施工周記總結精選(九篇)

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第1篇：施工周記總結范文

___市婦聯自開展“春蕾計劃”工作以來，在省婦聯和社會各界的大力支持下，經過各級婦聯的共同努力，至__年底共募集資金__萬元，使__名特困兒童得以重返校園，順利完成義務教育。主要情況匯報如下：一、調查摸底，掌握情況

為全面了解___市特困兒童基本情況，市婦聯先后制定了《___市失學、輟學女童情況統計表》、《___市實施春蕾計劃登記表》和《___市特困兒童摸底登記表》下發到各縣區婦聯，要求對轄區的特困兒童進行全面的摸底調查，并填寫申請表，表格一式兩份，貼上照片，由轄區村委會或居委會提供詳細的家庭特困狀況，并由所在學校提供該兒童的學習成績及在校表現等相關資料，再由鄉鎮、街道審核把關后逐級上報，為實施“春蕾計劃”掌握第一手資料。

二、廣泛宣傳，落實到位

為把實施“春蕾計劃”工作擺上各級政府議事日程，引起社會廣泛重視，市及各縣區婦聯充分利用廣播、電視、報紙、會議等多種形式，向全社會宣傳實施“春蕾計劃”的意義，同時開通捐助熱線，建立春蕾捐助站等，爭取社會各界的支持和參與。為把“春蕾計劃”落到實處，根據全國、全省實施“春蕾計劃”目標的要求，結合我市具體情況，市婦聯與市教委、團市委共同研究，于1995年制定并下發了《關于___市組織實施“春蕾計劃”的通知》，通知要求利用各種宣傳工具，采用多種形式廣泛深入地向全社會宣傳實施“春蕾計劃”的現實意義和深遠意義。抓住慶“六一”的有利時機，大力宣傳動員全社會都來關心資助失學、輟學女童，把資助女童重返校園的工作列為各級領導為孩子辦好事、辦實事的重要內容，作為衡量、檢查各級領導重視教育工作的標準之一。縣區婦聯在掌握失學、輟學女童基本狀況的同時，要積極主動地與縣“希望工程”辦公室、教委、團委等單位緊密配合，讓“春蕾計劃”與“希望工程”和九年義務教育達標相融、互補，有機結合，連成一體，真正落到實處。20__年底，為紀念春蕾計劃實施十周年，經過精心策劃，市婦聯與___市電視臺《直播___》欄目聯系，制作了七集電視紀錄片——___市“春蕾計劃”實施十周年系列報道并在___電視臺新聞頻道黃金時段播出。節目以紀實的手法總結回顧了我市“春蕾計劃”實施十年來走過的風風雨雨，尤其是通過對大批受資助女童的回訪，告訴社會大家的幫助確實改變了許多孩子的命運，節目一經播出，社會反響非常好，也引起了大家對“春蕾計劃”的更進一步關注。

三、加強管理，跟蹤調查

為加強對“春蕾計劃”捐助資金的管理，市婦聯對捐助資金建立專門帳目，統一登記，統一管理，接收捐款、發放捐款均做到手續齊全，嚴格領款手續，制訂專門的登記表，有經辦人、領款人的簽字，確保捐助資金能夠及時準確地發放到特困兒童手中。長豐縣婦聯在救助過程中，為了防止女童再次失學，根據每個受助女童名單配合鄉鎮婦聯和鄉鎮教育組對受助女童進行跟蹤調查，深入到學習和家庭了解資助經費的使用情況，聽取學校和家庭對受助女童的學習等情況反映，以便掌握受助女童入學的基本情況，縣婦聯對已資助的每名女童基本情況建立了檔案。為確保資金能夠及時、準確地發放到特困兒童手中，真正把好事做好，市婦聯于20__年9月制定并下發了《關于加強“春蕾計劃”捐助資金管理的通知》和《1995-20__年“春蕾計劃”捐助情況調查表》，對“春蕾計劃”捐助資金的管理提出明確要求，并對各縣區婦聯95年以來“春蕾計劃”工作進行全面檢查，從而進一步規劃“春蕾計劃”工作。

四、開展系列活動，推動“春蕾計劃”的實施

“春蕾計劃”工作自開展以來，已逐步成為婦聯系統的品牌活動，市婦聯在工作中加大宣傳力度，開展系列活動，以推動該計劃的實施。98年“六一”前夕，市婦聯向全市發出“人人奉獻一份愛，托起祖國的未來”的倡議，開通捐助熱線，開展慶“六一”獻愛心活動，共收捐款6.65萬元，資助特困兒童164人。98、99年七、八月份，隨著企業的改制重組、人員分流、暫時的待崗、下崗，給部分職工的家庭生活帶來了一定的困難，直接影響到孩子們的生活和學習，為此市婦聯與晚報社聯合開展“幫扶下崗特困職工子女活動”，每周六在《___晚報》上開辟“捐資助學、功德無量”欄目，刊登6名特困兒童簡況，向全社會發出“400元幫扶一個孩子”的號召，呼吁社會熱心人士伸出援助之手，奉獻一份愛心，以解決孩子們新學期入學的燃眉之急。特困兒童名單刊出后，社會各界反響強烈，科利華軟件集團___分公司總經理林明松同志帶著報紙來到市婦聯，代表公司出資2400元；民航藍天實業總公司捐助1萬元；市 電信局女職工委員會組織女工個人捐款2400元；回家度暑假的北京郵電大學的張文強同學，閱報后來婦聯捐資400元；來___親戚家玩的深圳女中學生何水與表弟共同資助一名特困生；小學生顧平、萬千兩表兄妹把420元的零用錢合盤捐出；退休老人華惠琴同志從自己微薄的退休生活費中拿出200元來捐資助學，還有許多個人捐款時不留姓名、單位，他（她）們給我們只留下了世界上最誠摯、最美好的語言：“沒什么，這是我應該做的。”每天咨詢捐款事宜的電話鈴聲不斷，前來送捐款的人絡繹不絕，活動期間共收捐款9.66萬元，資助特困兒童293人。

第2篇：施工周記總結范文

關鍵詞：“菜籃子”基地；項目工作總結

1 項目總投資計劃及實際投資額，項目資金籌措及使用情況

該項目計劃投入66.16萬元，其中自籌42.16萬元，向市、區財政申請補助24萬元。實際投入75.84萬元比計劃 66.16萬元新增投入9.68萬元。

2 項目實施績效(經濟效益、社會效益、生態效益)

2.1 經濟效益

復種面積13.3hm2，平均產量4030kg/667m2，產值為8708元/667m2，實現利潤3556元/667m2。總產值806.15t，總產值174.2萬元，總利潤71.12萬元。

2.2 社會效益

通過葉菜生產功能區建設，為市場提供一大批優質商品蔬菜。同時幫助解決當地的部分勞動力就業問題，實現了農業增效、農民增收的目的。

2.3 生態效益

通過四季常綠，改善田間小氣候，通過農業標準化生產，控肥、減藥、減少農田面源污染，達到生態農業的要求。

3 項目及資金管理的主要做法(產前、產中、產后所做的相關工作)，項目檔案管理情況

3.1 項目管理(產前)

3.1.1 選擇好生產環境。基地選擇在戴村鎮郁家山下村，該畈緊密結合戴村農業產業發展規劃和特色，并與新農村發展規劃等相協調，生產環境是得天獨有的。

3.1.2 抓好生產周年布局，優化種植結構。實現面積 13.3hm2，全年種植絲瓜—青菜2.67hm2，茄子—葉菜1.67hm2，南瓜、蒲子—芹菜、萵筍2.53hm2，辣椒、大豆—大蒜、蘿卜 4.34hm2，大豆等—青菜2.13hm2。

3.1.3 抓好新設施、新品種、新肥料引進。今年在蔬菜品種上重點引進“艷紅朝天椒辣椒、精品茄子1號茄子、江蘇1號絲瓜”葉菜品種上重點引進上海青、五號、四號菜等新品種；在新技術引進上重點實施作物輪作、間作套種等高產栽培技術；在設施引進上，新建鋼架在棚1.6萬m2，噴滴灌 3.34hm2，潛水泵5臺，防蟲網1.6萬m2，遮陽網2萬m2。在新肥料引進上重點是引進應用高效復合肥、有機肥等。

3.2 項目管理(產中)

3.2.1 抓好科學施肥。在蔬菜生產上，我們重點是增加農家肥及有機肥的施用，用量達到2000kg/667m2。追肥施用上做到氮、磷、鉀配施。在使用方法上均按作物需肥規律，進行科學施肥。

3.2.2 抓好實施綠色、無公害生產。在蔬菜病蟲害防治上，盡量做到少施或不施農藥，使作物達到綠色、無公害生產要求。

3.2.3 抓好品牌建設：合作社已申請注冊了“郁家山下”牌商標，合作社將按標準化生產技術要求抓好生產，確保產品質量，進一步加大品牌建設，加強技術培訓，擴大品牌知名度。

3.2.4 抓好產品質量：①合作社建立完善農產品標準體第。堅持以市場為導向，進一步加快農業標準化模式圖的應用推廣；②建立健全檢驗檢測體系。通過區農業局的投入，鎮、在地內已配備了蔬菜農藥殘留速側儀，基本建立健全了鎮、(基地)和市場檢測點為一體的農產品質量安全檢驗檢測體；③加強農產品質量安全管理。示范基地建立了無公害農產品專農資定點服務部，搞好技術咨詢和專用農資供應；④建立好產品質量安全及生產技術規程，按照生產技術規程進行田間管理。完善農藥等投入品管理、生產檔案、產品檢測、基地準出、質量追溯等全程質量管理制度。

3.2.5 抓好科技應用及示范帶動：探索建立合作社加農戶加超市等多種產業化經營方式，建立多種形式的與農民接成利益共同體的聯接機制，努力帶動周邊農民致富。

3.3 項目管理(產后)抓好產品銷售

2011年在杭州良諸、溝莊市場新開設基地蔬菜直供直銷點各一個。在蕭山長山農貿批發市場設基地蔬菜直供直銷點一個。同時向蕭山寧波三江購物俱樂部、蔬香蔬菜配送中心等單位及市民配送基地蔬菜。同時做好項目田間檔案記載、資料收集管理。

4 項目資金管理上

做到產前有規劃資金預算，產中抓實施，產后對照規劃抓好查漏補缺工作。投入資金合作社做到單獨建帳、專款專用，同時建好財務帳目建好檔案以便備查之用。確保上級扶持資金的正常運作。

5 存在問題及下一步計劃

5.1 存在問題

一是蔬菜市場價格偏低。二是肥、藥勞動力價格逐年上升。三是土地承包款增加。以上問題較大程度上制約著葉菜生產的發展。

5.2 下一步計劃

5.2.1 穩定葉菜種植面積。利用秋冬季節計劃種植青菜5hm2、五號菜等葉菜1.67hm2。

第3篇：施工周記總結范文

    今年初在舉辦了新規則培訓班之后,3月份舉辦了第十六屆"三八杯"門球賽A月舉辦了第二十二屆"健康杯"賽,5月舉辦了第四屆老年人運動會門球賽,7月承辦了蘭州市第五屆運動會門球賽,8月舉辦了第六屆"會員杯"賽,9月舉辦了第十八屆"長壽杯"賽(詳情見附表一)。基本上月月有賽事,天天有活動。從年初安排項目看,由于增加了市五運會、老運會門球賽,使雙人賽、三人賽、四人賽未能落實,但從整體衡量,可比的四項大賽(三八杯、健康杯、長壽杯、會員杯)比去年都有提升,表現在參賽隊數、運動員人數的增加。市運會門球賽更是場面熱烈,陣容空前。

    今年對幾項大賽,特別是兩個市運會的門球賽非常重視,動手早準備充分。每個環節都細化分解,做多次拉網式的排查落實,對一些難點問題決不放過,如比賽中10秒逾時問題,長期無法克服,成了問題,這次在賽前會上,經過討論在統一認識的基礎上,反復講解"提示8秒,;緒時犯規"的概念,8秒、10秒的精確起止時間及如何操作等讓裁判員充分理解。其他如"長壽杯"的年齡審查問題,從競賽編排著手,用"預賽多打、復賽中打、決賽少打"的方法解決打三場球出局走人的問題。還有閃擊球的安全問題,打假球、人情球的問題等,門協領導曾多次在會上提出討論,得到了大家的支持,因而今年各項比賽既緊張熱烈,又條理有序,進行得比較順利。"會員杯"門球賽是只有會員單位才能參加的一項比賽,已辦六屈,由于個別隊人數不夠,只有吸收外援才能參賽。經大家討論,決定以本隊為主經市門協批準可接納外援補充為本單位成員,讓零散人員在整合之后,有相對穩定的球隊打球,既便于場地管理,又營造了一片和諧氛圍,大家都很滿意。

    綜合以上六項大賽合計參賽隊175隊次,參賽1750人次,比去年增加6個隊次創人次。扭轉了幾年來直線下降的趨勢。

    二、協調支持會員單位舉辦門球賽

    市門協全力支持會員單位舉辦各種形式,不同規模的門球比賽,以繁榮門球事業。比如七里河區的有關比賽都從場地和時間上協調支持,并給予業務上的指導,盡量解決工作中的困難。七里河區主辦的門球活動較多,其中"西湖杯"已辦了十六年,為廣大門球愛好者所熟悉,在資金異常困難的情況下延續多年,很不容易,今年得到企業支持贊助,使這項比賽按時舉辦而且辦的很精彩,受到了參賽隊的好評。今年各會員單位舉辦不同規模比賽合計隊數、人數也都有所增加,形勢喜人。(詳細數字見附表一)

    各項比賽數字的統計祥見附表。總之ZX5年各項門球比賽活動規模大、人數多、熱情高,是歷年來少有的情況。

    三、進行裁判員教練員培訓工作

    為了使《組且門球競賽規則裁判法》能在三月份"三八杯"賽按時執行,2月18日與省門協共同舉辦了新規則培訓班,本次學習人數達1ω人,是歷年人數最多的一次。由于這次新規則改動點多,計分程序全部換新,實際是一次裁判員、教練員的全面再學習。結業時還進行了書面測試,學員們在"三八杯"賽中得到實踐鍛煉,效果很好。市上現有二級裁判員23人,全部參加了這次培訓,成為各項比賽的主要力量。七里河區在這項工作中也抓的較早,該區現有裁判員一級5名二級3名,還有一批三級裁判員,這和七里河區門球活動的大好形勢相吻合。那里現有球隊18個,有200人在經常活動,中小型各種邀請賽不斷。區上門協機構完整,工作到位,區文體局主要領導和主要人員參加門協擔任領導職務,并吸收年富力強的門球愛好者參加門協擔任職務,把七里河區門球活動開展得有聲有色,活力四射,是我市門球活動最活躍的地區之一。

    四、成立考評領導小組,大力加強裁判員、教練員隊伍建設。

    裁判員教練員的工作質量和業務水平,直接影響全隊實力和比賽質量。裁判員教練員又是比賽現場的看點,其言行儀表又直接影響到整個比賽的形象,而且新規則對裁判員提出了更高的要求,而從整體來看,我市裁判員隊伍平均年齡偏高,力量薄弱,成為市區門球發展的瓶頸,選拔補充一批相對年輕的新生力量迫在眉睫,因此十一月份市門協成立了以楊開生為主任,李生華、楊進才、楊新喜為副主任,李懷德、蘇殿軍、穆陸梅同志參加的裁判員、教練員考評領導小組,以加強裁判員、教練員的人材選拔、培訓、考核、晉級工作,精選年輕體壯、頭腦清晰、有發展前途,而且熱愛門球運動的人員補充裁判員隊伍,以適應門球發展的需要。

    在考評領導小組主持下,十二月十五日舉辦了今年第二次裁判員、教練員培訓班,到會學員26人,對2人進行了晉級考評。

    五、搞好場地管理,進一步完善基地管理辦法

    市門球基地的建設和管理,今年都有突出的進展,完成許多龐雜細小而難度較大的修建安裝事項。首先是去年遺留的植樹種草任務,使場地園區內除球場和人行通道等用地外,全部為草地植被覆蓋,草叢中散種花樹,安裝濱河馬路排水管道,修建了儲沙小屋,解決了場地干沙問題和場地內閃擊球的安全問題。球場兩旁安裝彩凳33個,便于運動員休息。特別是就地挖建水井一個,以潛水泵澆場地、澆花樹、搞衛生,既方便又節約,更重要的是掌握了用水的主動,可以保證大型比賽隨時用水,保證場地質量。另外經過調整修好了自動衛生設備,解決了多年來未解決的一件大事。

    3月份基地管理辦公室制定印發了《蘭州市門球基地管理辦法(試行)》,其中規定實行活動證和收費辦法,要求進場隊員服從管理,講文明、講道德、講修養、講友誼,得到了廣大門球愛好者的熱情支持,都能以身做則,執行有關規定,使場地秩序走上正軌。

    今年場地管理之所以有較大的改進,場地管理辦公室的同志耐心細致的具體領導和安排功不可沒,他們經常到各場地了解處理疑難問題,到現場辦理活動證手續。每次比賽場地組人員將又大又重的保溫桶從濱河路旁抬到基地場內,不嫌辛苦、毫無怨言,惠存信、郭萬祥為比賽服務,五點多鐘到場地灑水、燒開水,保證比賽按時開球。王文海、王竹苗夫婦每天打掃衛生,常常從大門口掃到五場地,清理衛生問污物,不嫌臟、不怕累,平時修理許多用具。齊芳賢、何海成、龔成菊同志平時打掃球場衛生不遺余力。大家共同努力,一心做好場地工作。

    六、門球的現狀及發展

    市門協現有會員單位29個,球隊36個,打球人口也人,比上年增加56人。今年批準入會的隊有:蘭州郵區中心局、省建行、省衛生廳、省郵電建工局、金昌供電局駐蘭辦事處、市教育局。打球隊員稍有增加的單位有:省地勘二院、市軍干五所、省地礦局機關、城關區、西固區。我們應該開展多種形式的門球比賽活動,擴大比賽規模,以適應客觀的要求。目前退休職工年齡偏低,應該創造機會,加強宣傳,讓他們接觸門球,了解門球,從而|走向球場,走向健康。

    支持縣區開展舉辦門球活動,因為門球已經列入省市比賽項目,并已引起各級政府的關注,通過一定渠道向農村地帶擴展是可能的。農村場地方便,比起其他球類門球活動量小,流汗最少,適合農民休息時活動。應從縣區開展門球賽做為切入點,推動縣區向農村幅射,以取得發展。

    七、堅持一套完整的工作制度回

    今年工作進行得有條不紊,成效顯著,主要是在石寶士主任主持下,堅持了一整套的定期不定期的會議制度和各項工作的運轉程序,行之有效的工作機制,貼近實際的工作方法。明確每季度開一次主席會議,每次賽前開一次籌備會、組委會、抽簽會,各項工作在大家取得共識之下運作,少走彎路、事半功倍。還有幾次專項會,有場地工作人員參加,一桿子到底,都起到了調查、研究、組織鼓舞作用,效果極好。

    八、2007年工作安排意見(見附表二)

    1、全力辦好第口屆"三八杯",23屆"健康杯",7屆"會員杯",18屆"長壽杯",首屆一隊多項賽(含雙人賽,三人賽、四人賽)等五項重大比賽。在保證五項大賽前提下,還將安排一些其他門球比賽活動。

    2、支持辦好各會員單位主辦的各項門球比賽,協調解決競賽組織、場地及服務方面的問題。

    3、把裁判員、教練員培訓工作列入須充年工作的重要議事日程,將培養相對年輕熱愛門球活動,高質量、高水平、高等級的裁判員、教練員做為重點工作來抓,一定要出成績、出人才,以滿足門球事業發展的急需。2007年初開始裁判員定級申報,便于全年實地考核和年終審批晉級。卻充年舉辦一次裁判員、教練員培訓班,時間另行通知。

    4、市門球基地管理辦法試行已近一年,對推動管理制度化,改善場地秩序,倡導文明行為起到很好的作用,應進一步完善提高、公布實施,并依靠大家互相監督,嚴格執行。

第4篇：施工周記總結范文

關鍵詞： 高效節水；實施方案；滴管；經濟評價

中圖分類號：S274.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）07-0077-02

0 引言

2008年3月原州區政府提出寧夏中部干旱帶固原市原州區生態移民項目，規劃在固海擴灌工程南城拐子支干渠之上建二級揚水泵站，發展4.5萬畝高效節水灌區，以就地解決灌區內1.6萬人和縣內移民7830人的農業灌溉用水問題，并編制了《原州區南城拐子項目區縣內生態移民工程建設方案》，得到自治區批復。后由自治區發改委于2008-2010年分三期（年）批復，變更批復開發面積由4.5萬畝調減為3.46萬畝，調整1.04萬畝面積用于固原鹽化工示范區。2009～2010年完成并投入運行的項目區內節水灌溉面積1.373萬畝，灌區采用低壓管道加田間軟管的灌水方式，項目實施一部分后調研發現，這種灌溉方式由于灌溉期間需要投入比較多的勞動力，操作管理難度較大。因此，原州區擬對剩余的2.087萬畝耕地配套建設方案進行調整，田間工程采用滴灌模式，并將灌區土地進行整合流轉，采用公司集約化經營模式，以增加農民收入。因此，固原市原州區南城拐子二級揚水灌區高效節水補灌工程建設十分必要。下面對該工程實施方案進行闡述，得出其可行性結論。

1 工程建設范圍、規劃面積及種植結構

項目區北以三營鎮南城為界，南以彭堡鎮肖家深溝為界，東以南城拐子支干渠為界，西至二級揚10萬m3蓄水池。南北長5km，東西平均寬約3km，高程范圍1630～1710m。涉及原州區三營、頭營鎮，受益人口1.23萬人，其中安置縣內生態移民0.51萬人。

規劃灌溉面積2.087萬畝，其中南區灌溉面積1.837萬畝，北區灌溉面積0.25萬畝。灌區作物種植結構突出特色經濟作物，以節水、抗旱、耐堿作物為主，主要種植加工番茄、馬鈴薯，并有少量特色設施農業，凈面積2.087萬畝。

2 水資源供需平衡分析

3 工程總體布局

供水線路為：南城拐子支干渠二級揚水泵站已有10萬m3沉砂調蓄池南北區新建調蓄水池南北區加壓泵站10個田間滴灌系統（南區8個，北區2個）。

4 工程規模及建設內容

4.1 工程規模

4.2 建設內容

5 主要工程量及投資

5.2 工程總投資 工程總投資3572.14萬元，其中：建筑工程2812.57萬元，機電設備及安裝工程364.3萬元，臨時工程28.46萬元，獨立費用296.77萬元，基本預備費35.18萬元、水保環保費35.02萬元。

6 經濟評價

根據項目區經濟效益分析表的計算成果，項目實施后經濟凈產值可達2152.2萬元，水利工程的效益根據其貢獻大小進行合理分攤，在此采用分攤系數0.35，則項目的年灌溉效益為753.27萬元，灌溉效益顯著。

7 結論及建議

南城拐子二級揚水節水補灌項目以已建的固海擴灌工程為水源，通過現有內部挖潛，利用節約的水量延伸固海擴灌供水范圍，在該地區具備條件的旱作區發展高效節水農業，使有限的水資源得到高效利用，對改善當地群眾生產生活條件，提高農業綜合生產能力，促進農民增收和區域經濟社會發展具有重要作用。工程建設具有充分的必要性和可行性，建議項目盡早實施。

參考文獻：

[1]劉戰.灌溉水利用系數的影響因素及提高措施[J].陜西水利，2009（04）.

第5篇：施工周記總結范文

cad畫圖實習周記400字

周記時間 20xx.11.2320xx.12. 2 天氣 晴

實習主要過程

我發現這里的每一個人畫圖的速度都相當快，我站在旁邊看的時候， 往往是沒看到他們敲擊任何命令，只聽到鼠標點擊聲，圖形就很快的出圖了。慢慢的我已經可以畫一些簡單的建筑平面圖了，從一開始圖層的建立到最后的尺寸標注，圖案填充等細部的處理。cad入門不難，但要用的像同事那么好，還是要花功夫的，這就是時間的問題了。

主要收獲與體會

自學是十分重要的，需要額外花費很多時間去讀書和看視頻教程。在學習中遇到了很多問題，學校學習的知識畢竟有限的，想要提高必須有足夠的耐心。另外公司在會議上表揚了我們幾個實習生最近一個月的表現，我受到很大的鼓舞，暗暗下定決心要做的更好。

周記時間 20xx.12.1320xx.12.22 天氣 晴

實習主要過程

任務還是練練cad，鞏固上周學的一些命令，我打算這周天正的書好好看看，配合電腦操作，加深印象，再加上這里的名師指導，學起來一定事半功倍。我一邊畫圖一邊把用到的不一樣的命令記在紙上，防止忘記， 畢竟才開始學，我認為記下來還是很有必要的，以后回憶起來也很方便，不用再翻書，或是問人了。

主要收獲與體會

俗話說背十遍不如記一遍。善于及時的做筆記也是很關鍵的，尤其是一些問題和操作技巧不是說一遍就能一下子記住的，要善于總結自己的不足之處。

周記時間 20xx.12.2320xx.1.2 天氣 晴

實習主要過程

我從做建筑設計的同事那借了幾張比較簡單的住宅平面圖來作樣圖練習， 畫了3天才畫好全部的內容。如墻體、門窗、樓梯、細部、文字、標注等都應各設一個圖層，顏色的設置最好是有所區別，看圖和繪圖以及修改時都會很方便。所以我一開始很認真的設置了圖層，照著書一步一步做下來，雖然是慢了點，但是熟練了以后速度一定會提高的。

主要收獲與體會

在繪制的過程中也遇到一些困難，如弧線與直線的交接，圖形的閉合，樓梯的繪制，在做這些的時候經常出現錯誤，影響下一步的操作。在這些操作中，就需要有足夠的細心和耐心去修改。

實習主要過程

經理讓我做一套118平米的家居設計施工圖，他們的時間要求緊迫，周期短，我要跟上他們的進度。一開始以為會很順利，因為我把它想象的太簡單了，結果沒有自己想的那么簡單，后來在方案中發現了很多問題，很多地方不符合規范的要求，由于住宅的面積已經在總圖中確定，所以導致后面功能分區的修改很受限制。但是經過不斷的努力，我還是完成了任務。

主要收獲與體會

第一次實戰，我抱著很大的熱情，雖然中間有很多困難，但是經過師傅的教導，我最終還是完成了這項比較困難的任務，自信心也提高了不少。師傅說我肯學，所以比較好帶我，有些實習生只會自己摸索，很少請教別人，所以很難得到提高。

周記時間 20xx.02.620xx.2.16 天氣 晴

實習主要過程

這周的任務比較多，施工經理讓我們參與公司新辦公室的報價核對工作，我們幾個實習生用量尺量出辦公室尺寸，核對每個項目的單價，如木地板，大理石地板的每平方價格。然后核對完先手繪出平面圖，然后用CAD畫出標準的建筑圖。

第6篇：施工周記總結范文

電工維修實習周記一 通過這一個月的電工學習，我得到了很大的收獲，這些都是平時在課堂理論學習中無法學到的，掌握了幾種基本的電工工具的使用，導線與導線的連接方法，導線與接線柱的連接方法了解了電路安裝中走線、元件布局等基本常識;了解了一般簡單照明電路的安裝方法，掌握了一般串聯、并聯電路，日光燈，電度表、插座的安裝，了解了電動機傳動和點動控制、順序控制、逆反轉控制的概念和原理，和具體的連方式，尤其是通過具體的實踐，發現理論上已經很懂得東西，在實踐當中并不是非常的熟練，知道了這是眼高手低，在以后的學習中一定多投入實踐中去。

電工維修實習周記二 在實際操作學習中，我懂得了電力系統的基本知識和變電所工作的重要性。讓我認識了變壓器、高壓斷路器、隔離開關和熔斷器等。學習到了變壓器的運行，互感器的作用，高壓斷路器的用途和隔離開關的作用、分類和型號。在什么情況下高壓負荷開關與高壓熔斷器配合使用由熔斷器起短路保護作用;在什么情況下高壓電容器組的投入或退出運行應根據無功潮流、負荷功率因數和電壓等情況確定。尤其是一些模擬活動使人身臨其境，培養了我的膽大、心細、謹慎的工作作風。知道操作的時候要心細、謹慎，避免觸電及意外受傷等危險事故的發生。通過實操，我確實是學到了很多知識，拓展了自己的的視野強了我的動手操作的能力，和實際運用能力。

電工維修實習周記三 隨著短暫的三年大學生涯的結束，我也要跨出邁向社會的第一步了，這今后的一段時間里，我將會在公司進行為期八周的實習，職位是硬件工程師。實習是在盼望中的， 但當它真正到來的時候又令我有些不知所措。在學校里的學習和生活都是悠閑而又快樂， 我希望在實習中也可以有幸福與快樂的縈繞與眷顧。相信在接下來的一段時間里，我一定會獲益匪淺。

剛剛到公司我很是迷茫，對于初入社會的我對于周圍的一切還是那么的陌生。不過很快我也就適應了，就是那句：既來之則安之。到了公司老板讓同事帶著我去了幾個學校和ktv，同事告訴我這些都是我們工作的地方，以后就要做這些。這幾天一直跟同事熟悉著公司的情況和工作的環境以及他們的一些經驗，同時同事也告訴我到了公司該做什么。比如：在公司都要做維修電腦，組裝電腦，維修打印機，復印機，網絡布線等等。一周下來我就了解了我該做什么，我也有了自己的目標。

現在到了公司只是做一些簡單的事情，給電腦做系統和維修電腦。同時我也在學習修理打印機，因為在學校的時候我沒有接觸過這個，還要跟同事學習畫布線圖。有時候我也自己上網查找資料，學習別人的做法，讓自己很快的成熟起來。看著同事的工作效率，我想我以后也應該會這樣的，我也能夠獨當一面。

為了能夠真正的學到知識，我很嚴格的要求自己去做好每一件事情，即使再簡單的事情我都會認真考慮幾遍，因此，雖然做得不算快，但能夠保證讓同事們滿意。同事通常也不催促，都把任務安排好，然后便交給我自己去處理，同時還不時提供一些幫助。等慢慢熟悉起來，做起事情也越來越順手了。 第一個禮拜的實習，我可以簡單的總結為幾個字，那就是：多看，多問，多觀察，多思考! 一方面要發揚自主思考問題的能力，在碰到問題的事情，自覺努力去獨立解決，這樣對問題便能夠有一個更深刻的了解，當然解決的時候也會獲益良多。 另一方面，要發揚團隊精神。公司是一個整體，公司產品是團隊的結晶，每個人都需要跟其他人更好的溝通和交流，互相幫助，合力完成共同的目標，團結眾人的智慧才能夠發揮最大的效能

這周在公司我學到很多，既要努力學習，還要仔細工作，更要有團隊的精神，這些都是我應該努力的，我相信我可以做的更好。

電工維修實習周記四 實習也快一個月的時間了,這周拿到了實習的第一個月的工資,雖然不多,勉強夠了自己的生活費.但是也挺開心的,想想也是非常的開心,這是我的第一份工作，也是我的第一份工資，看著自己手里的錢有著莫名的高興。本周終于見識到了實地布線路了，讓我知道了布線路的大概要求和注意事項。附近的一個網吧需要布線讓同事去打模塊,老板讓我跟著學習，雖然從來沒有實地打過,不過對于網絡方面在學校的實驗讓我還是知道一點的。

第7篇：施工周記總結范文

在這一周時間里，我根據車間領導的安排到噴漆工段實習，在此期間，我學到了許多在課堂中接觸不到的知識，同時也發現了工段在現場生產管理中的一些不足之處。

這一工段的主要工作是給系列火箭、**系列導彈及各型號產品借用件、彈頭部分、地面設備、工裝以及航天服等產品噴涂涂層。生產加工的過程要求十分精密細致，對于噴涂厚度、噴涂遍數、涂層選擇、烘干時間和溫度等工藝都有各自嚴格的規定，必須按照圖紙、施工和工藝規程的相關規定嚴格執行，否則就會造成產品的質量問題，甚至是生產中的安全問題。

在人員結構上，噴漆工段由22名員工組成，分為大噴漆和小噴漆兩組，設一名工段長和兩名組長承擔管理和技術指導工作，設一名收發員承擔工段的文職工作，另有16名技術工人，1名返聘人員和2名臨時工。此外，質量處派遣兩名工作人員常駐工段負責兩個小組的產品檢驗工作。

這樣的人員構成從理論的角度看是比較合理的，二級管理實現了一定程度上的分權，外部監督機制也能進一步保證產品的質量，再加上工段安排經驗豐富的老師傅指導新員工的措施也可以使得人才得以快速的成長，長時間積累下來的寶貴工作經驗也能得以傳承。

導彈維修實習周記二

在實習的這段時間里，學到了很多東西。這是在學校課堂上的學習與實習所不能比的。在班組實習的過程中，并不是像在學校那樣從一艘船舶建造的開始至結尾一一按順序進行，三月份最先接觸的是P46G分段的建造，上班第一天就是打磨

在分段建造過長中，班長都給予機會讓我親手操作，領料，識讀圖紙，拼版，畫線，樣板作業，配料，零部件安裝，定位點焊，余量預留與割除等等都一一接觸。并在工作的過程中做到了理論知識與實際操作的結合，得到了深刻的認知，加深了分段建造的概念。分段建造完畢之后就是三百噸級漁政船的船臺工作上建建造、各艙室完整件的安裝、系泊設備的安裝、劃定水線、各項目的報驗、完工測量等。浮船塢分段建造，船臺搭載大合攏。（老）浮船塢的塢墻修理。等等這些都讓我學到了重要而實際的知識與技能。

導彈維修實習周記三

實習形式主要為參觀和講座兩種形式。

第8篇：施工周記總結范文

關鍵詞：高職教育；土建專業；頂崗實習；質量監控評價

中圖分類號：G642文獻標識碼：A文章編號：1009-0118（2012）12-0046-02

一、引言

教高[2006]16號提出“大力推行工學結合，突出實踐能力的培養，改革人才培養模式”。“探索工學交替、任務驅動、項目導向、頂崗實習等有利于增強學生能力的教學模式”。因此，頂崗實習已經成為高職院校積極探索工學結合教育模式的一大亮點，是高職院校有效推進工學結合人才培養模式的最重要的形式，也是培養高技能人才的重要途徑之一。但是土建軍工類專業在頂崗實習過程中存在地域分散、項目多樣、變換頻繁等缺點，因此，如何建立可行的頂崗實習質量監控與評價體系，從而提高頂崗實習的質量是擺在高職院校面前共同的、亟待解決的問題。

二、頂崗實習中存在的問題

（一）實習指導不到位，日常管理難度大

目前高職院校指導教師指導實習生的時間有限，多數只是針對學生在思想上、生活上、與企業的關系等方面遇到的困難進行指導，而且學生實習崗位種類多、崗位不穩定、人員較分散，要讓每個學生得到有效指導，困難較大。目前在高職院校中“雙師”型教師，與學生數量相比，存在明顯的不足。各專業安排的實習指導教師一般是輔導員和少數專業老師，這些老師還擔任其它班級的授課任務，實習指導往往不到位，因此學校對學生的整體管理和指導功能就弱化了。

（二）實習地域分散，集中實習難度大

土建類專業學生的頂崗實習崗位主要是工程施工一線的施工員、質檢員、材料員、造價員、資料員和監理員等，頂崗實習的單位也就集中在施工企業和少數的監理企業。而建筑工程的單件性、固定性和施工生產的流動性，又決定了學生頂崗實習的地點遍布全國各地及不同的施工現場。在長達半年的時間里，許多學生的實習崗位還會因工程的進展、崗位的適應性、畢業就業等原因發生變動[1]。

（三）頂崗實習的評價缺乏科學性

頂崗實習是強化實踐性教學的重要環節，往往在開始的進行階段安排的井然有條，而在實習結束后的成績評定、內部交流、總結等環節，由于受時間制約，往往比較草率，對學生在實習過程中的收獲和教訓不能進行系統的收集、歸納、總結，對取得的成績不能上升到理性[2]。對于學生頂崗實習到底評價什么、怎么評價、誰來評價都尚未形成科學的辦法。

三、解決的對策

（一）建立頂崗實習工作評價指標體系，加強組織與管理

1、設立獨立的頂崗實習管理機構

（1）學院成立頂崗實習管理領導小組，負責全院的各項實訓工作；（2）系部成立頂崗實習指導小組，負責本系各專業頂崗實習的領導、組織、安排、協調、考核評價等工作；（3）每班成立頂崗實習工作小組，負責一個班級學生的頂崗實習指導工作。

2、建設配套文件，完善責任制度

結合土建類專業學生頂崗實習的特點，制定頂崗實綱、實習計劃、實習指導書、實習協議書、成績考核評定辦法等格式文件，并設計編印頂崗實習學生手冊和頂崗實習教師手冊。

（二）搭建頂崗實習溝通平臺，實現過程監控

考慮到頂崗實習校企之間的實際情況，需要引入一套基于網絡的頂崗實習在線管理控制系統[3]。該系統是一個基于網絡的分布式、適用性強、高性能、易實現信息共享的平臺，學校、學生和企業可以通過計算機網絡進行學生頂崗實習基本信息的提交和反饋。考慮到部分學生工作過程中無法使用計算機網絡，系統新增了與移動通信網絡的接口，學生可以利用手機接入該平臺，保證學生在任何時間、地點都可以通過移動通信網絡信息查詢和提交實習報告[4]。

頂崗實習管理系統應具備的主要功能及作用如下：1、便于掌握頂崗實習教學基本信息：通過查詢可實時了解指導老師基本信息、學生基本信息、學生頂崗單位基本信息、老師與學生溝通交流的信息等；2、便于掌握頂崗實習教學動態信息：（1）學生實習單位的動態信息。如：實習單位的變更與調整；（2）學生和老師溝通的動態信息。如：周記批閱、老師布置作業、師生交流等；（3）系部根據信息實現動態管理。摸清學生的頂崗情況，通過不同區域、崗位危險程度分類，可及時了解學生實習區域分布情況，及時探望，并對實習單位和學生強調安全的重要性和注意事項；3、搭建師生交流的橋梁：為信息提供平臺，加強溝通交流。

（三）建立實習教師評價指標體系，增強指導教師責任感

頂崗實習教學效果的好壞，指導教師是關鍵，建立和實施頂崗實習指導教師考核體系，不僅能提高頂崗實習質量，還能增強教師的責任意識和質量意識，對推進教學改革，激勵和督促教師實踐能力，穩步提高頂崗實習教學質量具有十分重要的意義。頂崗實習網絡管理平臺的建立，使每個指導教師對學生的指導過程都有了信息記錄，使實習指導工作得到了有效的監督，也有利于考核指導教師的工作業績。另外，制定頂崗實習指導教師考核（測評）表，由學生、系、督導室和教務處從教師的素質與能力、準備工作、過程管理等方面分別對指導教師進行（測評）考核。

（四）制定頂崗實習考核成績的評價方法，調動學生積極性

制定頂崗實習學生成績的考核和標準，改變以往對學生的考核滯后、考核形式單一的不合理現象，更加注重過程指導和管理，提高頂崗實習質量。（一）頂崗實習考核的依據：頂崗實習周記、頂崗實習報告、頂崗實習單位考核表、頂崗實習指導教師考核表和頂崗實習與答辯成績綜合評定表。（二）頂崗實習成績的評定：1、校內指導教師考核占總成績的15%；2、校外實習單位考核占總成績的10%；3、實習手冊占總成績的10%；4、實習論文占總成績的15%；5、實習工程成果占總成績的20%；6、畢業答辯占總成績的30%。

四、小結

頂崗實習質量監控與評價體系的研究是我國高職教育不斷探索的一項前沿課題，具有十分重要的意義。近年來，我們不斷探索頂崗實習質量監控評價體系，逐步完善了頂崗實習質量監控評價體系的責任制度和運作機制，提高了頂崗實習的質量，實現了學校、企業、學生三贏。

參考文獻：

[1]徐廣舒.高職建筑工程技術專業頂崗實習問題研究[J].教育與職業，2011，（12）.

[2]何曉升.學生頂崗實習與就業淺析[J].河南化工，2008，（25）.

第9篇：施工周記總結范文

1工作描述

從目前SPMIS應用情況來看，公司農網改造升級，生產、檢修類工作票已納入SPMIS管理平臺。為保證農電系統安全穩定運行，需要公司不斷加強SPMIS管理，細化績效指標考核，抓落實，抓實施，抓考核，層層落實責任。SPMIS應用管理工作的內容包括：貫徹落實《國家電網公司電力安全工作規程（配電部分）》和《國網江西省電力公司電氣“兩票”管理規定》；結合SPMIS應用，做好配電安全規程和“兩票”管理規定的宣貫工作；組織學習培訓系統應用，提升SPMIS應用水平；對應用單位進行績效指標考核，按照“重獎重罰”原則，獎勵優秀單位，處罰違規單位，引起各單位對安全生產的高度重視，提高員工系統辦票的積極性；對開具的“兩票”進行評審，統計出月度不合格或不規范“兩票”，組織大家學習，總結經驗教訓，避免重復犯錯；為提高辦票準確性和公司“兩票”合格率，安監人員深入基層指導工作，相互交流，深入調查，分享好的經驗和做法，糾正不良的習慣，擬訂適合公司實際情況的管理方案，達到高效率、高安全、高標準的管理水平。

2主要做法

2.1梳理SPMIS管理制度

修訂《SPMIS管理辦法》，細化“兩票”管理績效考核,做到“重獎重罰”。結合當前公司最新要求及工作實際情況，不斷地完善管理制度，使其具有可操作性。在各所屬部門、所（站）內部組織開展SPMIS應用“同業對標”，表揚鼓勵先進，批評考核后進。

2.2開展SPMIS應用培訓

學好安全規程及“兩票”管理規定是能正確使用SPMIS的基礎，也是促進完善SPMIS流程的有效手段。公司安監部開展SPMIS與安全規程和“兩票”管理規定的結合性培訓，將最新的SPMIS管理文件和制度向基層單位及時宣貫到位，確保每一位SPMIS“兩票”三種人及安全管理人員對系統管理要求和評價標準都充分了解，真正做到在強化安全意識的同時提升SP⁃MIS應用水平。

2.3規范檢修作業計劃管理

嚴格檢修計劃管理，制定《關于進一步加強施工檢修計劃作業的通知》，明確計劃作業流程和考核辦法。監督審查檢修計劃完成情況，通過檢修計劃倒查，保證檢修計劃和“兩票”的對應性和一致性，以及SPMIS施工作業開票率100%。

2.4提高SPMIS“兩票”審核力度

以周記形式分析SPMIS應用情況，梳理填票用票存在的問題，并及時反饋給基層單位，防止同類問題重復出現。在各基層單位設兼職安全員，分管本單位的SPMIS“兩票”應用，并及時向安監部匯報應用情況。

2.5細化績效指標管理

制定《SPMIS“兩票”考核實施細則》，保證安全規程及“兩票”管理規定得到有效落實，深化SPMIS應用，細化績效指標管理。以部門為單位進行統計，月度合格率達到98%及以上，則該部門績效指標加2分；月度合格率低于98%，則該部門績效指標扣2分。

3具體案例

以配電運檢班為例，涉及調度管轄范圍的線路和設備的施工，統一使用檢修申請票，由運維檢修部走流程申報，特殊情況可使用紙質工作票，必須由分管領導批準，未經調度批準的檢修施工一律不得實施；調度管轄范圍以外的線路設備的施工，由運維檢修部制定好周工作計劃，并經本部門負責人審核，報相關職能部門批準，報調控中心備案；所有施工檢修提前1個工作日（16時之前）以施工日報的形式通過內網報至安監部。在完成計劃上報的基礎上，方可使用SPMIS辦票作業，真正意義上做到有計劃的開票作業。配電運檢班在辦票全過程由安全專職對票面進行審核，確認無誤后方可導入手機開工作業，作業過程中發現問題，及時聯系安監部，再進行安排處理。這樣既保證了辦票的合格率，獲得部門績效指標加分，又提高了員工的安全意識和工作積極性。

4實踐效果