機(jī)電設(shè)備管理問(wèn)題與解決對(duì)策探討

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摘要：良好的機(jī)電設(shè)備管理不僅能延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命，而且能提高其工作效率，更好地為生產(chǎn)和生活服務(wù)。本文闡述了機(jī)電設(shè)備管理的重要性，分析了機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，并提出了解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；管理；問(wèn)題；對(duì)策

目前我國(guó)機(jī)電設(shè)備管理中還存在一些問(wèn)題，管理理念落后，若是沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，會(huì)使機(jī)電在使用過(guò)程中效率低下。因此，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理。

1機(jī)電設(shè)備管理的重要性

機(jī)電設(shè)備的整個(gè)生命周期是從最開(kāi)始的購(gòu)買(mǎi)到最后的報(bào)廢，其中機(jī)電設(shè)備的管理貫穿了整個(gè)設(shè)備的生命周期，所以必須要重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理。從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，機(jī)電設(shè)備正常使用，可以使機(jī)電設(shè)備的壽命延長(zhǎng)，大幅度降低采購(gòu)成本，從而提高機(jī)電設(shè)備的使用效率。另外，還需要注重機(jī)電設(shè)備的安全性處理，因?yàn)槿魏螜C(jī)電設(shè)備都會(huì)存在各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，如果未重視機(jī)電管理，會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理非常重要[1]。

2機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

2.1管理人員專業(yè)素質(zhì)低

大部分機(jī)電管理人員都沒(méi)有較高的專業(yè)素質(zhì)，設(shè)備管理員主要分為兩大類，一類是有經(jīng)驗(yàn)的老員工，他們可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，但是對(duì)于一些新型的機(jī)電設(shè)備，他們并不知道該如何進(jìn)行管理；另外一種是新員工，他們的學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，能很快掌握新設(shè)備的理論知識(shí)，但是缺乏動(dòng)手能力，沒(méi)有熟練的操作技巧，也沒(méi)有相對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)。最重要的是，他們?nèi)狈Π踩庾R(shí)。因此，必須提高管理人員專業(yè)素質(zhì)。

2.2管理理念滯后

在購(gòu)買(mǎi)機(jī)電的過(guò)程中，管理人員沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，一些存在問(wèn)題的機(jī)電設(shè)備也投入到使用中。在設(shè)備使用過(guò)程中，管理人員沒(méi)有對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行編號(hào)處理，在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)總需要憑借記憶尋找設(shè)備，而且在正常使用過(guò)程中，并沒(méi)有做好預(yù)防管理，設(shè)備什么時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題什么時(shí)候處理，一般都沒(méi)有在最好的保養(yǎng)期間進(jìn)行修整，甚至是一些報(bào)廢的機(jī)器仍在使用，不僅對(duì)生產(chǎn)效率產(chǎn)生較大影響，更是增加了安全隱患。例如在采礦中投入使用采礦設(shè)備，沒(méi)有定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，對(duì)開(kāi)采效率產(chǎn)生影響，而且其中一些老化的零件在使用過(guò)程中往往會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故。所以，一定要做好設(shè)備的定期維修保養(yǎng)，避免出現(xiàn)安全隱患。

2.3機(jī)電技術(shù)薄弱

由于國(guó)內(nèi)沒(méi)有先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理理念，很多企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理的重要性。也正因?yàn)槿绱?，很多企業(yè)并不會(huì)去培養(yǎng)專業(yè)的管理人才，他們對(duì)機(jī)電設(shè)備的認(rèn)識(shí)只是在生產(chǎn)過(guò)程中，并不能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響，所以根本沒(méi)有重視設(shè)備管理工作，而且設(shè)備管理人員的工資相對(duì)較低，導(dǎo)致大量專業(yè)性人才流失。另外，設(shè)備管理工作的環(huán)境較為惡劣，會(huì)讓很多人放棄這份工作。例如在一些建筑行業(yè)和采礦產(chǎn)業(yè)中，更是難以吸收專業(yè)的優(yōu)秀人才，所以對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理的人員往往都是一些教育水平較低的人員，他們沒(méi)有充足的理論知識(shí)，在管理工作中并不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)將最佳的維修時(shí)間錯(cuò)過(guò)，進(jìn)而不能保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

2.4存在安全隱患

機(jī)電設(shè)備在正常運(yùn)行過(guò)程中一般都會(huì)存有一些安全隱患。但是一些企業(yè)并沒(méi)有較為完善的管理機(jī)制，不能及時(shí)有效地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)。另外，由于設(shè)備管理人員專業(yè)理論知識(shí)不足，而且很多企業(yè)并不重視機(jī)電設(shè)備的管理工作，難以及時(shí)有效地排除安全隱患。

3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的對(duì)策

3.1加強(qiáng)機(jī)電安全管理

在機(jī)電設(shè)備管理工作中，最為重要的是排除安全隱患，避免出現(xiàn)安全問(wèn)題，而不是出了問(wèn)題再進(jìn)行補(bǔ)救。企業(yè)要制定相對(duì)完善的管理機(jī)制，對(duì)每個(gè)機(jī)型以及設(shè)備都要有所理解，設(shè)備一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)查找問(wèn)題所在，確保機(jī)電設(shè)備的正常和安全運(yùn)行。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理是整個(gè)管理工作的重中之重[2]。

3.2定期對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行檢修和更新

企業(yè)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，務(wù)必要做到定期維護(hù)保養(yǎng)。要對(duì)每臺(tái)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)期到報(bào)廢期進(jìn)行詳細(xì)記錄，其中需要記錄好設(shè)備的型號(hào)、使用情況以及維修狀況和壽命周期，根據(jù)每臺(tái)機(jī)器的具體情況具體分析，制定相應(yīng)的維修計(jì)劃。只有根據(jù)相應(yīng)的維修計(jì)劃才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免其中的小問(wèn)題由于長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有處理升級(jí)為大問(wèn)題。一旦設(shè)備到了報(bào)廢期，就要立刻對(duì)其實(shí)施報(bào)廢，避免再次投入使用，防止出現(xiàn)安全隱患。

3.3提高機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)

要想從根本上提高設(shè)備管理的水平，最重要的就是培養(yǎng)專業(yè)的設(shè)備管理人才。優(yōu)秀的設(shè)備管理人才一般都具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，具有過(guò)硬的專業(yè)能力。企業(yè)在培訓(xùn)的過(guò)程中需要讓新員工和老員工共同培訓(xùn)，讓兩代員工進(jìn)行交流，提高實(shí)踐操作能力和理論知識(shí)水平，并制定合理的檢驗(yàn)計(jì)劃。定期召開(kāi)員工交流會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高機(jī)電設(shè)備管理水平。同時(shí)，可以舉辦研討會(huì)，加強(qiáng)每個(gè)人的安全管理意識(shí)。

3.4嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

合理有效的規(guī)章制度是保證管理工作正常運(yùn)行的前提。企業(yè)在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中，要制定較為完善的規(guī)章制度，并不斷優(yōu)化，相對(duì)嚴(yán)格的規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為，同時(shí)可以對(duì)他們?cè)O(shè)定獎(jiǎng)罰制度。另外，以法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)管理制度，并不斷完善管理制度。

3.5嚴(yán)格執(zhí)行既定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)需要?jiǎng)澐旨夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并且要求員工嚴(yán)格執(zhí)行。要不斷完善維修、保養(yǎng)和維修管理體系，努力保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。此外,根據(jù)機(jī)電設(shè)備的類型、操作特點(diǎn)和環(huán)境要求等特點(diǎn)，制定相應(yīng)的維修計(jì)劃，以便提前做好預(yù)防和修復(fù)工作。員工應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，否則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰[3]。

參考文獻(xiàn)

[1]楊瑞林.大型泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題及措施分析[J].水能經(jīng)濟(jì)，2017，(9).

[2]李奎.試論我國(guó)水利泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理中的問(wèn)題及措施[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2017，(4).

[3]熊乃紅.淺談大型水利泵站機(jī)電設(shè)備安裝和檢修的技術(shù)措施[J].科技與創(chuàng)新，2017，(24).

作者：甘維德 單位：甘肅省景泰川電力提灌管理局