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        工程材料采購(gòu)管理研究

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工程材料采購(gòu)管理研究范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        工程材料采購(gòu)管理研究

        1工程材料(A類材料)管理

        1.1火工品是土方施工中不可不用的材料,為確?;鸸て吩谡麄€(gè)采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、使用過(guò)程中的安全,工程單位要嚴(yán)格按照有關(guān)建庫(kù)規(guī)程在工地設(shè)立火工品庫(kù),制定《火工品管理辦法》,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)流程。火工品的領(lǐng)用、發(fā)放必須填寫火工品審批、領(lǐng)用、退庫(kù)單,經(jīng)技術(shù)部門和工程材料管理部門會(huì)簽,這樣既從技術(shù)上保證每次爆破作業(yè)火工品用量符合技術(shù)及定額要求又規(guī)范了領(lǐng)用手續(xù),杜絕發(fā)生超領(lǐng)、亂領(lǐng)現(xiàn)象。保管員對(duì)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的車輛、人員進(jìn)行登記,對(duì)進(jìn)出庫(kù)的雷管進(jìn)行編碼登記,以確?;鸸て奉I(lǐng)用的可追溯性。工程材料管理部門聯(lián)合財(cái)務(wù)部門每月定期對(duì)火工品庫(kù)帳、物、票進(jìn)行盤點(diǎn)、稽核,避免發(fā)生記帳錯(cuò)誤。

        1.2燃油在整個(gè)工程材料中占資金比重最大,而燃油的計(jì)量又是管理好燃油的關(guān)鍵,為此施工單位要從硬件上完善計(jì)量器,購(gòu)買具有儲(chǔ)存記憶功能的電子計(jì)量加油機(jī)。確保每次加油的準(zhǔn)確計(jì)量。對(duì)每一車燃油采取留樣制度,確保燃油使用過(guò)程中的質(zhì)量追蹤。工程材料管理部門每月對(duì)油庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),并且每月不定期進(jìn)行抽盤,根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果估算出每加一升柴油的節(jié)余量,估計(jì)溫度、濕度、密度對(duì)加油盈虧的影響。在施工過(guò)程中不斷積累各類設(shè)備的燃油消耗,為制定設(shè)備能耗定額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        1.3鋼筋與水泥等材料,管理重點(diǎn)在控制材料按定額發(fā)放及消耗。為此工程材料管理部門與工程技術(shù)部門一起以每個(gè)施工單元為單位,對(duì)鋼筋、水泥按施工設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算其定額消耗,確保鋼筋、水泥的發(fā)放有據(jù)可依。發(fā)放過(guò)程中根據(jù)施工進(jìn)度的工程量,對(duì)照每個(gè)施工單元的材料消耗量經(jīng)工程技術(shù)審核、工程總工審批后發(fā)放給施工單位,杜絕鋼筋水泥的超領(lǐng)。并經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工隊(duì)伍的材料使用情況進(jìn)行檢查和實(shí)時(shí)監(jiān)督。

        2工程材料的保管、發(fā)放、領(lǐng)用、結(jié)算、核銷

        2.1工程材料保管:制定倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定和保管員職責(zé),選定素質(zhì)過(guò)硬的保管員,加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。對(duì)各類庫(kù)室基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,確保達(dá)到“四防”要求。對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)工程材料擺放要求整齊有序,標(biāo)識(shí)清楚,要做到三清(規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清),兩齊(庫(kù)容整齊、擺放整齊),三一致(帳、卡、物一致),四定位(區(qū)、架、層、號(hào)定位)。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存盤點(diǎn),確保帳、物、票要相符。

        2.2工程材料領(lǐng)用、發(fā)放:工程材料領(lǐng)用、發(fā)放工作,是工程成本管理的重點(diǎn)??刂屏康陌l(fā)放,是工程材料成本核算的重要依據(jù)。在工程材料發(fā)放管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行工程材料發(fā)放程序,采取三項(xiàng)管理措施。首先,根據(jù)工程管理要求,制定“四人(采購(gòu)員、驗(yàn)收員、倉(cāng)庫(kù)主任、發(fā)料員)分權(quán)制”的崗位職責(zé)和管理辦法,明確其責(zé)任。第二,嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用審批及限額制度。專職材料員依據(jù)工程實(shí)際填寫領(lǐng)用審批表報(bào)工程技術(shù)科審核,單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,開(kāi)具銷售單領(lǐng)料。第三,嚴(yán)格執(zhí)行施工單位銷售單發(fā)放材料制度。對(duì)施工單位銷售單中要詳細(xì)寫明領(lǐng)用工程材料,由工程材料部門及施工單位專職材料員雙方簽字確認(rèn)后交財(cái)務(wù)部門簽字掛賬后方可到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)料,倉(cāng)庫(kù)發(fā)料時(shí)倉(cāng)庫(kù)保管員必須簽字,四者簽字缺一不可,銷售單財(cái)務(wù)簽字后直接進(jìn)入施工單位的工程材料成本在進(jìn)度款中進(jìn)行扣除。

        2.3工程材料月結(jié)算制度和按進(jìn)度核銷制度。各施工單位每月必須到工程材料部門進(jìn)行工程材料月結(jié)算,結(jié)算內(nèi)容為各單位本月領(lǐng)用的所有工程材料。各施工單位將當(dāng)月領(lǐng)用材料匯總后交工程材料部門,工程材料部門對(duì)照發(fā)料單結(jié)合倉(cāng)庫(kù)及財(cái)務(wù)部門、施工單位的材料領(lǐng)用匯總表核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具材料月結(jié)算清單,財(cái)務(wù)部門直接進(jìn)入工程成本,在進(jìn)行月進(jìn)度款結(jié)算時(shí),合同部門將依據(jù)合同及工程量的材料消耗定額對(duì)材料費(fèi)進(jìn)行扣減或補(bǔ)差、攤銷,如有超出部分施工企業(yè)將按照材料市場(chǎng)價(jià)在工程進(jìn)度款中扣除,并加收10%的管理費(fèi)。極大的提高了施工單位的材料節(jié)約意識(shí)和愛(ài)護(hù)意識(shí)。

        3工程材料采購(gòu)、檢驗(yàn)與貨款支付

        3.1工程材料的采購(gòu):首先,要做好市場(chǎng)調(diào)查,確定產(chǎn)品供應(yīng)單位的合格評(píng)定,建立一批合格供貨方。第二,根據(jù)工程進(jìn)展,制訂工程材料采購(gòu)計(jì)劃。第三,根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,采取“貨比三家”、多方詢價(jià)的方法,在保證質(zhì)量的前提下,選取價(jià)格低廉、有實(shí)力的合格供方進(jìn)行采購(gòu)。

        3.2采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn):每一批進(jìn)場(chǎng)的主材必須有材質(zhì)書或合格證,實(shí)物的數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)與材質(zhì)書相符,由收料倉(cāng)庫(kù)填寫實(shí)驗(yàn)委托單給實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)合格后方可使用,對(duì)不合格品按退貨處理。對(duì)安全有關(guān)的電氣產(chǎn)品必須通過(guò)3C認(rèn)證并有出廠合格證,確保從原材料上的用電安全,對(duì)一般材料必有質(zhì)量合格證明書、合格證及隨貨清單,且單、物相符。對(duì)以重量、方量為計(jì)量單位的材料,必須復(fù)核,對(duì)于配套才能使用的配件,必須檢驗(yàn)其成套性。

        3.3貨款支付:所有供貨單位均采取先發(fā)貨,然后貨款到財(cái)務(wù)掛賬,每月施工企業(yè)依據(jù)資金情況由工程材料管理部門和財(cái)務(wù)部門一同制定供貨商貨款支付計(jì)劃,交施工企業(yè)黨委審批后由財(cái)務(wù)采取銀行轉(zhuǎn)帳或電匯的方式付款,最大限度地減少個(gè)人經(jīng)手現(xiàn)金采購(gòu)。

        4周轉(zhuǎn)性材料的管理與回收

        對(duì)于周轉(zhuǎn)性材料如鋼管、扣件、鋼模板等的管理,施工企業(yè)結(jié)合施工單位所使用的周轉(zhuǎn)性物資材料絕大部分為施工企業(yè)提供,但所簽定合同單價(jià)中有的單位含材料費(fèi)用,有的單位不含材料費(fèi)的工程施工實(shí)際情況,采取對(duì)于單價(jià)不含材料費(fèi)單位所領(lǐng)用的周轉(zhuǎn)性材料工程完工時(shí)完全進(jìn)行退庫(kù),對(duì)于單價(jià)含材料費(fèi)的單位,工程完工時(shí)可以不退還周轉(zhuǎn)性材料,但在結(jié)算時(shí)按原值加收3%的管理費(fèi)進(jìn)行結(jié)算,如退還施工企業(yè),損壞的周轉(zhuǎn)性材料不予退庫(kù),完好的周轉(zhuǎn)性材料可以予以退庫(kù),但在結(jié)算時(shí)以實(shí)際使用量、實(shí)際使用時(shí)間按照市場(chǎng)租賃價(jià)格收取物資材料租賃費(fèi)用。施工企業(yè)規(guī)范施工單位租賃或使用施工企業(yè)物資材料的費(fèi)用及退庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并且嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

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