石油工程造價動態管理與控制

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［摘要］伴隨著社會經濟的不斷發展，各行各業都有了長足的進步。在工程之中，工程造價是非常重要的一個部分，在工程建設之前工程造價能夠預期大概的工程建設價格，使得相關的建設單位做到心中有數，在工程建設完成之后，工程造價能夠對于工程的實際花費有一個核對的作用。工程造價需要在建設過程中得到足夠的重視，但是目前來說，數據信息缺乏共享、歷史工程造價數據指標沒有被有效率的運用，也缺少相關的專業化人才。在石油工程造價的動態管理與控制之中，應該進行專業化的研究，進一步地提升管理的能力。

［關鍵詞］石油工程造價;動態管理;控制研究

1關于工程造價的概述

1.1工程造價的簡介

在現在的很多的建設工程之中，工程造價已經成為了必不可少的部分，因為當前的很多的建設工程都是需要招投標來進行工程建設的，所以有好的工程造價體系不管是對于招標方還是投標方，都有莫大的好處。而對于工程造價的準確的理解，通常會有兩個方面的含義，工程造價的兩種含義其實是從不同的角度來掌握同一事物的本質。從建設工程的投資者方面來說，工程造價其實就是項目的投資，是“購買”特定項目所付出的價格，同時也屬于投資者作為市場的供給的主體時“出售”特定的項目時的定價的基礎。對于承包商來說，工程造價其實就是作為市場的供給主體來出售的商品和勞務的價格的一個總和，或者是特指的范圍的工程的造價，比如建筑安裝工程的造價。工程造價的特征大致體現在五個方面:第一，大額性。工程造價涉及的工程項目多是百萬、千萬級別人民幣的投資，有的甚至會到百億人民幣之上;第二，個別性、差異性。工程的內容與實物的形態都會有個別性和差異性，所以工程造價也會存在個別性和差異性;第三，動態性。工程項目的建設大都會經歷一個較長的時間過程，那么在這個過程之中如果出現不可控制的因素，就會對于工程造價產生動態的影響;第四，層次性。工程造價的層次性取決于工程的層次性;第五，兼容性。其首先體現在工程造價的兩層含義上，其次體現在工程造價構成的廣泛性與復雜性。

1.2工程造價的動態管理和控制的意義

工程造價的信息指的是一切有關工程造價的特點、狀態與數據信息的綜合。在一個工程的承建與建設的過程之中，工程的造價不是一成不變的，它是處在一個變動的狀態之中，并且會表現出不一樣的特點。一般來講，人們要想了解和控制工程的承建與工程的建設過程里面的工程造價的變化，就會運用工程造價的信息。但是依據現在的所處情況來看，大量的關于工程造價的數據和信息都較為模糊，缺乏強有力的后臺數據分析來支持，在一段較長的時間之后，假如人工、材料等的數據出現了變動的情況，那么就會使得工程造價的指標無法進行改變的情形發生。工程造價的信息和數據假如無法進行統一規劃、統一編碼和系統的分類，就很難發揮出信息資源的共享與優勢互補的相應作用，最為直接的結果就是關于項目的投資的決策和造價的控制難度會因此變大，對于工程造價的管理目標的有效完成產生一定的影響。所以建設的工程造價的管理最為主要的問題就是合理的確定與有效的控制方面。有關于工程量的清單的計價的制度逐漸開始了推廣，工程的價格逐漸從政府計劃的指令性的價格向著市場化的定價方向轉變，對于如何把握工程的造價，完成合理并且有效的控制，需要注重一些相應的技術環節。

2在石油工程造價之中動態管理與控制研究

2.1在決策設計過程之中的造價的動態控制

把中石油的建筑工程的造價管理作為一個實例。中石油的工程的相應設計階段的造價控制，對于后期的整個造價會有較為關鍵的控制作用，因此要在設計的階段對于整個項目進行分析，運用限額設計的方法來對工程造價進行控制，在保證工程質量的前提之下，最大限度地減少工程的支出。應該有多個設計的方案，然后選擇最優的一個來進行應用。造價工程師設計方案的時候要考慮到具體的規劃與資金的安排，應該保證資金在實際的工程建設之中不會出現周轉困難的情況。在決策的階段，中石油建筑施工單位應該從大局面來考慮問題，了解施工的必要性和重要性，對于項目進行造價的估算，作出最優的方案決策。

2.2施工與竣工階段的動態造價管理

在石油工程建設的過程之中，在保證安全、質量以及進度的基礎之上，應該要對于整個工程的造價成本進行合理、科學的控制，首先應該對于工程建立完善的管理制度，選擇合格的監理單位，對于施工過程進行管理。在施工材料的采購方面，應該要對于市場之中的相關材料的行情有一定的了解，既要采購到足夠的、質量合格的材料，滿足工程的建設要求，還應該控制成本的投入，避免資源的浪費。因為工程的建設過程本身就是一個動態的存在，所以在工程施工之中，不能夠避免不可控制的因素的出現，那么就需要建立一些相關的預警機制，來關注施工技術方面的強化以及造價管理控制的變化，保證企業能夠避免一些不可控制的損失的出現。工程建設完成之后，應該對于工程項目進行全面的檢查，了解石油建設合同的具體信息，對于相關的數據資源進行整合，然后進行全面的審核，最后來確定工程造價與合同是否一致，要保證結算的過程之中的公開、公正。

2.3建立相關的造價管理體系，強化動態管理的力度

石油工程的造價管理系統應該可以切實地執行造價管理的相關理論，使得企業的經濟效益能夠有所提高，也要讓企業更加的具備競爭的能力。在現代的工程造價工作之中，要實施動態化的造價管理，并且建立起相應的管理體制，對于每一個涉及的部門進行指導與約束，也要對于工作人員的工作進行相應的監督，在體系之下才能夠提高動態管理的整體效率與質量。石油工程造價動態管理與控制是一個過程，需要一步一步地進行建設與研究，在建設的過程之中對于每一個工作環節都要重視，樹立造價管理的相應建設目標，在這個目標指向之下進行有效率的建設。

2.4注重工程信息的更新，加強動態管理與控制

在石油工程造價之中，工程造價部門應該主動參加前期的造價控制，積極地推動招投標制度，形成合理的工程造價分析機制，進一步的完善工作體系。對于相關的工程項目的信息、材料價格指數等時效性較強的造價信息應該及時地更新。整合各個類別的工程造價的信息資源，快捷、準確地對這些數據進行處理、再生與利用，一定要做好信息的分類和編碼，建立完善的信息資源庫，進一步加強動態管理與控制。

2.5及時了解市場的動態，完善動態的管理與控制

不管是工程造價的相應主管部門還是工程的承發包的雙方，都需要使用工程造價的信息來對工程建設市場的動態進行了解，從而達到預期相關的政策與工程的承發包價格的目的。網絡的平臺是信息的傳輸以及共享的基礎，首先需要做到的就是架構造價管理部門的內部的網絡，使用網絡來把相對的零散的信息資源統統整合起來，進而來完成關于信息的交流與資源的共享;同時要注重發揮有關職能的引導作用，使得其能夠帶動行業的信息化建設發展。從政府方面來說，應該盡快地完成信息網的聯網建設，只有完成關于全國造價信息資源的共享，才能使得石油工程造價的動態管理與控制更加的完善。

3結語

總的來說，石油工程造價的動態管理與控制是一個重要的部分，應該重視這一方面的研究與建設，使得企業的經濟效益得到提高，并且使得企業的工程建設成本能夠有一個合理、科學的投入。

參考文獻:

［1］王橋偉.石油化工工程造價管理要點及優化策略［J］．化工管理，2018(17):44－45.

［2］楊敏.淺議石油工程造價預算控制［J］．化工管理，2017(34):39.

作者：莊宗磊 單位：中國石油天然氣第七建設有限公司