新財務(wù)制度下成本核算論文

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一、要做好成本核算，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則

(1)合法性原則：醫(yī)院的成本核算必須嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)等制度的規(guī)定進(jìn)行，如不符合的一律不能計入；(2)可靠性原則：醫(yī)院所計入的成本核算必須是有根據(jù)、可靠而且具有可驗性的；(3)相關(guān)性原則。醫(yī)院管理部門定期查看成本核算的基礎(chǔ)信息是否與國家的經(jīng)濟(jì)管理要求是否相符合，同時了解醫(yī)院的具體收支情況；(4)分期核算原則：分期的成本核算務(wù)必和會計期間相一致；(5)權(quán)責(zé)發(fā)生原則：權(quán)責(zé)發(fā)生是醫(yī)院收入、費用和科室成本的核算基礎(chǔ)；(6)根據(jù)實際成本報價原則：除非國家有特殊的規(guī)定外，醫(yī)院所有的各項收入支出都應(yīng)該根據(jù)實價記賬，不得根據(jù)個人情況隨意變動價格等原則。綜上所述，我們在做醫(yī)院的核算工作時就有章可循，有了核算的依據(jù)。我們2012年醫(yī)院財務(wù)制度改革時，河南省著名的高級會計師朱園園老師多次給我們強(qiáng)調(diào)這一點，還給我們舉了許多這方面的例子，讓我們深深地感到這幾項原則的重要性。根據(jù)醫(yī)院新會計制度的要求，每一筆費用都要按照會計核算的原則分配到每一個科室，要做好醫(yī)院成本核算必須做好科室成本核算。為了更好地進(jìn)行成本核算的管理工作，院領(lǐng)導(dǎo)必須做到以下幾點：一是建立較全面地醫(yī)院成本管理核算體系。每個科室成立一個核算的小組，科長為小組的組長，而院長為成本核算的總負(fù)責(zé)人，主要管理全院的成本管理工作，監(jiān)督每個科室的組長的管理工作，同時安排每一個專業(yè)的核算人員到每個科室來擔(dān)任每天的成本核算工作。二是確立以科室為單位的管理模式。三是確定每個科室成本的操作原則。四是采用費用分?jǐn)偤褪杖敕殖傻姆椒ā?/p>

二、醫(yī)院成本核算的范圍包括

(1)人員經(jīng)費。人員經(jīng)費主要包括工資福利支出、對個人和家庭的補(bǔ)助支出，其中工資福利支出包括：基本工資、社會保障繳費、伙食補(bǔ)助、獎金等；對個人和家庭的補(bǔ)助支出包括：撫恤金、醫(yī)療費、住房公積金、購房補(bǔ)貼等。(2)衛(wèi)生材料費。衛(wèi)生材料費是指醫(yī)院業(yè)務(wù)科室開展醫(yī)療服務(wù)而耗費的衛(wèi)生材料。主要包括：氧氣費、化驗材料費、血費、放射材料費等。在規(guī)模比較小的醫(yī)院，放射材料費、化驗材料費一般不分開，都包括在其他衛(wèi)生材料費中：(3)藥品費。主要包括西藥、中成藥和草藥這三種藥的費用。在新會計制度下，所有藥物均按進(jìn)價入賬；(4)固定資產(chǎn)折舊費。指按照規(guī)定提取的固定資產(chǎn)折舊費；(5)無形資產(chǎn)攤銷費。指按照規(guī)定計提的無形資產(chǎn)攤銷；原來的財務(wù)制度無形資產(chǎn)是不需要攤銷的，但是在新會計制度下，必須進(jìn)行攤銷；(6)提取醫(yī)療風(fēng)險基金。指按照規(guī)定計提的醫(yī)療風(fēng)險基金；(7)其他費用。主要包括：辦公費、手續(xù)費、電費等。醫(yī)院成本核算的主要流程：將各核算單元（科室）的成本分為直接和間接成本，根據(jù)三級分?jǐn)偟姆椒ǎ迅鱾€科室的費用進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，最終轉(zhuǎn)變?yōu)榕R床服務(wù)科室醫(yī)療成本。

此外，還要對醫(yī)院的一些財政項目的支出所形成的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行分?jǐn)偤蜌w類，從而形成了臨床服務(wù)醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本兩種成本單位，然后再次進(jìn)行歸集和分?jǐn)偂Ｆ渲校汉怂銌卧剖遥└鶕?jù)醫(yī)院的性質(zhì)和管理特點而成立的一個成本核算的基礎(chǔ)部門，根據(jù)其服務(wù)項目的不同分為四類：臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類。將所有醫(yī)院的費用根據(jù)規(guī)定的原則分配到到每一個核算單元。按照權(quán)責(zé)發(fā)生原則各種收入也應(yīng)按核算單元進(jìn)行歸集。分?jǐn)偪剖页杀荆焊鶕?jù)分項逐級分步結(jié)轉(zhuǎn)的方法將成本分配到每一個科室內(nèi)，其具體步驟是：一級分?jǐn)偅簩⑿姓笄陬惪剖业馁M用根據(jù)人頭分?jǐn)偟矫恳活惪剖抑腥ィ瑫r實施分項的結(jié)轉(zhuǎn)。一般按科室的人數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偂６壏謹(jǐn)偅喊厌t(yī)院的每個科室的成本分?jǐn)偟骄唧w每個科室上，然后再進(jìn)行分項結(jié)轉(zhuǎn)。三級分?jǐn)偅横t(yī)技科室的成本分?jǐn)偅瑢⑨t(yī)技科室的成本向臨床科室分?jǐn)偂?/p>

三、結(jié)語

加強(qiáng)醫(yī)院成本的核算可有效地提高了醫(yī)院的效益，但是并不是研究的目的，進(jìn)行強(qiáng)化成本核算的目的是可以在降低患者費用的同時可以讓患者享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。此外，進(jìn)行醫(yī)院成本核算時會涉及到個人、醫(yī)院以及國家等多方面的利益，這時應(yīng)該考慮一個既要顧全大局，又要兼顧個人的利益以繼發(fā)性其工作積極性的方案進(jìn)行實施。

作者：高會玲 單位：河南市焦作市第五人民醫(yī)院