企業會計成本核算及管理研究

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摘要：成本核算及管理是企業財務管理中的重要組成部分，在保證企業資金安全，提升企業資金、資源利用率等方面存在重要影響。基于此，本文從企業會計成本核算及管理內涵出發，就企業成本核算及管理的重要性進行了簡要分析。并以提升企業會計成本核算及管理質量為目標，提出幾點優化措施，以供參考。

關鍵詞：會計成本；成本核算；成本管理

基于經濟全球化發展進程的不斷推進，企業之間的市場競爭日漸加劇。如何降低企業生產經營成本，提高企業利潤成為新時期企業實施可持續競爭發展戰略關注與研究的重點問題。而成本核算與管理作為企業財務會計管理工作中的基礎工作，其工作質量與效率的提升，在企業降本增效中發揮著至關重要的作用。對此，有必要認識企業會計成本核算及管理的重要性，提高對企業會計成本核算及管理的重視程度，從而提升相關工作能力與質量。

一、企業會計成本核算及管理的重要性分析

（一）從企業會計成本核算及管理概念看其重要性。由企業會計成本核算概念分析可知：成本核算（costac-counting）是企業管理過程，以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位，以一段時期內企業生產經營所產生的各項費用為對象，遵循合法性、可靠性、相關性、分期性、真實性等原則，依據一定程序與要求，進行費用歸集、匯總、核算、計算的成本管理活動。因此，企業會計成本核算是企業財務管理工作中的重要組成部分，通過成本核算能夠對企業生產經營情況具有全面了解，根據各業務成本投入情況，進行成本預測與規劃，從而讓企業經營決策、成本決策更具科學性與合理性。與此同時，通過對已發生費用進行統計、分析，便于掌握企業成本計劃執行情況，為企業業務績效考核提供信息依據，提升企業內部管控質量與效率。由企業會計成本管理概念分析可知：成本管理（Costman-agement）是綜合性概念，是對企業生產經營過程中各成本管理行為的總稱，包括成本分析、成本規劃、成本預測、成本核算、成本控制、成本考核等眾多內容。其中成本分析側重于從成本信息中探尋有利于企業戰略發展、生產經營規劃、企業各項資源管理的有價值信息；成本規劃強調根據企業實際生產經營情況、資金與資源擁有情況，結合市場變化、企業發展需求等，進行資金資源科學配置，提升成本利用率；成本預測則是依據成本核算、成本計算等信息，結合業務特征對業務成本投入進行了預測與評估，在提升企業經營決策準確性、科學性、有效性上發揮著至關重要的作用；成本控制則是以成本節約為目標，以成本核算、成本考核等信息為依據，利用組織、檢查、管理、知識等進行的成本管理與改善，有利于企業財務風險的規避、經濟效益的提升；成本考核是對成本控制效果做出的客觀性、全面性評價，在改善企業會計成本核算及管理現狀，提升企業成本管理科學水平上發揮著積極作用。因此，成本管理對企業的影響是多元化、全方位的，提升企業會計成本管理質量的過程在一定程度上是提升企業綜合實力的過程。（二）從企業會計成本核算及管理現狀看其重要性。基于全球化發展進程的不斷推進，經濟市場環境日漸復雜，經濟主體之間的競爭愈發激烈。企業要想保持健康、穩定與可持續發展，僅依靠產品質量已經無法滿足實際需求，需要從信息、技術、管理、人才、服務等從層面入手，提升自身市場競爭力。就企業財務信息、成本管理、會計成本核算方法、成本管理人才等實際發展情況來看，企業會計成本核算及管理并不理想。普遍存在成本核算及管理內容不完善、成本核算及管理方法陳舊、成本核算及管理人員綜合素質不高等問題。一方面，不利于成本核算及管理工作質量的提升，制約成本核算及管理作用的充分發揮；另一方面，不利于企業新時期的轉型升級，影響企業市場競爭力的提升，易形成企業財務危機。這就需要企業能夠明確認識會計成本核算及管理在企業健康、穩定、可持續競爭發展中的重要性，提高自身對會計成本核算及管理的重視程度，加強相關問題研究力度，以研究更好指導實踐，促進企業優化發展。

二、企業會計成本核算及管理質量提升策略分析

企業會計成本核算及管理的重要性決定新時代新形勢下企業應立足自身實際情況，從多層面入手，落實會計成本核算及管理質量提升措施，促進會計成本核算及管理工作作用的最大化發揮。（一）提升會計成本核算及管理能力。要想有效提升企業會計成本核算及管理質量，需要企業以及相關工作人員具備會計成本核算及管理意識與能力。能夠運用工作經驗、專業知識、先進技術、科學方法、有效手段進行企業會計成本核算及管理現狀的改善，促進工作作用的有效發揮。在此過程中：一要建立完善教育培訓機制。通過專題講座、外出學習、政治指導、會議討論、崗位培訓、技術與經驗交流等方法，幫助工作人員樹立正確、科學的成本核算及管理觀念，養成成本節約、成本控制良好習慣，提升成本核算及管理能力。二要加強成本核算及管理環境建設。依托環境改善，促進職能轉變，提升工作人員綜合能力。例如企業做好政策宣傳工作，通過企業刊物、企業標語、企業微平臺、企業會議等使工作人員對會計法律、新會計準則具有全面了解，善于利用現代管理會計工具開展成本核算及管理工作；企業加大會計電算化、信息化建設力度，促進財務會計與管理會計的有效融合，使企業會計工作人員能夠有效利用財務信息，做好財務管理工作，促進戰略成本管理理念、全生命周期成本管理理念的科學引入與貫徹落實。（二）完善會計成本核算及管理制度。企業會計成本核算及管理的規范化、標準化、系統化發展，使新時期市場環境變化對企業財務管理工作創新發展提出的客觀要求，對提升企業成本核算及管理質量與效率存在積極影響。在此過程中，企業應以會計成本核算及管理制度建設為著力點，依托制度所具有的指導、約束、規范作用，達成上述目標。例如，通過制定完善且科學的會計成本核算管理制度，規范會計成本核算行為，保證成本核算的真實、準確、全面、及時、有效；通過制定完善且科學的成本管理監督制度，對企業生產經營過程中各業務成本管理工作，包括成本投入、成本預測、成本計算、成本考核等進行監督管控，實現企業會計成本有效管控，達到降本增效目的；通過制定崗位責任制度，將會計成本核算及管理職責、任務目標落實到各部門、各崗位、各工作人員，提高工作人員對會計成本核算及管理的重視程度；通過制定激勵獎懲制度，鼓勵工作人員注重會計成本核算及管理方法的創新，提升工作人員工作積極性、主動性。（三）掌握會計成本核算及管理要點。企業會計成本核算及管理涉及的內容相對較多，需要工作人員能夠根據自身崗位職責，進行工作要點的了解與掌控，以便提升工作質量與效率。例如，在企業會計成本管理中，工作人員應具備成本管理前瞻性意識，能夠根據市場環境變化趨勢，結合企業發展要求，進行成本管理長期目標的制定，讓成本管理具備持久性、持續性；工作人員應具備成本管理全面性意識，能夠根據企業生產經營屬性、業務特征，確定成本管理內容，保證內容的全面、具體。如生產型企業成本管理過程中，需做好原材料成本管理、技術研發成本管理、設備維修成本管理、人力資源利用成本管理、產品銷售成本管理等工作。（四）創新會計成本核算及管理方法。隨著財務管理理論與實踐研究的不斷深入，企業會計成本核算及管理方法呈現出多樣化發展態勢。在此背景下，科學選擇會計成本核算工具，有效應用成本管理方法，不僅能夠提升會計成本核算效率，保證成本核算信息的準確、真實、有效，也能夠提升會計成本管理質量，讓成本預測、成本決策更科學、更準確。例如，利用變動成本法進行企業會計成本性態分析，對企業成本進行科學分類，以提升會計成本管理的可控性、可操作性；根據企業組織架構，結合產品生產工藝特征，合理利用責任成本核算法進行企業實際成本有效控制，提升工作人員對成本核算、成本控制的重視程度。

三、結論

總而言之，企業會計成本核算及管理在企業管理與發展中占據重要地位。我們在明確認知企業會計成本核算及管理重要性的基礎上，應樹立相關意識，提高對其的重視程度。并通過完善會計成本核算及管理制度、提升會計成本核算及管理能力、創新會計成本核算及管理方法等，提高企業會計成本核算及管理質量與效率，為企業穩定、健康與可持續競爭發展奠定良好成本管控基礎。

參考文獻：

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作者:朱金凱 單位:內蒙古包鋼鋼聯股份有限公司