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教師肩負著教書育人的職責和義務,教師是教授者,更是學習者,學習是教師的終身必修課。不進則退,隨著現代教育的發展,時代對教師的要求越來越高,為了提高教師的師德素養和教學業務潛力,也為了進一步提高學校教育工作質量,縣教育局、學校開展了一系列的校本培訓。
這些校本培訓無疑為我們搭建了一個廣闊的平臺,促進我們迅速地發展和進步。在這一學年的時光里,我認真進行著研修,從自我的教育教學中尋找突破口,為了以促使自我的工作在今后再上一個新臺階,現將其總結如下:
一、端正思想,高度重視。
在校本研修期間,本人是以用心進取的精神去完成這次任務的,我相信任何的收獲都離不開辛勤的付出,校本研修是我們提升專業水平的平臺,也是把知識轉化為力量的平臺,只有在校本研修中認真實踐從培訓院學到的理論知識,我們的進步才能與日俱增,我之所以去學習是因為我渴望進步,進步還需要在一步一步的扎實的教學實踐中去實現。
我很珍惜校本研修的機會,即使會遇到困難,也在所不辭,即使很辛苦,也不埋怨,不退縮。為確保研修任務的順利進行,我一開始
就制定了研修計劃,在研修的過程中嚴格按照計劃來實施,不管是個人的任務還是小組的任務,我都用心參與其中,盡最大的潛力去完成,從不因為私事而耽誤研修的進展。
二、團隊攜手,共同進步。
校本研修是集群眾和個人的智慧的修行之旅,要做到帶動一方的教育,一個人的力量是微不足道的,只有集思廣益,群策群力才能到達必須的目的。我們的隊伍不是很龐大,但大家是同心協力的,每次的群眾活動都不可缺一,群眾備課,群眾評課中進行了智慧的碰撞,給我明亮的火花,這火花不能照亮天和地,但能照亮一間教室,一個課堂,也照亮我的心,能在這個群眾中找到靈感,收集智慧,是我的幸運。
三、刻苦鉆研,激流勇進。
(一)聽課評課
作為一項校本研修的基本要求,聽課評課是我的研修中最平常,最頻繁的一項工作。每周一至兩節聽評課記錄,我都按時完成,整個研修階段聽課共20節。聽評課除了在本校進行,還在校外進行,比如“名師大篷車”教學活動、校際賽教、交流學習。
另外還在組里的群眾活動中聽課,每一位主講老師的課都給了我很大的啟發,我從他們身上看到了自我所缺少的淡定和從容。在聽課
的過程中需要敏銳的眼光,敏銳的眼光能夠發現別人有的而自我沒有的優點,也能夠發現自我有的而別人沒有的優點,便于課后相互交流,促使雙方都得到進步。
(二)教學反思
“學而不思則罔”,我每上完一次課,都會靜下心來對自我的課堂來一次深刻的反思,而且,平時的教學中就每一節課都會做不一樣層次、不一樣深度的反思,反思自我的教學思想、教學行為等,從教學手段,教學方法,課堂調控,師生互動,學生學習效果等方面去進行反思,并認真地做好記錄,作為以后的教學經驗來儲存。
(三)網絡遠程研修
網絡遠程研修是最方便最快捷的研修學習方式,在一個平臺上,我們能夠跨越時空交流經驗,獲取知識,交流環境簡單自在,我很喜歡這樣的研修方式。在這一學年里我參加了四次網上在線研修學習:陜西省中小學教師遠程培訓;陜西省中小學班主任遠程培訓等。在這些校本培訓與研修過程中,具有以下特點:
(1)課程總學習時光不少于200小時。
(2)完成兩個學習回顧題。
(3)閱讀所有簡報。
(4)完成本研修總結;觀看所有視頻答疑。
四、收獲與體會。
經過一年的研修學習,我深深感到自我在教學上有著很大的不足,也感受到教育的復雜。教學設備的或缺,教學資源的匱乏,教師的思想沒有提升,是整個農村教育落后的根本,真期望在不久的將來農村教育會有翻天覆地的變化,我會一如繼往地把自我的汗水灑在教育這片熱土上。
在剛剛過去的一年里,我校的校本研修工作在上級各部門領導的引領下,結合本校實際情況,以課堂教學質量為重點,深入開展教學研究,加強集體研討,充分利用教研活動的時間,全面提升了教師的基本素養和業務綜合能力,對于我校教育教學的可持續發展,對于廣大教師的健康成長起到了積極的促進作用。下面作簡單的總結。
一、轉變思想,更新觀念。
我校所有領導和教師積極投身于課改理論的學習當中,領導身先士卒,做好表率。他們既是新課程實驗改革的身體力行者又是學校教育教學質量的責任人,因此,在課改實驗中,他們切實做到了三個“自覺”:自覺參加上級組織的各種學習培訓,自覺參加校內每次課改學習,自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改信息。為了激發廣大教師參與校本研修的積極性,我校首先組織全體教師學習了新一輪校本研修的工作方案。
通過座談,討論,使全體教師明確現代教育的本質,明確課改對于教師提出了什么樣的素質要求。廣大教師通過深入學習,從而明確了作為一名教師必須不斷的提高自己,充實自己,具有豐富的知識含量,扎實的教學基本功,否則就要被時代所淘汰,增強了教師的自身學習的緊迫性,危機感和責任感,樹立了“以學生發展為本”的教育思想,不斷進行教學觀念的更新,教師的教學行為和學生的學習方式也有了根本性的改變。
二、形式多樣,講求實效。
校本研修是教育教學工作的基礎,按照我校的實際情況,本學期,我校采取了集中研修與教師自主學習相結合方式對全體教師進行全面培訓。我們以教研組為單位,每周活動一次,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結落到實處,不走過場,把每一次“公開課”當作提高業務水平的一個機會,互相學習,取長補短。對教學案例的實效性,以及教學中的一些困惑、教學理念的理解以及各疑難題的解決辦法、課堂教學改革內容進行研討、交流,互說、互聽、互幫,從而使教師樹立積極參加教研的意識,真正發揮教科研的作用。
在研修方式上,形式多樣。首先是行之有效的教研組活動,我校通過各教研組的活動,讓每位教師結合自己的教學實踐,提出自己的疑問,然后由各位教師對提出的問題進行匯總,定出每次教研活動的
內容,由教研組長負責,圍繞每次活動主題開展活動。為了使研修更加生動,我們采取多樣化的形式:如專題培訓、主題研討、教研活動、集體備課、教學觀摩、教學會診等多種形式,務求取得實效。
三、繼續努力,力求完美。
我校的校本研修工作雖然己取得了一些成績,但仍有許多工作有待加強和完善,在今后的工作中,我們將更加努力工作,為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
(一)繼續強化教師素質意識,使校本研修工作更加科學化、制度化、規范化。
(二)加強青年教師培養,造就一大批名師、青年骨干教師和學科帶頭人。
(三)深化教育科研工作,形成兄弟學校那種良好的科研氛圍,并爭取把我校的教師教育博客辦成在當地有影響的博客群體。
總之,校本研修是我校教學工作的重點,通過校本研修,要力求解決教學中的實際問題,促進教師的健康成長,切實提高教師的教。
校本研修是一種融學習、工作和教研于一體的學校性活動和教師行為。校本研修就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢、特色進行的教育教學研究。為了改進學方法,提高教學效益,同時為了提高教師的
專業技術水平和能力,我校采取了集中研修與教師自主學習相結合方式進行了校本研修活動,回顧一年來的研修活動,我覺得有受益匪淺?,F總結如下:
一、按時參與校本研修活動,積極反思和發言。
積極參加學校的研修活動是教師專業素質形成和提高的必由之路,是未來教師職業的基本生活方式。為此在校本研修活動中我認真聆聽別人的觀點,做好聽課筆記,在交互中學習,在交互中不斷充實自己,提高自己的理論素養。積極反思自己的教學方法,吸取別人的優點和好的做法,提出自己的見解,從而提高自己的課堂教學水平。
二、促使自己不斷更新教學觀念,勤學教學理論
在傳統的教學中,教學觀是“傳道、授業與解惑”。教學就是教師對學生“單向培養”學生只能跟著教師走,復制教師所講的內容。學生先教后學,教多少,學多少,怎么教怎么學,不教不學,使學生喪失了創造力。
整個課堂沉悶壓郁,使教走向其反面,最終遏制學的力量,教師越教、學生越不愛學。因此改變傳統的課堂模式已成了當今社會發展的需要。因此只有教師的教學觀念得到轉變,他的教學行為才能得到轉變,只有教學行為的改變,才能改變學生單一的學習方式。
教學活動不僅要重視學生學習的結果,更應注重師生共同探究新
校本研修工作總結
在剛剛過去的一年里,我校的校本研修工作在上級各部門領導的引領下,結合本校實際情況,以課堂教學質量為重點,深入開展教學研究,加強集體研討,充分利用教研活動的時間,全面提升了教師的基本素養和業務綜合能力,對于我校教育教學的可持續發展,對于廣大教師的健康成長起到了積極的促進作用。下面作簡單的總結。
一、轉變思想,更新觀念
我校所有領導和教師積極投身于課改理論的學習當中,領導身先士卒,做好表率。他們既是新課程實驗改革的身體力行者又是學校教育教學質量的責任人,因此,在課改實驗中,他們切實做到了三個自覺:自覺參加上級組織的各種學習培訓,自覺參加校內每次課改學習,自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改信息。為了激發廣大教師參與校本研修的積極性,我校首先組織全體教師學習了0708年新一輪校本研修的工作方案。通過座談,討論,使全體教師明確現代教育的本質,明確課改對于教師提出了什么樣的素質要求。廣大教師通過深入學習,從而明確了作為一名教師必須不斷的提高自己,充實自己,具有豐富的知識含量,扎實的教學基本功,否則就要被時代所淘汰,增強了教師的自身學習的緊迫性,危機感和責任感,樹立了以學生發展為本的教育思想,不斷進行教學觀念的更新,教師的教學行為和學生的學習方式也有了根本性的改變。
二、形式多樣,講求實效
校本研修是教育教學工作的基礎,按照我校的實際情況,本學期,我校采取了集中研修與教師自主學習相結合方式對全體教師進行全面培訓。我們以教研組為單位,每周活動一次,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結落到實處,不走過場,把每一次公開課當作提高業務水平的一個機會,互相學習,取長補短。對教學案例的實效性,以及教學中的一些困惑、教學理念的理解以及各疑難題的解決辦法、課堂教學改革內容進行研討、交流,互說、互聽、互幫,從而使教師樹立積極參加教研的意識,真正發揮教科研的作用。
在研修方式上,形式多樣。首先是行之有效的教研組活動,我校通過各教研組的活動,讓每位教師結合自己的教學實踐,提出自己的疑問,然后由各位教師對提出的問題進行匯總,定出每次教研活動的內容,由教研組長負責,圍繞每次活動主題開展活動。為了使研修更加生動,我們采取多樣化的形式:如專題培訓、主題研討、教研活動、集體備課、教學觀摩、教學會診等多種形式,務求取得實效。
三、繼續努力,力求完美
我校的校本研修工作雖然己取得了一些成績,但仍有許多工作有待加強和完善,在今后的工作中,我們將更加努力工作,為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
(一)繼續強化教師素質意識,使校本研修工作更加科學化、制度化、規范化。
(二)加強青年教師培養,造就一大批名師、青年骨干教師和學科帶頭人。
(三)深化教育科研工作,形成兄弟學校那種良好的科研氛圍,并爭取把我校的教師教育博客辦成在當地有影響的博客群體。
總之,校本研修是我校教學工作的重點,通過校本研修,要力求解決教學中的實際問題,促進教師的健康成長,切實提高教師的教。
校本研修工作總結
校本研修是一種融學習、工作和教研于一體的學校性活動和教師行為。校本研修就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢、特色進行的教育教學研究。為了改進
學方法,提高教學效益,同時為了提高教師的專業技術水平和能力,我校采取了集中研修與教師自主學習相結合方式進行了校本研修活動,回顧一年來的研修活動,我覺得有受益匪淺?,F總結如下:
一、 按時參與校本研修活動,積極反思和發言。
積極參加學校的研修活動是教師專業素質形成和提高的必由之路,是未來教師職業的基本生活方式。為此在校本研修活動中我認真聆聽別人的觀點,做好聽課筆記,在交互中學習,在交互中不斷充實自己,提高自己的理論素養。積極反思自己的教學方法,吸取別人的優點和好的做法,提出自己的見解,從而提高自己的課堂教學水平。
二、 促使自己不斷更新教學觀念,勤學教學理論
,校本研修已成為我校教育教學工作中一項基礎建設。為使校本研修發揮更大的
作用,現將我校開展校本研修工作的情況小結如下:
一、領導高度重視——校本研修的前提
為了保證校本研修正常、有序地開展,營造良好的校本研修氛圍,組織多樣的校
本研修活動,為教師校本研修提供多方面的有利條件,我校建立了由校長任組長
的校本研修工作領導小組,統籌規劃和管理校本研修工作。
在教育教學中,校長作為校本研修的參與者、實踐者,積極投身到校本研修工作
之中,自主學習,率先實踐,探索符合學校發展特點的校本研修模式。
方式一:定期對中層以上領導進行培訓,明晰學校的辦學理念——傳承國學經典
、提高責任意識、詮釋生命意義;
方式二:堅持對全校教師進行心理健康講座,通過游戲、互動活動等方式提高教
師的幸福指數;
方式三:深入課堂教學,參與課題研究,在校本研修中與教師一起成長;
方式四:研發校本教材(《知與行的魅力》),拓展教育空間,提高學生素質,
提升教育質量。
二、“雙名三修”工程——校本研修的載體
1.學科研修——校本研修的主陣地
如果說課堂教學是實施素質教育的主渠道,那么,學科研修就是校本研修的主陣
地。在學科研修中,我們以“教會學生學習”為最終目的,使學科研修落到實處
。
2.科研研修——校本研修的助推器
在實際工作中,我們將學科研修與科研研修有機結合,引領教師邊工作、邊實驗
、邊總結、邊研究,著重提高教師的“四力”,即做課題能力、學術閱讀能力、
學術寫作能力、學術報告能力。
3.自我發展研修——校本研修的內動力
策略一:建立教師專業發展檔案。
策略二:制定并不斷完善 “十二五”個人專業發展規劃。
策略三:通過“彩虹工程”(師徒結對)使教師盡快成長。
4.名校長、名教師——校本研修的領航人
十幾年來,我校培育了十幾位名師,從教育局長、校長、教研員,到局機關各科
室工作人員,都有我校教師的身影。因此,我校被稱為船營區“名師的沃土,校
長的搖籃”。相信在“雙名三修”工程的引領下,還會有大批青年教師脫穎而出
。
三、教師專業發展——校本研修的成果
2008年至今,為使青年教師盡快成長,學校以教師專業發展工程為核心,以“三
修”工程為載體,為青年教師搭建展示自我的平臺,成立了三個編輯部,即校報
《遠航》編輯部、《教育資訊》編輯部、《小腳丫作文報》編輯部。目前已有二
十多位青年教師參與其中。他們利用業余時間查找資料、精心排版,較高質量地
一、校本研修的概念內涵
校本研修,是為滿足學校和教師發展需求,由學校組織、教師實施、以本校教育教學問題為研究對象、以提升本校教育教學質量為根本目的的實踐改善活動。校本研修中的“校本”強調“以校為本”,即“為了學?!薄霸趯W校中”和“基于學?!保?/p>
(一)為了學校。以解決學校所面臨的問題、改進學校教育教學實踐為目標。研修是手段,“改進”才是目的。無論成果大小,只要能夠發現問題、解決問題、改善教學,就是有價值的校本研修。
(二)在學校中。校本研修的主體是本校教師,研修問題的提出、研究設計、具體實施等都由學校內部教師來完成。研究中發現的問題,也由學校中的人來解決。
(三)基于學校。校本研修的對象是學校內部和教師自身發展過程中存在的真實問題,而非外部強加的“他人的問題”。研究所提出的問題解決方案要以學校資源為基礎,依托學校現有的條件,在學校能力范圍內組織開展。“研修”強調教師的“研”和“修”。教師既作為研究者研究學校與自身發展中遇到的問題,又作為學習者在研修過程中不斷反思、學習和提升。
二、校本研修的方法步驟
在實踐中,校本研修的方法有很多:從教師角度看,校本研修的主要途徑有:個人反思、同伴互助、交流分享、專家引領等。從學校角度看,校本研修的主要方式有:集體備課、教材與教學分析、聽評課、公開課示范課、同課異構(一課多上)、教學微技能研究、教學論壇、典型案例分析、專家報告與點評、基本功考核、教學檢查、師徒結對等。從科研角度看,校本研修可以單一或綜合運用觀察法、調查法、個案法、比較法、文獻法和實驗法等,但往往以行動研究為主。研究步驟為:診斷教育教學實踐,提出擬解決的問題;分析問題產生的原因,學習指導問題解決的教育理論,提出初步研究設想;制定研究計劃,確定研究目標、方法、問題改進策略及實施時間表;理論指導實踐,分步實施問題改進策略,觀察實踐改善效果,根據需要調整問題改進方案,在行動中總結反思;形成研究報告,反映整個問題改進過程,總結經驗,提升教育教學質量。
三、校本研修的實施建議
校本研修的有效運行需要各方面共同努力:
(一)教育行政管理部門要建立促進機制。教育行政管理部門通過將校本研修與教師職稱評定等掛鉤,發揮制度的制約、保障和促進作用,能夠從外部督促教師開展校本研修。但目前校本研修落地乏力,流于形式,很多教師并沒有實實在在開展研修,而只是填寫《校本研修記錄冊》“交差”。要想使校本研修取得實效,還需教科研和師訓部門對教師校本研修加強針對性指導和督查,提高教師做研究的認識和能力。
(二)學校要為教師開展校本研修提供支持。首先,校領導要充分認識校本研修對提高教育教學質量的重要作用。其次,學校應通過建立校本研修激勵制度、合理安排教師工作、為教師購買教育理論書籍、開展校本研修專題培訓、組織教師外出參觀學習、組織教師交流心得體會等方式,為本校教師開展校本研修提供支持。
一是校長推動是基礎
學校是中小學教師校本研修的基地和主陣地。校長作為學校的主要負責人,承擔著謀劃、研究、組織、管理學校各項事務的重任,職責和義務決定他必然是校本研修的第一責任人和實踐引領者,其思想與行動直接決定校本研修的質量與水平。一個熱衷于校本研修并帶頭實踐的校長,必然會促進一批優秀教師快速成長,造就名師群體,成就一所名校。校長的推動作用主要體現在四個方面:(1)組織領導。校本研修以活動為載體,活動離不開健全、高效的學校組織運行機構,需要校長協調多方面的力量和統籌利用各方面資源,構建順暢的校本研修運行機制。(2)建章立制。制度建設和機制創設是推進校本研修有效實施的前提和基礎,校長需要對校本研修的理念、內涵、途徑、方式、作用理解到位,進行認真規劃和研究,并在此基礎上建立研修資源的開發機制、民主科學的管理機制、以校為本的學習研究制度、以校為本的評價激勵機制等等。(3)營造氛圍。校長需要努力營造濃厚的教、學、研一體的校本研修氛圍,促使每一個處室、每一個教師自覺地參與其中,在教學中研修,在研修中教學,這是校本研修活動能否扎實有效開展的關鍵所在。(4)活動引領。采用“走出去、請進來”,創新方式,研訓一體,把校長的校本研修理念內化成教師的基本思想。通過教師專業層次升級、構建合作備課模式、創新課題研究方式、搭建校際研修平臺等活動,把教師的校本研修思想轉化成教師的具體行動。
二是教師主動是核心
教師是校本研修的主體。教師主動性主要表現在三個方面:
(1)問題意識要強。校本研修的著眼點是教師的專業化發展,著力點是實實在在地解決教師教育教學實踐中的問題,通過解決問題實現其專業成長,其途徑是自下而上的、自內而外的,是以提出問題、分析問題、解決問題為主線。沒有廣大教師積極主動地在教育教學實踐中發現問題、提出問題、反思問題、研究問題,校本研修就成了無源之水,教師也就失去了校本研修的意愿和需求,各個層面的校本研修活動也缺少了針對性、目的性,只會白白地浪費學校的教育教學資源,甚至加重教師的負擔。
(2)主體意識要明。教師是校本研修活動的主體,研修活動不能只是學校的規劃設計,僅僅依靠任務驅動。還應該充分賦予教師自主選擇、自主設計活動的權利和責任,通過效益驅動,使越來越多的教師認識到校本研修是為了自身的專業化發展和教育教學能力的提高,提高生命質量的有效途徑,不斷增強在研修活動中的主體意識和主觀能動性,這樣校本研修才能達到預期的效果。
(3)研究意識要濃。時代的發展促使學校的教育目標、學習方式、課程內容、課程形態、課程設置等方面不斷發生變化,對課程的實施者教師提出了巨大挑戰,不僅對教育價值觀,而且對教師已有的經驗和角色提出了挑戰。教師只有在教學實踐中發現問題、明確問題,并以此確定自己的研修目標,以研究者的身份置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題,對出現的問題進行科學研究,對積累的經驗進行交流總結,使其成為規律性的認識,通過自我反思,主動與他人交流,提高自己的專業素養,才能與時俱進。
三是同伴互動是關鍵
校本研修強調民主性、合作性,強調教師在自我反思的同時,開放自己,加強同伴之間在教學活動中的專業切磋、合作與交流、相互評價,包括教師之間、教師與學校管理者之間、教師與其他合作者之間的相互協作與交流。校本研修倡導的是行動改進,教師自身在教學活動中發現問題、提出問題、反思問題、解決問題。但這還不夠,因為校本研修必須依靠群體的力量,才能激發和調動每一個教師的研修積極性,使其保持持續的研修動力。利用課堂、辦公室及學校各個教師活動場所,發揮教師、學科教研組、年級組以及學校各方面人員的力量,開展各種形式的交流、研討活動,使大家分享成就,互相學習,彼此支持,共同成長。形成充滿活力、扎實有效的團隊,使大家在這個團隊高效、和諧的運行中受益,得到進步和發展。同伴互動是教師同伴之間的對話,是校本研修的標志和關鍵。同伴互動的活動形式可以是有組織的,也可以是自發的。有組織的是指學校、學科組、課題組有目的、有計劃、有組織的研修活動。自發的是指教師本人主動與教學同伴、學校管理者或專家進行聊天式研修,這種研修活動不受時間、地點限制,不拘形式,可隨時進行,也可隨時結束。實際上,這種形式的互動研修更方便、更經常,也更具實效性。
四是內外聯動是保障
校本研修提倡教師研修途徑的多樣化、研修方式的靈活性,要求整合校內外資源,形成合力推進校本研修。首先是校內聯動。打破學科、年級、班級之間的封閉組織關系,使學校各機構、各層面、各科室形成緊密聯系,加強溝通與交流,搭建相互學習、相互協作的平臺,實現資源共享、優勢互補,形成教師專業成長的有效合力。其次是校際聯動。充分發揮縣(區)教研機構和聯誼學校作用,促進學校與學校之間、學科教研組之間互通信息、共同研修,組織相關學科教師相互聽、評課,觀摩研討,開展評比競賽,舉辦專題講座,通過交流互動,相互借鑒,相互促進,共同提高。第三是社會聯動。通過社區資源共享,開辦家長學校,舉辦學校開放日、開放周等活動,共同探討學校教育、家庭教育、社會教育中存在的問題與解決辦法,廣泛聽取社會及家長對學校教育教學的意見和建議,發揮校外資源優勢,為校本研修活動的扎實開展提供條件和服務,建立濃厚的校本研修文化氛圍。
五是專家促動是動力
根據《XX省2020年“國培計劃”項目實施指南》和《XX市2020年國培工作計劃》(無教職成〔2020〕16號)要求,結合我市實際,制定本實施方案。
一、培訓主題
以“信息技術與學科教學深度融合”為主題,側重于“教育信息化推進與實施策略(課堂教學應用)”和“教育信息化平臺的管理與使用(利用信息化平臺開展備課、教學和研討交流)”。
二、培訓對象
我市鄉村學校學前教育、小學和初中所有教師
三、培訓目標
依據教育部《送教下鄉培訓指南》,圍繞年度培訓主題,依托市級教師培訓團隊,整合區域外專家資源,采取任務驅動方式,開展送教下鄉培訓。
送教下鄉培訓重在推動培訓團隊深入課堂、現場指導,提升鄉村教師課堂教學能力。以送教下鄉培訓帶動校本研修,創新鄉村教師培訓模式,提升鄉村教師培訓實效。
四、培訓形式
網絡研修(16學時)、“送教+集中”(32學時)、校本研修(24學時)。
五、具體實施(2020年9月-2021年4月)
(一)網絡研修:培訓時間2020年10月-12月,委托XX市教育局指定的遠程機構組織實施。
(二)送教下鄉
2020年國培送教下鄉培訓覆蓋全部鄉村教師和所有學科,與全員培訓有機整合,充分利用網絡的優勢,按照問題診斷、研課磨課、成果展示和總結提升四個環節組織實施。
1.主要學科(小學語文、小學數學等)送教以片區(全市共分為5個片區)為單位,小學科(音、體、美等)以市區為單位,整合全員培訓完成。片區安排如下:
西
片:略
西南片:略
南
片:略
西北片:略
城周片:略
2.本年度送教下鄉培訓所有工作在市送教下鄉培訓項目領導小組的統一領導下,由市送教下鄉培訓項目辦公室和各學科指導小組具體實施,總體安排如下:
(1)問題診斷:10月8日-10月25日,送教下鄉培訓項目辦公室組織6個小組(小學語文組、小學數學組、初中語文組、初中數學組、初中英語組及學前教育組)在全市范圍內開展2至4次問題診斷工作。問題診斷結束后,向市送教下鄉培訓項目辦(以下簡稱項目辦)提交診斷報告。項目辦將組織學科專家對診斷報告進行分析、審核并形成最終報告。
(2)研課磨課:
11月-12月中旬,在問題診斷報告的基礎上,緊扣本年度培訓主題,項目辦將分片開展研課磨課活動。各指導小組在研課磨課結束后向項目辦提交一期培訓簡報。研課磨課的具體安排另文通知。
(3)成果展示:送教下鄉成果展示活動將結合全員培訓名師展示活動,于2021年3、4月份組織實施。
(4)總結提升:2021年4月份,開展優秀課例評選(論文和優質課評比,評比文件將于年底前出臺)、進行培訓總結、績效考核評估、調研并制定下年度培訓規劃等活動。
(三)校本研修
為切實減輕基層教師的負擔,提升校本研修工作的實效,本學年度校本研修工作通過“中國教師研修網”上的個人學習平臺,實行無紙化考核??己藘热莨踩棧?/p>
1.立足日常的教學教研工作,以上課、聽課和研討為主要活動形式,每位參訓學員將個人聽課記錄或參加主題研討記錄,拍成圖片,以JPG格式上傳,每人不少于8篇(次);
2.以基層學校為主體,要求各校對參訓教師提交的聽課記錄或參加主題研討記錄進行審核,審核合格后由基層學校教務部門在聽課記錄封面簽署意見并加蓋公章,再由教師個人拍照,以JPG格式上傳;
關鍵詞:校本研修;專業發展;團隊建設
校本研修指的是以學校為重要研究基地,讓教師成為校本研修活動的主題,讓教師能夠通過校本研修改變知識結構,轉變教育觀念,并通過校本研修改變過去教學過程中存在的不當行為,達到不斷提升專業能力的教研活動。以下是我對高中化學校本研修的幾點看法。
一、給予教師自,激發教師的主動性
高中化學校本研修的目的是提高高中化學教師的自身專業發展。在高中化學的校本研修活動中,教師是主體,學校要給予教師充分的自,根據自身學科的教學實際確定研修的內容,自主制訂自身專業發展的計劃,加強本學科的研修規劃。如,在校本研修課題《高中化學演示實驗改進和創新的探討》的研討過程中,學校要給予教師更多的自,讓教師總結化學演示實驗教學工作中所遇到的問題,并針對出現的問題提出改進意見。在研討過程中,教師可以針對教材中各演示實驗的試劑研究、儀器研究以及操作方案的改進和創新研究,并在這個基礎上進行補充研究,更要在研討過程中針對各演示實驗在教學中的應用進行研究。在整個研修過程中,從內容選定、研修方式、時間、人員確定等方面,學校都要給予充分的自,激發各化學教師的積極性和主動性,從而提高研修效率。
二、加強團隊建設,促進同伴互助
在高中化學校本研修中,要促進化學課程資源的開發,促進化學教學的新課改進展,只靠單個化學老師“閉門造車”是萬萬不行的。這就需要建立化學教研組,加強團隊建設,促進同伴互助,通過對話、溝通、協作、幫助等方式共同探究問題,切實解決教學中的問題。因此,學校或者化學教研組可以定期進行團隊研討會。如,在研究《多媒體在高中化學教學中的應用》這一主題中,首先化學組教師可先互相聽課,注意多媒體在教學過程中使用是否得當,是否有過度依賴多媒體等現象。然后再組織各教師進行研討,在研討中大膽提出自己的意見,尤其是專業能力強的老師一定要幫助新教師,使各位教師明確多媒體只是教學的一種輔助工具,使用得當可以提高教學效率;但忽視教學實際,使用不當或過度濫用多媒體必將帶來更多的負面效果,例如:多媒體信息量太大,學生接受能力有限,學生不能真正吸收、消化教學內容。同伴互助是校本研修中最難實現的環節。教研組長要起到帶頭作用,使各化學教師之間能夠真正做到通力合作,從而實現研修效果的最大化。
三、健全評價機制,提高教師的積極參與性
健全的評價機制,有助于提高教師的積極參與性。在高中化學的校本研修中,學校、教研組要制訂健全的評價機制,獎勵真正為本學科的開發研修做出貢獻的老師,激勵適應磨合期的教學新手積極參與到學科教研中,從而提高自身的專業水平。在研修活動中,不能把有教學經驗的老教師和剛上崗的新教師放在一個評價起點。再者就是建立長期有效的激勵機制,使教師在研修中的表現與其職稱評定等實際需求掛鉤,使認真學習研修的老師在精神和物質上都得到肯定,明確研與不研是不一樣的,提高各位教師的積極參與性,提升教師的專業水平。
總之,在高中化學教學過程中,學校要關注教師的成長需求,定期組織開展交流,通過多種形式的討論來確定校本研修主題,不斷開展校本研修活動,優化校本研修模式,提升教師專業水平,促進本?;瘜W學科的教學發展。
為充分發揮校本教師培訓的基本功能,全員提高教師的教育素養與專業水平,全面促進學校教育改革與發展,我們有必要思考、探索、建立一個校本教師培訓證書機制,從證書的發放、等級的確定、效力的規范等方面規范和完善校本教師培訓工作。
一、證書發放等級
證書放發等級,指的是教師依據一定培訓標準、完成相應培訓內容、達到相應等級后所獲得證書級別。給參與培訓班學習且具備專業培訓水平的教師發放相應的校本培訓等級證書,既可以充分體現終身教育、終生學習等可持續性發展的現念,又可以最大限度地調動教師廣泛參與校本教師培訓的主動性與積極性,根據當前校本教師培訓實際情況并本著操作性、應用性、普適性等原則,校本教師培訓等級證書應當分為普訓級、提高級和研修級等三種。
普訓級培訓。普訓級培訓的主要對象是年輕教師,培訓的重點是提高他們實施教育教學活動的有效實踐能力和教育藝術水平。培訓的內容主要是:教育教學主要規律與原則、教育教學基本方法、師德品質修養、教育學和心理學知識、現代教育技術等。在學習提高基本專業知識的基礎上,要求年輕教師結合自己教學實踐體會堅持撰寫教學日志、教育心得等文章,為以后開展教育教學研究奠定思想認識、行為習慣和表達基礎。參與了一定階段的普訓級培訓,并且經過書面、口頭、教學效果反饋等方面的綜合檢測,確認達到普訓級培訓標準要求的教師,可獲得普訓級校本培訓證書,并可以申請進入提高級校本培訓。
提高級培訓。提高級培訓的對象主要是中青年教師,培訓的重點是培養他們教育創新精神和創新教學能力。培訓的內容主要是:現代教育思想與教學理念、教育改革與實驗知識、教育科學研究方法、學生管理經驗與技巧等。在全面提升專業素養的同時,應當要求中年教師結合自己的教育體會積極撰寫教改實驗、管理育人、教學研究等文章在校內廣泛開展交流或公開發表,并積極鼓勵他們參與各種類型的課題研究活動,以強化其研究意識、提高其研究能力。參與了一定階段的提高級培訓,并且經過書面、口頭、教育效果反饋等方面的綜合檢測,確認達到提高級培訓標準要求的。可獲得提高級校本培訓證書,并可以申請進入研修級校本培訓。
研修級培訓。研修級培訓對象主要是壯年教師,培訓的重點是提高他們對實踐經驗總結和提煉概括的能力與行為。培訓的內容主要是:中外著名教育家思想與觀念、國內特級教師、教育名師的教育歷程研究、學生典型個案研究,積極開展教育教學改革實驗,系統總結自己的教育經驗等。在輔導帶領年輕教師的同時,應當積極主持學校教育科研課題的研究,認真總結反思自己的教育經歷與教育探索,撰寫并公開發表相關的教育教學研究文章。參與了一定階段的研修培訓,并月。經過書面、口頭、教育效果反饋等方面的綜合檢測,達到了研修級培訓標準要求的,可獲得研修級校本培訓證書。
上述三種培訓等級確立主要體現出普遍性、一般性原則,對于特別優秀的教師。也可以酌情提前進入高一級的培訓級別。隨著校本教師培訓工作蓬勃有序地開展,其培訓證書應當是全國通用有效的。
二、證書發放權限
培訓證書的發放,直接關系到校本教師培訓的效果質量和發展導向,關系到每一個教師的切身利益和學習欲望,因此,應當根據適度從嚴、分級發放、動態管理的原則,結合學校、教育行政管理部門的管理特點,對校本教師培訓證書的三種類型發放權限應當具體如下。
普訓級校本教師培訓證書發放。普訓級校本培訓證書的發放權在教師所在學校。普訓級培訓證書的發放依據:一是培訓時間,即在規定的時間內完整地參加了相關的培訓活動;二是培訓成績,即培訓綜合測試達到學校制定的合格標準;三是培訓效果,即教學工作、教育質量明顯提高等。普訓級校本培訓證書是一次性的,終身有效。
提高級校本教師培訓證書發放。提高級校本培訓證書的發放權在縣區級教育行政部門。提高級培訓證書發放的依據是:一是培訓時間,即在規定的時間內完整地參加了相關的培訓活動;二是培訓成績,即培訓綜合測試達到了縣區教育行政部門制定的合格標準;三是培訓效果,即學校出具的其培訓后教育工作質量提高的相關證明。提高級培訓證書實行動態管理,提高級校本培訓證書有效期為10年,10年期間可以享受其應得的權益;10年到期后,可重新申請培訓測試,合格后即可換發新證書,繼續享受其權益,不合格,享受權益取消,重新申請參加提高級校本培訓。
研修級校本教師培訓證書發放。研修級校本培訓證書的發放權在地市級教育行政部門。研修級培訓證書發放的依據是:一是培訓時間,即在規定的時間內完整地參加了相關的培訓活動;二是培訓成績,即綜合培訓測試達到了地市級教育行政部門制定的合格標準;三是培訓效果,即學校、縣區出具的其培訓后的教育教學工作質量提高的證明以及公開發表的文章。研修級證書實行動態管理。研修級校本培訓證書的有效期為5年,5年期間可享受其應得的權益;5年到期后,可重新申請培訓測試,合格后即可換發新證書,繼續享受其權益,不合格,享受權益取消,重新參加研修級校本培訓。
校本教師培訓證書分三級發放,不僅體現出校本教師培訓立足基層、培訓基層、服務基層的培訓理念,而且也充分表達出校本培訓的權威性與嚴肅性。特別是提高級和研修級校本培訓證書實施動態化管理,可以從根本上確保教師始終處于持續學習、不斷進步的良好態狀,促使校本教師培訓逐步走上制度化、規范化、專業化的發展道路。
三、證書作用效力
影響校本教師培訓有效開展的一個重要因素,就是它的具體作用和效力。如果校本培訓的等級證書的作用足以影響教師的工資提升、職稱評定、選聘任用,其效力足以說明其培訓態度、學習質量、專業水平,毫無疑問,每一所學校都會非常重視此項工作,每一位教師都會積極參加培訓工作。
目前,一個必要性、操作性、可行性的辦法,就是將校本教師培訓證書與教師的學歷證書、外語證書、計算機證書、教師資格證書一樣,作為教師晉升專業技術職稱的一項硬性資格。具備了相應等級的培訓證書,方可申報相應的專業技術職稱,沒有相應的等級培訓證書,不得申報相應的專業技術職稱。具體辦法如下:參與普訓級校本培訓,獲得普訓級培訓證書,方有資格申報初級專業技術職稱;參與提高級校本培訓,獲得提高級培訓證書,方有資格申報中級專業職稱;參與研修級校本培訓,獲得研修級培訓證書,方有資格申報高級專業技術職稱。
為了彰顯校本教師培訓的持久性,體現終生學習的現念,還可以進一步探索、實施校本培訓證書動態管理制度。取得了中級、高級專業技術職稱的教師,仍需不斷地參與校本培訓。如在中、高級專業技術任期內失去了提高級或研修級培訓證書,其專業技術職稱應低聘一級(即高級自動低聘為中級、中級自動低聘為初級),工資也相應降低一個級別。待重新取得了原有的培訓證書級別后,專業職稱即可恢復原級別,工資也自動恢復原級別。
關鍵詞:網絡 遠程 研修 方式
【中圖分類號】G423 【文獻標識碼】 【文章編號】
網絡遠程研修是在現代信息技術支持下,以虛擬班級為單位,按學科統一編班,每100人編為一個班級,每個班級配備1名班主任、2名指導教師。在專家團隊和班主任、指導教師指導下,通過視頻授課、文本學習、在線研討交流、提交作業、互動評論等方式,集專家引領、同伴互助、自主學習為一體,以解決自己面臨的真實教學問題為目的的教師專業發展方式。
一、研修環境 建立校園網并能實現寬帶上網。45歲以下的教師最好能達到信息技術中級水平,35歲以下的教師最好能達到信息技術高級水平。現代信息技術設備和良好的網絡環境,為開展遠程研修奠定了良好的基礎。
二、健全制度 為加強對遠程研修的管理,最大限度地提高遠程研修的實效性,需制定《遠程研修平臺使用手冊》、《班主任手冊》、《指導教師手冊》、《學員手冊》、《班級制度建設》等,對指導教師、班主任和參訓學員提出了明確要求。
三、研修方式 學員在收看視頻的基礎上,在網上閱讀相關文章,完成相關專題要求的作業,提交自己的學習心得和反思總結,作業由指導教師進行批閱,學員在網上與指導教師及其學員之間進行論壇交流。集中研修階段,安排專家與學員互動,邀請課程專家,在線集中解答學員在學習中所遇到的問題,并與學員進行網絡在線互動交流。
四、研修管理 在研修過程中,班主任把常規班級建設和管理的經驗用于遠程研修學員班級的建設和管理,通過對班級學員的調研,根據每位學員的專業興趣,將學員分成若干學習研討小組。在研修活動中,班主任和指導教師重點抓了視頻學習、文本學習、提交作業、在線研討交流、參與評論等五大環節的管理,通過遠程研修解決學員教學中的現實問題。
在集中研修階段,每個班級每周提交一期學習簡報,在崗實踐研修階段,每3周提交一期學習簡報,由市專家組進行篩選、編輯,對優秀簡報在網上進行交流。
在研修過程中及時提供和反饋各區縣、鄉鎮遠程研修的基本情況,每學習一個模塊總結一次。培訓結束后,對遠程研修的情況進行評比表彰,對在培訓工作中成績突出的區縣、鄉鎮、指導教師、班主任、管理人員和優秀學員,進行表彰獎勵,對遠程研修工作效果較差的區縣、鄉鎮在全市進行通報。
五、研修考核 為確保遠程研修取得實效,建立科學合理的考核機制,促使教師積極主動的研修學習,對學員在研修階段的考核分為五個部分,滿分100分。其中網上觀看視頻20分,作業考核20分,網上與專家互動、交流、發貼評論20分,教學實踐活動(教育敘事研究、論文、教學設計、教學案例提交)20分,個人工作室建設20分。
六、校本研修 參訓學員網上集中研修結束后,由任職學校安排10個月的在崗實踐研修,其主要任務由四項:第一,讀一本有價值的教育理論專著。參訓者選擇一本適合自己教育教學實際的、有價值的教育理論書籍,制定讀書計劃,系統地學習閱讀專著,并做好讀書筆記,寫出讀書心得體會;第二,完成一項教育調研。參訓者就自己教育教學中的某一個問題做一項有價值的調研,對調研材料進行研究、分析、比較和探討,做出理性的分析和思考,形成調研報告;第三,出示一節示范課。參訓者將現代教育思想、現代教學理念和實踐研修的成果應用于教學中,在任職學校出示一節示范課,由學校負責人組織點評和研討交流,在同行的評價過程中,使參訓者再反思、再提高,通過示范課展示起到相互促進的目的;第四,做好課題結題工作。參訓者根據在集中研修期間申報的課題,結合理論學習和實踐研修成果,以課題研究報告或論文的形式展示出來,通過開展課題研究,達到提高自身科研能力的目的。