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        略談廣播電視行業(yè)資金管理

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        略談廣播電視行業(yè)資金管理

        一、廣電行業(yè)資金管理的制約因素

        一是財(cái)務(wù)管理觀念陳舊。我國(guó)廣電行業(yè)在新的發(fā)展形勢(shì)下,扮演著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的特殊角色,不僅作為事業(yè)單位承擔(dān)社會(huì)公共宣傳的責(zé)任,同時(shí)還要積極的投入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中。長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)于廣播電視行業(yè)而言,廣告收入占據(jù)著舉足輕重的地位,同時(shí)也是我國(guó)廣播電視發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制的變革發(fā)展,單一的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代廣電行業(yè)的發(fā)展需求,必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,才能實(shí)現(xiàn)廣電行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是財(cái)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)有待提高。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的變革和發(fā)展,財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理中的作用更加重要。現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展以及廣電行業(yè)的發(fā)展都需要企業(yè)員工具備更高的職業(yè)素質(zhì)以及知識(shí)技能,但是目前很多財(cái)務(wù)工作人員并不具備足夠的知識(shí)儲(chǔ)備,因此,及時(shí)提升廣電行業(yè)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。三是財(cái)務(wù)管理制度有待完善。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體制中,由于缺乏對(duì)資金的有效管理機(jī)制,造成了單位資金的任意外流,不僅嚴(yán)重?fù)p害了單位自身的利益,其中暴露出來(lái)的很多問(wèn)題直接影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。四是集資、融資能力有待加強(qiáng)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體制下,廣電單位使用的資金大都來(lái)自于財(cái)政補(bǔ)助,造成企業(yè)缺乏積極主動(dòng)的經(jīng)濟(jì)思維,缺乏對(duì)自身融資問(wèn)題的考慮,不僅不能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金的有效使用,而且也造成了資源閑置、浪費(fèi)。

        二、完善廣播電視行業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的思考

        一是建立完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心部分,更是完善財(cái)務(wù)控制制度的關(guān)鍵。建立整體化企業(yè)管理系統(tǒng),就要將企業(yè)管理涵蓋的各方面有機(jī)結(jié)合起來(lái),構(gòu)建多元化的財(cái)務(wù)管理體系,保證企業(yè)資金有效運(yùn)營(yíng),提高資金的使用效率。規(guī)范廣電行業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,構(gòu)建現(xiàn)代化財(cái)務(wù)制度,完善網(wǎng)絡(luò)管理體制,為財(cái)務(wù)整體化管理提供新的平臺(tái),提高新時(shí)期廣電行業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平,建立支持多數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理平臺(tái),這是推動(dòng)我國(guó)廣電行業(yè)規(guī)范、科學(xué)發(fā)展的重要一步。要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)的全過(guò)程控制管理,就要加強(qiáng)企業(yè)自身的全面預(yù)算管理,而財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)提高管理水平的重要手段。資金作為財(cái)務(wù)管理控制的對(duì)象,掌握企業(yè)資金的動(dòng)向和流向?qū)ω?cái)務(wù)管理工作具有重要意義。建立企業(yè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的控制,這是我國(guó)廣電行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化的必要手段和方法。實(shí)現(xiàn)廣電行業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化運(yùn)行,就要完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng),優(yōu)化財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)的合理組合,更好地處理全面預(yù)算管理、資金管理以及財(cái)務(wù)信息控制等系統(tǒng)之間的關(guān)系,提高系統(tǒng)的整體有效性。對(duì)于財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)而言,包含多個(gè)子系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)分析模塊,其中主要有財(cái)務(wù)監(jiān)控模塊、報(bào)表管理模塊以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、分析模塊和系統(tǒng)管理模塊等。只有加強(qiáng)各子系統(tǒng)之間的配合,才會(huì)提高系統(tǒng)的整體性能。廣電行業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)信息系統(tǒng),包含多個(gè)子系統(tǒng),其中有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng),還有人事薪酬管理系統(tǒng)等,也包括相關(guān)的收費(fèi)服務(wù)管理系統(tǒng)。依據(jù)信息管理平臺(tái),能夠很好的滿足現(xiàn)在廣播電視的集約化管理,加強(qiáng)對(duì)成本的整體控制,促進(jìn)資金管理的科學(xué)規(guī)范化。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè),不斷優(yōu)化各子系統(tǒng)的功能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整體化管理,構(gòu)建財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理系統(tǒng)。在將控制風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低的同時(shí),提升企業(yè)自身的管理水平。二是建立基于資金管理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。廣播電視行業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的合理運(yùn)營(yíng),就要掌握公司發(fā)展的全面預(yù)算,對(duì)企業(yè)的預(yù)算審批流程進(jìn)行嚴(yán)格控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬成員、單位資金預(yù)算使用的全面控制管理,提升專(zhuān)項(xiàng)控制水平,對(duì)下屬單位的資金成本進(jìn)行合理優(yōu)化。在降低成員單位部門(mén)的成本同時(shí),保證資金的使用效率,推動(dòng)企業(yè)自身各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。要促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就要進(jìn)一步提高資金的管理水平。在對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算時(shí),需要用到信息管理系統(tǒng)進(jìn)行管理和完善,當(dāng)企業(yè)的項(xiàng)目所花經(jīng)費(fèi)超出預(yù)算時(shí),信息管理系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)進(jìn)行提示,并且對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格控制。同時(shí),企業(yè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)就會(huì)根據(jù)程序設(shè)定終止審批流程。如果實(shí)際項(xiàng)目超出了預(yù)算,并且該預(yù)算是在許可的范圍內(nèi),就需要審批人員對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審核。利用企業(yè)資金管理系統(tǒng),能夠滿足眾多廣電單位的需要,促進(jìn)他們更好的對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理,不斷完善企業(yè)成本核算。因此,要獲得更為有效的發(fā)展,就要改變資金管理模式,提升管理效率,由傳統(tǒng)的節(jié)約成本向提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,并且?guī)?lái)經(jīng)濟(jì)效益的管理模式轉(zhuǎn)變。三是建立風(fēng)險(xiǎn)控制管理機(jī)制及資金管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。首先是實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理,利用風(fēng)險(xiǎn)管理流程,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需要以及目標(biāo),提高決策的準(zhǔn)確性以及權(quán)威性。其次,賦予企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)限,加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,同時(shí)建立規(guī)范統(tǒng)一的監(jiān)控制度,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,提升項(xiàng)目質(zhì)量以及單位資產(chǎn)的安全性。

        作者:孫立榮 單位:唐山廣播電視臺(tái)

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