銀行應用管理會計論文
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（一）成本與風險管理欠缺
首先，管理會計的兩大重要組成內容就是成本資料與分析手段，然而，這兩者卻出現欠缺的現狀。銀行的正常經營活動中，成本資料與分析手段自始至終都貫穿于中間。在銀行的具體經營管理中我們應該善于對國際上的優秀經驗進行借鑒，把適合銀行發展的模式引進來進行合理的應用。另外，銀行要特別重視產品分部門、分地區的盈利報告，在這個過程里面要注意盈利要與成本相匹配。就我國目前商業銀行的發展現狀來說，我國銀行管理會計的具體工程流程中這方面的體現還不夠，還存在著一些亟需完善的地方。另外，風險控制對銀行的發展是非常重要的，我國很多銀行都缺乏有力的風險控制機制。正是由于沒有建立起完善的風險評估機制，使得企業在經營中對風險識別能力非常有限，在經營管理方面也就顯得力不從心。
（二）業績考核不健全，沒有完善的責任機制
就目前來說，盡管我國的大部分銀行都有一套屬于自身的特定業績考核制度，但很多銀行的考核指標落是非常落后的，比如說財務業績的考核指標就根本無法適應市場經濟迅速發展的今天，更別提適應當代銀行的發展需求。此外，目前，銀行內部缺乏完善的管理會計體系，內部管理機制不健全。長期缺乏一個橫向的責任機制，沒有把責、權、利三者有效地結合起來。績效考核不科學也是一大問題，以前的財務業績考核指標獲取數據信息的方式主要是依靠財務報表來實現的，我們都知道，財務報表可以對企業的具體經濟活動做一個相對詳細的記錄以及分析，但是它卻不能成為企業過去歷史經營狀況的一個考核指標。這種業績考核機制不能夠適應當代銀行發展的需要。
（三）銀行工作人員的素質偏低
近年來，我國商業銀行的管理會計的發展取得很大的進展，但卻遠遠無法滿足銀行的發展需求。管理會計是一門綜合學科，它結合了會計學、統計學以及運籌學，在銀行的具體工作中不僅需要工作人員具備扎實的相關理論知識，除此之外還應當能夠熟練掌握銀行各個業務流程和具備良好的管理專業技能。但是就目前我國銀行中，能夠同時兼具上述能力的人才是十分匱乏的。雖然很多人在平時具體的工作中會對自身所學的相關專業知識進行運用，但是，我們在對這些理論進行付諸實踐的時候沒有將它們進行深化到理論的高度，將理論回歸到實踐當中。也就是說，我們現在還不能很好的將管理會計知識同具體的實踐相結合起來，管理會計還沒有真正在工作實踐中發揮它最大的作用。
二、管理會計在銀行應用的具體對策
（一）強化風險管理
首先，企業要深化風險管理理念，銀行的運營也是如此。只有在企業的生產經營中不斷深化風險管理理念，把這種理念貫穿到具體的工作中，強化員工的風險意識，才能提高工作效率。只有建立一個完善的風險管理體系，把風險管理與業務發展管理相結合，處理過程中采取差別化對待的方式。把不同地區不同部門區分對待，采取不同的風險管理方式對其進行處理。其次，要深化組織結構改革，尤其是在執行上，要對原來的行政管理模式進行改變，把風險管理向縱深方向發展。最后，要提高風險管理的技術水平。風險管理技術的基礎是信息采集，只有建立一個包括大量客戶信息與市場信息的強大信息采集系統，才能夠準確的對客戶風險和市場風險進行識別與預警，最終制定合理的防范措施加以應對。
（二）完善考核制度
銀行在預算過程中，要對各部門的集體情況進行一系列的調查、分析并做好記錄，然后再得出銀行所需要的業績報告。此外，還要根據具體的實際情況得出的預算結果，并把相應的結果做好記錄，反饋給有關部門。只有這樣，才能夠得出有效正確的考核結果，才能使有關部門根據具體結果做出正確的決策。除此之外，銀行的業績報告要盡量做到常態化，而且要實行定期考核制度，并將考核的結果公之于眾，做到公開化和透明化，并根據考評結果來進行適當的獎懲制度，對定期按時而且高質量完成任務的部門要對其進行適當的獎勵，通過這種辦法來激發員工的工作熱情，以此來提高銀行的業務能力。
（三）加強人員素質建設
人才是企業發展的基石，企業的發展壯大離不開對人才的吸納，銀行的發展也要堅持以人為本的原則，加強對人才的培養是銀行發展的重中之重。但是，銀行在對專業人才的培養方面也應該要注重以下幾個方面的問題：首先，銀行要學會利用高校這個有利的平臺，注重與高校之間的合作關系的確立，特別是那些在金融方面有很大優勢的學校，學會與高校建立長期的合作關系，可以為銀行增加后備人才的數量。與此同時，銀行還應該注重與國外高水平大學的密切聯系，以求多方法、多途徑地發掘金融業人才。其次，對那些在崗的銀行工作人員來說，定期的培訓也是必不可少的。經濟的發展日新月異，需要的工作人員應該要具備多方面的知識，只有加強對銀行現有人員進行在職培訓，才能對現有在職人才的專業素質不斷加強。
作者：丁國紅 單位：招商銀行紹興分行
