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一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，及時調(diào)整創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以局長和局黨組書記任組長，局黨組成員任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于局辦公室，安排專人負(fù)責(zé)日常工作的開展；及時調(diào)整“生態(tài)—林業(yè)志愿服務(wù)行動隊”隊長，以局長和局黨組書記任隊長，安排專人負(fù)責(zé)日常工作，建立志愿服務(wù)臺帳，完善服務(wù)記錄。緊緊圍繞全縣綠化建設(shè)，發(fā)揮林業(yè)人綠色使者植樹造林、綠化環(huán)境的作用，組織帶動全縣干部群眾植綠、愛綠、護(hù)綠、添綠，建設(shè)生態(tài)良好的宜居家園。
二、公開承諾，樹立典型
在機(jī)關(guān)內(nèi)開展?fàn)巸?yōu)模范、創(chuàng)先崗位、先進(jìn)窗口的評比，局政務(wù)服務(wù)窗口被評為示范窗口，局綠化股崗位被評為黨員示范崗位，通過身邊優(yōu)秀黨員干部的示范，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)的辦事效率和服務(wù)水平，努力營造奮勇前進(jìn)、開拓創(chuàng)新的氛圍。
三、幫扶對接，服務(wù)為民
一是面對面慰問溫暖到心。5月16日，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶頭下，機(jī)關(guān)黨員干部紛紛捐款，將籌集的2000元現(xiàn)金，送到10戶貧困黨員、貧困戶手中，把溫暖帶到他們心中，并建立“一對一”幫扶連接機(jī)制；二是心與心交流幫扶到村。局領(lǐng)導(dǎo)與兩村村支書、村主任座談交流建設(shè)發(fā)展路子，在了解村委辦公條件較差的情況后，向兩村送去4000元幫扶金，幫助村委改善辦公條件，同時提供價值1500余元的復(fù)合肥20袋，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)，決戰(zhàn)“紅五月”；三是力與力合聚助耕到田。局黨員干部近20人組成“林業(yè)助耕隊”，扛起志愿服務(wù)大旗，深入村貧困戶張昆富、李余學(xué)的田地，拿起鐮刀、連桿等工具，為兩戶貧困戶搶收油菜1畝多，為他們解除燃眉之急。
四、圍繞“三評”，優(yōu)化環(huán)境
林業(yè)以領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、黨員自評和民主評議相結(jié)合，局黨組書記對局黨組成員和支部書記進(jìn)行點(diǎn)評，支部書記對局黨組書記進(jìn)行點(diǎn)評，確保了點(diǎn)評黨員的全覆蓋；局黨組成員分別對各自分管的黨員逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，從工作、學(xué)習(xí)和生活上分別進(jìn)行關(guān)心和指導(dǎo)，并提出了意見和建議，確保黨員干部更好的投入到工作中；全局15名黨員紛紛投入到個人自評活動中，對自身年工作情況進(jìn)行全面的回顧，肯定成績，查出不足，積極完善整改，并接受局黨組書記和支部書記的審核監(jiān)督；全局6名非黨人士積極參與對黨員干部的集中評議，他們紛紛提出對黨員的意見和建議，適度中肯，切合實際，為全局更好的開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化措施，提升效能
林業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，創(chuàng)先進(jìn)爭優(yōu)秀，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型機(jī)關(guān)干部隊伍。一是強(qiáng)化效能。實行崗位責(zé)任制管理，對各崗位工作內(nèi)容細(xì)化量化，任務(wù)明確、責(zé)任清楚、權(quán)責(zé)一致，有效預(yù)防工作中可能出現(xiàn)的效率不高、推諉扯皮現(xiàn)象；二是強(qiáng)化紀(jì)律。嚴(yán)格實行每日5次考勤，嚴(yán)格請銷假制度；嚴(yán)禁在工作時間玩電腦游戲、看電影、上網(wǎng)炒股、聊天等與工作無關(guān)的行為；嚴(yán)禁工作人員吃拿卡要和工作時間到茶樓、歌舞廳等休閑娛樂場所進(jìn)行消遣娛樂活動；三是強(qiáng)化獎懲。實行責(zé)任追究和績效獎勵，將目標(biāo)管理考評情況和崗位責(zé)任履職情況等納入工作人員年度考評內(nèi)容；不斷增強(qiáng)干部職工轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能的自覺意識和自律意識，穩(wěn)步提升林業(yè)行業(yè)形象。