知識經濟與企業財務管理創新淺析

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摘要：財務工作是企業創新發展的核心，是企業在市場經濟下穩定營收的關鍵性工作。現階段，傳統理論的應用已經無法適應市場經濟，因而給財務工作帶來了諸多困難。本文根據實踐分析，并側重知識經濟視域，認為當前企業的財務管理重點有了轉變，分析了如何對財務工作進行創新。

關鍵詞：知識經濟；企業財務；財務管理；創新策略

通過分析財務管理體系的發展可知，知識經濟始終是推動其發展的核心，但同時市場經濟又為財務管理工作帶來了不小的挑戰。如何應對挑戰，提升企業營收？企業應重視財務管理目標、方法、流程、內容的重構，重點分析企業經營風險，重視成本控制，以此提升自身資金利用率。

一、概念梳理

對概念進行總結，可以保證策略總結更具有應用價值。基于此，本文對知識經濟與財務管理的相關概念進行分析。第一，知識經濟。知識經濟指的是以腦力為主的經濟模式，側重經濟的發展由人的智慧推動，是時代發展的產物。企業管理或財務工作運用知識經濟理念，可對投資模式、企業產業結構進行深度剖析，保證財務管理目標更具有落實價值。以知識經濟為視域完成財務管理工作的創新，應重視企業資源的智力化利用，重視企業資產的無形化投入，重視企業內部文化或企業內部知識的產業化利用，重視企業資金或經濟的可持續化發展，重視虛擬化視角下的成本、收益分析。第二，財務管理。財務管理工作是企業管理中的重要組成部分，指的是通過恰當的財務工作，對企業的各項經濟活動進行統籌、協調、記錄、分析等的活動，其目標是幫助企業在激烈的市場競爭中分析各項經濟行為，提高企業的市場競爭力，幫助企業有效優化管理流程。財務管理工作的重點是對企業的投融資以及資金日常收支進行管理。

二、研究內容的邏輯框圖

對研究內容開展分析與論述，能夠闡釋本文研究的側重點以及不同內容的因果關系。因此，本文針對企業研究的側重點進行分析。第一，緒論部分。本文首先分析了研究的相關概念，并針對財務管理的重要價值進行分析。第二，主體部分，分析知識時代對財務管理的影響，包括總結知識經濟時代的特征，以及知識時代給財務管理帶來的挑戰，并高度總結財務管理目標、觀念、方法、制度、內容等方面的創新方向與策略。第三，結論部分，根據本文所分析的相關內容進行總結，站在全文視角分析財務管理工作的開展路徑。

三、企業財務管理的重要作用

無論是從市場經濟的角度分析財務管理工作的優化思路，還是探討當前知識經濟時代下財務工作的優化路徑，都應該重視財務管理工作在企業管理或企業經營中的重要作用。基于此，在進行創新型策略總結前，本文首先論述財務管理對企業的重要價值。第一，保障企業工作有序開展。財務管理機制通過對企業的各項資金活動進行統籌管理，能夠解決管理中存在的問題。這是因為財務管理是以預算分析為視域而進行的規劃、分析與總結工作，完成此三項工作可降低企業風險。因此，在知識經濟視域下，企業財務管理工作應重視體系、制度與內部管理策略的融合應用，將經濟與風險因素融合分析，保證企業投資、經營、內部控制的正常運行。第二，提升企業主營業務的管理水平。財務管理體系重視企業的投融資，在分析企業資金缺口的基礎上制定籌資計劃，將資金用到企業最需要之處，進行多方位資金調動工作，保證企業資金的流動價值的核心體現。知識經濟視域下的財務工作更重視函數模型與理論的應用，但在企業經營過程中，勢必會存在資金短缺或資金周轉等問題，此時可通過選擇資金使用方式，確保資金按照企業的管理規劃得到合理調配。第三，提升項目經營收益。財務管理工作是對風險問題進行分析，并結合成本進行的全方位的計劃工作。在投資過程中，為保障企業有效規避經營中的風險，企業要重視風險和效益之間的關系，利用函數模型分析兩者的折中數值，降低投資風險并選擇風險低、收益高的項目進行投資，保證企業資金有效利用。在此過程中，財務管理工作應重點對投資項目進行平衡分配與收支分析，保證內部分配政策與收支平衡，按照以收定支的原則對企業的各環節工作進行優化，確保企業的管理工作能夠按照戰略規劃的方向有序開展，讓企業的戰略和財務規劃實現同步。

四、知識經濟時代對財務管理的影響

（一）知識經濟時代的特征

無論市場如何發展，知識始終是推動其發展的原動力，因此，分析知識經濟時代的特征，是實現財務管理創新發展的核心。第一，經濟研究開發日益成為知識經濟的重要基礎，企業穩定發展營收始終是基調，因此重視企業經濟的研究是知識經濟時代財務工作的重點。第二，企業要想在市場競爭中脫穎而出，則應具備相應的核心技術，這是知識經濟時代對企業更深層次的要求。第三，服務業在知識經濟中扮演著重要角色，即使是不同類型的企業，服務與被服務均是重要工作。第四，素質、技能成為知識經濟實現的控制因素，即企業管理人員的能力、基層工作人員的素養等均是實現目標的內因。第五，知識經濟其他征程的創新，以知識為原點，以管理為手段，企業開啟新征程，應始終建立在知識、市場以及經濟的范疇下。

（二）知識經濟時代對財務管理的挑戰

正視挑戰，迎接挑戰，這是提升財務管理工作價值的核心流程。基于此，本文重點總結知識經濟時代給財務管理帶來的四項挑戰。挑戰一，在當前的時代下企業的財務工作活動受到一定影響，企業的資本運作模式發生了轉變，財務管理機制也需要按照知識經濟時代的要求進行調整。若因觀念落后而出現分析錯誤等問題，忽視大數據平臺的衍生作用，將導致企業的各項管理工作難以發揮預期的管理效果，進而影響企業工作的正常開展。傳統管理模式下，財務工作主要由財務人員手工開展，忽略的信息技術對財務管理的重要性，導致企業的財務管理效率較低。挑戰二，在當前的知識經濟時代下，企業的管理模式與管理要求發生了一定轉變，財務管理方法在應用過程中也面臨一定的挑戰，財務管理中若忽視對數據的審核，將導致各項財務信息的質量大打折扣，在財務管理中出現具體信息錯誤，從而影響效率，最終因管理方法的弊端問題而無法確保數據的真實性。挑戰三，知識經濟加劇市場競爭與信息傳遞，從而給財務管理制度重構帶來挑戰，如工作人員能力低下導致制度重構形同虛設。挑戰四，知識經濟以無形資產投入為主，會對財務管理內容產生沖擊，而財務工作人員職業素養不高，對管理內容理解不深，最終無法應對挑戰。

五、知識經濟條件下中國財務管理的創新方向與策略

（一）財務管理目標的創新方向與策略

財務管理目標的創新要結合企業財務核心能力進行確定。第一，強化財務基礎管理策略。企業的資金融合力度是企業發展的保障，在企業運行過程中管理層應制訂財務制度，通過在企業內部制定完善的管理制度，對企業的管理工作進行制約，重視內部各類信息的溝通與傳遞，確保財務工作的內部信息公開。第二，優化可持續創收能力。企業著眼于行業背景，將企業運行資金的分配過程進行合理優化，借助價值結構與管理結構，運用成本理念與財務目標相結合的模式，優化企業收益。工作人員應著眼于全局，正視責任，從而實現企業創收。第三，優化創新經營力。管理層工作發揮作用，確保財務目標與企業經營能力相匹配，通過實施成本理念管理策略與全過程動態審計，在項目投資或經營過程中建立財務目標風險數據庫，以此優化企業的收益。綜合上述，財務管理目標的創新，應始終與財務核心能力建立聯系，并將知識經濟貫徹始終。

（二）財務管理觀念的創新方向與策略

知識經濟時代促使財務管理工作不斷革新與發展。這不是一朝一夕能完成的。為保證此目標能最終落到實處，企業應重視財務管理觀念的革新。基于此，本文將進行具體總結。第一，企業領導視域下的理念革新、財務人員的觀念革新。企業領導應起到促進作用，率先革新理念，圍繞企業管理的整體目標與企業不同項目的差異性，研究動態模式的應用，在革新財務管理理念的同時，讓基層員工在企業領導的帶領下，逐漸完成意識的調整。第二，方案的制訂。理念革新后，為進一步促進目標落實，企業應以財務總監為代表，依據以往的財務管理方針，制訂出新時期財務管理創新理念下的工作方案。在工作方案制定的過程中，應落實員工技能型能力、知識型能力培養的工作理念。第三，為保證財務管理觀念創新與市場發展相吻合，應先進行頂層調研，而后完善創新方案的制訂。在此過程中應重視細節，針對細節集中完成營收目標的確定，實現創新觀念的落實。

（三）財務管理方法的創新方向與策略

以知識經濟為視域分析財務管理方法的創新，應側重以下四個層面。第一，豐富管理結構。管理結構是方法創新的重要基礎，重視管理結構的豐富，一定程度上可為企業提升營收優勢。面對激烈的市場競爭，企業應勇于開展相關調查，使自身形成獨特的優勢。第二，強化人才儲備。財務管理方法創新離不開金融學、投資學、風險管理學等各學科人才的融合工作，財務部門的工作人員應積極樹立預算意識，并不斷轉變意識，形成財務管理工作的可持續發展理念。第三，拓寬財務分析的研究范疇。依托互聯網金融的發展，將大數據分析過程與財務管理相結合，在“互聯網+財務”視域下建立大數據財務管理方法。大數據思維能夠將企業樣本數據進行整合剖析，借助大量樣本數據進行市場洞悉，以此了解市場的動向，彰顯出方法創新對財務管理的重要作用。

（四）財務管理制度的創新方向與策略

第一，遵循原則。其一，遵循合法性原則。合法性是最基本要求，依據稅法、知識產權法等法律法規，以此作為制度內容豐富與創新的依據，保證員工合法權益，確保企業穩定發展。在提升收益前應以宏觀視域尊重法律法規，追求企業安全穩定發展。其二，遵循適應市場原則。在滿足合法性原則的基礎上，企業內部的財務制度應符合市場的發展規律，以企業經營類目為視域分析近年來市場份額走向，做到穩中求發展。其三，切合企業實際原則。企業發展需要創立營收，因此制度內容的創新應滿足企業在經營環節的實際需求，以解決問題為目標，保障創新具有意義與價值。其四，責權利結合原則。責權利是責任、權力以及利益的簡稱。制度創新環節應將責權利深度落實，弱化管理層的權力，提升基層員工的利益，使兩者形成相互監督的關系。在此基礎上，權力與利益均應該突出責任。第二，策略總結，方法革新后將原則等重要工作內容進行落實，這是彰顯財務管理制度效果的重要過程，強化財務工作的作用，財務部門應重視提高財務對企業各項工作的監管力度，通過制定完善的財務管理計劃，幫助企業提高工作效率，有效促進企業提高工作質量。首先，財務總監要對企業的市場環境進行細致分析，判斷市場對企業業務可能帶來的影響，并以此合理調整企業的財務管理流程；對企業的財務人員工作進行統籌安排，提高財務管理水平；對企業財務工作流程進行優化，保障企業的財務管理機制有序開展。其次，財務工作人員應嚴格遵守工作制度，工作環節認真分析項目要求，運用積極認真的財務工作態度完成高質量的大數據財務核算，最終發揮財務工作的重要價值，

（五）財務管理內容的創新方向與策略

管理的創新應側重下述內容：第一，轉變財務工作中投融資的方向。傳統視角下財務工作的投融資，更側重資金籌集與運用，知識經濟時代改變了企業資本結構，以此為視域，應重視“籌知”和“投知”，將兩者深度落實到內容創新上，使知識資本為企業帶來更多營收財富。第二，轉移存貨管理的目標，知識產品交由企業擁有，可保證企業生產和經營的需求。第三，革新利潤分配模式，提升知識與能力的認識程度，落實利潤分配模式變革，優化企業的資源配置機制，由按照物質資本投入分配，轉為按照投入物質資本和知識資本的分配模式，提升基層工作人員的工作原動力。第四，切實加強成本管理工作，實施標準成本制度，明確成本管理目標，全面開展“價值工程”管理活動，加強調查研究提高投資決策的科學性，改進無形資產價值補償方式，建立成熟的財務分析體系。

（六）綜合統計和財務管理

統計方法與財務管理方法是企業管理的重要方案。企業要合理采用統計學的相關方法，對企業的財務管理工作的相關內容進行分析與統計，凸顯企業財務管理的價值。本文對此進行詳細總結。第一，重視社會經濟現象的研究，通過分析社會中的各類數據，發現數據背后有價值的信息，幫助企業分析各類經濟現象，了解數據背后反映的內容。第二，企業管理能力是統計工作科學落實的主要因素，企業應重視有效管理與分配工作，著眼于行業背景，從而完成統計工作與財務管理工作的綜合。第三，將財務工作的各個流程進行串聯，確保企業內部信息的時效性與有效性，最終對企業的財務活動進行統籌安排，幫助企業借助財務體系分析業務工作要點。統計工作嚴格遵守工作制度，工作環節認真分析項目要求，運用積極認真的統計工作態度完成高質量的大數據統計過程，最終發揮統計工作的重要工作價值。

六、結語

財務管理的創新需要理論與實踐的支持，才能實現企業管理工作效果的提升。財務是企業重要的支撐環境，原因是企業的發展無法脫離財務的支持，財務為企業發展提供動力。因此，財務管理應在目標、觀念、方法、制度以及內容方面完成創新，并最終落實到日常的財務管理工作中。對企業投融資活動的風險進行分析，重視結果的大數據性與真實性，按照戰略要求對企業的財務管理進行優化，體現財務管理創新工作開展的意義與價值。

作者:王文娟 單位:陜西省腫瘤醫院