園林綠化施工總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：園林綠化施工總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：節(jié)約型園林；建設；管理
1節(jié)約型城市園林綠化的建設
1.1科學合理的規(guī)劃設計
科學合理的城市園林綠化規(guī)劃設計是節(jié)約型城市園林綠化建設的前提和保障。因此，嚴格按照綠地系統(tǒng)的規(guī)劃要求，以大環(huán)境為依托，可充分利用河流、河涌、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟園、園林苗圃、自然山地等自然條件，把自然引入城市，營造“自然中有城市，城市里有自然”的生態(tài)景觀和風貌。
在城市園林綠化建設過程中，要嚴格控制好雕塑和園林小品的設置，并且要根據(jù)園林綠地環(huán)境和功能的需求而設置，體量和尺度也要與立地環(huán)境想?yún)f(xié)調(diào)，這樣才能有效降低城市園林綠化的建設成本。
1.2合理使用土地和保護現(xiàn)有園林綠化用地
按照城市綠地系統(tǒng)的規(guī)劃要求，切實控制好城市園林綠化用地，防止園林綠化用地被挪作他用。要大力提倡和推進城市土地資源的合理使用，對于公園、城市公共綠地的建設，有條件的地方應盡量利用現(xiàn)有的環(huán)境自然資源，如丘陵山地、城市河道和河涌，自然林帶和植被、園林綠化生產(chǎn)苗圃等，創(chuàng)造出低成本投入、高性價比的節(jié)約型城市園林綠化建設的科學方法。在進行城市園林綠化建設時，要保護和盡量減少在原有綠地上對植物的遷移，避免重復建設。
1.3生態(tài)優(yōu)先保護現(xiàn)有綠化成果
在開展城市園林綠化建設時，要注意保護和利用好城市中現(xiàn)有的公共綠地、林地、河流、河涌、濕地等城市所依托的大環(huán)境。實施對城市中的大樹、古樹、防護林帶等進行保護，堅持城市園林植物景觀的多樣性、生態(tài)性、統(tǒng)一性和文化性等可持續(xù)發(fā)展原則。在城市園林綠化建設中要盡量保持城市的地域和地貌特色，要保護好原有樹木，反對過分人工化的城市園林綠化改造和建設。在城市道路建設或改造時，合理選擇樹種，提倡多用本地樹種，切忌重復建設。
1.4因地制宜提倡使用鄉(xiāng)土植物
城市園林綠化建設時，要以鄉(xiāng)土植物為主，兼容已長期馴化的外來植物。根據(jù)各種植物的生態(tài)習性和環(huán)境要求，做到“適地適樹”。要根據(jù)生物多樣性原則，做好鄉(xiāng)土植物品種的選優(yōu)和節(jié)水耐旱型新優(yōu)植物材料的引進，以及野生植被的開發(fā)利用。鄉(xiāng)土植物無論是喬木、灌木，還是地被植物，由于其地域性的原因，在長勢、耐旱節(jié)水、降低成本等諸方面都是很好的選擇。充分挖掘城市綠地資源的生態(tài)景觀效益，對營造具有本土特色的自然生態(tài)型的城市園林景觀和自然環(huán)境，具有重要的意義。
1.5科學合理進行植物配置
在綠化植物配植方面，既要注重園林綠化與環(huán)境的協(xié)調(diào)，又考慮降低綠化種植的養(yǎng)護成本；既要體現(xiàn)城市地方特色，又要提高抗污、凈污能力以及生態(tài)效益，有效地降低城市園林綠化用材消耗。要以綠為主，造型為輔，對于城市門戶綠地、濱河綠地、大型休閑綠地、近郊綠地等植物配置要以“環(huán)境效益上追求大生態(tài)，綠地布置上追求大綠化，藝術(shù)構(gòu)思上追求大景觀”。要充分認識地域性自然景觀中植物景觀的形成過程和演變規(guī)律，并順應這一規(guī)律進行植物配置。盡量少做植物人工化的修剪和造型，要以喬木為主，灌木為輔，結(jié)合立體綠化、天臺綠化等。對于城市道路綠化，要根據(jù)不同的道路特點，營造豐富的道路綠化景觀。提倡以喬木為主，配合高、中、低多層次立體綠化，既可提高綠化率，又能取得較好的降溫、滯塵、減噪、制氧等綠化綜合效益和社會效益。
1.6財政經(jīng)費的保障和合理使用
各級政府每年在財政年度預算中，都必須把園林綠化建設所需資金列入政府財政預算，保證每年都有足夠的資金投入到園林綠化的建設；并使園林綠化建設資金及時到位，做到專款專用，合理使用園林綠化建設資金。要建立完善的科學管理機制，把園林綠化建設資金用到實處，保證園林綠化建設的可持續(xù)發(fā)展。
2節(jié)約型城市園林綠化的管理
2.1推廣節(jié)約用水技術(shù)和措施，提高資源利用效率
據(jù)不完全統(tǒng)計，園林綠化行業(yè)水費開支約占維護費的30%。因此，要降低園林綠化維護費用，就要推廣節(jié)約用水技術(shù)和措施，如噴灌、滴灌等技術(shù)，提高資源利用效率。例如，在靠近江邊、湖邊的綠地可直接利用江水、湖水澆灌綠化，有條件的地方還可采用中水澆灌技術(shù)。
草坪盡量使用自動噴淋進行澆灌，反對采用浸灌草坪的淋水方法和措施。其次，要根據(jù)園林植物的不同生理特性，觀察其生長特性和狀況，及時了解旱情，合理安排好綠化澆水時間并控制好澆水量。澆水時，要避開蒸發(fā)量大的高溫時段，合理安排澆水時間，使?jié)补嗔考饶軡M足植物生長需求，又不造成水資源的浪費。
2.2提倡和推廣園林綠化修剪物回收處理的循環(huán)利用
要提倡節(jié)能減排，推行環(huán)保、創(chuàng)新型的社會。據(jù)不完全統(tǒng)計，園林植物所產(chǎn)生的植物垃圾處理所需費用，已占園林綠化維護費用的20％。因此，通過采用園林綠化修剪物的回收處理方法，既可節(jié)約對修剪物的處理費用，又可對修剪物進行堆漚技術(shù)處理后變成有機肥直接施入園林綠地植物中，形成變廢為寶，資源生態(tài)再利用的科學方法。
2.3其它節(jié)約型措施
2.3.1科學養(yǎng)護，擴大園林綠化的綜合效益調(diào)查研究，認真做好各項計劃和預案，合理安排作業(yè)人員的工作從而提高效率，使資源的使用更加合理，更加符合科學發(fā)展的要求，使資源利用達到最大化，盡量減少資源的無謂浪費。探索低投入、高產(chǎn)出的節(jié)約型技術(shù)措施和發(fā)展模式，創(chuàng)造出優(yōu)化資源配置的有效途徑。
2.3.2抓好安全生產(chǎn)和各項預防措施
機械安全操作。園林綠化機械的操作要符合規(guī)范要求，操作人員要持證上崗，按照工作的程序、步驟、性質(zhì)和要求作業(yè)，切勿違章操作，建立崗位安全責任制。安全標志服。在野外作業(yè)的工作人員，在工作崗位上要求穿上安全標志服。特別是在道路上從事園林綠化作業(yè)的人員，要求在工作范圍內(nèi)設置好路障和標識，做好各項安全防范措施。
2.4植物選擇要堅持三原則
一是堅持適地適樹的原則。鄉(xiāng)土植物對原產(chǎn)地環(huán)境有很強的適應性,相對于其他植物材料種植成本低、成活率高、養(yǎng)護成本也低,同時也有利于營造城市自然和諧的風貌特征。二是貫徹生物多樣性原則,積極引進適合本地自然地理氣候條件、節(jié)水耐旱的新優(yōu)植物材料,豐富城市園林綠化的景觀效果。三是探索利用野生植物,野生植物是最符合生態(tài)要求的自然植物群落,合理的利用野生植物可以大大降低養(yǎng)護管理成本。
2.5選擇節(jié)約型園林材料
在城市中,建筑、道路、廣場等硬化面積過大,嚴重阻礙了城市中降水的收集,使自然循環(huán)形成的地下水量大大減少,雨水等白白流失,造成了很大的浪費。為了充分利用自然雨水,建議在城市的廣場、人行道及公共綠地里的游人步道的鋪裝材料,采用透氣滲水材料,以利于雨水滲入地下,留住城市雨水。節(jié)約型園林應以各種自然材料和人工材料的合理利用、循環(huán)利用為原則,減少各種廢氣物對環(huán)境的影響。應充分利用地方材料和地方工藝,以及有利于環(huán)保的材料,在降低工程造價的同時改善生態(tài)環(huán)境,突出地方特色。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)許多富有創(chuàng)意的廢棄物可以循環(huán)利用或是再利用的方法,形成十分奇特有趣的園林小品。如利用攪拌機的混凝土作成的“假山石”,建筑用剩余的石塊、礫石可以做為園林鋪地,以及利用死樹枯干可以形成園林景觀等等。
3加大對節(jié)約型園林建設的管理和監(jiān)督
為了更好地貫徹節(jié)約型園林建設的各項目標得到實施,首先各級領導干部要重視起來。尤其是主管城市建設和園林綠化的領導干部,要牢固樹立節(jié)約搞綠化的意識,明確分工和目標責任。要加強對本系統(tǒng)廣大干部和職工的宣傳教育,在全系統(tǒng)、全社會形成倡導節(jié)約型園林的氛圍。對各級干部和設計人員進行培訓和技術(shù)交流,制訂有關(guān)園林綠化的節(jié)約標準、規(guī)范和指導意見,將節(jié)約要求具體化,確保其可操作性。在設計方案審查過程中,認真落實節(jié)約的要求,從規(guī)劃設計的源頭上就應樹立節(jié)約型園林的意識和思想,通過的方案應該是主題突出、自然莊重、建設成本養(yǎng)護費用低、生態(tài)效益高的方案。
4結(jié)束語
建設節(jié)約型城市園林綠化要按照自然資源和社會資源循環(huán)與合理利用的原則,走勤儉節(jié)約、因地制宜、科技興綠、生態(tài)環(huán)保的道路。在城市園林綠化規(guī)劃設計、建設施工、養(yǎng)護管理、健康持續(xù)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)中最大限度地節(jié)約各種資源,提高資源使用效率,減少資源消耗和浪費,從而獲取生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益的最優(yōu)化,為構(gòu)建和諧社會打下良好的基礎。
參考文獻:
[1]張毅川,喬麗芳,姚連芳.城市綠地景觀的節(jié)約設計探討[J].西北林學院學報,2006,21 [2]朱建寧.促進人與自然和諧發(fā)展的節(jié)約型園林.中國園林,2009,25
[3]董瑞龍.北京:積極推進節(jié)約型園林綠化.園林,2008
第2篇：園林綠化施工總結(jié)范文
【關(guān)鍵詞】園林綠化；施工管理；問題；對策
中圖分類號：TU986文獻標識碼： A
園林綠化施工管理是一項系統(tǒng)而又復雜的工作，為了更好地加強對其的管理，必須認真分析和總結(jié)存在的不足，才能更好地采取有的措施予以應對。基于此，筆者結(jié)合自身工作實踐，就此展開以下幾點探究性的分析。
1.園林綠化施工管理存在的不足
為了促進園林綠化施工質(zhì)量的提升，作為新時期背景下的園林綠化施工企業(yè)，必須找出施工管理存在的不足，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1難以意識到園林綠化工程的重要性
當前，我國從事園林綠化工程的準入門檻還很低，很多園林綠化施工人員均是企業(yè)臨時招募而來，工程一竣工就立即散伙的情況還時有發(fā)生，這些施工企業(yè)在利益的驅(qū)動下，往往只想著如何快速竣工，而難以意識到園林綠化工程的重要性，施工中難以按照設計要求的標準來完成任務，所以當前我國很多園林工程在管理過程中呈現(xiàn)粗獷的狀態(tài)。這是導致園林綠化施工質(zhì)量低下的根源[1]。
1.2缺乏高效的質(zhì)量監(jiān)督機制
在整個園林綠化施工中，一些施工企業(yè)為了迎合業(yè)主的需要，往往只是突擊性的應付，在實際施工過程中，對于施工人員的行為往往難以有效的約束，導致很多時候施工人員的偷工減料、一次充好等問題得不到及時的監(jiān)督，工程施工中往往只注重最終景觀效果，而忽視了土壤環(huán)境、基肥質(zhì)量、樹坑規(guī)格、樹苗來源等方面的管理，使得很多園林綠化工程的質(zhì)量低下。
1.3造價管理水平亟待提升
當前，在整個園林綠化施工管理中，園林綠化施工企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，往往在造價管理方面下功夫，而實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化本無可厚非，但是一些施工企業(yè)在施工中往往以犧牲質(zhì)量為代價，加上為了中標，在投標過程中往往采取低價中標策略，而為了在有限的資金內(nèi)獲得最大化的利益，在投標過程中的報價很低，但是又忽視了市場對原材料價格的影響，尤其是近年來，園林綠化原材料價格正在不斷的上漲，施工方往往采取低質(zhì)量的原材料濫竽充數(shù)，加上成本預算不合理，經(jīng)常導致三超現(xiàn)象的出現(xiàn)，這也是當前很多園林綠化工程不得不半路停工的根源所在，所以說造價管理水平亟待提升。
1.4施工組組管理水平有待進一步提升
在園林綠化施工管理中，加強施工組織管理是一項十分重要的內(nèi)容。但是在實際施工中，園林工程又包含了土建、理水、鋪地等方面的工程，在實際施工中，園林綠化施工需要與多方共同努力才能更好地完成，但是在進行施工組織管理時，由于各方之間安排不當，經(jīng)常出現(xiàn)工序與工序之間銜接不當，難以按照施工工程的需要開展施工組織管理，導致施工現(xiàn)場管理混亂，施工現(xiàn)場的臟亂差得不到有效的控制，進而影響整個施工管理水平的提升。
2.關(guān)于如何加強園林綠化施工管理的幾點措施
通過上述分析，我們對園林綠化施工管理存在的不足有了一定的認識，因而為了更好地加強園林綠化施工管理，切實提高工程質(zhì)量，就必須在管理過程中采取有效的措施，切實加強對其的管理，具體來說，就應做好以下幾方面的工作[2]：
2.1充分意識到加強園林綠化施工管控的重要性
為了確保園林綠化施工管理水平得到有效的提升，作為新時期背景下的園林綠化施工企業(yè)，必須意識到園林綠化施工管理的重要性，加強綠化施工管理不僅是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，也是提高自身經(jīng)濟效益的重要途徑，尤其是要意識到只有強化施工管理，才能更好地提高企業(yè)的核心競爭力，從而更好地在市場中生存和發(fā)展，所以在施工管理過程中，應不斷加強對管理人員的培訓，加強對施工人員的教育，使其嚴格按照工程質(zhì)量需要切實加強對工程質(zhì)量的控制，從根本上確保整個工程質(zhì)量按時高效的完成。
2.2切實加強施工全程的管理
在工程開工之前，園林綠化施工企業(yè)就必須切實做好各方面的準備工作，準確及時的掌握設計意圖，加強對設計圖紙的會審和現(xiàn)場校核工作，同時結(jié)合實際情況，制定施工組織設計方案，科學合理地安排人員到場，對施工原材料進行準備，切實做好施工人員的技術(shù)交底工作。在施工管理過程中，作為管理人員，必須嚴格按照設計圖紙加強對施工人員的指導管理，著力將園林綠化施工管理效果體現(xiàn)出來，并確保苗木的成活率得到有效的提升，才能更好地沒花環(huán)境，確保各項施工任務的開展嚴格按照設計意圖進行，并注重工程質(zhì)量的控制，才能更好地確保施工效果與設計效果相符，且在整個施工中只有上一道工序質(zhì)量達標后才能進行下一道工序的施工。同時在施工中應加強對土壤的處理，才能更好地確保苗木的健康成長，尤其是應采取有效的措施，切實極強對土壤酸堿度。透氣性和孔隙度的控制，切實加強對其的消毒和施肥等控制，才能更好地確保其工程質(zhì)量。而在施工后期，應主動積極地加強對工程質(zhì)量的自檢，積極配合驗收人員，確保工程高效及時地交付業(yè)主使用。
2.3切實加強對園林綠化工程的質(zhì)量監(jiān)督
園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督應全程高效的進行，所以在質(zhì)量監(jiān)督過程中，應切實做好以下幾方面的工作。
一是深入施工現(xiàn)場加強對施工現(xiàn)場的調(diào)研，對工程所在地的自然、氣候、地質(zhì)等條件進行深入地考察，從而為整個工程質(zhì)量的監(jiān)督奠定堅實的基礎，并在施工之前加強對苗木質(zhì)量的監(jiān)督，結(jié)合苗木長勢、土球的的大小、種類以及根系的發(fā)育情況，切實加強對其質(zhì)量的控制，嚴防質(zhì)量不達標的苗木進入施工現(xiàn)場，并針對性的確定栽種的設備和各種生產(chǎn)機具，對于原材料采購達到有效監(jiān)督的目的。
二是嚴格按照施工工序進行施工，結(jié)合施工需要，切實加強對施工工序的監(jiān)督和優(yōu)化，尤其是關(guān)鍵工序，應加強對其的質(zhì)量監(jiān)督，嚴格按照工藝技術(shù)標準，切實做好關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)督，并緊密結(jié)合施工換機、材料、機械設備等實際，采取針對性的測試技術(shù)，盡可能地預防質(zhì)量問題的出現(xiàn)，切實加強對表土土壤的處理，嚴防施工過程中存在偷工減料和以次充好的情況。
三是處理好施工過程中的重大變更，在處理施工變更當中，既要符合建設單位的要求，也要符合施工單位的要求，更要通過施工監(jiān)理的審核。熟悉變更程序，盡量減少對工程質(zhì)量有重大影響的變更，在處理工程變更的過程中要盡量減少變更數(shù)量，減少對工程質(zhì)量的影響。
2.4做好園林綠化工程施工造價
首先園林施工管理人員嚴格按照圖紙要求，在保證工程質(zhì)量和工程進度的基礎上，盡可能地降低工程成本，減少各項工程項目不必要的費用，如實反應出工程成本的支出，并進行正確的核算與管理，合理糾正超支現(xiàn)象，實現(xiàn)工程施工經(jīng)濟效益最大化的目標[3]。
3.結(jié)語
綜上所述，對園林綠化施工管理存在的不足和對策進行探討具有十分重要的意義，作為新時期背景下的園林綠化施工企業(yè)，必須緊密結(jié)合時展的需要，認真分析和總結(jié)園林綠化施工管理存在的不足，針對存在的不足采取有效的措施。不斷強化施工質(zhì)量管理效果，才能在促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升的同時提高工程質(zhì)量，促進現(xiàn)代園林城市地構(gòu)建，并為此而不懈努力。
【參考文獻】
[1]朱寶珍.關(guān)于園林綠化工程施工管理中存在的問題及管理措施[J].科技創(chuàng)新導報，2009，18：115+117.
第3篇：園林綠化施工總結(jié)范文
1.1進度管理工作的內(nèi)容
園林綠化工程進度管理工作的內(nèi)容主要分為兩個方面：項目的進度計劃和項目進度的控制。首先，項目的進度計劃需要明確好項目的內(nèi)容排列順序、起始和結(jié)束的時間，項目之間的銜接等，做好項目的計劃能夠?qū)椖康倪M度有一個整體的掌握，便于對園林綠化工程的進度進行掌握和控制；其次，項目進度的控制，在制定好項目的計劃后，需要在施工過程中按照項目實施計劃按部就班地進行，并通過對比項目在實施過程中實際工作和計劃工作之間的差異性，對項目的計劃進行補充和調(diào)整，保證園林綠化工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成相應的工作。
1.2進度管理工作的技術(shù)和方法
園林綠化工程項目進度管理工作的技術(shù)和方法主要體現(xiàn)在以下幾點。首先，進度管理工作的技術(shù)主要包括：任務分解法，主要是將整個園林綠化工程按照一定的標準分成幾個不同的子工程，然后將子工程進一步細分；關(guān)鍵路徑法，該方法是在任務分解法的基礎上，分析各個任務之間的關(guān)系，分辨出哪些任務可以并行，然后大致推算出園林綠化工程的時間需求。其次，進度管理工作的主要方法為，按照任務分解的結(jié)果，確定哪些項目工作的優(yōu)先次序；對園林綠化工程進行分析，識別影響園林綠化工程施工進度的相關(guān)因素；制定切實有效的方案，排除影響園林綠化工程施工進度的相關(guān)干擾因素。
1.3影響進度管理工作的因素
影響園林綠化工程進度管理工作的因素非常多，根據(jù)條件可以將影響因素劃分為：人為因素的影響，人既是影響園林綠化工程進度最重要的因素，也是最復雜最難控制的因素；管理方面的因素，由于對園林綠化工程進度管理工作的不到位，很容易導致園林綠化工程的延期；材料設備等因素也是影響園林綠化工程施工進度的重要因素。此外，還有資金因素、技術(shù)因素和氣候因素等。因此，為了更好地對園林綠化工程施工進度進行控制，必須要排除這些因素的干擾。
2優(yōu)化園林綠化工程進度管理工作的措施
2.1構(gòu)建園林綠化工程項目進度管理運行機制
對了更好地對園林綠化工程實施進度管理，必須使進度管理工作成為一個運行體系，然后充分調(diào)動一切有利因素，更好地對園林綠化工程進行項目管理。構(gòu)建園林綠化工程項目進度管理運行機制可以做到以下幾點：首先，做好影響項目進度因素的防范工作，制定相關(guān)的完善的應急方案，在遇到項目進度干擾因素時，及時排除干擾，確保項目的施工進度；其次，形成園林綠化工程完善的計劃制定流程，由于不同的園林綠化工程存在很多的相似點，因此可以通過對這些園林綠化工程的總結(jié)，制定出流程化的計劃制定方式，提高項目計劃制定的科學性和合理性。
2.2制定園林綠化工程進度的保障措施
為了更好地確保園林綠化工程的進度，必須制定保障園林綠化工程進度的相關(guān)措施：首先，從管理方面來說，需要提高對干擾因素的重視，制定有效的預防策略，將干擾因素對園林綠化工程進度的影響降到最低；其次，在制定項目計劃的過程中，要使上一步計劃和下一步計劃之間具有緊密的關(guān)聯(lián)性，使園林綠化工程項目施工計劃成為一個整體；最后，可以利用相關(guān)的技術(shù)措施，選用可靠的設計技術(shù)和施工技術(shù)，降低設備因素對施工進度的影響，同時利用先進的技術(shù)，提高園林綠化工程的施工效率，保證園林綠化工程的施工進度。
3結(jié)語
第4篇：園林綠化施工總結(jié)范文
【關(guān)鍵詞】 園林綠化 工程質(zhì)量 管理控制
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當務之急。根據(jù)筆者工作實踐從六大方面闡述園林綠化工程項目質(zhì)量管理與控制。
1 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。施工項目現(xiàn)場管理是通過施工項目現(xiàn)場組織機構(gòu)和施工項目內(nèi)部的各種工作責任制度實現(xiàn)的，而影響工程施工項目質(zhì)量的五個方面是人、材料、機械、方法、環(huán)境。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中對操作人員、材料、機具設備、施工工藝、生產(chǎn)環(huán)境進行落實，為了確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
1.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質(zhì)量觀和責任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
1.2 嚴格把好園林綠化材料質(zhì)量關(guān)
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
3 加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。
4 完善園林綠化工程交工驗收資料的管理
4.1 工序間的交工驗收工作的質(zhì)量控制
工程施工中往往上道工序的質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋，分項或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項或分部工程所掩蓋。因此，要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質(zhì)量控制。要求班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時，做到“三不放過”即原因未查清不放過，責任未明確不放過，措施未落實不放過，并采取必要的措施，防止再發(fā)生。
4.2 竣工驗收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。
第5篇：園林綠化施工總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：工程造價；園林綠化；動態(tài)控制；藝術(shù)性；結(jié)算管理
所謂園林綠化工程造價管理是在進行一項園林綠化工程過程中，對各個部分（包括設備、技術(shù)勞務、承包等交易）所花費的綠化建設費用進行的管理控制。它既是項目決策工具又是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具。另外，綠化工作造價管理工作也是進行園林投資效果評價的重要指標，是園林綠化工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證園林綠化工作正常實施的關(guān)鍵一環(huán)。
1.園林綠化工程造價管理中存在的問題
近年來，我國的園林綠化工程造價管理工作得到了進一步的發(fā)展，但在實施中仍然存在較多的問題，因此，作者根據(jù)自己多年的園林綠化工程工作經(jīng)驗，并結(jié)合相關(guān)的園林綠化工程造價管理的相關(guān)資料，總結(jié)出如下園林綠化工程造價管理中存在的問題：園林綠化工程前期調(diào)查工作不到位，園林綠化工程造價部分管理人員綜合素質(zhì)較低，園林綠化的藝術(shù)性和資金控制存在矛盾。
2.加強園林綠化工程造價管理的策略方法
2.1科學決策并對設計方案進行科學的評審
園林綠化工程評標過程中，引入價值工程分析方法，按各評價指標的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設計方案，有利于工程投資的控制。設計人員和工程經(jīng)濟人員要密切配合，應用價值工程原理，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，力爭用最低的成本，實現(xiàn)工程項目的必要功能。另外，邀請各相關(guān)部門對設計方案進行科學的評審工作也是非常必要的，通過評審確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟與社會效益的設計方案為中標方案。
2.2加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量
綠化苗木的質(zhì)量、土方質(zhì)量以及養(yǎng)護的好壞在很大程度上決定了園林施工項目質(zhì)量的好壞。因此，在采購苗木時應嚴格按照施工規(guī)范要求，挑選根系強壯、無蟲害的苗木，從而能提高苗木的成活率；在反季節(jié)栽植苗木時，要使用先進的技術(shù)措施，注重苗木的養(yǎng)護管理，確保苗木的成活率，避免后期大量補苗狀況的發(fā)生，從而達到降低工程造價的目的。另外，還應加強對于現(xiàn)場的管理，降低各方面成本的支出，科學準確地做好工程造價的控制工作。
2.3嚴格控制施工材料，合理制定價格
在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的，材料費在工程中往往占有很大的比重，一般占預算費用的70%，占直接費的80%左右。因此必須在施工階段嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格，從而有效地控制工程造價。市場經(jīng)濟為材料的供應提供了多種渠道，而且材料品種價格繁多，造價管理人員應密切注意市場行情，隨著工程進展情況深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。造價管理人員應密切注意市場行情，根據(jù)市場采購最為合理的施工材料。
2.4確保結(jié)算內(nèi)容符合招標文件及合同中提到的相關(guān)條款
園林綠化工程大多采用工程量按實結(jié)算合同條款加上設計變更和現(xiàn)場簽證的費用。因此在工程結(jié)算審核過程中，要首先確定合同中規(guī)定的施工范圍是否已經(jīng)完成，再對項目實際施工的工程量進行審核，園林綠化的工程量要去施工現(xiàn)場測量并結(jié)合竣工圖，應將園林綠化工程的綠化部分作為核實審查的重點，對喬木的規(guī)格，灌木的規(guī)格是否達到設計規(guī)格，工程量是否如實等進行審核等。以此來做到確保結(jié)算內(nèi)容符合招標文件及合同中提到的相關(guān)條款。
2.5嚴格進行竣工后的審核工作
在工程竣工決算時，審核人員應堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用；凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴格把好審核關(guān)。對工程量的審核應根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工企業(yè)報送相應的工程計算式和材料用量明細表的同時，造價管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準確進行計量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序的準確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。
第6篇：園林綠化施工總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：風景園林綠化；設計原則；施工
1．引言
隨著城市化建設速度的加快，風景園林綠化工程在城市建設中所發(fā)揮著重要作用。園林綠化工程營造了美的景觀，改善了生活居住的環(huán)境，給人帶來賞心悅目的感受。園林的設計與施工是其中重要的兩部分。筆者簡述了風景園林綠化的重要性，總結(jié)了風景園林綠化的設計原則，并就施工中的注意事項進行了探討。
2．風景園林綠化的重要性
（1）風景園林綠化通過人工重建生態(tài)系統(tǒng)和模擬自然的設計手段，不僅對城市原有自然環(huán)境進行合理維護，更對自然環(huán)境再創(chuàng)造，使園林植被這種能夠塑造自然空間的資源在城市人工環(huán)境中合理再生、擴大積蓄和持續(xù)利用。
（2）園林植物綜合功能是城市生態(tài)系統(tǒng)中其他生態(tài)因子所不能替代的，如通過其生理活動的物質(zhì)循環(huán)和能量流動產(chǎn)生的生態(tài)效益。通過植物景觀創(chuàng)造的良好城市環(huán)境和為人們提供游憩空間的社會效益，改善城市投資環(huán)境和促進旅游發(fā)展派生的經(jīng)濟效益等。
（3）城郊風景區(qū)和自然保護區(qū)的自然環(huán)境，以及人工建造的接近自然環(huán)境的園林綠地，可為植物、動物、鳥類、微生物等提供適生的棲息地，為生物多樣性創(chuàng)造有利條件。
（4）風景園林綠化可促進人類與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展及城市文明建設，這不僅體現(xiàn)于優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量，促進人類身心健康，也充分體現(xiàn)于繼承和弘揚本國文化，陶冶情操，提高人們文化修養(yǎng)、藝術(shù)審美和行為道德。
3．現(xiàn)代城市園林綠化設計中存在的問題
在城市園林綠化設計時，一個很嚴重的問題是城市綠化結(jié)構(gòu)很是簡單，沒能強調(diào)植物多樣性、景觀多樣性的特點。第一，一些城市的園林綠化設計采用植被種類多樣，但營造出來的景觀單調(diào)乏味，缺少生機盎然的景象，更沒有體現(xiàn)出園林更深層次的藝術(shù)氣息。第二，就是選用植被種類較少，綠化結(jié)構(gòu)簡單，植被比例搭配不協(xié)調(diào)，基本上是一種樹木占據(jù)一大片區(qū)域，色彩極其單調(diào)，沒能體現(xiàn)多樣性的特點，當然就談不上美化的效果了。
園林生態(tài)環(huán)境能耗較高，沒能體現(xiàn)環(huán)保的特點，這是現(xiàn)代城市園林綠化設計中遇到的另一個嚴重問題。當然這個問題的出現(xiàn)是多個因素作用的結(jié)果。首先，我國大部分城市的發(fā)展（尤其改革開放以來的發(fā)展）一味地強調(diào)效益，忽視環(huán)境保護，嚴重破壞了城市所處的自然環(huán)境，這種畸形的發(fā)展模式造成了城市綠化的先天不足，城市的整體生態(tài)環(huán)境已經(jīng)相當惡劣。現(xiàn)在的城市園林綠化想要扭轉(zhuǎn)這種形式還需要很長的一段時間。其次，城市園林綠化設計一味強調(diào)美觀，忽略園林的生態(tài)效益。最后，因為鋪設草坪簡單、成本低，很多園林設計中草坪占據(jù)了大部分空間，這樣的園林缺乏觀賞性和生態(tài)效益。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，50m2生長良好的草坪與10m2喬灌草合理搭配的生態(tài)效益持平。以上因素，造成了城市綠化的結(jié)構(gòu)簡單，生態(tài)效益低下，能耗較高。
4．風景園林綠化的設計原則
4.1 功能性園路不僅是二維平面的幾何構(gòu)成，而更多的考慮其功能性，即滿足道路承重及安全使用。安全性中很重要的是使用便捷性，如步石間的距離若不合理，使用時則較整腳。如成年人的步幅為50 cm左右，游步道的設計施工以此為依據(jù)設置石板更為合理。出于對安全的考慮，設計中應避免使用光面材料。
4.2 藝術(shù)性美學感受對于普通受眾而言，往往是其對景觀評判的直接標誰，感受營造良好的視覺景觀氛圍，是基于所有的自然與人工形態(tài)及其感受而設計，否則失去了其存在的意義，因此景觀的藝術(shù)美感顯得尤為重要。
4.3 文脈性尊重地域文脈、延續(xù)地域文脈是當代風景園林設計的重要特征之一。如某地景觀營造了現(xiàn)代社會中古代文化意境美的園林文化，運用現(xiàn)代的水泥、鋼板、玻璃等材料來著力表現(xiàn)中國古代山水園的意境美，并運用竹、荷、水、橋、榭、窗等植物及小品的構(gòu)成，達到了景中有景、意外有意的中國園林特色，延續(xù)了中國人心理文脈的繼承感。
4.4 經(jīng)濟性對短中長期各項綠化指標進行認真計算，包括綠化覆蓋率、人均綠地率、立體綠量、多層次植物配置、保持水土、有效吸收有害氣體及灰塵和是否符合生態(tài)效益等。只有這樣才能決定是選擇單一的草坪還是喬灌木與林下草坪相結(jié)合，避免盲目追求草坪的現(xiàn)象，使草坪與樹林相得益彰。因此，風景園林規(guī)劃中應盡量使用本土植物，以降低造價及養(yǎng)護費用，積極探索大眾化、低成本、低維護費的綠化方法并加以推廣。
4.5 可持續(xù)性應引進多方參與制度，不斷完善可持續(xù)發(fā)展的風景園林規(guī)劃設計。可持續(xù)性不僅意味著技術(shù)上的解決辦法和對設計項目中問題的回應。可持續(xù)性本質(zhì)上是關(guān)于在個體與物種之間資源的分配，因此是基于公平的論述。
風景園林師必須致力于這個根本性公正問題。而公眾能有效地對領導者和設計者這2個主體進行制約，形成合理的公眾參與風景園林規(guī)劃設計決策模式。三者相互影響、相互制約，綜合平衡各種使用者的需求，有利于克服片面性。公眾的參與能集思廣益，使決策更為科學，增強設計項目的可操作性，避免設計師陷入形式的自我陶醉之中。
5．風景園林綠化的施工
5.1 建立質(zhì)量控制體系需做到:①明確質(zhì)量管理工作的重點和難點，并以此為根本出發(fā)點，制定出一套完善、科學、適用性強的園林綠化工程質(zhì)量管理的制度。②大力加強工程質(zhì)量管理制度的推廣和宣傳，使其成為行業(yè)內(nèi)基本認可的基本管理制度之一。③加強園林綠化工程管理組織模式的更新與完善，對于質(zhì)量管理人員的聘用一定要重視專業(yè)人才的選擇，工程質(zhì)量管理部門的人員配置要合理、充足，既要滿足工作的需求，又要防止管理部門人員的閑置。④園林工程行業(yè)要加強對于質(zhì)量管理與方法的探討和研究，不斷對現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系進行更新與完善，緊跟時展與行業(yè)創(chuàng)新的步伐，保持園林綠化工程質(zhì)量控制體系的時代性和發(fā)展性。
5.2 嚴格審核工程設計圖紙風景園林綠化工程設計圖紙是工程施工與驗收的主要依據(jù)，其設計效果將直接影響到園林綠化工程的整體景觀效果。園林綠化工程的質(zhì)量管理工作應從設計階段抓起，管理人員要在對工程項目所在地區(qū)各項自然、生態(tài)、經(jīng)濟、地形條件進行全面統(tǒng)計與測量的基礎上，結(jié)合工程整體功能需求與各項設施的具體布局，以審核工程設計圖紙。
對于園林綠化工程設計圖紙的審核僅依靠工程管理部門是難以全面完成的，工程管理部門還要邀請城市建設管理部門、規(guī)劃部門、環(huán)境保護部門等政府職能部門共同參與設計圖紙審核工作，最終以科學、合理、客觀的方法理解該設計圖紙的可行性和有待修改與完善之處，確保園林綠化工程質(zhì)量的最優(yōu)化。
5.3 施工前準備施工前制定適宜的施工作業(yè)方案，科學合理地組織施工、專項攻關(guān)。由于園林工程具有多學科、多專業(yè)、多工種交叉的特點，重點抓住關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)，如鋼結(jié)構(gòu)異形加工、土工膜焊接防漏等專業(yè)環(huán)節(jié)，則需借助外力完成。最大效率地發(fā)揮有限資源，力求使每個環(huán)節(jié)做精做細，做到質(zhì)量保證、成本最低，以達到創(chuàng)優(yōu)目標，避免為達創(chuàng)優(yōu)目標而一味提高成本的做法。
5.4 確保施工質(zhì)量應確保工程質(zhì)量達到合同所規(guī)定的質(zhì)量標準，必須全面控制施工過程，使各分項工程符合質(zhì)量標準，每一個分項分部工程又通過各工序來完成。由于工程質(zhì)量在工序中創(chuàng)造，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量，對每一道工序進行嚴格檢查，當上一道工序不符合質(zhì)量要求時，不得進入下道工序施工。只有每道工序都符合質(zhì)量要求，整個綠化工程才能符合質(zhì)量要求。
土方工程主要控制為土壤質(zhì)量和土方造型2個方面:①土壤質(zhì)量，這是影響植物種植成活率的重要因素。綠地進土前必須先查看土源，可依據(jù)有關(guān)園林栽植土質(zhì)量標準對栽植土壤進行檢測。②土方造型:要兼顧景觀和排水要求，景觀是功能性要求，排水是技術(shù)性要求，應以地形排水為主，做好地形整理工作，滿足設計文件標準和植物配置要求。
苗木栽植前應修剪苗木根系和樹冠，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物，帶土球的喬木栽植時，應踏平種植穴底部，裸根的種植穴底部要將土填成錐形，填土時要分層壓實，最好澆水充足并用鋤把搗實，不留空隙，并注意觀賞面的朝向。
5.5 后期保養(yǎng)與維護風景園林綠化工程項目的后期保養(yǎng)與維護也是保證園林質(zhì)量的重要工作內(nèi)容之一。由于受人為、氣候等各方面主客觀原因的影響，園林綠化工程在交付使用后會遭受一定程度的破壞，必然導致園林工程整體質(zhì)量的下降，若管理人員不能及時對遭受破壞的部分進行保養(yǎng)與維護，園林的質(zhì)量也將持續(xù)下降。園林管理人員要加強質(zhì)量管理制度和措施的延伸，以實現(xiàn)更持久保持園林綠化工程質(zhì)量的目標。
6．結(jié)語
設計與施工是風景園林綠化工程中重要的兩個部分。通過合理的設計，掌握科學的施工方法，根據(jù)植物的特性進行科學的管理和養(yǎng)護，才能營造出美麗的園林景觀和維持景觀的長久美麗。
參考文獻：
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第7篇：園林綠化施工總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：園林綠化；綠化施工；管理實務
Abstract: in the increasingly fierce market competition,landscaping enterprises want to survive, must be based on the engineering quality assurance, take effective measures to control and management of constructionproject. The rapid development of city garden, the garden project management has become more important, as long as the enterprises to strengthen management, to win the market, to achieve sustainable development.
Keywords: landscape; green construction; management practices
中圖分類號：TU986.4文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
加強對園林綠化施工企業(yè)的管理與控制，保證工程質(zhì)量，提高施工進度，降低施工成本，保證施工的安全。還要調(diào)動員工的工作積極性，員工的積極性對企業(yè)生產(chǎn)有嚴重的影響，本文主要對園林綠化施工企業(yè)的基本管理實務進行探討，希望能對以后的園林管理提供借鑒。
園林綠化管理存在的問題
園林綠化規(guī)劃管理缺位
園林綠化的質(zhì)量在一定程度上決定了城市環(huán)境的質(zhì)量，對園林的規(guī)劃設計則是保證園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。雖然很多城市都對園林綠化規(guī)劃進行了編制，但由于缺乏長遠性與科學性的理論作為指導，園林綠化在規(guī)劃編制與實施上出現(xiàn)了嚴重的脫節(jié)，主要表現(xiàn)為規(guī)劃綠地與城市的現(xiàn)代化進程不相符，難以滿足居民的要求。城市綠地規(guī)劃應從氣候、地質(zhì)、水文等方面考慮然后做出規(guī)劃。
園林綠化管理體制落后
現(xiàn)階段我國園林綠化管理體制仍然采用的是計劃經(jīng)濟時期的管理模式，還沒有實現(xiàn)部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)管理的機制。比如，開發(fā)區(qū)、事業(yè)單位的園林綠化工作都是自成體系的，沒有形成全局性與規(guī)范性的管理，職能部門也沒有在綠化環(huán)境中發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)作用。園林綠化管理方面該沒有建立起績效評估制度。園林綠化的法律法規(guī)也缺乏，園林綠化管理部門就不能依法治理，就會出現(xiàn)綠地不落實的想象，這就造成了園林綠化工程管理沒有發(fā)揮其作用。
園林綠化管理理念相對落后
很多政府部門宣講要重視生態(tài)環(huán)境建設，但實際上并沒有對園林綠化管理在生態(tài)建設中的地位形成正確的認識，常常會出現(xiàn)園林綠化建設與城市的整體規(guī)劃不協(xié)調(diào)的想象。商住小區(qū)綠地面積占地很少，造成這種現(xiàn)象的主要原因是經(jīng)濟問題，把綠地面積縮小來提高經(jīng)濟效益，常常會出現(xiàn)忽視綠地的生態(tài)效益而重視景觀效益的現(xiàn)象，甚至把原有的林木植被砍伐來投資景觀建設，這些都會造成生態(tài)效益的下降。
二、園林綠化施工企業(yè)基本管理實務
1.實施目標管理的方式
對園林綠化施工項目的進度、質(zhì)量、安全以及成本的管理所采用的基本方法就是目標管理法，這種方法主要是指對工作目標的制定要求集體成員共同參與，在實施過程中運用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，利用人們的事業(yè)感、能力來實現(xiàn)自我控制，最終實現(xiàn)目標。目標的管理的中心是被管理活動的目標，把經(jīng)濟和管理活動的任務轉(zhuǎn)化成具體的目標來實現(xiàn)和控制，通過實現(xiàn)目標來完成經(jīng)濟活動的任務。由此可以總結(jié)出，目標管理的宗旨是以目標來指導行動。目標管理的方式常常用于經(jīng)濟和管理領域。
2.加強對項目成本的管理
園林綠化施工項目的成本管理是施工項目管理的一個重要部分，這個階段成本管理的主要內(nèi)容是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制等，園林綠化施工管理程序主要是從成本估算開始，編制成本計劃，采取措施降低成本，最終實現(xiàn)成本控制的目標。具體有以下幾個環(huán)節(jié)。（1）在項目的投標階段要對項目的整體特點進行分析，并且要結(jié)合企業(yè)的實際情況，采取科學合理的投標策略；（2）制定經(jīng)濟、合理的施工方案；(3)加強對技術(shù)的管理，園林綠化施工質(zhì)量的好壞與苗木的采購質(zhì)量、土方質(zhì)量以及養(yǎng)護質(zhì)量有直接的關(guān)系，所以在選擇苗木時要選擇那些根系發(fā)達、生長茁壯的，并且與設計要求相符合的苗木；種植苗木時要注意土方質(zhì)量；在非種植季節(jié)種植苗木要采用先進的技術(shù)措施，加強對苗木的養(yǎng)護與管理，提高苗木的成活率，避免對苗木進行補種而造成的損失，實現(xiàn)降低成本的目的。（4）提高工程施工中的勞動生產(chǎn)率，成本的高低與項目施工中的勞動生產(chǎn)率有直接的關(guān)系，因此，要學習外國的先進的項目管理經(jīng)驗，提高施工人員的技術(shù)水平以及素質(zhì)。
3.加強對工程質(zhì)量的管理
隨著人們生活水平的不斷提高，對園林綠化的重視程度也提高了，園林綠化施工中存在著很多的問題，要保證工程的質(zhì)量就必須熟練掌握工程的原理，還要具備良好的現(xiàn)場施工技術(shù)。良好的工程質(zhì)量是園林綠化工程成功的關(guān)鍵，由于施工過程中會有多種因素的影響，比如，施工人員的素質(zhì)，施工技術(shù)，施工工藝以及施工方案等，這些問題的存在就會導致園林綠化施工項目中會存在很多的問題，主要的表現(xiàn)是：不注重園林綠化的設計，施工人員的專業(yè)技能較弱，整體操作不符合規(guī)范要求。要想保證園林綠化工程的質(zhì)量就要解決這些問題，加強對技術(shù)施工人員的培訓，提高他們的素質(zhì)以及技術(shù)水平，提高設計人員對園林綠化的設計，保證施工人員能夠嚴格按照施工標準進行施工，這有這樣才能保證園林工程的質(zhì)量。
4.加強對工程進度的管理
園林施工項目進度管理主要是保證工程在既定的時間內(nèi)能夠按照施工進度計劃完成工程的施工，在施工計劃執(zhí)行過程中，要對工程的施工情況進行及時的檢查，并且與計劃進度相比較，找出偏差，并分析出現(xiàn)偏差的原因以及提出相應的解決對策，然后對原計劃進行修改，按照這種形式反復進行，直到工程竣工驗收結(jié)束，園林施工項目的進度應該以施工合同約定的交工日期為準。
5.加強對工程的安全管理
安全問題是工程項目管理中的一個重點問題，企業(yè)要加強對項目的安全管理，制定可行的安全管理制度，提高工程參與人員的安全生產(chǎn)意識，將安全責任落實到具體的人員，實施責任管理制度，加強對施工人員的安全教育，定期對施工人員的施工進行安全檢查。它是對生產(chǎn)各因素的一種約束和控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理具有其特色。要始終將安全生產(chǎn)作為工程建設的重要目標，要保證安全與生產(chǎn)同步，最終實現(xiàn)工程的順利進行。
6.激勵管理，形成一種企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)長期形成的具有本企業(yè)特色的一種文化，能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的思想行為進行指導，企業(yè)要重視企業(yè)文化的建設，讓員工能夠熱愛自己的企業(yè)，要注重生活中的細節(jié)，讓員工感動比給他們加薪能起到更好的效果，要讓企業(yè)的每一個員工都融入到企業(yè)文化中去，企業(yè)也就達到了治理的最終目的。企業(yè)文化應該注重創(chuàng)新，要堅持以人為本，企業(yè)文化也不應該只是一句空話，要真正深入到員工的內(nèi)心，只有這樣企業(yè)對于調(diào)動員工的積極性就會容易的多。要調(diào)動員工的積極性就要做到獎罰分明，物質(zhì)獎勵是基礎，非物質(zhì)獎勵則是關(guān)鍵，兩者是相輔相成的，互相制約的，離開了哪一個都不可能收到良好的效果，因此。企業(yè)領導既要做好物質(zhì)上的獎勵還要做好非物質(zhì)上的獎勵。園林企業(yè)要充分調(diào)動施工人員的能動性，不斷強化他們的責任感與質(zhì)量意識，還要加強對技術(shù)骨干以及植被養(yǎng)護人員的培養(yǎng)，總之就是培養(yǎng)一批具有專業(yè)素質(zhì)的園林綠化管理隊伍，為園林綠化工程的質(zhì)量打下堅實的基礎。
結(jié)語：
國家要想實現(xiàn)園林綠化工程的社會效益就要加強對園林綠化工程的管理，雖然目前我國園林綠化管理中還存在著一些問題，但只要采取有效地措施，堅持改革，強化管理，總結(jié)與完善先進的管理經(jīng)驗，就能實現(xiàn)園林綠化管理水平的提高，最終實現(xiàn)保證工程質(zhì)量，降低成本的目標。
參考文獻：
[1]陳自新.城市大園林——現(xiàn)代城市園林發(fā)展的必由之路[J].中國園林，2010(05)
第8篇：園林綠化施工總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工；養(yǎng)護；管理
近年來，城市化建設的步伐越來越快，并且逐漸向著高品位、高層次方向發(fā)展，由此園林綠化工程成為城市建設與形象的關(guān)鍵性因素。與此同時，切實地做好先期的施工管理和后續(xù)的養(yǎng)護管理成為確保高質(zhì)量、持久性園林的重要保障。園林綠化工程的施工管理主要包括施工質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場及組織管理和施工成本管理三方面，并且加強施工后的養(yǎng)護管理更是不容忽略。但是由于施工人員素質(zhì)參差不齊、過于追求個人利益等問題的存在，導致目前多數(shù)園林綠化工程施工和養(yǎng)護管理缺乏有效性和質(zhì)量性，對此施工企業(yè)應積極采取相應的對策，從施工管理和養(yǎng)護管理兩方面加強對園林綠化工程的管理。
1 園林綠化工程施工及養(yǎng)護管理存在的問題和不足
園林綠化工程的實施與建設，其目的是為了方便生活、服務人民，同時對城市建設形象和生活環(huán)境起到積極的作用。然而由于施工和養(yǎng)護管理中存在管理意識淡薄、貪圖個人利益等因素，致使園林綠化工程施工和養(yǎng)護現(xiàn)狀不容樂觀。鑒于此，可從以下幾方面體現(xiàn)出目前園林綠化工程施工和養(yǎng)護管理中存在的問題和不足：
1、施工管理人員素質(zhì)不高
園林綠化工程中施工管理人員是施工行為的主體，發(fā)揮著主要的管理作用，施工管理人員的素質(zhì)不高，將直接影響到施工管理和后續(xù)的養(yǎng)護管理。施工管理人員的素質(zhì)從狹義上分，可分為職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。職業(yè)素質(zhì)，即管理人員對本職工作的責任、重要性和自覺性，有時管理人員會貪圖一己之力，層層剝皮，使園林綠化工程的綠化樹種及施工質(zhì)量得不到有效的保證；另外一種即施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高，施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)，即指其所在職位的管理水平和園林綠化施工技術(shù)水平等，管理水平不高，就會間接導致施工隊伍人員素質(zhì)的參差不齊，導致施工質(zhì)量無法得到保證。。
2、園林綠化所需苗木質(zhì)量不高
園林綠化工程施工過程中，苗木質(zhì)量是施工管理的重要組成部分。而現(xiàn)實的施工中，苗木質(zhì)量卻很容易被忽略。苗木的質(zhì)量可完全通過苗木規(guī)格的細節(jié)化而體現(xiàn)出來，目前園林綠化工程中，管理人員對于苗木質(zhì)量的監(jiān)督管理只局限于表面形式，并不會深入到苗木的相關(guān)尺寸、高度及分支點和土球大小等細節(jié)化的規(guī)格，更不會注重苗木的健康和長勢，因此導致苗木成活率低，園林綠化效率低的后果。
3、缺乏園林綠化是施工后的養(yǎng)護管理
據(jù)了解，當前的園林綠化施工普遍存在著“重施工輕養(yǎng)護”的問題。園林綠化施工后養(yǎng)護管理，對苗木的成活和長久性都有著重要的意義。而現(xiàn)實的園林綠化施工后，就無人問津、無人管理了，導致綠化苗木成活質(zhì)量不高、園林內(nèi)部雜亂無章現(xiàn)象的產(chǎn)生。由此將給城市建設與形象造成不好的影響，同時也會給園林綠化施工單位造成嚴重的經(jīng)濟損失。
2 加強園林綠化工程施工和養(yǎng)護管理的對策
基于上述現(xiàn)實中園林綠化工程施工和養(yǎng)護方面存在的問題和不足，采取與之相應的對策，從而加強園林綠化工程施工和養(yǎng)護管理勢在必行。園林綠化的質(zhì)量和有效性，應從施工管理和養(yǎng)護管理兩個角度抓起，本文特別以園林綠化施工的質(zhì)量管理為論述重點，以確保園林綠化的高質(zhì)量施工。
1、施工管理角度
園林綠化工程的施工管理主要包含施工質(zhì)量管理、施工組織管理和施工成本管理三方面，因此要徹底的做好園林綠化工程的施工管理工作，應重點加強上述三方面的管理工作：（1）園林綠化施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量管理是整個園林綠化工程管理的重要組成部分，因此做好園林綠化的施工質(zhì)量管理不容忽視。園林綠化的施工質(zhì)量管理，首先應制訂并規(guī)劃施工項目的管理目標，施工項目的管理目標應根據(jù)綠化工程特點，并充分結(jié)合實際，從而對施工起到指導與監(jiān)督的作用；其次，建立并完善相關(guān)的施工管理責任制度。完善的管理責任制度，首要設立的就是項目經(jīng)理責任制，如此以達到明確的管理、明確的責任，從而加大對施工質(zhì)量的管理與監(jiān)督力度；另外施工現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理也占有重要的地位，所以加強園林綠化的施工質(zhì)量管理，應切實的做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。其中施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理可通過規(guī)范施工人員施工行為、控制好園林綠化工程所需材料的質(zhì)量，以及確保綠化所需苗木的質(zhì)量管理。除上述三點不同方面的施工質(zhì)量管理外，施工企業(yè)還可通過深入推行項目監(jiān)理制、預防為主和設立工程質(zhì)量檢驗評定等方式、方法來實現(xiàn)加強施工的質(zhì)量管理。
（2）園林綠化施工組織管理
園林綠化工程說大不大，但是其同樣具有涉及范圍廣、工序復雜的特點，而施工組織是整個工程得以順利施工的前提條件，因此加強園林綠化工程的施工組織管理至關(guān)重要。通常施工組織包含工程施工概預算、施工前材料和機械設備的準備工作和施工人員、施工場地等方面，另外工程施工的進度管理也是施工組織管理的主要內(nèi)容之一。做好施工組織管理，為園林綠化的施工管理奠定了堅實的基礎，但由于施工組織管理內(nèi)容較多、涉及范圍廣和復雜等特點，使得施工組織管理工作不盡完善。施工單位或企業(yè)應積極采取措施與對策，以確保園林綠化的良好施工組織管理。
（3）園林綠化施工成本管理
施工成本、工程造價是任何工程的根本利益所在，因此園林綠化施工的成本管理具有非同一般的重要意義。園林綠化工程施工的成本管理，第一應明確施工成本管理的具體范疇，一般園林綠化工程施工的成本主要由施工人員費、材料費、機械費、苗木費及運輸費等；第二，應積極并嚴格遵循施工成本控制原則，如事前控制原則、整體控制原則、過程控制原則和節(jié)約原則等；第三，采取合理、有效的成本管理方法進行管理。多數(shù)園林綠化施工單位選擇內(nèi)部招投標方式，以降低招標費用；對材料費進行管理和控制，以減少不必要的浪費；嚴格把關(guān)施工質(zhì)量，避免返工及材料不合格等不良現(xiàn)象的發(fā)生；采取加強施工現(xiàn)場安全管理的方法，來實現(xiàn)節(jié)約人力物力的最終目標。
2、養(yǎng)護管理角度
俗話講“三分載，七分管”，即要確保園林綠化施工的有效性，應注重后續(xù)的養(yǎng)護管理。前文所述，目前多數(shù)園林綠化企業(yè)通常不夠重視綠化苗木施工后期的養(yǎng)護管理，導致苗木成活率低、缺乏有效性等不良后果的產(chǎn)生。園林綠化工程的后續(xù)苗木養(yǎng)護管理，通常具有技術(shù)性強、持續(xù)時間長及受天氣和季節(jié)影響等特點。對此，施工單位應轉(zhuǎn)變“重栽輕管”觀念，同時可從以下幾方面加強對綠化苗木的養(yǎng)護管理：
（1）簽訂養(yǎng)護合同責任書。養(yǎng)護責任書的簽訂，可提高管理單位的養(yǎng)護意識，從而對園林綠化苗木的后續(xù)養(yǎng)護管理工作進行管理與監(jiān)督。具體的操作，應明確養(yǎng)護人員自身職責所在，制定完善的獎懲制度，從而有效提高綠化苗木的成活率。
（2）適當增加養(yǎng)護經(jīng)費。養(yǎng)護經(jīng)費是激勵養(yǎng)護人員認真工作的客觀方法，因此應將養(yǎng)護經(jīng)費適量增加，并且使養(yǎng)護經(jīng)費與個人業(yè)績和表現(xiàn)掛鉤。以此督促養(yǎng)護人員對綠化苗木的精心養(yǎng)護。
（3）提高養(yǎng)護人員的養(yǎng)護技術(shù)水平。前文講到，園林綠化苗木的養(yǎng)護也需要一定的技術(shù)性，因此提高養(yǎng)護人員的養(yǎng)護技術(shù)水平，是確保苗木高效率成活的另一半重要保障。如此，可及時預防病蟲害的發(fā)生，并提高管理水平，從而保證園林綠化的高效養(yǎng)護管理。
總而言之，園林綠化工程的施工管理并非易事，其實質(zhì)是一項實踐性強、綜合性大及涉及范圍廣的系統(tǒng)性工程。要切實地做好園林綠化工程的施工和養(yǎng)護管理，應以施工和養(yǎng)護的細節(jié)處為切入點，分析并總結(jié)，以提高園林綠化工程施工和養(yǎng)護的管理力度，為確保苗木成活率高、施工質(zhì)量好奠定基礎。
參考文獻
第9篇：園林綠化施工總結(jié)范文
P鍵詞：旅游景區(qū)；景區(qū)綠化；景區(qū)綠化管理
旅游景區(qū)園林的綠化，是結(jié)合景區(qū)土壤肥力、承載力、水源、景區(qū)規(guī)劃等的工程，主要的目的在于給景區(qū)增添樂趣的同時，也可以起到調(diào)節(jié)景區(qū)溫濕度、增加氧氣釋放、滯塵吸污、減噪殺菌的作用，品種多樣，綠化面積大的園林還能為景區(qū)實現(xiàn)地下水回充。旅游景區(qū)園林的綠化，對于景區(qū)及周邊環(huán)境而言具有重要作用，不可忽視。研究旅游景區(qū)園林的綠化工程管理，有助于景區(qū)加強園林管理，更好地發(fā)揮園林的功能，為吸引游客創(chuàng)造新的條件。
1.當前旅游景區(qū)園林綠化工程存在的問題
1.1施工隊伍忽視設計圖及綠化成活率
旅游景區(qū)的綠化比例從35%～65%不等，森林公園的綠化覆蓋率較高。進行園林綠化工程大多依靠第三方承包公司委托的園林施工團隊進行操作，這類施工團隊的主要特點是管理不統(tǒng)一、施工不持續(xù)、素質(zhì)水平不高。對景區(qū)園林施工產(chǎn)生認識誤區(qū)，認為只要把樹木、草地覆蓋在景區(qū)內(nèi)就行，忽視植被的成活率，造成植被栽種后管理維護周期長、維護不仔細等，景區(qū)內(nèi)園林植物成活率低。造成旅游景區(qū)的綠化工程成本增大，一些引進的新型植被因護理不當而死亡，資源也因此浪費。
1.2綠化工程管理監(jiān)督制度不健全
旅游景區(qū)的園林綠化工程多是承包制，由景區(qū)下方承包完成整個工程：采購――操作――驗收――評估――維護。景區(qū)在驗收合格后完成與承包方的合作，在后期的景區(qū)園林維護中，承包方產(chǎn)生消極怠工、維護不當?shù)默F(xiàn)象：一方面是承包方項目款到手后卻不積極維護；另一方面是景區(qū)缺乏有效的監(jiān)督制約機制。游客作為景區(qū)的觀賞者，對綠化工程、綠化植被的監(jiān)督作用也是微乎其微。旅游景區(qū)將業(yè)務的重點放在拓展旅游項目，增加旅游人次上，無法建立一套系統(tǒng)的包含施工隊伍、旅游景區(qū)、游客的監(jiān)督管理體制。為了促進工程管理的發(fā)展，國家有關(guān)部門雖然頒布了一系列管理標準和行業(yè)規(guī)范。但由于園林工程公司及工程建設單位對工程管理的重要性認識不足，園林綠化工程中出現(xiàn)有法不依的現(xiàn)象。
1.3綠化工程項目考評體系的缺乏
旅游景區(qū)的園林綠化工程周期短、施工頻繁，是旅游景區(qū)建設、完善景區(qū)環(huán)境設施的重要環(huán)節(jié)。但目前旅游景區(qū)的園林綠化工程僅僅看中了表面，施工驗收合格后綠化工程得以完結(jié)，對后期的工程考核缺乏制度和具體實施細則。對綠化工程項目考核體系的缺乏，容易造成施工團隊的工程質(zhì)量低下，總體效果不佳。缺乏考評，造成綠化施工工程的輻射效果低，長期缺乏考評體系，對旅游景區(qū)園林工程管理而言造成成本上漲，不利于園林工程的長期管理。
2.完善當前旅游景區(qū)園林綠化工程的策略
2.1提高施工隊伍整體素質(zhì)，加強考核
綠化工程的施工隊伍是完成園林設施的主體，旅游景區(qū)需要加強與其它園林工程團隊的溝通，一方面是擴展施工隊伍的數(shù)量，以備不時之需，另一方面是探討管理方法，明確最終的施工隊伍。堅持以優(yōu)惠價格、高質(zhì)量服務為前提，多甄選、多考核、多溝通的方式，確定長期合作的3～5個施工團隊。有條件的旅游景區(qū)，如部分4A級、5A級的景區(qū)，每半年可以舉辦施工團隊的交流會，依據(jù)參會費用與施工隊伍管理者協(xié)商，雙方按比例承擔。施工隊伍委派施工技術(shù)人員前往參會培訓，主要涉及設計圖執(zhí)行、園林美觀、園林維護等操作性強的課程。加強旅游景區(qū)園林工程管理與施工團隊的及時溝通，主要的做法有：做好施工前的準備工作，組織好設計交底和圖紙會審工作。園林綠化施工過程是二次創(chuàng)作的過程，這與建筑工程只嚴格按照圖紙施工不同，綠化施工必須體現(xiàn)綠化設計理念。因此，旅游景區(qū)園林工程管理必須做好施工前的交底和圖紙會審工作，以便靈活處理施工中出現(xiàn)的突發(fā)狀況。建立旅游景區(qū)長期合作的團隊，明確施工隊伍的施工習慣及常見問題，通過尋找問題――解決問題的方式，逐漸彌補施工隊伍素質(zhì)存在的不足。定期進行人員考核，并對不合格的人員提出異議，為了確保施工質(zhì)量，旅游景區(qū)園林管理部門對施工隊伍的嚴重錯誤可要求賠償。
2.2建立完善景區(qū)工程管理的監(jiān)督制度
建立完善景區(qū)工程管理的監(jiān)督制度是明確園林工程有法可依、有章可循的制度基礎。監(jiān)督的制度建立需要規(guī)范園林管理對綠化施工團隊的監(jiān)督管理及懲罰的細則，主要是明確施工工程隊的權(quán)利及義務。增設園林施工隊伍對自身工程的監(jiān)督，確立獎勵條件，并鼓勵工程隊伍提前報備問題或預見問題。如根據(jù)園林施工的條例，草坪、地被根域?qū)由娴淖畹秃穸葹?5cm，小灌木為30cm、大灌木為45cm、淺根性喬木為60cm、深根性喬木為90cm。植物培育的最低厚度在生存最低厚度基礎上，草坪地被、灌木各增加15cm，淺根性喬木增加30cm，深根性喬木增加60cm。
若在施工過程中出現(xiàn)不依照設計圖紙及所栽培植物的特性而隨意施工的現(xiàn)象，施工團隊內(nèi)部舉報屬實者將獲得工程款0.5%～1.5%的獎勵。景區(qū)園林工程的監(jiān)督對于景區(qū)游客而言，主要是對施工后的評價及意見，監(jiān)督，游客身臨其境的感受后提出的寶貴意見對于加強園林的質(zhì)量管理，提升旅游的基礎設施等有重要的促進作用。景區(qū)園林的施工工程需要多方面力量的監(jiān)督，景區(qū)園林管理部門需要確定30%～40%的工程款結(jié)算方式，利用工程的銜接時間，提高工程隊伍維護植物效率，保證植被成活率，及時清理施工現(xiàn)場等，都有一定程度的制約作用，最大限度地保證綠化施工的質(zhì)量及達到園林管理部門期望的結(jié)果。
2.3定期總結(jié)綠化工程項目
旅游景區(qū)的園林綠化是不斷變化的過程，主要分為園林綠化建設招標、園林綠化、園林維護、園林配套設施建設及維護等，旅游景區(qū)根據(jù)經(jīng)營的狀況和上級指示開展綠化工程項目，持續(xù)周期依據(jù)工程難易程度各有長短，一般為1周～6個月。所有工程項目結(jié)束后1周內(nèi)進行整個項目的評估和相關(guān)考核。如考核中出現(xiàn)施工項目的現(xiàn)場處理不佳，考評打分后提出有效的指導辦法：土方回填包含回填土選擇和土方回填。（1）回填土選擇：從工程外調(diào)入適合園林植物生長的好土，如砂壤土，并要保證土源理化性能良好。（2）土方回填：先用經(jīng)緯儀測定位置，用水平儀測出標高確定主要標高點，并立醒目標樁，土方車運進現(xiàn)場后服從現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一調(diào)度，確保卸土位置準確，避免亂堆亂卸。挖穴需要嚴格按照施工設計圖中種植說明規(guī)范挖穴，坑徑比根幅大10cm以上，坑深比根長20cm以上，使苗木充分舒展，垂直下挖、上下底相等。通過考核明確問題以便吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓。
