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        企業財務分析的問題和對策

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業財務分析的問題和對策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        企業財務分析的問題和對策

        [關鍵詞]財務分析;問題;對策

        1企業財務分析概念

        企業財務分析為企業的投資者、債權人、經營者及其他關心企業的組織或個人了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來做出正確決策提供準確的信息或依據的重要工具。簡而言之,財務分析的本質是搜集與決策有關的各種財務信息,并加以分析和解釋的一種技術。

        2企業財務分析的重要作用

        一是反映企業經營狀況及問題,為企業管理層的決策提供有價值的信息,提高生產經營水平。二是分析不同業務的發展潛力,有利于挖掘企業的競爭優勢。三是比較企業資本結構,幫助做出合理的融資決策。四是研究凈現值、內含報酬率等動態評價指標及企業獲利能力、償債能力,預測投資項目的收益水平和風險情況,為企業投資、業務發展提供一定的指導。五是分析存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動比率、速動比率等財務指標,更清楚地了解經營周轉效率和償債能力。六是對比不同時期的財務指標,了解企業經營、財務、風險等變化趨勢,為企業短期預測和年度預算提供支持。

        3目前企業財務中存在的問題

        3.1對財務分析重視度不夠

        一份高質量的財務分析可以提高企業核心競爭力,為企業在競爭環境中贏得優勢,對企業可持續發展發揮著非常重要的作用。但現在許多企業的管理人員和財務人員還沒有充分認識到財務分析的重要意義,也沒有樹立起正確的財務分析理念。部分企業管理者只重視企業的資金、收入、費用、利潤等生產經營指標,存在重業務、輕財務的現象,對財務管理理念缺乏系統性的理解,較少站在財務風險角度對企業運營作出決策。

        3.2財務分析人員專業水平有待提升

        一方面,,一些企業由于成本控制等原因只配置了1-2名財務人員,負責日常會計核算、財務報表分析等工作,并沒有聘用專業型財務管理人才,甚至有些中小型企業為了節約資金,財務分析崗可能直接由并不具備專業會計技能行政崗兼任,導致財務分析常常流于形式。另一方面,財務管理正朝著管理會計的方向發展,涉及政治、經濟、市場、法律等方方面面,這就需要財務分析人員要不斷加強學習,具備財務分析基本技能的同時,還要具備廣泛的企業管理知識,提高自身的綜合素質。

        3.3財務分析方法局限性

        目前常用的企業財務分析方法有比率分析法、比較分析法、因素分析法等,而這三種財務分析方法都有一定的局限性。因為這些方法都是反映企業過去生產經濟活動,只能體現企業在過去一段時間內發生的經濟活動,卻忽略了企業外部市場環境的變化,也沒有關于企業發展的前瞻性建議與相關預測。同時,由于會計報表最短周期是一個月,導致財務分析報告公布的時間存在天然的滯后性,并不能滿足企業管理層對于信息的實時性要求,有時一些過時的財務信息不僅無法幫助企業決策、指導經營活動,甚至可能適得其反。

        3.4缺乏對業務管理信息的分析

        目前企業的財務分析主要依靠資產負債表、利潤表、現金流量表等三大報表,僅僅停留在教科書上的資產負債率、收益率、流動比率等分析,并沒有結合本企業實際生產經營特點、具體市場情況開展研究,究其原因還是企業財務分析人員對業務知識的匱乏,導致財務分析工作只是簡單的數據與表格羅列,缺乏對業務信息運用,無法準確剖析企業的經營現狀與存在問題,導致財務分析結果與實際情況產生偏離,影響分析效果,也就無法發揮財務分析助力企業發展的作用。

        4提升財務分析的對策

        4.1提高對財務分析的重視程度

        在宏觀經濟新常態、市場競爭日益激烈的背景下,基于戰略視角的企業財務分析可以幫助企業在競爭中立于不敗之地。首先,企業管理者要轉變傳統的經營觀念,高度重視財務分析工作,利用財務分析工作為企業經營發展保駕護航。其次,進一步健全和完善財務分析相關制度,明確財務分析職責與流程,定期和不定期組織召開財務分析會,企業高管與管理層按時參加、共同為企業經營發展出謀劃策。最后,財務分析工作不僅需要財務部門牽頭負責,更需要企業各部門共同參與,橫向、縱向到各部門、單位,協同開展全面綜合的分析。

        4.2加強專業人才隊伍建設

        當前,處于不斷變化的信息社會中,知識、技術、技能更新速度越來越快,對于知識的學習應貫穿到人生的不同階段。一是加強財務人員的職業道德教育,確保提供的財務分析的真實、客觀、準確。二是加強對財務人員業務知識培訓,請相關培訓機構定期來企業指導培訓,同時外派企業財務分析人員前往專門會計事務所或培訓機構跟班學習,讓財務分析人員意識到自身工作的重要性。三是財務分析人員要多與業務部門溝通、加強業務知識學習,積極參與企業的各類經濟活動,及時了解最新動態,將財務分析與企業業務發展聯系起來,發揮指揮棒作用。四是財務分析人員要樹立服務意識,用通俗的語言將各種財務指標與分析“翻譯”給企業管理者,使信息溝通更為順暢。

        4.3優化財務分析方法

        為了保證企業財務分析實際應用效果,有必要對財務分析方法進行升級與優化。一是充分利用財務報表附注在財務分析中的作用,幫助管理人員更好地理解財務數據所揭露的經營問題;二是財務分析應與企業經營狀況相結合,滲透各業務環節,從業務角度去分析財務報表中的數據信息;三是充分重視信息技術在財務分析中的應用,利用大數據、數據挖掘、云計算等高新科技,提高財務分析質量和效率,促進財務分析工作的信息化發展。四是財務分析報告中應涵蓋國家政策、行業市場、風險分析、可持續發展分析等內容,并客觀的評估企業經營現狀與價值。

        4.4健全財務管理監督制度

        一是完善內部財務管理監督制度,健全內部規章制度,不斷提高財務監督管理水平,增強員工責任意識。二是建立健全科學合理的獎懲制度,充分調動財務工作人員積極性,提升財務管理制度的執行力度。三是建立員工之間、部門之間、上下級之間的長效化財務監督機制,相互監督、相互提醒。四是加強內部審計檢查,盡早發現問題。同時,監管部門也要建立常態化監督機制,強化財務風險意識,確保財務管理的透明度,避免出現資金流失情況。五是建立實時監控體系,及時了解企業經營動態,動態掌握資金、庫存、收入、支出、成本、費用等指標變動情況。

        4.5豐富財務分析呈現形式

        由于大多數企業管理人員不是財務相關專業出身,因此無法正確理解財務會計專業術語。為了滿足企業管理層使用財務分析的需要,財務分析人員應站在經營管理者的角度來撰寫財務分析報告,并不斷豐富財務分析的表現形式,通過圖形、表格、同業對比、統計分析等方式幫助理解,提供全面、及時、準確的報告。不僅涵蓋財務指標,還應涵蓋企業盈利分析、客戶群體分析、未來經營業績預測等信息,結合業務經營目標展現出一份高質量的財務分析報告,提高財務分析結果的可讀性、增強財務分析的實用價值。財務分析對企業的持續發展起著舉足輕重作用,企業管理人員與財務分析人員首先要從思想上高度重視,健全財務分析體系,根據企業自身的經營狀況與實際情況出發,不斷優化財務分析方法、提升財務分析質量,促進企業平穩、可持續發展。

        【參考文獻】

        [1]孟繁杰.企業財務分析存在的問題及對策思考[J].經管空間,2019(5).

        [2]于小娟.企業財務分析存在的問題及對策思考[J].財務管理,2019(14).

        [3]陶蓉芹.財務分析在企業財務管理中的應用研究[J].財會研究,2019(11).

        作者:劉造林 單位:江西華贛航空產業投資有限公司

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