成品油油庫安全管理模式轉(zhuǎn)變淺析
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了成品油油庫安全管理模式轉(zhuǎn)變淺析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要：隨著中國成品油基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，中國用油需求量日益增加,相關(guān)管理人員應注重安全管理相關(guān)措施。相關(guān)管理人員應遵循管理的科學性、客觀性以及合法性。根據(jù)實際情況以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況，制定相應運輸、存儲安全管理規(guī)章制度。
相關(guān)管理人員為了保障在存儲、運輸過程中的安全性，應通過貫徹落實安全管理規(guī)章制度，加強管理人員綜合素質(zhì)，并根據(jù)實際情況進行風險評估以及風險控制。最后，通過完善設(shè)備管理以及基礎(chǔ)線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)對存儲和運輸?shù)陌踩芾怼?/p>
1安全管理的意義
近些年，隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展，我國用油需求量也逐年上升。為了保障我國油庫安全，相關(guān)管理人員實施了符合國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的油庫管理策略。成品油作為一種可燃易燃材料，無論是運輸還是存儲過程中，都需要相關(guān)管理人員進行科學、嚴格的把控。相關(guān)管理人員在貫徹落實國家成品油安全生產(chǎn)法律法規(guī)的同時，應結(jié)合當?shù)叵嚓P(guān)環(huán)境以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，妥善管理成品油存儲以及運輸過程。預防在存儲以及運輸過程中發(fā)生的危險狀況，進而保障相關(guān)工作人員的生命安全以及經(jīng)濟利益[1]。
2安全管理存在的問題
2.1風險意識不足
相關(guān)管理人員風險意識不足將會導致安全風險系數(shù)加大。而風險評估管控指標缺失，又會使得中易燃易爆特性的材料出現(xiàn)爆炸風險以及有毒有害物質(zhì)出現(xiàn)泄漏風險，進而影響了整個工作人員的生命安全[2]。如某石化公司對苯罐進行檢修作業(yè)過程中，由于相關(guān)技術(shù)人員風險意識不足，導致苯罐發(fā)生閃爆事故。由于苯具有易燃易爆特性，相關(guān)技術(shù)人員在對苯和苯罐進行實際操作過程中，應科學嚴格地按照相關(guān)安全管理措施進行作業(yè)。但因某石化公司相關(guān)技術(shù)人員安全意識較差，導致對苯罐安全風險評估失效，進而使得在對苯罐進行檢修作業(yè)時發(fā)生了安全事故[3]。
2.2作業(yè)流程不規(guī)范
以某石化公司為例，相關(guān)技術(shù)人員在對苯罐進行檢修過程中，進罐作業(yè)環(huán)節(jié)應使用防爆工具。此外，還應在受限空間作業(yè)中進行連續(xù)檢測。而當時，相關(guān)技術(shù)人員在現(xiàn)場并未使用防爆工具進行進罐作業(yè)，而是通過電鉆、鋼制扳手等不具備防爆功效的作業(yè)工具進行作業(yè)。并且相關(guān)技術(shù)人員在受限空間作業(yè)中，僅對入口處進行檢測，未實施連續(xù)監(jiān)測的作業(yè)活動，增加了苯罐安全隱患[4]。
2.3作業(yè)手段未遵循相關(guān)制度
相關(guān)作業(yè)人員在對油罐進行作業(yè)過程中應遵循相關(guān)安全作業(yè)措施。以某石化公司為例，發(fā)生苯罐閃爆事故前，某石化公司相關(guān)作業(yè)人員沒有合理拖動浮箱，而是通過拖拽的方式導致浮箱變形、破損。并且該現(xiàn)場工作人員利用電鉆和鋼制扳手等非防爆工具戳破浮箱，導致浮箱中苯殘留液流出，進而對該現(xiàn)場作業(yè)人員生命安全造成了隱患。
2.4基礎(chǔ)建設(shè)不完善
目前，我國大多數(shù)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。雖然我國設(shè)備在不斷更新，現(xiàn)代化設(shè)備占比越來越大，但部分基礎(chǔ)設(shè)施依然延續(xù)傳統(tǒng)老舊的設(shè)備。并且，部分基礎(chǔ)設(shè)施還存在更新?lián)Q代緩慢的現(xiàn)象。因此，這種落后的基礎(chǔ)設(shè)施會影響成品油存儲、保養(yǎng)和管理等相關(guān)作業(yè)活動，為帶來安全隱患[5]。
2.5未重視安全管理規(guī)章制度
我國部分相關(guān)作業(yè)人員未重視安全管理規(guī)章制度。要想保證設(shè)施的安全，相關(guān)作業(yè)人員應遵守操作規(guī)范。但我國多數(shù)相關(guān)作業(yè)人員未能嚴格遵守相關(guān)作業(yè)操作規(guī)范。主要原因在于相關(guān)管理人員未能及時盡到監(jiān)管的義務(wù)。并且，部分安全規(guī)章制度混亂，導致部分相關(guān)作業(yè)人員只根據(jù)個人經(jīng)驗而輕視相關(guān)安全管理規(guī)范[6]。此外，由于相關(guān)作業(yè)人員沒有在工作期間參加科學合理的安全管理規(guī)范培訓活動，導致部分相關(guān)作業(yè)人員面對安全隱患時，無法做出相應解決措施。
3安全管理模式優(yōu)化方案
3.1加強作業(yè)人員素質(zhì)培訓
相關(guān)管理人員應通過加強作業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)，提高相關(guān)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。管理人員應大力開展油庫存儲、運輸、安全管理培訓講座，增強從業(yè)人員的安全意識，進而保障在管理、運輸以及存儲過程中的安全[7]。
3.2完善油庫設(shè)備管理工作
相關(guān)管理人員應定期檢查設(shè)備并進行維護。要想提高在存儲以及運輸物質(zhì)過程中的安全系數(shù)，相關(guān)作業(yè)人員應及時對基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)工作。相關(guān)管理人員應根據(jù)該油庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和現(xiàn)有的條件與能力，對落后老舊的基礎(chǔ)設(shè)備進行改善與更替。在建造先進新型的基礎(chǔ)設(shè)施時，相關(guān)作業(yè)人員應加大新設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。相關(guān)作業(yè)人員通過處理基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作，保障設(shè)備的正常使用和運轉(zhuǎn)。
3.3規(guī)范管理職責范圍
相關(guān)管理人員應規(guī)范好管理職責范圍。如相關(guān)管理人員應及時對中成品油驗收與發(fā)放工作的管理。同時，定期開展相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓，并與當?shù)叵啦块T聯(lián)合進行消防安全工作演習。安全部相關(guān)管理人員應定期開展對于基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的防火安全工作。如若發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備中存在安全隱患問題，安全部相關(guān)管理人員應及時采取相關(guān)安全措施。如若發(fā)現(xiàn)相關(guān)從業(yè)人員進行違章操作，安全部相關(guān)管理人員應及時制止，并提出整改意見[8]。
3.4嚴格遵循工作程序
相關(guān)管理人員應督促相關(guān)從業(yè)人員嚴格遵循工作程序，開展作業(yè)活動。以油品入庫驗收作業(yè)活動為例，當運油槽車到達指定地點后，管庫員應同押運人員按照密度測量方式進行數(shù)量驗收。驗收完畢之后，相關(guān)作業(yè)人員應首先檢查油庫滅火器以及閥門是否出現(xiàn)安全隱患。如閥門開啟后是否出現(xiàn)漏油情況，或由連管是否正確。相關(guān)技術(shù)人員在對運油槽車進行卸油的作業(yè)過程中，應將油管出油端與進油罐存油的油平面保持15cm到20cm左右的高度。此時，相關(guān)管理人員應對整個卸油過程進行嚴格、實時的監(jiān)管。卸油結(jié)束之后，要用油庫配套卸油設(shè)備卸盡罐內(nèi)余油。
3.5加強油庫設(shè)備維護與保養(yǎng)
相關(guān)管理人員應加強油庫設(shè)備維護與保養(yǎng)工作。首先，相關(guān)作業(yè)人員應保障場地的通風和清潔。并且，中任何油品都不應與其他易燃易爆、有毒有害化學物質(zhì)進行混存。中相關(guān)雜物不應與中油罐進行共存。相關(guān)作業(yè)人員應定期對消防設(shè)備進行檢查與清潔，保障消防設(shè)施能第一時間投入使用。相關(guān)值班人員在每日停止加油之后，應將中所有出油閥門關(guān)閉。并且將相關(guān)電源開關(guān)關(guān)閉后，才可結(jié)束安全監(jiān)管工作。此外，在進行卸油或加油作業(yè)中，如遇惡劣天氣，應立即停止加油與卸油作業(yè)。相關(guān)作業(yè)人員應立即關(guān)閉所有進出閥門與電源開關(guān)。并且，相關(guān)作業(yè)人員應對防火沙池中的沙土進行適當翻動。
3.6加強監(jiān)管力度
相關(guān)管理人員應加強監(jiān)管力度。相關(guān)作業(yè)人員在進行日常作業(yè)過程中，應定期對輸油管路閥門、儲油罐等部位進行安全隱患檢查。如若發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在安全隱患問題，應及時向管理人員進行報備。此外，從業(yè)人員應及時與物資部相關(guān)人員進行聯(lián)系，保障基礎(chǔ)設(shè)備如若出現(xiàn)安全隱患問題，能及時有效的采取應急措施。并且，相關(guān)作業(yè)人員每日應定期對儲油罐內(nèi)存油量進行檢查，通過觀察油罐鎖是否處于正常狀態(tài)，來判斷該油罐是否存在安全隱患問題。確認無誤之后，方可結(jié)束油罐監(jiān)管工作。
3.7加強質(zhì)量管理
在管理方面需要做到對計量儀器以及計量人員的管理，如根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格把控各個計量器具的訂購、維護等相關(guān)工作，保障整個計量器具管理工作的科學性和嚴肅性。此外，還需根據(jù)國家出臺的計量管理辦法等政策對油品進銷環(huán)節(jié)進行嚴格的把控，做到賬賬相符。并且，還需嚴格把控油品損耗上報工作的過程，需根據(jù)安全技術(shù)規(guī)范合理地將各種油品容器進行回收處理，保持整個油庫的低庫存狀態(tài)。還需定期加強油品資料報表的管理法則，提高從業(yè)人員的工作態(tài)度。在油品質(zhì)量服務(wù)方面，需要定期對油品繼續(xù)進行質(zhì)量抽查，例如針對部分性能不穩(wěn)定的油品需要對其進行銷毀處理。在油品裝填或運輸?shù)倪^程中需按照油品自身的特性進行分類，避免出現(xiàn)不同類型油品混淆的現(xiàn)象發(fā)生，加大人員的工作強度。對于部分客戶需要進行油品質(zhì)量考察的情況，則需積極進行配合。由于部分客戶不具備較強的專業(yè)知識，使得其購買產(chǎn)品是往往會質(zhì)疑企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此需要帶領(lǐng)客戶多次走訪油庫車間，走訪期間需要與客戶針對所需油品的特性進行細致的交流，盡可能地讓客戶了解該油品的質(zhì)量和整個油庫的安全系數(shù)，這種方法不但能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，也可通過客戶監(jiān)督的方式側(cè)面加強油庫安全管理工作。在企業(yè)進行合作交流過程中，工作人員還需利用電話問詢的方式針對油庫安全管理模式尋求其他人員的建議，并結(jié)合實際情況做出合理化的改變。不但加強了油庫安全化建設(shè)工作，還為促進社會發(fā)展和區(qū)域安全工作作出了一定的貢獻。
4結(jié)語
相關(guān)管理人員可通過完善安全管理過程中監(jiān)管人員的配置問題，以及注重基礎(chǔ)設(shè)施和機械設(shè)備的保養(yǎng)，保障在存儲、運輸過程中的安全性。其次，管理人員應加強相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)。通過定期培訓的方式提高相應技術(shù)人員的素質(zhì)和技能，進而有效防止出現(xiàn)安全隱患。
作者:王梓霖 單位:中國石化銷售股份有限公司廣西石油分公司