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一、主要工作
1、加強文字綜合,提高以文輔政水平
我們不斷強化對市局工作思路的把握和理解,注重提高行文質(zhì)量,積極推進市局各項決策和部署的貫徹落實。前9個月,共完成全市司法行政會議工作報告、“嚴打”整治斗爭第一階段總結、打擊整治“”專項行動方案、市局機關和窗口單位接受社會公開評議實施方案、操作方案等全局性綜合材料30余份;完成《關于貫徹落實“4·1”市委政法工作會議精神的情況報告》、《關于編制我局二OO二年預算有關問題的說明》、《關于2002年全局綜合治理任務實施方案》、《關于做好“”類勞教人員收教轉化防控工作所需經(jīng)費的請示》等上報材料47份;創(chuàng)設《沈司辦通報》并制發(fā)13期,《督查專報》3期;制發(fā)《會議紀要》5期;起草《市局行政工作規(guī)則》、《車輛管理使用辦法》、《局域網(wǎng)管理辦法》等規(guī)章制度30多項;核稿118件;完成打字、印刷380余萬字;接待上級單位及外地同行24批278人次。
2、突出重點工作,注重溝通協(xié)調(diào)服務
圍繞市局各時期中心任務的安排部署,及時抓好了各項銜接、協(xié)調(diào)、綜合和服務等方面工作。特別是全市司法行政工作會議、首次國家司法考試沈陽考區(qū)考務工作、全市開展“四五”普法推進依法治市工作會議、全市法制專題研討會、市局接受社會公開評議系列座談會、市律師參與工作會議和局內(nèi)各項政務工作等重要活動和會議,我們精心策劃方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),大到文件制發(fā)、會議日程、人員落實,小到會議用品的配置分發(fā),每個環(huán)節(jié)力求不出紕漏,精益求精,各項工作有條不紊,井然有序,完成了應承擔的任務。辦文、機要通訊、打字、復印等工作克服了人員少、急特件多等困難,做到了及時準確,不誤不壓,不拖不失,保證了服務,適應了要求,達到了領導滿意和各部門的認可。
3、嚴格執(zhí)行制度程序,確保高效運轉
為強化依法治局,落實執(zhí)行用制度管班子、管隊伍、管財務、管行政的要求,我們參與制定了一系列規(guī)章制度。同時,以落實、執(zhí)行制度,遵守規(guī)定為前提,結合辦公室實際,制定和細化了工作規(guī)范和工作流程。制定和完善了文件、文稿處理,印鑒使用規(guī)定,車輛調(diào)度、油料追加、路橋費等審批手續(xù)和定期檢查制度;進一步完善了文件收發(fā)、處理、督查、歸案“四位一位”的工作機制;加大了辦文責任、落實、督查和考評的工作力度,提高了辦公自動化程度;明確了車輛管理運轉、機關保衛(wèi)、消防安全和環(huán)境建設的要求和責任。
4、積極轉變作風,強化隊伍和支部建設
在新一輪思想解放學教活動中,我們深刻的體會到,對于既是全局中樞,又是窗口部門的辦公室,必須在這方面花大力氣,作全局的表率。根據(jù)市局的總體要求和部署,結合辦公室人員多、分布廣、工作責任大等特點,一是多次召開了各個層面的會議,研究工作,制定措施。除召開支部大會和全體人員會議外,以科為單位,查找思想、作風和工作上存在的差距和不足,逐項制定整改措施。如在辦公室內(nèi)部實行了“舉牌制”,一次失職黃牌;第二次,年末不能評優(yōu)。通過近一時期的努力,取得了較好效果,一些問題得到了切實解決。二是加大了學習力度。學教活動開展以來,在綜合、秘書、督查、檔案科開展了每周一次的政治、業(yè)務學習活動,在機關車隊、總值班室開展了定期或不定期業(yè)務會議。這一做法我們將堅持開展下去。三是加強了形象建設。要求每一位同志,特別是處于窗口位置的同志,必須注重自己的工作態(tài)度和言行,確保在這方面不出現(xiàn)任何問題。前9個月發(fā)展黨員2名,培養(yǎng)5名。同時,注重發(fā)揮黨員和骨干的模范帶頭作用。目前,辦公室的工作質(zhì)量和效率、整體和形象、紀律和作風得到了明顯改善,形成了良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、存在的主要問題小陳老師工作室原創(chuàng)
一是工作效率低,辦事拖拉;二是工作質(zhì)量不均衡,超前不夠;三是程序不規(guī)范,有時忙亂;四是解決個別時候服務不到位,質(zhì)量不高的問題。
三、第四季度主要工作
1、加強和改進局域網(wǎng)建設。一是要確保網(wǎng)絡全線暢通;二是加強信息錄入工作,本月底將主要信息全部錄入完畢;三是修改和完善版面,使其更加美觀、科學。
2、加強檔案救護管理工作。一是盡早完成檔案室的搬遷工作;二是加強對檔案的編輯、整理、救護工作;三是強化檔案管理,使之達到規(guī)范化、科學化。
今年,**市退管辦通過認真開展“解放思想,堅持改革開放,努力爭當實踐科學發(fā)展的排頭兵”學習調(diào)研活動,查找制約我市退管服務科學發(fā)展、影響退管服務的重點難題,以思想大解放謀退管服務的新思路、新舉措,推動退管服務新一輪大發(fā)展。市退管辦加強了我市退休人員社會化管理服務工作落實情況,重點加強了管理機構落實情況、退管經(jīng)費落實情況、硬件軟件落實情況和電教化文體落實情況等方面進行考核。我辦在**年的工作中著力改善退休人員的社會保障,按相關政策和可能條件切實解決他們的實際問題和困難,現(xiàn)已經(jīng)取得良好效果,退休人員的待遇逐步得到提高。現(xiàn)將退休辦**工作情況總結如下。
一、做好全市企業(yè)退休人員社會化管理服務工作
(一)、市退管辦開展“重陽節(jié)”期間敬老活動
尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,**年,我市退管辦在“重陽節(jié)”期間開展了敬老活動,這既是一種傳統(tǒng)更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節(jié)期間開展了各項尊老敬老活動,積極為企業(yè)退休人員做好事、辦實事。一是要組織開展敬老茶話會,向退休老同志通報本市經(jīng)濟社會發(fā)展情況,退管辦各位領導認真聽取退休老同志對我市退管工作的意見;二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節(jié)”期間號召各縣、區(qū)積極組織各街道、社區(qū)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動,活躍節(jié)日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點,退管辦各位領導及工作人員看望這些老同志,并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道活動,集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。
(二)、進一步規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務的形式
將退休人員直接納入街道、社區(qū)進行管理和服務,是我市退管服務工作的主要形式。目前,我市絕大多數(shù)企業(yè)退休人員已納入社區(qū)管理,但仍有少數(shù)企業(yè)因社區(qū)建設、社區(qū)移交等多方面原因,尚不具備將企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的條件。我們對自管企業(yè)在過渡期間進行了嚴格審查,并按照省、市退管服務工作的各項要求,要求這些企業(yè)盡快完善管理服務的內(nèi)容,規(guī)范退管服務的形式。并在今年年底對這些自管企業(yè)的退管服務工作進行了專項檢查,我們對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別歸類,并要求相關企業(yè)退管機構要認真整改。對于地處偏遠的企業(yè),市退管辦創(chuàng)新管理服務模式,采取模擬社區(qū)管理的措施,加強企業(yè)退管服務工作,并逐步將這類企業(yè)退休人員納入到社區(qū)管理的范疇。從今年**月起,市退管辦在企業(yè)設立退休人員管理服務中心,建立起二級管理服務站,人員業(yè)務經(jīng)費由市退管辦與企業(yè)共同承擔。該中心成立后,市退管辦同企業(yè)將在以后的工作中做好退休人員管理服務工作。
(三)、提高思想認識,做好退管服務工作的責任感、使命感
市退管辦高度重視與做好退管服務工作,這關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,是實踐“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。市各級勞動保障部門、各自管企業(yè)、各街道、社區(qū)廣泛提高思想認識,重視企業(yè)退休人員退管服務工作,切實做到思想認識到位、履行職責到位、工作措施到位,并積極爭取各級黨委政府以及各有關部門的支持配合,以全面推進我市退管服務工作又好又快發(fā)展,努力開創(chuàng)退管服務工作的新局面。
二、在解放思想學習討論活動中找自身差距和問題
**年,***市有企業(yè)退休人員***萬人,已有***萬實行了多種模式的社會化管理服務,其中,社區(qū)管理退休人員達***萬人,社區(qū)管理率***%。我市退管服務多項工作走在全省前列,近三年來連續(xù)被省廳評為全省退管服務工作先進單位。我市退管辦在開展解放思想學習討論中,將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步,提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足,創(chuàng)造性地開展退管服務工作。對照科學發(fā)展觀的要求,與退休人員的厚望尋找差距,需要破解的難題還有不少:一是全市尚有上百條街道(鎮(zhèn)),上千個社區(qū)有待加快推進實施精細化管理;二是三支隊伍建設有待進一步鞏固拓展,關愛服務在現(xiàn)有基礎上有待進一步做到經(jīng)常化、制度化;三是退休人員社會化管理服務跟不上社會保障事業(yè)發(fā)展需要,如已辦理按月領取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉居”人員納入社會化管理需要研究解決,困擾多年的空掛戶管理難點有待重點突破,區(qū)、縣級市社會化管理服務工作發(fā)展不平衡;四是一些社會化管理服務政策滯后,如特殊人員管理的有關標準有待進一步規(guī)范完善;五是街道、社區(qū)社會化管理服務力量不足,退管服務體制機制有待完善;六是管理服務內(nèi)容、服務方式有待進一步創(chuàng)新優(yōu)化。為此,廣州市退管辦決心在優(yōu)質(zhì)服務年中,繼續(xù)堅定不移地以“三個走進”、“四個創(chuàng)新”作為退管服務的行動指南,進一步解放思想,抓重點,抓突破,抓落實,破解五大退管工作難題。
三、以思想大解放謀退管服務的新思路、新舉措
市退管辦圍繞“以思想大解放推動退管服務的大發(fā)展”這一主題,以新的發(fā)展理念和創(chuàng)新精神破解發(fā)展難題。***市退管辦爭取在以下幾方面取得新突破:
1、已征地“農(nóng)轉居”養(yǎng)老人員管理服務要有新突破。目前,具有***市城鎮(zhèn)居民戶籍、已辦理按月領取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉居”人員已達9.85萬人。為適應社會保障事業(yè)發(fā)展的要求,對征地“農(nóng)轉居”養(yǎng)老人員的社會化管理服務也要及時跟上。**市退管辦開展了專題調(diào)研活動,摸清該類人員基本情況,研究解決“農(nóng)轉居”養(yǎng)老人員社區(qū)管理的建議、辦法、措施。
2、空掛戶退休人員管理服務要有新突破。針對社會化管理空掛戶退休人員由于人戶分離,聯(lián)絡困難,管理不到位,容易導致重大意外事件發(fā)生的情況,**市退管辦在充分調(diào)研后,制定了規(guī)范和完善空掛戶退休人員管理服務的辦法,要求各區(qū)成立空掛戶退休人員管理服務專責組,做好各區(qū)空掛戶退休人員資料交接,強化管理服務的十項措施。
3、退管服務精細化管理、示范點建設要有新突破。退管辦培育退管服務4a級管理達標的街道(鎮(zhèn))達40%以上(63條),力爭50%以上的目標(79條),實現(xiàn)各區(qū)、縣級市各有4a級管理達標的街道(鎮(zhèn));在已建有6個省級示范點的基礎上,新增天河、黃埔、蘿崗區(qū)各有一條街(鎮(zhèn))申報省級示范點。打造市屬掛牌企業(yè)4a級管理達標單位3個以上。
4、退管服務三支隊伍建設要有新突破。結合各區(qū)實際,盡力爭取當?shù)卣斦С郑⒈据爡^(qū)安老助老員服務隊伍;全市退管服務自管互助服務小組由目前3千多個3萬多人發(fā)展為4千多個6萬人以上;社區(qū)義工為老志愿者由目前的14萬人發(fā)展為20萬人以上。
四、加強退管隊伍自身建設
在這一方面,市退管辦主要進行了以下幾個方面的工作:
1.工作作風建設。加強自身學習,為進一步提高市退管辦工作人員的使命感和責任心,退管辦領導要求退管辦專職干部思想要穩(wěn)定,信心要堅定,工作要到位。退管辦公室定期聽取退休人員對退休工作的意見和建議。我們根據(jù)退休人員在生活中的實際需要,將退管辦所有工作人員的家庭、手機聯(lián)系電話都予以公布。這一舉措極大地方便了退休人員。
2.崗位職責規(guī)范及規(guī)章制度建設。通過崗位設置及聘任規(guī)定了每一個崗位的職責及工作要求。市退管辦制定了《**市退管辦工作規(guī)范條例》,使退管工作規(guī)范化、制度化。
3.退休人員信息庫建設。我們針對退休人員住址變動大,聯(lián)系方式的現(xiàn)狀,市退管辦對現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫信息進行了較大規(guī)模的完善工作,并將建立特困人員、孤老、高齡及重病人員的專項檔案。
工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。總結是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。小編為大家準備了為民辦實事工作總結范文材料,歡迎閱讀!
為民辦實事工作總結范文材料一
今年以來,我們按照市加大為民辦實事的要求,制定了詳細的工作計劃,引導廣大黨員干部認真落實,截止11月份,機關、農(nóng)村共為群眾辦各種好事、實事367件,取得了良好的效果,群眾滿意度較高。
一、加快推進市“111”重點惠民項目,切實解決群眾關心的熱點難點問題
1、解除老年人的養(yǎng)老之憂。我們積極宣傳新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策,充實養(yǎng)老保險工作人員,使全鎮(zhèn)符合參保條件的老人享受到養(yǎng)老保險待遇,超額完成了xxx萬元的征收任務。在5個村建立了社區(qū)服務中心,為10余個村修建了村級活動場所,為老年人提供了良好的休閑娛樂環(huán)境。
2、加強農(nóng)村基層組織建設。在全鎮(zhèn)開通了“民情熱線”,使群眾更好地反映問題,使村干部的工作處于群眾的監(jiān)督中,建立起了有效的溝通渠道,接到群眾來電300多個,處結率達100%。開展“百名機關干部千戶大走訪活動”,深入89個村排查摸底,了解群眾呼聲,做好換屆選舉的準備工作,配強配優(yōu)干部隊伍。
3、建立農(nóng)村垃圾集中處理機制。投資xx多萬元,在鎮(zhèn)區(qū)新建一處垃圾中轉站,加強生活垃圾的收集和轉運,使全鎮(zhèn)50%的村實現(xiàn)生活垃圾城鄉(xiāng)一體化處理。
4、建立自來水管護機制。鎮(zhèn)自來水公司保證各村的用水安全和正常運行,水利站指導6個村進行了自來水改造,提升了運行質(zhì)量。
5、完善落實連村路養(yǎng)護機制。由公路站和村共同對連村路進行了管理養(yǎng)護,每天安排專人分段打掃,目前89個村的連村路狀況良好,正常通行。
6、提高農(nóng)村環(huán)境綜合整治覆蓋面。對去年完成的6個威海環(huán)境整治示范村進行了“回頭看”,確保整治成效,“三大堆”現(xiàn)象沒有反彈。今年在5個村完成了環(huán)境整治,實現(xiàn)了環(huán)境的“綠美亮凈”,群眾的保潔衛(wèi)生意識得到了進一步提高。
二、落實市“兩個五千”目標,切實形成全社會共同參與的民生工作格局
(一)機關辦實事情況
1、水淹地土地整理1128畝。在廟西村開展了水淹地整理工程,3月份工程完工,在改善環(huán)境的同時,拓寬了群眾增收致富的途徑。
2、改造鎮(zhèn)中學餐廳。原有的餐廳已拆除,圖紙設計和招投標工作已經(jīng)完成,餐廳正在建設中。
3、亮化工程。在機場路和軍民路安裝了120盞路燈,方便了群眾夜間通行,提升了機場和鎮(zhèn)區(qū)形象。
4、開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治。對3條街道26000平米進行整治,新增垃圾箱12個,廣告牌40個,改善了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。
5、為大河村修橋。在大河村修建一座40米長、6米寬的大橋,目前大橋主體已完工,將為村民解決出行、耕地的難題。
6、建設健身廣場。為6個村提供健身器材,建起了健身廣場,增加休閑鍛煉設施。
7、“一對一”幫扶活動。繼續(xù)開展機關干部結對幫扶困難戶活動,為90戶群眾送去價值2萬多元的慰問物資,在青海抗震救災中捐款2萬多元。
(二)各村辦實事情況
我們今年的原則是“各村每年完成3件以上辦實事項目,其中市50強村要達到5件以上”,各村都能夠按照要求,積極落實為民辦實事項目,完成了“三夏”、“三秋”生產(chǎn),機耕路整修、自來水維護、硬化小街小巷、整治環(huán)境、招商引資等工作,其中口子、南洼、北洼、初家、嶺上王家等村表現(xiàn)突出,得到了群眾的廣泛好評。
明年,我們將緊緊圍繞上級的要求,結合群眾的所需所盼,將為民辦實事工作推向深入。一是加大為民辦實事是資金扶持。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治、污水處理廠等方面加大鎮(zhèn)資扶持力度。二是動員企業(yè)和雙管單位行動起來。這方面是我們工作的弱項,要及時加強改進,爭取更多的力量,在全社會營造為民辦實事的良好氛圍。三是加強管理考核。定期檢查驗收為民辦實事成效,對落實情況進行通報,加大對典型的宣傳推廣力度,形成為民辦實事的熱潮。
為民辦實事工作總結范文材料二
以民為本,實事辦實
今年來xxx瑤族鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以轉變干部作風為重要抓手,以加強黨員領導干部執(zhí)政能力建設為著力點,以“群眾利益無小事”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,團結務實,真抓實干,真心實意為民辦實事,贏得了全鄉(xiāng)廣大群眾的好評。
一、延壽鄉(xiāng)老院成為五保老人的“安樂窩”。延壽瑤族鄉(xiāng)敬老院是縣為民辦8件實事之一。該鄉(xiāng)高度重視,立足建成全省一流敬老院目標,把關注弱勢群體生產(chǎn)生活、解決群眾熱點難點問題等作為全面落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會的重要舉措。
一是科學選址。該鄉(xiāng)多方考察,結合當前的學生生源不足的教育現(xiàn)狀,將留觀村小合并到延壽瑤族中心小學,將教學樓出租給鄉(xiāng)改建中心敬老院。
二是成立了敬老院改建工作領導小組,明確分管領導具體抓,民政助理員負責抓。
三是積極籌措資金,在人力物力財力上給予了充分保障。四是對工程質(zhì)量和進度進行嚴格監(jiān)督。鄉(xiāng)黨政主要領導經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行督查,隨時掌握工程進度和質(zhì)量。從今年6月開始動工到10月22日五保老人入住新家歷時4個月時間。通過狠抓工程質(zhì)量和進度,9月初全面完成了敬老院改建及附屬工程,對室內(nèi)進行了裝修,房內(nèi)日常生活用品一應俱全。同時設立了五保老人活動室、醫(yī)務室,硬化了過道,鋪設了草皮,栽種了花草,美化亮化了院內(nèi)環(huán)境.還從退休的村支部書記中挑選一名優(yōu)秀的、責任心強的人員負責管理。延壽鄉(xiāng)敬老院的建成,使30名入住的孤寡老人有了“安樂窩”,受到了全鄉(xiāng)廣大群眾的交口稱贊。
二、通鄉(xiāng)通村公路成為農(nóng)民致富奔小康的“助推器”。該鄉(xiāng)想群眾之所想,急群眾之所急,多方向上級爭取項目和資金,得到了上級領導的高度重視和大力支持。今年來,全鄉(xiāng)有4個村修建通村公路。先后啟動了農(nóng)貿(mào)市場至郭家村水泥公路建設、桑坪村-九如村-松西村-官亨村通村水泥路,公路總長11.2公里。在施工中,各村支書、主任親自帶頭負責整個公路的施工進度和質(zhì)量,出現(xiàn)問題或矛盾糾紛,鄉(xiāng)、村干部一起解決,確保工程的順利進行。目前,農(nóng)貿(mào)市場至郭家村水泥公路建設、桑坪村-九如村、官亨村-松西村通村水泥路已全部完成,順利通車;九如村至松西村公路建設已完成工程量的80,預計12月底可全部完工;該鄉(xiāng)群眾期盼已久的銅田橋,在克服資金困難和協(xié)調(diào)好各種關系下已于10月27日正式動工修建,該橋得到了廣大群眾積極支持配合,工程進展順利。
三、農(nóng)村九年寄宿制綜合樓成為知識的“搖籃”。百年大計,教育為本。該鄉(xiāng)通過積極爭取,終使中國鐵路工程總公司扶貧建校資金落戶延壽,總投資70余萬元,總面積達1800個平方米,設20個教室,12個住宿公寓的延壽瑤族鄉(xiāng)中心小學綜合樓。為保證工程質(zhì)量和進度,學校成立了工程監(jiān)督組,工程已10月底全部完工,順利通過了市縣的驗收。
四、農(nóng)民教育健康行動讓農(nóng)民有了“護身符”。今年,該鄉(xiāng)認真貫徹落實中央、省、市、縣關于加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定,堅持以人為本,針對現(xiàn)階段影響農(nóng)民健康的主要公共衛(wèi)生問題,爭取國債資金新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診大樓980平方米,新增配置設備4臺,大大改善了該鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生條件,有效地緩解群眾看病難的問題;在鄉(xiāng)財力緊張的情況下,于11月27日開始在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展萬名農(nóng)民健康教育行動,對全鄉(xiāng)農(nóng)民免費進行體檢,以此切實解決群眾“看病難”“看病貴”的問題,構建和諧醫(yī)患關系。該活動得到了全鄉(xiāng)廣大群眾的熱烈擁護和好評,每天各村村民按照規(guī)定的時間進行免費體檢。
五、移動富民惠農(nóng)工程架起黨群干群“連心橋”。該鄉(xiāng)于20xx年建立第一個手機信號發(fā)射臺,但手機信號覆蓋面不寬,而且經(jīng)常沒有信號或信號質(zhì)量不好。為使手機信號覆蓋全鄉(xiāng),改善手機信號質(zhì)量,今年該鄉(xiāng)積極與縣移動公司聯(lián)系,科學選址,在城江村位置處另建了一個手機信號發(fā)射臺,10月中旬正式開通,手機信號覆蓋全鄉(xiāng)80的地方,有效地解決了手機信號不好的問題。8月,汝城縣移動公司實施的“富民惠農(nóng)”工程在該鄉(xiāng)啟動后,移動公司推出的集團內(nèi)農(nóng)村本地通每月1元包干得到了全鄉(xiāng)廣大群眾的積極響應,移動集團內(nèi)本地通每月1元包干使農(nóng)民真正得到了實惠。
六、沼氣建設成為新農(nóng)村建設“排頭戲”。今年,為了落實縣為民辦8件實事,完成沼氣建設任務,一是成立了沼氣建設領導小組,明確兩名干部負責抓,駐村干部包村、村干部包戶共同抓的工作格局。二是要求鄉(xiāng)、村干部每天進村入戶幫農(nóng)戶選址,監(jiān)督工程進度和質(zhì)量。三是加大沼氣建設宣傳力度,發(fā)揮好已建沼氣戶的典型示范作用,特別是抓好了三個沼氣示范村,使不少群眾主動找鄉(xiāng)、村干部要求建沼氣池。目前,該鄉(xiāng)沼氣建設任務全面落實,已建好240個,是全縣沼氣池建設最多的鄉(xiāng)。
據(jù)統(tǒng)計,利用沼氣池,一個農(nóng)戶每年可節(jié)約用柴xxxx公斤,增加庭院經(jīng)濟收入最低標準xxx元,一年可增收節(jié)支xxxxx元。沼氣的應用既為農(nóng)民增加了收入,也保護了自然生態(tài)環(huán)境。
為民辦實事工作總結范文材料三
半年來,我們以“三個代表”重要思想為指針,按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求,樹立“群眾利益無小事”的群眾觀,認真貫徹落實湘貧辦字[2xx4]15號《關于印發(fā)<全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見>的通知》,確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務的全面按時按質(zhì)按進度完成,我們從強化組織領導、狠抓任務落實、強化增收措施三方面著力,完成扶貧建房288戶,在建343戶;完成沼氣建設1532口,在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。
一、上半年工作情況
(一)強化組織領導。
主要是建立“四項制度”,即
1、建立領導責任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領導小組,由市扶貧辦主任李清喜任組長,負總責;市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長,組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責,專人聯(lián)絡工作責任制,并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關于認真抓好“為民辦實事”的通知》,通知中結合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求,更進一步分解了各縣的扶貧任務,明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規(guī)定以及相關人的責任,力求扶貧任務件件有著落,個個有任務,人人有責任。
3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作,我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡、定期聯(lián)系制度,并隨時與各單位保持信息互通,資源共享。
4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標任務的完成情況予以通報,目前已通報進度結果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務情況,在年底予以考核,考核評定的結果分為達標和不達標兩個等級。考核評定的結果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一,對評定為“不達標”等級的,將取消其各類評獎資格。
(二)狠抓任務落實
據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2004年1-6月期間,我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務完成進度如下:
l、貧困人口減少。四個縣已幫助7500人解決溫飽或越過900元低收入線,占總任務xxx萬人的25%;減少低收入人口11080人,占任務2萬人的55%;
2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶,占總任務的46。5%。其中桂東縣完成62戶占其任務數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務數(shù)的31。7%;xx縣完成20戶占其任務數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務數(shù)的700%。另有,343戶為在建數(shù),其余的建房任務四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。
3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設沼氣池的專項資金,但是我市的沼氣池建設工作仍啟動迅速,已建成沼氣池1532口,完成任務率達44。2%;尚有在建沼氣池911口。
4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務數(shù)為10所。為做好這項工作,1-6月,各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況,掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設備情況,并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關技術人員培訓情況。
(三)強化增收措施
1、堅持扶貧開發(fā)進村入戶,整體推進的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃,兩年實施,逐村驗收,分批推進”的扶貧開發(fā)方法,我們指導貧困村制定了20xx-20xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調(diào)研工作力度。
2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀,為民務實,抓好項目增收和勞務輸出增收兩件實事,切實增加農(nóng)民收入。項目增收一塊,各縣辦重點抓好基礎建設類項目、龍頭企業(yè)類項目、產(chǎn)業(yè)基地建設類項目和生態(tài)項目建設四大類項目建設,以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件,實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務輸出增收一塊,各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓、298名農(nóng)民工實用技能培訓和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓人員的選送工作。
3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策,并切實加強管理,管好用好各類扶貧資金,禁止挪用、擠占、截留扶貧資金,確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”,不錯位、不換位,各就各位;上半年,完成了全市20xx年一20xx年兩年扶貧資金的審計整改報告,并開展了xxxx-2xxx扶貧資金使用情況調(diào)研工作。
4、堅持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作,確保產(chǎn)業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份,已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xxx萬元(桂東縣xx萬元,安仁縣xxx萬元),引導貸款近xxx萬元,幫助xxx農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項目,增力口收入。
5、堅持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作,確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工。生院設備到位、人員參訓。在科技扶貧方面,一是組織農(nóng)民青年勞務技能培訓。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動,贈送科技資料。向廣大農(nóng)民贈送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術》、《億萬農(nóng)民健康促進廣播稿》等一系列科普資料12000余冊。其中汝城縣還向有關貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液,它對提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質(zhì)有明顯效果。汝城縣辦購買了價值1x萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液,發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復村等貧困村,使用面積為水果2400畝、水稻2000畝、花豆1000畝,深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓。三是勞務輸出培訓。,四是黨員干部遠程教育培訓等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設備申報與到位。
二、存在問題
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果,但是,部分縣的部分任務指標的完成情況尚不容樂觀,離預期目標還有一定差距,這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關,致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因,無法如期完成。
三、下半年工作打算
(一)狠抓項目資金落實到位。
(二)狠抓為民增收措施落實。
(三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。
特別是在擔任班主任期間,有人說,做老師不當班主任的話,就失去了讓自己提升能力的機會。真的是這樣嗎?以前不覺得,實習完后,有了一點點體會,因為我們是一個五個實習生的,所以班主任是輪著來當?shù)摹2贿^,在實習生活的一開始,班主任吳宇老師就讓我們每個人都先當了班主任。他給我們五個實習生每人都安排了10個交流對象(有成績好的也有成績不怎好的學生),讓我們根據(jù)剛結束的月考成績以及他們在高一下學期分班的時候的最后一次考試成績,去和他們交流,過后還要寫一份總結。
實習生活剛開始,我們也沒什么上課的任務,只是聽課而已,不用備課,所以比較輕松。在那些學生的早讀或者課間時間去和他們交流。當然,在要和他們交流之前,肯定要先對這個學生做個比較全面的了解。雖然不能了解全部,但可以通過兩次的成績對比,多少知道一些那些的學生的學習情況。
所以,在老師交代完任務之后,我們就開始工作了,對自己要負責的那十個學生的前后兩次成績作對比,看其是進步還是退步,看其有什么優(yōu)勢或弱勢,應該在哪一方面著手去和他們交流。準備工作做完之后,就要和他們交流了。
通過交流,發(fā)現(xiàn)那些學生其實都挺想學好,就是基礎不太好,而且可能是普通班,各科成績都不怎么好,特別是英語,班平均分也只有31分左右,而我的交流對象大部分英語成績都是十幾分。同時,雖說是理科班,但他們的理科成績也并不理想。聽一些學生說,班里很多同學是因為不想背文科的知識,所以才選擇理科的,其實他們的理科也并不怎么好。所以就造成他們的成績整體水平比較低。
基礎差,要補的東西非常多,不是一朝一夕就能做成的,需要很大的毅力去堅持,去努力。而且他們又處于比較稚嫩的時期,比較迷茫。有些愛學習的學生還好,倒比較配合,可能心中比較明確自己的目標,在老師的鼓動下,更認真地去總結、學習了。也有些學生甚至不知道自己為什么而讀,也不知道該怎么做,整天只想一些與學習無關的東西。其中個別學生對我們這些實習老師挺抗拒的,他不愿意和你交流,不想把自己的想法告訴你。這讓我多少有點不知所措,因為以前也沒碰到這么多學生,沒辦法,不管他們其中的一些怎么不愿意,我還是和他們交流,不過,其中我會去觀察一下他們到底喜歡什么,和他們聊他們喜歡的東西,這樣就少了一些陌生感,在日常的學習生活中去鼓勵他們,還監(jiān)督他們學習英語,因為英語是他們最弱的科目,有些同學甚至已經(jīng)產(chǎn)生了放棄的心理。在監(jiān)督他們的時候也和他們做朋友,在給他們改周記的時候,給他們寫評語的時候鼓勵他們,慢慢地,大家也漸漸熟悉起來,成為了朋友,這樣工作也比較好做了。該瘋的時候瘋,該正經(jīng)的時候正經(jīng),大家相處得也挺融洽的。從表象上看,他們還算是比較認真吧。但也存在一些隨便應付的學生,因為他們認為實習老師都只是三分鐘熱度,過后就沒什么了。
一、深化學習,堅定信念,提高理論水平
按照干部理論學習制度的要求,本人能堅持把學習貫穿于工作的始終,提高學習的積極性和主動性。能認真學習鄧--理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十七大會議精神,深入學習經(jīng)濟管理理論,堅持用先進的思想和理論武裝頭腦,用以指導自己的工作實踐。樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高了自己的政治敏銳感和政治鑒別力,在大是大非問題上堅決做到立場堅定,旗幟鮮明,始終與市委政府保持一致。
二、扎實工作,圓滿完成組織交辦和部門年初確定的各項任務
經(jīng)工辦是全市經(jīng)濟工作的綜合協(xié)調(diào)部門,履行著對全市經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研、督查、協(xié)調(diào)的職責。本人在工作中能做到勤勤懇懇、盡職盡責、甘于奉獻,嚴格遵守工作紀律。充分調(diào)動起本部門工作人員的工作積極性,開動腦筋,刻苦鉆研業(yè)務,精益求精,不斷開創(chuàng)工作新局面。
l、圍繞全市經(jīng)濟建設這個中心,克服工作人員少,經(jīng)費不足的困難,深入基層多方位的開展調(diào)研工作。一年來帶領經(jīng)工辦工作人員根據(jù)調(diào)研情況起草了《扶持地方品牌發(fā)展,拓展企業(yè)財政收入空間》、《拓展增產(chǎn)空間,增加農(nóng)民收入》、《關于農(nóng)牧民增收問題的報告》《關于對我市三大畜牧養(yǎng)殖小區(qū)現(xiàn)狀的調(diào)研》《擴大種植規(guī)模,實現(xiàn)農(nóng)民增收》、《關于對我市個體私營經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告》等調(diào)研文稿io余篇,向地區(qū)上報《地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)查表》《市關于農(nóng)村剩余勞動力轉移情況的匯報》經(jīng)濟材料20余篇,起草了《關于城市經(jīng)濟企業(yè)考核辦法》、《關于對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場經(jīng)濟工作進行綜合考核細則的通知》等規(guī)范性文件10余篇,起草了《市一季度經(jīng)濟運行情況分析》、《市部門包村為新農(nóng)村建設助力》、《市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài)》等經(jīng)工信息10余篇,起草了《關于對我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作的建議》、《市主要經(jīng)濟指標完成情況等》重要參考性文件10余篇。為領導決策提供了翔實的資料,為決策全市經(jīng)濟工作做好了參謀助手工作,深受市委、政府主要領導和分管領導的好評。
2、本人能夠按市委工作要求,組織本部門工作人員圍繞全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟工作重點,開展全面督查和專項督查工作。今年6月協(xié)同有關部門對全市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、農(nóng)機等工作的開展情況和城區(qū)部分企業(yè)的經(jīng)濟運行情況進行了全面督查、同時對春耕生產(chǎn)備耕情況,亞麻、小麥生產(chǎn)情況、蔬菜大棚建設情況和部分重點經(jīng)濟工作等進行了專項督查。經(jīng)過對城區(qū)企業(yè)的調(diào)研起草了《扶持地方品牌發(fā)展,拓展企業(yè)財政收入空間》等調(diào)研文稿,通過對企業(yè)的發(fā)展分析,為領導提供了企業(yè)詳細的第一手資料,為培植壯大我市稅源找到新的支撐點。經(jīng)過對農(nóng)業(yè)情況的調(diào)研起草了《擴大種植規(guī)模、實現(xiàn)農(nóng)民增收》、《拓展增產(chǎn)空間、增加農(nóng)民收入》等調(diào)研文稿,通過對我市啤酒大麥和打瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析,提出了農(nóng)牧民增收的新渠道,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整提供重要參考資料。
3、理順各方關系,帶領部門工作人員充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調(diào)職能,積極參與和具體落實我市重大招商引資項目工作。我辦通過向自治區(qū)黨委農(nóng)辦申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場建設項目,為我市兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取補貼資金90萬元。針對我市春滿面粉廠經(jīng)營資金不足、星河生物銷路不暢等問題,本人能夠及時協(xié)調(diào)相關部門負責人,詳細了解情況,查找依據(jù),及時向市委提交了調(diào)查研究報告和解決問題的方案;先后為春滿面粉廠和星河生物有限公司協(xié)調(diào)解決貸款資金70多萬元,深受企業(yè)的稱贊。在做好經(jīng)工辦本職工作的同時,本人沒有辜負組織和領導的希望,積極協(xié)調(diào)好農(nóng)村經(jīng)濟和城市經(jīng)濟各職能部門的工作關系,工作成績得到各部門的認可,個人受到他們的尊重。
4、本人做為市委經(jīng)工辦主要負責人,深知經(jīng)工辦在全市經(jīng)濟工作中所處的地位和責任,它是全市經(jīng)濟工作的參謀部,是市委、政府決策全市經(jīng)濟工作的思路、措施的來源部,所以做為主要負責人,要求對全市農(nóng)村經(jīng)濟和城市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,前景了如指掌,所以深入農(nóng)村、企業(yè)調(diào)研,掌握第一手資料是關鍵,因此今年本人下鄉(xiāng)入村調(diào)研百余天,深入企業(yè)調(diào)研20余天,通過調(diào)研,為市委、政府主要領導決策農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構和新農(nóng)村建設及工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供了翔實的政策依據(jù)。
三、廉潔自律、清廉從政
一年來,本人能認真執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律和工作紀律,廉潔奉公,忠于職守,嚴格遵守公共財務管理制度,無假公濟私、化公為私,利用職權謀取不當利益的行為;始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風,無講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為;嚴格遵守領導干部廉潔從政和廉潔自律的有關規(guī)定,保持清正廉潔,在思想上、組織上、行動上同黨委政府保持高度一致,工作中能做到認識不含糊,態(tài)度不曖昧,行動不遲緩,立場不動搖。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場。正心態(tài)和納言、敏行。輕諾作為自己的行為準則,并努力朝這個方向去實踐、去爭取。自我回顧檢查,沒有任何違反關于黨員干部廉潔從政和干部廉潔自律有關規(guī)定的行為。
四、存在的不足
對照崗位職責,認真反思,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,概括起來主要有四個方面:
第一,理論學習個夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關系,學習往往是流于形式,系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節(jié),運用理論指導實踐解決問題還不夠。
第二,工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。認為本部門工作人員少,工作上水平、上臺階得慢慢來,不能操之過急,否則欲速則不達,有許多工作沒有主動積極的去開展。
第三,工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,方法欠妥。
五、今后的努力方向
第一,進一步加強理論學習,注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學習的矛盾,增強學習的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。三是要把學習同調(diào)查研究結合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學習鍛煉,全面提高作為基層領導干部的綜合素質(zhì),進一步增強駕馭復雜局面,科學組織運籌的本領,力求通過自己的組織和管理,使經(jīng)下辦的工作取得更大的突破和發(fā)展。
第二,強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。要始終圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和決策,把握當前經(jīng)濟工作的主要矛盾和重點,集中精力抓實事,一抓到底,抓出成效。
一、要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作理念的轉變
要從轉變統(tǒng)計工作理念入手,將綜合統(tǒng)計、全面統(tǒng)計和服務統(tǒng)計的新理念貫穿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計各項業(yè)務工作和隊伍建設之中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員必須認識到做好統(tǒng)計工作是職責所在、任務所系、形勢所需,實現(xiàn)“三個轉變”:一是從單項統(tǒng)計向綜合統(tǒng)計轉變。要歸口管理行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)據(jù),顯現(xiàn)出大統(tǒng)計的工作觀念。二是從統(tǒng)計報表向統(tǒng)計服務轉變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作在保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時,強化對經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力和水平。三是從“有錯是過”向“無為問責”轉變。增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的責任感和使命感,提高工作效能,做到以作為求地位,有地位更有作為。
二、要抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作認識的提升
統(tǒng)計基層基礎建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,要積極爭取各級領導重視,從根本上解決其編制問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處主要領導要提高對統(tǒng)計工作的認識,把統(tǒng)計工作當作關系國計民生的一件大事來抓,從人員、經(jīng)費、辦公條件等方面給統(tǒng)計工作創(chuàng)造一個寬松環(huán)境,確保統(tǒng)計工作的正常運轉,其行政主要負責人必須履行統(tǒng)計第一責任人的職責。要制定相關文件,多角度、多層次、多方位全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作。通過這些舉措,形成“不會使用數(shù)字的領導是不會工作的領導,不重視統(tǒng)計的領導者是一個不稱職的領導”的共識,奠定基層統(tǒng)計工作的思想基礎。
三、要抓牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計基礎建設的規(guī)范
要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站建設的標準,明確其機構設置、人員配備、制度建設、統(tǒng)計業(yè)務建設及信息化建設的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須成立統(tǒng)計工作領導小組及辦公室具體負責各項統(tǒng)計工作的全面組織協(xié)調(diào),并保證統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定。社區(qū)和村委會及規(guī)模以下企業(yè)要落實專職或兼職統(tǒng)計人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員的工作調(diào)動,必須征得市統(tǒng)計局的同意。通過加強職業(yè)道德教育,弘揚求真務實,樂于奉獻的精神,營造事業(yè)留人、感情留人的環(huán)境。定期開展業(yè)務培訓,促使其掌握統(tǒng)計基礎知識,熟煉運用各種統(tǒng)計調(diào)查手段,注重更新統(tǒng)計人員的知識,改善統(tǒng)計人員的知識結構,提高其業(yè)務素質(zhì)和工作水平。要選拔吸納一批德才兼?zhèn)洹釔劢y(tǒng)計、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才充實到統(tǒng)計隊伍中來,在實踐中重點培養(yǎng)成業(yè)務骨干,以此扭轉統(tǒng)計人才青黃不接的被動局面。
四、要抓嚴鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計人員業(yè)務上雖然接受市統(tǒng)計局指導,但人、財、物都歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處管理,其工作必然受制于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處領導,統(tǒng)計數(shù)據(jù)也會或多或少受到一些人為的干擾。加之少數(shù)統(tǒng)計人員統(tǒng)計法律意識淡薄,工作不扎實,作風飄浮,缺乏統(tǒng)計工作應有的嚴肅性,對所收集的數(shù)據(jù)不認真加以評估核實,自然無法保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可靠性。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計站必須在數(shù)據(jù)的收集、整理、審核、評估、上報、使用等環(huán)節(jié)上下功夫,力求做到“數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)”,把加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制作為工作原則,自始至終貫穿于統(tǒng)計工作的全過程,以此增強數(shù)據(jù)的抗干擾能力和統(tǒng)計的權威性。要強化統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳貫徹,特別是最近頒布的《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》及新《統(tǒng)計法》,把統(tǒng)計人員是否到位、統(tǒng)計業(yè)務是否規(guī)范、統(tǒng)計資料是否完整、統(tǒng)計制度是否健全、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是否確保作為統(tǒng)計基層基礎建設的重要一環(huán),列入統(tǒng)計巡查的重要內(nèi)容。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計工作完成情況列入農(nóng)村工作目標考核內(nèi)容,制定完善考核評比辦法,對工作突出的予以表彰;對工作不力的,予以通報批評;對不認真履行職責,責任范圍內(nèi)工作存在的嚴重問題沒有及時解決,建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委政府對其進行調(diào)整。
一、實行“四級帶學”,互幫互帶促學
我們建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級帶學組織網(wǎng)絡,形成了各司其職、齊抓共管、整體聯(lián)動的工作格局。首先是明確幫帶責任。縣委常委、黨員副縣長和部分縣直部門主要負責人每人聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每人包一個村,村支兩委成員各聯(lián)系1—2個組,組級干部聯(lián)系2—3個戶,實行“一級抓一級、一級帶一級、一抓到底”的辦法,共同開展創(chuàng)建活動。其次是組織幫帶活動。各級幫帶責任人經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)和農(nóng)戶家里,調(diào)查了解,幫助被幫帶對象解決師資、資金等學習上的困難,深入開展以“幫信息、幫技術、幫資金”為主要內(nèi)容的“三幫”活動。新安鎮(zhèn)南閘社區(qū)黨支部書記黃菊香主動與青年江運來結成幫學對子,動員和引導他學習養(yǎng)殖技術,并為他籌措資金3萬余元,幫助他建起了一個年產(chǎn)值近20萬元的養(yǎng)豬廠。再次是評議幫帶效果。堅持每半年開展一次評議活動。組織被幫帶對象,采取面對面評、背靠背議等方式,對幫帶責任單位和責任人的幫帶效果進行評議,并把評議結果作為考核幫帶責任單位和責任人的重要內(nèi)容,作為評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)。
二、組建服務小分隊,上門指導促學
我們從縣直相關部門抽調(diào)110名黨性觀念強、業(yè)務素質(zhì)高的專業(yè)技術人員,組建了政策理論宣講、養(yǎng)殖技術及畜禽防疫等10支服務小分隊,常年進村入戶,現(xiàn)場指導,培訓群眾。先后組織開展宣講活動68場(次),舉辦實用技術培訓班196期,印發(fā)學習資料3.5萬份。一是巡回宣講。采取召開村組干部會、黨員會、戶主會、廣播會等形式,巡回鄉(xiāng)村,向廣大農(nóng)戶集中宣傳上級的有關政策精神及法律法規(guī)。二是集中解難。在人群相對集中的集鎮(zhèn)、墟場,有針對性地向農(nóng)民群眾宣傳科普知識,講解疑難問題,接受群眾的現(xiàn)場咨詢。三是示范引導。服務小分隊利用專業(yè)技術人員的技術優(yōu)勢,建立各類基地,發(fā)揮示范帶動作用,激發(fā)群眾的學習熱情。如種植服務小分隊在佘市橋鎮(zhèn)荷花村建立了100畝優(yōu)質(zhì)棉、翠扇大豆和柑桔高接換頭三個高產(chǎn)示范片,吸引了周邊4個村的群眾前來效仿學習。
三、開展多種文體競賽活動,寓教于樂促學
一是突出人文特色,結合節(jié)日慶典組織競賽。圍繞丁玲誕辰100周年紀念活動和“七·一”、國慶等重大節(jié)日慶典,組織開展了丁玲誕辰100周年有獎征文比賽,全縣近5000名干部群眾參加;舉辦了慶“七•一”、“丁玲杯”管弦樂大賽,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))組織了42支代表隊參賽;舉辦了慶國慶“農(nóng)行杯”籃球友誼賽,有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))組隊參賽。二是突出時代特色,結合發(fā)展需要組織競賽。組織機關站所干部廣泛開展“每日一文”的讀書競賽、普通話演講比賽、電腦操作大賽、法律法規(guī)知識搶答賽等活動。今年9月,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,組織了農(nóng)村黨員骨干實用技術大比武活動,全縣80%以上的農(nóng)村黨員參與比武,在全縣上下掀起了學科技、用科技的熱潮。三是突出地方特色,結合文化娛樂組織競賽。開展了澧南的漁鼓梆子比賽,澧南澧北的大鼓擂臺賽,官亭鄉(xiāng)、九里鄉(xiāng)的焰火大賽,新安鎮(zhèn)、合口鎮(zhèn)的舞龍舞獅賽等。
四、發(fā)揮各類協(xié)會作用,多途并舉促學
近年來,我縣先后組建了楊樹、果蔬、畜禽養(yǎng)殖等10大類協(xié)會347個,協(xié)會遍及全倒各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,會員達2萬余人,協(xié)會的幫、帶、傳、促作用在建設學習型村鎮(zhèn)工作中得到較好體現(xiàn)。
1、創(chuàng)辦農(nóng)民夜校。各類協(xié)會依托黨員活動陣地,共創(chuàng)辦農(nóng)民夜校315個,舉辦培訓班738期,近6萬名群眾已成為農(nóng)民夜校的“在校生”。
一、縣級辦公室現(xiàn)狀
縣級藥監(jiān)部門設置二股一室(稽查股、監(jiān)督股、辦公室),職責相對集中,事務相對繁雜。辦公室既要管好日常事務,還要負責法制、人事、安全、財務等項工作,不再是普通意義上的辦公室工作。事務雖然很多,但單位編制有限,人少事多,只能一人多職,事務忙時,有時力不從心,這對發(fā)揮好辦公室作用產(chǎn)生了一定影響。
二、如何發(fā)揮縣級藥監(jiān)局辦公室作用
如何發(fā)揮縣級藥監(jiān)局辦公室作用,這是個比較寬的話題,涉及的問題點多面廣。結合基層實際,應該從堅持“三個提高”、發(fā)揮“五個作用”、堅持“三個不忘”、扮演“五個角色”這四個方面入手。
1、堅持“三個提高”
一是提高政策水平。藥監(jiān)部門執(zhí)行著國家的方針政策,如何把政策理解深、理解透,如何在實際中創(chuàng)造性地開展工作,這就要求辦公室人員有一定的政策水平和理論水平,只有這樣,才能把相關政策落實好、職責履行好、任務完成好、作用發(fā)揮好。
二是提高文字水平。本單位的一切工作,都需要通過文字形式進行,安排、總結、匯報、下令下行、下情上達等等也都需要形成文字材料。一句話,辦公室工作離不開文字。這就要求辦公室人員必須具備一定的文字功底,才能把材料寫真、寫實、寫出水平。
三是提高組織能力。辦公室人員不僅要勤動腦、勤動手、勤請示,還要具有一定的組織能力,善于調(diào)動大家的積極性,發(fā)揮團體作用,使各項工作有條不紊、穩(wěn)步推進。還要注重工作的合理擺布,分清輕重緩急,抓住重點,照顧全局。版權所有
2、發(fā)揮“五個作用”
一是參謀作用。積極為領導提供有價值的參考資料,及時提出辦文、辦事的具體建議,為領導決策服務。
二是協(xié)調(diào)作用。要協(xié)調(diào)好內(nèi)部關系,工作講方式,講藝術,講技巧,因事而宜,因人而宜,從而達到推動全面工作的目的;要協(xié)調(diào)好外部關系,如工商、公安、衛(wèi)生、廣播電視等有關部門,要勤征求意見、勤通報情況、勤聯(lián)絡感情,求得對工作的支持、理解和幫助。
三是把關作用。要把好執(zhí)法關,嚴格按照法律的規(guī)定履行職責,用制度約束執(zhí)法行為,并認真做好法律文書的審核工作,杜絕違法現(xiàn)象發(fā)生;要把好文字關,使公文材料符合行文規(guī)定,不出差錯;要把好財務關,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴禁鋪張浪費等違規(guī)現(xiàn)象,做好理財工作;把好人事關,掌握好政策,做好勞資、檔案等管理工作。
四是保障作用。做好公文流轉、會議組織、后勤服務、檔案管理等方面工作,做到運轉暢通、高效,保證良好的工作秩序。
五是督促作用。辦公室工作的出發(fā)點和落實點都是推動各項工作的落實,加強對工作的督促檢查是辦公室應該履行的責任,這就要求辦公室人員對安排部署的每一項工作及時進行督促,發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決和完善的建議,并做好信息反饋,保證全局工作落實到位。
3、堅持“三個不忘”
一是不忘自己的身份,
樹正去邪。辦公室是一個單位的窗口,每個人的一言一行都代表著整體形象,這就要求辦公室人員要有過硬的工作作風、有較高的服務質(zhì)量,以自身的行為維護整體形象。
二是不忘自己的職責,多干少怨。辦公室的工作事務繁多,加班加點是家常便飯,所以,辦公室人員要增強事業(yè)心和責任感,多干工作,少發(fā)牢騷。
三是不忘自身的廉潔,勤學勿貪。時刻不忘自己是一名國家公務人員,履行職責是我們的天職,辦公室是為人民服務的崗位,要勤學廉政規(guī)定,遵守廉政紀律,警鐘常鳴,做廉潔行政的模范。
4、扮演“五個角色”
“鋼琴家”。辦公室的各方面工作就象一位鋼琴家在彈奏一首優(yōu)美的樂曲,哪個手指出錯,都將使樂曲失去欣賞的價值。
“管家”。辦公室是服務全局工作的,既要負責文字材料、檔案管理、人事保衛(wèi)、內(nèi)外事務,又要負責后勤保障,辦公室就要當好這個“管家”,管好事務理好財,從而保障整體工作順利進行。
“外交官”。辦公室要經(jīng)常協(xié)助領導做好迎來送往工作,既要做好事前準備、事中接待,又要負責事后落實工作,辦公室這個“外交官”就要有禮有節(jié),掌握好分寸,替領導分憂解難。
“百味箱”。辦公室由于事務繁雜,往往是矛盾集中的地方,這就要求辦公室人員大度相待,充當“百味箱”,接納各方面的意見和牢騷,不急不火,耐心聽耐心答,協(xié)調(diào)關系,穩(wěn)定大局。
辦公室是連接領導和群眾的橋梁,協(xié)調(diào)部門關系的紐帶,保持工作正常運轉的中樞,事關一個單位的辦事效率和對外形象,而文秘工作又是辦公室工作的重要組成部分,在一定程度上代表著辦公室工作水平。在當前新的形勢和任務下,如何克服文秘工作中存在的問題,有效提升基層國稅文秘工作水平,是辦公室工作面臨的重要課題。
一、當前基層國稅文秘工作存在的主要問題
一是文秘專業(yè)人才偏少,工作負擔偏重。目前,就我市國稅系統(tǒng)的人員配置情況看,大多縣區(qū)局主要從事文秘工作的人員只有一人,卻承擔著領導講話、稅收調(diào)研、宣傳信息采編甚至上傳下達等工作。而且近年來,基層在招錄公務員時,往往又忽略了文秘崗位,加之文秘人員的成長本身需要一個過程,在短時間內(nèi)很難立即成為行家里手。可以說,基層國稅部門文秘人員短缺已成為一個不爭的事實,文秘人員工作負擔過重,加班加點、熬更受夜、“連軸轉”、體質(zhì)下降是普遍現(xiàn)象
二是文秘人員綜合知識偏少,工作要求偏高。在新的形勢下,隨著稅收精細化、規(guī)范化的不斷深化,對文秘工作提出了更高的要求。由于多方面原因,基層國稅部門文秘人員的素質(zhì),已不能適應新形勢的要求。現(xiàn)在基層國稅部門的文秘人員多是半路出身,沒有系統(tǒng)學過文秘專業(yè)知識,培訓機會少,知識更新慢,即使有機會外出學習也由于日常工作繁忙而無法脫身,特別是不直接從事業(yè)務工作,缺乏必要的稅收業(yè)務知識,限制了文秘人員自身素質(zhì)的提高。
三是被動應付工作多,主動調(diào)查研究少。客觀上,由于目前基層辦公室由于人少事雜,往往是身陷事務圈難以脫身,工作多是被動應付,忙完材料忙事務,能夠完成領導交辦的任務、不出差錯就是很大的成績,根本沒有時間坐下來靜心思考,想問題,謀對策;主觀上,對調(diào)查研究工作不夠重視,有的調(diào)研材料是在辦公室里“閉門造車”完成的,應付差事,臨時湊數(shù),因此形成的調(diào)研報告,大多限于對材料的堆積,就事論事,深度不夠,質(zhì)量不高,對領導決策起不到參謀作用。
四是單槍匹馬多,部門配合少。在實際工作中,凡是涉及到文字材料的工作,其他科室甚至領導大都直接交給辦公室辦理,或者只是簡單地提供一些原始素材,對辦公室依賴過重,而辦公室對其他科室工作情況了解不夠全面,文字材料大多是言之無物,往往造成“會干的不會寫、會寫的不會干”,干、寫嚴重脫鉤。
五是思想抵觸情緒偏重,工作積極性偏低。經(jīng)調(diào)查,基層文秘人員普遍存在思想消沉、工作消極現(xiàn)象。究其原因:一是政治上進步難。多數(shù)人員一旦進入這個圈子,調(diào)出難,提升又不容易。二是待遇上解決難。現(xiàn)在多個崗位都有津貼,而文秘人員由于無正式文件規(guī)定,沒有任何津貼,唯有一點宣傳獎勵政策,又不是專門對文秘人員。文秘人員在時間自由度等方面無法與其他科室人員相比。三是工作上出成績難。文字材料工作不如業(yè)務工作成績來得明顯,大多是為別人做嫁衣,做幕后工作別人看不到。
二、提升基層國稅文秘工作水平的對策
一是進一步完善選人育人機制。多種渠道選拔人才。針對現(xiàn)有文秘人員普遍不足的問題,一方面向內(nèi)挖潛,人事部門應結合干部實際綜合考慮,建立內(nèi)部人才庫和人才流動機制,向組織推薦合適的人員,從個人特點、綜合素質(zhì)、工作業(yè)績等方面,切實將政治硬、業(yè)務熟、作風正的優(yōu)秀干部選從事文秘工作。另一方面,向外爭取。在公務員招考時有意識地吸收這方面的人才。同時,多創(chuàng)造機會讓辦公室人員參加培訓班,更新知識,開拓思路,不斷提高業(yè)務技能;對剛從事文秘工作的人員,要給予充分的鼓勵和信任,放手讓他們寫一些材料,并注重發(fā)揮傳幫帶作用,通過文秘骨干的反復修改,逐步提高文字水平;堅持從實踐中來、到實踐中去,讓文秘人員到各個業(yè)務崗位鍛煉,體驗了解稅收業(yè)務工作,同時將有一定文字基礎的稅收業(yè)務骨干抽調(diào)到辦公室?guī)椭ぷ?與專職文秘人員相互學習,共同提高。
二是規(guī)范內(nèi)外管理制度。首先是建立工作講評制度。定期召開工作講評會,重點講評宣傳信息熱點、工作開展情況及工作計劃、當前階段性工作重點、領導關注或批示的問題等,就一些重要材料、宣傳信息稿件進行點評,以達到相互啟發(fā)、相互提醒、共同提高的目的。其次建立文秘工作管理制度。凡是各科室的日常文字材料,相關科室必須對口獨立完成,由科長負責審核把關。對科室單項經(jīng)驗材料、調(diào)研材料、分管局長個人講話材料,由各科室先拿出初稿,并由分管領導審核簽字后,交辦公室負責修改。辦公室還要發(fā)揮牽頭組織作用,定期制定調(diào)研課題,通過局長辦公會議、局務會議等分解到各科室,在各科室進行充分調(diào)研、形成有問題、有分析、有對策的書面報告的基礎上,再由辦公室統(tǒng)一把關上報,以此改變辦公室單打獨斗的局面。最后是建立宣傳信息獎勵通報制度。給機關科室、分局下達宣傳信息和稅收科研任務,制定相應的獎勵措施,給予一定的經(jīng)濟獎勵,定期通報刊況,并納入目標管理考核,提高科室報送、編寫稿件的積極性。
三是改進工作作風和工作方法。首先是培養(yǎng)過硬的工作作風。其次是不斷探索新的工作方法。三是注重做好溝通和協(xié)調(diào)工作。由于文秘工作服務全局,在日常工作中,要經(jīng)常性地通過正面或側面等不同方式了解各個專業(yè)部門工作的動態(tài)情況和問題,多主動到科室和分局了解情況,多與他們溝通聯(lián)絡,多渠道了解稅收工作情況。