土建工程質量控制監督管理應用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了土建工程質量控制監督管理應用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

［摘要］主要分析了土建工程管理中存在的影響因素及質量控制監督管理流程，重點介紹了在土建工程管理中，質量控制監督管理的應用情況，不僅能確保土建工程管理工作的順利進行，而且還可有效提高土建工程施工進度和質量。通過對質量控制監督管理進行研究，以期為土建工程管理的順利進行提供可靠的保障，創造最大化的經濟與社會效益。

［關鍵詞］土建工程管理；質量控制監督管理；對策

在土建工程施工過程中，其質量控制監督管理發揮著不可替代的作用，會直接決定土建工程施工的進度和質量，此時就需施工單位嚴格按照規范和標準開展土建工程施工，并做好各個環節質量控制監督管理工作。然而，土建工程施工過程中，質量控制監督管理涉及的內容較多，且具有耗時長、監督范圍廣、內容復雜多樣、動態性等特點，此時需結合土建工程特點，制訂系統、完善的質量控制監督管理方案，以確保質量控制監督管理工作的順利進行，并提高土建工程管理效率。

1土建工程管理影響因素

在土建工程施工過程中，其工程管理極易受到主客觀因素的影響，具體包括以下2個方面的內容。（1）施工現場與施工設計不匹配。在土建工程施工過程中，施工設計尤為關鍵，如果施工設計缺乏全面性、系統性，會導致圖紙不符合現狀，進而影響后續工程施工的順利進行，影響整個工程施工的進度和質量，還會在一定程度上影響企業的經濟效益。（2）施工管理出現漏洞。在土建工程施工階段，漏洞產生的原因較多，最常見的是責任機制混亂不堪，缺乏條理性，或者缺乏完善的管理制度，這些都會導致土建工程施工方案缺乏科學性與合理性，長期下去將會影響土建工程的整體施工進度和質量。

2質量控制監督管理流程

2.1前期準備階段質量控制

在土建工程施工之前，監理單位需結合工程特點制訂一套系統、完善的質量控制監督管理方案，明確不同組織構架的職責和工程質量標準，為質量控制工作的順利進行提供科學依據。同時，監理單位還需明確方案的可靠性和可行性，對前期施工圖紙設計給予系統、全面的審查，以確保后續土建工程施工的順利進行。

2.2主體施工階段質量控制

在土建工程施工過程中，質量控制監督管理內容較多（圖1），其一般需要監理單位根據建筑、結構、電氣、給排水、暖通工程等各專業標準開展詳細檢查工作。基礎鋼筋綁扎工序要嚴格把握基礎筏板、條基的施工流程，在保證鋼筋綁扎的同時來開展后續的工程施工。對現澆板澆筑之前，一般需要對通風管道位置、電氣開關、上層梁等相關因素間存在的關聯和影響給予綜合考慮和分析，充分檢查給水進口、排水出口、電氣進線管等標高，以保證實際情況和土建工程設計相匹配。如果管網出現密集現象時，為降低裂縫的發生率，則需要監理人員嚴格檢查鋼筋網的具體設置情況，為后續施工奠定良好的基礎。

2.3竣工階段的質量控制

在土建工程施工結束后，需對其各環節的施工質量給予有效控制，這樣既可提升建筑整體質量，還可有效降低工程施工成本，進而提高企業的經濟效益和社會效益。在竣工階段質量控制過程中，質量控制監督管理人員要科學協調土建和安裝間存在的關系，嚴格監督和檢查施工單位對成品的清場、保護等工作，尤其是對通氣管和雨水口的預留。質量控制監督管理人員還需對施工資料和信息給予全面的收集和整理，并以此為依據，初步評估各個環節的施工質量，對其中存在的問題要及時上報，然后根據具體誘因制訂科學、合理的預防和解決措施，以此提高整個土建工程管理效率。

3在土建工程管理中質量控制監督管理對策

3.1完善質量控制監督管理制度

為確保質量控制監督管理工作的順利進行，則需相應的制度作為保障，只有這樣才可使各個環節的監督管理有據可依，進而達到預期的效果。同時，質量控制監督管理人員還需根據土建工程的特點制訂一套系統性、針對性強的質量控制監督管理制度，細化監督管理工作的任務，進而有效降低監理工作漏洞的發生率，進一步確保土建工程管理效率和施工質量。

3.2開展現場實時動態管理

在土建工程施工過程中，每個環節都需要注重質量控制監督管理，最好結合土建工程特點選擇現場實時動態管理模式，其包括對人員、設備、材料及現場秩序的管理，而混凝土澆筑是土建工程施工階段較重要的環節，其檢查項目和監理人員具體工作內容見表1。在現場實時動態管理過程中，任何一個環節出現問題，都需對其誘發因素進行分析，并提出有效的解決對策，以此保證質量控制監督管理工作的有效性，提高土建工程管理的整體效果和質量。

3.3明確監督管理定位

在開展監督管理工作前，監督管理人員要明確自身的準確定位，并按照與建設單位的合同約定開展工作，以確保相關工作的順利完成，并維護好建設單位的合法權益。同時，相關政府部門還需根據實際情況補充和完善質量控制監督管理制度，以免部分質量控制監督管理人員出現濫用職權的現象，嚴重影響質量控制監督管理效果。此時，就需要質量控制監督管理人員明確監督管理定位，這樣既可提升監督管理部門的社會地位，還可有效提高監督管理水平。

3.4加強社會公眾的監督

在經濟社會發展過程中，社會公眾是建筑的最終消費者和購買者，出于自身權益的考慮，需通過社會公眾的監督有效提高土建工程的施工進度和質量。從建筑委托方或社會公眾的角度來看，施工單位需采取有效措施來避免施工階段出現的偷工減料、材料浪費等現象。通過加強社會公眾的監督還可有效提高建筑工程監督力度，確保建筑工程的整體施工進度和質量。同時，施工單位還需按照要求設置監督電話，實時接受社會公眾的監督，以此提高質量控制監督管理水平。對于大型建筑企業而言，最好結合自身企業發展特點來構建專門的投訴機構，這樣既可為社會公眾提供服務，還可使越來越多的消費者參與到土建工程質量控制監督管理中，從而確保土建工程的施工進度和質量。

4結束語

綜上所述，在進行土建工程施工和管理過程中，質量控制監督管理發揮著不可替代的作用，此時就需要結合土建工程特點完善質量控制監督管理制度、開展現場實時動態管理、明確監督管理定位、加強社會公眾的監督，這樣就能夠提高質量控制監督管理水平，進而提高土建工程施工質量。

參考文獻

[1]白廣進.質量控制監督管理在土建工程管理的應用研究[J].消費導刊，2018，9（43）：61–62.

[2]朱仲凱，王平.質量控制監督管理在土建工程管理的應用研究[J].商品與質量，2019，5（1）：137–138.

[3]李一慷.質量控制監督管理在土建工程管理的應用研究[J].建材與裝飾，2018，13（21）：95–96.

作者：劉艷芳 單位：太原化學工業集團房地產開發有限公司