談建筑工程監(jiān)理工程程序及工作要點
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摘要：主要圍繞建筑工程監(jiān)理工程程序及工作要點展開討論，希望給更多業(yè)界人士提供幫助，促進(jìn)監(jiān)理工作品質(zhì)進(jìn)一步提升。
關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；工程程序；工作要點
建筑工程項目建設(shè)規(guī)模和數(shù)量隨著城市化進(jìn)程的深入不斷擴(kuò)增，這也意味著建筑行業(yè)處于快速發(fā)展中，伴隨著建筑工程建設(shè)的推進(jìn)，對監(jiān)理工作的規(guī)范性要求越來越高，如果監(jiān)理工作缺乏規(guī)范性、專業(yè)性，則會造成管理質(zhì)量無法滿足工程建設(shè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，也會給整個工程項目帶來極其不利的影響，因此，做好監(jiān)理工作十分必要，前提要制定完善的監(jiān)理工作機(jī)制，對監(jiān)理工作起到規(guī)范和約束作用，同時要求監(jiān)理人員掌握工程程序及工作要點，將監(jiān)理工作全面實施，保障工程項目順利完成，并且達(dá)到工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。
1建筑工程監(jiān)理的重要作用
建筑工程監(jiān)理在整個項目建設(shè)過程中具有重要意義，作為重要的管理部門，對整個工程項目起到監(jiān)督和管理作用，有效降低工程建設(shè)過程突發(fā)狀況的概率，起到防患于未然的作用，而對于已經(jīng)發(fā)生的工程問題，監(jiān)理部門要結(jié)合施工具體情況，提出科學(xué)合理的解決建議和措施，平衡好工程建設(shè)品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，從而實現(xiàn)質(zhì)量、效益雙贏。建筑工程監(jiān)理工作涵蓋了每個施工環(huán)節(jié)，從工程設(shè)計階段直至竣工驗收，對工程建設(shè)全過程進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，保證工程項目順利進(jìn)行，與此同時，實現(xiàn)施工各項資源比如財力、人力、物力資源有效利用，進(jìn)而提升工程項目的整體效益。
2建筑工程監(jiān)理工程程序及工作要點分析
2.1施工前期準(zhǔn)備階段
工程監(jiān)理在施工前期準(zhǔn)備階段發(fā)揮著重要作用，縱觀工程監(jiān)理的管理內(nèi)容和成效，將其在施工準(zhǔn)備階段的工作程序及要點總結(jié)如下：①充分掌握設(shè)計圖紙的全部內(nèi)容，并且能夠深入理解，結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況開展工作，做到心中有數(shù)；②詳細(xì)審查施工組織設(shè)計及技術(shù)內(nèi)容的合理性，準(zhǔn)確把握每個施工環(huán)節(jié)，重點關(guān)注施工難點或容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)，與技術(shù)人員進(jìn)行探討，確保預(yù)防措施具有較強(qiáng)的應(yīng)用效果，從而避免工程質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷，為保證工程整體質(zhì)量打下基礎(chǔ)；③結(jié)合工程建設(shè)的實際情況，合理安排監(jiān)理人員崗位和工作內(nèi)容，以發(fā)揮每個監(jiān)理人員的作用和價值，同時保證監(jiān)理人員與技術(shù)人員進(jìn)行有效溝通，確保各項施工活動有序開展，并且達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)施工質(zhì)量管控；④嚴(yán)格監(jiān)管施工材料和設(shè)備，實際施工過程中，材料和設(shè)備是工程項目的基礎(chǔ)組成單位，對其質(zhì)量和性能進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，有助于提升工程質(zhì)量。開展質(zhì)量檢查過程中，要對產(chǎn)品資質(zhì)及型式檢驗報告、材料復(fù)檢報告等資料進(jìn)行核實，入場前對進(jìn)場材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行外觀檢測及出廠合格證是否符合規(guī)范要求，避免施工過程中出現(xiàn)材料問題或設(shè)備故障，保障施工進(jìn)度和質(zhì)量更加理想。
2.2施工階段
工程項目建設(shè)過程中，存在很多隱蔽工程或者較為關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員要做到深入施工現(xiàn)場開展監(jiān)管工作，排除隱蔽工程的安全隱患，以便于強(qiáng)化工程質(zhì)量管控。這就要求監(jiān)理人員具備過硬的專業(yè)知識、管理技能、職業(yè)素養(yǎng)，能夠靈活處理和解決工程建設(shè)問題，一旦遇到工程建設(shè)問題，與現(xiàn)場施工人員緊密配合，采取妥善的處理方式，將問題的影響最小化，并且對這一問題全過程進(jìn)行詳細(xì)記錄；每個施工環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，開展下一道工序前，必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)，這樣才能使施工流程更具規(guī)范性，保證每個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)施工違規(guī)行為要及時制止并下發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，避免這些行為對工程質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，建筑施工的每個環(huán)節(jié)都要做好旁站記錄、見證取樣記錄、每天做好監(jiān)理日志，待監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。
2.3竣工驗收階段
建筑工程竣工驗收階段是提升工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理要保證監(jiān)管工作的時效性，嚴(yán)格按照以下流程開展工作：①承包商完成建筑主體及分項工程后，先按照施工合同和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自行檢查，確保滿足建設(shè)要求后方可申請竣工驗收；②達(dá)到竣工要求后，將工程建設(shè)相關(guān)資料進(jìn)行匯總和整理，注意不可出現(xiàn)遺漏或缺項等，然后交付給監(jiān)理人員，并且由監(jiān)理人員提出工程竣工驗收申請；③監(jiān)理人員對技術(shù)資料進(jìn)行全面審核，邀請項目勘查、設(shè)計、建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗收，將工程缺陷提出并與施工方確認(rèn)，盡快整改；④驗收合格后，由監(jiān)理人員下發(fā)相應(yīng)的建筑工程移交完結(jié)證書。
3優(yōu)化建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場管理的有效對策
3.1明確自身職能定位
通常，監(jiān)理單位受業(yè)主委托對工程項目進(jìn)行監(jiān)管，雙方通過建立委托合同，能夠保證管理內(nèi)容和職責(zé)劃分的更加明確，對工程項目建設(shè)全過程進(jìn)行實時監(jiān)督和管理。依據(jù)相關(guān)合同規(guī)定，監(jiān)理工作屬于一項服務(wù)性工作，主要為業(yè)主提供高質(zhì)量、高效能的服務(wù)，在我國建筑相關(guān)的法律中，將工程監(jiān)理定位為工程建設(shè)單位的角色，全程參與工程項目的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作，因此，要求監(jiān)理單位嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、合同條款等對工程項目實施管理，確保工程建設(shè)效果與預(yù)期目標(biāo)一致。監(jiān)理工程是項目管理的重要各部分，為維護(hù)業(yè)主權(quán)益起到積極作用，基于此，需要工程監(jiān)理單位及人員改變傳統(tǒng)的職業(yè)理念或認(rèn)知，樹立良好的服務(wù)意識，以追求業(yè)主滿意為核心目標(biāo)，不斷提升監(jiān)理的社會地位，同時開展監(jiān)理工作過程中，要求監(jiān)理人員嚴(yán)格恪守行業(yè)規(guī)范及法律規(guī)定，積極履行自身職責(zé)，遵循客觀、公正的職業(yè)原則，保證監(jiān)理工作得以全面落實，為工程項目建設(shè)貢獻(xiàn)一分力量。
3.2注重提升監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)
監(jiān)理工程實施過程中，監(jiān)理隊伍的綜合水平起到?jīng)Q定性作用，對于每個監(jiān)理從業(yè)人員而言，都要具備較強(qiáng)的綜合素養(yǎng)和職業(yè)道德，這樣才能保證監(jiān)理工作的規(guī)范性。監(jiān)理單位要加強(qiáng)監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，制定長遠(yuǎn)的培訓(xùn)計劃，確保與建筑行業(yè)發(fā)展趨勢相匹配，對于專業(yè)素質(zhì)低、知識結(jié)構(gòu)欠缺的監(jiān)理人員，采取有效措施，比如加大專業(yè)培訓(xùn)力度、開展專項技能培訓(xùn)等，保證培訓(xùn)效果達(dá)到最佳，同時，要引導(dǎo)監(jiān)理單位的高素質(zhì)監(jiān)理人員參加培訓(xùn)，從而使監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)得到全面提升。另外，要加強(qiáng)同行人員之間的交流和互訪，汲取他人長處改善自己短處，做到取長補(bǔ)短，并且掌握國際監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展方向，以此為依據(jù)，制定自身的發(fā)展計劃、明確發(fā)展方向；采取校企聯(lián)合的培養(yǎng)模式，與職業(yè)院校簽訂定向培養(yǎng)計劃，通過開展工程監(jiān)理專業(yè)職業(yè)教育，給工程監(jiān)理行業(yè)不斷注入更多專業(yè)、優(yōu)秀的復(fù)合型人才，這樣一來，為提升監(jiān)理隊伍的綜合素養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。因此，加強(qiáng)監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)培養(yǎng)是監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是提升監(jiān)理水平的有效方式，需要相關(guān)部門重視到這一問題的重要性，結(jié)合行業(yè)發(fā)展需求，制定切合實際的培養(yǎng)計劃，從而滿足建筑行業(yè)的管理需求，助力于建筑行業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。
3.3合理運用信息化技術(shù)
如今是信息化時代，計算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展中不可或缺的工具，對于監(jiān)理行業(yè)而言，利用計算機(jī)技術(shù)完成建筑工程相關(guān)信息的錄入、提取和分析，大大簡化了工作流程，并且實現(xiàn)從不同角度分析施工全過程的利與弊，幫助監(jiān)理人員及時發(fā)現(xiàn)和掌握工程建設(shè)中存在的缺陷或不足，從而有針對性地制定解決對策，使監(jiān)理工作質(zhì)量和效率得到大幅度提升。同時，要求監(jiān)理人員做到與時俱進(jìn)，掌握計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用方法和技巧，在此基礎(chǔ)上，將計算機(jī)技術(shù)靈活運用到監(jiān)理工作中，高效解決工程問題或難題。舉個例子來說明，某工程項目建設(shè)過程中，利用計算機(jī)技術(shù)建立工程數(shù)據(jù)庫，能夠保證監(jiān)理工作的規(guī)范性，降低人工錯誤概率，同時提升了工作效率。此外，運用計算機(jī)技術(shù)可以減輕監(jiān)理人員的工作壓力，確保每個監(jiān)理人員可以更積極地投入到自身工作中，以保證工程效益為目標(biāo)，利用信息化手段加強(qiáng)管理，促使監(jiān)理能效發(fā)揮到最大。隨著建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，監(jiān)理工作也要隨時進(jìn)行革新，確保能夠迎合行業(yè)發(fā)展，并且結(jié)合建筑工程特點，對監(jiān)理工作進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，最大限度提升管理水平。
4結(jié)束語
建筑工程監(jiān)理工作是工程項目高標(biāo)準(zhǔn)完成的基礎(chǔ)保障，為了保證管理效能和作用發(fā)揮到最大，首先要明確劃分監(jiān)理工作內(nèi)容和責(zé)任，確保監(jiān)理部門及人員掌握自身職責(zé)，熟知施工流程，對施工各環(huán)節(jié)做好監(jiān)督和管理，同時要注重提升監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)和職業(yè)道德，改變監(jiān)理行業(yè)的傳統(tǒng)觀念，掌握最先進(jìn)的管理理念和方法，構(gòu)建一支高精尖的監(jiān)理團(tuán)隊，為工程項目順利開展提供支撐。由于建筑工程的自身特性和特點，不斷優(yōu)化監(jiān)理管理模式至關(guān)重要，這樣才能切實維護(hù)建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益，使監(jiān)理行業(yè)的市場地位得到提升，推動建筑行業(yè)良好發(fā)展。
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作者：范琳琳 單位：南京舜逐建設(shè)項目咨詢有限公司
