電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)風險論文

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一、層次分析法

層次分析法在各財務(wù)預警中非常的重要，層次分析法主要是各財務(wù)預警指標的權(quán)重的方法。各財務(wù)預警指標的權(quán)重的確定在風險預警中是很重要的一個環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)直接關(guān)系到財務(wù)預警的結(jié)果。然而處于不同行業(yè)、不同發(fā)展時期的企業(yè)，對于各個財務(wù)預警指標的側(cè)重點也不同。但是對于大多數(shù)的企業(yè)來說，財務(wù)指標的權(quán)重也并不是無規(guī)律可循。層次分析的方法可以避免隨意性，層次分析法主要是為一些比較復雜模糊的問題來提供一個比較容易理解和解決的簡易方法，層次分析法特別適合那些不容易用完全定量分析的問題。它是由美國的一個運籌學家提出的，最初只是一種簡單靈活的決策方法，但是這種決策方法還非常實用，之后逐漸演變成層次分析法。層次分析發(fā)法的操作流程是：第一，將復雜的問題分解成多個組成因素，并且將這些因素按照隸屬關(guān)系進一步地分解成多個組成因素，分解成的這些因素還需要按照隸屬關(guān)系再進一步地進行分解，按照目標層、準則層、指標層分別排列起來，從而形成一個有層次的從高到低的階梯層次結(jié)構(gòu)。第二，通過兩兩比較的方式來確定各因素之間哪個相對比較重要；第三，將各個因素都考慮進去，比較相對重要性，最終確定層次的總排序，得出的最后結(jié)論就是各因素相對于總目標的權(quán)重，即各財務(wù)預警指標的權(quán)重。

二、指標權(quán)重

各預警指標的相對重要性可以邀請電力行業(yè)的一些財務(wù)專家進行判斷，這些專家可以采用德爾菲法分別對每一項財務(wù)預警指標的重要性進行一個匿名打分。我們所運用的德爾菲法實際上是一種反饋匿名咨詢法，這種做法是要對預測指標的權(quán)重進行判斷，通過對很多電力行業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的專家的意見進行整合和總結(jié)，得出的結(jié)論再次匿名的反饋給各專家，然后再次征求意見，對這些意見不斷地整合，直到達到一個比較穩(wěn)定的意見為止。

三、總結(jié)

企業(yè)的發(fā)展要符合當前經(jīng)濟發(fā)展的總要求，不斷地改變經(jīng)濟的發(fā)展方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建立一個科學的合理的責任評價體系。本文所探討的是從財務(wù)的角度建立起社會責任評價指標體系，為了減少電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)方面的風險問題，電網(wǎng)企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況，根據(jù)本文所給的一些小意見，進行風險預警，建立起一個比較完整的電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)風險預警模型，完善電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)風險系統(tǒng)的管理。

作者：楊熙 單位：上海理工大學管理學院