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        財務(wù)管理與管理會計(jì)的融合研究

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了財務(wù)管理與管理會計(jì)的融合研究范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        財務(wù)管理與管理會計(jì)的融合研究

        摘要:本篇文章首先對管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的基本含義進(jìn)行概述,從思想認(rèn)識、融合方式、信息化水平三個方面入手,對財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合中存在的問題進(jìn)行解析,并結(jié)合管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)逐漸融合帶來的作用,提出推進(jìn)管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)有效融合對策。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理管理會計(jì)融合

        在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下,市場競爭逐漸加劇,并且,企業(yè)為了能夠在這種市場環(huán)境中長遠(yuǎn)發(fā)展,做好內(nèi)部管理工作是極為重要的,以此增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力,在市場競爭中占據(jù)穩(wěn)定地位。而管理會計(jì)作為一項(xiàng)新型的管理理念,其可以給企業(yè)管理提供針對性服務(wù),是當(dāng)前企業(yè)管理和會計(jì)的結(jié)合形式。并且,財務(wù)會計(jì)作為企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分,其對企業(yè)運(yùn)營發(fā)展起到了重要的效果。在此環(huán)境中,大部分國家均對財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合高度注重,同時在管理會計(jì)應(yīng)用方面亦日漸成熟。在西方國家現(xiàn)代化理念的作用下,我國相關(guān)領(lǐng)域也開始加大對管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)融合的探究力度。下面,本文將進(jìn)一步對財務(wù)管理與管理會計(jì)的融合性進(jìn)行闡述和分析。

        1管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的基本概述

        1.1管理會計(jì)

        管理會計(jì)也被稱之為內(nèi)部報告會計(jì),也就是企業(yè)對現(xiàn)階段和今后運(yùn)營活動的預(yù)估,同時給今后運(yùn)營活動的落實(shí)提供依據(jù),從而促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營管理水平的提高。通常情況下,管理會計(jì)主要由兩項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)建而成,一個是管理系統(tǒng),另一個是成本會計(jì)。從財務(wù)管理角度來說,需要從長遠(yuǎn)的角度入手,對企業(yè)運(yùn)營活動加以審視和規(guī)劃,并以此為依據(jù),給企業(yè)運(yùn)營發(fā)展制定決策[1]。通過對企業(yè)運(yùn)營發(fā)展情況的全面思考,從中獲取真實(shí)的數(shù)據(jù)。

        1.2財務(wù)會計(jì)

        企業(yè)財務(wù)會計(jì)通常作為外部報告會計(jì)或者傳統(tǒng)會計(jì),財務(wù)會計(jì)也就是企業(yè)對已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動加以核查和監(jiān)管的流程,財務(wù)會計(jì)一般以企業(yè)投資人、債權(quán)人和政府部門等提供真實(shí)的財務(wù)核算數(shù)據(jù)而開展的財務(wù)管理工作。財務(wù)會計(jì)作為企業(yè)財務(wù)管理的基本,可以給企業(yè)管理人員制定運(yùn)營發(fā)展決策提供條件。

        2管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)逐漸融合帶來的作用

        2.1實(shí)現(xiàn)靜態(tài)動態(tài)的融合

        財務(wù)會計(jì)一般展現(xiàn)在財務(wù)動態(tài)數(shù)據(jù)的改變上,而管理會計(jì)則是利用靜態(tài)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)預(yù)估。站在數(shù)據(jù)自身角度而言,財務(wù)會計(jì)即便在某種程度上能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營情況加以體現(xiàn)和記錄,并將財務(wù)數(shù)據(jù)自身作用充分發(fā)揮,但是在應(yīng)用力度方面相對偏低,而管理會計(jì)的應(yīng)用則可以將該項(xiàng)不足進(jìn)行填補(bǔ)。管理會計(jì)則是利用靜態(tài)數(shù)據(jù)的分析,獲取具備一定規(guī)律的結(jié)果,為企業(yè)掌握大體發(fā)展方向提供條件。通常情況下,管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)相互存在,在管理會計(jì)全面發(fā)展的背景下,對財務(wù)會計(jì)的依賴程度逐漸提升,所以,二者開始朝著融合的趨勢進(jìn)步。

        2.2快速適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)

        在原始農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率較為遲緩,經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)比較平穩(wěn),在相對固定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)根據(jù)固有的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)形式可以在長遠(yuǎn)發(fā)展中獲取一定效益,所以原始的財務(wù)會計(jì)可能迎合企業(yè)自身運(yùn)營和發(fā)展需求。然而,隨著新時期的來臨,特別是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,導(dǎo)致諸多新型的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)逐漸體現(xiàn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向不斷改變[2]。在這種情況下,企業(yè)假設(shè)依舊采用原始的財務(wù)會計(jì)形式,對運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行單一核算,僅僅注重短期目標(biāo),忽略長期發(fā)展,將會影響企業(yè)今后運(yùn)營。所以,管理會計(jì)在其中體現(xiàn)的作用逐漸顯著,然而,管理會計(jì)的作用往往是把財務(wù)會計(jì)當(dāng)作基本,針對前者來說,應(yīng)該充分注重兩者的配合性,將兩者進(jìn)行充分融合,以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)水平的提升。

        3財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合中存在的問題

        3.1思想認(rèn)識方面

        管理會計(jì)作為會計(jì)科目中重要的分支結(jié)構(gòu),在引導(dǎo)企業(yè)資源整合和發(fā)展等方面起到了關(guān)鍵性效果,從目前狀況來說,管理會計(jì)依舊存有較大的發(fā)展空間。在對財務(wù)管理現(xiàn)實(shí)狀況探究過程中得知,當(dāng)前大部分企業(yè)的管理人員,因?yàn)閷ω攧?wù)管理會計(jì)注重力度不高,所以在開展財務(wù)管理工作時,缺少科學(xué)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)。這種缺少科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理工作,在某種程度上直接約制了企業(yè)財務(wù)管理會計(jì)質(zhì)量的提高。財務(wù)管理自身作用無法充分發(fā)揮,從而阻礙企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利落實(shí)。

        3.2融合方式方面

        從理論的角度來說,財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間存在較大的互通性。然而,這并非預(yù)示著在實(shí)際工作中,就能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的高效融合[3]。當(dāng)前,部分企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合時,常常會面臨操作便利等問題,這種融合方式不但無法將兩者融合效力充分突顯,在某種程度上還會給企業(yè)財務(wù)運(yùn)營水平提升造成影響。融合并非簡單的對接,或者把相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合,而是在相同發(fā)展理念的作用下,將兩者自身作用充分激發(fā)。假設(shè)融合方式不合理,必將會給企業(yè)財務(wù)管理工作的具體落實(shí)帶來阻礙。

        3.3信息化水平方面

        通過調(diào)查得知,大部分企業(yè)在開展財務(wù)會計(jì)工作的過程中,常常會面臨信息化水平偏低的現(xiàn)象。部分企業(yè)即便采購了大量的信息化設(shè)施,但是因?yàn)闆]有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),缺少技術(shù)支持,導(dǎo)致信息化資源應(yīng)用效率整體偏低。并且,因?yàn)槿鄙倩ヂ?lián)網(wǎng)思維,企業(yè)在開展財務(wù)信息化管理工作時,尤其是把財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)加以融合時,缺少現(xiàn)代化技術(shù)支持,在日常財務(wù)會計(jì)中呈現(xiàn)出較大的被動性。結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)營發(fā)展情況來說,企業(yè)信息化水平無法迎合企業(yè)財務(wù)管理集成化要求,內(nèi)部財務(wù)管理系統(tǒng)性和集成性沒有充分融合,這給財務(wù)管理集成化發(fā)展帶來制約。站在理論的角度來說,內(nèi)部財務(wù)管理不具備網(wǎng)絡(luò)化思維,在進(jìn)行管理時,缺少綜合思考,在這種情況下,必將會給企業(yè)運(yùn)營規(guī)模的擴(kuò)充造成阻礙[4]。因此,在財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合實(shí)踐過程中,怎樣才能利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理水平的提升,已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)重點(diǎn)思考的問題。

        4推進(jìn)管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)有效融合對策

        4.1加強(qiáng)管理會計(jì)的認(rèn)識

        管理會計(jì)執(zhí)行效率和質(zhì)量與企業(yè)是否給予管理會計(jì)高度注重有著直接的關(guān)系,為了將企業(yè)管理會計(jì)自身作用充分發(fā)揮,就要給予管理會計(jì)高度注重,明確管理會計(jì)在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中起到的作用。在企業(yè)管理過程中,應(yīng)該給予管理會計(jì)充足支持,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)定專業(yè)的管理會計(jì)部門,并配備專業(yè)的工作人員,提升管理會計(jì)意識。同時,企業(yè)在實(shí)施財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合工作時,可以參考其他企業(yè)成功理念和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合。在實(shí)際過程中,應(yīng)該根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,提供精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù),給企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定提供數(shù)據(jù)支持。

        4.2促進(jìn)企業(yè)機(jī)構(gòu)的快速轉(zhuǎn)型

        在市場經(jīng)濟(jì)改革逐漸深入的背景下,企業(yè)面臨的問題也逐漸增多,為了能夠在這種環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展,就要全面提升自身綜合實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展目標(biāo)的順利落實(shí)。然而,大部分企業(yè)沒有在內(nèi)部設(shè)定專業(yè)的管理會計(jì)部門,財務(wù)管理工作也主要以財務(wù)決算、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算以及財務(wù)管理等內(nèi)容為主,假設(shè)把其他管理類內(nèi)容融合其中,將會導(dǎo)致會計(jì)內(nèi)容更具繁瑣性[5]。所以,企業(yè)需要把財務(wù)管理和決算管理等工作從財務(wù)會計(jì)中進(jìn)行撤除,由單獨(dú)的管理會計(jì)部門來執(zhí)行,以此讓會計(jì)工作和運(yùn)營活動密切融合,促進(jìn)會計(jì)對企業(yè)運(yùn)營成本的把控,以此提升管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的融合效率。

        4.3充分利用信息技術(shù)

        隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,當(dāng)前較為凸顯的優(yōu)勢在于,財務(wù)工作也朝著網(wǎng)絡(luò)化以及科學(xué)化的趨勢發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引導(dǎo)下,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個關(guān)鍵的信息交流和傳遞平臺。所以,企業(yè)可以從信息化的角度入手,通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息化水平的提高。通過構(gòu)建規(guī)范的財務(wù)管理信息系統(tǒng),對企業(yè)財務(wù)內(nèi)容加以整合,并在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用下,實(shí)現(xiàn)對財務(wù)管理工作的科學(xué)把控,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化效率和質(zhì)量的提高。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)自身含有共享性以及開放性,所以,從客觀角度來說,將會遭受不法人員的進(jìn)攻。所以,在進(jìn)行財務(wù)管理信息化平臺建設(shè)時,需要將系統(tǒng)安全性和平穩(wěn)性放置在首位,定期開展財務(wù)工作人員專業(yè)能力培訓(xùn)工作,防止因?yàn)閭€人問題而給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。

        4.4加強(qiáng)信息的收集

        針對財務(wù)會計(jì)工作而言,做好信息采集工作,可以給財務(wù)會計(jì)工作落實(shí)提供依據(jù),通過采集的各項(xiàng)信息,實(shí)現(xiàn)會計(jì)憑證、會計(jì)分錄等工作,進(jìn)而形成會計(jì)報表,給會計(jì)核算和審核工作落實(shí)提供依據(jù)。管理會計(jì)作為企業(yè)結(jié)合相關(guān)會計(jì)信息建立的節(jié)省企業(yè)成本投放的會計(jì)工作,其作用在于降低企業(yè)不必要成本消耗,給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益[6]。即便財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在融合過程中存在一定不足,但是不管是從開始之前,還是結(jié)束之后,均可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和管理。通過數(shù)據(jù)的整合,促進(jìn)了財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合效率。

        5結(jié)束語

        總而言之,隨著科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展,管理會計(jì)在企業(yè)會計(jì)中的運(yùn)用逐漸廣泛,這給企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展提供了良好的條件。要想促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力,就要給予管理會計(jì)在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中起到的作用高度注重,同時促進(jìn)管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的融合,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)水平的提高,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃紅華.新形勢下財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2017,(12):67-68.

        [2]何俊寅.管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)的融合[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2017,(08):82-83.

        [3]劉國軍.對企業(yè)財務(wù)管理與管理會計(jì)融合路徑的探究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì),2016,(09):134-135.

        [4]韓保明.管理會計(jì)與財務(wù)管理融合的策略[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016,(18):157+159.

        [5]謝悅.新形勢下財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合[J].商場現(xiàn)代化,2016,(24):183-184.

        [6]張小玉.淺析新形勢下企業(yè)財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合[J].現(xiàn)代國企研究,2015,(06):44-46.

        作者:宗云 單位:江西財經(jīng)大學(xué)

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