茶文化在人力資源管理中的運(yùn)用

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摘要：通過(guò)對(duì)目前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際訴求進(jìn)行系統(tǒng)化分析，不難看出，現(xiàn)代管理是激發(fā)企業(yè)員工參與積極性的科學(xué)方法，在信息時(shí)代的今天，可以使用新方法來(lái)激發(fā)員工的參與性。堅(jiān)持用茶文化理念融入新的時(shí)代特征，并且發(fā)揮該文化的思想指導(dǎo)作用，從而更好服務(wù)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)踐之中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳建設(shè)效果。本文從茶文化的時(shí)代內(nèi)涵出發(fā)，結(jié)合茶文化在企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用價(jià)值分析，從而探究企業(yè)人力資源管理中茶文化的運(yùn)用策略。

關(guān)鍵詞：茶文化；企業(yè)；人力資源管理；運(yùn)用策略；創(chuàng)新思維

1茶文化的時(shí)代內(nèi)涵

將茶文化作為傳播、推廣我國(guó)傳統(tǒng)文化的方向，不僅極具發(fā)展的時(shí)代內(nèi)涵，也有著自身獨(dú)特的價(jià)值優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)因素助力下，茶文化與時(shí)代技術(shù)相融合，助力數(shù)字化、內(nèi)涵化發(fā)展。當(dāng)前茶文化能夠在新媒體平臺(tái)、知識(shí)服務(wù)以及數(shù)字閱讀、大眾日常生活服務(wù)等多個(gè)方面，都實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值的優(yōu)異探索，為廣大飲茶愛(ài)好者，提供了重要切入點(diǎn)。整個(gè)茶文化體系中所詮釋的一系列實(shí)踐行為和思想理念，或許就是未來(lái)文明中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)和重要走向。因此，在當(dāng)前時(shí)代環(huán)境下，積極創(chuàng)新發(fā)展模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)形態(tài)，結(jié)合茶文化自身的發(fā)展實(shí)際，探索合理的傳播模式，就極為重要。文化消費(fèi)是當(dāng)前大眾消費(fèi)的主要趨勢(shì)，當(dāng)前中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入物質(zhì)資料極其豐富，追求文化消費(fèi)的新時(shí)代。茶文化一定程度上，也實(shí)現(xiàn)了自身全新發(fā)展。我國(guó)的茶文化形成于生產(chǎn)力達(dá)到較為成熟階段的唐宋時(shí)期，并且在今天，依舊在不斷完善。此外，在當(dāng)前茶文化發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)積極探索，出現(xiàn)了各種新興內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙重收獲。當(dāng)然，對(duì)于茶文化來(lái)說(shuō)，綠色生態(tài)與健康屬性所詮釋的是一種積極理念，其中所展示的是大眾的價(jià)值訴求，更是一種人文內(nèi)涵。尤其是在當(dāng)前大眾普遍關(guān)注健康養(yǎng)生的新環(huán)境下，這一全新的產(chǎn)業(yè)形式，大大增加了茶文化的價(jià)值多樣性與內(nèi)涵活力，實(shí)現(xiàn)了茶文化與大眾需要的有效融合。茶文化充分展示了自身的價(jià)值意義，體現(xiàn)了應(yīng)有的文化優(yōu)勢(shì)。茶文化所包含的相關(guān)元素和內(nèi)容，不僅能夠讓我們充分體會(huì)到茶文化的價(jià)值內(nèi)涵，也能夠品味該文化的價(jià)值成熟度。實(shí)際上，在傳統(tǒng)文化機(jī)制交流與發(fā)展、日益成熟的時(shí)代背景下，對(duì)做好茶文化傳播與展示活動(dòng)提出了更高要求。在多元文化的今天，整個(gè)茶文化體系中，充分融入了更為豐富、更加立體的價(jià)值理念和人文內(nèi)涵。茶文化已經(jīng)成為我國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓，更是現(xiàn)代文化與傳統(tǒng)文化之間的融合點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用日益成熟的今天，茶文化也實(shí)現(xiàn)了自身新的展示形式。通過(guò)借助新媒體技術(shù)的合理應(yīng)用，茶文化獲取了新的生命力。

2茶文化在企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用價(jià)值分析

茶文化的人文理念與當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)相一致，尤其是側(cè)重于挖掘人的價(jià)值，并且給予企業(yè)職工充足的空間，允許職工發(fā)揮創(chuàng)造性。茶文化從飲茶方式再到具體的文化內(nèi)涵，都與職工創(chuàng)造與工作之間形成了深度融合和有效互動(dòng)，都是當(dāng)前值得我們深思的內(nèi)容。當(dāng)前活躍的市場(chǎng)環(huán)境，在為企業(yè)提供良好發(fā)展空間的同時(shí)，也在加大廣大員工的工作壓力，甚至也在考驗(yàn)企業(yè)員工的成長(zhǎng)性。如果我們從企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力角度看，除了企業(yè)要清晰發(fā)展戰(zhàn)略，制定合理目標(biāo)外，更要注重融入社會(huì)實(shí)際。隨著茶文化活動(dòng)的進(jìn)一步成熟，為我們了解傳統(tǒng)文化提供了重要的基礎(chǔ)和平臺(tái)。隨著當(dāng)前茶文化交流傳播不斷完善，如今整個(gè)茶文化已經(jīng)向新的縱深領(lǐng)域傳播與發(fā)展。在當(dāng)前具體傳播形式上，傳統(tǒng)茶文化究竟應(yīng)該以哪一種容易被大眾所接受、理解的方式，融入大眾的文化消費(fèi)與日常生活之中，就值得我們探索。茶文化體系的出現(xiàn)與新興傳播，可以說(shuō)，是在長(zhǎng)期飲茶習(xí)慣中所積累、沉淀的結(jié)果，在信息技術(shù)助力下，也使得我們充分感受傳統(tǒng)茶文化在當(dāng)前時(shí)代文化中，通過(guò)時(shí)代轉(zhuǎn)化，已經(jīng)使得茶文化的融合與應(yīng)用成為一種趨勢(shì)。企業(yè)發(fā)展最終依靠的是資源的整合應(yīng)用，只有資源達(dá)到最佳應(yīng)用狀態(tài)，才能確保實(shí)現(xiàn)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。人才作為最核心的資源，其中所承擔(dān)的內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)相一致。同時(shí)，在具體實(shí)施人力資源管理時(shí)，要將企業(yè)特色與人才管理與文化內(nèi)涵等多種環(huán)節(jié)相融合，注重提升人力資源管理的實(shí)際價(jià)值。目前技術(shù)的便利和優(yōu)勢(shì)逐漸明顯，在這一背景下，現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，需要充分利用技術(shù)上的進(jìn)步，注重提升管理經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，構(gòu)建具有時(shí)代優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代企業(yè)體系

3企業(yè)人力資源管理中茶文化的運(yùn)用策略

實(shí)際上，任何時(shí)期的文化都與此時(shí)的社會(huì)環(huán)境之間有著重要關(guān)聯(lián)性。這是我們必須關(guān)注的焦點(diǎn)，也是合理有效應(yīng)用茶文化的基礎(chǔ)與前提。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)發(fā)展時(shí)，各個(gè)企業(yè)通過(guò)融入現(xiàn)代人力管理理念，結(jié)合科學(xué)的人力資源管理機(jī)制，推動(dòng)建設(shè)成熟、完善的產(chǎn)業(yè)理念與思維。從資源開(kāi)發(fā)的視角來(lái)看待企業(yè)人力資源的應(yīng)用，不僅是一種成熟理念，也是一種尊重員工的價(jià)值觀念。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型時(shí)，要注重轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思維，尤其是要變革傳統(tǒng)的用人思維，不再簡(jiǎn)單依賴于“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”，要使用文化理念和情感思維來(lái)調(diào)動(dòng)激勵(lì)員工的積極性，通過(guò)融合茶文化的理念思維，有效挖掘員工的工作認(rèn)同，讓員工能夠在企業(yè)發(fā)展中尋找到合理定位。同時(shí)茶文化的內(nèi)涵性與穩(wěn)定性，能夠有效引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)形成良好的氛圍與積極的工作風(fēng)貌，啟發(fā)員工突破自身價(jià)值，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供動(dòng)力支持。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在員工管理時(shí)，要注重為員工營(yíng)造良好的環(huán)境，通過(guò)樹(shù)立員工為本的經(jīng)營(yíng)新思維，讓員工感受到企業(yè)的深厚關(guān)懷。茶文化的形成，關(guān)鍵就在于其中始終堅(jiān)持人的主體地位和創(chuàng)造性。在茶文化指導(dǎo)下，人力資源管理創(chuàng)新時(shí)，要構(gòu)建科學(xué)管理體系，并且將企業(yè)發(fā)展與人力管理相結(jié)合，通過(guò)實(shí)施人性化、服務(wù)化管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行的最佳效果。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境看，要注重構(gòu)建完善的實(shí)踐途徑培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的技能，通過(guò)合理引導(dǎo)，培養(yǎng)員工形成必要的創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)能力，尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)職工要適應(yīng)環(huán)境的變化，不斷反思，學(xué)會(huì)總結(jié)，讓企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。對(duì)于目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，需要員工敢于突破自身思維，始終以創(chuàng)新的姿態(tài)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，通過(guò)激發(fā)自身的創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源資源價(jià)值的最大挖掘。在當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)時(shí)，要注重增強(qiáng)企業(yè)人才的“主體性”，通過(guò)發(fā)揮茶文化所詮釋的精神內(nèi)涵，從而有效打破傳統(tǒng)人力管理活動(dòng)中所具有的局限性，進(jìn)而有效培養(yǎng)企業(yè)員工的自覺(jué)能力，并且在企業(yè)內(nèi)外發(fā)展因素的疊加之中，構(gòu)建強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍。當(dāng)然，在信息時(shí)代的今天，能夠被應(yīng)用的企業(yè)的文化內(nèi)涵也日益多樣，除了文化的多樣性和內(nèi)涵性，通過(guò)發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，比如使用大數(shù)據(jù)，使得企業(yè)管理機(jī)制處于快速發(fā)展之中。當(dāng)然，在當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)活動(dòng)中，構(gòu)建完善、現(xiàn)代化的人力資源管理機(jī)制，不僅能有效確保企業(yè)發(fā)展的效率，也能夠有效確保此項(xiàng)工作的價(jià)值嚴(yán)謹(jǐn)性和合理性，乃至高效管理。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，如果想要構(gòu)建完善的人力資源機(jī)制，需要立足職工為本理念，突破現(xiàn)有思維，通過(guò)融入茶文化理念的價(jià)值內(nèi)涵，真正發(fā)揮人力資源的價(jià)值。

4結(jié)語(yǔ)

在全面創(chuàng)新企業(yè)管理體系的今天，現(xiàn)代企業(yè)充分體會(huì)到良好文化所帶來(lái)的深厚力量。人力資源管理作為一項(xiàng)側(cè)重市場(chǎng)發(fā)展和人力工作實(shí)際的管理活動(dòng)，因此，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理想目標(biāo)，就需要充分注重整合業(yè)內(nèi)資源，構(gòu)建集約化管理機(jī)制。結(jié)合茶文化所包含的人文思維看，該文化能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理提供本質(zhì)上指引，為企業(yè)現(xiàn)代制度構(gòu)建奠定重要支撐。

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作者：龔文 孔輝 單位：北京工商大學(xué)