建筑工程造價動態管理與控制
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1前言
對于建筑工程來講，造價是里面相當關鍵的構成之一，利用精準的策略改善對于造價的管控在往后的發展里面有著相對關鍵的意義。本文在表述造價管控自身所具備的關鍵性的條件下，解讀了眼下國內在造價管控工作里面現存的問題，同時綜合真實情況指明了與之對應的處理策略，希望可以對造價管控實施相對合理的提升，確保工程自身的效益最大化。
2國內建筑工程在造價管控工作層面的現狀解讀
造價是全部工程里面的關鍵構建支出，它有著幾個關鍵特征：一是實踐性；二是科學性；三是不確定性。它所涵蓋的內容相當多樣，重點有著下面幾類：一是施工支出；二是安裝支出；三是施工裝置支出；四是其他支出。在市場自身價格出現波動的環境里面對它的造價實施相應的調整，在一定程度上減少對它的投資支出，以此來得到相對更好的效益；造價對應的動態管控工作連通了工程里面的全部工作流程：一是決策時期；二是設計時期；三是施工時期；四是竣工時期。在對造價實施動態管控的時候，需要強化對于造價產生影響的相關要素的管控程度，同時綜合真是情況對它實施相對精準的調整，合理避免造價自身出現問題的可能。普遍情況下，它的造價通常會因為下面的因素產生影響：一是它的材料；二是相關人員的自身水平；三是價格波動等［1］。在國內建筑領域逐步攀升的大環境里面，進行施工的材料、工藝以及模式等全部在持續出現著變化，所以在投入工作的過程里面，應當依照市場自身經濟的波動情況應用相對精準的策略達成對于造價的動態管控，以此來合理提升工程自身對應的效益。
3動態管理以及控制工程造價的重點策略探究
想要達成對于造價的合理動態管控，應當在工程的全部構建生命周期里面強化對于造價的管控程度，以此來合理確保工程自身的效益。
3.1動態管理以及控制工程的人工差額與工程量
對于工程來講，它在真實的施工的過程里面，消耗在人工層面的支出占了里面相當關鍵的一部分。不過在市場自身波動下，人工支出自身波動幅度相對較大，所以會對它自身的造價產生相對較為顯著的作用。所以，與造價有關的管理人員需要強化自身對于人工差額的關注程度，在真實的動態管控過程里面需要相對細致地計算人工費用，以此來達成對于造價的精準管控。普遍情況下，人工支出涵蓋了下面的支出類型：一是基礎工資；二是加班工資；三是員工福利等。除此之外，為了可以達成對于造價實施動態管控，防止因為人工支出的相對較大的波動而出現反面影響，在真實的工作過程里面，應當通過把真實情況當成關鍵參照達成對于人工支出的合理調整。而且，因為它自身的施工內容相對較為廣泛，同時它的工程量也相對較多，在真實的施工過程里面會因為遭遇各層面因素產生的影響而導致工程量出現波動。所以，相關企業以及人員還需要強化對于自身工程量的管控程度，防止由于造價的不精準波動而導致的支出的波動，達成對于造價的合理管控［2］。
3.2動態管理以及控制工程造價自身設計與決策時期
在對于工程實施決策的過程里面，有關企業需要強化對部分決策自身科學以及合理性的關注程度，并且對于項目實施相對全面的解讀，利用專項論證來確定決策自身可行以及必要性。同時需要在綜合真實情況的條件下，通過全年維度顧及各方面產生影響的要素，并且利用相對精準的支出工作，確保工程自身投資支出的精準程度。在工程起先的設計時期，相關人員需要依照適合自身經濟同時維持美觀的工作規范，在全面顧及到真實情況的條件下做出滿足真實要求的設計策略，確保策略自身有著相對較強的可行性。相關人員在實施設計的過程里面，應當在全方位顧及到約束額度的條件下持續完善設計策略，以此來在合理確保搭建質量的同時在一定程度上減少支出，確保資金自身能夠維持運轉，催化建筑領域能夠持續向好發展。
3.3動態管理以及控制工程施工時期的造價
對于造價管控工作來講，對它在施工時期的造價管控工作是里面相對關鍵的內容，所以，應當得到相關企業以及人員的關注。首先，材料作為工程能夠實施的關鍵核心，相關企業一定要強化對于材料支出的管控程度，在實施施工的過程里面，應當用到相對較多的施工材料，所以，在對于施工材料實施購買的時候，需要在確保工程自身質量的條件下在一定程度上減少材料自身費用支出。
3.4動態管理以及控制工程完工時期的造價
在工程完工的時期，也應當強化對于工程自身造價的動態管控程度，相關人員需要相對細致的觀察工程自身所涵蓋的項目，同時利用與所簽合同的相對細致的對比，觀察它是否可以符合合同自身規范。為了合理確保核算工作對應的質量，需要盡可能挑選自身具備優異信譽的審計單位，相關工作重點關乎下面內容：一是它的工程量；二是它的稅費；三是它的單價等，確保審核自身的數據可靠。同時，還需要強化對下面兩類狀況有關數據的歸類：一種是還未完工的項目；另一種即為產生變化的項目，以此來合理減少工程自身真實的施工支出［3］。
3.5深度優化工程的造價體系
對于造價的管控是建筑里面的相當關鍵的內容之一，所以，相關企業需要在綜合真實情況的條件下利用相對精準的策略深度改善工程自身造價體系，以此來持續提升對于工程造價實施管控自身的工作水平以及質量。改善有關造價體系的重點工作內容需要涵蓋下面幾點：一，因為工程造價自身管控工作的質量以及相關人員的自身水平有著無法分割的聯系，所以，需要持續提升工程造價相關人員自身水平。二，需要持續提升自身具備高水平相關人員的重視程度，合理確保對于造價實施的管控工作的精準性。
3.6深度強化對于造價動態管控工作的監管程度
為相對合理地確保對于造價實施的管控工作能夠正常進行，應當在動態管控造價的時候，持續強化對它自身的監管程度，以此來持續規范工程相關人員自身工作的標準程度，可以第一時間找到造價管控工作里面所產生的問題，同時利用相對精準的策略加以處理。
4結語
依照上述探討可以發現，利用對于工程對應的人工差額、工程量、設計與決策時期、施工以及竣工時期的造價的監管，同時深入改善工程自身造價體系以及強化對于造價實施動態管控工作的監督程度等策略可以達成對于工程造價實施相對合理相對控制以及管理。
參考文獻
［1］李媛暉.建筑工程造價動態管理及有效控制措施分析［J］.江西建材，2020（10）：240-241.
［2］范通明.工程造價控制與工程合同管理的關系探究［J］.建筑與預算，2020（10）：20-22.
［3］趙成卯.建筑工程造價的動態管理與控制研究［J］.商訊，2020（26）：128-129.
作者：姚靜 單位：福建閩才工程造價咨詢有限公司
