財務分析案例精選(九篇)

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第1篇：財務分析案例范文

【關鍵詞】蘇寧紅孩子收購財務

一、背景情況

蘇寧易購，蘇寧電器旗下新一代B2C網上購物平臺（）。紅孩子，成立于2004年3月，是國內最早開展以直郵目錄形式銷售和最大的母嬰產品平臺，一度成為國內最大，知名度最高的B2C電商。2012年9月25日，蘇寧電器宣布，以6600萬美元或等值人民幣的價格全資收購母嬰B2C平臺紅孩子公司，并承接“紅孩子”及“繽購”兩個品牌和公司資產、業務。

總共獲得約1.2億美元投資的紅孩子以投資額50%的價格出售，也證實了其運營不佳的狀態。蘇寧易購希望通過并購快速擴張母嬰類品類并獲得長期專注垂直領域的團隊，而紅孩子也希望通過依靠蘇寧的資金、采購平臺的整合，提升原有的銷售能力。

這是蘇寧在電商領域的首次并購，對于蘇寧“超電器化”經營和蘇寧易購品類拓展、精細運營、規模提升具有重要意義，也拉開了電商行業的整合大幕。可以預期的是，未來幾年內蘇寧還將繼續通關過開發平臺、戰略聯盟、投資參股、企業并購等多種方式，在電商領域繼續展開整合，并最終實現線上線下的完美融合，開創互聯網時代中國零售的嶄新模式。

二、財務分析

（一）償債能力

1.流動比率

2010-2014年5年間的流動比率分別為1.41，1.22，1.30，1.23和1.19。之前紅孩子公司經營狀況不佳，負債較多，因此并購之后企業流動比率逐漸下降，需要引起重視。但短期內的變化不能完全代表長期趨勢，隨著紅孩子商城經營能力的提升和蘇寧公司的幫助，公司的償債能力有很大的改善空間，而且流動比率的值還未超過危險值。

2.固定資產比率

蘇寧的的固定資產比率則從2010年的20.23%上升到2014年的54.57%，說明公司擁有的固定資產增加，資產的穩健性以及安全性都有所提升。

3.資產負債率

2010-2014年5年間的資產負債率分別為57.08%，61.48%，61.78%，65.1%和64.06%，資產負債率在并購之后有顯著提高，改善了此前蘇寧的資本結構，提高了資本安全性。

（二）盈利能力

總的來說，企業的盈利能力指標在并購后明顯下降，并沒有實現盈利能力提升的目標。由于并購后的整合工作太多，企業的銷售成本有明顯提升，而且雙方之前各自的消費者也需要時間適應兩個網站并行的運作模式，導致企業的毛利率仍在下降。

但是從季度數據可以看出，并購后毛利率下降趨勢有所放緩。除了第一季度降幅較大，毛利率下降1.6個百分點，之后幾個季度毛利率趨于平穩。可見市場對此次并購的反應良好，消費者正逐步接受蘇寧接管紅孩子并協助其完善網購平臺的模式，蘇寧的銷售業績也在逐漸改善。預計隨著兩個企業融合進度的加快，企業的整體經營狀況將有所提升。

（三）營運能力

合并后，蘇寧的應收賬款周轉率顯著提高，得益于其銷售收入提高的同時并沒有大幅提升商業信貸風險，營運能力有所改善。固定資產周轉率下降是因為紅孩子資本固定化比率較高，企業需要注重充分利用固定資產帶來盈利的能力，同時總資產周轉率的降低也提醒企業并購后資產規模的增大，意味著運營成本的增加，必須將其轉化為企業的實際營運能力。

當然，并購之后的1、2年內，企業都還尚未完成有效整合，雙方需要一定時間的相互適應和整合，才能實現“1+1>2”。

（四）成長能力

并購后盈利能力的暫時下跌，更加顯著地反映在了凈利潤增長率上，由于并購中的支付以及并購后的整合，企業的凈利潤呈現出明顯的下降趨勢，對于其能夠在并購后的幾年內實行有效改善，還需耐心等待。

三、總結

由于蘇寧并購案發生在2012年底，距今也才過去2年多，現有的經營業績還不足以完全反映這次并購的效果，畢竟企業并購是一個漫長的過程，在短時間內難見成效。但就目前情況來看，情況并不理想，蘇寧還有很多面的工作要做，才能實現其之前的戰略目標。

由此可見，對于一次并購的雙方而言，并購交易的成功還遠遠不夠，之后的相互融合才是重點和難點。蘇寧還需投入大量精力和財力，才不會讓為并購的努力付之東流。

以上戰略適用于蘇寧，同樣也適用于其他商家。企業要不斷創新、轉變思路，充分利用現代化經營手段參與競爭。百年老店全聚德，通過上市不僅提升了自身品牌自知名度，更通過融資手段實現了雙贏。蘇寧收購紅孩子，是一個全新的嘗試。商業競爭，只有搶占行業發展的先機，同時采用最科學有效的手段，才能占據競爭優勢，使自身立于不敗之地。

參考文獻：

[1]陳發瑤.蘇寧并購紅孩子案例分析[J].商情，2014.

第2篇：財務分析案例范文

【關鍵詞】蒙牛乳業；財務信用管理；啟示

1.財務信用的內涵

財務信用是指在商品交換過程中，交易一方以將來償還的方式獲得另一方的財物或服務的能力，財務信用的根據是獲得財物或服務的一方所做出的給付承諾。這里所講的財務信用著重強調將信用作為企業的一種賒銷能力，即一個企業獲得它人信貸、賒銷或給予它人信貸、賒銷的能力。從廣義上講，信用是建立在信任基礎上的，不用立即付款就可以獲取資金、物資或服務的能力。

信用管理針對交易的整個過程可以分為對信用風險的事前防范、事中管理和事后處理。事前防范是對信用風險的識別、分析和評估，指在正式交易、簽約或發貨之前對客戶資信狀況進行的審查及對信用限額和信用條件進行的分析和決策包括選擇客戶、進行資信調查以及確定信用政策；事中管理是指發貨之后直到貨款到期日之前，對客戶及應收賬款的監督和管理；事后處理指發生賬款拖欠之后對債務進行分析、確定追討方式和實施追討。與此對應，企業信用管理的內容主要包括客戶信息管理、客戶資信評估、應收賬款監控和拖欠賬款追收等四個方面。

2.財務信用管理的意義

（1）隨著社會主義市場經濟體系的逐步建立，企業信用管理差的問題日益突出和嚴重。它是當前企業流動資金緊張的根本原因之一，企業必須盡快增加信用風險管理職能，建立一個適應現代市場經濟特點的經營管理機制。

（2）隨著國際經濟的發展，以信用為主的交易方式已逐步取代了以現金交易為主的交易方式。信用已成為整個社會經濟生產和生活中的重要要素，它是企業一個最重要的資源，但同時，它也使企業面臨巨大的信用風險。信用管理能夠防范信用風險，減少三角債的發生，降低企業的賒銷成本，保證企業以最小的風險獲取最大的利益，提高企業在競爭中的地位，幫助企業贏得競爭優勢。

（3）企業信用管理有助于逐漸把大部分坑蒙拐騙和不良投機行為的企業清除出市場，提升客戶群的質量，從而創造良好的市場環境。信用管理規范的企業會對資信狀況良好的客戶給予超過市場平均水平的信用額度和信用期，對于資信狀況較差的客戶，企業不對其進行賒銷或給予較小的信用額度和較短的信用期，這類客戶本來就存在資金周轉問題。在企業不給予融資機會時，一部分企業就會被迫退出，另外一些客戶看到資信狀況較好的客戶能得到更優惠的信用政策，無形中會受到影響或激勵，不斷改變自身的資信狀況，最終企業會擁有一個穩定守信的高質量客戶群體，企業的形象也會得到很大提高。良好的信用管理還有助于開拓市場，這對企業來說不僅是生存環境的改善，還是對企業的發展起到推動作用的長期有利因素。

3.蒙牛乳業財務信用案例

1999年1月，牛根生等成立了蒙牛乳業有限責任公司，注冊資金100萬元。同年8月，成立了內蒙古蒙牛乳業股份有限責任公司，注冊資金增加到1398萬元，折股1398萬股，發起人為10個自然人(參股者事實上是40余人)。牛根生投資180萬元，其余1200多萬元全部來自其他自然人投資者。2002年10月蒙牛乳業變更為合資企業。2003年，摩根士丹利等投資機構與蒙牛乳業通過“可換股文據”向蒙牛乳業注資3523萬美元，折合人民幣2.9億元。2004年6月10日，蒙牛乳業(2319.HK)在香港掛牌上市，公開發售3.5億股(其中1億股為舊股)，股票發行價格達到了最初設計的詢價區間3.125-3.925港元的上限，攤薄市盈率高達19倍，IPO融資近14億港元。2005年3月，摩根士丹利提前終止對賭協議，兌現給蒙牛管理層6000多萬股股份，自己套現超過26億港元撤出，投入產出比近550%。

蒙牛原始資本的籌集更多的是建立在牛根生個人財務信用基礎之上，企業的財務信用與其領導者的財務信用是緊密相連的，尤其是在企業初創期，市場尚未給企業建立信用的機會，投資者進行投資決策多以企業領導者的個人信用為參考。在企業的成長過程中，企業領導者的個人財務信角也會為企業財務信用的建立起到積極的推動作用。在蒙牛乳業此后的籌資過程中，牛根生留有進行獎勵的股份，并在2005年捐出自己與家人的全部股份(約占蒙牛股份的10%)創立了、“老牛專項基金”。這些做法在強化牛根生個人財務信用的同時，也使得企業財務信用得到了增值。

4.蒙牛乳業財務信用案例的啟示

4.1領導者對于企業財務信用建立意義重大

民營企業的領導者應注重個人財務信用的培養，在與企業利益相關者的各種交易中，無論執行顯性契約還是隱性契約，均應保證實現財務承諾，按時履行契約商定的義務。作為企業的內部控制人，民營企業的領導者還應及時向外部投資者披露企業真實的財務信息；對供應商、承銷商以及政府、員工做出的口頭承諾，也應盡力實現。民營企業領導者在建立個人財務信用的同時，還應從強調個人財務信用逐漸轉化為強調企業財務信用，將利益相關者對于領導者個人的信任轉化為對企業的信任，最終才能形成企業財務信用。

4.2不同利益相關者財務信用可以相互轉化

信用是在長期博弈的過程中建立的，取得財務信用關系的利益相關者會影響其他利益主體對企業財務信用的評價。從這一點上來看，相對于其他利益相關者，企業與員工之間的財務信用最容易建立。由于員工群體相對于企業整體處于弱勢地位，這種財務信用將更容易受到其他利益相關者的信任。因此，民營企業應在員工的薪酬、福利以及獎勵制度的設計上注重契約的實施，及時兌現各種形式的承諾；制定員工激勵計劃，嚴格執行附著于其中的獎勵措施；遵循員工進入和退出企業的各種協議約定。另外，企業對員工也應進行信用培訓，將企業財務信用的建立納入企業文化的培養。

4.3財務信用獲取收益需付出信用成本

民營企業財務信用是在市場博弈的過程中，與其利益相關者資金的投入與支付中建立的，這種信用的建立需要成本，包括管理層努力的成本和企業利用其他資源的成本。蒙牛乳業案例中的對賭協議是極端的，因為在這個信用建立的背后附帶著巨大的風險，一旦不能兌現承諾失去的不僅僅是財務信用，更是附著于其后的巨大經濟損失。因此，民營企業在做出財務信用承諾前，應衡量其收益和成本，分析基于財務信用的契約能否為企業帶來切實的經濟利益，以及企業無法保證財務信用實現時產生的財務風險和經營風險。應將財務信用視為具有成本的無形資產，將其放置于企業的整體經濟利益中進行考慮，并基于成本收益分析后再做出財務信用承諾，應根據企業的發展目標分析財務信用的收益率，而不能盲目利用財務信用獲取資金。

5.結論

蒙牛乳業上市過程中簽署的對賭協議本質上是一份期權，是外國機構投資者在契約中用以規避風險的經常性做法，并非單純針對蒙牛乳業。蒙牛乳業接受這些條款就意味著用企業的財務信用接受挑戰，并附以企業的股權為賭本，換取企業成長資金。企業對于該協議的承諾，實際上是企業對投資者做出的收益承諾，是企業財務信用的顯著表現，承諾為投資者帶來回報，并愿意為失信而承擔損失。蒙牛乳業最終順利地完成了合約要求，為投資者帶來了超額回報，也為企業贏得了財務信用。當然，如果對賭協議一旦失敗，企業也將付出巨大代價。　[科]

【參考文獻】

［1］謝旭.企業賒銷與信用管理(下卷)[M].北京:中國經濟出版社,2009.

第3篇：財務分析案例范文

關鍵詞：舞弊三角理論;財務造假;萬福生科

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A

收錄日期：2015年12月4日

一、引言

中國市場經濟改革30多年來，資本市場已日趨發達，但完善程度仍有很大的提升空間，最顯著的例子是當股票已經成為人們重要的理財渠道時，上市公司財務造假時有發生，不僅對上市公司監管提出了嚴峻的考驗，更讓企業中小股東蒙受經濟上的損失，對我國市場經濟造成不良影響。2012年頂著“稻米深加工第一股”光環的“萬福生科”出于各方面壓力，承認財務造假，這成為我國創業板造假的第一股。對此，本文從舞弊三角理論視角出發，從壓力、機會、借口三個方面對萬福生科進行研究，探究上市公司為何舞弊以及舞弊的后果，并提出相關的建議。

二、舞弊三角理論案例分析

從舞弊三角理論出發，對萬福生科舞弊的壓力、機會、借口分別進行剖析，從個案的研究合理延伸到我國的資本市場的目前狀況。那么，萬福生科如此嚴重的舞弊到底有哪些壓力，存在何種機會，又會找哪些借口？

（一）壓力要素。本文對萬福生科財務舞弊的壓力可以分為外部壓力和內部壓力。萬福生科內部的壓力主要包括：首先，資金需求的壓力。萬福生科面臨重大的發展機遇，需要大量資本的投入，但是由于各種外部因素，萬福生科不可能引入戰略投資者，再加上自身本身的利潤不多，留存收益根本無法滿足資金的缺口，故萬福生科虛構財務報表，達到上市的法定條件，在股票市場上籌措資金來滿足發展的需要;其次，避免退市的壓力。資本市場上對上市公司的經營成果有著非常嚴格的要求，出現了ST、*ST就可能面臨退市的風險，萬福生科出于股東、債權人及各方利益相關者的壓力，避免退市的風險，就只能對財務報表接連粉飾達到監管部門對上市公司營業利潤的要求;最后，公司內部股東套現的壓力。我國《證券法》對上市公司的重要股東的買賣股票做出了嚴格的限制，可能正是因為對公司重要股東套現的限制導致了萬福生科的股東必須對財務報表持續造假的壓力。

萬福生科造假的外部壓力主要包括：地方政府的壓力，萬福生科的地址為海南省常德市桃源縣，當地政府出于地方政績的壓力，對萬福生科給予一些非常優惠的條件，萬福生科的董事長龔永福迫于地方政府的壓力和一些優惠條件的誘惑，鋌而走險走上了財務造假的舞弊之路;造假上市之后，上市公司應當對一些重大事項適時披露，但是萬福生科為了避免遭受處罰，只能持續造假，此可謂為違規信息的披露遭受處罰的壓力。

（二）機會。有了舞弊的壓力或動機并不必然會產生舞弊，舞弊的實施需要有客觀機會的存在，萬福生科的舞弊到底存在哪些機會呢？本文也試圖從內部機會和外部機會兩個方面進行分析。

1、為萬福生科財務舞弊提供的內部機會有：公司股權過于集中。根據資料顯示，龔永福與妻子楊榮華合計持有萬福生科59.98%的股份，使得中小股東幾乎沒有話語權，這為萬福生科財務造假提供了權力上的途徑。另外，萬福生科的董事會與獨立董事也是形同虛設，對公司的治理和監督沒有起到應有的作用。很難想象，一個股權過于集中和董事會特別是獨立董事失職的公司的內部控制還能保持有效，這些都為萬福生科財務造假提供了內部機會。

2、為萬福生科財務舞弊提供的外部機會有：中介推薦機構唯利是圖。根據資料顯示，平安證券兩保監人對萬福生科2012年1月至6月的運營情況進行了跟蹤報告，報告顯示萬福生科公司很好地執行了各項規章制度，為了搶占市場份額，中介機構唯利是圖，平安證券在萬福生科的財務造假中，并沒有起到相應的監督作用。另外，地方政府對政績的要求以及給萬福生科的一系列優惠條件也為其提供財務造假提供了機會;較低的舞弊成本和巨大的利潤以及當前的法律對于舞弊者處罰力度過輕，加上市場約束機制和信用評價不健全，使得像萬福生科這類公司鋌而走險。

（三）借口。一些為了上市而財務造假的公司可謂煞費苦心，公司的管理者普遍會這樣設想：通過財務舞弊達到上市條件上市之后募集資本，通過募集的資本發動后發優勢和預期收益與之前的假財務數據對沖，這樣既達到了上市的目的，也沒有損壞任何一方的利益，而且對公司及相關政府機構帶來了巨大的利益。這些造假的借口只不過是造假當事人的自圓其說，自我安慰罷了。

三、治理財務舞弊的建議

從舞弊三角理論的視角來分析萬福生科的財務造假來看，上市公司的舞弊壓力和動機涵蓋了融資壓力、業績壓力以及監管的缺失。對此，筆者認為可以從以下三個方面來應對財務舞弊：首先，減輕上市公司舞弊的壓力，其中包括：拓寬公司的融資渠道;樹立股東價值最大化理念;建立合理的市場化評價體系等。其次，減少上市公司舞弊的機會，包括完善上市公司內部治理結構，股東大會作為公司的最高權力機構，要強化其作用，加強公司董事會建設，加強公司監事會監管，建立和執行完善的內部控制體系;加強上市公司外部治理，加強注冊會計師審計的獨立性，完善相關法律法規體系，強化監事會的監管職能。最后，可以從培育企業管理者誠信道德觀和建立誠信的市場環境入手，最大限度地消除上市公司舞弊的借口。

主要參考文獻：

[1]錢蘋，羅玫.中國上市公司財務造假預測模型.會計研究，2015.7.

第4篇：財務分析案例范文

關鍵詞 污水；污水處理；技術回用

中圖分類號X7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）101-0000-00

1稀油污水回用工業、灌溉用水處理技術

1.1技術原理與特點

達標外排污水經過深度處理后回用于工業生產、農業灌溉甚至生活用水，這也是有效緩解水資源危機的重要途徑之一。目前，除了回用注汽鍋爐的離子交換技術外，有效的深度處理方法還有冷凍、蒸餾、油膜等。

利用油膜對油田中含油污水進行深度處理的方法包含：超濾、微濾、電滲析、反滲透及納濾等。其中，超濾及微濾的處理原理是利用油膜攔截含油污水里微米等級的乳化油、懸浮物及溶解物等，處理后的水體多用于油田回注或進一步進行納濾、反滲透處理。電滲析及反滲透處理方法大多應用在過濾清除污水里質量較低的離子或化合物等。

蒸餾一般可以劃分為壓氣蒸餾、多效蒸餾及多級蒸發等多個種類，在荷蘭、中東和德國等國家，多應用這種方法對油田的污水進行處理，從而進一步實現污水回用。

冷凍指的是應用鹽水凝固點高于純水這一特性開展脫鹽工藝。開始，先將采出的純水水溫降至低于0℃，這時，水體表面會形成薄冰，然后，當環境的氣溫高于0℃時，冰就會融化變成水，進行使用。通常油田采用的方法為自然冷凍。

1.2案例分析

大港油田集團公司污水深度處理回用工程項目，用以解決該公司熱電廠、煅燒焦和聚丙烯三大興建項目的用水問題。采油污水處理達標后與生活污水混合經過水解-曝氣生物濾池-混凝沉淀過濾工藝的預處理，再采用 “雙膜法”污水深度處理技術，出水可用于熱電廠鍋爐補給水、煅燒焦和聚丙烯項目工藝用水。

C. Murray-Gulde通過構造濕地同反滲透方法結合的工藝，處理了含鹽濃度較高的油田回采水。其大致過程為：開采出的水經過聚乙烯材質的過濾設備，對交換的離子進行軟化，再經過濾膜為0.45μm的聚乙烯過濾設備，在反滲透處理裝置中完成反應，與構造濕地相結合，最后完成出水。經過此種工藝處理的污水，其水體的毒性明顯下降，含鹽量降低96%，電導率下降98%，基本滿足排放及灌溉的相關指標，也給處理油田出水提供了一條可行性途徑。

GE處理水技術企業針對油膜法處理油田出水做了一項先導性的綜合分析，其結果符合聯邦排水及回用的相關指標。實驗的選址位于美國的加州克恩縣某稠油油田，該油田的出水水溫為85℃左右，含油密度為10mg/L～40mg/L，含量濃度為10000mg/L，固體懸浮物濃度較高，并且含有飽和的Si、Fe及B，此項分析開展了5個月的時間，共運行71d，污水處理速率4.5m?/h。應用一級離子交換技術與三級膜處理技術相結合，完全符合農田澆灌水標準。

2 稠油污水回用注汽鍋爐處理技術

2.1注汽鍋爐給水水質條件

對注蒸汽用水，要符合《稠油油田采出水用于蒸汽發生器給水處理設計規范》SY/T0097—2000的要求。在石油行業，蒸汽發生器也稱為注汽鍋爐。與其他用途的鍋爐不同，注汽鍋爐產生的蒸汽干度較低，一般在80%左右，蒸汽壓力在30MPa左右。為了驗證是否可以放寬采出水作為注汽鍋爐水源時硅的含量標準，國內外均進行了一些工業規模的試驗，得出的基本結論是：當水中含鐵濃度及硬度處于較低的情況，那么，高二氧化硫及高水質監測設備就不會發生鹽積累的情況。但是，到目前為止，還沒有公認的、經過生產運行驗證的結論。

2.2技術特征及原理

依據稠油水體對鍋爐的損害情況進行細致考量，同時針對油田蒸汽設備對水體質量的標準，對不同類別的污染物采用不同的處理方法。包含：優先強化及分段強化兩種。優先強化指的是在前段進行去油處理，在后段進行過濾處理。前段的去油處理一般應用斜板隔油池、調節池及氣浮池，同時加入一定的處理藥劑，把大量的懸浮物、油、化學需氧量等除去，并且可以去除部分硫化物及亞鐵；分段強化就是基于前部去油基礎上，進一步去除油、懸浮物和總鐵，另外，由于樹脂交換離子對SiO2的處理性能較弱，就應在開展樹脂離子交換前先使SiO2的濃度降至45mg/L。所以，在開展樹脂離子交換前，應確保鐵濃度、懸浮物、油等標準符合蒸汽設備給水需求。

最近幾年，對于處理高礦化的油田污水，大多采用多效蒸發的處理工藝，在我國勝利油田的濱南站，就第一次應用多效蒸發工藝嘗試處理稠油污水，并且處理后的水質基本符合熱采鍋爐的用水指標，另外，也符合工業冷水及母液配置水質指標。但是，因為其尾端排出的蒸汽不能進行回收，導致消耗熱能，運行資金投入較高。

2.3案例分析

目前遼河油田污水回用鍋爐處理工程現有7座，總設計規模為8.1×104m3/d，污水回用熱采鍋爐共160臺，污水回用熱采鍋爐注汽量共4.5×104m3/d。遼河油田根據自身稠油污水的特點，確定了污水深度處理的典型流程。

由于藥劑除硅運行成本較高，而且容易導致后續工藝結垢，因此遼河油田開始試用不除硅污水回用鍋爐技術。首先通過鍋爐平穩運行控制技術，保證鍋爐壓力、溫度及干度穩定，確保鍋爐平穩運行，然后利用水質控制技術，將二級大孔弱酸樹脂更換為新型樹脂，深度去除微量二價/三價鈣、鎂、鐵等結垢離子，出水濃度控制在20ppb以下。在鍋爐安全運行的前提下，可以提高污水回用鍋爐的二氧化硅濃度，甚至不除硅。從2011年8月1日起，歡四聯污水深度處理站停止了除硅工藝。在鍋爐定期清洗的基礎上，工藝運行正常，而且節省了投加藥劑和硅泥的處理成本。

此外，膜技術的大規模應用為水處理行業帶來發展前景，用“超濾與反滲透相結合的方法”作為“雙模”處理的中心，替換了以往離子互換的模式。勝利油田的處理速率為2500m?/d，共投入資金420多萬，成本運行費用為2.3元/m?。多余的含油污水深度處理后回用注汽鍋爐給水，實現水的循環利用。

大量的采油廢水經處理后達到工藝要求后回用，不但避免無效回灌對地層及地下水系造成的不必要的影響，減少環境污染，又能夠使用污水中的熱能，減少鍋爐的能源損耗，并且減少水資源消耗，有助于延緩當地供水緊缺問題。

參考文獻

[1]王海峰，任福建，劉莉，李陽，劉曉元，劉向君.稠油污水回用于熱采鍋爐中試研究[J].工業用水與廢水，2013（1）.

第5篇：財務分析案例范文

【關鍵詞】新形勢；人才服務中心；人事檔案管理；人力資源社會保障部門

人才工作管理服務中心作為區政府直屬事業單位，為人們提供人事檔案查詢，人事檔案記錄學習、生活、工作經歷等重要數據，能夠真實地體現出個人實際情況，也關系到在社會中參與就業，是用人單位聘請人才非常關鍵的依據。由此可見，人才服務中心的人事檔案管理非常必要。此外，人才服務中心連接了人才與用人單位，是兩者之間非常重要的連接載體，因此必須要保證人事檔案內容完整性與真實性。一方面能夠為人才提供專業化服務，另一方面能夠使用人單位了解到更加詳細的人才數據。現階段，實施人事檔案管理在新形勢環境下難免會出現一些問題，下面以濱州市沾化區人才工作管理服務中心為例，圍繞人事檔案管理工作展開討論。

一、新形勢下人才服務中心人事檔案管理背景

人事檔案在我國有相對久遠的發展歷史，在一直以來的實踐中逐漸形成相對成熟的思維模式與管理體系。新形勢下人才服務中心內部人事檔案管理工作，在市場經濟、大數據技術等多項因素影響下，逐漸體現出數字化、智能化的特點。為此，人才服務中心也必須要結合周圍環境做出改變，創新人事檔案管理模式。與此同時，考慮到人事檔案管理工作的重要性，人才服務中心在實施該項工作時，務必要將重點放在檔案管理方法的創新上，積極采用大數據技術實現檔案信息在線共享，可以更加高效地查詢所需要的數據，為人才服務中心工作提供便利。

二、人才服務中心人事檔案管理問題

結合濱州市沾化區人才工作管理服務中心現狀，總結人事檔案管理存在的問題，表現在檔案管理數字化轉型、人檔分離、管理方法以及檔案管理人員數量這四個方面。

（一）檔案管理數字化轉型缺乏正確認知。進入到大數據環境之后，人才服務中心的人事檔案管理必須要積極引進大數據技術，但個別管理人員對于數字化轉型缺乏充分認識，認為人才服務中心只需要暫時保管人事檔案即可，導致其他管理并沒有得到深入展開。例如，檔案數字化管理人數較少，掌握大數據技術的操作不夠熟練，對今后檔案管理深入實施造成阻礙。

（二）依然面臨人檔分離問題。人才服務中心內部人事檔案管理經常面臨的問題，即為人檔分離，該問題主要出現在畢業大學生群體中。當學生離開學校之后，其個人檔案會寄存在人才服務中心，如果畢業生所參與的工作缺乏穩定性或者更換工作崗位頻率較高，那么這一部分群體檔案便會在人才服務中心滯留。面對長期無人過問的檔案，人才服務中心在檔案信息更新這一方面也會滯后，從而出現人檔分離問題。

（三）檔案管理模式需要創新。新形勢對人才服務中心管理提出新要求，實施人事檔案管理，必然要朝著信息化、數字化的方向轉變。雖然現階段人事檔案管理已經全面實現了信息化建設，但在大數據、人工智能等先進技術層面還有很大的提升空間。

（四）人事檔案管理人員數量缺失。人才服務中心作為基層單位，主要負責人事檔案管理的各項工作。但隨著工作環境與社會形式的變化，人才服務中心內部人事檔案管理工作也發生極大的轉變，工作內容更加細化，人事檔案管理工作崗位也逐漸增多，面臨技術與信息化管理理念等多方面要求。但是在人才配備方面依然不足，例如檔案管理人員專業性以及人數較少，甚至存在一人兼任多崗的現象。

三、人才服務中心人事檔案管理工作的優化建議

（一）正確認識人事檔案管理。人才服務中心在新形勢下開展人事檔案管理，務必要對該項工作有一個正確的認識，特別是人才服務中心的管理者，要分別從人員編制、人事檔案管理、基礎設施培訓等多個方面給予重視，并且增加成本投入，能夠在新形勢環境下了解人事檔案管理要求，明確個人承擔的職責，從而提升檔案管理的專業性。面對大數據等先進技術在人事檔案管理工作中的融入，需要建立全新的人事檔案觀，這就需要加強宣傳，明確人事檔案的重要性，創新檔案管理方法與理念，真正體現出人事檔案的實際應用價值。另外，人才服務中心必須要做好人力資源開發，凸顯人事檔案利用價值，作為管理人員也要明確個人對于檔案管理的重要意義，特別是檔案對應的“人”。通過人事檔案記錄的政治面貌、工作經歷等重要數據，可以幫助用人單位篩選需要的人才。

（二）拓寬人事檔案管理的宣傳范圍。針對人檔分離這一問題，需要通過宣傳使全社會認識到檔案的使用價值。人才服務中心可以到所在城市的社區、企業、高校中進行宣傳，特別是高校學生群體，通過人事檔案使用價值的宣傳，可以了解檔案、明確檔案流轉過程、畢業后檔案管理作用，從而能夠采取合理的方式處理個人檔案，這也為人才服務中心人事檔案管理提供了便利。同時，人才服務中心利用傳統媒介與新媒體拓寬宣傳途徑，最大限度地杜絕人檔分離和棄檔等現象，盡可能地提高人才服務中心內部檔案資源的使用價值。

（三）創新人事檔案管理模式。新形勢下，人事檔案管理工作的實施要積極創新管理模式，全方位展開檔案管理信息化建設與引用大數據技術。人才服務中心作為連接用人單位和人才的載體，在大數據時代深入推進檔案管理轉型非常必要，需要在軟硬件設備升級、檔案管理基礎設施更新等方面增加投入，通過信息技術、大數據技術等，全方位提升人事檔案管理效率。除此之外，人才服務中心還應該保證儲存檔案信息的安全性，避免重要檔案信息流失，給廣大服務對象帶來損失。基于新形勢對人事檔案管理的要求，人才服務中心需要采用全新的管理模式，重點突出檔案管理的開放性，這是當前市場經濟環境下的一種新型模式，是以傳統人事檔案管理模式為基礎進行補充與調整。人才服務中心內部儲存人事檔案向全社會開放，所有人都能夠了解檔案內容，通過開放性檔案管理模式，無論是個人還是用人單位都能夠享受到專業服務，滿足檔案使用需求。

（四）創建人事檔案管理團隊。人才服務中心要想保證人事檔案管理質量與專業性，就必須要創建專業管理團隊，由專業人員負責人事檔案管理工作。例如在人才服務中心內部，根據檔案管理要求明確相應數量的編制，聘請專業水平高、經驗豐富的檔案管理工作人員，分別從公開招考、人才引進這兩個方面加大力度，雙管齊下，引進大量有專業素養和管理能力的人事檔案管理人員，切實提高管理團隊專業水平。所有檔案管理人員進入工作崗位前必須要接受培訓，如果人才服務中心條件允許，也可以為其提供外出培訓的機會，或者聘請檔案管理行業領域的專家現場授課，幫助檔案管理人員了解更為豐富的專業知識與技能。實施人事檔案管理工作要在實踐管理過程中總結經驗，完善檔案管理制度，通過切實可行的檔案管理制度調動所有工作人員的積極性，能夠為人事檔案管理提供專業服務。為了提高檔案管理人員的業務水平，人才服務中心中的人事檔案要在各個時間段呈現出獨特性，要由管理人員了解對應使用時間政策規范與變動，這就需要加強對檔案管理人員專業水平的重視，從人事檔案材料的采集、審核、使用等方面著手予以完善。除此之外，作為人事檔案管理人員，還應該開展跨專業學習，了解與人事檔案管理相關的其他行業領域知識，通過管理團隊內部交流豐富個人的管理經驗，將管理經驗、管理技術充分融合，在新形勢下推動人才服務中心人事檔案管理發展。一方面能夠切實提升檔案管理人員的專業水平；另一方面也可以為今后檔案管理人員培訓積累切實可行的經驗。特別是檔案交接環節，交接雙方除了要重視檔案數量、內容等這些基礎項目，還要了解檔案材料有關政策變動，確保后續個性工作能夠有序展開，以免因為檔案管理人員變更信息或者信息斷層，致使前期檔案遺留問題無法及時得到解決。

四、結語

第6篇：財務分析案例范文

【關鍵詞】餐飲企業;財務指標;比較分析

餐飲企業面對的是一個競爭日趨激烈的市場,企業資金的籌集和投放、資金的分布與耗費,以及由此帶來的收益及其分配都與餐飲企業的生存發展密切相關。作為對企業理財活動進行觀察、控制的手段,財務指標分析能夠以其令人信服的數據來診斷企業的財務狀況和經營成果。對餐飲企業進行財務指標分析,就是以餐飲企業的財務核算資料為主要依據,運用特定的分析方法,對企業的財務狀況和經營成果進行的一種定性和定量分析。以下筆者以某公司招待所餐飲部2008年10月的財務報表數據為例,就其主要財務指標進行比較分析。

一、經營狀況

招待所地處公司院內,招待所餐飲部營業面積300m2,擁有4個普通包廂、2個套間包廂、1個豪華大包廂和1個大餐廳,共計160個餐位。近幾年來,由于公司周圍開了多家餐館,再加上公司招待所的菜肴品種較少、口味欠佳,價格偏高,服務不太好,結果公司招待所餐飲生意越做越差。2008年1至10月份除5月盈利2 793.12元、9月盈利7 719.22元外,其它各月均為虧損。其中,2008年10月虧損919.93元,2008年1至10月累計虧損40 455.25元,如表1所示。

二、主要財務指標比較分析

財務指標是財務分析的依據和關鍵,不論是投資人、債權人還是企業經營者都日益重視。反映餐飲企業財務狀況和經營成果的財務指標很多,筆者挑選了營業收入、營業成本、營業費用、毛利率、營業利潤等主要指標加以分析。

(一)營業收入分析

營業收入即餐飲企業經營過程中向消費者提供勞務或銷售商品等而取得的收入,是進行財務分析的一項基本指標。它的大小決定了餐飲企業盈利的大小,也反映出餐飲企業的經營規模和水平。餐飲部2008年10月營業收入分析如表2所示。

通過調查了解,當地高檔賓館、招待所和飯店每天營業收入平均在15 000元以上;中檔賓館、招待所和飯店每天營業收入平均在6 000元到15 000元之間;一般小飯店和排檔,每天營業收入平均在6 000元以下1 500元以上。餐飲部規模較大,但2008年10月份營業收入只有51 144元(見表1),平均每天營業收入不足1 700元,實在太低。通過表2可以看出,餐飲部2008年10月營業收入比上年同期降低了31.90%。其中,煙、酒收入下降速度最快,菜肴收入的下降速度雖然最慢,但其絕對值大(占總收入的比重73.95%),這是影響營業收入的最重要因素,經營者應充分重視菜肴的經營。

(二)營業成本分析

營業成本即餐飲企業經營過程中向消費者提供勞務或銷售商品等而發生的成本。其中,菜肴成本即所耗原材料(包括主料、配料和調料)成本。根據現行會計制度規定,餐飲產品所耗用的原材料計入營業成本,將燃料、水電、工資、維修等費用列入“營業費用”,這就從制度上對餐飲企業的成本與費用作了明確的界定。營業成本是企業的一項重要經濟指標,企業經濟效益的好壞既取決于該企業收入的多少,也取決于營業成本的高低。餐飲部2008年10月營業成本分析如表3所示。

據統計,在我國,餐飲行業營業成本占營業收入的45%左右。實際上餐飲部2008年10月營業成本占營業收入的比例為66.38%,遠遠超過45%,與上年相比提高了3.31%。餐飲部2008年10月份的營業收入為51 144元,若按45%比例計算,10月份的營業成本=51 144×45%=23 014.80(元),然而2008年10月份的實際營業成本為33 948.98元,超支10 934.18元(+47.51%)。通過表4可以看出每一類的變化情況,其中,菜肴成本占營業收入的51.53%,與上年相比提高了3.98%,菜肴成本增長太快是營業成本提高的主要原因。

(三)營業費用分析

營業費用是指生產經營過程中的各項開支,包括水電費、燃料費、工資、福利費、工作餐費、服裝費、洗滌費、廣告宣傳費、折舊費、租賃費、辦公費和維修費及其他營業費用。餐飲企業營業費用占營業收入的比例較大,及時、有效地監督企業經營過程中的各項費用支出,是提高經濟效益的重要途徑。餐飲部2008年10月營業費用分析如表4所示。

通過表4可以看出, 營業費用占營業收入比重呈上升趨勢,2008年10月營業費用占營業收入的比例30.42% 提高了14.99%,各項費用都不同程度地有所增加,其中,工資支出占營業收入的比例17.40%,提高了9.32%。據調查了解,餐飲企業的工資支出一般占營業收入的10%(工資率)。2008年10月份營業收入51 144元,若按10%計算,工資支出應為51 144.00×10%=5 114.40元,實際工資支出8 900元,超支3 785.60元(+74.02%)。由于工資支出太多,導致營業費用增長太快。

(四)毛利率分析

毛利等于營業收入減營業成本。毛利率是毛利與營業收入之間的比率。在餐飲業,毛利率的高低影響很大,是餐飲企業很重要的經濟指標。餐飲部2008年10月毛利及毛利率分析如表5所示。

據了解,當地高檔賓館、飯店和招待所經營費用大,其毛利率在55%～60%之間;中檔賓館、飯店和招待所服務設施和服務功能不及高檔賓館、招待所和飯店,經營費用相對小些,毛利率在45%～55%之間;一般飯店或大排檔經營費用較小,毛利率在40%～45%之間;餐飲業平均毛利率一般為50%。通過表5可以看出,餐飲部2008年10月因為營業收入偏低,營業成本偏高,導致各類產品毛利率偏低,平均毛利率只有33.62%,與餐飲業平均毛利率50%相比,有較大的差距。

(五)營業利潤分析

利潤是反映企業經營管理水平和經營業績好壞的綜合指標。營業利潤=營業收入-營業成本-營業費用-營業稅金=(餐位數×計算期天數×餐位周轉率×人均消費水平)×(毛利率-營業稅率)-營業費用。餐飲部2008年10月利潤分析如表6所示。

1.餐位周轉率因素的影響:160×31×(20.62%-33.65%)×45×(36.93%-5%)=-9 286.19(元),說明由于餐位利用率降低,使利潤減少9 286.19元。

2.人均消費水平因素的影響:160×31×20.62%×(50-45) ×(36.93%-5%)=+1 632.82(元),說明由于人均消費水平因素的提高,使利潤增加1 632.82元。

3.毛利率因素的影響:160×31×20.62%×50×(33.62% -36.93%)=-1692.65(元),說明由于毛利率因素的降低,使利潤減少1692.65元。

4.營業費用因素的影響:15 555.51-11 587.28=+3 968.23(元),說明由于營業費用因素的增加,使利潤減少3 968.23元。

綜合以上各影響因素,使餐飲部利潤減少13 314.25元(9 286.19+1 692.65+3 968.23-1 632.82)。造成利潤減少的主要因素是餐位周轉率的降低,這說明餐廳吸引顧客的能力減弱了,就餐人數大量減少,營業額降低是餐飲部發生虧損的主要原因。

通過以上分析,可以看出公司招待所餐飲部虧損的原因:一是營業收入太低,二是成本費用太高。餐飲部要扭虧為盈,就必須加強經營管理,增加花色品種,推出特色菜肴,提供優質服務,有效促進銷售,以提高營業額。此外,餐飲部要采取切實可行的措施,加強采購、庫存、粗加工和烹飪等各環節的成本控制,堵塞漏洞,降低產品成本。餐飲部還要建立和健全規章制度,節約用水、用電及燃料,嚴格控制各種物料的消耗,加強各種設施、設備的維修保養,提高利用率,減少修理費用,增加企業利潤。

三、結束語

財務指標分析也是有一定的局限性的,它建立在財務報表的基礎上,而財務報表有特定的假設前提,并要執行統一的規范,報表上的數據也是在基本假設的情況下列示的。也就是說,我們只能在規定意義上使用報表,并進行指標分析,不能片面地認為對報表的指標分析可以揭示企業全部的實際情況。但只要掌握好它的局限性,綜合考慮企業的實際情況,就可以更好地把握企業的財務狀況和經營成果。財務報表的局限性主要有:1.以歷史成本報告資產,不代表其現行成本或變現價值。2.假設貨幣值不變,不按通貨膨脹率或物價水平調整。3.穩健原則要求預計損失而不預計收益,有可能夸大費用,少計收益和資產。4.按年度分期報告,只報告了短期信息,不能提供反映長期潛力的信息。

從餐飲企業財務分析的理論和實踐來看,財務分析指標體系除定量指標和定性說明餐飲企業背景以及各種分析指標資料以外,還應增加非財務分析指標(產品市場占有率、勞動生產率、產品質量指標、新產品開發能力等),從而使餐飲企業的財務分析指標體系更趨完善,在參與企業發展決策過程中更好地發揮支撐和保障作用。

【主要參考文獻】

[1] 趙振波.如何對餐飲企業成本進行控制[J].中北大學學報,2005 (5).

[2] 孔巧.酒店餐飲成本控制芻議[J].會計之友,2009 (3上).

[3] 魏潔云.餐飲采購管理漏洞分析及治理[J].中國科技信息,2007 (22).

第7篇：財務分析案例范文

摘 要 自我國證券市場成立以來，上市公司的財務舞弊現象層出不窮，極大的影響了會計報告信息使用者的利益和資本市場的健康發展。本文歸納總結了上市公司財務舞弊所采用的一些主要手法，以期對上市公司的利益相關者的決策起到幫助。

關鍵詞 上市公司 財務舞弊 舞弊手法

一、利用關聯關系進行財務舞弊

（一）將有關費用向關聯公司轉嫁

有些上市公司常常會通過改變費用分攤的標準和方式來增加利潤。如藍田股份2000年在中央電視臺投放的巨額廣告費用是由中國藍田總公司投放的，但實際上藍田股份的飲料產品通過集團公司銷售網點銷售的僅占全部銷售量的1.9%。可見，藍田股份利用集團公司分攤高額廣告費用支出的方法達到虛增利潤的目的。

（二）轉讓資產

上市公司通過關聯交易將不良資產轉讓給關聯企業，或關聯企業將優質資產低價賣給上市公司等。廣電股份1997年11月將6926萬元的土地以21926萬元的價格轉讓給其母公司，確認了15000萬元的收益，同年12月又將賬面凈資產為1454萬元的一家下屬公司整體產權以9414萬元的價格轉讓給其母公司，確認了7960萬元的營業外收入。僅此兩項交易就帶來了22960萬元的收益，占該年度利潤總額9733萬元的235.9%。

（三）股權投資和轉讓

一些上市公司，特別是一些ST公司常通過轉讓股權甩掉包袱，產生投資收益。如華源西下屬的上海華源格林威實業有限責任公司2002年購入山東安丘藍天紙業集團有限公司股權時，將實際受讓價格1872萬元虛列為9000萬元，虛增長期投資和2004年年初未分配利潤7128萬元。

（四）利用委托經營操縱利潤

例如上市公司將不良資產委托關聯企業經營，定期收取高額回報，或關聯企業將穩定的高獲利能力的資產以較低的收費交上市公司托管經營。如ST東海在2000年通過委托經營大股東的資產，所得收入占到利潤總額的75%。

（五）關聯購銷業務

上市公司以高價或顯失公允的交易價格與其關聯企業進行購銷活動，通過價格差實現利潤轉移。如湖北宜化在1998年通過非公允關聯購銷獲利7215萬元，占其凈利潤的75%。

二、利用會計政策和會計估計進行財務舞弊

會計政策是公司、企業組織會計核算和編制會計報表遵循的原則和方法，不同會計政策會導致會計報表所反映的財務狀況和經營成果產生重大的差異。

（一）利用資產減值準備粉飾利潤

資產減值準備規定的八項減值準備，由于計提比例由管理層估計而成，因而存在著很大的利潤操縱空間。以2003年的南方證券為例，2004年1月，在南方證券被中國證監會接管后，2003年的年報披露中，不同的股東（指上市公司股東）對其計提的減值準備有著很大的差異，為不同股東操縱利潤提供了一大法寶。

（二）選擇不恰當的收入確認政策，常常采取提前確認收入的手法

如天津磁卡公司披露，公司與吉林天潔天然氣開發有限公司（以下簡稱吉林天潔）簽訂合同書，向吉林天潔提供價值1200萬元的計算機硬件設施和價值1100萬元的軟件系統、技術資料和技術服務，至年末，公司將吉林天潔支付的1100萬元作為軟件系統及技術服務收入記入當期主營業務收入。經查，截止審計報告日，該合同硬件部分尚未履行，天津磁卡在合同尚未履行完畢的情況下，將1100萬元確認為收入，屬提前確認收入，形成等額虛增利潤。

（三）選用不當的借款費用核算方法

我國企業會計準則規定，在籌建期間發生的與長期資產購置無關的借款費用，可以資本化，等到長期資產投入使用后才計入當期損益。然而，上市公司卻常常通過濫用借款費用的會計處理來調節利潤。

三、掩蓋交易或事實

由于財務報表只能提供貨幣化的定量財務信息比報表資料更詳細、更具體的信息一般在會計報表的附注中體現。但目前公司出于粉飾報表的目的，在報表附注中通常掩飾交易或事實。

（一）隱瞞委托理財和擔保事項

上市公司的委托理財和擔保，應以附注的方式在報表說明中披露。而銀鴿投資將委托其他公司管理的1.2億元幾乎全部購進銀廣夏股票，當期限即將到期時，對方卻無力還款。投資者只得嘗受信息不知情的苦果。

（二）隱瞞公司存在未決訴訟的事實

訴訟事項是重大不確定性事項，對其隱瞞會使投資者對公司的現狀缺乏足夠的認識而面臨投資風險。如渤海集團兼并的濟南火柴廠欠工行貸款本金和兼并前利息合計1787萬元，集團與銀行就此發生訴訟的情況下，未計提此筆貸款利息，也未計提利息，導致年度財務報告中存在虛假數據。

（三）隱瞞重要資產不能創利的事實

如紅光公司在股票發行上市申報材料中，對其關鍵生產設備不能維持正常生產的重大事實未作任何披露。

參考文獻：

[1]吳君.上市公司舞弊性財務報告的防范與監管.東北師范大學.中國優秀碩士學位論文全文數據庫.2009.

[2]黃世忠,黃京菁.財務報表舞弊行為特征及預警信號綜述.財會通訊.2004(23).

第8篇：財務分析案例范文

關鍵詞：財務管理教學；“案例教學”法；運用策略分析

0.引言

“案例教學”法主要就是指老師在理論教學和實踐教學有機結合的基礎上，按照教學標準要求，充分利用教材案例，加強學生和學生之間、老師和學生之間的交流和互動，通過平等交流和積極參與等分析研討活動，讓學生更好的理解和掌握教學知識內容。而案例教學法在財務管理教學的實踐應用中，還存在著一系列問題有待M一步解決。因此，為了培養專業性強、高素質的財經人才，老師應該正確認識案例教學法存在的優勢，合理運用案例教學法展開課堂教學，在提升教學效果的同時，有效培養學生的實踐能力、創新能力，推動學生全面發展。

1.案例教學法在財務管理教學應用中存在的問題

1.1過于注重理論教學，忽視了實物教學

案例教學法作為一種新型的教學模式，雖然已經得到了廣泛的應用，但是老師應用其進行教學時還缺乏一定的認識和重視，依然過于注重理論教學，沒有設置更多的實踐活動和案例討論，使其效用沒有得到充分有效的發揮，從而限制了學生社會實踐能力和創新能力的提升。當前，很多高校在進行財務管理課程教學實踐中，只是單一的強調課程開設和教學，沒有與其他課程進行有機整合；而且在教學中過于注重數量分析，使得學生的財務管理只能存在明顯的局限性，無法滿足社會發展所需要的綜合性財經人才。

1.2選擇的案例不合理

在案例教學過程中，老師應該選擇那些具有典型性和代表性的財務管理案例，這樣才能體現出教學的時代特征和使用優勢，而且教學內容要符合財務管理課程的教學目標，提出更多有價值的案例內容和問題。但是在教學實踐活動中，老師采用的案例往往帶有較強的隨意性，沒有經過千挑萬選，并且認為只要是有關財務管理的案例都可以應用到教學實踐中去，忽視了案例內容的實踐性以及與教材內容之間的聯系性，使得案例教學過于牽強。同時，學生很難將學到的理論知識合理的運用到案例分析中去，更無法營造良好的課堂討論氛圍，這樣不僅降低了案例教學法的魅力和優勢，還無法調動學生對財務管理知識的學習興趣。

1.3缺乏完善的考核機制

高校在開展財務管理課程教學中，通常都會采用閉卷考試和案例分析等兩種考核方法。其中，閉卷考試經常會讓學生產生一種錯誤思想，認為理論知識掌握更加重要，經常為了應付考試而苦背書本內容，沒有養成一種開放性思維能力和習慣，限制了學生知識應用能力的提升。而案例分析這種考核模式，雖然具有一定的實踐性，但是也存在著很多的弊端，很多學生在進行案例分析時，往往都是從網絡上搜集相關的案例資料，有的甚至是直接抄襲網絡分析內容，逐漸養成一種懶隋心理，不利于學生創新思維、實踐能力的提升。

2.案例教學法在財務管理教學中的有效應用策略

2.1加強理論教學和案例教學的相互融合

在當前時代背景下，要想培養高質量的財經人才，首先要做的就是掌握正確的教學方法，正確認識傳統教學模式和新型教學模式二者的各自優勢，加強傳統理論教學法和案例教學法的融合，取長補短，有效提升財務管理課程的教學質量。老師在課堂上應該善于運用案例展開教學，增加課堂的案例討論活動，調動課堂氛圍，充分發揮出案例教學法所具有的教學優勢，例如，培養創新思維、個性化學習、開闊視野、深化學習等。但同時，也不能將傳統教學模式完全摒棄，老師要通過對學生們的概念灌輸，增強學生對財務管理知識的掌握能力，在傳授理論知識的基礎上更好的進行案例分析和討論。此外，還應該增強財務管理教學的連貫性，增強與其他科目之間的聯系，提高學生對知識應用的靈活性和貫通性。

2.2合理選擇教學案例

案例教學法在財務管理課程教學中的應用效果，在很大程度上取決于案例的選擇。因此，我們應該從以下方面合理的選擇案例，提升教學實踐的效果。首先，多選擇一些國內企業的發展案例。一方面，國際環境和國內環境之間存在著很大的區別，雖然運用的發展理論相同，但是它們二者在發展思路方面卻各不相同。而且國外企業發展的政治、文化、經濟等環境也與我國不同，就算是再經典的案例也不符合我國的發展實際，因此應該從國內企業中選擇教學案例。這樣不僅可以增強學生對我國財務管理行業發展的理解和認識，同時國內企業案例還能讓學生感到一種親近感，更容易激發他們的討論興趣，有助于教學效果的改善。另一方面，隨著社會經濟發展水平的不斷提升，我國證券市場也得到了顯著的發展，老師從上市公司中提煉財務管理案例，加強對國內企業財務的研究，對提升老師自身的教學能力和推動學生未來健康發展，都有著非常重要的意義。其次，設計綜合性的教學案例。財務管理教材內容包含的知識點豐富多樣，再加上課時的限制，老師要盡可能的設計和選擇綜合性較強的案例內容，不需要針對某一知識點設計單一案例內容。通過綜合案例教學，老師不僅可以讓學生理解正在講授的知識內容，同時還可以對以往知識內容進行回顧，并且更好的拓展學生的視野，增強學生對財務管理知識的整體把握。

2.3制定合理的考核機制

為了準確了解學生對財務管理知識的掌握情況，應該將平時考核、期中考核、期末考核等有機結合起來，建立合理的考核機制。同時還應該注重對案例分析能力的考核力度，針對每一個教學環節的學習情況進行記分，并將其作為平時成績納入到期末考核中去。而且在案例分析討論之后，老師要對學生的課堂表現情況進行及時的評價，并且當堂公布評定結果，充分調動學生的課堂參與積極性。此外，可以適當調整期末考試方式，讓學生針對學期所學的某一點理論內容準備案例，并且闡述自己的理解和發表看法，老師可以結合案例內容提出相關的理論問題，考察學生的靈活運用能力和思維開放性，提升學生對案例分析的重視，有效增強他們對財務管理知識的掌握能力。

第9篇：財務分析案例范文

關鍵詞：高校資金安全 財務管理

隨著國家對高等教育的重視，教育改革不斷深入，高校教育迎來了快速發展的新時期：學生生源逐年壯大，各地高校的規模也不斷擴大。帶來的后果是，一方面，教學經費與以前相比，不僅在總量上有了大幅度的增加，資金的來源渠道也逐漸增多；另一方面，從資金的支出狀況來講，各院校在教學、科研、后勤等方面的投資幅度也逐年遞增。這些變化使高校的財務收支結構發生了變化，容易誘發資金的財務風險問題。與此同時，部分高校在資金使用決策、校辦企業管理等方面也存在一些問題，這些都會對高校的健康發展造成不利的影響。因此，加強高校資金的運營管理，保障資金的安全，避免財務風險是當前高校要解決的重要問題。

一、高校資金構成及安全

（一）高校資金來源

高校是為學生提供知識的主要教學場所，是學生消費的必需品，同時，它還是國家推行高等教育的必然工具，具有公共產品的特征。因而，高校資金的來源比較多樣化。就目前來說，我國的高校辦學資金來源主要是依托政府、企業或其他經濟組織、學生等取得或形成的。具體來說，按資金來源渠道可以劃分為財政撥款資金、生源學費資金和預算外資金；按資金的形態可以劃分為固定資金和流動資金；按資金的用途可以劃分為教育事業資金、科學研究資金、專項資金、基本建設資金和生產經營性資金等。

（二）高校資金分配

高校資金分配是否合理，先決條件是高校是否運用科學方法來制定資金分配和使用的計劃；其次，要根據高校在教育過程中所占用和消耗的人力、物力的配置，是否用最小投入獲得最大的組合產出。在這一階段，高校需根據自身的發展規劃，合理安排固定資金、流動資金、專項資金等不同用途的占用，合理規劃資金的投資、運營。

（三）高校資金安全管理

安全管理是管理科學的一個重要分支，它是為實現安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動。高校在進行安全管理時，要注意安全與生產的統一、與質量的包涵、與速度互保、與效益兼顧四個原則。由此，高校的資金安全管理要有目標性、能動性、先進性和預見性。資金的管理包括資金流入管理和資金支出管理。資金安全管理可以包含三個方面：資金籌集和投放安全、資金存儲安全、資金結算安全。高校在具體實施時要綜合自身的情況，結合安全管理的原則和內容設計出合理的安全管理措施。

二、高校資金安全現狀

隨著高校生源的壯大和規模的擴大，高校在基礎建設、教學設備、圖書資料、后勤等方面的投資急劇上升，資金的積聚和流出金額不斷增加，資金的運作風險日益凸現，有些高校已經出現了違規借貸資金、挪用公款、投資不當等現象，為高校資金的安全帶來極大隱患。

（一）資金預算缺乏計劃性，支出不合理

資金預算是指對與企業發展相關的籌資活動、投資活動和經營活動的未來情況進行預期估算并影響未來支出的管理行為，是企業管理的核心內容之一，對企業的實際支出存在控制監督的作用。正確執行預算則是確保學校發展總目標實現的關鍵，然而一些學校對于資金預算極不重視，缺乏統籌安排，業務開支存在隨意性和盲目性，如年度預算在上半年支出過半或年底突擊用錢等，導致資金浪費嚴重。

（二）資金結構不合理，負債比重過高

隨著教育改革的深入，高校逐年擴招，為獲得大量資金，擴大學校規模，產生了“銀校合作”的模式，即高校向銀行借款擴張，而銀行據此賺取貸款利息。高校在銀行資金的支持下得到了飛速發展，學校規模、招生數量等實現了跳躍式擴張。但是隨之而來的，是高校資產結構的變化——負債過高，資產負債率居高不下。同時由于高校的收入穩定，增長空間有限，一旦高校資金鏈斷裂，必將產生財務危機，影響銀行貸款的收回。同時，負債過高，會使高校的利息負擔加重，資金安全也將存在極大隱患。

（三）資金管理制度不完善，資金安全存在隱患

教育部等主管部門非常重視資金管理問題，多次發文要求高校加強資金管理，并提出建立內部控制制度、包括銀行對賬單“雙簽”和規范常規性資金支付的授權審批在內的監管制度，以及嚴格對外投資管理、加強校辦產業管理和學校擔保活動管理等。但是仍有部分高校的資金安全管理制度不健全，具體有內控制度不嚴密、監控制度不到位、財會制度不全面等，未形成完整的制度體系，使得學校內部人員對資金安全的管理無制度可依。高校財務管理是高校內部管理的重要組成部分，財務管理的優劣直接影響高校的生存和發展。因而為有效的管理高校資金，防范風險，保障資金安全，高校就必須從財務角度出發，尋找新的適合資金安全管理的措施。

三、資金安全的財務管理創新

隨著高校教育的發展和獨立法人制度的確立，高校的辦學環境、教學條件發生了很大的變化，高校的財務活動開始呈現出新的特點：籌資渠道打破原來單一的財政撥款模式，呈現多樣化的特征；投資活動不再是單純的科研和教學兩方面，還涉及到了校辦企業的獨立核算等；經營活動既要保障社會效益，又注重經濟效益。為適應新的變化，保障自身的生存和發展，高校就必須進行財務管理觀念、內容等各方面的創新，從財務管理創新的視角管理企業的資金運營。

（一）財務管理觀念創新

高校辦學環境的變化，客觀上要求高校財務管理人員必須樹立新的財務管理觀念。

首先，樹立效益觀念。隨著環境的變化，高校的籌資渠道不再是單一的財政撥款、企業捐款，還有自身的投資收益；而高校教育的目的也開始多樣化，如吸引更高水平的生源、向社會輸出符合企業需要的人才等。為達到該目的，高校的財務管理不應局限于預算資金收支，而應樹立效益觀念，以績效為導向，圍繞價值最大化的目標進行成本效益管理。

其次，樹立風險觀念。隨著教育改革的深入，高校成 為獨立法人，各高校的競爭越來越激烈，高校教育呈現市場化的趨勢，財務管理面臨的風險也因此加大。一方面是收入來源風險，國家對高校的投資越來越少，因而高校的資金來源呈現很大的不確定性；另一方面是融資風險。銀校合作的盛行使高校背負巨大的債務，資產負債率居高不下，一旦到期不能償還本息，會引發巨大的財務風險。

（二）財務管理內容創新

高校資金財務管理內容主要包括：籌集資金管理，投資資金管理，成本核算管理和分配管理。在籌資資金管理方面，由于原有籌資渠道獲得的資金難以滿足自身發展需要，高校需轉變觀念，積極向社會籌集資金，開拓籌資新渠道。但不同來源的資金其資金成本及資金風險也不同，考慮到資金運營的安全性，高校應根據自身的情況，適度負債。在投資資金管理方面，高校的投資不再局限于教學科研，還包括基礎設施投資、對外單位投資等。高校需拓寬投資渠道，努力尋找新的投資點以獲得投資高收益。在成本核算方面，高校成為獨立法人，獨立經營，自負盈虧。因而在進行財務資金管理時，高校要考慮績效目標，樹立成本收益意識，進行成本管理。在分配管理方面，如何制定合理的分配方案，滿足高校職工的需求成為目前高校財務管理的主要內容之一。

四、資金安全管理新對策

（一）加強科學預算

作為“決策未來、監控過程、關注結果”的重要手段，預算管理是開展各項經濟活動的基礎。為加強科學預算，高校需做到如下幾個方面：首先，加大對預算項目安排的可行性、必要性的論證，確保預算滿足資金目標管理的需要。其次，要建立一套能夠適應學校具體情況的預算定額機制，該定額機制需包含學校各項的資金支出，如人員經費支出定額、公用經費支出定額等。最后，做好財務預算執行的監控，并對預算執行情況進行考核，分析存在的問題，不斷加以改進。

（二）完善資金安全管理制度

制度完備是資金安全的重要保證。高校要創造良好的工作秩序，保障資金健康、安全的運行，必須規范本單位的資金管理制度。一個完善的資金安全管理體系應該包括：資金安全管理內部控制制度、管理監控制度（銀行對賬單“雙簽”制度、常規性資金支付的授權審批制度、大額資金流動的集體決策制度等）、財務會計核算制度（銀行賬戶管理制度、對外投資管理制度、校內二級單位的收支管理制度和資金管理責任追究制度等）。為加強資金的安全管理，高校需不斷完善這些制度，使財務部門的資金運營管理有制度可依。

（三）加強資金的計劃管理

高校財務處是高校資金運營管理的中心，統一計劃組織和領導全校會計核算和財務管理工作，因此，高校財務部門要統一規劃管理本單位的財務工作，管理好單位內部的所有賬簿，同時將收入和支出一律納入本單位的財務總賬管理。此外，財務部門還應該對本單位的資金流動做出分析，如計算最佳的資本結構、分析投資優劣等，為高校管理部門決策提供合理化建議。

參考文獻：

1.劉蕓玲.從出納視野探析高校資金安全管理[J].文史博覽（理論），2011，（1）.

2.付麗英.對建立高校資金安全管理體系問題的探討[J].科技信息（科學教研），2008，（25）.