配網(wǎng)基建工程施工質量管理優(yōu)化
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摘要:電力需求的不斷提升帶動了配網(wǎng)基建工程的發(fā)展，配網(wǎng)基建工程施工質量對于電網(wǎng)整體的順利運行有重要作用，但在配網(wǎng)基建工程中，工程質量管理一直面臨著眾多問題，受內外部因素影響導致容易出現(xiàn)質量問題，因此在配網(wǎng)基建工程中，優(yōu)化施工質量管理是一項重要的工作。
關鍵詞:配網(wǎng)基建工程;施工質量管理;質量優(yōu)化管理
一、配網(wǎng)基建工程施工質量管理中存在的問題
(一)工程設計缺乏規(guī)范性
設計人員在工程設計過程中沒有遵循相關規(guī)范，審核單位也缺乏缺乏充分的檢查，在項目設計過程中質量問題沒有得到控制，影響到施工后續(xù)的質量管理。
(二)質量管理制度缺失
由于配網(wǎng)基建工程本身具有復雜性，在施工過程中容易受到外界干擾，在實際施工過程中，對相關的技術標準要求較高，這就要求相關部門在進行質量管理時，對施工環(huán)節(jié)和施工流程進行全面優(yōu)化控制，減少施工質量問題的出現(xiàn)。［1］
(三)施工人員缺乏相應的專業(yè)素質和綜合素養(yǎng)
由于配網(wǎng)基建工程的施工人需求量大，流動性也比較大，部分施工人員缺乏施工專業(yè)素養(yǎng)，在相關技術培訓中很難達到相應效果，同時缺乏質量意識，在實際施工過程中容易影響到施工質量。
(四)工程驗收缺乏工作標準
配網(wǎng)基建工程存在質量問題，發(fā)生安全隱患的概率會大大增加，為配網(wǎng)基建工程應用帶來嚴重后果。在施工完成后的驗收過程中，必須做好全方位驗收工作，對驗收標準做好全面控制。在實際驗收工作中，部分工作人員缺乏質量控制意識，導致驗收工作不到位，缺乏更加安全有效的手段保障驗收工作的落實控制。
二、配網(wǎng)基建工程施工質量管理優(yōu)化策略
(一)重視配網(wǎng)基建工程的前期設計工作
配網(wǎng)基建工程的前期設計對于后續(xù)施工的質量管理優(yōu)化工作具有重要作用。在前期設計過程中，首先要對配網(wǎng)基建工程的建設需求和建設環(huán)境進行前期調查和研究，對于設計中的質量問題進行優(yōu)化，對于施工現(xiàn)場的自然環(huán)境和人為影響因素進行細致深入的調查，保證配網(wǎng)基建工程設計的科學性和技術性。在初步設計完成后要進行會審，保證施工設計合理，減少質量問題的出現(xiàn)。［2］
(二)做好質量管理的制度化工作
在配網(wǎng)基建工程施工過程中，重視相關質量控制的標準和要求，統(tǒng)一配網(wǎng)工程施工記錄，規(guī)范施工標準，確定施工質量控制方案，為后續(xù)施工質量管理工作的開展提供良好的依據(jù)，也為相關施工環(huán)節(jié)的落實提供重要的指導。在施工現(xiàn)場要形成良好的質量意識，開展精細化培訓課程，使技術人員和管理人員都具有良好的質量意識和質量管控能力，及時發(fā)現(xiàn)各類質量問題并予以解決，對于施工中的薄弱環(huán)節(jié)和極易出現(xiàn)質量隱患風險的環(huán)節(jié)要做到重點控制，在施工前要對施工工地進行工藝標準交底，明確施工工藝要求和質量，對于可能出現(xiàn)的風險要進行提前的風險預測，并制定相應的應對方案，做好風險應對，提高對于風險的應對能力，減少質量問題導致的損失。
(三)做好施工過程中的質量管控
實際施工階段是配網(wǎng)基建工程施工質量控制的最重要的階段，在這一階段，對于質量工作的開展不到位會對后續(xù)施工產(chǎn)生嚴重影響，在施工過程中要從科學的角度開展質量管理工作，可以利用各種技術對于質量管理工作開展落實情況進行調查研究，結合工程進度編制項目設置表，嚴格執(zhí)行相應的質量標準，并做好檢查記錄質量管理工作的開展，做好跟蹤檢查，對出現(xiàn)質量問題的環(huán)節(jié)要進行重點排查，并進行科學有效的解決和應對，在實際施工中，要對質量管理工作的控制目標和計劃執(zhí)行情況進行及時的了解，對其中出現(xiàn)的問題進行有效的處理，責任要落實到崗位，并及時問責，嚴肅處理。［3］
(四)嚴格執(zhí)行驗收標準
在工程建設過程中，要嚴格依據(jù)相關質量標準進行驗收，做好對工程施工過程的有效管控和最終把關，保證配網(wǎng)基建工程質量驗收工作，階段性驗收要做好對隱蔽工程的驗收，竣工驗收是對于施工質量問題進行最終發(fā)現(xiàn)的關鍵階段，在工程驗收過程中，質量管理人員必須具有高度負責的質量意識，對于施工情況進行全面審查并做好記錄，依據(jù)相應施工階段的各類資料進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改，督促監(jiān)理單位嚴格按照施工工藝標準進行監(jiān)督，建立關鍵施工工序控制制度，保存相關圖文資料，相關單位做好監(jiān)督管理職責。
(五)合理安排配網(wǎng)基建工程資金
在施工過程中要全面考慮到實際的施工情況，在招標過程中要在符合規(guī)定的前提下完成招標工作，保證充足的施工時間，從而保證工程能夠保質保量完成。在資金投入中也要結合配網(wǎng)基建工程的管理和施工，控制資金投入，根據(jù)工程進度，依據(jù)資金使用計劃合理分配，加快工程驗收，完成缺陷整改，避免配網(wǎng)工程扎堆，合理分配相應資金。
三、結語
配網(wǎng)基建工程的施工質量管理是電網(wǎng)順利運行的基礎和保障，事關人民群眾的正常生產(chǎn)生活，對國民經(jīng)濟有重要的影響。在配網(wǎng)基建工程施工質量管理過程中，嚴格控制各影響因素，實現(xiàn)質量管理制度化，有效提升施工質量管理水平。
參考文獻:
［1］丁志成．提高電力系統(tǒng)配網(wǎng)基建工程項目質量的管理優(yōu)化策略［J］．南方農機，2017，48(14):135-136．
［2］郭恒．配網(wǎng)基建工程質量管理優(yōu)化探析［J］．科技資訊，2016(31)．
［3］唐成．淺析配網(wǎng)基建工程質量管理優(yōu)化對策［J］．技術與市場，2017(11)
作者：張英凱 單位：廣東電網(wǎng)汕頭潮陽供電局有限責任公司
