建筑施工項目成本核算

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一、項目成本核算的不良現狀

（一）基礎核算工作不健全

施工單位在進行成本核算時，各項數據是否全面、準確直接影響成本核算的最終結果的準確性，同時在進行核算時，預算單價分解表也必不可少，也就是預算成本表?，F在許多企業的數據統計工作做的越來越粗略，在統計表上不僅沒有細致詳盡的原始數據，二期在其報表上僅有一個粗略的數字，甚至沒有一個對數據的簡單的文字說明。所以，由于在其報表上所顯示的可有內容信息太少，對工程的人力、物力以及財力都沒有一個詳細的說明，給核算成本和成本管理工作造成了相當大的困難。

（二）工程結算、成本支出與施工進度不同步

在現實的建筑行業中，招投標制已普遍被采用，所以在一個工程項目中有業主、施工雙方和工程監理三方。因此，在施工的過程中，施工方必須把當月已完成的工作量以報表的形式呈報給工程監理和業主，但審批的時間要20天左右。與此同時，企業的會計報表期限是季度次月15日，企業會呈報給相關的主管部門，甚至有的財務部門并不按實際來編制會計報表，只是按預計產值進行計算。由此看出，項目成本費用與現場施工實際情況不相符和會計核算報表數據的不嚴格，造成了建造合同中的數據與實際情況有很大的出入，最終引起的是成本的核算與施工的實際盈虧情況不準確，不能反映出實際情況。

（三）財務管理人員素質不高

現代的人才越加變得博學化，財務人員也不能只掌握自身財務方面的知識，對于施工項目上的財務人員，也應對施工生產知識有相當多的了解。如果對施工現場情況沒有一個清晰的掌握，會造成其分不清成本費用的劃分界限與開支范圍，對其相應的成本概念模糊不清，物資及費用的消耗不明白在哪個工程項目上，甚至對預算定額制度中的定額沒有一個準確的標準，很容易導致成本核算與預算口有很大的出入，使成本管理工作的推行也更加困難。

二、完善項目成本核算的對策

（一）加強基礎工作，保證成本核算所需資料的質量

由于在成本核算中，基礎統計的數據對其影響很大，做好各項與成本計算有關的工作必不可少。真實準確的成本核算資料對降低消耗、提高施工的經濟效益有著積極地一面。做好定額工作和原始記錄工作是其中最為關鍵兩步。前者對降低開支和避免浪費有著明確的效果，而后者是企業在實際的經濟業務的書面證明，是明確個經濟活動中責任的有力證據。建立并完善一個良好的原始記錄制度和做好相應的定額工作，不僅為核算提供詳細真實可靠的數據，而且便于企業對經濟的管理。

（二）加強企業統計制度管理，使工程結算、成本支出與施工進度同步進行

在前文論述中發現，在建筑項目施工的過程中存在著三方人員的參與，由于他們工作進度的不一致，很容易就造成了工程結算、成本支出與施工進度的不同步。在施工過程中，施工方應嚴格按照當月的施工量給監理進行匯報，同時監理應加快審核進度，與財務部門進行協調統一工作，保證監理方的審核批文與會計報表快速同步的發行，準確地把握施工過程的盈虧情況。

（三）提高財務人員素質，重視成本核算管理班子建設

一個優秀的業務核算團體是健全完善的業務核算制度的精華所在，而且是全面落實責任成本各項指標的重要保證。完善對財務人員的培訓制度，加大后期培訓，使其對施工現場有一個明確的了解，便于成本的核算。同時，項目無論大小，都要有一個專業的財務人員做好其項目核算業務工作，并且在崗位間實行監督與制約的措施。

（四）推進責任成本管理，細化管理

推進責任成本管理，細化管理對企業管理成本有很大的幫助。第一，把責任成本細化分為各種經濟指標。將這些指標結合各部門的責任制推行到各部門的責任中心或責任人，提高其對成本管理的主動性。第二，定期對成本管理的結果進行考評，以各責任單位的業績報告以及任務量完成情況作為標準，分析和評價責任預算并查漏補缺完善管理。第三，把相關人員的收益予以及時兌現，有利于責任成本核算順利進行。

三、結語

施工項目成本核算，對降低項目成本提升企業的利益，以提高企業的市場競爭力具有重要意義。但是目前施工項目成本核算還存在基礎核算工作不健全、財務管理人員素質不高、工程結算、成本支出與施工進度不同步等問題，這些問題的存在，嚴重的制約了項目成本的降低，對企業的發展不利。所以需要加強基礎工作，保證成本核算所需資料的質量、提高財務人員素質，重視成本核算管理班子建設、推進責任成本管理，細化管理，才能使得項目成本核算不斷的完善。

作者：王欣 單位：北京住總集團有限責任公司工程總承包部