考核辦法精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的考核辦法主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：考核辦法范文
一、考核對象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委。
二、考核原則
考核工作堅持實事求是、客觀公正、獎懲并重、推動工作的原則。
三、考核方式
對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的年度綜合考核，采取日常抽查、年中檢查、年終考核和綜合評定相結合的方式進行。按照年度目標任務逐項進行考核，考核總分值100分（其中綜合評定5分），單項工作得分不超過該項最高分值，不重復計分。
四、加分項目
（一）被中央、省、州、縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)評為工作先進集體的，本年度考核中分別加5分、3分、2分、1分。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委干部或村（社區(qū)）紀檢小組成員被中央、省、州、縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)評為先進個人的，本年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委考核中分別加3分、2分、1分、0.5分。
（三）單項工作被中央、省、州、縣紀委通報表彰或介紹經(jīng)驗交流的分別每項加4分、3分、2分、1分。
五、取消評定優(yōu)秀資格項目
（一）因工作失誤受到縣及以上通報批評，造成嚴重影響的。
（二）發(fā)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委職責范圍內的縣及以上集體上訪或重大，造成社會影響的。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子及成員受到紀律處分或組織處理的。
（四）辦案過程中發(fā)生違紀違法辦案或辦案安全事故的。
（五）工作弄虛作假的。
六、考核程序
考核工作在縣紀委常委會領導下進行。年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委根據(jù)年初下達的目標考核辦法及任務，逐項進行對照檢查，12月25日前形成書面自查報告上報縣紀委辦公室。12月31日前，縣紀委監(jiān)察局組成考核組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實地考核，相關室將結合日常檢查情況，通過查閱資料、民意走訪，結合縣紀委聯(lián)系常委考評意見對考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委進行綜合評定打分。辦公室牽頭綜合匯總后，將初步考核評定結果送分管領導審查后提交縣紀委常委會審定，評定出優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。
七、考核結果運用
（一）根據(jù)年度綜合考核分值結果由高到低進行排序，排列前5名的，為優(yōu)秀單位，考核分值低于60分的，為不合格單位，其余為合格單位。
第2篇：考核辦法范文
為貫徹落實《國務院關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》提出的加強生態(tài)省（市、縣）和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明生態(tài)村創(chuàng)建工作的要求，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和社會主義新農(nóng)村建設，努力構建社會主義和諧社會，改善我市生態(tài)環(huán)境狀況，提高人居環(huán)境質量，弘揚生態(tài)文明，促進生態(tài)良性循環(huán)，全面推進生態(tài)**建設，依據(jù)《國家環(huán)保總局關于加強生態(tài)示范創(chuàng)建工作的指導意見的通知》、《國家環(huán)保總局辦公廳關于開展國家生態(tài)縣、生態(tài)市考核驗收工作的通知》、《**省人民政府辦公廳關于印發(fā)**省農(nóng)村小康環(huán)保行動計劃的通知》）文件精神，制定本考核辦法。
一、考核對象
列入**市年度生態(tài)示范創(chuàng)建（包括生態(tài)縣（市）創(chuàng)建、生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、生態(tài)文明村創(chuàng)建）工作計劃的縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、行政村。
二、考核標準
按照國家、省、市制定的生態(tài)縣、生態(tài)示范區(qū)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和生態(tài)文明村考核驗收標準。
三、考核驗收程序
（一）市政府每年以責任目標的形式，向各縣（市、區(qū)）下達生態(tài)示范創(chuàng)建任務，各縣（市、區(qū)）結合自身實際確定任務落實單位，并報**市環(huán)保局備案。
（二）列入**市省級以上創(chuàng)建名單的縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），經(jīng)過創(chuàng)建，自查達到驗收標準的，將申請驗收報告、總結材料、技術報告報**市環(huán)保局，由**市環(huán)保局組織初步驗收，合格后報**省環(huán)保局進行正式驗收（審核）。
（三）列入**市市級生態(tài)示范創(chuàng)建名單的村，經(jīng)過創(chuàng)建，自查達到驗收標準的，將申請驗收報告、總結材料、技術報告報所在縣（市）環(huán)保局，由縣（市）環(huán)保局組織初步驗收，合格后報**市環(huán)保局進行正式驗收。
四、獎勵辦法
（一）目標獎勵
完成生態(tài)縣（市）或國家級生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建工作目標，并通過環(huán)境保護部驗收，每個獎勵50萬元，記重大業(yè)績一次。
完成國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作，并通過環(huán)境保護部驗收命名后，每個獎勵總額10萬元；完成省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作，并通過**省環(huán)保局驗收命名后，每個獎勵6萬元。逐級申報命名的，獎勵金額補足總額。
完成國家級生態(tài)文明村創(chuàng)建工作，經(jīng)過環(huán)境保護部驗收命名后，每個獎勵總額5萬元；完成省級生態(tài)文明村創(chuàng)建工作，經(jīng)省環(huán)保局驗收命名后，每個獎勵總額3萬元；完成市級生態(tài)文明村創(chuàng)建工作，經(jīng)**市環(huán)保局驗收命名后，每個獎勵1萬元。逐級申報命名的，獎勵金額補足總額。
（二）特色獎勵
鑒于生態(tài)示范創(chuàng)建的示范性和先進性，為鼓勵探索和創(chuàng)新，設立特色獎勵，每年在全市范圍內挑選2個在生態(tài)示范創(chuàng)建中對環(huán)境改善、污染治理、生態(tài)建設方面具有推廣、示范、借鑒意義的生態(tài)工程予以褒獎。特色獎勵最高金額為5萬元，由**市環(huán)保局組織專家進行先進性評價，視其科學性和推廣性價值予以一定獎勵。
（三）先進個人獎勵新晨
對在生態(tài)示范創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的先進個人進行獎勵。獎勵對象為政府職能部門相關人員、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村領導及環(huán)保相關人員。獎勵名額為全市每年10名，獎勵金額為每人20**元。
以上獎勵所需資金列入市政府年度環(huán)保預算，目標獎勵和特色獎勵資金應用于受獎勵單位的生態(tài)示范創(chuàng)建工作，不得挪作他用。
五、處罰辦法
對逾期未完成生態(tài)示范創(chuàng)建年度目標任務的單位，在全市通報批評，并依據(jù)所簽定的責任目標給予一定的經(jīng)濟處罰，追究相關責任人責任。
附件：1．生態(tài)縣建設考核指標
2．生態(tài)示范區(qū)建設考核指標
第3篇：考核辦法范文
關鍵詞 財務部門 績效考核 激勵
一、會計人員工作業(yè)績考核的作用
績效考核是績效管理的重要組成部分，是人力資源管理的一項重要活動，是指按照一定的標準，采用科學的方法，對企業(yè)的員工的工作業(yè)績、品行、能力、態(tài)度等方面進行綜合的評定，來體現(xiàn)一個部門、個人的業(yè)績目標的完成情況，以確定其工作績效和未來發(fā)展?jié)摿Φ墓芾矸椒ā?/p>
1、導向作用。績效考核不僅僅是對工作結果的考核，同時也是對過程的管理。它可以將長期目標分解開來，變成年度指標、季度指標、月度指標，甚至每周指標，不斷監(jiān)督員工來完成這一目標。通過科學、合理設計考核指標體系的結構和無量綱化處理，使考核系統(tǒng)函蓋企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略思想和近期經(jīng)營管理的重心及其努力方向，引導整個企業(yè)的各個分部為實現(xiàn)管理者管理意圖和企業(yè)長期發(fā)展目標而努力。
2、使利益分配更合理。績效考核是修正錯誤的過程，考核辦法中必須有獎罰規(guī)定，真正做到獎優(yōu)罰劣。使各部門的成員了解其工作成就、得到其應受的獎勵，激勵其工作士氣。
3、促進工作不斷完善。考核可以用于不斷地調整目標與實踐的差異。任何遠期戰(zhàn)略與近期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，都會遇到許多不可預期的困難或矛盾，但通過過程監(jiān)測、考核分析、考核反饋等可以發(fā)現(xiàn)和解決這些困難或矛盾，確保經(jīng)營管理的健康運行。
4、促進員工個人發(fā)展。對企業(yè)而言，人才的成長是企業(yè)不可或缺的部分。而績效考核的最終目的就是促進企業(yè)與員工的共同成長。通過在考核過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，不斷促進提升，從而達到個人和企業(yè)的雙贏。
二、會計人員工作業(yè)績考核的主要內容
工作業(yè)績考核應該以重點業(yè)務完成時間、履職情況及效果、基礎會計工作規(guī)范、勞動紀律、培訓與考試為基礎構建考核體系。其考評結果的表現(xiàn)形式分為定性考評與定量考評。定性考評的結果表現(xiàn)為對某人工作評價的文字描述，或對員工之間評價高低的相對次序以優(yōu)、良、中、及、差等形式表示；定量考評的結果則以分值或系數(shù)等數(shù)量形式表示。
（一）財務部生產(chǎn)核算室各崗位考核
1、成本核算會計。各類成本核算明細表、產(chǎn)品和配件建議價格表成本分析報告提交及時，數(shù)據(jù)準確。
2、財務核算會計。對各種成本、費用、稅款及收入進行核算，按照規(guī)定定期提交財務核算報告。各類核算及時、全面、準確；能及時反映和解決核算中所發(fā)現(xiàn)的問題。
3、材料核算會計。各類材料成本核算及時，數(shù)據(jù)準確，計算正確；提供出入庫單據(jù)、發(fā)表及時、準確；期末盤點全面、準確，帳帳相符，督促庫管員帳實相符，并查明有關原因；按照規(guī)定定期提交材料盤點本分析報告。
（二）財務部營銷核算室各崗位考核
1、營銷核算主管會計。對本室有關核算工作給予耐心細致的指導；監(jiān)督和檢查本室人員的有關工作，及時上報和解決發(fā)現(xiàn)的有關問題；確保本室有關工作及時、準確完成；不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；客觀記錄抽查結果，及時解決有關問題；對駐外會計的工作給予積極的指導和監(jiān)督，及時、客觀通報有關情況，解決工作中出現(xiàn)的問題。
2、營銷核算會計。銷售核算明細表及有關報表提交及時，數(shù)據(jù)準確，計算正確；開具銷售單及時、清晰、準確、符合要求；運費支付、結算及時、準確；開具、郵寄發(fā)票及時、清晰、準確、符合要求；每月及時、全面核對往來帳務，對對帳結果及時進行處理和調整，分析帳務中存在問題，改進有關工作。
3、營銷駐外會計。對有關銷售合同及時進行整理，上報給公司總部；片區(qū)有關臺帳登記及時、準確、細致、清晰；定期清點片區(qū)配件，核對有關帳目，及時上報、協(xié)助解決發(fā)現(xiàn)的問題；協(xié)助制訂合理的配件計劃；片區(qū)各種財務數(shù)據(jù)整理、上報及時、準確。
（三）財務部綜合核算室各崗位考核
1、報表會計。及時提交有關財務會計報表，數(shù)據(jù)準確，格式規(guī)范，內容完整；及時提交證監(jiān)會有關財務資料的編報工作，資料附和有關規(guī)定，數(shù)據(jù)準確，格式規(guī)范，內容完整，有關說明充分明了。
2、統(tǒng)計員。及時提交有關對外統(tǒng)計報表，數(shù)據(jù)準確，所有分析指標有具體的解釋說明；及時提交有關統(tǒng)計報表，數(shù)據(jù)準確，所有分析指標有具體的解釋說明。
3、稅務會計。及時提交有關稅務報表，報表編制附和有關規(guī)定，數(shù)據(jù)準確，內容完整，格式規(guī)范；負責公司專用增殖稅發(fā)票的填開；及時了解、學習、掌握有關稅務政策、法規(guī)；及時匯報，并能夠提出可行性分析方案；能及時準確回答有關稅務政策的咨詢。
（四）財務部出納室各崗位考核
1、出納主管。對現(xiàn)金及銀行存款的審核及時、認真負責、細致準確；確保有關記錄準確，現(xiàn)金安全，無差錯；督察日清月結，督察每周現(xiàn)金盤點，督察每月銀行存款對帳無誤，督促每月10日前編制調節(jié)表；對出納填寫的支票審核及時、認真負責、細致準確；按有關規(guī)定簽章，及時、清晰；對原始憑證的審核及時、認真負責、細致準確；及時、準確按有關規(guī)定完成有關報銷工作；服務熱情。
2、現(xiàn)金出納。及時、準確的完成現(xiàn)金收付和報帳工作，服務熱情；做到日清月結，現(xiàn)金收付無差錯；簽發(fā)、填寫支票、匯款單及時、嚴密，服務熱情；現(xiàn)金日記帳登記及時、準確；票據(jù)保管安全、完整、及時，登記準確無誤。
銀行出納。銀行帳款收付及時、準確，主動及時索取回單并轉交有關崗位進行核算；無差錯；在本地銀行進帳后次日取回回單；有關憑證填寫完整、準確、清晰；審核細致認真；制證及時、規(guī)范，保存完好；當日制證；銀行日記帳對帳工作及時、準確；無差錯；每月10日前完成對帳工作，編制銀行存款調節(jié)表，未達帳查明原因。
3、工資核算會計。根據(jù)人力資源部所提供的資料，及時做好工資調整與核定工作；編制員工工資表及時、準確；有關憑證填寫完整、準確、清晰；制證及時、規(guī)范，保存完好。
績效考核的目的是為了更大限度的調動員工的積極性，考核的原則是公平、公正及公開。但是，企業(yè)在實際考核往往不能有效落實，如考核的公開及透明方面做得不夠，主要體現(xiàn)在考核時沒有及時與員工進行溝通，考核結果沒有及時傳遞給員工，因此，員工對自己的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等無從知曉，績效考核不能發(fā)揮應有的激勵作用。由此可見，增加考核的透明度，考核溝通就非常重要。
第4篇：考核辦法范文
為深入貫徹落實“加快建設小城市、致力實現(xiàn)新跨越”工作主題，全力推進經(jīng)濟轉型升級，經(jīng)研究，決定對“產(chǎn)業(yè)提升攻堅行動”評先考核制定如下辦法。
一、評先項目
2013年全鎮(zhèn)“產(chǎn)業(yè)提升攻堅行動”評先項目設綜合性一項，單項性四項，九十五個名額。其具體獎項如下：
1、工業(yè)綜合發(fā)展企業(yè)三十強
2、工業(yè)成長型企業(yè)二十強
3、現(xiàn)代商貿企業(yè)二十強
4、自營出口企業(yè)二十強
5、建筑房地產(chǎn)企業(yè)五強
二、考核對象
具備下列條件的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限上商貿企業(yè)和建筑房地產(chǎn)企業(yè)：
1、誠信守法、照章納稅；
2、無重大環(huán)保、安全事故；
3、無嚴重欠薪現(xiàn)象；
4、財務、統(tǒng)計制度健全，報表網(wǎng)上直報及時。
三、考核細則
1、工業(yè)綜合發(fā)展企業(yè)三十強
凡當年銷售收入4億以上且實繳稅收400萬元以上的工業(yè)企業(yè)可入圍考核。以銷售收入、實繳稅收、工業(yè)增加值等三項指標為考核依據(jù)，按照企業(yè)規(guī)模總量、增速、增量計算升降分，年終以得分多少排序確定綜合發(fā)展三十強。具體計分標準如下：
2、工業(yè)成長型企業(yè)二十強
凡當年銷售收入10000萬元及以上且增幅20%及以上的工業(yè)企業(yè)可入圍考核。以銷售收入、實繳稅收、工業(yè)投資指標為考核依據(jù)，按增量、增速進行考核。年終得分從高到低確定成長型企業(yè)二十強。具體計分標準如下：
3、現(xiàn)代商貿企業(yè)二十強
凡當年銷售收入2億元以上且實繳稅收50萬元以上的商貿企業(yè)可入圍考核。以銷售收入、實繳稅收、增加值等三項指標為考核依據(jù)，年終以得分從高到低確定二十強。具體計分標準如下：
4、自營出口企業(yè)二十強
以自營出口實績?yōu)榭己艘罁?jù)，按照海關提供自營出口實績從高到低確定二十強。
5、建筑房地產(chǎn)企業(yè)五強
以當年銷售業(yè)績、實繳稅收指標為考核依據(jù)，按二項指標實績位次各50%重權從高到低確定五強。
四、其他
1、綜合發(fā)展三十強、成長型二十強工業(yè)企業(yè)其銷售收入、增加值、萬元增加值能耗下降率等三項指標中有一項完成率低于90%的取消評先資格。（考核指標另行下發(fā)）
2、各有關企業(yè)必須認真配合，確定專門人員負責聯(lián)絡，及時上報核對好有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，若相關企業(yè)連續(xù)二次及以上未按時提供資料的視同放棄，年未不予考評。
3、集團公司或同一統(tǒng)計窗口的成員單位年初由考評辦公室負責核定。
4、考核結果每季公布一次。
第5篇：考核辦法范文
一、考核方式、原則
1、考核堅持公開、公平、公正和定量考核為主，定性考核為輔的原則。
2、考核基本辦法：委托鎮(zhèn)流動人口管理辦公室對村級流動人口管理工作開展情況進行考核，考核結果以鎮(zhèn)綜治委文件進行通報，并記入年度考核結果，與鎮(zhèn)綜治責任考核掛鉤。
二、考核內容和標準
考核內容包括業(yè)務工作和隊伍建設等，設基本分100分。
〈一〉扣分內容及標準：
1、流動人口管理服務站制度不健全的扣2分；制度未上墻的扣2分；臺帳不健全的扣2分；沒有人（班子成員）協(xié)管（或分管）流動人口管理工作的扣3分；流動人口管理職責、制度、動態(tài)圖未上墻的每項扣2分；沒有臺帳的扣5分；臺帳欠規(guī)范不健全的扣2分。
2、流動人口專（協(xié)）管員未配備的扣10分；少于規(guī)定人數(shù)配備的扣5分；調崗后未及時調整充實的扣3分。
3、流動人口人戶一致率90%，每少一個百分點扣2分；出租私房登記率100%，每少一個百分點扣2分；承租人員信息登記率100%，每少一個百分點扣1分。
4、流動人口實時申報登記率達100%，實時注銷率達100%，少一個百分點分別扣2分；信息登記準確完整（包含計生信息）率達100%，每少一個百分點扣1分；《暫住證》》辦證率達95%，每少一個百分點扣2分，未登記的流動人口出現(xiàn)違法犯罪，被治安處罰的對實際暫住地扣2分/名；被刑事處罰的對實際暫住地扣5分/名。
5、流動人口中的育齡婦女查孕查環(huán)信息反饋率達100%，每少一個百分點扣2分。
6、流動人口管理服務站每月對流動人口、出租私房進行不少于二次檢查，每少一次扣2分。
7、出租私房消防安全合格率達100%，每少一個百分點扣.5分。
8、流動人口管理服務站每月25日前向鎮(zhèn)流動人口管理辦公室上報本月工作開展情況及統(tǒng)計報表，遲報、漏報的每次扣5分；弄虛作假加倍扣分。
9、外來人員在我鎮(zhèn)發(fā)生治安案件，若屬于漏登、漏管一個月以上對象的，扣10分。
〈二〉加分內容及標準
1、實行出租私房星級管理且措施到位的加5分。
2、在日常工作中及時向公安機關舉報違法犯罪線索且受打擊的，其中治安處罰加1分/名；刑事處罰加2分/名；抓獲網(wǎng)上逃犯加5分/名。
3、村居每新建一家外來人口之家（80人以上），經(jīng)驗收合格，加5分/家；每建立一個外來人口集中居住點（30人以上，企業(yè)自辦除外）；經(jīng)驗收合格加2分/家。
4、發(fā)現(xiàn)并向計生部門反映非法懷孕且做細工作落實補救措施的加2分/名。
三、村級流動人口專（協(xié)）管員的設置及待遇：
按每月流動人口的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為標準，上述獎勵款在年終一次性兌現(xiàn)，提供線索受到公安機關打擊處理的，按箬橫鎮(zhèn)政府有關文件發(fā)放獎金。凡連續(xù)二次得分在80分以下的流動人口專（協(xié)）管員予以調崗。
四、外來人員在我鎮(zhèn)犯罪，若屬于漏登、漏管一個月以上對象的，一票否決。
五、考核辦法中的“以上”、“以下”均包括本數(shù)，細則中有重復加分、扣分的，按最高額計分。
第6篇：考核辦法范文
一、考核對象：全鎮(zhèn)24個行政村
二、考核內容及評分標準
1、組織建設（5分）
（1）民主推選產(chǎn)生村務公開領導工作班子并上墻得1分，否則不得分；
（2）職責明確，責任落實得1分，否則不得分；
（3）村務公開各項制度（實施辦法、監(jiān)督考核辦法、黨務類制度、決策類制度、管理類制度、監(jiān)督類制度）健全得2分，否則不得分。
（4）年初對村務公開工作有計劃、有部署得1分，否則不得分。
2、村務公開（40分）
（1）有黨務、事務、財務公開方案，并通過黨員大會、村民代表會議討論通過得3分，否則不得分；
（2）“三務”公開每月公開，公開時間為次月15號前，按規(guī)定準時公開得6分，每缺一次或遲公開扣1分；
（3）重大事項專項公開，隨時公開得3分，否則每起扣3分；
（4）公開內容真實、完整全面得7分，核實不真實不完善不齊全，每村每處扣2分，扣完為止。
（5）公開程序規(guī)范得4分，核實不規(guī)范，每村每次扣1分；
（6）公開欄位置顯現(xiàn)，布局合理得2分。
（7）拓寬公開渠道，定期召開黨員會、村民代表會議進行會議公開得5分，否則缺1次扣1分，扣完為止；
（8）每次公開資料進行整理歸檔并妥善保管得5分，每缺一次扣1分；
（9）推廣應用村務公開民主管理信息查詢系統(tǒng)，進行應用的村得5分。
3、民主決策（20分）
（1）村規(guī)民約、村民自治條例健全完善得3分，否則不得分；
（2）重大村務民主決策且符合決策程序的得5分，否則每起扣5分；
（3）重大村務召開村民民主聽證會，聽證一起得5分；
（4）重大村務實行民主表決得4分，否則每起扣2分；
（5）實行村“兩委會”議事制度得3分，否則不得分。
4、民主管理（5分）
年度工作計劃和重大項目安排之前，實行群眾意見征求的得5分，否則不得分。
5、民主監(jiān)督（20分）
（1）按《實施辦法》要求各監(jiān)督小組監(jiān)督到位得5分，每少一次扣2分，扣完為止。
（2）在省、市、縣檢查中發(fā)現(xiàn)有問題的，每次每項分別扣5分、3分、2分；
（3）對檢查中存在或群眾反映的問題及時整改的得5分，否則每件扣3分；
（4）對群眾反映的問題及時解答和反饋得4分，否則每起扣2分。
（5）村級招投標工作按照上級有關文件規(guī)范運作，監(jiān)督管理到位得6分，否則每起扣2分。
6、財務收支達到群眾滿意（10分）
（1）財務收支符合審批程序，符合規(guī)定得3分，否則每張扣1分；
（2）財務事項發(fā)生時，經(jīng)手人取得的原始憑證有效，得3分，否則每張扣0.5分；
（3）民主理財小組監(jiān)督無力，沒有實行“六統(tǒng)一”的，每次扣4分；
（4）在村級財務審計中沒有發(fā)現(xiàn)問題的，得4分，否則每次扣4分。
7、
（1）因村務公開原因到縣、市、省上訪，且情況屬實的，每起分別扣5分、10分、15分，屬集體上訪的，加倍扣分；
（2）造成惡性事件的，每起扣40分。
三、考核機構
鎮(zhèn)深化“夏履民主程序”推進村務公開民主管理工作辦公室負責具體考核工作，考核檢查以突擊檢查為主，以各村會議記錄、“三務”公開及各類資料存檔檔案為準。要求各村每月有自查，鎮(zhèn)站每月考核,檢查考核結果提交鎮(zhèn)深化“夏履民主程序”推進村務公開民主管理領導小組審定。
四、獎懲辦法
根據(jù)鎮(zhèn)深化“夏履民主程序”推進村務公開民主管理工作辦公室考核，經(jīng)鎮(zhèn)深化“夏履民主程序”推進村務公開民主管理領導小組審定，審定結果同村干部崗位責任制掛鉤。具體為：
（一）考核分前二位的村為年度深化“夏履民主程序”推進村務公開民主管理工作先進村，由鎮(zhèn)黨委、政府給予表彰；
（二）考核分前六位的村，年終村干部崗位責任制考核得基本分，再加0.5分；工作不到位的村扣除基本分，其余村得基本分。
（三）創(chuàng)建村務公開和民主管理示范村，驗收合格的村，縣級加0.5分，市級加1分，省級加2分。
第7篇：考核辦法范文
為促進2021年資產(chǎn)和負債業(yè)務的有序健康發(fā)展，圍繞效益穩(wěn)健增長，有力支持實體經(jīng)濟，持續(xù)推進普惠金融工程，堅持“服務三農(nóng)、支持小微”的市場定位，充分調動和激勵客戶經(jīng)理業(yè)務拓展的積極性，特制定本考核辦法。
一、考核對象
各團隊全體客戶經(jīng)理。
二、考核指標與計算公式
全年考核薪酬=經(jīng)營類考核*管理類考核百分
（一）經(jīng)營類考核
經(jīng)營類考核指由本行根據(jù)本年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃制定的常態(tài)化考核辦法，階段性專項競賽（如對公集零儲蓄、旺季營銷、貸款競賽等）根據(jù)活動方案另行考核，不同等級客戶經(jīng)理按等級考核。
1、貸款日均存量考核
考核對象全年薪酬的10%部分，按全年貸款日均存量的貢獻度占比考核。若貸款日均低于去年，每降低一個百分點扣2000元。
2、小微和涉農(nóng)貸款時點增量考核
考核對象全年薪酬的10%部分，按小微和三農(nóng)貸款年末時點余額增量的貢獻度占比考核,注：政府類貸款不計入增量考核。
3、小微和涉農(nóng)貸款戶數(shù)考核
考核對象全年薪酬的45%部分，按小微和涉農(nóng)貸款年末戶數(shù)貢獻度占比考核。其中，小微和涉農(nóng)貸款存量戶數(shù)占10%，增量戶數(shù)占35%。
小微和涉農(nóng)貸款戶數(shù)指年末有貸款余額的借款人戶數(shù)。
4、存款日均存量考核
考核對象全年薪酬的15%部分，按全年存款日均存量的貢獻度占比考核。若存款日均低于去年，每降低一個百分點扣1000元。
5、存款日均增量考核
考核對象全年薪酬的20%部分，按存量貸款日均增量的貢獻度占比考核。
（二）管理類百分考核
1、涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款業(yè)務考核（5分）
年末涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款余額和貸款戶數(shù)不低于去年年末的，得5分；超過或低于的按比例得分，加扣分不超過2.5分。
涉農(nóng)貸款及小微企業(yè)貸款標準參照銀保監(jiān)和人民銀行關于涉農(nóng)和小微企業(yè)的定義。
2、不良瑕疵率（5分）
年末不良瑕疵率控制在年初下達的指導性指標以內的，得5分；高于的，每超出0.1%，扣1分。
注：不良貸款為五級分類次級、可疑、損失類的貸款；瑕疵貸款為五級分類正常、關注類中逾期、欠息90天以內貸款。
3、貸款收息率（10分）
貸款收息率完成年初下達的指導性指標的，得10分；高于或低于的，每超出0.1%，加2分；低于的，每低于0.1%，扣2分。
4、貸款平均收益率（5分）
貸款收益率達到平均水平的，得5分，高于或低于的，每超出5%，加1分，每低于1%，扣1分。
5、風險合規(guī)考核（20分）
風險合規(guī)部對考核對象的檔案管理、授信管理、合規(guī)檢查、違規(guī)發(fā)生率、整改率、違規(guī)處理情況等進行考核。
6、日常部門管理（20分）
各業(yè)務團隊負責人對考核對象的日常工作情況進行考核，主要包括客戶資料管理、考勤、營銷、信息報送、執(zhí)行力等。
7、消費者投訴（5分）
消費者投訴是指考核對象有無消費者投訴情況，對未及時處理的投訴和處理不當對本行造成不良影響的，視情況進行扣分。
8、反洗錢方面（5分）
采取合理的客戶身份識別措施，深入了解客戶群體屬性，并及時、完整地向反洗錢管理部門報告洗錢風險情況，對未能執(zhí)行到位的客戶經(jīng)理，視情節(jié)輕重進行扣分。
9、綠色信貸業(yè)務考核（5分）
重點支持綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展綠色信貸業(yè)務，按照綠色信貸原則發(fā)放《綠色信貸政策》中優(yōu)先信貸投向貸款，得5分；對每發(fā)放一筆綠色信貸貸款，加0.5分，加分不超過2.5分。
10、制造業(yè)信貸業(yè)務考核（5分）
年末制造業(yè)貸款占比不低于去年年末的，得5分；對每發(fā)放一筆制造業(yè)貸款，加0.5分，加分不超過2.5分。
11、普惠金融網(wǎng)格化管理（15分）
對所管轄的村、社區(qū)內居民的基本情況進行全面調查、摸底、登記和統(tǒng)計工作，及時建立和更新居民信息檔案；對管轄居民采取分類管理、主動授信，發(fā)放授信卡；定期招募合適的信息聯(lián)絡員，配合本行開展普惠金融工作。
三、其他
（一）考核獎金執(zhí)行標準如下：參加工作二年以內員工，原則上業(yè)績獎金不超過相應職級的規(guī)定，績效獎金執(zhí)行應符合工齡系數(shù)的規(guī)定。
（二）客戶經(jīng)理經(jīng)辦的貸款、銀票敞口以及其他信貸事項出現(xiàn)事實風險的，經(jīng)監(jiān)查審計部門認定后，由綜合管理部門從績效工資中進行計扣。績效工資不足以抵償因客戶經(jīng)理失職所造成的貸款、敞口損失的，按照本行相關辦法執(zhí)行。
第8篇：考核辦法范文
我市體育中考考核采用等級分。體育滿分為40分，包括體育考試成績與平時成績二個部分。體育考試成績?yōu)?0分，測試項目為三項，以等級評定成績，然后將等級折換成分數(shù)計入總分，等級有A、B、C、D、E、F六等，等級分折算方法為：A＝10分，B＝9分，C＝8分，D＝7分，E=6分，F(xiàn)=5分。平時成績?yōu)?0分，初一、初二各占5分（如表1、表2）。
二、蘇州市體育中考考核方法與我省其他城市對比分析
從表3我們可以清晰的看到，就從測試項目的設置及所占分值來看，我市的中考考核辦法存在以下幾個方面的問題：
1.必測類項目與選測類項目在項目設置上比較傳統(tǒng)、單一
我市就必測類項目（50米或跳繩）已經(jīng)連續(xù)五年沒有更換過了，而選測類項目的選擇范圍也很狹小。這樣的考核辦法就不能真實地反映出初中畢業(yè)生的體質狀況及運動技能的水平。從表4中我們可以看出，達標為優(yōu)秀和良好的兩類學生選擇的中考項目與體質達標的項目有一定的聯(lián)系。而及格與不及格兩類學生在選擇上，基本上與達標是一點關系都沒有了。結合我區(qū)兄弟學校的實際情況來看，后兩類學生根本不可能選擇體質達標類項目如50米、立定跳遠、實心球等，原因在于身體素質太差，基本沒有什么可能通過短時間的努力會取得好成績或者說是滿分的可能。因此，這兩類學生就選擇了一些上下肢力量及技術性含量均不高的項目（如籃球運球），通過短時間強度較大的專項訓練，最終能夠順利通過體育中考。結合以上情況我們可以綜合分析：(1）我市目前這種考核辦法不能夠很好體現(xiàn)，中學生在技能項目學習上所掌握的情況。(2）項目設置上的局限性，不能客觀反映考生的實際水平及全面評價學生體質的發(fā)展狀況，甚至會造成考試考什么項目，教師就會教什么項目，學生練什么項目（表4)。
2．初中階段所學的武術、技巧及健美操等運動技能項目沒有能夠很好的融入中考
對比分析來看，我市在運動技能類選測項目上只有男生的籃球及女生的排球考試，而初中階段學生所學的武術、技巧及健美操等運動技能項目，沒有能夠在體育中考自選項目中出現(xiàn)，這樣的項目設置，既不能滿足學生個性化需求，也容易導致體育教學簡單化。初一、初二體育課易形成“放羊課”，到了初三就出現(xiàn)集中練習體育中考項目的現(xiàn)象。而常州市、南通市在技能考核項目設置上就比較廣泛，構建了能夠滿足學生需求的項目設置。這樣不僅能體現(xiàn)學生的個體差異，而且能夠很好反應學生的興趣愛好及運動能力，大大增強了學生“終身體育”的意識和能力。
三、優(yōu)化體育中考考核方法
1.加大體育中考總分分值，強化平時成績的考核力度
加大體育中考總分的分值，意味著體育教學價值指向發(fā)生了變化，體育教學學科的地位得到重視。一方面：體育中考總分的提高，能夠轉變學生的價值觀念，提高學生的思想認識，讓學生意識到體育對強身健體的作用。另一方面：總分提高了，家長及社會對孩子的健康認識也會有很大的提高，初步形成了家、校、社會共同關心青少年體質健康的良好氛圍。
強化平時成績的考核，重視對學生平時體育學習行為和表現(xiàn)的評價，促進體育教學常態(tài)化發(fā)展,對鼓勵學生積極參與體育活動，養(yǎng)成良好的體育學習習慣具有很大的促進作用。目前很多地區(qū)的體育中考平時考核成績均流于形式，沒有能夠真正起到它應起的作用。為了提高平時成績考核的透明度，學校可以采用表格形式，對學生在初中三年的“平時成績”分別進行公示，且劃分一定的得分比例，算出最后的總成績。例如，初一年級、初二年級、初三年級的“平時成績”，可分別占體育中考“平時成績”的30%、30%、40%。另外，學校還應將學生在體育大課間的表現(xiàn)、體育課堂的表現(xiàn)、體育課考試的成績、體育活動等情況，分別以分數(shù)的形式表現(xiàn)出來。通過利用表格的形式進行公示，使人一目了然，提高了平時考核的可信度及說服力。
2.重視學生個體差異，豐富技能類自選考核項目
體育中考項目的設置如果能夠結合學生個體差異，加大技能類自主選項考核項目的類別，這樣的考核辦法更具有全面性和過程性，既強化了過程性學習的作用，又開闊終結性考試的廣度，避免了學生只抓考試項目，忽視其他項目的功力做法。建構了滿足學生個體化發(fā)展需求的評價體系，讓學生按照自己的興趣和能力選擇符合自己發(fā)展情況或興趣愛好的運動技能類項目進行考試，鼓勵了學生的個性化發(fā)展，解決了學生運動能力、運動體能差異性的問題。豐富的技能類考核項目如：籃球、排球、足球、健美操、武術、支撐跳躍、男直腿后滾翻、女肩肘倒立、五步拳、技巧組合動作等等，既照顧到了學生的個體特征，又能激發(fā)學生的興趣愛好。這樣的項目設置，符合新時代的需求，體現(xiàn)了新課程的理念。
3.細化必測類與選測類各個等級相對應的分值及提高A等級相對應的考核標準
對于分數(shù)的細化可以采用A、B、C、D、E、F六等，等級分折算法為：A＝10分，B＝9分，C＝8分，D＝7分，E=6分，F(xiàn)=5分。細化考核項目各個等級相對應的分數(shù)以及提高A等級相對應考核標準，可以杜絕一些項目只要參與考核，多數(shù)學生就能夠得到8分以上成績（總分10分）,從人本的維度上來看是可取的，但是分值過高或者A等級標準難度不高，對于那些認真鍛煉、運動能力較好的學生來說就不是很公平，也不利于調動學生主動參與體育鍛煉的積極性。學生之間體育中考總分區(qū)分度不明顯，實際上也消減了體育中考考試的地位。
4.體育中考可以設置“加分”或者“免考“制度
對于加分獎勵的設置，我們可以從以下幾個方面考慮：(1）在區(qū)（市）級以上各類運動比賽，獲得單項前三名或集體項目前三者，可以一次性加2分；(2）初中階段體質達標連續(xù)三年均為優(yōu)秀的學生，可以一次性加2分；(3）在體育中考考試指定項目測試中，單項成績超出該項滿分標準，達到加分標準成績時，可以在該項目中加1分。此類加分，不僅可以提高學生對體育鍛煉的重視度，更能加大學生自覺鍛煉的積極性，更好地提高個人的身體素質。
對于免考制度的設置，我們可以從以下幾個方面落實：(1）每個學校可以采取學生自薦及教師推薦的形式上報符合體育免考制度人員的名單，這些名單必須公示在學校櫥窗，接受初三全體師生的投票選舉，最終以學校總人數(shù)的5%比例產(chǎn)生最終的免考人選。這樣選出來的學生最具說服力和代表性，能夠很好調動全年級學生參與各項體育運動的積極性。(2）免考的學生需要在全校各項體育活動中起到帶頭作用，并幫助和指導體質薄弱的同學積極鍛煉，從而更好提高他們的身體素質。(3）免考的考生除了體育能力特別好以外，在團隊精神與合作能力方面也必須得到同學們及老師們的一致認可。
我們在完善體育中考考核制度的同時不能將體育中考作為追求學生健康的主要途徑，因為提高學生體質，培養(yǎng)學生終身體育意識，僅僅靠把體育納入中考可能是難以解決根本問題的。在完善體育中考考核辦法的同時，我們要重視促進學校體育工作和體育課程教學的常態(tài)過程。引導青少年加強體育鍛煉是一項長期的教育工程，作為體育教育工作者我們有責任和義務傳授體育鍛煉的知識和方法，為學生的終身體育打下堅實的基礎。
參考文獻：
第9篇：考核辦法范文
員工隊伍建設考核辦法
一、考核目的加強員工隊伍建設，提升員工整體素質水平，提高員工綜合素養(yǎng)。二、指導原則以日常工作的重要日志及考核單位的檢查記錄為主要考核依據(jù)，違規(guī)違紀當事人、當事人所在單位、所在單位主要領導和業(yè)務主要負責人并行考核；按有關制度規(guī)定已經(jīng)執(zhí)行的獎懲行為，在經(jīng)濟責任制考核過程中不再重復考核。
三、考核單位與考核對象
員工隊伍建設的考核單位為企業(yè)管理部，考核對象為違規(guī)違紀當事人、當事人所在單位、所在單位主要領導和業(yè)務主要負責人。
四、考核內容與辦法
（一）治安、廉政與法制考核
本單位員工如有道德敗壞、打架斗毆、吃拿卡要客戶等事件發(fā)生，每發(fā)生1人次，視其情節(jié)輕重給予違紀當事人200元罰款、留用查看、解除勞動合同等不同級別處罰，并處罰單位1000元、單位主要領導200元，辦公室主任100元。
以上行為性質達到觸犯法律、構成犯罪，導致執(zhí)法機關行政拘留以上處罰的，每發(fā)生1人次，在給予違法當事人解除勞動合同處罰的同時，處罰所在單位元、單位主要領導500元，辦公室主任200元。
（二）團隊建設考核
因二次分配不公正、拉幫結派、排擠賢能等管理原因，造成10人以上員工集體上訪、投訴或3人以上集體離職的，處罰單位1000元、單位主要負責人200元，辦公室主任100元。
（三）交通安全考核
本單位員工因交通安全意識薄弱釀成交通責任事故，不論是否給公司、個人造成經(jīng)濟損失的，每1人次處罰單位1000元、單位主要領導200元。
（四）員工培訓考核
按《取證培訓和外派培訓管理規(guī)定》和《員工內部培訓管理規(guī)定》兩個文件規(guī)定執(zhí)行。
（五）督查督辦考核
對公司安排的工作任務不能及時完成，性質比較嚴重的，除對承擔任務單位按有關規(guī)定進行考核外，還要對有督查督辦職責的相關職能部門進行1000元/次的處罰，同時考核相關職能部門主要負責人200元。
（六）考勤管理考核
各單位可根據(jù)本單位實際情況自行掌握員工考勤與收入掛鉤的標準，但必須嚴格管理考勤，使員工考勤記錄真實反映員工出勤情況，嚴禁錯記、漏記、假記、不記考勤等行為。對于存在嚴重不符合考勤管理規(guī)范行為如嚴重弄虛作假的單位每項次處罰1000元，對辦公室主任處罰100元。
（七）勞動紀律考核
對非本單位內部自查發(fā)現(xiàn)的曠工、睡崗、酒后上崗等違反勞動紀律現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)1人次，處罰單位1000元、單位主要領導200元、辦公室主任100元。對違反勞動紀律性質極為惡劣、違紀人員比較集中及連續(xù)性較強的單位，經(jīng)公司研究可適當追加處罰。
（八）其他考核
除以上明確的事項外，在企業(yè)管理和員工隊伍建設日常工作中，如有重大失誤，每1人次處罰單位1000元、單位主要領導200元；或按公司研究決定進行考核。
五、解釋與說明
（一）本文中所說“單位”，是指具備年度工資總額承包資格的生產(chǎn)分廠和職能部門；“單位主要領導”是指在單位主持工作的單位主要負責人；“辦公室主任”是指各單位聘任的綜合辦公室主任。
（二）為了給有效合理的考核提供客觀依據(jù)，企業(yè)管理部務必加大員工培訓、勞動紀律、安全技能等檢查力度，建立健全公司重大事務記錄制度。企業(yè)管理部安排的勞動紀律檢查和安全、技能培訓檢查每月至少分別開展2次，并有詳細檢查記錄。
（三）依據(jù)監(jiān)察部（保衛(wèi)科）工作記錄和企業(yè)管理部備案的員工處罰記錄進行治安與法制考核。依據(jù)交通事故備案資料進行交通安全考核。依據(jù)培訓組織人員工作記錄和培訓考試（考察）成績進行員工培訓考核。依據(jù)經(jīng)理辦公會意見進行其他考核。
