綠色建筑工程管理存在問題及對策(5篇)
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摘要：從目前來看，綠色建筑發展前景較好，在未來必然會發展成建筑行業的主流，文章通過分析綠色施工的含義，進一步探究了綠色工程管理存在的不足，有針對性的提出了解決措施，為相關綠色建筑工程管理者提供參考和借鑒。
關鍵詞：綠色建筑；工程管理；存在問題；對策
伴隨著我國的經濟發展，人們越來越重視建筑行業對生活的影響，不過，由于我國的資源緊張局面越來越嚴重，加上生態環境不斷惡化，就要通過綠色建筑工程滿足人們日益增長的需求。
1綠色施工的內涵
在近些年來，綠色建筑是一個比較熱門的話題，人們也增強了環保意識，努力追求健康的生活理念，對于綠色建筑來說，其發展的最終目的是控制碳排放量，控制能源消耗的同時保護自然環境，使可持續發展理念與建筑環境融為一體。因此，綠色建筑又被人們稱為可持續建筑。對于綠色建筑來說，它本質上會維護國家利益和社會利益，是我國的科學發展觀的產物，通過和自然環境建立友好的關系，實現建筑業的進一步發展，這是一種新型施工模式。對于綠色施工來說，它本質上不是一種技術，但對工程施工提出的更高要求。綠色施工要求在工程施工過程中，通過科學管理和技術進步，以工程承包方為主導，由相關方（政府、業主、總承包、設計和監理）共同推進環境保護和資源高效利用，提升工程施工的總體水平。
2綠色建筑工程管理中存在的缺陷
2.1缺乏完善的政策保障體系。我國目前的綠色建筑工程管理政策體系還是依賴二十多年前頒布的法律，這些法律里雖然提及了綠色建筑的有關內容，但是沒有正式規定有關項目，只是籠統的提及了綠色建筑行業，沒有明確各個部門的法律責任，沒有實際操作的價值。從技術的角度來看，沒有針對施工和材料使用等方面制定相關標準，也沒有明確其法律責任，在很多時候建筑節能設計僅僅局限于形式方面。雖然建筑工程管理部門通過行政規章對建筑節能作出相關規定，但因規章的權威性低于法律、法規，人們在法律法規之間缺乏銜接的情況下，只是把規章當成一種參照來運用，缺少法律法規那種強制性作用。
2.2沒有專業的綠色建筑評估體系。綠色建筑評估體系在一定程度上會影響建筑行業的發展，盡管我國現在出現了一些衡量綠色建筑的評估體系，但是沒有完善的綠色建筑評估體系，加上規章制度的適應性不高，在規章制度間相互比較獨立并沒有形成較好的融洽性和銜接性，甚至有些規章制度是相互沖突的，不僅沒有對我國綠色建筑評估體系起到促進作用，而且為評估體系的建立帶來了問題。
2.3管理人員專業技術水平不達標。要想管理好綠色建筑工程項目，就要提高管理人員的專業技術水平和綜合素質，但是很多管理人員素質不高，技術不達標準，沒有很好的履行職責，加上管理知識的缺失，不利于從根本上管理好綠色工程建設項目。
2.4開發商與建筑單位缺乏推動綠色建筑發展的積極性。不管是對于開發商還是建筑單位，如果缺乏積極性，就會導致綠色建筑推廣工作發展受到阻礙，就我國目前的狀況來看，很多地方的有關法律法規提到了綠色建筑工程的內容，但是大部分存在滯后性，加上缺乏完整的激勵性政策，導致綠色建筑工程管理存在問題較多。由于在社會層面和國家層面能夠更多地體現出建筑節能所帶來的經濟效益，而這種效益對于個體而言并不明顯，因此從國家管理的角度出發，應當出臺與綠色建筑節能相關的經濟激勵政策，從而加大對建筑節能的扶持鼓勵力度并促使開發商以及施工方能夠以積極的態度來實現建筑節能標準與要求。
3提高綠色建筑工程管理水平的措施
3.1建立健全法規標準體系，強力推進綠色施工。對于一個施工單位來說，要制定嚴格的標準才，提高施工資金投入才可以實現綠色施工，推動綠色施工的發展，通過在部分項目里進行試點，進一步推動綠色施工的影響力，以綠色技術為基礎，進一步完善法律法規標準體系，加大政策引導力度，實現各個方面的共同努力，使參與競爭者處于同一基點，為相同目標付出相同成本而競爭；才能解決推進過程中的成本制約，促使企業持續推進綠色施工，實現綠色施工的制度化和常態化。
3.2提高管理人員的專業技能素養。在建設綠色建筑時，工程管理人員的綜合素質會對綠色建筑工程的管理水平產生巨大影響，所以要重視對工程管理人員的素質培養，重視管理人員的管理能力提高。特別的，不但企業中的管理人員需要加強自身管理技能的提升，而且外部監管單位中的管理人員也要掌握熟練的管理知識。對于綠色建筑企業來說，要針對管理過程里的具體不足之處進行培訓，利用培訓的機會提高管理人員自身的專業技能。
3.3加強對綠色建筑評價體系構建。第一，要制定嚴格的綠色建筑行業準入制度，如果企業的能力不夠，那么不能進入建筑行業里，嚴格控制準入機制。對于一些不合格的項目，不能隨意審批，同時還要命令其取消項目，防止某些普通項目打著綠色建筑旗號欺騙客戶，同時對社會的資源也是一種浪費。第二，要控制好綠色建筑建設的過程，加強監督管理。對于綠色建筑工程來說，它的系統性決定了要他的特殊性，施工、設計等過程都應嚴格控制，保證綠色建筑在建設過程中的每一環節都能夠執行綠色建筑的有關規定。
3.4完善經濟激勵政策，提高開發商積極性。通過高效的經濟激勵政策可以進一步調節市場，除此之外還可以激發開發商的工作積極性，激勵建筑單位和開發商共同解決問題，對經濟激勵政策作出完善是推廣綠色建筑和綠色建筑標準的有效途徑。在經濟激勵政策的完善中，可以從以下幾個方面入手：第一，政府要加強投入力度，通過直接補貼和貼息補貼的方式激勵有關單位開展綠色建筑工程，進一步擴大生產者的生產能力，同時也可以有效地刺激消費，從而有效地擴大市場需求；第二，要設立綠色建筑專項資金，不管是開發商還是建筑單位，在進行決策時會考慮到收益問題，但是綠色建筑項目的投資較大，而且收益慢，所以在決策時很容易放棄投資。綠色建筑的推行能夠創造出較大的環境效益以及社會效益，而為了推動綠色建筑開展，政府有必要進行專項資金的設置來進行綠色建筑的教育與宣傳、對已有建筑進行節能改造、對節能技術進行推廣和示范等工作，從而促進綠色建筑工程的推廣以及綠色建筑工程管理質量的提高。
結束語
在新的歷史發展階段，建筑施工綠色技術實現新的發展，和我國的發展潮流相適應，在一定程度上有利于提高資源的利用率，也有利于保護環境。通過落實綠色施工，有利于環境保護和資源的高效利用，應成為建筑業實踐科學發展觀，實現可持續發展的長期任務。文章通過分析提高綠色建筑工程管理水平的措施，為相關人員提供參考。
參考文獻
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作者：李錦 單位：西京學院土木工程學院
第二篇：綠色建筑工程管理關鍵問題分析
摘要：隨著建筑工程行業的不斷發展，綠色建筑施工管理理念也逐漸走進人們的視線，為了進一步推進綠色建筑施工技術的發展，其施工管理的加強是刻不容緩的，在建筑工程的施工中，建筑施工管理工作的好壞，是工程施工的重要環節，對建筑工程施工質量有著重要的影響，也在一定層面上影響到建筑行業的正常健康發展，本文主要分析在建筑施工中存在的施工管理問題以及有效措施。
關鍵詞：綠色建筑；工程管理；關鍵問題；措施
1前言
隨著我國經濟社會的不斷進步與發展，城市發展的速度也不斷加快，市政橋梁建設的速度也越來越快。建筑建設質量與人們的出行安全之間具有密切相關性，屬于一大社會焦點問題。一旦建筑出現問題，不僅會對資源與資金產生嚴重浪費，而且會對人們財產安全與生命健康構成嚴重威脅。現階段我國建筑事業快速發展，而國家在大力推行綠色施工技術，建筑施工管理理念應追求的是耗能低、環保高效、高質量的模式。而綠色建筑施工管理作為一種新型的管理模式，在節約成本與工程質量方面都有一定的保障。通過強化施工技術人員的綠色施工理念，可降低能耗、減少材料浪費，生態與環境能得到有效保護；也可在提升建筑施工總體質量的同時，提高施工技術與節能環保水平；實現建筑企業的經濟效益、社會效益和環境效益的統一。
2綠色建筑工程管理關鍵問題
2.1缺少建筑施工質量的管理
在建筑工程中，施工質量的管理是一項復雜性與綜合性較強的工作，施工項目管理質量程度的好壞在一定程度上影響到整個建筑工程質量。因此，在建筑施工過程中要求相關人員對工程項目的每一個環節都要進行嚴格的監控，確保每一個環節的質量都達到了相關標準[1]。施工管理無秩序，多數建筑施工企業的組成成分多數是民營或個體私營單位，家族式企業也占據相當比重，施工管理人員的組成結構也不合理，大多數施工管理人員的管理水平沒有達到相關標準，施工管理專業技術人員配備不強等，這在一定程度上導致建筑工程管理存在著很多問題。在對建筑工程的質量控制中，首先是確保工程原材料的質量，原材料的選購應嚴格參照國家標準，除此之外，還有對施工技術的檢測，主要方面是混凝土的配置比例、澆筑工藝以及鋼筋的應用方式等等，確保每一道工序都嚴格按照相關制度和規范來進行操作，一旦在施工中發現質量問題應立即進行處理。
2.2缺乏綠色建筑工程管理意識
建筑工程在施工中，成本管理是至關重要的環節；對綠色施工技術的應用，將能幫助節約工程成本，提高成本管理的手段和水平；成本管理往往會直接影響到建筑單位的經濟效益。所謂成本管理就是對建筑工程中所要支出的資金進行管理，最大限度的減少資金的支出，提高資金的使用率。而建筑工程的主要資金控制方面是原材料與工人工資等方面，因此只要把這兩個方面做好準確的資金預算，就能最大限度的確保成本管理的科學合理性。往往建筑單位主要管理人員缺乏綠色建筑工程管理意識，建筑工程施工活動未能達到綠色建筑管理方面的要求；同時建筑施工過程中，大多數管理人員安全意識不強，而建筑企業對企業監管不夠嚴格，很容易導致安全生產事故頻發[2]。這與沒有執行相關制度有很多的聯系，這些規章制度沒有被嚴格的執行，只有流于形式；這些規章制度被用來應付上級部門的檢查，沒有在實際施工中被施以運用。
2.3缺少建筑施工進度管理
大部分建筑施工的工程周期長，因此，在建筑施工中對于進度的管理也是至關重要的，科學的安排施工進度不僅可以提高施工效率，最大限度地節約資源與減少對環境的負面影響；還在一定程度上節約了成本。施工建筑管理應結合實際建筑項目情況，按照合同的簽署條件，因地制宜，對工程進度進行科學合理的安排；與此同時，還應保證人力與物力資源的可持續性供應；影響建筑施工進度的原因有很多種，相關管理人員應調控這些因素，在確保工程質量的前提下盡量提高施工的進度[3]。
3關于綠色建筑工程管理措施
3.1加強綠色建筑施工質量的管理
加強綠色建筑施工質量的管理內容要對資源利用率、減少能源消耗等方面給予足夠的重視。在建筑工程項目的施工中，各類資源的運用是不可避免的，主要的資源有水資源、材料資源如混凝土、鋼筋等等。首先，要想保證資源能源的使用不浪費，就要對相關施工人員進行綠色施工知識、節約意識的思想教育，在施工過程中盡量做到不浪費水資源，可以選擇使用節水器材，而在用電方面可以通過安裝電表來監控用電的情況，注意在非用電操作環境下盡量關掉電源。同時，降低能源的消耗在一定程度上減少了資金的支出，還可以減少對周邊環境的污染。降低能源資源的消耗是倡導綠色建筑施工管理的重要環節：①在施工過程中盡量減少不必要的能源消耗；②則要提高能源的使用率，在施工過程中，為了節約能源及提高綠色施工效益，在裝飾裝修前，應制定科學的建筑施工耗能標準，盡可能選擇能耗低及節能效果好、綠色環保的建筑產品，尤其是在選購相關裝飾裝修材料時，要選用隔熱性能好及保溫、所含有害物質較少的物質材料進行施工作業。使用耗能程度較低的施工設備，科學合理的使用施工設備，保證其良好的節能水平等。
3.2提高綠色建筑工程管理意識
施工人員要強化綠色建筑施工管理理念，對各項指標進行控制，使其達到綠色施工技術要求和條件。建筑施工單位要提高自身節能、環境保護意識，增強其社會責任感。意識到建筑工程在施工的過程中會對環境產生一定的負面影響，因此，在施工過程中，應主動減少廢棄物的排放，以此來加強對環境的治理，降低對建筑施工對環境帶來的污染。建筑施工過程中不但會消耗大量的資金與能源，還會帶來一定的環境污染。設計師在甄選建筑材料時，應當具備前瞻性以及生態意識，通過控制建筑物料的性質進而減小環境負荷。可以選擇高性能長壽建筑物料、生態型水泥、綠化混凝土、家居舒適化和安全化建材等，也可以加強預制模數構件的廣泛使用，進而減少建筑垃圾。此外，設計綠色建筑時應當充分考慮施工過程中造成的環境污染，在建筑的外觀設計、物料采購以及施工工藝方面都應當符合低耗能要求，降低施工因素帶來的環境負荷。
3.3加強施工進度管理
施工過程中堅持綠色建筑、綠色施工理念，首先要減少建筑施工時粉塵對周圍環境的影響，更新升級建筑設備，減少因粉塵而帶來的空氣污染。其次要加強對各類污染物的處理，盡量在施工范圍內完成對各類垃圾的處理工作，避免因對垃圾的處理不當而影響到周邊環境。再者要極大程度上減少因建筑噪音而對附近居民產生的影響，可以在施工中安裝各類隔音設備；最后在建筑工程項目的施工中，光污染容易被人們所遺忘，在使用電氣焊的過程中要采取措施盡量消除其帶來的影響。同時在施工過程中，要推動綠色施工技術的創新，要科學合理的使用新材料、新設備、新技術以及新工藝；在保證工程質量與安全的前提下，盡量加快施工進度，縮短建設工期。科學合理的控制成本是實現工程項目最大利潤的保障。
4結語
由于建筑工程行業是一門較復雜、綜合性較強的行業，在施工過程中，忽視對環節的管理都會造成建筑企業巨大的損失，科學合理的管理模式是必不可少，而綠色建筑施工管理是一種具有現代化新型的管理模式，其發展方向也是未來建筑行業發展的趨勢，對建筑工程進行綠色施工管理不僅能夠保證工程質量，還能減少資源能源的消耗和浪費，提高建筑工程的施工效率，加快施工進度，具有很高的應用價值。
參考文獻
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作者：何中華 單位：上海吉潤置業有限公司
第三篇：綠色建筑工程管理現面臨的問題及對策
摘要：本文依據筆者工作經驗，以綠色建筑工程管理現狀為前提，對其管理問題予以分析，并以此為基礎，提出關于如何提升工程管理制定對策標準，以期為后續綠色建筑城市化目標的實現提供數據參考。
關鍵詞：綠色建筑；工程管理；問題及對策
前言
綠色建筑主要以綠色環保、節材節能作為管理目標，結合建筑工程規范化管理模式，提升人們關于綠色建筑的認知度。隨著國家“綠色環保”理念的倡導，使人們逐漸意識到環境保護對社會發展、自身生存的意義，加之“可持續發展”戰略方向的提出，促使綠色建筑逐漸向節能化、環保化、持續發展的角度邁進。
1綠色建筑工程管理發展現狀
1.1保障體系不健全
現階段國內關于綠色建筑工程管理現行法律法規以《建筑法》、《節約能源法》為主，但在其內容界定中針對建筑節能闡述相對較少，如條款缺失、內容模式、法律責任與操作性不明確現象的存在，促使綠色建筑工程保障體系難以落實于實處。甚至在某些情況下，建筑企業為謀取暴利，以“綠色”為幌，對高耗能材料予以大量利用，從而使得綠色建筑工程管理工作過于粗放。除此之外，綠色建筑獎懲機制的缺失，導致建筑節能效益無法得到法律支持。
1.2評估體系不完善
完善化、專業化評估體系的衍生，可有效促進綠色建筑持續發展。我國雖然已經制定關于綠色建筑評估體系，但因受到片面性、局限性等多種因素的限制，導致該項評估體系僅在民用建筑或公共建筑中得以運用，而在復雜建筑中應用范圍相對較窄。其原因在于：綠色建筑評估體系較為簡易、全面性不足，尤其針對單一建筑個體，評估銜接體系效果難以達到規范化標準，使之各體系間差距逐漸增大，嚴重影響綠色建筑長遠發展步調格局。
1.3管理水平不足
關于綠色建筑工程管理水平不足問題，可從以下幾點予以闡述：①傳統性質建筑管理人員過多，而關于綠色建筑專業人才微乎其微。其原因為：建筑管理人員因多年從事傳統建筑工程管理工作，使之習慣建筑粗放式管理格局，再者綠色建筑設計理念與專業節能的匱乏，導致綠色建筑工程管理水平、效果相對較差。②綠色建筑專業人才培養力度的缺失；綠色建筑規范章程了解不徹底；綠色理念性差等制因的存在，導致綠色建筑工程管理目標無法全面落實。上述問題的存在，致使在綠色建筑設計階段頻繁出現建筑違規狀況。
2綠色建筑工程管理對策與建議
2.1人力資源協調部署
針對上述綠色建筑工程管理人員水平不足的問題，可通過人力資源優化的方式，實現工程管理目標。在實際綠色建筑管理工作中，若出現人員配置問題，則不僅會影響建筑資源的運用流程，還會增加建筑能源耗費幾率。對此可在綠色建筑施工設計階段，以現場實際條件為前提，對人力資源部署問題予以精準化判斷。除此之外，人員勞動力應以建筑進度、建筑性能、建筑工種的差異進行合理選擇，如建筑負責人在進行作業人員委派時，應依據施工技術、勞務合同、工程標準等參數指標，對勞動資源予以優化配置，以此滿足綠色化建筑工程管理的目標。
2.2制定激勵機制
建筑工程管理工作的開展，與激勵機制的制定有著密切關聯。其原因在于：綠色建筑管理階段，可通過激勵機制對優異人員予以選拔，以此提升建筑企業核心競爭力。與此同時激勵機制應與員工薪酬、工作能力相吻合，如針對勤奮工作、勇于奮進員工，可通過物質或者精神支持的方式，提升員工責任心；針對消極怠工、責任心不足者，可采用獎金扣除的方式，督促員工做好自身本職工作。通過激勵機制的運用，不僅能夠改善員工工作態度，提升企業經營活動能力，還可促進綠色建筑工程管理質量的提升，用以滿足綠色建筑行業標準。
2.3安全施工
安全施工以危險防范、安全維護等內容為核心，特別在綠色建筑工程管理時期，依據工程現場實際情況，對其采用封閉式管理模式，可在一定程度上降低或預防安全事故的發生。在綠色建筑管理階段，還應制定安全風險防控方案，將安全管理效果、質量作為衡量標準，判斷建筑企業經濟效益、社會形象、人員安全等多方因素。針對此在綠色建筑工程管理工作開展期間，應制定安全管理機制，并將其落實于每位人員工作中，通過對施工人員安全意識的強化，使其能夠自覺遵守安全防范機制，避免施工階段安全事故的發生。
2.4完善評估體系
實踐階段，需通過準入標準、評價體系雙重運用的方式，對建筑企業資質予以科學化評估，若建筑企業綠色標準未達到規范標準，應拒絕審批，并在此過程中，強化綠色建筑過程監督管理工作的重要性，結合全過程評價理念與原則，對綠色建筑設計階段、施工階段與驗收階段各項綠色指標實施參數確定。當前國內現行綠色建筑技術規范為：《綠色建筑技術導則》、《綠色建筑評價標準》、《建筑節能工程施工質量驗收規范》以及《建筑節能工程施工技術要點》等。除此，綠色建筑質量監理與管理工作的開展，應在綠色建筑評估體系運用的同時，對其職能優勢予以展現，如在工程管理階段，配置嚴格、規范化綠色建筑標準，通過施工工藝、施工材料使用效果的辨別，貫徹落實綠色建筑工程管理的重要性。
2.5綠色建筑發展趨勢
對于綠色建筑而言，應在工程管理階段，對項目規模、建筑性質、施工環境的差異實施詳細判斷，即分析綠色建筑是否具有統一性優勢。基于此，建筑企業應在原有綠色建筑施工成果、施工經驗的前提下，不斷提升自身綠色建筑設計水平。目前，土建綠色施工技術應用空間相對較廣，但在應用中由于未形成標準化管理體系，使之建筑企業未認識到綠色建筑理念創新的意義，再者綠色建筑工程管理投資力度的缺失，導致綠色建筑發展持續發展目標受到嚴重影響。對此，政府行政部門可加強對綠色建筑政策和經濟支持，只有通過該項工作的開展，才能強化建筑企業對綠色建筑工程管理工作的關注度。
3結束語
基于綠色理念在建筑工程設計、管理等方面的深化，促使人們越發關注建筑工程管理工作的作用。如在綠色建筑施工階段，建筑企業需對建筑各環節實施科學化與高效化管理經營模式，加之技術創新、生產創新等工作重視度的增加，促使建筑行業呈現社會效益、經濟效益雙贏的格局。
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作者：劉省
第四篇：綠色建筑工程管理中存在的問題與對策
［摘要］隨著人們生活水平的提升，人們對建筑也提出了較高要求，不僅要滿足人們的基礎居住需求，還要符合綠色發展理念。目前政府部門已經開始推行綠色建筑，促進綠色建筑的發展。但是由于綠色建筑管理難度較大，影響了綠色建筑的發展，所以必須及時進行分析，針對性提出解決措施，促進綠色建筑的可持續發展。
［關鍵詞］綠色建筑;管理問題;綠色節能
目前，人們的節能理念越來越強烈，對建筑行業提出了較高要求，已經成為建筑行業人員探討的主要問題。綠色建筑管理是促進綠色建筑發展的管理方式，對綠色建筑質量的提升具有很大作用。本文主要對綠色建筑管理中存在的問題進行分析，以期為相關人員提供借鑒。
1綠色建筑工程管理中存在的問題
經過分析發現，目前綠色建筑管理中主要存在以下幾種問題。
1．1管理理念存在問題
正確的管理理念對綠色建筑管理工作的進展具有很大作用，但是從當前發展來看，由于很多管理者思想認識不清，導致實際管理中產生了各種問題。管理理念問題表明了相關人員不能認識到綠色建筑的作用，導致實際執行中出現了思想不重視或管理不全面等問題。管理理念問題已經成為綠色建筑管理中存在的主要問題，而且影響較大。例如管理人員思想認識不足，在實際工作中，經常采用控制綠色建筑材料和不利的施工方式提高經濟效益，影響了綠色施工指標的完善。
1．2管理制度不健全
從我國綠色工程管理政策法規建設來看，目前已經出臺了《建筑法》和《節約能源法》，而且這些制度及法規中包含了建筑節能，但強制性條款較少，很多條款較模糊，導致法律可操作性和責任不明確。同時相關法律中沒有對綠色建筑施工做出項目說明，不能結合綠色建筑特點，制定合適的獎懲措施，影響了綠色建筑的發展。此種問題的出現與法律法規不健全密切相關。此外，很多綠色建筑機制中沒有規定成分機制，導致綠色建筑缺少法律法規，影響了綠色建筑的發展。
1．3管理人員自身問題
從綠色建筑管理工作的落實情況來看，綠色建筑與管理人員具有很大聯系，如果在實際管理中，管理人員執行力不強，或采用的管理手段和方法不正確，就會影響綠色建筑管理質量，最終影響綠色建筑的發展。此種管理問題不僅與管理人員思想意識有關，同時也與管理人員技能具有很大關系。目前綠色建筑發展速度越來越快，技術手段也不斷創新，導致管理人員出現了較多問題，阻礙了綠色建筑的發展。
1．4缺少完善的評估體系
專業科學的評估體系，不僅可以推動綠色建筑的發展，還可以提高綠色管理質量。現階段，我國已經結合綠色建筑狀況出臺了一些評價體系，但是由于評價體系存在的局限性較大，很多體系只能應用到民用住宅建筑和公共建筑中，難以應用到較為復雜的建筑中。因此目前評估體系單一或缺少全面的評估體系已經成為影響綠色建筑評估效果的主要因素。受單個體系等因素影響，導致個體存在的矛盾較多，影響了綠色建筑的可持續發展。
2提高綠色建筑工程管理質量的方式
2．1積極宣傳綠色建筑知識
為了改善管理人員的理念，必須提高綠色建筑的重視，避免思想意識層面出現偏差，因此必須積極做好綠色內容宣傳，及時對理念偏差人員實施教育，提高綠色建筑人員的思想認識，讓綠色建筑人員了解綠色建筑項目實施的價值和優勢，促進綠色管理工作的開展，提高綠色施工效果。此外，還可以結合綠色建筑人員在實際工作中存在的問題進行針對性教育，保證管理人員下次可以從容解決問題，避免處理方法不正確等影響綠色建筑管理的實施。
2．2完善綠色建筑管理制度建設
管理制度是約束綠色建筑進展的手段，可以避免綠色建筑發展中存在不利問題，因此必須結合綠色建筑特點和管理需求，不斷完善綠色建筑管理制度，利用適宜的管理制度約束管理人員，提升管理效率。責任制度與獎懲制度是綠色建筑管理的兩項重要法律，必須及時落實，將管理人員分配到人，同時對表現出色的管理人員進行獎勵，提高管理效率，減少管理問題。
2．3優化人員配置，加強人員教育
首先，結合綠色建筑管理需求，優化人員結構，合理分配人員職責，避免人員不足而引發多種綠色建筑管理問題，發揮每位人員的作用，減少資源浪費;其次，加強人員培訓，綠色建筑管理人員的技能和水平與綠色建筑管理質量密切相關，因此必須對人員進行培訓，提高人員的思想認識，積極學習先進管理手段和操作方法，必要時可采用信息化模式和精細化管理方式進行管理，提高管理人員的實際操作技能。
2．4完善評價體系
結合綠色建筑評價標準，及時對企業資產進行評估，及時對不合格的建筑企業進行處理，可以從設計、施工、驗收等環節進行控制，實施全過程評價管理，而且要制定不同過程的評價標準。同時還要發揮綠色建筑工程監理、質量管理等部門的作用，實施強制性管理，將綠色建筑管理落實到位。
3結語
綠色建筑已經成為建筑行業發展的必然選擇，但是由于綠色建筑管理中存在的問題較多，直接影響了管理效果，因此必須結合綠色建筑管理現狀，建立完善的法律法規和評級體系，同時提高管理人員的思想認識和專業技能，促進綠色建筑的長期發展。
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作者：汪冶冰 秦銘澤 單位：長春工程學院長春供電公司
第五篇：綠色建筑工程管理中現存問題的研究
摘要：隨著社會的不斷發展，建筑行業發展的速度也在逐漸加快，基于環境發展的實際需要，綠色建筑越來越受到建筑行業和整個社會的高度重視。持續推進綠色建筑工程管理是建筑行業、環境、社會三者和諧發展的必然要求，更是可持續發展戰略的實際需要。綠色建筑工程管理雖然已經取得了一定的成效，但是在持續推進過程中，還是存在著很多問題，需要仔細研究，有針對性的解決。本文主要對持續推進綠色建筑工程管理中現存問題進行研究。
關鍵詞：綠色建筑工程管理；問題；研究
前言
綠色建筑工程是建筑行業可持續發展的內在要求，為了促進建筑行業的健康穩定發展，在綠色建筑工程管理過程中，要把環境發展與建筑行業緊密結合起來，以綠色建筑理念為指導，創新建筑設計理念，提高建筑工程的質量，根據綠色建筑的實際要求進行管理，發揮綠色建筑的優勢，適應環境發展與社會發展的需要。同時要在實際管理中，仔細分析研究綠色建筑工程管理中的重要問題，根據問題的實質，不斷進行改革與創新，以求獲得更大的發展。
1持續推進綠色建筑工程管理中現存的問題
1.1工程利潤較低
建筑工程的利潤對其發展具有重要意義，只有具備一定的經濟效益，開發商才有動力投入到建筑行業中來。但是綠色建筑工程的利潤并不高，這也是推動其發展過程中遇到的重要問題之一。[1]綠色建筑工程在建筑材料、施工材料、工程管理，施工技術等各方面的要求較高，工程成本也較傳統建筑工程高出許多，而從人們的消費水平上來看，并沒有什么大的變化，因此，綠色建筑工程還要以傳統建筑工程的等同價位出售，這就使得開發生的工程利潤降低，積極性自然也就降低了，非常不利于綠色建筑工程的推進。
1.2缺乏相關政策保障
目前，雖然綠色建筑工程管理受到了社會的高度重視，國家也相繼出臺了一些有關綠色建筑工程的政策制度，但是由于這些政策缺乏時效性，在綠色建筑工程實施過程中，所起到的作用并不明顯，缺乏保障。特別是在綠色建筑工程管理過程中，對于施工技術標準、建設標準、質量標準等方面，沒有明確的政策規定和要求，往往需要開發商以道德標準進行自我要求，約束力非常有限，致使綠色建筑工程施工缺乏規范，各種形式主義問題層出不窮。此外，相關監督部門也缺乏政策指引，監管力度不足，因此，綠色建筑工程的發展往往是形式主義，在落實上出現困難。
1.3沒有建立完善的評估體系
由于建筑工程的類型不同，需要的評估方式和評估方法也不相同。[2]綠色建筑工程的工程設計、建筑材料、施工技術、管理模式等各方面與傳統建筑工程差異很大，因此，傳統的建筑評估體系已經不能滿足綠色建筑工程評估的實際需要。雖然綠色建筑工程在不斷的向前推進，但是評估體系還是不夠完善，沒有與之同步發展，各種類型的評估只涉及很少一部分，建筑施工和建筑監督的評估結果差異很大，給綠色建筑工程的進一步發展帶來了阻礙。
1.4綠色建筑工程管理水平較低
綠色建筑工程雖然取得了一定的發展，但是由于起步晚，在工程管理上還存在著嚴重的不足，在一定程度上制約了工程的進一步發展。[3]目前，在綠色建筑工程管理中，大部分管理人員還是傳統建筑的管理者，缺乏綠色建筑工程的理論知識，對于綠色建筑材料、技術、標準、規范、要求等各方面的了解不夠，管理人員的綜合管理素質較低，不能在管理中發揮出實際作用，致使綠色建筑工程管理出現各種問題，甚至局面非常混亂，嚴重制約了綠色建筑工程的發展。
1.5各部分工作缺乏協調性
綠色建筑工程在實施過程中，由于發展還不夠完善，涉及到的部門較多，需要多個部門進行交流、合作，共同努力。但是各部門在實際協調過程中，矛盾重重，意見無法統一，各種管理都出現了交叉，協調性不高，致使綠色建筑工程無法順利實施。此外各部門職責劃分不明確，一旦產生責任問題，不想推諉，致使綠色建筑工程的發展受到嚴重的阻礙。
2持續推進綠色建筑工程的措施
2.1提高綠色建筑意識，完善綠色建筑相關制度法規
這是從綠色建筑工程的宏觀管理方面來講的，首先，國家和地方相關部門要加強綠色建筑工程的宣傳力度，提高建筑開發商對綠色建筑工程的認識，能夠主動認識到綠色建筑工程的施工優勢，愿意參與到綠色建筑工程的開發中來。此外，要改變人們的消費觀念，提高人們的環保意識，主動選擇綠色建筑工程最為自己生活、工作的場所。同時，國家要根據綠色建筑工程發展的實際情況，完善相關制度法規，提高制度法規的時效性，使綠色建筑建筑工程的發展有法可依，有理可循。
2.2建立健全評估體系
在綠色建筑工程的實施過程中，要根據建筑的實際情況，總結先進的經驗，研究不同類型的綠色建筑工程特點，從建筑材料、施工技術、施工管理等各環節，再到竣工后的工程維護保養，都要有準對性的進行科學評估，最后把各個環節緊密聯系起來，建立一個完善的評估體系，促進綠色建筑工程的順利發展。
2.3提高管理水平綠色建筑工程管理是一項復雜、系統性的工作。
首先，要強化管理人員的管理能力，對設計管理人員、施工管理人員、監督管理人員等進行專業培訓，提高其管理能力和合作能力。另外，也在注重直接聘用先進的綠色建筑工程管理人員。其次，要對建筑工程的細節，如建筑與施工材料，施工過程與施工技術，工程的驗收和維護等各方面，進行專業化、規范化管理，使之符合綠色建筑工程實施的具要求與標準，這也是保證工程質量的關鍵。
2.4各部分加強合作與交流
在綠色建筑工程實施過程中，要明確劃部門職責，崗位職責，以促進工程發展為主要目標，加強各部門之間的交流與合作，出現矛盾與交叉時，以整體利益為主。發生責任糾紛時，要根據職責化分標準找出直接負責人，及時解決問題。提高各部門的工作效率，提高各部門間的協調性。從而為綠色建筑工程的發展奠定良好的基礎。
3結論
綜上所述，綠色建筑工程是環境發展的實際需要，隨著人們生活水平的提高，隨著社會的進步，綠色建筑工程必將成為建筑行業的發展主流。因此，必須在綠色建筑工程管理中，認真分析出現的各種問題，行之有效的進行解決，才能促使綠色建筑工程不斷向前發展。
參考文獻
[1]吳明溫.推進綠色建筑工程管理的關鍵問題研究[J].住宅與房地產，2016（03）：151+172.
[2]王愛武.推進綠色建筑工程管理關鍵問題研究[J].江西建材，2014（15）：284+288.
[3]郭麗娟.推進綠色建筑工程管理關鍵問題研究[D].山東大學，2011.
作者：鐘劍青 單位：定南縣城鄉規劃設計室
