摘要]本文從介紹管理會計在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀入手，剖析影響管理會計在我國應(yīng)用的因素，最后對其在我國今后的發(fā)展作了進(jìn)一步的思考。
我國會計界對財務(wù)會計，尤其是對財務(wù)準(zhǔn)則體系的建立與完善以及與國際會計準(zhǔn)則接軌進(jìn)行了多方面的探討與研究，但是卻缺乏對于管理會計的重視。
一、管理會計在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀
20世紀(jì)初，伴隨著泰勒的科學(xué)管理理論的產(chǎn)生而產(chǎn)生了管理會計。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高，管理會計得以在國外大中型企業(yè)中迅速的推廣與應(yīng)用。管理會計是提供價值增值，為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計、計量和管理財務(wù)與非財務(wù)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)過程，通過此過程指導(dǎo)管理行動、激勵行為、支持和創(chuàng)造達(dá)到組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營目標(biāo)所必須的文化價值。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及會計體制改革，會計學(xué)界的理論研究主要集中在財務(wù)會計領(lǐng)域，造成了管理會計的理論相對滯后，并且其在實踐中也遇到了許多需要不斷改進(jìn)的問題。
二、影響管理會計在我國應(yīng)用的因素
（一）我國社會制度及管理體制的特殊性
我國目前仍處于由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡時期，社會主義市場體系還很不完善。轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的基本特征首先表現(xiàn)為政府對于企業(yè)經(jīng)營的過度干預(yù)①。政府對于企業(yè)的干預(yù)通常出于政治目的。正是這種特殊性造成了我國管理會計的應(yīng)用環(huán)境與西方發(fā)達(dá)國家的差異，但是目前我國的管理會計仍舊處于對外國理論的介紹與引入階段，所以使得一些先進(jìn)的管理會計理念在我國“水土不服”。
（二）沒有形成規(guī)范、健全的管理會計基本理論體系
對于管理會計的研究，無論是中國還是西方，都是偏重于方法而忽略理論結(jié)構(gòu)，偏重于具體問題的分析而忽略了整體性。但是理論體系作為任何學(xué)科的基礎(chǔ)，它的全面與系統(tǒng)是其獨立存在并推廣應(yīng)用的關(guān)鍵。長期以來，西方國家對于管理會計的理論研究并不注重體系的研究，而我國管理會計仍處于對西方理論的翻譯和介紹階段，并且和企業(yè)管理實踐相脫離。所以，我們重復(fù)別人的多、開創(chuàng)性少，專題研究多、理論體系研究少，使我們在管理會計研究上難有更大作為②。
（三）學(xué)術(shù)界缺乏興趣，實務(wù)界缺乏重視
近些年來，我國會計學(xué)界的主要研究領(lǐng)域都集中在財務(wù)會計方向，例如對環(huán)境會計、人力資源會計的研究，對于管理會計的研究還在圍繞量本利分析、預(yù)測、決策、績效評價、激勵機(jī)制而展開。同時，對于管理會計在我國的應(yīng)用經(jīng)驗缺乏系統(tǒng)的總結(jié)和理論的提升。雖然管理會計引入我國已有近三十年的歷史，但是迄今仍未在實務(wù)界得到全面的推廣與應(yīng)用。這主要表現(xiàn)在：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)負(fù)責(zé)人觀念陳舊，只重視事后的算帳、報帳工作，不重視管理會計③；企業(yè)會計人員掌握管理會計知識有限，相當(dāng)一部分會計人員不了解管理會計，管理會計在我國沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視④；管理會計的一些方法，如短期經(jīng)營決策、量本利分析以及責(zé)任會計等在企業(yè)中得到了一定的運(yùn)用，但從總體來講，管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用有限⑤。
三、對于管理會計在我國的未來發(fā)展的思考
（一）加快建立管理會計協(xié)會
在以英、美為代表的西方主要發(fā)達(dá)國家均早已設(shè)置了管理會計協(xié)會，其目的是為了促進(jìn)和建立管理會計科學(xué)并且提供一個管理會計的專業(yè)組織。
1．建立管理會計協(xié)會可以加強(qiáng)會計學(xué)術(shù)界之間的交流，有利于具有中國特色的管理會計理論的研究和體系的構(gòu)架。同時，未來管理會計會向多學(xué)科、綜合性方向發(fā)展，管理會計學(xué)界可以依托協(xié)會進(jìn)行與其他相關(guān)學(xué)科的交流活動。
2．管理會計協(xié)會的建立可以加強(qiáng)學(xué)術(shù)界與實務(wù)界之間的交流，從而從根本上改變目前我國管理會計理論與實踐相脫離的局面。學(xué)術(shù)界可對實務(wù)界中的典型案例進(jìn)行具體分析、深入調(diào)查研究，從而將西方管理會計理論與我國實際相結(jié)合，形成符合我國國情的管理會計理論。實務(wù)界可以將在應(yīng)用過程中遇到的具體問題與學(xué)術(shù)界相互溝通，找到合適的解決辦法，并可以將學(xué)術(shù)界的最新理論成果在幫助指導(dǎo)下迅速的投入生產(chǎn)實踐。
（二）加強(qiáng)管理會計教育
理論界要針對高等教育的各個階段與管理會計理論的最新發(fā)展編寫與之相適應(yīng)的教材，經(jīng)濟(jì)院校不僅要把管理會計作為專業(yè)主干課設(shè)置在會計學(xué)專業(yè)的教學(xué)計劃中，還要在其他相關(guān)專業(yè)中開設(shè)這門課程，力爭讓更多的學(xué)生了解并掌握管理會計理論。只有讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于管理會計具備一定的基本認(rèn)識，使其意識到管理會計在企業(yè)未來生存發(fā)展中所起到的重要作用，他們才會在今后的工作共關(guān)注管理會計在預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制中所發(fā)揮的作用，才會真正的將管理會計理論應(yīng)用于企業(yè)的自身實踐。超級秘書網(wǎng)
總之，隨著我國改革的深化以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會計必然會得到越來越多的重視，其理論和方法必將得到完善。通過廣大會計人員和教學(xué)、科研工作者的共同努力，“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”⑥，相信未來管理會計在我國一定會有良好的發(fā)展前景。
注釋
①Roland，G，TransitionandEconomicsMassachusettsInstituteofTechnology，2000
②潘飛等：《論管理會計理論體系在我國的發(fā)展和展望》，《上海會計》，1999年11期。
③孟凡利等：《管理會計應(yīng)用：現(xiàn)狀、問題與應(yīng)有的改進(jìn)》，《會計研究》，1997年第4期。
④暨南大學(xué)會計系管理會計課題組：《中國管理會計透視與展望》，《會計研究》，1995年第11期。
⑤何建平：《管理會計在企業(yè)中的運(yùn)用透視》，《會計研究》，1997年6期。
⑥原國家經(jīng)委副主任袁寶華于1983年1月召開的“學(xué)習(xí)外國管理經(jīng)驗的座談會”上提出的學(xué)習(xí)外國管理經(jīng)驗的16字方針。見1983年1月22日的《經(jīng)濟(jì)參改》。
參考文獻(xiàn)
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[2]余緒纓。《管理會計學(xué)科建設(shè)的方向及其相關(guān)理論的新認(rèn)識》，《財會通訊》(綜合版)，2007年02期
[3]潘飛，徐健兒，張麗萍。《論管理會計理論體系在我國的發(fā)展和展望》，《上海會計》，1999年11期
[4]孟焰。《面向21世紀(jì)的中國管理會計》，《會計研究》，1999年10期。
[5]王建勝，朝來東。《知識經(jīng)濟(jì)下管理會計的應(yīng)用和發(fā)展》，《北方經(jīng)濟(jì)報》，2007年8月2日23版
第4篇：管理會計發(fā)展論文范文
(一)信息化對管理會計的重要性
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)高速發(fā)展的時代,現(xiàn)代企業(yè)對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和信息技術(shù)的引進(jìn),大大提高了企業(yè)管理的自動化水平。企業(yè)信息化的建設(shè)可增強(qiáng)自身的市場競爭力和創(chuàng)新能力,同時對企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的進(jìn)一步完善提出了新的要求與挑戰(zhàn)。為了跟上現(xiàn)代社會高科技發(fā)展的步伐和在飛速變化的客觀環(huán)境中生存,企業(yè)必須將信息技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合,充分利用信息化優(yōu)勢和提供的資源來提高企業(yè)綜合營運(yùn)能力,實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新(邵維佳、孫航,2010)。目前,網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)字化已經(jīng)融入到社會生活的方方面面,原先已經(jīng)習(xí)慣的生活、生產(chǎn)方式以及企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)和管理模式都發(fā)生了深刻變化。企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代的信息技術(shù)、加強(qiáng)信息化建設(shè),企業(yè)積極推廣、建設(shè)客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng),開發(fā)企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)、使用物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)等現(xiàn)代管理會計思想,使企業(yè)的經(jīng)營與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合得更加緊密(邵維佳、孫航,2010),改變了古老的管理理念和組織架構(gòu),精簡了各項工作流程,降低了成本費用,提高了企業(yè)運(yùn)作的效率、效果和效益,增強(qiáng)了會計數(shù)據(jù)等信文秘站:息的準(zhǔn)確度和質(zhì)量。
(二)管理會計信息系統(tǒng)
管理會計信息系統(tǒng)是管理會計與信息技術(shù)的結(jié)合,是企業(yè)管理會計順應(yīng)信息化浪潮的必然趨勢,是指將會計信息作為管理信息資源,全面運(yùn)用計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信為主的信息技術(shù)對其進(jìn)行獲取、處理和分析,為企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略決策和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供全面、及時、準(zhǔn)確的信息。管理會計信息化是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者獲取信息的主要途徑,有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,解決會計電算化存在的“孤島”現(xiàn)象,提高會計管理決策能力和企業(yè)管理水平(邊志新,2012)。
二、管理會計信息化
管理會計信息系統(tǒng)可以看成是管理會計和信息系統(tǒng)的一個集成,即認(rèn)為是通過系統(tǒng)的現(xiàn)代化方法,利用財務(wù)會計信息和其他非財務(wù)綜合信息,并對信息進(jìn)行整理、計算、對比和分析等處理,來滿足各級管理者對企業(yè)各個環(huán)節(jié)一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動計劃、控制與反饋的需求,以幫助各信息使用者作出一切決策的統(tǒng)一系統(tǒng)(韓東平,1999)。它可以滿足管理者的不同信息需求;可以根據(jù)不同的客觀環(huán)境,幫助管理者建設(shè)相吻合的激勵機(jī)制,以促使企業(yè)各層次的工作人員更好地完成任務(wù);與此同時,還可以進(jìn)行風(fēng)險分?jǐn)偂Ｐ畔⒓夹g(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度決定著管理會計信息化的發(fā)展水平。目前,管理會計信息系統(tǒng)作為ERP軟件中的一個子系統(tǒng),獨立于ERP軟件,具有獨特專一性,主要通過電子表格等輔助軟件實現(xiàn)決策管理功能等形式存在。現(xiàn)在市場上出現(xiàn)的生產(chǎn)廠商大致可以分為三類,分別是以SAP、Oracle為特征的國外ERP軟件供應(yīng)商,以用友、金蝶為首的自主研發(fā)本土化ERP軟件供應(yīng)商以及以海波龍為代表的專門財務(wù)管理軟件供應(yīng)商。
三、國內(nèi)企業(yè)實施管理會計信息化典型案例
(一)煙臺萬華全面預(yù)算管理信息化在社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大的變化后,煙臺萬華與時俱進(jìn)。為實現(xiàn)公司未來3I國際化戰(zhàn)略,解決企業(yè)資源分配問題,其首先進(jìn)行全面預(yù)算管理,建立全預(yù)算組織和制定相關(guān)管理制度,成立相應(yīng)管理委員會,引進(jìn)先進(jìn)的預(yù)算編制工具;然后結(jié)合公司內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、資源配置等方面的需求,在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的輔助下,對全面預(yù)算管理體系進(jìn)行革新,實現(xiàn)企業(yè)管理會計信息化建設(shè)。煙臺萬華全面預(yù)算管理信息化的主要實施歷程是規(guī)范化預(yù)算管理,即基于Excel表格輔助軟件建立預(yù)算管理體系、制定預(yù)算管理制度、設(shè)置預(yù)算管理崗位執(zhí)行相應(yīng)職責(zé)等;全面預(yù)算管理與信息化初步結(jié)合,即引入OracleHyperion預(yù)算管理軟件,簡化手工操作、提高效率、實時考核并實現(xiàn)預(yù)算編制精細(xì)化;全面預(yù)算管理與ERP系統(tǒng)融合,即采用SAP軟件覆蓋全面預(yù)算管理循環(huán)的全過程,再與SAPERP軟件集成,實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)(李俊彥、耿云江、何玲,2012)。煙臺萬華全面預(yù)算管理信息化的建設(shè),第一,實現(xiàn)了公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計劃以及預(yù)算的動態(tài)聯(lián)動,使得公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以科學(xué)地、合理地、量化地貫徹落實。第二,使得全面預(yù)算管理的“全員、全額、全程”得以實現(xiàn),全員參與,思想行動高度統(tǒng)一。第三,搭建了融入企業(yè)現(xiàn)金流、業(yè)務(wù)流、信息流和人資流的管控平臺,實現(xiàn)信息高度共享,數(shù)據(jù)高度集成,為公司提供實時、快速、高效、準(zhǔn)確的信息保障。第四,信息化作為實施預(yù)算控制的有效手段,通過各系統(tǒng)集成,可以實現(xiàn)預(yù)算的事前控制和執(zhí)行的事中控制,以推動目標(biāo)的達(dá)成和對業(yè)務(wù)的約束。
(二)許繼電氣
成本管理信息化由于受到公司內(nèi)部實施的部門績效評價體系EVA與其成本體系無法兼容和外部市場競爭的雙重壓力,許繼電氣不得不開始尋找更好的成本體系取而代之。因此通過需求分析和意見采集后,許繼電氣確定實施ABC(作業(yè)成本法)來確定成本信息和實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。許繼電氣實現(xiàn)成本管理信息化的主要思路是先厘清各事業(yè)部的生產(chǎn)成本和期間費用,對產(chǎn)品成本進(jìn)行核算;再選擇部分事業(yè)部進(jìn)行試點后,在許繼電氣全面實施;最后把ABC理論模型建成電子數(shù)據(jù)系統(tǒng),選擇軟件公司設(shè)計作業(yè)成本管理軟件,系統(tǒng)生成產(chǎn)品成本報告(潘飛,2008)。通過許繼電氣成本管理信息系統(tǒng),可以方便適時地進(jìn)行成本查詢、動態(tài)地控制和有效地分析企業(yè)成本,對未來成本進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃,為企業(yè)決策者決策提供數(shù)據(jù)支撐。過程中對預(yù)算成本、實際成本、計劃成本的分析和控制,可以做到事前計劃、事中控制、事后反饋。與此同時,還能夠滿足內(nèi)外部不同層面的成本信息需求;能夠提供變動與固定成本、可控與不可控成本、閑置與非閑置成本等不同分類標(biāo)準(zhǔn)的成本信息。 四、管理會計信息化應(yīng)用現(xiàn)狀、問題與對策
(一)管理會計信息化應(yīng)用現(xiàn)狀
縱觀上述兩個國內(nèi)實施管理會計信息化的典型案例,可以直接分析我國管理會計信息化建設(shè)中遇到的問題。
1.企業(yè)對管理會計信息化重視度不夠目前,在我國管理會計信息化的應(yīng)用范圍還沒有實現(xiàn)全覆蓋,只有一些現(xiàn)代化程度高的大中型企業(yè)或集團(tuán)才實施管理會計信息系統(tǒng)。例如一些上市公司(王大江,2012)。而中小企業(yè)對管理會計的認(rèn)識不夠深刻且沒有給予重視,又由于自身的弊端和發(fā)展的阻礙,對管理會計信息化應(yīng)用有著一種望塵莫及的感慨。因此,管理會計信息化在中小企業(yè)的應(yīng)用并不理想,許多中小企業(yè)并不實施或極少實施管理會計信息化,使企業(yè)管理會計信息化的應(yīng)用與發(fā)展受到阻礙。
2.管理會計信息化程度不高數(shù)字化時代,計算機(jī)和信息化技術(shù)手段的應(yīng)用已進(jìn)入各個領(lǐng)域。基于國家對會計信息化建設(shè)的重視,我國企業(yè)財務(wù)會計信息化得到飛速發(fā)展,并且慣性地認(rèn)為財務(wù)核算重要,輕視管理會計。此外,管理會計軟件的功能難以滿足企業(yè)的實際需求,線性規(guī)劃、非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等管理會計的公式和模型無法應(yīng)用(陳宏麗,2013)。另外,戚嘯艷、胡漢輝、趙紅英(2006)對ERP效能進(jìn)行個案研究,得出的結(jié)論是管理會計功能信息質(zhì)量滿意度顯著遜于財務(wù)會計,客觀地證實了管理會計信息化水平低的事實。
3.管理會計理論與企業(yè)經(jīng)營機(jī)制不匹配如今,全國各地各種行業(yè)類型的不同規(guī)模大小的企業(yè)眾多,其自身經(jīng)營理念和機(jī)制的設(shè)計也大相徑庭。而受市場環(huán)境的影響,已經(jīng)實現(xiàn)其根本轉(zhuǎn)變的企業(yè)少之又少,企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利并沒有真正統(tǒng)一,缺乏相應(yīng)的激勵、監(jiān)督和約束。部分企業(yè)只重視眼前效益,忽略可以借助管理會計規(guī)劃、決策與評價能力來站在戰(zhàn)略層面上關(guān)注長期目標(biāo)。因為管理會計信息化發(fā)展程度與企業(yè)管理水平相關(guān),所以管理水平較差的企業(yè)即使實施管理會計信息化也難以得到其應(yīng)有的效果。
4.會計人員水平不一據(jù)財政部統(tǒng)計,中國目前已擁有1400萬財務(wù)工作者,其中80%的人在從事財務(wù)會計記賬等基礎(chǔ)性工作,但在中國需要既懂財務(wù)知識又具有戰(zhàn)略決策思想的管理型會計人才竟達(dá)到300萬的缺口。現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)管理人員知識結(jié)構(gòu)不合理、財務(wù)管理專業(yè)水平不高,在實務(wù)中缺乏理論聯(lián)系實踐,管理會計信息化的推廣受阻。
5.管理會計信息化所依賴的企業(yè)內(nèi)部控制體系不健全目前,與管理會計信息化相配套的企業(yè)內(nèi)部控制體系不健全,考評系統(tǒng)等的不完善使內(nèi)部控制在責(zé)任會計方面流失于形式,相應(yīng)環(huán)節(jié)的調(diào)整和流程的優(yōu)化十分欠缺,建立的速度和進(jìn)程緩慢,沒有得到具體的落實,弱化了管理會計的作用并限制了管理會計信息化的發(fā)展(王昱,2012)。
6.管理會計信息系統(tǒng)與原模式并存正如許繼電氣從開始變革企業(yè)管理到實現(xiàn)作業(yè)成本法(ABC)管理會計信息化這一過程中,公司起初實施ABC時,考慮到此方法的新鮮性,一直是處于嘗試和實驗階段;然后進(jìn)一步應(yīng)用,采取先局部后整體的推廣方法,給大家一個過渡期與接受期;最后為弱化不適應(yīng)性和謹(jǐn)慎性原則,將原有模式和新方法并存(崔國萍等,2012)。
(二)管理會計信息化癥結(jié)之原因分析
管理會計起源于西方發(fā)達(dá)國家,在我國的應(yīng)用時間也尚短,所以企業(yè)實施管理會計信息化必然會受到來自內(nèi)外部環(huán)境的影響和不同系統(tǒng)差異性短板的制約。
1.外部環(huán)境管理會計信息化應(yīng)用與所處的外部客觀環(huán)境,國家經(jīng)濟(jì)走勢、習(xí)慣做法和相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)等息息相關(guān)。大環(huán)境經(jīng)濟(jì)體制由計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變和市場經(jīng)濟(jì)完善的過程,管理會計信息化需要一個從適應(yīng)到融合的中間期以達(dá)到齒輪的完全嚙合。此外,相關(guān)法律制度的建立也會為管理會計信息化的進(jìn)一步發(fā)展提供指導(dǎo)意見,規(guī)范管理會計行為,而我國相關(guān)體系的建設(shè)仍待調(diào)整與完善。
2.內(nèi)部環(huán)境管理會計信息化實施的具體對象是企業(yè)自身,故企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對財務(wù)管理的影響也不容忽視。管理會計信息化的作用是為企業(yè)管理進(jìn)行規(guī)劃與提供決策和全面預(yù)算與績效評價,其首要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境決定著管理會計信息化的推廣。
一是企業(yè)管理者、管理會計信息化執(zhí)行者等對管理會計信息化應(yīng)用的認(rèn)識與重視程度。企業(yè)管理會計信息化實施效果的好壞與否,一定程度上與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對其態(tài)度相關(guān)。懂得管理會計知識,具有卓識遠(yuǎn)見,并愿意花費巨資進(jìn)行研究與建設(shè)的企業(yè)人,最后可以實現(xiàn)系統(tǒng)的完美兼容并提高企業(yè)價值。
二是企業(yè)會計信息化的技術(shù)支持和設(shè)備等投放也決定著管理會計信息化進(jìn)程的快慢。企業(yè)的現(xiàn)代化水平與信息系統(tǒng)的使用程度首先使企業(yè)進(jìn)入財務(wù)會計信息化的時代,在此基礎(chǔ)上較容易實現(xiàn)管理會計信息化。
三是企業(yè)經(jīng)營理念和模式的定位及其內(nèi)部崗位與職責(zé)的設(shè)定深深地影響著管理會計的應(yīng)用。如注重成本的控制、預(yù)算的管理、績效的評價、長期的經(jīng)濟(jì)效益、國際化的戰(zhàn)略等,企業(yè)對管理會計的應(yīng)用就將會被推到核心位置。
3.不同信息系統(tǒng)間的差異性鑒于國內(nèi)對會計信息化建設(shè)的重視,為響應(yīng)號召和自身對利益的追求,目前已有許多企業(yè)開始將多種不同的應(yīng)用系統(tǒng)引進(jìn)企業(yè)管理中,例如OA辦公自動化系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等。因為我們正處在信息化發(fā)展的初期,所以這些系統(tǒng)可能使用了不同的開發(fā)技術(shù)、來自不同的軟件廠商、啟用的時期不同,導(dǎo)致了系統(tǒng)間兼容性差。需要系統(tǒng)的使用者再投資研發(fā)進(jìn)行有效的整合,形成信息數(shù)據(jù)鏈。此外,軟件供應(yīng)商之多、企業(yè)引用管理會計系統(tǒng)方式的不一樣、開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,導(dǎo)致了來自不同系統(tǒng)的會計數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)、宏觀數(shù)據(jù)和微觀數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一,阻礙了信息化前進(jìn)的腳步。
(三)管理會計信息化建設(shè)應(yīng)對策略
經(jīng)過上述對管理會計信息化在國內(nèi)典型案例的介紹、應(yīng)用現(xiàn)狀的總結(jié)和實施效果不明顯的原因分析,從下面幾個方面提出進(jìn)一步建設(shè)管理會計信息化的應(yīng)對
策略。 1.構(gòu)建適合管理會計信息化發(fā)展的外部環(huán)境管理會計信息化發(fā)展的外部環(huán)境包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)等。其中法律環(huán)境是重要的外部環(huán)境,加快市場經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)變和健全相關(guān)法律法規(guī),形成適合管理會計信息化成長的良好培養(yǎng)基礎(chǔ)。管理會計信息化的作用只有在健全的良好的外部環(huán)境下才能實現(xiàn),其管理會計信息系統(tǒng)才得以有效地運(yùn)行。
2.營造適合管理會計信息化發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境為管理會計信息化提供良好的內(nèi)部環(huán)境,應(yīng)從企業(yè)文化、企業(yè)人才、資金保證和內(nèi)部控制體系四個方面來完善。首先,構(gòu)建一種正確的可以推動管理會計信息化發(fā)展的企業(yè)文化,使企業(yè)上至股東、董事下到每一個員工都正確地認(rèn)識管理會計信息化的重要性,感受先進(jìn)管理理念帶來的氛圍,接受管理會計信息化的價值取向;其次,儲備足夠全面的管理會計人才,提供綜合素質(zhì),充分發(fā)揮管理會計信息化的功效,將其帶到企業(yè)管理的制高點;再次,提供強(qiáng)有力的后臺資金保障;最后,完善企業(yè)內(nèi)部控制體系,供管理會計信息化賴以生存。
第5篇：管理會計發(fā)展論文范文
［關(guān)鍵詞］管理會計理論;問題探究;對策探討;企業(yè)管理
管理會計主要是指為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計所提供的財務(wù)資料及其他會計資料進(jìn)行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計工作的有效開展對于企業(yè)經(jīng)營管理的高效率以及科學(xué)化有著顯著的現(xiàn)實意義。根據(jù)管理會計的需要，管理會計在財務(wù)會計相關(guān)理論發(fā)展的基礎(chǔ)上，融入了企業(yè)管理、數(shù)理統(tǒng)計等基本內(nèi)容，進(jìn)而通過長期的實踐發(fā)展形成了自身的會計理論。但是現(xiàn)階段隨著企業(yè)發(fā)展速度的加快以及企業(yè)運(yùn)營環(huán)境的變化，我國管理會計理論的發(fā)展相對滯后，進(jìn)而相關(guān)的問題也不斷地顯現(xiàn)，因此現(xiàn)階段管理會計理論發(fā)展的過程中，相關(guān)的研究者應(yīng)當(dāng)積極地探究其發(fā)展中存在的問題，并及時地探討有效的對策，以促進(jìn)管理會計理論的再次優(yōu)化發(fā)展，并為企業(yè)的科學(xué)決策提供更加有效的手段與工具。
1管理會計理論發(fā)展過程中存在的主要問題探究
文章在本節(jié)首先對管理會計理論發(fā)展過程中存在的主要問題進(jìn)行探究，進(jìn)而結(jié)合其實際的應(yīng)用情況探究管理會計本身的不足，以為管理會計的優(yōu)化探討提供相關(guān)的切入點與參考，最終提升文章整體分析的有效性。
1.1管理會計理論體系有待完善，對于管理會計的探究還沒有形成完整的體系
管理會計理論的發(fā)展雖然可以追溯到19世紀(jì)早期，但在我國的發(fā)展歷程卻還十分的短暫。而管理會計理論體系發(fā)展的過程中，往往會出現(xiàn)兩個極端的情況。一方面，很多人對于管理會計的研究往往會偏重于單一財務(wù)會計的探討，進(jìn)而對于管理會計的研究很難形成有效的認(rèn)知與獨立的體系;另一方面，部分的探究又過分地重視其管理職能，對于基本的財務(wù)管理以及數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行了忽略，進(jìn)而整個理論體系的發(fā)展并沒有獲得完整的推進(jìn)，對于管理會計的研究也沒有形成完整的體系。從這一方面來講，管理會計理論的發(fā)展還需要更進(jìn)一步的探究，并需要結(jié)合更多學(xué)科的支撐來保障其形成獨立完整的理論體系。
1.2管理會計與財務(wù)會計的定位并沒有被明確，管理會計獨立發(fā)展緩慢
管理會計是會計的分支學(xué)科，其實際的應(yīng)用主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理的需求，管理會計的實際開展也是建立在財務(wù)會計提供的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上的，因此很多時候，學(xué)者對于管理會計的探究都會借鑒財務(wù)會計的探究成果，這一部分探究工作對于管理會計理論體系的發(fā)展有著顯著的促進(jìn)作用。但是在實際的理論發(fā)展過程中，很多研究人員與企業(yè)管理人員對于管理會計與財務(wù)會計沒有進(jìn)行明確的界定，管理會計大多時候被認(rèn)定為是財務(wù)會計的一種簡單轉(zhuǎn)換或者變形，這對于管理會計理論體系的獨立發(fā)展有著嚴(yán)重的阻礙作用。
1.3理論與實際應(yīng)用銜接不到位，實踐對理論的檢驗與促進(jìn)不明顯
管理會計理論體系的發(fā)展對于管理會計在企業(yè)的實際應(yīng)用有著良好的推動作用，但是現(xiàn)階段企業(yè)管理工作開展的過程中，由于對管理會計認(rèn)識的不到位以及對財務(wù)會計和管理會計界定的不明確，很多時候管理會計的應(yīng)用也與財務(wù)會計混為一談。因此管理會計理論體系的發(fā)展與其在企業(yè)中的實際應(yīng)用的對接并沒有完整的形成，管理會計在企業(yè)中實際的運(yùn)行結(jié)果也沒有很好的對管理會計理論體系的發(fā)展進(jìn)行驗證和促進(jìn)。這一方面造成了管理會計理論體系發(fā)展的過程中理論體系的優(yōu)化以及應(yīng)用性增強(qiáng)的困難。
2以理論研究與實踐應(yīng)用優(yōu)化管理會計理論發(fā)展
根據(jù)文章之前的分析，管理會計理論在其發(fā)展的過程中存在理論體系不完善、學(xué)科界定不明確、理論與實踐銜接不到位等問題，進(jìn)而為其自身理論體系的發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙，因此文章在本節(jié)以之前的分析為基礎(chǔ)，探究優(yōu)化管理會計理論發(fā)展的基本對策。
2.1進(jìn)一步加強(qiáng)管理會計的界定，明確其分支學(xué)科的地位
管理會計理論的發(fā)展要想獲得進(jìn)一步的提升，學(xué)者首先應(yīng)當(dāng)對其學(xué)科的地位進(jìn)行明確的界定。管理會計屬于會計學(xué)的分支學(xué)科，其具備了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的顯著優(yōu)勢，但是在實際的探究過程中，管理會計與財務(wù)會計的界定仍然存比較模糊。因此現(xiàn)階段管理會計理論探究與發(fā)展的過程中，學(xué)者不僅要對管理會計本身的探究，更應(yīng)該以會計學(xué)科為著眼點，對財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行界定，進(jìn)而明確其分支學(xué)科的地位。
2.2加強(qiáng)數(shù)理統(tǒng)計等學(xué)科對管理會計的支撐，強(qiáng)化理論發(fā)展的科學(xué)性
管理會計理論體系的發(fā)展建立在基礎(chǔ)會計學(xué)、財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，但是就其實際的作用來看，管理會計涉及對財務(wù)信息以及相關(guān)資料的加工、整理和報告的工作，對于財務(wù)資料的整理以及客觀的分析是管理會計有效發(fā)揮其作用的根本。所以在管理會計理論發(fā)展的過程中，除了基本的會計處理技巧外，數(shù)理統(tǒng)計的知識、數(shù)學(xué)分析的方法也應(yīng)當(dāng)作為學(xué)科的重要工具進(jìn)行有效的探究與補(bǔ)充。因此在研究管理會計理論發(fā)展優(yōu)化的過程中，學(xué)者應(yīng)當(dāng)將數(shù)理統(tǒng)計、高等數(shù)學(xué)等學(xué)科知識進(jìn)行有效的補(bǔ)充，并結(jié)合管理會計的本身尋找最佳的切合點，以保障管理會計理論發(fā)展的科學(xué)性以及實際應(yīng)用性的強(qiáng)化。
2.3加強(qiáng)對企業(yè)的運(yùn)營的調(diào)研，以管理會計的實際運(yùn)用推動理論的發(fā)展
理論體系的發(fā)展離不開學(xué)科實際應(yīng)用的檢驗，管理會計作為企業(yè)內(nèi)部管理的一個重要手段，在大中型企業(yè)的發(fā)展過程中有了長時間的運(yùn)用。雖然根據(jù)文章之前的分析，管理會計工作在企業(yè)實際的運(yùn)行過程中并沒有完整的開展起來，但是企業(yè)實際的運(yùn)行情況和運(yùn)行資料對于理論體系的發(fā)展有著良好的參考價值。因此在管理會計理論發(fā)展與優(yōu)化的過程中，相關(guān)學(xué)者還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)管理的探究，并客觀記錄管理會計工作開展的實際情況，進(jìn)而從管理會計在企業(yè)中運(yùn)行的不足點來進(jìn)一步探究管理會計理論發(fā)展的方向和著重點，以實踐來檢驗理論的發(fā)展，以實踐推動理論的優(yōu)化，最終保障管理會計作為會計學(xué)與企業(yè)管理的重要學(xué)科獲得進(jìn)一步的優(yōu)化發(fā)展。
3結(jié)論
管理會計的有效發(fā)展對于企業(yè)內(nèi)部決策者分析企業(yè)運(yùn)營狀況，做出科學(xué)決策有著良好的推動作用，但通過文章的分析，文章發(fā)現(xiàn)管理會計理論發(fā)展的過程中仍然存在著理論體系不完善，對于管理會計的探究還沒有形成完整的體系;學(xué)科與財務(wù)會計的定位并沒有被明確，管理會計獨立發(fā)展緩慢;理論發(fā)展與實際應(yīng)用銜接不到位，實踐對理論的檢驗與促進(jìn)不明顯等問題，進(jìn)而整個理論體系的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。因此在管理會計理論研究的過程中，相關(guān)學(xué)者應(yīng)當(dāng)積極地采取有效的策略，進(jìn)一步加強(qiáng)管理會計的界定，明確其分支學(xué)科的地位;并通過數(shù)理統(tǒng)計等學(xué)科的補(bǔ)充應(yīng)用，強(qiáng)化理論發(fā)展的科學(xué)性;同時相關(guān)的研究者應(yīng)當(dāng)再次加強(qiáng)對企業(yè)的運(yùn)營的調(diào)研，以管理會計的實際運(yùn)用推動理論的發(fā)展，進(jìn)而實現(xiàn)管理會計理論的再次優(yōu)化與進(jìn)一步發(fā)展。
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第6篇：管理會計發(fā)展論文范文
1管理會計的起源與發(fā)展
管理會計的起源可追溯到19世紀(jì)早期企業(yè)管理層對內(nèi)部計量的運(yùn)用，只體現(xiàn)在紡織、鐵路、鋼鐵業(yè)對成本會計的應(yīng)用。論文百事通泰羅制的建立，使科學(xué)管理運(yùn)動為成本會計實務(wù)及技術(shù)方法的進(jìn)一步發(fā)展提供了契機(jī)。之后，杜邦公司和通用公司對管理控制方法有了進(jìn)一步的創(chuàng)新，縱向一體化的多元經(jīng)營活動公司出現(xiàn)，管理控制實務(wù)技術(shù)方法的需求應(yīng)運(yùn)而生。20世紀(jì)30年代初到70年代末，管理會計實務(wù)性技術(shù)方法革新較少，取而代之的是理論上的研究發(fā)展。從20世紀(jì)80年代以來，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，一方面，企業(yè)追求零庫存，零缺陷的彈性管理政策，另一方面，企業(yè)普遍采用計算機(jī)控制技術(shù)，再加上經(jīng)濟(jì)全球化的深化，使得企業(yè)對內(nèi)對外都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這也對管理會計提出了更高層次的要求。
2我國管理會計發(fā)展的現(xiàn)狀
我國對管理會計的研究和應(yīng)用起步較晚，不過在近20年時間，管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發(fā)展。我國管理會計已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價值的管理，從項目、部門管理演變?yōu)槿婀芾怼?zhàn)略管理。且隨著我們經(jīng)濟(jì)的不斷深化，我們對于管理會計的需求量越來越大，對管理會計的要求越來越高，高頓國際CIMA研究中心了負(fù)責(zé)人說：“管理會計在企業(yè)中更廣泛的應(yīng)用，不僅能幫助中國企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中國的財務(wù)領(lǐng)軍人才將在未來國際舞臺上發(fā)揮重要的作用管理會計將會是未來會計的發(fā)展趨勢，管理會計師具備了較新的管理技術(shù)，已成為一個公司整體運(yùn)作不可或缺的角色。”可見，管理會計在企業(yè)的運(yùn)作管理中發(fā)揮著巨大的作用。
雖然我們國家的會計隊伍與日俱增地擴(kuò)大，但是在發(fā)展中葉存在很多問題，會計團(tuán)隊的數(shù)量多，但是高素質(zhì)的會計人才相對較少，在我國的部分企業(yè)開展管理會計存在一些難點，難度的存在只要是因為對于管理會計的認(rèn)識不到位；我國在管理會計方面的法規(guī)制度建設(shè)還不是很完善，當(dāng)然，這個問題存在的原因部分也是由管理會計標(biāo)準(zhǔn)難以確定規(guī)范這一特征決定的；我國的市場目前較缺乏對高質(zhì)量管理會計信息的需求也使管理會計發(fā)展的相對比較滯緩。
文章認(rèn)為目前管理會計發(fā)展存在的兩大絆腳石，一是管理會計基礎(chǔ)教育有待提高，會計不能單純地被動地反映企業(yè)的運(yùn)作情況，更應(yīng)該主動地參與企業(yè)的決策，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值。目前，管理會計的基礎(chǔ)教育缺乏統(tǒng)一、規(guī)范性。比如我們的管理會計教材從結(jié)構(gòu)體系到內(nèi)容，很多種教材的詞語，方法不盡統(tǒng)一；另外，管理會計的教材難度沒有分層次，不想普通的會計教材，分門別類，適應(yīng)不同文化層次與不同類型企業(yè)的需要。但是管理會計教材，基本上大同小異，在難度上也沒有很大的參差。這也是我國管理會計理論研究未與企業(yè)需要相適應(yīng)的一個原因。同樣的，這些管理會計教材的理論有些僅是外國教材的翻譯版，在某些發(fā)面不具有實用性。理論與實踐案例的分析也不夠。二是當(dāng)前我國管理會計的理論研究有待發(fā)展，雖然說，全球化的發(fā)展使我國會計展現(xiàn)出國際化的趨勢，但是，與本國國情相結(jié)合仍然是我們管理會計發(fā)展的不二法門，在管理會計的應(yīng)用中，我國缺乏將理論與我們的國情相結(jié)合，建立一套中國特色的管理會計體系。
3我國管理會計發(fā)展趨勢展望
從管理會計的基礎(chǔ)教育方面來說，首先是管理會計的教材的修訂。一套完整的、系統(tǒng)的、規(guī)范化的教材，這是我們應(yīng)用管理會計的前提條件。這套教材的修訂不僅是外國教材的翻版，同時也要融入中國元素，體現(xiàn)我國的社會主義經(jīng)濟(jì)，可以在教材中多運(yùn)用一些中國管理會計成功的案例，理論與實際相結(jié)合，體現(xiàn)本土化的特點。其次，我們要加強(qiáng)我多對于管理會計理論的研究，我們甚至可以模仿“中國注冊會計師協(xié)會”，建立一個“中國管理會計師協(xié)會”。中注協(xié)的發(fā)展，使得近幾年中國注冊會計師的隊伍不斷擴(kuò)大，相信中國管理會計師協(xié)會如果成立發(fā)展，會成為會計師選擇的一種潮流所向。會計證考試，CPA考試，極大地推動了會計的教育發(fā)展，我們要發(fā)展管理會計，也可以開設(shè)管理會計師考試。再次，結(jié)合現(xiàn)代電子技術(shù)的發(fā)展，大力開發(fā)有關(guān)管理會計的軟件，我們可以將管理會計的理論與實踐將結(jié)合，設(shè)計出諸如ERP沙盤模擬的軟件讓學(xué)員們有一個學(xué)以致用的平臺。
從管理會計理論實踐方面來說，大致有以下四個方面。
第7篇：管理會計發(fā)展論文范文
關(guān)鍵詞:管理會計;經(jīng)濟(jì)環(huán)境;停滯
中圖分類號:F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
一、1925～1985管理會計發(fā)展停滯的原因
余緒纓教授在《管理會計》中闡述過,一門新的學(xué)科的創(chuàng)立不僅要有本學(xué)科的一些新因素的成長,還要有鄰接學(xué)科的配合和它賴以形成的理論與實踐基礎(chǔ)或條件,所有這些在當(dāng)時是不具備的。通過回顧歷史我們可以發(fā)現(xiàn),管理會計在20世紀(jì)二十年代作為一門新興學(xué)科需要的基礎(chǔ)條件就是企業(yè)的發(fā)展,而在1925～1985這段時間里,人類歷史上經(jīng)歷一次最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和一次空前的世界大戰(zhàn),直接導(dǎo)致自由市場經(jīng)濟(jì)體系的崩潰和大批的企業(yè)倒閉。據(jù)統(tǒng)計,銀行破產(chǎn)的數(shù)量從1929年的659家增加到1930年的1,352家,到了1933年時,破產(chǎn)加上停業(yè)整頓和改組的企業(yè)已經(jīng)高達(dá)4,004家。在銀行業(yè)大面積的破產(chǎn)情況下,實體企業(yè)發(fā)展十分消極,1932年制造業(yè)的開工率僅為1929年時的一半,尤其是制造業(yè)從同期的88.5%降到19.5%,而管理會計的思想是起源于并發(fā)展于制造業(yè),在制造業(yè)發(fā)展如此凄涼的情況下,管理會計思想當(dāng)然也不會得到很好的發(fā)展。
從管理會計發(fā)展所需要的理論基礎(chǔ)來看,在20世紀(jì)二十年代到八十年代,學(xué)術(shù)界過多地關(guān)注財務(wù)會計理論的研究,而忽略了管理會計理論的研究。當(dāng)人們?nèi)プ匪葸@段經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因時,許多學(xué)者都認(rèn)為由于美國放任的自由資本主義經(jīng)濟(jì)缺乏金融監(jiān)管,導(dǎo)致股價持續(xù)上漲,進(jìn)而經(jīng)濟(jì)泡沫化,最終股市崩盤,于是呼吁加強(qiáng)金融監(jiān)管的浪潮一浪高過一浪,美國政府這時也相繼出現(xiàn)了許多法律法規(guī)來規(guī)范資本市場。例如,國會出臺的《格拉斯-斯蒂格爾法》、1956年的《銀行持股公司法》、1966年的《銀行合并法》、1966年的《利率限制法》及其之后的《消費者信貸保護(hù)法》、《社會再投資法》等,這些法律法規(guī)雖然在一定程度上規(guī)范了市場,但是對管理會計在企業(yè)中的作用產(chǎn)生了負(fù)面影響,因為隨著金融監(jiān)管力度越來越強(qiáng),企業(yè)在資本市場進(jìn)行資本運(yùn)作也越來越困難,企業(yè)為了能夠在資本市場上運(yùn)作就十分關(guān)注其財務(wù)報告,導(dǎo)致管理會計的相關(guān)性首先在企業(yè)管理中的作用消失,以至于Caplan在《管理會計的興衰》中寫到:“今天的管理會計信息是被企業(yè)的財務(wù)報告系統(tǒng)的循環(huán)程序牽著鼻子走,這是落后并歪曲了企業(yè)管理者計劃和控制決策的相關(guān)性。隨著企業(yè)盈利目標(biāo)的增加,內(nèi)部會計系統(tǒng)的主要職能集中在編制每月的利潤報表。盡管企業(yè)每月或每季都要計算企業(yè)的盈利情況,但是這些數(shù)字并不能真正衡量在這一時期發(fā)生的經(jīng)濟(jì)價值的實際增減額。”M.Bromwich和A.Bimani在《管理會計:發(fā)展方向》一書中也認(rèn)為北美管理會計缺乏革新的一個主要原因是,企業(yè)首先關(guān)注的是證券市場的短期會計信息和財務(wù)會計報告所列示的結(jié)果。在實務(wù)界對管理會計的研究淡化的同時,學(xué)術(shù)界也沒能對管理會計理論進(jìn)行深入的研究,雖然在這段時間內(nèi)隨著電子計算機(jī)和信息科學(xué)的發(fā)展,出現(xiàn)了業(yè)績會計和決策會計,以及1958年美國會計學(xué)術(shù)界的一份研究報告對管理會計意義和方法等做了說明,但是這些基本上停留在對原先的管理會計理論完善階段。
二、對我國管理會計理論研究的指導(dǎo)意義
我國管理會計理論雖然從國外引進(jìn)的時間比較早,但是至今仍然停留在介紹國外的理論,自己獨創(chuàng)的理論研
究基本上是沒有的。李玉周在其博士論文中寫到,我國管理會計理論在理論研究方面只停留在從概念到概念,研究的出發(fā)點不是問題的導(dǎo)向,而是空洞的概念,既解釋不了管理會計現(xiàn)象,更談不上解決實際問題了。在研究方法側(cè)重于財務(wù)分析、投資分析等方面,企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng)也只是為財務(wù)會計而設(shè)計,而且許多學(xué)者沉迷于數(shù)量分析技術(shù),在一些不切實際的假定下,構(gòu)造一個貌若天仙,但不食人間煙火的模型。
針對目前我國管理會計研究這種落后的現(xiàn)狀,我們更應(yīng)該在認(rèn)識歷史的基礎(chǔ)上,重構(gòu)我國管理會計的體系,基于此,本文提出以下三點建議:
1、從管理會計發(fā)展的歷史中,特別是從那段發(fā)展停滯的歷史中,我們可以看出,管理會計思想的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)環(huán)境是密不可分的,但是相關(guān)學(xué)者通過研究認(rèn)為,從目前我國管理會計的發(fā)展看,與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對管理知識的需求存在著明顯的反差,即當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅快速而且更趨復(fù)雜化,對管理的需求應(yīng)該更強(qiáng)烈,但現(xiàn)實是無論管理會計的研究抑或是管理會計在實踐中的應(yīng)用,均處于下降的趨勢中,管理會計與其本質(zhì)形成了悖論。這主要原因是近些年來我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是粗放型的,這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式更多的是注重生產(chǎn)要素的投入,不像集約型經(jīng)濟(jì)注重內(nèi)部的管理。粗放型經(jīng)濟(jì)只一味地追求生產(chǎn)要素的投入,淡化了人們管理的意識,導(dǎo)致了資源的浪費。因此,我國必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,只有這樣才能使整個社會意識到管理會計的重要性,從而提升對管理會計的需求,管理會計研究才能夠有所突破。
2、企業(yè)是管理會計研究的一個重要平臺,因為管理會計是現(xiàn)代管理思想與會計理論融合的一個為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的管理工具,所以要想管理會計有個良好的發(fā)展前景,必須重視在企業(yè)中加強(qiáng)對管理會計的研究。但是,我國目前許多企業(yè)為了能夠資本運(yùn)作,往往只注重財務(wù)會計的研究,而忽略管理會計的研究。因此,目前應(yīng)該盡快讓企業(yè)轉(zhuǎn)變這種思想,讓企業(yè)管理人員認(rèn)識到管理會計的重要性。就政府機(jī)構(gòu)而言應(yīng)建立一個管理會計準(zhǔn)則,讓管理會計更好地為企業(yè)服務(wù)。
3、在管理會計研究的方法上,我國大部分學(xué)者都是采用案例研究方法,實證研究較少,所以應(yīng)加快引進(jìn)實證研究方法;在管理會計的研究力度上,我國的會計學(xué)界和政府機(jī)構(gòu)不夠重視管理會計的研究,在會計的核心期刊上,基本上都是發(fā)表財務(wù)會計的文章,因此我們應(yīng)加大對管理會計研究的力度;在管理會計的人才培養(yǎng)上,我國也存在著嚴(yán)重的缺陷,因為管理會計自身學(xué)科建設(shè)還不健全,導(dǎo)致許多大學(xué)忽略對管理會計人才的培養(yǎng),大學(xué)的教育者也很難分清管理會計與財務(wù)管理等學(xué)科的區(qū)別,所以目前我們應(yīng)該做好管理會計的學(xué)科建設(shè),注重培養(yǎng)管理會計方面的人才。
(作者單位:安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院)
主要參考文獻(xiàn):
[1]Caplan.管理會計的興衰.中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,1992.
[2]余緒纓.管理會計.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2002.
[3]M.Bromwich,A.Bimani.管理會計:發(fā)展方向.中國人民大學(xué)出版社,2003.
[4]蕭國亮,隋福民.世界經(jīng)濟(jì)史.北京大學(xué)出版社,2007.
[5]李玉周.基于成本視角的管理會計重構(gòu)研究.西南財經(jīng)大學(xué)出版社,2008.
第8篇：管理會計發(fā)展論文范文
關(guān)鍵詞:管理會計；理論與實踐；探索
一、癥結(jié)剖析
(一)管理會計本身的弊端。
管理會計所采用的方法可以是會計的、統(tǒng)計的或數(shù)學(xué)的方法,但用得最多的是經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法。它將管理會計復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動用簡明的數(shù)學(xué)模型表達(dá)出來,揭示有關(guān)對象之間的內(nèi)在聯(lián)系和最優(yōu)化的數(shù)量關(guān)系,為管理人員正確地進(jìn)行經(jīng)營決策提供客觀依據(jù)。至本世紀(jì)70年代初,在管理會計思想發(fā)展中出現(xiàn)了“信息經(jīng)濟(jì)學(xué)方法”,試圖將成本會計的“絕對真實方法”和“條件真實方法”歸結(jié)到一個更為廣泛的概念體系中。這種微觀信息經(jīng)濟(jì)學(xué)對管理會計的影響,使管理會計研究人員試圖用理論來改變實踐。他們在書齋中為實踐工作者設(shè)計了一些復(fù)雜的確定型、風(fēng)險型、不確定型經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型,有些模型直到今天還難以在實踐中運(yùn)用,因而出現(xiàn)了理論與實踐相脫離的問題。
(二)我國管理會計研究現(xiàn)狀的弊端。
在中國會計史上，會計理論和實際工作者早已研究產(chǎn)生了一系列類似于管理會計的核算和管理方法。目前我們對管理會計的研究，仍然傾向于注重理論，追求科學(xué)化，而忽略對可操作性的探索，而且大多是借鑒西方。對于管理會計理論來說，完善的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境是其得以構(gòu)建并付諸應(yīng)用的前提條件。我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)剛剛起步，人們的思想觀念有待轉(zhuǎn)變，這些都會對管理會計目標(biāo)產(chǎn)生影響。
二、出路探索
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，今后我國管理會計研究應(yīng)該以研究管理會計的實踐為重點，以建立和完善會計管理組織體系中的管理會計系統(tǒng)為保證，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，逐步探索出一套能夠與實踐相結(jié)合的管理會計理論與方法體系。
(一)建立和完善管理會計系統(tǒng)。
社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，使企業(yè)走向市場，成為市場競爭的主體。在這種情況下，必須有一個專門機(jī)構(gòu)從事管理會計的研究與應(yīng)用。同時，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)已轉(zhuǎn)變成為相對獨立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，需要建立完善的管理會計系統(tǒng)。筆者認(rèn)為，該系統(tǒng)可由以下3個層次構(gòu)成：
1、建立由管理會計方面的專家組成
的獨立的民間機(jī)構(gòu)———管理會計委員會。該委員會應(yīng)具有獨立性和權(quán)威性。其職責(zé)是作為政府會計管理機(jī)構(gòu)的輔助力量，協(xié)助政府會計管理部門共同管理全國的管理會計工作。
2、建立地方和各行業(yè)管理會計協(xié)會。
其職責(zé)是遵循有關(guān)管理會計原則，根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)的實際情況，組織有關(guān)管理會計理論和實踐的研究；組織學(xué)術(shù)交流，總結(jié)本行業(yè)的管理會計工作，促進(jìn)管理會計理論和實踐的發(fā)展；為企業(yè)管理會計的應(yīng)用提供咨詢等。
3、各企業(yè)根據(jù)具體情況設(shè)立總會計
師領(lǐng)導(dǎo)下的專門負(fù)責(zé)管理會計工作的機(jī)構(gòu)，或在財會部門配備專職管理會計人員。作為專門的管理會計機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毜墓芾頃嬋藛T，其職責(zé)是根據(jù)本企業(yè)的實際情況研究和應(yīng)用管理會計理論和方法，向企業(yè)管理者提供及時、準(zhǔn)確的有關(guān)決策所需要的管理會計信息。
（二）管理會計實踐要加強(qiáng)
1、取得單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視
從我國的實際來看，無論什么工作，只要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作將會大出成績。管理會計的實踐也不例外。為此單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)注單位的財務(wù)會計、管理會計工作，工作人員也應(yīng)多向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況、提出工作思路以及要求，使管理會計的重要性在單位領(lǐng)導(dǎo)心中日益得到提升。
2、提高管理會計人員素質(zhì)
目前，我國還沒有真正建立起管理會計師隊伍，管理會計師由財務(wù)會計師承擔(dān)。從國外的情況來看，管理會計師的素質(zhì)要求要高于會計師。面對市場競爭，管理會計師作為既懂管理又懂會計的專門人才，應(yīng)具有戰(zhàn)略頭腦，判斷準(zhǔn)確，勇于抓住機(jī)遇，創(chuàng)造性地分析解決問題。當(dāng)然，做到上述幾方面并非簡單之事，應(yīng)博學(xué)多識，一專多能，緊緊把握時代脈搏，積極主動地更新知識。同時，應(yīng)加強(qiáng)思想修養(yǎng)，達(dá)到“寧靜以致遠(yuǎn)，淡泊以明志”的思想境界。值得一提的是，美國在1995年就有48%的管理會計師走出辦公室狹小的空間，深人到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿了解企業(yè)的情況，這一點值得我國學(xué)習(xí)，也有助于管理會計師上述素質(zhì)的培養(yǎng)。
3、學(xué)術(shù)界積極參與
學(xué)術(shù)界將管理會計的研究成果及時應(yīng)用到企業(yè)的實踐中，指導(dǎo)管理會計實踐。企業(yè)為學(xué)術(shù)成果提供試驗場所，并能促進(jìn)管理會計的實際應(yīng)用，管理會計的實踐又反過來有助于提升管理會計的理論，形成理論、實踐交替上升的良性循環(huán)。
我國在推動管理會計研究和應(yīng)用方面也開展過一些工作，如1997年《會計研究》雜志舉辦了“安易杯”管理會計論文的有獎?wù)魑模@是我國首次開展的有關(guān)管理會計研究的規(guī)模較大的論文征集活動，取得了豐碩的成果。相信，隨著管理生產(chǎn)要素的逐步深入人心，管理會計逐步得到重視，管理會計的理論水平和實踐應(yīng)用層次、規(guī)模將出現(xiàn)一番新的景象。
總之，要使我國管理會計理論與實踐緊密結(jié)合，對管理會計的研究既要重視基本理論的研究，更要注重實際應(yīng)用的探索，以找到能夠解釋、指導(dǎo)、應(yīng)用于我國企業(yè)實踐的管理會計理論結(jié)構(gòu)。這就要建立完善的管理會計組織體系，推動研究成果付諸實施.
參考文獻(xiàn):
1、徐波：《對企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的再認(rèn)識》，《上海會計》2002年第8期。
第9篇：管理會計發(fā)展論文范文
一、戰(zhàn)略管理會計的本質(zhì)
戰(zhàn)略管理會計（StrategicManagementAccounting以下簡稱SMA）是對管理會計的發(fā)展，但目前人們對SMA還沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識。許多人雖然對其有所耳聞，卻缺乏一個清晰的理解。這里筆者從戰(zhàn)略管理與SMA、SMA的發(fā)展及含義和SMA與傳統(tǒng)管理會計的區(qū)別三個方面，闡述SMA的本質(zhì)。
（一）戰(zhàn)略管理與SMA
SMA的形成和戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生有著密切的關(guān)系。正因為管理由傳統(tǒng)的僅注重內(nèi)部管理，發(fā)展到現(xiàn)代的既重視內(nèi)部又重視外部的戰(zhàn)略管理，發(fā)展到現(xiàn)代的既重視內(nèi)部又重視外部的戰(zhàn)略管理，管理所需要的信息范圍必須加以擴(kuò)展，管理會計向SMA方向的發(fā)展才成為必然。
“戰(zhàn)略管理”（StrategicManagement以下簡稱SM）是1976年由美國學(xué)者安索夫在《從戰(zhàn)略計劃走向戰(zhàn)略管理》一書中首先提出的。現(xiàn)論及實務(wù)界對戰(zhàn)略管理的主要描述是這樣的：
1、SM追求的核心目標(biāo)是建立企業(yè)的戰(zhàn)略競爭力。一旦企業(yè)取得戰(zhàn)略競爭力，將獲得持久的競爭優(yōu)勢，從而獲取超額回報，而這種優(yōu)勢是難以被模仿的，即使被模仿，其模仿成本也是巨大的；
2、SM所面臨的最大挑戰(zhàn)是環(huán)境的變化，因此要求企業(yè)具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略靈活性，而戰(zhàn)略靈活性的取得是與整個戰(zhàn)略管理過程相關(guān)的；
3、戰(zhàn)略管理過程是SM的核心，主要包括戰(zhàn)略投入和戰(zhàn)略行動兩個部分；
4、在戰(zhàn)略投入階段，企業(yè)應(yīng)平衡“以外部環(huán)境為基礎(chǔ)”和“以自身資源為基礎(chǔ)”的兩種戰(zhàn)略形成思想，才有可能獲取戰(zhàn)略競爭力和超額回報；
5、在戰(zhàn)略行動階段，戰(zhàn)略的形成及其表述與執(zhí)行、補(bǔ)充不是相互割裂的兩個部分，而是相互交融、互為促動的。
由此可見，為了維持整個戰(zhàn)略管理過程的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，最終達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，獲取戰(zhàn)略競爭力和超額回報，企業(yè)必須研究自身所處的內(nèi)部環(huán)境--企業(yè)擁有的資源和能力，還要研究企業(yè)的外部環(huán)境--包括競爭者、客戶、政府等，并及時傳遞環(huán)境變化的信息。而提供這種重視外部性因素和長期性信息的管理會計信息系統(tǒng)就是我們所研究的SMA。
（二）SMA的發(fā)展及含義
1981年，Simmonds在其論文《戰(zhàn)略管理會計》中最先提出SMA概念。認(rèn)為SMA就是未來管理會計發(fā)展的方向。
1988年，Bromwich在《管理會計的定義與范圍：從管理角度的認(rèn)識》一文中闡述了自己對SMA的觀點，推進(jìn)了對SMA的研究。Bromwich認(rèn)定SMA是管理會計的發(fā)展（而不是分支），是未來處在高級管理崗位的管理會計人員所必須掌握的。與Simmonds相比，Bromwich更進(jìn)一步認(rèn)為，SMA不僅僅是收集企業(yè)競爭對手的信息，而更應(yīng)該是：（1）研究與競爭對手相比企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)造價值的過程；（2）研究企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)在其生命周期中所能實現(xiàn)的、客戶所需求的“價值”，以及從企業(yè)長期決策周期看，對這些產(chǎn)品及勞務(wù)的營銷能給企業(yè)帶來的總收益。
1989年和1994年，Bromwich和Bhimani相互合作，分別發(fā)表了《管理會計：發(fā)展還是變革》和《管理會計：發(fā)展的道路》兩篇論文，進(jìn)一步討論了SMA，并給SMA下了如下定義：“SMA是這樣一種管理會計：它收集并分析企業(yè)產(chǎn)品在市場和競爭對手方面的成本以及成本結(jié)構(gòu)的信息，并在一定時期內(nèi)監(jiān)察企業(yè)和競爭對手的戰(zhàn)略。”
（三）SMA與傳統(tǒng)管理會計的區(qū)別
從以上對SMA的形成、發(fā)展及含義的闡述中，我們不難總結(jié)出“強(qiáng)調(diào)對外部因素的重視”和“強(qiáng)調(diào)長期性”是SMA的兩個最重要的特性，這也是其與傳統(tǒng)管理會計的最大區(qū)別。
作為管理會計的發(fā)展，SMA的外部性和長期性特征是滲透在管理會計所涉及的各個“毛細(xì)血管”中的。從管理會計方法看，在現(xiàn)代的許多管理會計領(lǐng)域（或方法）中，SMA理念都已有所體現(xiàn)。隨著市場不確定性和競爭的加劇，SMA將包含一個更完整的、體現(xiàn)SMA理念的管理會計方法體系。在傳統(tǒng)管理會計中，一些管理會計方法也包含著一定的戰(zhàn)略思想，但從整體看，這種戰(zhàn)略思想并未全面體現(xiàn)在多數(shù)管理會計中，或成為采納這種思想的管理會計方法的核心。如標(biāo)準(zhǔn)成本法。“標(biāo)準(zhǔn)”可以依據(jù)企業(yè)最優(yōu)水平、行業(yè)平均水平、企業(yè)可實現(xiàn)水平等制定。這里，分析企業(yè)及行業(yè)的做法就具有SMA特點，但相對于以市場成本為依據(jù)的目標(biāo)成本法、或是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析的作業(yè)成本法、或是結(jié)合價值工程、以實現(xiàn)客戶需要的“價值”為出發(fā)點設(shè)計的成本分析方法等，標(biāo)準(zhǔn)成本法仍是以財務(wù)會計系統(tǒng)提供的信息為基礎(chǔ)，而不是對企業(yè)成本進(jìn)行類似價值鏈分析的戰(zhàn)略分析，即還不是以SMA理念為核心的管理方法。而以采用標(biāo)準(zhǔn)成本法為特征之一的30年代至50年代，管理會計的其他方法，如預(yù)算管理、差異分析等，也都類似這種情況，即管理會計還未從整體上體現(xiàn)出SMA理念。
SMA的其他特征還有如下幾個方面：SMA與其他職能部門（如營銷、人事等）有著極為密切的關(guān)系，如信息的提供、人員的作用等。這與SMA講求全局性、靈活性相關(guān)的。其中，SMA與營銷的關(guān)系格外特殊，兩者都重視外部性因素的三個基本組成部分--產(chǎn)品、客戶、競爭對手，并且都重視長期性問題。但相比而言，SMA的內(nèi)涵更為廣泛，它要求將各個職能部門的信息和產(chǎn)品生產(chǎn)部門進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)合。
最后值得一提的是，傳統(tǒng)管理會計與SMA的界限并不是清晰的，涉及管理會計發(fā)展的有關(guān)論文及著作也少有關(guān)于區(qū)分兩者的論述。本這樣的比較，目的在于更清晰地論述SMA的本質(zhì)。事實上，SMA理念是隨著管理會計的發(fā)展逐步成為管理會計系統(tǒng)核心理念的，而以這種理念為核心的未來的管理會計，就是我們正在研究的戰(zhàn)略管理會計。
二、SMA在21世紀(jì)的發(fā)展與完善
SMA的形成是以企業(yè)生存環(huán)境的不確定性加強(qiáng)為背景的。展望21世紀(jì)，這種不確定性將進(jìn)一步加大，SMA也必將會有長足的發(fā)展。21世紀(jì)企業(yè)所處的競爭境況將主要體現(xiàn)在兩個方面：一是在技術(shù)方面；二是在經(jīng)濟(jì)全球化方面。
（一）技術(shù)方面
首先，技術(shù)革新和傳播的速度大大加快。信息產(chǎn)業(yè)著名的“摩爾定律”認(rèn)為：信息技術(shù)產(chǎn)品以平均每6~9個月的速度更新一代，而目前有跡象表明，“摩爾定律”的有效時間跨度正在縮短。技術(shù)革新速度的提高是與其傳播速度的加快密切相關(guān)的。傳播速度的提高起到了類似加速器的作用，促進(jìn)了技術(shù)的不斷更新。這種快速變化使產(chǎn)品的壽命周期縮短，市場競爭也更為激烈。這從中國VCD市場激烈的競爭中可見一斑，當(dāng)某一制式標(biāo)準(zhǔn)才被某一廠商提出后不久，眾多廠商就能夠推出基于這一標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。這樣，新技術(shù)所能擁有的超額回報期縮短了，廠商只有不斷創(chuàng)新，才能保持競爭力。而創(chuàng)新的方向和決策的作出，要基于對客戶需求和競爭對手的戰(zhàn)略分析，這就要求管理會計系統(tǒng)提供更為及時的信息。
其次，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，人們更加強(qiáng)調(diào)知識對企業(yè)保持其持續(xù)競爭力的重要意義，并日益重視信息的價值，這在實務(wù)中表現(xiàn)為對軟件（人、技術(shù)）和硬件（信息工具、網(wǎng)絡(luò)）的管理和運(yùn)用的不斷加強(qiáng)。從其對SMA的影響分析：一方面，信息工具的大量使用，使信息收集、處理及傳遞速度和效率大大加強(qiáng)，傳統(tǒng)的“維護(hù)財務(wù)會計和管理會計兩個信息系統(tǒng)過于昂貴”的觀點將會改變，建立并維護(hù)一個能同時提供財務(wù)會計和管理會計兩個信息的系統(tǒng)，將普遍為各種規(guī)模的企業(yè)所接受。這種變化為SMA的發(fā)展提供了物質(zhì)條件。企業(yè)管理人員將更有機(jī)會和能力從戰(zhàn)略角度分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。結(jié)合下文所述的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢，SMA系統(tǒng)將為企業(yè)的全球化運(yùn)作管理提供必要的有價值的信息。另一方面，人和知識要素對企業(yè)發(fā)展的重要性日益加強(qiáng)，將要求SMA提供充分的信息，以使決策者確定是否對人力及技術(shù)進(jìn)行投資，并評價所作出的人力及技術(shù)投資決策的投入--產(chǎn)出效率和效益。這些信息將要包括研究與處在同一技術(shù)革新方向的合作者或競爭對手的有關(guān)信息，并要結(jié)合分析決策前后客戶需求的變化等戰(zhàn)略信息，以判斷投入是否有利于企業(yè)獲取戰(zhàn)略競爭力。
（二）經(jīng)濟(jì)全球化方面
資源配置的全球化使企業(yè)的SMA系統(tǒng)在分析自身及競爭對手的資源情況時，不能再是靜態(tài)地分析所處時刻、所處狹小地域的資源狀況，而要動態(tài)地分析資源的未來流動趨勢。這種考慮可以是全球性的，也可以是區(qū)域性。
市場機(jī)遇的全球化還要求企業(yè)的SMA系統(tǒng)關(guān)注全球的市場動態(tài)，以便更早地進(jìn)入市場，獲取利潤。一方面，網(wǎng)絡(luò)交易的推廣將使企業(yè)更直接地面對客戶，獲取有關(guān)需求信息；另一方面，人類需求層次的提高，造成需求個性化發(fā)展趨勢加強(qiáng)，利基市場的開發(fā)將成為企業(yè)未來爭奪的焦點。SMA系統(tǒng)就要一方面加強(qiáng)收集此類信息量，一方面注意分析企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)被消費的全球性變化情況，以盡快調(diào)整其全球的戰(zhàn)略部署和尋找新的客戶需求方向。
總之，SMA是一種以外部性和長期性為核心特征的管理會計形式，是管理會計的發(fā)展，是在企業(yè)生存環(huán)境日益不確定的背景下形成和發(fā)展的。展望21世紀(jì)，隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來和經(jīng)濟(jì)全球化的加強(qiáng)，SMA將有長足的發(fā)展；SMA理念將滲透到整個管理會計信息系統(tǒng)，為企業(yè)的管理提供信息，使企業(yè)獲得持久的戰(zhàn)略競爭力。
二、戰(zhàn)略管理會計的特點分析
戰(zhàn)略管理會計(SMA)是近年來興起的一支新的會計學(xué)分支學(xué)科，是企業(yè)戰(zhàn)略管理與管理會計相結(jié)合的產(chǎn)物。它要解決的主要問題是：如何適應(yīng)變化中的內(nèi)外部條件，企業(yè)資源在內(nèi)部如何分配與利用，如何使企業(yè)內(nèi)部之間協(xié)調(diào)行動以取得整體上更優(yōu)的戰(zhàn)略效果。戰(zhàn)略管理會計作為一門新興的分支學(xué)科具有豐富的內(nèi)容，本文主要對戰(zhàn)略管理會計的特點作出闡述。
1、戰(zhàn)略管理會計具有明顯的外向性。
戰(zhàn)略管理會計跳出了單一企業(yè)這一狹小的空間范圍，將視角更多地投向影響企業(yè)的外部環(huán)境，這些外部環(huán)境主要包括政治形勢、社會文化環(huán)境、自然環(huán)境、法律環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。具體是指一國的政治形勢變化對經(jīng)濟(jì)生活的影響；戰(zhàn)略目標(biāo)群體的教育水平、、風(fēng)俗習(xí)慣、社會結(jié)構(gòu)和價值觀念對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響；新的法律的出臺及原有法律的變更對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響；以及整個經(jīng)濟(jì)市場、自然環(huán)境和競爭對手的變動對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。因此，戰(zhàn)略管理會計特別強(qiáng)調(diào)各類相對指標(biāo)或比較指標(biāo)的計算和分析，如相對價格、相對成本、相對現(xiàn)金流量以及相對市場份額等。
2、戰(zhàn)略管理會計更注重長期、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)非常重視自身健康地可持續(xù)發(fā)展。國外研究表明，以下八個因素對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要：顧客的滿意程度；制造優(yōu)良；市場占有率；產(chǎn)品品質(zhì)；可信賴程度；敏感性；技術(shù)領(lǐng)先地位；優(yōu)良的財務(wù)業(yè)績。因此，戰(zhàn)略管理會計必須超越單一的期間界限，著重從長期競爭地位的變化中把握企業(yè)未來的發(fā)展方向，它更注重企業(yè)持久優(yōu)勢的取得和保持，甚至不惜犧牲短期利益。所以，構(gòu)成企業(yè)競爭地位的上述因素都是戰(zhàn)略管理會計必須研究的內(nèi)容，而不是僅局限于優(yōu)良的財務(wù)業(yè)績這一財務(wù)指標(biāo)。
3、戰(zhàn)略管理會計將提供更多的與戰(zhàn)略有關(guān)的非財務(wù)信息。
企業(yè)要想獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，單靠優(yōu)良的財務(wù)業(yè)績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它還必須依仗眾多的非財務(wù)指標(biāo)，因此，戰(zhàn)略管理會計必須提供與戰(zhàn)略有關(guān)的財務(wù)與非財務(wù)信息，具體包括五大類信息：(1)戰(zhàn)略財務(wù)信息和經(jīng)營業(yè)績信息。其中經(jīng)營業(yè)績信息主要是指與收入、市場占有率、質(zhì)量等經(jīng)營活動有關(guān)的信息；與戰(zhàn)略成本有關(guān)的數(shù)據(jù)；與生產(chǎn)率有關(guān)的數(shù)據(jù)；與從事戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)；與包括人力資源在內(nèi)的戰(zhàn)略資源數(shù)量和質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)；與知識開發(fā)和創(chuàng)新有關(guān)的指標(biāo)；員工的參與和滿意度；與供貨方的戰(zhàn)略關(guān)系。(2)企業(yè)管理部門對上述戰(zhàn)略財務(wù)與經(jīng)營業(yè)績信息的評價分析。(3)前瞻性信息。具體包括揭示機(jī)會和風(fēng)險；揭示管理部門的計劃，包括影響成功的戰(zhàn)略因素；實際經(jīng)營業(yè)績與以前披露的機(jī)會和風(fēng)險進(jìn)行比較，以及與計劃的比較。(4)背景信息。一是企業(yè)的廣泛目標(biāo)和戰(zhàn)略；二是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、企業(yè)資產(chǎn)的范圍和內(nèi)容；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的影響。(5)競爭對手信息。具體是指：競爭對手是誰；競爭對手的目標(biāo)和所采取的戰(zhàn)略措施及其成功的可能性；競爭對手的競爭優(yōu)勢和劣勢；面臨外部企業(yè)的挑戰(zhàn)，競爭對手是如何反應(yīng)的。
4、戰(zhàn)略管理會計是一種全面性、綜合性的風(fēng)險管理。
戰(zhàn)略管理會計既重視主要生產(chǎn)經(jīng)營活動，也重視輔助活動；既重視生產(chǎn)制造，也重視其他價值鏈活動；既重視現(xiàn)有的經(jīng)營范圍內(nèi)的活動，也重視各種可能的活動。因此，戰(zhàn)略管理會計應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚地把握各種潛在的機(jī)會，回避可能的風(fēng)險--包括從事多種經(jīng)營而導(dǎo)致的風(fēng)險；由于行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化導(dǎo)致的風(fēng)險；由于資產(chǎn)、客戶、供應(yīng)商等過分集中而產(chǎn)生的風(fēng)險；由于流動性差導(dǎo)致的風(fēng)險等等，以便從戰(zhàn)略的角度最大限度地增加企業(yè)的盈利能力和價值創(chuàng)造能力。
5、戰(zhàn)略管理會計更加注重會計信息的相關(guān)性和及時性。
由于未來企業(yè)的競爭充滿風(fēng)險，信息使用者更關(guān)注的是企業(yè)的未來信息，因此，會計信息的相關(guān)性就成為保證會計信息質(zhì)量的首要因素，即對那些相對不太可靠但又相關(guān)的信息，只要在披露的同時披露其計量方法和假設(shè)即可，這樣，信息用戶可據(jù)此評價信息風(fēng)險，調(diào)整其戰(zhàn)略決策。同時，隨著高級制造技術(shù)(AMT)、電腦輔助設(shè)計與制造(CAD/CAM)、彈性制造系統(tǒng)(FMS)、計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CZMS)等先進(jìn)、自動化生產(chǎn)技術(shù)的日趨普及，以及適時生產(chǎn)管理系統(tǒng)、零存貨管理系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理等先進(jìn)的管理觀念和技術(shù)的廣泛運(yùn)用，迫切需要戰(zhàn)略管理會計提供實時信息，而信息技術(shù)的迅猛發(fā)展則為此解決了技術(shù)上的難題。
