電子商務下企業財務管理模式

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關鍵詞：電子商務；財務管理；典型模式

一、電子商務的概念與特點

電子商務繼承了傳統商業模式的一些特征，但它也有自己的特點。首先，電子商務的虛擬本質。由于電子商務以互聯網技術為媒介，電子商務繼承了互聯網技術的虛擬性。其次，電子商務具有一定的開放性。這種開放性對時間和空間都是開放的。第三，電子商務具有無形的特征。第四，電子商務具有高效率的特點。聯網是最便宜，最有效，傳播最快的媒體。第五，電子商務的交易安全也很差，它極大地威脅著企業的信息安全，也極大地促進了網絡用戶的發展。

二、傳統財務管理模式的不足

（1）傳統的財務和業務部門的分離導致信息不對稱。企業傳統財務部門主要負責會計和財務管理，業務內容相對固定。由于財務運營側重于收集和分析財務信息，因此財務活動通常不關注與特定業務單位的有效聯系。傳統財務管理模型的工作流程僅由財務部門手動接受業務信息并將其作為財務信息處理的部門組成。如果業務部門報告該信息不合適，財務部門將難以及時完成財務記錄等財務管理任務。由于部門的具體任務缺乏足夠的監督和理解，財務部門和業務部門之間沒有良好的互動，財務部門處于相對封閉的工作環境中，容易出現信息不對稱，因為沒有交叉部門鏈接。這種信息不對稱問題可能會阻礙企業在電子商務環境中的發展，因此企業必須改變財務管理的弊端。（2）傳統財務管理的靜態會計模型對外部環境的變化反應緩慢。傳統財務管理的靜態賬戶模型通常遵循固定的運營流程，在日常業務管理中形成動態閉環。這是為了通過保持企業的財務管理有序來確保業務運營的穩定性。但它帶來的缺點是顯而易見的。在電子商務的背景下，企業的外部環境正在迅速變化，如果一個企業的財務管理系統無法及時跟上外界的變化而做出調整，企業將在激烈的市場競爭中逐漸失去競爭優勢。這要求企業在電子商務環境中改變傳統的財務管理模式，從新的角度發展財務管理系統。（3）傳統的財務管理過于強調有形資產。在傳統商業模式中，有形資產通常代表企業的市場競爭力和實力，但人才，知識產權和專有技術等無形資產很難在短時間內帶給企業利益，所以沒有被認真對待。在電子商務模式中，企業競爭已從純粹的產品競爭轉向人才和知識產權等無形資產爭，這已成為企業經營發展的新途徑，企業財務管理應在新的背景下關注無形資產管理。

三、電子商務背景下企業財務管理典型模式

（一）網絡財務模式

首先，實現信息共享。企業的所有職能部門都可以實現相對獨立，并可以在信息系統的指導下共享信息資源，使企業的財務信息流暢，且該企業中的財務人員可以隨時獲取他們所需的財務信息。二是動態核算。網絡財務使得企業的財務信息隨著事件的發生而實時計算，彌補了傳統管理過程中會計分期引起的信息處理滯后，會讓企業的決策變得更加靈活。第三無紙化處理。手動模式下的所有財務管理任務都可以在網絡財務中執行，不僅提高了工作效率，更加速了資金周轉的速度，實現了移動辦公。第四，成本控制是有效的。除了需要由會計人員記錄的基本數據之外，每個階段的數據、報表等可以自動生成，不再需要人工去整理，消除了很多煩瑣的環節。第五，提供決策信息。在企業決策過程中，財務信息最為關鍵。在網絡財務模型的構建下，企業的財務信息具有較強的及時性，管理者可以在此基礎上做出合理的決策。

（二）財務再生模式

財務再生是對企業財務部門狀況的重新審視和糾正，從組織戰略和崗位設置等方面全面轉變工作流程，提高財務管理效率。隨著企業電子商務和貿易一體化的全球化，商業環境的根本變化為企業推翻其財務管理模式提供了最佳理由。財務再生模式需要擺脫當前的財務管理模式，建立一個新的財務管理理念，從零開始構建出滿足企業新時期需求的財務管理理念，然后通過對整個過程的詳細分析，篩選出最基本和主要環節，創建一個新的財務系統。雖然企業財務再生模式是適應新時期和新形式的財務管理模式建設的概念，但在實施過程中也給企業帶來了更大的挑戰。

（三）財務工程模式

財務工程模式是一種信息技術和財務管理的方法，可指導企業將價值管理概念引入財務管理流程，它結合了金融工程和現代信息網絡技術發展。一般而言，金融工程模型的構建是一個宏觀系統，包括所有財務管理問題和所有財務管理鏈接。

四、電子商務背景下傳統企業財務管理模式應對措施

（1）糾正傳統財務管理模式中固有的缺點。首先，在電子商務的背景下，財務管理部門應充分利用云計算等新技術，加強不同部門的互動，了解部門的動態和需求，提供信息。足以進行財務管理工作。其次，積極使用新的互聯網技術，如數據，將迅速反映外部環境的變化，并開發一種跟蹤外部信息系統響應的機制。最后，企業財務管理應改變管理思想，加強人才和知識產權等無形資產的管理，建立有效的績效機制，績效機制反映了無形資產對商業運營的貢獻。（2）加強財務風險管理。使用電子商務模式，企業可以尋找更大的市場。但是，電子商務模式提供了許多業務發展機會，但也產生了許多金融風險，例如網絡安全問題和商業信息的機密性。在財務管理過程中，有必要關注預防。為此，在根據電子商務模式構建財務管理系統時，企業必須在使用互聯網和信息技術之間在效率和安全性方面進行適當的權衡。避免盲目追求效率，忽視與之相關的財務風險。同時，企業需要建立專門的財務管理系統網絡維護團隊，監控金融系統的實時運行，完善金融風險預警機制。（3）及時修改財務管理工作方式。在電子商務的背景下，企業財務管理人員應及時更新其概念和財務資源，熟悉電子商務中的互聯網和信息技術，并迅速改變方式財務管理。同時，企業財務人員必須樹立新的財務工作理念，財務人員只有盡快改變財務工作，才能改變業務模式，提高整體管理水平。（4）繼續開發財務管理系統的“零營運資金”。在電子商務模式中企業財務管理中尋找“零營運資金”的背景下，企業資產的不同周轉率將得到提高，運營效率也會大大提高。因此，財務管理有更多的空間來降低運營資本成本，甚至零運營資本成本，這將顯著提高資本利用效率和彈性。財務管理是企業發展的核心，其管理水平直接影響著企業的發展，電子商務的發展提供了電子商務模式發展的進步，是企業的大勢所趨。隨著要求的不斷提高，傳統的財務管理形式已不能滿足企業發展的要求。企業應結合電子商務模式自身特點，提高財務管理效率，為經營者提供更好的服務，為企業發展壯大，發揮自身優勢提供有力保障。內部控制和控制的優勢，防范網上交易的各種風險。

參考文獻

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作者：朱靜 單位：江蘇天許制冷有限公司