建筑工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵問題分析

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摘要：文章分析建筑工程技術(shù)管理過程中的關(guān)鍵問題，闡述建筑工程技術(shù)管理過程中出現(xiàn)的一些問題，并針對(duì)這些問題提出了具體的解決措施，最后總結(jié)建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)，旨在提升建筑工程技術(shù)管理的水平，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；關(guān)鍵問題

1建筑工程技術(shù)管理中存在的問題

1.1方案設(shè)計(jì)不合理

在對(duì)建筑工程進(jìn)行技術(shù)時(shí)，需要做好充足的準(zhǔn)備工作，其中最重要的就是設(shè)計(jì)出合理的建筑施工方案。但是在建筑技術(shù)管理中常常會(huì)出現(xiàn)很多問題，這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①施工方案設(shè)計(jì)不合理。在建筑技術(shù)管理中存在的最大問題就是施工方案的設(shè)計(jì)不合理，這會(huì)對(duì)整個(gè)施工過程產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。因?yàn)榻ㄖこ痰膶?shí)際施工過程都是按照施工方案進(jìn)行的，所以在進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)時(shí)一定要根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)；②施工中不參照施工方案。在很多的建筑施工中，施工人員根本不會(huì)參照設(shè)計(jì)方案，全憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。在建筑工程施工過程中嚴(yán)重缺乏控制和管理；③過度依賴施工方案。雖然在建筑管理中對(duì)施工方案的設(shè)計(jì)是十分合理的，但在施工過程中會(huì)遇到各種各樣的情況，施工人員應(yīng)根據(jù)具體發(fā)生的情況適當(dāng)調(diào)整施工方案，保證施工的正常進(jìn)行。但一些施工人員只是一味的遵照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，這樣也會(huì)導(dǎo)致建筑工程在施工中出現(xiàn)一定的問題。

1.2施工圖紙存在問題

在建筑工程的施工方案之中技術(shù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)最為重要，也最容易出現(xiàn)問題。因?yàn)榻ㄖこ谭桨冈O(shè)計(jì)人員沒有根據(jù)建筑工程的具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，或者在工程參數(shù)計(jì)算時(shí)出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的圖紙不精確，從而影響施工質(zhì)量。同時(shí)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑工程選擇施工隊(duì)伍也有一定的影響，一般情況下建筑工程在開始前都會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)的主要資料的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙，如設(shè)計(jì)圖紙存在問題，那么施工隊(duì)伍就不能很好的根據(jù)土質(zhì)衡量自己的水平，從而導(dǎo)致施工隊(duì)伍選擇不合適，影響整個(gè)建筑工程的施工。

1.3技術(shù)普及存在問題

建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及在建筑行業(yè)內(nèi)有一個(gè)專業(yè)的說(shuō)法：技術(shù)交底，具體就是指參與的工程施工的每一施工人員都要對(duì)建筑工程施工的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了解，保證在施工過程中每一個(gè)施工人員都可以對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行管理，將建筑工程技術(shù)管理落實(shí)到每一個(gè)人的身上。但是技術(shù)管理普及工作并未真正落到實(shí)處，許多施工人員都不能正確的掌握施工要點(diǎn)，也不可能對(duì)施工過程進(jìn)行控制管理，這會(huì)在很就給建筑工程技術(shù)管理造成了很大的困擾，也對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量造成的了一定的影響。

2提升建筑工程技術(shù)管理水平的措施

2.1設(shè)計(jì)合理的建筑工程施工方案

選擇專業(yè)的技術(shù)人員設(shè)計(jì)建筑工程的施工方案。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)一定要提前了解施工的具體環(huán)境，對(duì)實(shí)際的施工過程進(jìn)行預(yù)估，對(duì)可能發(fā)生的問題準(zhǔn)備好充分的解決方案。技術(shù)圖紙的繪制時(shí)一定要精確計(jì)算，確保建筑工程參數(shù)沒有任何問題。采用科學(xué)的方法對(duì)施工方案進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。

2.2對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理

建筑工程的施工都會(huì)確定一定的工期，保證建筑工程能夠在工期內(nèi)順利完成也是建筑工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。在管理建筑工程施工進(jìn)度時(shí)可以從以下兩個(gè)方面入手：（1）全盤掌握建筑工程施工流程，只要對(duì)建筑工程的整個(gè)施工過程了熟于心才能對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，并積極解決問題，保證施工環(huán)節(jié)之間緊密聯(lián)系，從而提升建筑工程的施工進(jìn)度。（2）使用科學(xué)的技術(shù)手段，由于建筑工程的流程比較復(fù)雜，工期也相應(yīng)較長(zhǎng)，在對(duì)其施工進(jìn)度進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)，存在一定的難度。人工記錄管理的方式太過于落后，不僅耗時(shí)耗力還容易出現(xiàn)許多問題，此時(shí)就可以引入科學(xué)的技術(shù)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理。利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠有效的歲建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的管理，計(jì)算機(jī)只能監(jiān)測(cè)和記錄在建筑工程施工工期內(nèi)的所有情況，并且將這些信息用數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)出來(lái)，是管理人員能夠輕松的建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理控制，保證施工能夠在規(guī)定工期內(nèi)完成。

2.3提升建筑工程的施工技術(shù)

施工技術(shù)的水平是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在建筑工程技術(shù)管理中，要不斷提高建筑工程的施工技術(shù)，保證建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程實(shí)際施工時(shí)一定要采用最先進(jìn)的施工技術(shù)，做好技術(shù)交底工作，促進(jìn)施工人員對(duì)技術(shù)的了解與掌握，在實(shí)際的施工過程中合理運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，并對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行技術(shù)管理。同時(shí)要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，保證設(shè)備性能良好，為施工技術(shù)提供硬件保障。

2.4注重建筑工程技術(shù)的組織管理

在建筑工程施工時(shí)，要設(shè)立專門的管理組織對(duì)整個(gè)建筑施工進(jìn)行管理。設(shè)立管理組織時(shí)一定要選用專業(yè)的管理人員，保證他們能夠掌握建筑工程施工的技術(shù)要點(diǎn)，明確建筑工程技術(shù)施工的具體目標(biāo)。在對(duì)建筑工程技術(shù)進(jìn)行組織管理時(shí)主要采用以下幾種管理方法：（1）建立健全的問責(zé)制度，主要是對(duì)施工人員進(jìn)行管理。在建筑工程施工中，施工人員是最重要的一部分，因此要建立問責(zé)制度，對(duì)所有參與到建筑工程項(xiàng)目中的人員進(jìn)行管理。不論是管理層還是最基礎(chǔ)的施工工人都要明確自己的責(zé)任。同時(shí)可以建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，這樣在督促施工施工人員認(rèn)真工作的同時(shí)，還能夠在一定程度上激發(fā)他們的工作積極性。（2）對(duì)建筑工程進(jìn)行檢測(cè)。在施工實(shí)際開展的過程中，建筑工程管理人員要對(duì)建筑施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出，并幫助施工人員提出相應(yīng)的解決措施，解決施工過程中出現(xiàn)的任何問題，保證施工的質(zhì)量。在建筑工程施工完成后，相關(guān)管理人員要做好工程驗(yàn)收工作，防止工程在正式投入使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3結(jié)束語(yǔ)

建筑工程技術(shù)管理水平對(duì)建筑工程的質(zhì)量來(lái)說(shuō)十分重要，但是建筑工程技術(shù)管理還存在許多問題，如：方案設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及等方面的問題。關(guān)于這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施如：設(shè)計(jì)合理的建筑工程施工方案、注重建筑工程技術(shù)的組織管理、提升建筑工程的施工技術(shù)和對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理等，這些措施能夠有效的提升建筑工程管理技術(shù)水平，保證建筑施工的質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者：許永寧 單位：中國(guó)土木工程集團(tuán)有限公司